Produccin

es la actividad econmica que aporta valor agregado por creacin y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creacin de productos o servicios y al mismo tiempo la creacin de valor, mas especficamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.

Funcin de la produccin
Proceso de produccin
Tareas Almacenamie nto de bienes e informacin Flujos de bienes e informacin

Produccin y TIC
Paquetes de software estndar

Tipos de produccin

Robots industriales y de servicio

Flexible

En masa o en serie

Justo a tiempo

Por proyecto

Continua

Artesanal Por lotes Intercambiabilidad de las partes Cadena de montaje Sistema de control visual (Kanban) Trabajadores especializados

SEMINARIO DE PROCESOS DE ALTA PRODUCCIN CORPORATIVA PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN

FABRICACIN EN MASA Y FLEXIBLE

Introduccin
La evolucin de los procesos de fabricacin durante el siglo XX has sido significativas Basadas en la cadena de montaje o lnea de ensamblado o produccin; como una forma de organizacin de la produccin que delegaba en cada trabajador una funcin especfica y especializada. Tiene inicios en el Taylorismo pero fu Ransom Eli Olds, quin diseo la primera cadena de montaje; que fue popularizada por Henry Ford, pero que con una capacidad de produccin superior con un producto denominado el Ford T. A fines del siglo XX esta forma de produccin se ve superada por una nueva forma de organizacin industrial denominada Toyotismo, que an se desarrolla en el presente siglo.
Estudios de la forma en que trabajaba el obrero

Desarrollo
La produccin forma parte del subsistema empresarial responsable de la transformacin de inputs en outputs mediante un proceso de produccin en el que se aplica cierta tecnologa, y apoyado todo ello en un proceso de control o retroalimentacin.

MATERIAPRIMA PRIMA MATERIA MANODE DEOBRA OBRA MANO INFORMACIN INFORMACIN CAPITAL CAPITAL ENERGA ENERGA EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO

PROCESODE DEPRODUCCIN PRODUCCIN PROCESO

TECNOLOGA TECNOLOGA

OUTPUTS OUTPUTS

INPUTS INPUTS

BIENES BIENES SERVICIOS SERVICIOS SUBPRODUCTOS SUBPRODUCTOS

EQUIPOSPRODUCTIVOS PRODUCTIVOS EQUIPOS ELEMENTOSINFORMTICOS INFORMTICOS ELEMENTOS

KNOW-HOW KNOW-HOW

RETROALIMENTACIN RETROALIMENTACIN

El Taylorismo

Con velocidad lenta en gran parte por el tiempo dedicado a fabricar los objetos.

El Fordismo

La creacin de:

Piezas en serie Piezas estandarizadas, Debern ser iguales para un acoplamiento perfecto.

Objetivos del Estudio

Dividir el trabajo, no era suficiente

Introduce:

La cadena de montaje mvil

Utiliz la idea del cronometro:

con el objetivo de eliminar el tiempo intil o malgastado en el proceso

el trabajador:

Determinar las caractersticas de la produccin en serie y flexible como un mtodo para obtener alta produccin corporativa en las organizaciones.

Esta parado, No se traslada Tiene sus herramientas al alcance, Esto permite ahorro de tiempo en movimientos, El objeto a fabricar ser el que se desplace por la banda.

Metodologa
Se llevo a cabo una investigacin documental de tipo descriptivo.

La produccin en masa

Caractersticas
EL PRECIO
Ventaja competitiva en la comercializacin de productos no personalizados

Opciones para enfrentar la fluctuacin de la demanda

Demanda Estable
Cuando el producto es estndar y almacenable. Utilizar existencias como elemento amortiguador Firmar contratos a largo plazo con concesionarios o distribuidores. Su valor de mercado no cambia con el tiempo

Ahorra los costos operativos y ahorro del trabajo por automatizacin de los procesos y por organizacin de los mismos

El objetivo

Lograr eficiencia operativa Productos, procesos y comercializacin estandarizados Vender ms barato Alta cuota de mercado

Requerimientos

Maquinaria especializada Operarios de baja cualificacin

Flexibilidad de la organizacin y en la administracin del trabajo

Intercambiabilidad de partes

Ensamblaje sencillo Mantenimiento fcil

Facilita la innovacin de productos Permite la adaptacin de la produccin Equipo reconfigurable de maquinas de uso general o polivalente Automatizacin programable Trabajadores multitask (varias cualificacones) Reduccin que del tiempo de fabricacin. El ser humano suele ser lento en comparacin con la velocidad de un software para procesar informacin y en base a esta realizar clculos y diseos en la produccin.

Cadena de montaje

Mantiene fijos a los trabajadores Desplaza el producto por la fabrica Favorece la divisin del trabajo Favorece la especializacin

Produccin flexible
Organizacin de la produccin poco estandarizada Basada en equipos con autonoma Toma de decisiones participativa y audaz Seleccin de personal por aptitudes

Costos fijos pequeos (maquinas de uso general

Costos variables altos (mano de obra cualificada)

Costos unitarios de produccin elevados

Volmenes pequeos de produccin hacen la fabricacin ms eficiente

La utilizacin de autmatas Robots industriales como mquinas de carga y descarga, pintura, soldadura, La implementacin de software en los procesos de diseo y de imprenta, Se traduce en menos salarios que pagar para la empresa

Estructura plana Fomenta la rotacin del personal internamente Garantiza una mayor estabilidad del empleo

Informacin y Referencias: http://campus.unir.net/cursos/lecciones/ARCHIVOS_COMUNES/vers iones_para_imprimir/GADE05/tema9.pdf Gonzlez Martnez Jaime/Produccin y flexibilidad: Produccin en serie versus produccin flexible/ Pags. 231/ Instituto de investigaciones econmicas de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico/ El toyotismo, modelo de produccin eficiente (El financiero 02/04/09)/ http://biblioteca.iiec.unam.mx/index.php?option=com_content&task=v iew&id=4702&Itemid=146 /Consultado 19 de noviembre 2012.

La produccin en serie

Para producir en masa, es necesario Producir en serie

Implica producir en cantidades importantes un mismo producto, una serie de medidas organizativas que generan la produccin de un mismo artculo estandarizado en grandes volmenes

Por medio de una cadena de ensamble, es decir los insumos y la materia prima son sometidos al mismo proceso repetidamente

Introduccin

La evolucin de los procesos de fabricacin durante el siglo XX has sido significativas Basadas en la cadena de montaje o lnea de ensamblado o produccin; como una forma de organizacin de la produccin que delegaba en cada trabajador una funcin especfica y especializada.

Tiene inicios en el Taylorismo pero fue Ransom Eli Olds, quin diseo la primera cadena de montaje;

Popularizada por Henry Ford, pero que con una capacidad de produccin superior con un producto denominado el Ford T.

A fines del siglo XX esta forma de produccin se ve superada por una nueva forma de organizacin industrial denominada Toyotismo, que an se desarrolla en el presente siglo.

Objetivos del Estudio

Determinar las caractersticas de la produccin en serie y flexible como un mtodo para obtener alta produccin corporativa en las organizaciones.

Metodologa

Se llevo a cabo una investigacin documental de tipo descriptivo.

Metodologa

Se llevo a cabo una investigacin documental de tipo descriptivo.

La produccin forma parte del subsistema empresarial responsable

de la transformacin de inputs en outputs mediante un proceso de produccin en el que se aplica cierta tecnologa, y apoyado todo ello en un proceso de control o retroalimentacin.

PROCESO DE PRODUCCIN
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA INFORMACIN CAPITAL ENERGA EQUIPAMIENTO

OUTPUTS

INPUTS

TECNOLOGA

BIENES SERVICIOS SUBPRODUCTOS

EQUIPOS PRODUCTIVOS ELEMENTOS INFORMTICOS

KNOW-HOW

RETROALIMENTACIN

El Taylorismo
Estudios de la forma en que trabajaba el obrero

Con velocidad lenta en gran parte por el tiempo dedicado a fabricar los objetos.

El Taylorismo

Dividir el trabajo, no era suficiente

Utiliz la idea del cronometr o:

Con el objetivo de eliminar el tiempo intil o malgastado en el proceso

El Fordismo
La creacin de:
Piezas en serie Piezas estandarizadas, Debern ser iguales para un acoplamiento perfecto.

Introdu ce:

La cadena de montaje mvil

el trabajad or:

Esta parado, No se traslada Tiene sus herramientas al alcance, Esto permite ahorro de tiempo en movimientos, El objeto a fabricar ser el que se desplace por la banda.

La produccin en masa

Para producir en masa, es necesario Producir en serie

Ahorra los costos operativos y ahorro del trabajo por automatizacin de los procesos y por organizacin de los mismos

Caractersticas
EL PRECIO
Ventaja competitiva en la comercializacin de productos no personalizados
Lograr eficiencia operativa Productos, procesos y comercializacin estandarizados Vender ms barato Alta cuota de mercado

Demanda Estable
Opciones para enfrentar la fluctuacin de la demanda
Utilizar existencias como elemento amortiguador

El objetivo

La produccin en serie

Implica producir en cantidades importantes un mismo producto, una serie de medidas organizativas que generan la produccin de un mismo artculo estandarizado en grandes volmenes

Por medio de una cadena de ensamble, es decir los insumos y la materia prima son sometidos al mismo proceso repetidamente

Requerimientos

Maquinaria especializada Operarios de baja cualificacin

Cuando el producto es estndar y almacenable.

Intercambiabilidad de partes

Ensamblaje sencillo Mantenimiento fcil

Mantiene fijos a los trabajadores Desplaza el producto por la fabrica Favorece la divisin del trabajo Favorece la especializacin

Su valor de mercado no cambia con el tiempo Firmar contratos a largo plazo con concesionarios o distribuidores.

Cadena de montaje

Produccin flexible
Flexibilidad de la organizacin y en la administracin del trabajo

Facilita la innovacin de productos Permite la adaptacin de la produccin Equipo reconfigurable de maquinas de uso general o polivalente Automatizacin programable Trabajadores que multitask (varias cualificacones)

Reduccin del tiempo de fabricacin. El ser humano suele ser lento en comparacin con la velocidad de un software para procesar informacin y en base a esta realizar clculos y diseos en la produccin.

Costos fijos pequeos (maquinas de uso general

Costos variables altos (mano de obra cualificada)

Costos unitarios de produccin elevados

Volumenes pequeos de produccin hacen la fabricacin ms eficiente

C A R A C T E R I S T I C A S

Organizacin de la produccin poco estandarizada

Basada en equipos con autonoma

Toma de decisiones participativa y audaz

Seleccin de personal por aptitudes

Estructura plana

Fomenta la rotacin del personal internamente

Garantiza una mayor estabilidad del empleo

La utilizacin de autmatas

Robots industriales como mquinas de carga y descarga, pintura, soldadura,

La implementacin de software en los procesos de diseo y de imprenta, Se traduce en menos salarios que pagar para la empresa

CONCLUSIONES