Profesor: Marco Antonio Candia

RECURSOS HUMANOS II

Mtodos de Fijacin de remuneraciones.

La puesta en prctica de una poltica de fijacin de re uneraciones ser la prue!a de fue"o de su #ia!ilidad $ efecti#idad% $a &ue ser contrastada con la realidad is a de la e presa $ su entorno% por lo cual se de!e prestar uc'a atencin a aspectos tales co o( las prioridades del ne"ocio% el ciclo de #ida $ situacin co petiti#a &ue enfrenta la e presa% la cultura or"ani)acional e*istente% el "rado de 'etero"eneidad de sus "rupos ocupacionales la situacin econ ica de la e presa% el conte*to socio la!oral del pas+ Se de!er contar con al"unas edidas de ,*ito de la poltica de co pensaciones% &ue le per itan a la or"ani)acin sa!er si dic'a poltica est contri!u$endo al lo"ro de sus o!jeti#os de ne"ocios $ a su #e) pro o#iendo la oti#acin la!oral+ Los ,todos a tra#,s de los cuales se deter ina la re uneracin pueden di#idirse en cuatro "rupos(
a-.or contratos indi#iduales/ !-.or con#encin colecti#a/ c-.or decisin del estado/ d-.or decisin de terceros
RECURSOS HUMANOS II

Contratos indi#iduales( La anera s directa $ s si ple es la del acuerdo indi#idual+ En este caso nor al ente es el e presario el &ue decide pa"ar una su a deter inada $ trata de conse"uir &uien tra!aje por esa su a+ .or su parte el indi#iduo esti a el #alor de la tarea en un tanto $ trata de conse"uir &ue se lo pa"ue

Con#encin colecti#a( Es un acuerdo a tra#,s del cual se deter inan condiciones "enerales de tra!ajo+ La for a de la con#encin colecti#a puede ser desde un !re#e te*to &ue deter ina al"unos principios de la relacin $ fija re uneraciones ni as% 'asta un #olu inoso acuerdo &ue esta!lece con detalle los procedi ientos a se"uir para cada #ariante &ue se pueda dar en el desarrollo del tra!ajo+

RECURSOS HUMANOS II

1ecisin del estado( El estado decide en al"unas ocasiones las re uneraciones del personal en relacin de dependencia+ En el caso del personal dependiente del estado% ,ste puede deter inar las re uneraciones a tra#,s de acuerdos con los sindicatos &ue los a"rupan o directa ente por resolucin o decreto+ Lo 'a!itual es &ue el estado ne"ocie con los sindicatos las re uneraciones de sus e pleados+ En el caso del personal de otras e presas el estado 'a!itual ente decide $ cuando act2a en este sentido puede 'acerlo de las si"uientes aneras(

a- Ar!itraje #oluntario+ !- Ar!itraje o!li"atorio+ c- Au entos "enerales+ d- 1eter inacin de re uneraciones especiales+

En los dos pri eros casos inter#iene para diri ir en un desacuerdo $ fija los #alores de re uneracin o el au ento a &ue las partes de!ern atenerse+ Los au entos "enerales suelen ser fijados a tra#,s de la deter inacin de un porcentual &ue las partes de!ern respetar+ 3inal ente el estado fija re uneraciones especiales tales co o el salario asi"nacin fa iliar $ los porcentuales por tra!ajo e*tra% entre otros+ ni o%

RECURSOS HUMANOS II

Factores para la determinacin de remuneraciones.

.ara esta!lecer un adecuado ni#el de re uneraciones% de!e tenerse en cuenta factores $ criterios &ue no faltan a la 'ora de fijar una poltica re unerati#a% siendo estos( la #aloracin del puesto% la capacidad econ ica de la e presa% la producti#idad% el costo de #ida% la oferta $ de anda de ano de o!ra% las re uneraciones ni as #itales% etc+

4aloracin del puesto(

5,cnica ente es el factor s i portante para asi"nar un #alor salarial% por cuanto se de!e asi"nar teniendo en cuenta el tra!ajo $ responsa!ilidad &ue desarrollar el cola!orador en dic'o puesto o car"o/ la t,cnica del anlisis de puestos !rinda sa!er e*acta ente cuanto de!e corresponderle econ ica ente por ese puesto de tra!ajo+
La capacidad econ ica de las e presas(

Es decir estar deter inada por la situacin econ ica en &ue se encuentra la e presa% l"ica ente se"2n su ni#el de producti#idad $ co petiti#idad+ Las utilidades jue"an un papel i portante% de!ido a &ue% confor e ,stas au enten% los cola!oradores de!en de reci!ir !eneficios adicionales% induda!le ente si la e presa esta en !uenas condiciones econ icas esta!lecer re uneraciones di"nas $ decorosas $ ro per la tradicin &ue si"uen uc'as e presas de otor"ar sola ente sueldos ni os+
RECURSOS HUMANOS II

 La producti#idad(

Es un factor trascendental para esta!lecer incenti#os econ icos por el lo"ro de a$ores ni#eles de produccin% por cuanto s produce s de!e "anar $a sea en for a indi#idual $6o "rupal+
El costo de #ida(

Induda!le ente es un factor &ue sie pre estar presente al conte plar re uneraciones% $a &ue la inflacin econ ica sie pre influir en este undo "lo!ali)ado+ .or lo tanto ser#ir para otor"ar incre entos teniendo en cuenta el salario #i"ente+ Si !ien es cierto &ue las re uneraciones de!en ase"urar a los tra!ajadores un ni#el de #ida ra)ona!le% pero ,stos de!en ser lo suficiente ente adecuados% para &ue los tra!ajadores puedan satisfacer no slo sus necesidades !sicas% sino ta !i,n las de educacin% a'orro $ esparci iento+
La ne"ociacin colecti#a(

Es un factor i portante para lo"rar ejores rei#indicaciones salariales% en las e presas en &ue los cola!oradores estn a"rupados en sindicatos $ las re uneraciones se fijan co o resultado del proceso de ne"ociacin entre cola!oradores $ e pleadores+

RECURSOS HUMANOS II

 La oferta $ de anda de

ano de o!ra(

Muc'as e presas to an este criterio% para esta!lecer re uneraciones en donde la ano de o!ra es considerada una ercanca% $a &ue actual ente la oferta supera con e*ceso a la de anda de ano de o!ra+ Sincera ente las direcciones profesionales de direccin de recursos 'u anos% no de!en tener en cuenta este criterio% por cuanto la retri!ucin econ ica por el esfuer)o desple"ado por los cola!oradores de!e ser justa $ responder a sus esfuer)os% 'a!ilidades $ capacitacin de &uienes prestan sus ser#icios+
La re uneracin

ni a #ital(

El estado es el &ue re"ula la re uneracin ni a #ital% para a&uellos cola!oradores no calificados pertenecientes a la acti#idad pri#ada% por ello es i portante &ue las e presas ten"an en cuenta la RM4% para tener una !ase le"al+

RECURSOS HUMANOS II