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[Avances y proyecciones
Informe trimestral
Avances y proyecciones 3/1/2013

Autor: [Nombre]

Introduccin
Objetivo
Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del ao por la empresa y sus empleados

Resultado
Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo semestre del ao

Trabajo en equipo

Orden del da
Generalidades Resumen de tareas Ventas generales / Trimestre anterior Ventas Trimestre anterior / Vendedores Estrategias para el segundo semestre

Generalidades
Descripcin Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de pesos)

Breve informe del estado del proyecto Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar

Equipo: seleccin de lideres y compromisos

Director de Ventas: Fernando Bohorquez Director de Publicidad: Marcela Lozano Web mster: Catalina Montenegro Diseador Grafico: Julian Prez Asesores Comerciales: Ricardo Piragua Richard Trujillo Carlos Lopera Renata Verastegui Roland Hawkins Julian Caldern Diana Quiroga

Resumen de tareas
Coordinacin del proyecto
Gerencia

Lideres de equipo
Apoyo tecnolgico

Director y ventas

Director de publicidad

Web mster

Diseador grafico

Investigacin y ejecucin

Asesores comerciales

Asesores comerciales

Cuadro de ventas generales

Chart Title

Resumen de ventas mensuales Enero Febrero $128.306.209,00 $129.390.339.00

Enero Febrero Marzo

Marzo TOTAL

$145.009.478.00 $402.706.026.00

Ventas / vendedores
Codigo V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 Nombre del vendedor Ricardo Piragua Richard Trujillo Carlos Lopera Renata Verastegui Julian Calderonn Roland Hawkins Diana Quiroga Total ventas trimestre Valor ventas $53.097.616.00 $37.026.878.00 $69.986.997.00 $70.887.581.00 $66.519.185.00 $52.128.137.00 $53.059.632.00 $402.706.026.00

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Estrategias para el segundo trimestre

Aumentar publicidad con descuentos
Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la siguiente compra

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Estrategias para el segundo trimestre

Focalizar ventas hacia sector comercial y empresarial
Sistema de acumulacin de puntos intercambiables por productos

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Estrategias para el segundo trimestre

Publicidad centrada en crear una imagen de confianza en nuevos clientes
Mayor publicidad en crculos empresariales

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Estrategias para el segundo trimestre

Fortalecer ventas a travs de la pagina web
E-comerce y difusin del catalogo virtual

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Estrategias para el segundo trimestre

Creacin del club clientes preferencial
Creacin de descuentos especiales al por mayor para clientes regulares.

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Estrategias para el segundo trimestre

Creacin de combos de oficina
Paquetes de productos que generen expectativa y economa a los clientes

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Estrategias para el segundo trimestre

Monitorear precios de competencia
Asignacin de asesores en bsqueda y comparacin de precios

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Estrategias para el segundo trimestre

Seguimiento continuo a los clientes
Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los clientes regulares.

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Estrategias para el segundo trimestre

Estimulo a los equipos de trabajo
Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e implantacin de las estrategias para el segundo semestre

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No perdamos de vista los factores ms importantes para el xito: compromiso, pasin por marcar la diferencia, visin para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento Dr. Larraine Matusak Especialista en liderazgo