La toma de decisiones como afecta a los negocios o instituciones?

En la actualidad y bajo las circunstancias econmicas que vive nuestro pas es de primordial importancia la toma de decisiones ya que estas son las que nos darn la oportunidad de mejorar o de empeorar dependiendo de los factores que se hayan tomado en cuenta antes de realizar esta operacin. El sesenta porciento de las decisiones son tomadas en base a criterios personales, a comentarios en la mayora de las veces sin fundamentos, porque tenemos que tomar decisiones y queremos hacernos ver como muy ejecutivos y que no nos califiquen de que no hacemos nada al respecto an cuando la decisin no sea la apropiada, por vernos obligados debido a las circunstancias econmicas y recontratamos personal ms econmico, sin experiencia y con la obligacin de capacitarlo para el desempeo de sus actividades laborales. De este sesenta porciento la mitad de la toma de decisiones se realiza desde atrs de un escritorio por clculos administrativos o financieros y con programas computacionales, con lo cual en la mayora de las veces justificamos nuestra toma de decisiones. La mayor parte de las decisiones causan riesgo, incertidumbre y conflicto entre el personal y la parte directiva. Existe riesgo debido a que se puede tener una probabilidad de xito de menos del 100 % a como se trabajaba anteriormente. Existe incertidumbre debido a que los que toman las decisiones en ocasiones no tienen la informacin suficiente para conocer las consecuencias de las acciones. Y existe conflicto debido a que cuando se toman las decisiones de manera individual experimentan un conflicto psicolgico y cuando se toman las decisiones entre personas se crean conflictos de grupo. Por lo tanto es importante que cuando se vayan a tomar este tipo de decisiones se busque informacin al respecto para fundamentar las acciones, efectuar una formulacin del problema con todas las consecuencia que esto conlleva, evaluar las alternativas ms viables, elegir la mejor alternativa y que nos lleve a mejorar la produccin con respecto a lo que se tena e implementarla de la mejor manera ya que en este momento tambin se pueden cometer errores. Las tomas de decisiones deben evaluarse en funcin de cinco caractersticas que son: 1.- Efectos futuros.- Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisin afectar en el futuro. 2.- Reversibilidad.- Se refiere a la velocidad con que una decisin puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. 3.- Impacto.- En qu medida se ven afectadas otras reas o actividades.

4.- Calidad.- Se refiere a las relaciones laborales, valores ticos, consideraciones legales, principios bsicos de conducta, imagen de la compaa entre otros aspectos. 5.- Periodicidad.- La decisin se toma frecuentemente o excepcionalmente.