CONCEPTOS

Equipo:
Mara Andrea Arias Morales Carmia Padilla Orozco Sara Elisa Ruiz Sevilla

Logro:
Se manifiesta en el deseo de hacer, inventar o crear algo excepcional por alcanzar la excelencia. Tiene ventaja sobre los dems.

 Actitudes: espontaneidad, intento de hacer nuevas cosas, indiferencia, minucia, metas personales claras, prctico, realistas, inflexibilidad en decisiones, mantiene a los grupos trabajando sobre bases concretas, brusca en relaciones interpersonales, se involucre en trabajos donde exista dependencia, donde existan resultados grupales, busca aprobacin de otros en su desempeo.

Poder:
Deseo de control social y estatus.
Caractersticas: Ventaja y superioridad sobre los dems (estructura organizacional). Pertenecer a ciertos grupos para tener su apoyo, relaciones con personas, superficialidad, no se preocupa por desarrollar capacidades cognoscitivas.

Afiliacin
Preocupacin o deseo de mantener relaciones interpersonales con mucha afectividad. Caractersticas: Sociable, amable, expresivo, positivo, cooperativo, indiferencia hacia criticas, buena memoria, afectivo, sobreprotector, impresionable, dificultad en productividad, no se preocupa por las tareas, comprensin fcil, falta de confianza en s mismo.

Auto-realizacin
Preocupacin por el desarrollo personal y la bsqueda de la optimizacin de la experiencia, por medio de la realizacin de labores a su cargo. Actitudes: Realismo, esfuerzo posible a tareas, resolucin de problemas, estabilidad emocional, adaptacin, inters por los dems.

Reconocimiento
Preocupacin constante por buscar la atencin, la aceptacin o admiracin por lo que la persona ha realizado. Actitudes: Preocupacin por s mismo (necesidades y decisiones), por su reputacin social, obstinado, escptica ante ideas, bien informado, tolerante, no convencional, mucha imaginacin, relajado y tranquilidad, satisfaccin general.

Dedicacin a la Tarea
Inters y esfuerzo por desarrollar las tareas. Compromiso en cuanto a responsabilidades y calidad en los resultados. Caractersticas: Independencia, metdico, busca el respeto, impulsivo, perfil de lder, se preocupa por s mismo, confianza y seguridad, flexible, puede ser insensible, dependiente del grupo, busca aprobacin por desempeo.

Aceptacin de la Autoridad
Es la preocupacin, el reconocimiento y supeditacin hacia aquellas personas que representan lo establecido dentro de las estructuras jerrquicas de la organizacin. Caractersticas: socialmente adaptado, preocupacin por buena imagen, alta responsabilidad por sus actos, respetuoso a los dems y a las normas y resistencia al cambio.

Aceptacin de normas y valores

Es la perspectiva conceptual de aceptar y regir los delineamientos de un estilo de vida en funcin de las creencias, valores y normas establecidas, tanto formal como informal en la vida laboral Caractersticas: Realista, capas de manejar la ansiedad y se enfrentan al dificultades con xito.

Requisicin
Es la actitud y preocupacin por obtener los beneficios que se consideran justos por medio de solicitud directa a aquellas personas que deben darlos. Caractersticas: Criticas, inters por experimentar, de ideas libres, innovadores, aceptacin al cambio, desconfiado, acta con seguridad y no tiene metas claras.

Expectacin
Actitud que denota pasividad, aceptacin de las decisiones de los jefes o las imposiciones salidas de la autoridad formal esta estrechamente relacionada con la aprensin. Caractersticas: Depresiva, preocupada, presagios, no acta, resuelve los conflictos apartndose.

Supervisin
Actitud de tener informacin constante de desempeo, por parte de los representantes de la autoridad, retroalimentacin por su trabajo y la importancia que se le atribuye a nivel organizacional. Caractersticas: Llaman la atencin continuamente, necesitan ayuda, prudentes poco practicas y bastantes precavidas.