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CLIMA INSTITUCIONAL
Chiavenato (2009), el clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organizacin. Est estrechamente ligado al grado de motivacin de los empleados e indica de manera especfica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional. Por consiguiente, es favorable cuando proporciona la satisfaccin de las necesidades personales y la elevacin moral de los miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer esas necesidades.
DE SERVICIO
DOCENTE TOTAL
2
15 21
2
14 19
TOTAL
48
38
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
LIDERAZGO
CASI NUNCA NUNCA CASI NUNCA 2% NUNCA 1%
LIDERAZGO
Considera usted adecuado el nivel de presin ejercido por su superior inmediato para que se llevan a cabo las tareas Su superior inmediato le asigna tareas de una manera justa y equilibrada. La influencia del superior inmediato esta enfocada a alcanzar las metas institucionales. Cree usted que su jefe inmediato dirige el trabajo en grupo estimulando una competencia justa hacia el logro de una meta compartida. En algunas situaciones no ha estado seguro de quien es su jefe. Se siente satisfecho con el estilo de liderazgo de sus superiores. RESUMEN TOTAL
0 A VECES 16%
13
SIEMPRE 44%
11
50
42
19
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
TOMA DE DECISIONES
Su superior inmediato consulta con usted al 1 tomar una decisin importante 2 Todos participan en las decisiones tomadas
NUNCA
TOMA DE DECISIONES
CASI NUNCA 2% NUNCA 0%
0 SIEMPRE 36%
El jefe inmediato es quien tiene la autoridad formal 3 para tomar una decisin institucional. 4 Se adapta rpidamente a las nuevas decisiones
14
A VECES 27%
Los Directivos han aceptado sus propuestas 5 para mejorar el funcionamiento de esta Institucin Educativa. Se consultan las opiniones y sugerencias del personal 6 al tomar decisiones importantes. RESUMEN TOTAL
7 41
9 40
3 31
0 2
0 0
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
DIMENSIN DE COMUNICACIN
Existen una buena comunicacin entre superiores y el personal subordinado, dirigido a lograr las metas establecidas. Ha comunicado usted errores, dudas o dificultades que se le han presentado en el desarrollo de su trabajo. Se fomenta adecuadamente el intercambio de ideas sin que existan elementos negativos que interfieran en el proceso de comunicacin Las asignaciones de sus labores y sus respectivos procedimientos son claramente comunicados. La comunicacin entre usted
NUNCA
DIMENSIN DE COMUNICACIN
CASI NUNCA 1% NUNCA 2%
14
12
A VECES 21%
10
SIEMPRE 41%
10
5 y sus compaeros es la
adecuada. Las tareas y/o procedimientos son comunicados a traves de medios impresos.
10
8 47
6 40
4 24
0 1
1 2
RESUMEN TOTAL
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
NUNCA
11
NUNCA 13%
Existen buenas relaciones personales entre los 2 trabajadores, sin conflictos ni problemas. Siente usted apoyo por parte de los compaeros 3 para la realizacin de su trabajo.
Se brinda apoyo y estimulo en la realizacin de sus 4 actividades por parte de sus superiores.
11
SIEMPRE 37%
Existe una atmosfera social 5 y de amistad entre usted y 11 sus compaeros. Tiene usted un trato familiar con algn 6 0 trabajador de esta institucion. 47 RESUMEN TOTAL
3 40
0 24
2 1
14 2
DIMENSIN MOTIVACIN
SIEMPRE CASI SIEMPRE A VECES CASI NUNCA 0 DIMENSIN RELACIONES INTERPERSONALES NUNCA 0 CASI NUNCA 8%
13
NUNCA 5%
SIEMPRE 26%
Muestran los superiores inmediatos algun interes 4 para satisfacer las 3 necesidades sociales del personal El Personal es conocido en 5 proporcin al trabajo 8 desempeado. Los reconocimientos y estmulos exceden las 6 1 presiones y criticas recibidas. RESUMEN TOTAL 30
1 A VECES 25%
11
9 41
5 28
3 9
1 6
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
LIDERAZGO
CASI NUNCA NUNCA NUNCA 6%
LIDERAZGO
24
10
CASI NUNCA 4%
Tus profesores te asignan 2 tareas de una manera justa y equilibrada. Tus profesores te dicen 3 para que te va a servir l o que vas a aprender
Tus profesores te piden 4 que hagas trabajos en grupo
17
10
25
A VECES 24%
SIEMPRE 44%
12
14
En algunas situaciones no haz estado seguro de quien 8 5 es la persona que pueda resolver los problemas del aula y fuera del aula Te sientes satisfecho con 6 el estilo de liderazgo de tus 13 autoridades RESUMEN TOTAL 99
17
12
51
55
14
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
TOMA DE DECISIONES
NUNCA
TOMA DE DECISIONES
CASI NUNCA 2% NUNCA 0%
14
12
13
13
1 SIEMPRE 36%
El Director es quien tiene la autoridad formal para 3 29 tomar una decisin institucional. 4 Te adaptas rpidamente a las nuevas decisiones Sientes que valoran tu esfuerzo
A VECES 27%
12
10
14
14
11
Se consultan las opiniones y sugerencias de los 6 estudiantes al tomar decisiones importantes. RESUMEN TOTAL
16 98
9 51
11
1 7
58 14
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
DIMENSIN DE COMUNICACIN
NUNCA
DIMENSIN DE COMUNICACIN
NUNCA 8%
16
10
2 CASI NUNCA 7%
Haz comunicado errores, dudas o dificultades que se 2 te han presentado en el desarrollo de tu aprendizaje
16
Puedes decir las cosas 3 buenas y malas sobre tu I.E 13 sin miedo. Todos saben que pueden y 4 que no pueden hacer en el aula
11
SIEMPRE 37%
14
1 A VECES 28%
Las normas de convivencia de tu aula han sido 5 16 elaboradas por todos en conjunto La comunicacin entre tu y 6 tus compaeros es la 19 adecuada. RESUMEN TOTAL 85
4 45
14
1 18
65 15
SIEMPRE
CASI SIEMPRE
A VECES
CASI NUNCA
NUNCA
19
Existen buenas relaciones personales entre los 2 miembros de tu I.E sin conflictos ni problemas. Sientes apoyo por parte de tus compaeros para la 3 realizacin de su trabajos grupales
Tus profesores te animan 4 para que sigas aprendiendo
CASI NUNCA 6%
14
13
11
14
A VECES 22%
SIEMPRE 47%
25
Existe una atmosfera social 5 y de amistad entre tus 17 compaeros y tu Tus profesores te dicen cmo vas avanzando en lo 6 21 que aprendes en tus cursos RESUMEN TOTAL 107
10
10
9 49
1 8
50 14
DIMENSIN MOTIVACIN
SIEMPRE CASI SIEMPRE A VECES CASI NUNCA 5 DIMENSIN MOTIVACIN NUNCA 0 CASI NUNCA 7%
NUNCA 7%
14
11
14
2 A VECES 24%
SIEMPRE 42%
Muestra el director algun 4 interes por resolver los problemas de la I.E Tienes confianza para recurrir a alguna persona 5 de tu I.E si sufrieras algun tipo de maltrato Tus profesores te explican cmo se relaciona lo que 6 vas a aprender con la vida diaria RESUMEN TOTAL
20
12
16 85
7 40
1 15
48 14