1.- Elabora un cuadro Diagnostico de acuerdo con el anlisis FODA.

NUM 1

PROBLEMTICA O FALLA Personal altamente calificado

AREA R. H

CAUSA Los nuevos vendedores carecen de experiencia son recomendados No existe estrategia en la publicidad

PROPUESTA Depto de Contratacin y empleo: Conseguir un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo de los objetivos de la empresa a travs de programas adecuados de reclutamiento y seleccin Crear el rea de Mercadotecnia donde se renan los factores y hechos que influyan en el mercado Promocin de ventas Publicidad Relaciones publicas Crear el rea de Mercadotecnia para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyndolo en tal forma que este a su alcance Crear el rea de Sistemas, con los objetivos de garantizar la continuidad del funcionamiento de las mquinas y del "software" al mximo rendimiento, y facilitar su utilizacin a todos los sectores de la comunidad de la Empresa.

2.

No existe un rea de mercadotecni a

DIRECCION GENERAL

3.

MERCADOTECNIA No Deficiente estrategia Administracin de Ventas ventas

existe de en y

4.

Carencia de Sistemas de Informacin

SISTEMAS

Inversin Hardware Software

NUM PROBLEMTICA O FALLA 5

AREA

CAUSA

PROPUESTA

7.

8.

9.

No se cuenta con los Mediante la Planeacin valores institucionales Estratgica todo negocio debe de la empresa tener un motivo de existir, un camino que seguir y las pautas o directrices que le permitirn definir y conservar su identidad. Estos 3 principios son mejor conocidos, como Misin, Visin y Valores. R.H Gerentes de ventas y Se convocara a una Junta en Altos costos por admn. han donde los dueos firmen o gastos de representacin adquirido renueven contratos donde una automviles de de las clausulas sea sobre el $100000dls tema de gastar lo necesario a las necesidades de la empresa y no a adquirir gastos excesivos en su bienestar MERCADOTECNIA La posicin que se Mejorar la calidad del producto Dependencia total a una marca ocupa en el dando un balance entre la mercado es la N. 1 marca y el producto (Investigacin de mercados. que Anlisis de mercado, mejorar la Deterioro de la MERCADOTECNIA Marca representa a Filtros calidad y redisear la marca imagen de la marca Modernos que se representa. No existe Misin ni Visin

DIRECCION GENERAL

2. Elabore una propuesta por cada falla

AREA R. H

PROPUESTA

ETAPAS DE IMPLANTACION DECISION Y PREPARACION

FECHAS MENSUAL

RESPONSABLE JEFE DE R.H

Depto de Contratacion y empleo: Conseguir un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo de los objetivos de la empresa a travs de programas adecuados de reclutamiento y seleccin Personal altamente calificado DIRECCION Crear el rea de GENERAL Mercadotecnia donde se renan los factores y hechos que influyan en el mercado Promocin de ventas Publicidad Relaciones publicas MERCADOTECNIA Crear el rea de Mercadotecnia para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyndolo en tal forma que este a su alcance

DECISION Y PREPARACION

ACTUAL

DIRECCION GENERAL

DECISION Y PREPARACION

ACTUAL

JEFE MERCADOTECNIA

AREA SISTEMAS

PROPUESTA

ETAPAS DE IMPLANTACION

FECHAS

RESPONSABLE

Crear el rea de Sistemas, DECISION Y PREPARACION ACTUAL JEFE DE SISTEMAS con los objetivos de garantizar la continuidad del funcionamiento de las mquinas y del "software" al mximo rendimiento, y facilitar su utilizacin a todos los sectores de la comunidad de la Empresa. INICIO Y PREPARACION MENSUAL Direccin DIRECCION Mediante la Planeacin GENERAL Estratgica todo negocio General debe tener un motivo de existir, un camino que seguir y las pautas o directrices que le permitirn definir y conservar su identidad. Estos 3 principios son mejor conocidos, como Misin, Visin y Valores.

AREA
FINANZAS

PROPUESTA

ETAPAS DE IMPLANTACION

FECHAS

RESPONSABLE

Se convocara a una Junta DECISION Y en donde los dueos firmen o EXPANSIN renueven contratos donde una de las clausulas sea sobre el tema de gastar lo necesario a las necesidades de la empresa y no a adquirir gastos excesivos en su bienestar
DECISION Y EXPANSIN DECISION Y EXPANSIN

MESUAL

JEFE DE FINANZAS

MERCADOTECNIA

Mejorar la calidad del producto dando un balance entre la marca y el producto MERCADOTECNIA Anlisis de mercado, mejorar la calidad y redisear la marca que se representa.

SEMESTRAL SEMESTRAL

JEFE DE MERCADOTECNIA JEFE DE MERCADOTECNIA

3.- Propuesta de misin y visin de la empresa

Filtros Modernos es una empresa dedicada a la fabricacin, venta y distribucin de Filtros Industriales a nivel mundial, brindando precios competitivos y asesoramiento a cada uno de nuestros clientes, con la mas alta calidad.

Filtros Modernos, estar consolidada como una empresa lder a nivel Mundial en la comercializacin de filtros y dems lneas de productos, siendo competitiva y adaptable a las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

4.- Analiza el organigrama y proponga mejoras

Asamblea de Accionistas Secretaria
Gerente General

Gerente R. H

Gerente Finanzas Secretaria

Gerente Mercadotecnia

Gerente Produccion Secretaria

Gerente Sistemas Secretaria

Secretaria

Secretaria

Jefe de R. H

Jefe Financiamiento

Jefe Investigacin de Mercados

Jefe Ingeniera del producto Jefe Ingeniera de la planta Jefe ingeniera industrial

Jefe de seguridad Informatica

Jefe de Contralora

Jefe de Planeacin y desarrollo del producto

Administrador de Red

5.- Elabora una grafica de Gantt para implementar mejoras

Programa Contratacin y empleo Actividad 1. Reclutamiento 2. Seleccin 3. Contratacin 4. Introduccin induccin 5. Promocin 6. Transferencias 7. Ascensos o
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.