Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez Subdireccin de Estudios Avanzados Maestra en Ciencias Administrativas Mencin: Recursos Humanos

Curso: Metodologa de la Investigacin. Papel de Trabajo del Proyecto de Investigacin Participante: Jossetlib Pea Facilitador: Ronald Ordoez Mayo, 2012
EL COACHING COMO ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIN. Contextualizacin del estudio. En el departamento de Administracin de Recursos Humanos se cumple con diversas funciones de la organizacin dependiendo de su tamao y complejidad. El objetivo de estas funciones consiste en desarrollar y administrar polticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfaccin en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundar en beneficio de la organizacin, los trabajadores y la colectividad. La forma de enfrentar situaciones objetivas ha exigido una mayor profundidad de anlisis y conceptos para asumir funciones o desempear papeles determinados y mantener al menos un nivel de competencia que permita sobrevivir. Las organizaciones no son solo estructuras donde se llevan a cabo unos procesos previamente planificados para que produzcan unos resultados, son eminentemente entes de convivencia humana con una cultura que las distingue unas de otras y las caracteriza, es por ello que las organizaciones, necesitan gestionarse con mayor eficiencia y eficacia, con la conciencia de que a mayor conocimiento, mayor efectividad y ese conocimiento abarca las diferentes estrategias, mtodos y tcnicas que pudiesen actuar como aliados en el desarrollo de la experiencia diaria de mantenerlas saludables y sustentables en el tiempo. Una de esas estrategias es el coaching. La gerencia de las organizaciones la adopta como una alternativa muy atractiva con unas perspectivas de aplicacin muy amplias. Desde el mbito gerencial, consiste en ayudar a un individuo o a un grupo a integrarse

en el marco de un objetivo empresarial. Actualmente en todas partes del mundo, el coaching est siendo aplicado cada vez ms en empresas u organizaciones de cualquier tipo, ya sean de carcter pblico o privado, grandes o pequeas, con o sin fines de lucro. Incluso han declarado, de acuerdo a su experiencia, que la oportuna oficiosidad de un coach profesional, en grupos de trabajo en trabajo personal sobre los directivos, est transformndose rpidamente en una ventaja competitiva de la organizacin. Actualmente a las organizaciones les toca aprender a vivir en un mundo donde la competitividad, la globalizacin y la tecnologa provocan cambios continuos en la forma de trabajar, el ambiente demanda cada da ms eficacia y eficiencia en el desempeo. Estudios demuestran que organizaciones exitosas en este ambiente reconocen la necesidad de desarrollar competencias genricas en los directores, requeridas para generar mejores resultados, como: escuchar con eficiencia, hacer juicios objetivos, dar y recibir retroinformacin efectiva, manejar conflictos as como generar y cumplir compromisos. Objetivos del Proyecto de Investigacin Objetivo General: Implementar el coaching como enfoque gerencial en el desarrollo del Talento Humano dentro de la Organizacin. Objetivos Especficos: Indagar las necesidades de implementacin del coaching como enfoque gerencial en el desarrollo del Talento Humano dentro de la Organizacin. Analizar la importancia del coaching en el desarrollo del Talento Humano dentro de la Organizacin. Proponer el coaching como enfoque gerencial para el desarrollo del Talento Humano dentro de la Organizacin.

Referencias Bibliogrficas: Coachig Ejecutivo. Una opcin practica para lograr el desarrollo de la gente. Trillas, 2010

Posted 2nd February by cristianfigueroa.com labels: Colombia Bogot coaching. Anamaria Aristizabal.

Coaching para RRHH. Autor/es: Martnez alczar, Mara. Ao: 2011.