GESTION DE ALMACENES

CURSO:GESTION DE OPERACIONES Y LOGISTICA

1.-CONCEPTO
• El almacén es una unidad de servicio en
la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

GESTION ALMACENES .GESTION DE INVENTARIOS VS.

2. Maximizaciòn del volumen disponible. Fiabilidad.-OBJETIVOS • • • • • Rapidez de entrega. de . Minimización de las operaciones manipuleo y transporte. Reducción de costos.

3. .-PRINCIPIOS BASICOS • Responsabilidad a cargo de una sola persona. • Un solo acceso de entrada y otro de salida. • Correcta identificaciòn de cada articulo(Codificaciòn). • Registro diario de ingresos y salidascon la debida autorizaciòn. • Delimitación clara de funciones.

espacios marcados para facilitar su ubicación. • Los inventarios físicos deben hacerse únicamente por personal ajeno al almacén. estantes.3.-PRINCIPIOS BASICOS • Cada material o producto se tiene que ubicar según su clasificación e identificación en pasillos. .

• El área ocupada por los pasillos respecto de la del total del almacenamiento propiamente dicho. debe ser tan pequeña como lo permitan las condiciones de operación. .3.-PRINCIPIOS BASICOS • Flexibilidad para poder realizar modificaciones pertinentes con mínima inversión.

-Verificación documentaria.-Evitar desperdicios. 2. 6.-ORGANIZACI0N BASICA DEL ALMACEN RECEPCION ESPACIO: Depende del volumen de producto a almacenar y tiempo de permanencia. PRINCIPIOS: AREA DE ALMACENAMIENTO 1.4. 3.-Primera entrada –primera salida 2.-Accesibilidad del pasillo principal y transversales.-Reducción de distancias de recorrido de los productos y mano de obra.-Controles de ingreso-salida simplificados.-Puntos de recepción y entrega en lados opuestos. ENTREGA 1.-Rapidez en la entrega. 7.-Revisión de la cantidad y calidad. 5.-Colocar artìculos de mayor demanda cerca de la zona de entrega. . 4. 3.

3. Reducción de costos de almacén y mejora el servicio al cliente mediante la aceleración del proceso de gestión de pedidos. 2. Proporcionar datos de inventario precisos y transparentes que reducen las tareas administrativas. .5.-BENEFICIOS DE LA GESTION DE ALMACENES 1. Optimizar la distribución del almacén y la utilización del espacio.

-DISEÑO DE LA RED DE DISTRIBUCIÒN Y ALMACENAMIENTO: A1 C L I E N T E CDR1 A2 CDR2 A3 fabrica .6.-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES A.

Diseño de la red de distribuciòn y almacenamiento .

-Falta de especialización.-DECISION SOBRE LA GESTION: TIPO DE PROPIA TERCERIZADA GESTION VENTAJAS -Mayor grado de control. -Más económico(L. -Menor Inversión. -Mayor control de costos.6. -Optimización de RR. -Flexibilidad. . DESVENTAJAS -Mayores costos fijos.-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES B. -Menor riesgo. -Disponiblidad de espacio de acuerdo a la demanda.Plazo). -Economìas de escala.HH.

-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES • C.6.-LOCALIZACION: NACIONAL REGIONAL LOCAL Costos de transporte .

6. -Economías de escala. -Sistemas de manipulación y almacenaje. -Tiempos de producción. .-TAMAÑO DE LOS ALMACENES:En función de ciertas variables como: -Productos a almacenar. -Niveles de servicio.-PLANIFICACION Y CONTROL DE LA GESTION DE ALMACENES • D. -Demanda del mercado.

E.-DISEÑO Y LAYOUT DE ALMACENES .

-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN “U” RECEPCION ENTREGA ALMACENAJE PREPARACION DE PEDIDOS .E.

-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN LINEA RECTA: R E C E P C I O N ALMACENAJE P R E P.E. P E D I D O D E S P A C H O .

-DISEÑO Y LAY OUT DE ALMACENES • FLUJOS EN “T” RECEPCION ENTREGA ALMACENAJE PREPARACION DE PEDIDOS .E.

-MODELOS DE GESTION DE ALMACENES .7.

CODIGO DE BARRAS . economía y confiabilidad.Representación gráfica que permite su lectura automática. Surgió en 1972 como respuesta a la necesidad de fabricantes y detallistas de diferentes países para hacer más eficientes los procesos de comercialización de sus productos Perú es: 7-75 EAN= European article number . a través de lectores ópticos -Dispositivo tecnológico. sinónimo de máxima eficiencia en cuanto a tiempo.

CODIGO DE BARRAS .

En la actualidad existe hasta 225 simbologías de código de barras comerciales Aplicaciones del código de barras: Control de inventarios Control de calidad Control de documentos Facturación Embarque y recibos Bibliotecas. .Tipos de código de barras: Los códigos de barras tradicionalmente eran lineales. con información codificada solo en una dimensión. etc.

PRACTICA Diseño de un sistema de gestión de inventarios ABC aplicado a una empresa seleccionada. .

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