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• UNIDAD 3
TEMA (S):
En esta unidad el grupo consultor debe desarrollar tres (3) temas importantes para la
culminación del proyecto:
ORIENTACIÓN METODOLÓGICA:
Esta unidad se trabaja con recursos adicionales, tutoriales y talleres que se encuentran en las
diferentes semanas,
Para la semana 9 se incluyó el recurso: Tutorial de Matrices, que permite de forma sencilla,
realizar las matrices estratégicas que solicita el módulo, así mismo se entregan dos talleres para
la elaboración de las matrices MEFE y MPC.
1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Se recomienda a los estudiantes estudiar y repasar la cartilla de Proceso Estratégico I del
módulo correspondiente, la cual contiene en detalle la elaboración de las matrices y su análisis
respectivo.
Para la segunda entrega de este módulo se recomienda a los estudiantes hacer el taller de
estrategias para que puedan identificar de mejor manera cuáles son las que regularmente
utilizan empresas muy reconocidas.
COMPETENCIAS DE LA UNIDAD:
• Realizar apropiadamente un análisis financiero en una empresa real.
• Realizar apropiadamente las diferentes matrices estratégicas y su utilización en una
organización.
• Tener la capacidad de identificar problemas y presentar alternativas de solución.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2
• Capacidad para plantear y resolver problemas-formulación y resolución de problemas.
• Establecer comparaciones entre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
de una organización.
ACTIVIDADES
• SEMANA 7
Lecturas Lecturas
Con la lectura de la semana refuerce los temas vistos.
complementarias
• SEMANA 8
3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Lecturas Lecturas Con la lectura de la semana refuerce los temas
complementarias vistos.
• SEMANA 9
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 4