PLANIFICACION ESTRATEGICA Nos permitir visualizar y establecer las acciones necesarias en la toma de decisiones para alcanzar el mejor futuro

del proyecto, evaluando las prioridades y exigencias del medio en base a la formulacin de una misin y estrategias orientadas a lograr la mayor eficiencia administrativa y calidad en el manejo y gestin de la informacin geogrfica. Mision Vision

Anlisis de las condiciones internas y externas del proyecto

Plan Estrategico

La herramienta que nos proporcionara los insumos necesarios en el proceso de planificacin estratgica es el FODA. El diagnostico situacional FODA nos posibilita conocer y evaluar las condiciones de operacin del proyecto, a partir de las cuales se propondrn acciones y estrategias que solucionen situaciones tanto positivas como negativas del entorno interno y externo del proyecto. Antes de embarcarnos en el proceso de anlisis, debemos considerar que un FODA no puede ser hecho de la nada ya que depende de quin lo est haciendo, como y para qu. Entonces, debemos puntualizar que el soporte de este anlisis es el equipo interdisciplinar que conforma el proyecto. La elaboracin del FODA la realizaremos en funcin de cuatro parmetros: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que estarn definidas por dos grandes entornos que inciden en el desarrollo de las mismas: el entorno interno y el externo.

Fortalezas Entorno Interno Debilidades FODA Oportunidades Entorno Externo Amenazas

Elementos relacionados directamente con la estructura interna del proyecto

Normativa Organizacion Personal Recursos Equipos Software Etc... Factores: Econmicos Sociales Politicos Culturales Tecnologicos Etc...

Elementos de influencia global que salen fuera de control del proyecto

Antes de abordar el procedimiento es necesario establecer los conceptos de los parmetros fundamentales de trabajo: FORTALEZAS DEBILIDADES

Son elementos, factores, capacidades o Son deficiencias o carencias en las que el proyecto habilidades que se encuentran bajo el control del tiene bajos niveles de desempeo, ubicndonos en proyecto, las cuales pueden ser explotadas una posicin desventajosa en la ejecucin de eficazmente situndonos ventajosamente en el nuestras funciones. futuro. Ejemplo: Ejemplo: Recursos humanos jvenes, hbiles y capaces en sus labores. OPORTUNIDADES Son aquellas circunstancias de nuestro entorno que son potencialmente favorables y ventajosas para el desarrollo del proyecto. Ejemplo: Bajos niveles de experiencia en el campo de desarrollo. AMENAZAS Son factores del entorno que resultan adversos y pueden dificultar o imposibilitar el desarrollo del proyecto. Ejemplo:

A nivel nacional existe una fuerte tendencia por el Falta de conocimientos en tecnologa libre puede fomento en la implantacin de tecnologas libres. generar la incompatibilidad entre instituciones. Es necesario entonces que la elaboracin del anlisis FODA sea elaborado por un equipo de trabajo interdisciplinario que posea el conocimiento en las diversas reas de trabajo del proyecto, cuyas opiniones enriquezcan el resultado del anlisis.