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Henri Fayol. Funciones bsicas de la empresa. Principios generales de la administracin.

TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

LOGRO: Al finalizar la sesin los participantes conocen los principales aportes de la teora clsica al desarrollo de la teora general de la administracin.

Lic. Adm. Anthoy W. La Torre Bolivia

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

Busca aumentar la eficiencia de la empresa a travs de la forma y disposicin de sus departamentos.

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN


Mximo exponente

Henri Fayol (1841 1925)

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN

La poca: Primera Guerra Mundial (1914 - 1917). Revolucin Industrial. Desarrollo de los medios de transporte (automviles y ferrocarriles). Expansin de la radio y la prensa.

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN EL APORTE DE HENRI FAYOL

LAS SEIS FUNCIONES BSICAS DE LA EMPRESA Funciones tcnicas.

Funciones comerciales.
Funciones financieras. Funciones de seguridad. Funciones contables. Funciones administrativas.

LAS SEIS FUNCIONES BSICAS DE LA EMPRESA

Funciones administrativas

Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar

Funciones tcnicas

Funciones comerciales

Funciones financieras

Funciones de seguridad

Funciones contables

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN EL APORTE DE HENRI FAYOL

LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN (segn H. Fayol)

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

Divisin del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de direccin. Subordinacin de los intereses individuales a los generales. Remuneracin del personal.

LA TEORA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN EL APORTE DE HENRI FAYOL

LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN (segn H. Fayol)

8) 9) 10) 11) 12) 13) 14)

Centralizacin. Cadena escalar. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Espritu de equipo.

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LA DIVISIN DEL TRABAJO Y LA ESPECIALIZACIN La divisin del trabajo conduce a la especializacin. La divisin del trabajo se aplica a los rganos que conforman la organizacin. Divisin del trabajo: vertical y horizontal.

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LA ORGANIZACIN LINEAL Estructura piramidal. Se sustenta en los principios de: unidad de mando, unidad de direccin, centralizacin de la autoridad y, cadena escalar. Autoridad lineal y autoridad de staff.

TRABAJO GRUPAL

Visite una empresa y entrevstese con el administrador, luego responda las siguientes preguntas:

1. Cul es el organigrama de la empresa? 2. En qu reas de la organizacin estn representadas las seis funciones bsicas de la empresa, segn Fayol? 3. Qu evidencias puede mostrar que en esa empresa se cumplen los catorce principios de la administracin segn Fayol?

El trabajo ser realizado en grupos de tres alumnos como mximo y ser presentado en la siguiente sesin. Sustente sus respuestas haciendo mencin a la fuente utilizada.

CRITERIOS DE EVALUACIN DEL TRABAJO Deficiente 0- 5 No aplica ninguna Presentacin estructura, manuscrito, 10% soporte deteriorado Redaccin con Gramtica abundantes errores 10% ortogrficos Insuficiente 10 Satisfactorio 15 Estructura con mnimos errores Excelente 20 Estructura, orden, soporte de la informacin en buen estado TOTAL

Estructura desorganizada

Hay dominio de reglas Aplica las normas bsicas ortogrficas y riqueza de ortografa lxica Presenta informacin Presenta la informacin suficiente y argumentos Contenido La informacin no tiene Informacin escasa y necesaria y argumentos lgicos basados en los 50% relacin con el tema poco importante generales lgicos temas desarrollados en clase. Recurre a fuentes de Recurre a fuentes de Fuentes de Recurre a fuentes de No recurre a fuentes de informacin adicionales informacin confiables, informacin informacin aceptables informacin adicionales y transcribe la incluye bibliografa y 30% e incluye bibliografa informacin linkografa TOTAL Redaccin con algunos errores de ortografa