Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROFESOR:
HCTOR TORRES INTEGRANTES: BARRIOS VELARDE, DANIEL ENRIQUE CASTAEDA LOARDO, VANESSA GALARZA BALDEON, GABRIELA GONZALES SIFUENTES, VERONICA MELGAREJO OBREGN, ALEX ROBLES VENTURO, MILAGROS
Qu es la I+D?
metdicas
I+D
Actividades
M. cientfico
sistemticas
Acceso a la tecnologa
Comprar tecnologa
Licencias
Distinguir I+D
creativo asimilacin
nace adopta
Innovar y desaparecer
Decisin = ventaja competitiva
Implementar el I+D
No inversin = desaparicin
Adecuado I+D = nuevos productos
Lo ideal es que cuando las empresas atraviesen el punto de madurez se planteen a innovar.
Cinco generaciones de I + D
Primera generacin (tecnologa) Segunda generacin (proyecto) Tercera generacin (empresa) Cuarta generacin (cliente) Quinta generacin (conocimiento)
I + D de inversin
Desarrollo de nuevas capacidades que le permitan ser competitiva y generar productos innovadores a futuro.
I + D de cosecha
Nuevos productos o servicios para la obtencin de beneficios en el corto/mediano plazo
Caractersticas del mercado Criterios y evaluacin de proyectos La incertidumbre Los beneficios esperados
Diagrama de Gantt
El control de los proyectos de I + D Mtodo del camino crtico La delegacin por confianza El punto de decisin crtica. La cancelacin de un proyecto Galarza Balden, Gabriela M.
- Conocimiento
Temor a invertir
Quines son las personas ideales para lograr el proceso de convertir una idea inicial en innovacin? Director De Investigacin. Emprendedor. Jefe De Proyecto Patrocinador. Portero.
Escaza participacin en el Proceso de Toma de Decisiones. Se necesitan contar con una organizacin adecuada : Apoyo al personal. Permita potenciar sus cualidades.
De Integracin
ALC
PANORAMA ACTUAL EN LA
I+D
Poblacin Peso Econmico Nivel de desarrollo
8,5%
5%
10,3%
I+D
0.15% PBI
Carlos Camino
Mirko Cermak
ENTORNO NO AMIGABLE
QU HACER?
INVESTIGACI N BSICA.