PROPUESTA EVALUACIN PROYECTO CLEARING PARTICIPATION

Lisboa, diciembre 2011

QU ENTENDEMOS POR EVALUACIN?

Entendemos la evaluacin como un proceso que se fundamenta en el conocimiento de las prcticas y experiencias generadas en el marco del proyecto a evaluar, a travs de la sistematizacin de la informacin y el debate entre los actores implicados en el proyecto.

QU ENTENDEMOS POR EVALUACIN?

No se trata, por tanto, de un momento puntual que centra su mirada exclusivamente en los productos del proyecto, en el cumplimiento o no de los objetivos del mismo, sino de un mbito de interaccin en el que los actores puedan reflexionar a lo largo de todo el proyecto, incorporando las mejoras que se consideren necesarias para enriquecerlo durante su desarrollo.

EL PROCESO DE EVALUACIN QUE PROPONEMOS COMBINA TRES NIVELES:

Un nivel de evaluacin del proyecto (en el sentido en el que se entiende y utiliza habitualmente este trmino) que se centra en el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el momento de su formulacin Un nivel de sistematizacin de las experiencias vividas por los actores vinculados al proyecto, que incorpora un componente formativo orientado a analizar los aprendizajes de quienes se vieron, de una manera u otra, implicados en el proyecto Un nivel de monitoreo o seguimiento, orientado a retroalimentar el proyecto a lo largo de su implementacin, incorporando las mejoras que se vean necesarias para rectificar su desarrollo.

Cada uno de estos tres niveles, si bien estarn interconectados y se retroalimentarn, tienen una finalidad (PARA QU), un producto (QU) y unos destinatarios (PARA QUINES) diferentes, lo que implicar, por tanto, la utilizacin de unas herramientas (CMO) tambin diferentes en cada caso.

EVALUACIN DEL PROYECTO

PARA QU

SISTEMATIZACIN DE EXPERIENCIAS Visibilizar los aprendizajes de los diferentes actores vinculados al proyecto. Lecciones aprendidas por cada uno de los diferentes actores relacionados con el proyecto.

MONITOREO Y SEGUIMIENTO Identificar los problemas que van surgiendo y definir estrategias consensuadas para resolverlos; abordar situaciones imprevistas. Redireccionar y adaptar las actividades y acciones que se estn llevando a cabo

Dar cuenta de lo que se hace a lo largo del proyecto y de cmo se hace. Ajustes/desajustes en relacin a la formulacin inicial. Recomendaciones de cara a futuras ediciones del proyecto.

QU PARA QUIN

Entidades que financian, Participantes, formadores, entidades implicadas, otras entidades implicadas en el entidades que quieran replicar proyecto. el proyecto.

Todos los implicados en el proyecto.

QUINES

Equipo evaluador

Participantes, formadores

Participantes, formadores

Evaluacin externa Comparar la formulacin en papel con la ejecucin del proyecto.

Autoevaluacin: seguimiento expectativas / devolucin / construccin colectiva itinerarios aprendizaje

Participativa: identificacin obstculos / anlisis relaciones causales / formulacin propuestas

CMO