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LOGRO: Al finalizar la sesin los participantes conocen los principales aportes de la teora clsica al desarrollo de la teora general de la administracin.
La poca: Primera Guerra Mundial (1914 - 1917). Revolucin Industrial. Desarrollo de los medios de transporte (automviles y ferrocarriles). Expansin de la radio y la prensa.
Funciones comerciales.
Funciones financieras. Funciones de seguridad. Funciones contables. Funciones administrativas.
Funciones administrativas
Funciones tcnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)
Divisin del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de direccin. Subordinacin de los intereses individuales a los generales. Remuneracin del personal.
Centralizacin. Cadena escalar. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Espritu de equipo.
LA DIVISIN DEL TRABAJO Y LA ESPECIALIZACIN La divisin del trabajo conduce a la especializacin. La divisin del trabajo se aplica a los rganos que conforman la organizacin. Divisin del trabajo: vertical y horizontal.
LA ORGANIZACIN LINEAL Estructura piramidal. Se sustenta en los principios de: unidad de mando, unidad de direccin, centralizacin de la autoridad y, cadena escalar. Autoridad lineal y autoridad de staff.
TRABAJO GRUPAL
Visite una empresa y entrevstese con el administrador, luego responda las siguientes preguntas:
1. Cul es el organigrama de la empresa? 2. En qu reas de la organizacin estn representadas las seis funciones bsicas de la empresa, segn Fayol? 3. Qu evidencias puede mostrar que en esa empresa se cumplen los catorce principios de la administracin segn Fayol?
El trabajo ser realizado en grupos de tres alumnos como mximo y ser presentado en la siguiente sesin. Sustente sus respuestas haciendo mencin a la fuente utilizada.
CRITERIOS DE EVALUACIN DEL TRABAJO Deficiente 0- 5 No aplica ninguna Presentacin estructura, manuscrito, 10% soporte deteriorado Redaccin con Gramtica abundantes errores 10% ortogrficos Insuficiente 10 Satisfactorio 15 Estructura con mnimos errores Excelente 20 Estructura, orden, soporte de la informacin en buen estado TOTAL
Estructura desorganizada
Hay dominio de reglas Aplica las normas bsicas ortogrficas y riqueza de ortografa lxica Presenta informacin Presenta la informacin suficiente y argumentos Contenido La informacin no tiene Informacin escasa y necesaria y argumentos lgicos basados en los 50% relacin con el tema poco importante generales lgicos temas desarrollados en clase. Recurre a fuentes de Recurre a fuentes de Fuentes de Recurre a fuentes de No recurre a fuentes de informacin adicionales informacin confiables, informacin informacin aceptables informacin adicionales y transcribe la incluye bibliografa y 30% e incluye bibliografa informacin linkografa TOTAL Redaccin con algunos errores de ortografa