Proyecto Final EBusiness

Esquema del Proyecto 1. Resumen Ejecutivo 2. Definicin del Negocio 3. Publico Objetivo 4. Anlisis FODA 5. Estrategia de Negocio 6. Requerimientos Tecnolgicos 7. Equipo Directivo 8. Plan Econmico Financiero 9. Plan de Marketing 10. Plan Operativo 11. Plan de Contingencia 12. Plan de Salida VERDE: PARA LA SEMANA T2 CELESTE: PARA LA SIGUIENTE MONITOREO (PPT Y WORD) Y EL NEGRO PARA EL FINAL Y QUEDA PARA LA PRESENTACION DE T3 (PRESENTACION EN WORD Y PPT EN CD) VISAYI- PARA FLUJOGRAMAS DE PROCESO O SINO EL VISIO

SOLO EN POWER POINT LO DE VERDE

1. Resumen Ejecutivo El resumen ejecutivo debe contener los siguientes puntos: Quin: Descripcin del equipo directivo y de los promotores Qu: Idea de negocio Cmo: Plan de implantacin Cunto: inversin requerida A quin: pblico objetivo Ventajas competitivas: escenario competitivo Anlisis FODA: valoracin global del proyecto, con aspectos ms innovadores y objetivos Productos/servicios: diferenciacin respecto a la competencia Tamao del mercado potencial. Estado de desarrollo del negocio. 2. Definicin del Negocio Aqu se debe incluir una descripcin de las caractersticas del negocio, es decir, si se trata de un negocio B2B, B2C,un portal vertical (Vortal), etc, y en qu medida disfruta de economas de red, de economas de escala o en qu grado puede "aniquilar" al competidor del mundo tradicional. Procurar definir de forma clara el tipo de servicios que se deseas ofrecer o el tipo de productos que se desea comercializar a travs de Internet, as como el valor que aporta al pblico objetivo. Describir tambin las ventajas competitivas que presenta en relacin a otros productos o servicios ya existentes en el mercado tradicional o virtual. AQU TAMBIN SE PUEDE AGREGAR CANVAS 3. Publico Objetivo En el Plan de Negocio se debe reservar siempre un captulo para sealar cul es el target al que se va a ofrecer/vender tus productos/servicios; cules son las necesidades que satisface y el grado de motivacin de tus clientes por utilizar el servicio. Uso de Herramientas de ltima generacin para el anlisis de los negocios virtuales tales como Yahoo Search Marketing Tool, Google Adword, Google Trends, Google.es, etc. Una de las posibilidades que ofrece Internet es la posibilidad de segmentar clientes en base a mltiples criterios, Se ha previsto las posibilidades de segmentacin en el negocio? Y sus requerimientos tcnicos? SE AGREGA EL DIAGRAMA DEL HUEVO ON LINE Y OFF LINE 4. Anlisis FODA En un anlisis FODA se incluyen las debilidades (D), amenazas (A), fortalezas (F) y oportunidades (O) con las que se encontrar al montar la propia empresa. La situacin actual del mercado puede influir favorable o desfavorablemente en el xito de tu proyecto. Del mismo modo, la situacin actual de la empresa y del equipo humano que lo rodea puede influir en su evolucin futura. Este modelo de anlisis FODA permite detectar tanto las amenazas que ofrece el mercado actual para el negocio como las fortalezas y debilidades de la empresa y personas que la forma. 5. Estrategia de Negocio

La estrategia que se haya pensado para la empresa puede decir mucho a un futuro inversor sobre la compaa. Este apartado, que no puede faltar en el plan de empresa, incluye informaciones sobre marketing, posicionamiento y expansin internacional. Lista de posibles alianzas con otras empresas de tu sector. Cadena de valor corporativa. NO HACERLO MEDIANTRE MATRIZ CRUZADA, APOYARSE EN LOS NUEVE PROCESOS CLAVES Y ADEMAS DE LA CADENA DE VALOR 6. Requerimientos Tecnolgicos Todos los negocios de Internet dependen, en mayor o menor medida, de la tecnologa. Por eso mismo, en el plan de empresa debe dedicar como mnimo todo un captulo a explicar a los futuros inversores cul va a ser la poltica en cuanto al uso de la tecnologa en el negocio de Internet. En primer lugar, en este captulo debe indicar la tecnologa que va a requerir para desarrollar el negocio, especificando todo lo que se pueda en cuanto a modelos, marcas, prestaciones y precios en el mercado. Tener en cuenta que esto incluye tanto el hardware como el software y, sobre todo, no olvide que la mayora de programas venden las licencias de uso basndose en diferentes conceptos, como el nmero de usuarios que van a emplear el programa o bien las prestaciones de tu pgina. LOS REQUERIMIENTOS TENCNOLOGICOS: EL SERVIDOR (SERVICIO HOSTING, CUANTO CUESTA, ETC)- EL SERVICIO DEL DOMINIO DE HOSTING TENER EN CUENTA SI LO HACEMOS NOSOTROS O LO MANDAMOS A HACER (SI LE DAMOS EL SOPORTE TECNOLOGICO INDICAR// O ES QUE ESA PERSONA SE VA A ENCARGAR DE TODO, FUERA DE TRABAJAR DENTRO DE LA EMPRESA) TENER UN PRESENTADOR WEB COMO MICROSOFT O APACHEINDICAR SI NOSOTROS LO VAMOS A ADQUIRIR O LE DAMOS EL ESPACIO QUE NECESITE 7. Equipo Directivo Uno de los aspectos que ms atrae la atencin de un posible inversor/partner/cliente es la composicin del equipo directivo, sus habilidades y el grado de complementacin entre sus miembros. En este apartado es importante preestablecer las funciones y participaciones que van a tener cada uno de los miembros. COMPUESTO POR EL GRUPO DE TRABAJO- LOS DIRECTIVOS 8. Plan Econmico Financiero En este apartado, el lector del plan de empresa debe obtener toda la informacin referida a la inversin inicial requerida para la puesta en marcha de la compaa y los modelos de financiacin que se desea para ella. Tambin se debe resear si necesitar una segunda ronda de financiacin. En caso de que esto sea as, procurar fijar un plazo aproximado para sta y el tipo de socio (tecnolgico, financiero...) que se va a priorizar.

Se debe incluir: Fuentes de ingreso Tiempo de recuperacin Valor actual neto (VAN) Tasa interna de retorno (TIR) Anlisis de Costo / Beneficio SE PUEDE HACER EN EXCEL 9. Plan de Marketing Un estudio detallado de las iniciativas que va a tomar en cuanto en marketing puede hacer variar la balanza hacia un lado u otro a la hora de decidir sobre la viabilidad de un proyecto. BOSQUEJO DE UN PLAN DE MARKETING, LAS PROPUESTAS QUE DEBE DE TENER 10. Plan Operativo Modelo de Procesos (detalle los ms importantes) LOS MAS IMPORTANTES QUE VAN A CUBRIR SU PROCESO WEB Diagrama de contexto COMO SE RELACIONA EL SITIO WEB O LA PROPUESTA CON EL ENTORNO Diseo de prototipo ESQUEMA DEL PROTOTIPO Diseo de pantallas Subsistemas y mdulos OPCIONES QUE TIENE LA PAG WEB POR EJEMPLO: Quines SOMOS? MISIN Y VISIN? 11. Plan de Contingencia PLANTEAR ALGUNAS ACTIVIDADES COMO RESPUESTAS ANTE CUALQUIER CONTINGENCIAS- PUNTOS CLAVES A TENER EN CUENTA 12. Plan de Salida LAS ACTIVADADES A SEGUIR PARA EL LANZAMIENTO DEL SITIO WEB Bibliografa Anexos