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Presentacin Especializacin en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTRIAL Agosto de 2010

Contenido
Condicin de Calidad No 1. Denominacin del Programa Condicin de Calidad No. 2. Justificacin Condicin de Calidad No. 3 y 4 Aspectos Curriculares Condicin de Calidad No. 5 Investigacin

Denominacin del Programa


Identificacin del Programa Situacin del programa: Denominacin: Nivel de formacin: Ttulo que otorga: Modalidad: Nmero de crditos: Lugar donde se ofrecer: Duracin e intensidad horaria: Nuevo Especializacin en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor Especializacin. Especialista en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor Abierta y a Distancia 28 En todo el territorio nacional La duracin del programa es de un ao acadmico, con la siguiente intensidad de trabajo acadmico por parte del estudiante: Nmero de horas de estudio independiente: 728 horas Nmero de horas de asesora y seguimiento tutorial: 616 horas

Denominacin del Programa


Definicin de Logstica: La Logstica es la parte del proceso de la Cadena de Suministro que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, as como la informacin relacionada, desde el punto de vista del origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes (Ballou (2004) Citando al Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP) http://cscmp.org/Default.asp) Esta definicin destaca varios elementos saber: La LOGSTICA se ocupa del FLUJO Sugiere que la Logstica es un PROCESO, es decir influyen en el desarrollo de los BIENES Y SERVICIOS , de forma que estn disponibles para los clientes CUNDO y DONDE deseen adquirirlos. La LOGSTICA es una parte de la Cadena de Suministro, no es todo el proceso

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Cadena de Suministro (CS): Es una traduccin literal del trmino usado en ingls: Supply Chain Definicin: Segn el CSCMP. Red que articula muchas compaas, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizando los productos terminados. Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes estn eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados, al igual que los intercambios materiales e informticos en el proceso logstico, desde la adquisicin de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final De acuerdo a esto el objetivo de una CS es : Aumentar el Valor para los clientes en cada una de las etapas de la Red La logstica hace parte de la CS en la cual se incluyen una conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc) Que se repiten a lo largo del canal de flujo, mediante los cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se aada valor al producto.

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Procesos Logsticos en Redes de Valor: Las actividades que conforman la logstica (como proceso en la red de valor) varan de una empresa a otra. Los componentes de un sistema tpico logstico son: Servicio al cliente Pronsticos de la Demanda Distribucin Control de Inventarios Manejo de Materiales Procesamiento de Pedidos Seleccin y ubicacin de fbricas y centros de almacenamiento Compras , manejo de devoluciones, Transporte.

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Servicio al Cliente

ACTIVIDADES CLAVE

Determinar necesidades de y requerimientos del clientes Determinar el nivel de respuesta al Cliente Fijar los niveles de Servicio al Cliente Seleccin del Modo y Servicio de Transporte Rutas de Transporte Programacin de Vehculos Seleccin de Equipo

Transporte

Gestin de Inventarios

Polticas de Almacenamiento de MP y PT Estimacin de Ventas a Corto Plazo Mezcla de producto en los centros de Aprovisionamiento Nmero, tamao, y localizacin de los puntos de Almacenamiento Sistemas Push o Pull
Procedimientos de la Interfaz pedidos ventasInventarios Mtodos de transmisin de informacin Reglas de pedido

Flujos de Informacin y Procesamiento de Pedidos

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ACTIVIDADES DE APOYO
Almacenamiento
Determinacin de Espacios Distribucin de Existencias Configuracin del Almacn

Manejo de Materiales

Seleccin del equipo Procedimientos de manejo de pedidos Almacenamiento

Compras

Seleccin de proveedores Tamaos de pedido Tiempo de pedido

Cooperacin de Produccin y Operaciones

Secuenciacin de la Produccin Programacin de suministros para produccin y operaciones

Denominacin del Programa


Se concluye que la Especializacin en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor fundamenta su denominacin en los siguientes elementos: Pretende desarrollar un enfoque Holstico de la Gestin de la Cadena de Suministro entendida como Red de Valor, que tenga en cuenta elementos estratgicos de su configuracin , procesos, relaciones e impactos. A partir de este enfoque desarrollar los conceptos contemporneos de gestin de los Procesos Logsticos que soportan el funcionamiento de dicha Red de Valor, desde el punto de vista de la Ingeniera en cada una de las fases de operacin como son: Aprovisionamiento, Produccin, Distribucin y Retorno.

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Pertinencia e Impacto del Programa Especializacin en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor. Se basa en dos perspectivas de entorno frente al actual entorno econmico mundial.
Apertura del Comercio Exterior, esto implica elementos

de transaccin de bienes y servicios de forma transterritorial. Necesidad del Pas de mejorar los niveles de integracin y competitividad de su aparato productivo, para que este se integre a los mercados internacionales.

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Pertinencia e Impacto del Programa

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Pertinencia e Impacto del Programa Caractersticas de la Economa Nacional

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Pertinencia e Impacto del Programa Acuerdos Comerciales
Tratado de Libre Comercio, (Colombia-Estados Unidos) . Firmado en Febrero de 2006, en espera de ratificacin en EU

Comunidad Andina de Naciones (CAN)

Tratado de Libre Comercio de los Tres (TLC-G3)

Acuerdo de Complementacin Econmica con Chile

Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI)

Comunidad del Caribe (CARICOM)

Acuerdo de Complementacin Econmica MERCOSUR y Colombia

Colombia en la Cuenca del Pacfico

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Pertinencia e Impacto del Programa
Ranking Suramericano LPI (Logistic Perfomance Index)

Documento CONPES 3547 Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social Poltica Nacional Logstica http://www.acolog.org/doc_publicos/politica_nacional_logistica_compes_3547.pdf

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Pertinencia e Impacto del Programa Competitividad Pas

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Pertinencia e Impacto del Programa

Las plataformas logsticas como herramienta de facilitacin del desarrollo logstico en Colombia Dr. Jos Enrique Prez Fiao Bogot, 22 de noviembre de 2007 Advanced Logstic Group / DNP www.dnp.gov.co/PortalWeb/Portals/0/.../ALG_Jose_Enrique_Perez.pdf

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Pertinencia e Impacto del Programa

Documento CONPES 3547 Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social Poltica Nacional Logstica http://www.acolog.org/doc_publicos/politica_nacional_logistica_compes_3547.pdf

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Pertinencia e Impacto del Programa

Documento CONPES 3547 Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social Poltica Nacional Logstica http://www.acolog.org/doc_publicos/politica_nacional_logistica_compes_3547.pdf

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Estado Actual de la Formacin

Justificacin del Programa


Estado Actual de la Formacin
BARRANQUILLA
Escuela Naval de Sub Oficiales ARC Especializacin Tecnolgica en Logstica. Especializacin en Logstica Empresarial. Barranquilla. Fundacin Universidad del Norte. BUCARAMANGA. Universitaria de Investigacin y Desarrollo. CALI Pontifica Universidad Javeriana.. Universidad del Valle. Especializacin en Logstica Integral Especializacin en Logstica. Especializacin en Logstica Integral.

Universidad Libre.
Universidad Santiago de Cali.. CARTAGENA Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla. Fundacin Universidad Jorge Tadeo Lozano Universidad Tecnolgica de Bolvar

Especializacin en Negocios Internacionales con nfasis en Logstica


Internacional. Especializacin en Logstica del Transporte Internacional

Especializacin en Logstica. Especializacin en Logstica Comercial Nacional e Internacional. Especializacin en Transporte Internacional de mercancas.

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Estado Actual de la Formacin
CCUTA Fundacin Universidad Jorge Tadeo Lozano IBAGUE Corporacin John F.Kennedy. Escuela de Logstica Ejrcito Nacional. Fundacin Universitaria del Area Andina MANIZALES Fundacin Universidad Jorge Tadeo Lozano. MEDELLN Corporacin Universitaria Remington Universidad de Antioquia Universidad de Medelln Fundacin Educativa ESUMER Tecnolgico de Antioquia MONTERA Universidad del Norte PASTO Especializacin en Logstica Empresarial. Especializacin en Gerencia Logstica. Especializacin en Logstica Integral. Especializacin en Logstica Empresarial. Especializacin Tecnolgica en Logstica Internacional. Especializacin Tecnolgica en Logstica y Distribucin Fsica Internacional. Especializacin en Logstica Comercial Nacional e Internacional. Especializacin Tecnolgica en Logstica de Produccin y Distribucin. Especializacin en Gerencia Logstica. Especializacin en Logstica Empresarial. Especializacin en Logstica Comercial Nacional e Internacional.

Fundacin Universidad Jorge Tadeo Lozano

Especializacin en Logstica Comercial Nacional e Internacional.

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Estado Actual de la Formacin
Los programas de especializacin se desarrollan, bajo la modalidad presencial, los fines de semana (viernes por la noche y sbado en la maana), el nmero de crditos oscila entre 24 y 36, siendo las modas, 28, 30 y 32 crditos, y tienen una duracin de un ao calendario. Solamente tres universidades ofrecen el programa de Especializacin en Logstica en tres semestres (Universidad del Valle, Universidad EAFIT, y Universidad Javeriana Cali), y una en 15 meses (Universidad de la Sabana). La mayora de estos programas se ofrecen como oferta de Facultades de Administracin principalmente. Slo un Programa de Especializacin demuestra hacer nfasis en el tema de Gestin de Cadenas de Suministro (U. Piloto)

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Aportes Acadmicos y Valor Social Agregado
El diseo curricular. El diseo curricular se elabor con base en el conocimiento del estado del arte en Colombia, sobre la identificacin de la necesidad que existe en el pas de tener un profesional formado en temas como: Integracin con clientes y proveedores, integracin de la tecnologa y la planeacin, integracin de las relaciones, integracin interna, y medida de los niveles de integracin. Conocimientos de los Procesos estratgicos en basados en el enfoque de Supply Chain Management: Administracin de las relaciones con el cliente, servicio al cliente, administracin de la demanda, administracin del flujo de manufactura, administracin de las relaciones con el proveedor, administracin del desarrollo y comercializacin de nuevos productos, y administracin del retorno. Conocimiento y Aplicacin de los diferentes mtodos y tcnicas de Gestin de la Ingeniera a nivel Estratgico (largo plazo), Tctico (mediano plazo ) y Operativo (corto plazo) para la optimizacin y efectividad de los Procesos Logsticos de una Red de Valor

Aspectos Curriculares
Los objetivos de Formacin del Programa de Especializacin en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor son: Formar a Profesionales Especializados con Capacidad para Analizar, Disear y Proponer Estrategias que permitan elevar el desempeo de Sistemas Logsticos en Redes de Valor, tiendo en cuenta las necesidades de los Sectores Productivos del Pas. Formar Profesionales Especializados con habilidades para aplicar tcnicas avanzadas de la Ingeniera para la solucin de problemas relacionados con la Gestin de Sistemas Logsticos en Redes de Valor.

Profesional Especializado con habilidades para identificar las relaciones de Interoperabilidad y Colaboracin de una Red de Valor, de forma que le permita proponer soluciones para elevar su productividad y competitividad.

Aspectos Curriculares
Perfil de Formacin. El Especializado en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor contar con habilidades para el desarrollo de:
Modelar y Disear la Red de Valor en una compaa Disear el Sistema Logstico de una compaa con base en los conceptos del Gestin basados en Supply Chain Management. Dirigir Proyectos de Implementacin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones que den soporte a la Gestin de Sistemas Logsticos, as como de las Redes de Valor Aplicar Mtodos Cuantitativos que soporten en proceso de toma de decisiones a nivel estratgico, tctico y operativo en la Gestin de Redes de Valor. Con conocimiento para la Gestin de Procesos Logsticos como: Gestin de Inventarios, del Transporte , del Aprovisionamiento, de la Distribucin, de Almacenes y del Retorno. Dimensionar la infraestructura Requerida de Plantas de Produccin y Facilidades Logsticas .

Aspectos Curriculares
Perfil Ocupacional. El Especializado en Gerencia de Procesos Logsticos en Redes de Valor podr desempearse en Empresas dedicadas a la Produccin de Bienes y Servicios en los siguientes perfiles ocupacionales:

Gerente de Logstica Gerencia de Distribucin Gerencia de Compras y Suministros Gerente de Operaciones Logsticas Gerente de Equipos de Evaluacin de Proyectos de Emplazamiento de Plataformas Logsticas y/o Plantas de Produccin. Investigador en temas Logsticos Gerente de Compaas de Servicios Logsticos

Aspectos Curriculares

Aspectos Curriculares

Investigacin
Contexto Institucional : Actualmente la UNAD cuenta con un Red de Investigacin en Cadenas Productivas. La cual entre otros proyectos tiene uno denominado: Modelamiento de Cadenas Productivas bajo un enfoque de representacin mediante Ontologas y Dinmica de Sistemas. Diseo de una Lnea en Investigacin denominada: Anlisis de Sistemas Logsticos. La cual Pretende desarrollar proyectos relacionados con el desarrollo y aplicacin de mtodos, tcnicas y modelos para el anlisis de los diferentes procesos logsticos.
Diseo de Redes de Valor Evaluacin y Comparacin de Desempeos de Redes de Valor Gestin de Inventarios en Redes de Valor Implementacin de TIC como soporte a la gestin de procesos logsticos

Proceso de Desarrollo de un Convenio de Cooperacin con el Instituto Tcnico Superior Jos Antonio Echeverra. Programa de Ingeniera Industrial .

GRACIAS POR SU ATENCIN

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