Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Profesor
Sr. Juan Carlos Muoz Hevia
Doctor (c in !usiness "dministration
#n$eniero % M!" Master en Mar&etin$
M!" Direccin General de Empresas
Diplomado "nalista en Microfinanzas
Diplomado en Mar&etin$ Pol'tico
(uancarlos.munoz)evia*$mail.com
+++.mar&etin$consultores.cl
,-cnico .inanciero
TEORIA GENERAL
DE SISTEMAS
APLICADOS A LA
ADMINISTRACION
INTRODUCCIN
Fundamentos de la TGS.
Fsica,
Biologa,
Psicologa,
Sociologa,
Administracion
Qumica, etc.
5
Los principios ya
descubiertos para una
ciencia no se deben
redescubrir en otra
TGS: EJEMPLOS
6
Ciencias
Biolgicas
Ciencias
Sociales
Homestasis:
Referencia: El
origen de este
principio son las
ciencias
biolgicas.
"Capacidad de los organismos
de mantener su estado pleno
de salud"
Ejemplo:
Si una persona se enferma de
gripe, el cuerpo humano
empieza el proceso de
generar sntomas,
anticuerpos, etc. asta !ue la
persona regrese a tener un
buen estado de salud o
tambi"n denominado punto
homeost#tico.
"Capacidad de los grupos
sociales para mantener su
$igencia"
Ejemplo:
%a Sociedad &enezolana de
'rofesionales de la (nform#tica
ha notado !ue en los )ltimos *
a+os el n)mero de
profesionales inscritos se ha
reducido a la !uinta parte. El
cuerpo directi$o *,,- empieza
el proceso de le$antar un
diagnstico . tomar decisiones,
etc. hasta !ue el n)mero de
afiliados regrese a /0,,
afiliados o tambi"n regrese a
su punto homeost#tico.
TGS: EJEMPLOS
7
Ciencias Qumicas
Fsicas
Ciencias
Administrativas
Sinergia:
1rigen: ciencias
!umicas2
fsicas.
"%a
caractersticas
funcionales de
un sistema son
diferentes a la
suma de las
partes
estructurales del
sistema".
3na mol"cula de 4gua, est#
conformada por dos mol"culas
de 15geno . una de hidrgeno.
Sin embargo el agua tiene
caractersticas como sabor,
color, olor, etc. 6ue no e5isten
en las mol"culas de o5geno e
hidrgeno,
%a empresa 7ala8et, est#
conformada por los
departamentos de gerencia de
sistemas, gerencia de
recursos humanos . gerencia
financiera.
Sin embargo 7ala8et tiene
caractersticas como
rentabilidad, solidez, prestigio,
etc. 6ue no e5isten en los
departamentos !ue conforman
la empresa.
QUE ES EL ENFOQUE
DE SISTEMAS?
Es un mtodo de investigacin, una forma de
pensar, que enfatiza el sistema total en
lugar de sistemas componentes, se esfuerza
por optimizar la eficacia del sistema total en
lugar de mejorar la eficacia de sistemas
cerrados.
Se basa principalmente en la visin de no
ser reduccionista en su anlisis, es el medio
para solucionar problemas de cualquier tipo.
9efinicin de los objeti$os e
indicadores de efecti$idad.
9iagnstico del 'roblema
9esarrollo de un modelo de
Sistemas
:eneracin . e$aluacin de
estrategias alternati$as para
resol$er el problema.
(mplementacin de la solucin
Seleccin de la mejor estrat"gica
EL ENFOQUE DE SISTEMAS
Trataremos principalmente sobre el enfoque general del anlisis de sistemas
Considera que el anlisis de sistemas es bsicamente un proceso para la
toma de decisiones que comprende las siguientes etapas:
CARACTERSTICAS DEL SISTEMA
ELEMENTOS:
CORRIENTES DE ENTRADA: (nsumos. Energa necesaria para su
funcionamiento . mantenimiento. %e. de la conser$acin de la energa ;menos la
informacin<
PROCESO DE CONVERSIN: =odo sistema realiza alguna funcin.
ombre, empresa, plantas. =ransformacin de la energa. 3nidades
encargadas de la elaboracin del producto.
CORRIENTE DE SALIDA: E5portacin !ue el sistema hace al medio.
&arias corrientes de salida. 'ositi$as . 8egati$as para el medio . el
entorno: Cuando es )til para la comunidad. Concepto de sistema $iable
;4utoorganizado, 4utocontrolado . 4utnomo<. Ejemplo: 4mapola
LA RETROALIMENTACIN: >Cmo sabe el sistema !ue ha alcanzado su propsito?.
@eedbacA. Es la informacin !ue indica al sistema cmo est# buscando su objeti$o. Es
un mecanismo de control !ue posee el sistema para asegurar el logro de su meta.
AMBIENTE: Relaciona al sistema con el todo, es su entorno, su
uni$erso, conte5to, eco2esfera con la cual interact)a.
PRINCIPALES CONCEPTOS DE
SISTEMAS:
RETROALIMENTACIN (FEEDBACK)
Se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del
sistema en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o
informacin.
Sinergia
Entropa
Neguentropa
Homeostasis
Caja negra
Corriente de entrada
Corriente de salida
Sistema abierto
Recursividad