Pilares de la

Organización Moderna

Participantes:
Facilitadora: Ángel Escobar
Lenin Navarro
Yelitze Quinteros Edith Bargilla
Aneth Pérez
Dumelys Núñez
Darly Mora
Abnel Delgado
DESARROLLO PERSONAL

LENIN
NAVARRO
DESARROLLO PERSONAL
Y EXITO

LENIN
NAVARRO
 DESARROLLO
ORGANOZACIONAL

DUMELYS
NUÑEZ
 DESARROLLO
ORGANOZACIONAL

DUMELYS
NUÑEZ
 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Creatividad: La Creatividad constituye una ayuda para la solución de

problemas dentro de una organización o un equipo de trabajo. Aporta
nuevas formas para analizar la naturaleza de un problema y para generar
un una amplia variedad de opciones para su solución.

Innovación: Supone un cambio que se realiza con el propósito de

solucionar un problema o mejorar una situación .

DARLY MORA
COMO INTRODUCIR INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN

Para que la creatividad pueda aflorar en una organización y traducir

en resultados concretos y productivos, es decir, para que se
traduzca en innovaciones, es necesario que tengan el "caldo de
cultivo" propicio.

PROCEDIMIENTOS PARA GESTIONAR

INNOVACIONES

Cuando se pretende seleccionar ideas, es importante recordar que

no todas las ideas que parecen atractivas, son necesariamente
adecuadas a las necesidades de la organización o las
circunstancias específicas de la empresa.

DARLY MORA
 FUERZAS DE LA ORGANIZACIÓN

Externa INTERNA

EDITH BARGUILLA
LA RESISTENCIA AL CAMBIO

EDITH BARGUILLA
LAS CAUSAS DE LOS CAMBIOS FALLIDOS

ABNEL DELGADO
 MOTIVACION

Se entiende por motivación un proceso mediante el

cual se aplica una serie de incentivos a un individuo o
a un grupo, que presenta un comportamiento
específico, con el objetivo de inducirlo a actuar en una
forma deseada.

ANGEL
ESCOBAR
 NATURALEZA DE LA MOTIVACION

Se mencionaran tres psicólogos los cuales le dan un concepto

diferente a esta naturaleza:
• a) Jary Dessler, lo considera como un reflejo de “el deseo que
tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades”.
• b) Joe Nelly, afirma que “tiene algo que ver con las fuerzas que
mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la
conducta”.

ANGEL
ESCOBAR
 La frustración

Es la incapacidad de satisfacer necesidades particulares.

CONDUCTA
CONDUCTA DEFENSIVA:
CONSTRUCTIVA: Es el
Es la segunda reacción ante
resultado que se obtiene
la frustración. Esta conducta
cuando un individuo,
esta encaminada a defender o
incapaz de satisfacen una
proteger nuestro propio ser
necesidad se enfrenta a la
personal contra fracasos
realidad de la situación y no
daños al ego o perdida de
siente la necesidad de
auto estimación.
defender su ego o su yo

ANGEL
ESCOBAR
Teoría motivacional de Abraham Maslow

ANGEL
ESCOBAR
La responsabilidad social.

ANETH PEREZ
Responsabilidad social en las empresas.

Todos
Ganamos

ANETH PEREZ
ABNEL DELGADO
 Muchas Gracias

“El Camino de la Sabiduría

es no tener miedo de Errar”