REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ NCLEO BARQUISIMETO

MANUAL DE CARGOS PARA EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA BENEFICIADORA DE AVES C.A UBICADA EN EL CASERO CORDERO PARROQUA TAMACA BARQUISIMETO ESTADO LARA

Autor: Alvarado Jhonny Palacios Csar Tutor: Justo Rodrguez

EL PROBLEMA
La administracin es parte esencial de toda empresa o institucin Toda actividad, pblica o privada, requiere una administracin representada por un elemento directivo

Existen organizaciones carecen de manuales de cargos y funciones que describan los procedimientos y actividades desempeadas en el trabajo diario Las empresas deben estar claras de su visin, misin y objetivos para lograr mantener el rumbo deseado

En un mundo tan cambiante cada da existe una mayor competencia y por ende una mayor exigencia

INTERROGANTES
El diseo de un manual de cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves Barquisimeto, mejorar el funcionamiento de la organizacin? Cules son las caractersticas y condiciones de cada cargo ejercido por el personal de talento humano dentro de la planta? El manual ayudar al personal del departamento de talento humano a realizar sus labores y a guiarlos para un mayor rendimiento de sus labores?

Objetivos de la Investigacin
General
Disear un manual de cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A ubicada en el casero Cordero de la Parroquia Tamaca Barquisimeto Estado Lara.
Esquematizar la estructura organizacional y de cargos del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A

Proponer un manual de cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A ubicada en el casero Cordero Parroquia Tamaca de Barquisimeto Estado Lara.

Caracterizar las funciones del personal que labora en el departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A.

JUSTIFICACIN

Esta investigacin permitir optimizar los procesos administrativos que le permitan crecer dentro del mercado que le compete.

Este instrumento podr proveer de informacin claramente detallada sobre las relaciones que se establecen dentro de la compaa, adems podr servir de ayuda al personal para conocer los requerimientos que deben poseer para laborar en alguna unidad orgnica.

Antecedentes de la Investigacin
Investigaciones Previas

Manual de Cargos para mejorar la

lvarez (1999)

estructura organizativa de la Escuela de Policas del Estado Lara. Universidad

Fermn Toro

Cabrera (1997)

Manual de funciones de cargos para la Cruz Roja Venezolana Seccional Lara, presentado ante la Universidad Nacional Experimental simn Rodrguez, Ncleo Barquisimeto.

B A
Las Organizaciones como parte de la sociedad Barnard (1971) Filosofa Organizacional Capriotti (1999)

Bases Tericas

S
E S T E O R I C A S

Objetivos Organizacionales Chiavenato (2002) Estrategias Organizacionales Chiavenato (2002)

B A
Administracin del Talento Humano

Bases Tericas

Chiavenato (2005)

S
E S T E O R I C A S
Polticas del Talento Humano Martnez (2002) Manuales Organizacionales Morales (1999) Diseo de Cargos Chiavenato (2002) ANLISIS DE CARGOS Teora de Fayol

Bases Legales

Constitucin

(1999)
Artculo 87 _________________________
Ley Orgnica del Trabajo (1997)

Artculo 41 y 47
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (2005)

Artculo 1 Numeral 2

Operacionalizacin de Variables
Variable Dimensiones
Organizacin Talentos Humanos -Clima Organizacional

Indicadores
-Tipos - Jerarquizacin - Estructura - Unidades Orgnicas

Fuente
Empleados del departamento de talento humano de la

Instrumento
Cuestionario

tems
5 1 8

-Manuales
Funcionales - Descripcin de Cargos Nombre del cargo Posicin del cargo en el

empresa
Beneficiadora de Aves C.A 2 2 3

Manual de Cargos
para el talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A

organigrama

Contenido del cargo

- Anlisis de Cargos Requisitos Intelectuales Requisitos Fsicos Responsabilidad - Higiene y Seguridad 1 4 6 9

Ambiente de trabajo
Riesgos - Compromiso - Satisfaccin - Interrelacin

Marco Metodolgico
Tipo de Investigacin Estudio de Campo de carcter Descriptivo Poblacin y Muestra

Tcnica y Anlisis de Datos Estadstica Descriptiva Cuadros de Frecuencia

Validez Juicio de Expertos Confiabilidad Alpha de Cronbach

Instrumento Cuestionario

Anlisis de los Resultados

Conocimiento que tienen los empleados de departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A acerca de la denominacin de su cargo. Opciones Si Frecuencia 12 Porcentaje (%) 100%

No

0%

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

100%

Si No

0%

Anlisis de los Resultados

Conocimiento que tienen los empleados del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A acerca de las funciones que tiene que desempear en su cargo
Opciones Si Frecuencia 12 Porcentaje (%) 100%

No

0%

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

100%

Si No

0%

Anlisis de los Resultados

Conocimiento que tienen los empleados del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A acerca de las tareas que tiene que desempear en su cargo
Opciones Si Frecuencia 12 Porcentaje (%) 100%

No

0%

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

100%

Si No

0%

Anlisis de los Resultados

Conocimiento por parte del personal del departamento de talento humano acerca de la existencia de un manual de cargos en la empresa Beneficiadora de Aves C.A.
Opciones Si Frecuencia 3 Porcentaje (%) 25%

No

75%

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

Fuente: Alvarado y Palacios (2006)

75%

Si 25% No

CONCLUSIONES
Se Determin que el personal que labora en el departamento de talento humano conoce la estructura organizacional de la empresa as como tambin la de sus cargos

Se concluye que las funciones y actividades que cumple el personal son en su mayora acordes a cada uno de los cargos existentes dentro de la empresa El diseo de un manual de cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A., es necesario ya que la organizacin no cuenta con uno, lo que ocasiona que los empleados tengan un conocimiento de sus funciones y tareas por conocimiento propio

RECOMENDACIONES
La empresa Beneficiadora de Aves C.A debe afianzar ms entre sus empleados la estructura organizativa y de cargos para mejorar el desempeo laboral y seguir creciendo.

La empresa formalice las funciones y tareas de los empleados para un mejor manejo de la informacin y de esa manera poder optimizar la productividad de la organizacin

A los directivos de la empresa Beneficiadora de Aves C.A, aplicar y ejecutar el manual de cargos que se propone en el captulo VI de la investigacin.

Diseo de la Propuesta

Denominacin de la Propuesta

Manual de Cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A ubicada en el casero Cordero Parroquia Tamaca. Barquisimeto Estado Lara.

Diseo de la Propuesta

Propsito del Proyecto

Disear un manual de cargos fue la de proporcionar informacin necesaria al personal de talento humano de la empresa, para que conozcan todo lo referente a los cargos existente en la organizacin y puedan desarrollar de forma optima todos los procesos administrativos que la empresa necesita para seguir su crecimiento.

Diseo de la Propuesta
Objetivo General
Disear un manual de cargos para el personal del departamento de talento humano de la empresa Beneficiadora de Aves C.A

Objetivos Especficos
Elaborar las descripciones y funciones de cada cargo. Especificar y determinar las tareas de cada cargo

ubicada en el casero Cordero

de la Parroquia Tamaca de Barquisimeto Estado Lara

Actualizar la informacin requerida de los cargos descritos

Diseo de la Propuesta

Finalidad

La finalidad de este manual de cargos es la de optimizar los procesos administrativos, establecer actividades, deberes, normas y responsabilidades que deben cumplir los empleados del departamento de talento humano

A veces sentimos que lo que

hacemos es tan solo una gota en el

mar, pero el mar sera menos si le faltara esa gota.
Madre Teresa de Calcuta