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NDICE.

1. UNA VISIN DE FUTURO 8 2. LA NANO REVOLUCIN 12 2.1. Small is different 14 2.2. Un nano mercado global 16 3. EL MARCO DE ACTUACIN 19 4. EL NANO UNIVERSO VASCO 24 4.1. Hacia un ecosistema eciente e integrador... 27 4.2. ...con una orientacin clara al mercado... 29 4.3. ...basado en la colaboracin entre todos los agentes... 30 4.4. ...donde el conocimiento es a la vez input y resultado... 32 4.5. ...y el talento, el activo ms valioso... 33 4.6. ...con la implicacin de toda la sociedad vasca 34 5. LA ESTRATEGIA NANOBASQUE EN ACCIN 36 5.1. Empresa 41 5.2. Conocimiento 43 5.3. Sociedad 47 6. GESTIN DE LA ESTRATEGIA: LA AGENCIA NANOBASQUE 48 6.1. Movilizacin de la empresa vasca 51 6.2. Articulacin de una Comunidad de Conocimiento en nanociencias 53 6.3. Socializacin de las nanociencias 56 7. RECURSOS E INDICADORES 58 8. LAS NANOCIENCIAS: UN COMPROMISO DE TODOS, UNA OPORTUNIDAD PARA TODOS 64 ANEXO: CIC NANOGUNE 67 ANEXO: CIC MICROGUNE 68

Una visin de futuro

UNA VISIN DE FUTURO


Estrategia NanoBasque

El siglo XXI va a ser una era de grandes cambios. Veremos, por ejemplo, cmo los vehculos que circulen por las carreteras sern prcticamente perfectos desde la perspectiva de la seguridad, economa y respeto al medio ambiente. Los materiales de su interior garantizarn la mxima seguridad para los pasajeros en caso de un accidente; pesarn un 40% menos que los vehculos de hace dos dcadas, llevarn neumticos con alta resistencia a la rodadura, a la abrasin y al desgaste y, al funcionar con pilas de hidrgeno, apenas emitirn gases de efecto invernadero. Para ser capaz de participar progresivamente en la generacin de estos adelantos el sistema

productivo vasco deber prepararse y estar a la altura de las exigencias del mercado. La nanociencia y la nanotecnologa son la respuesta a muchos de los retos econmicos, sociales y ambientales a los que nos enfrentamos en el presente. Y ms importante an, son el vehculo para impulsar una revolucin dentro de la Comunidad Autnoma del Pas Vasco (CAPV) que implicar el desarrollo de un modelo con nuevas formas de produccin y nuevas relaciones entre los agentes del sistema vasco deinnovacin y entre estos los agentes externos. Impulsar la integracin de la nanotecnologa en las empresas vascas ser una de las claves para optimizar el nivel de

10.

Una visin de futuro

Las empresas vascas, sumadas a la innovacin posibilitada por la nanotecnologa, sern ms competitivas en los mercados internacionales

productividad de la CAPV, acelerar la innovacin de los principales sectores de actividad econmica y promover la diversicacin de nuestro tejido industrial. Para ello necesitaremos construir un nuevo modelo de relaciones en el que estn implicadas las empresas, los agentes cientcos, tecnolgicos, polticos y sociales de dentro y fuera del pas. Un modelo que consolide el intercambio continuo de informacin y conocimiento y permita la creacin de nuevas oportunidades de negocio. Un modelo basado en la colaboracin intensiva de todos los agentes. Las aplicaciones de la nanotecnologa se extienden a la prctica totalidad de sectores de gran crecimiento como la electrnica, la energa, la produccin de materiales para el transporte y la construccin, la moda, la alimentacin o el cuidado personal. Gracias a la nanotecnologa dispondremos de cremas que nos protegern de las radiaciones solares, nos cuidarn la piel y eliminarn nuestras arrugas; nos vestiremos con prendas que cambiarn de color dependiendo del entorno y ya no se ensuciarn; generaremos energa de forma limpia; sensorizaremos los edicios; reinventaremos la informtica con computadores cunticos basados en electrnica molecular... La puesta en valor econmico de

la nanociencia complementa otras apuestas empresariales vascas como las biociencias. Gracias a las innovaciones radicales posibilitadas por la nanociencia seremos capaces de poner al alcance de las personas herramientas de diagnstico y terapia que sern claves en el tratamiento del cncer y de otras enfermedades. En la misma lnea, el impulso de la nanociencia al desarrollo de la medicina regenerativa y el avance de una nueva generacin de biomateriales permitir, entre otras cosas, la sustitucin de tejidos daados por nuevos tejidos sanos y funcionales. En futuro prximo asistiremos a aplicaciones revolucionarias que hoy no somos siquiera capaces de anticipar. En denitiva, la nanotecnologa ser el catalizador de un gran cambio cualitativo y cuantitativo en la industria que nos traer nuevos productos y procesos. Las empresas vascas, sumadas a la innovacin posibilitada por la nanotecnologa, sern ms competitivas en los mercados internacionales. No hay ningn mbito ni agente del sistema productivo vasco que no pueda beneciarse de una u otra forma del desarrollo de la nanotecnologa. Es el momento del futuro. Ya estamos ah.

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nanoind

dustria

La Nano Revolucin

SMALL IS DIFFERENT
La Nano Revolucin

2.1

El prejo nano viene del griego y signica pequeo. Un nanmetro es la millonsima parte del milmetro, o sea una millonsima parte del canto de un cntimo de euro, o una cienmilsima parte del dimetro de un pelo humano. Visto desde lo pequeo, en un nanmetro se pueden alinear seis tomos de carbono o diez de hidrgeno. Un nanmetro es tambin la mitad del dimetro de la doble hlice de la molcula de ADN. Lo que comnmente se llama nanoescala comprende distancias que van desde 0,1 nanmetros hasta unos 100 nanmetros. En esta escala, las propiedades de los materiales cambian debido al connamiento cuntico y a la predominancia de las

tomos

La nanoescala.
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La Nano Revolucin

Small is different

supercies e interfaces. Por ello, quiz sea ms adecuado armar que algo es etiquetado como nano cuando al menos una de sus dimensiones es mayor que las de un tomo, pero lo sucientemente pequea como para que exhiba propiedades signicativamente diferentes de aquellas que se observan en la macroescala. De hecho se suele decir que lo pequeo es diferente (small is different), con lo que se est proclamando que en la nanoescala aparece una fenomenologa que no es directamente escalable de lo que ocurre en las escalas superiores. Se comprende bien tanto el rgimen puramente atmico y molecular como el de la materia condensada, pero an queda mucho recorrido para entender lo que se encuentra en medio. Por ejemplo, un metal noble como el oro, caracterizado por ser inerte, presenta una destacable actividad cataltica cuando se consideran pequeos agregados de sus tomos. En la nanoescala, la conductividad elctrica, la respuesta ptica o el magnetismo dependen del tamao y la geometra de los nanoobjetos, algo que no ocurre en la macroescala. Siguiendo con el caso del oro, una dispersin coloidal de nanopartculas de oro puede presentar diversos colores dependiendo de su tamao, mientras que una pieza de oro es siempre amarilla, independientemente de que le cambiemos la forma o el tamao. Adems, los procesos qumicos, mecnicos o electrnicos no son separables en la nanoescala de la misma forma que podemos hacer a escalas superiores. Al mismo tiempo, nos en-

contramos en el rango de tamaos de muchos componentes y estructuras biolgicas clave y se puede aprender de los procesos biolgicos que operan a escala molecular para ingenierizar la materia y dar lugar a nuevos sistemas. Por ello, la nanoescala impone un reto cientco adems de tecnolgico para poder extraer un rendimiento industrial signicativo, y as hablamos de nanociencia y nanotecnologa. La nanociencia se dene como la ciencia que estudia los fenmenos y la manipulacin de la materia a escala nanomtrica, mientras que la nanotecnologa est dedicada al diseo y a la creacin de materiales, dispositivos y sistemas a travs del control de la materia en la nanoescala. La nanociencia y la nanotecnologa no son avances especcos surgidos de una disciplina determinada, sino una forma de aproximarse a la materia que afecta e involucra a todas las reas de la ciencia y la tecnologa. La fsica, la biologa, la qumica convergen en lo nano abriendo un abanico de innitas posibilidades. Nanotecnologa es por tanto mucho ms que una nueva disciplina, es mucho ms que una mera continuacin de la microelectrnica. La nanotecnologa, o ms propiamente las nanotecnologas, abarcan todas las disciplinas desde la medicina a la ingeniera. Este hecho supone un valor aadido para el avance del conocimiento y la tecnologa, adems de un reto importante que implica acercar comunidades que llevan mucho tiempo funcionando de forma independiente.

15.

UN MERCADO GLOBAL
La Nano Revolucin Vasca

La Nano Revolucin

UN NANO MERCADO GLOBAL


2.2

Las micro y nanotecnologas ofrecen al tejido industrial importantes perspectivas de innovacin, ya sea incremental o radical

2.2

La posibilidad de manipular la materia a escala nanomtrica y de controlar la agregacin de estructuras con precisin atmica anticipa la aparicin de nuevas formas de produccin y de nuevos productos con alto valor aadido. Las empresas que sean capaces de adelantarse y de adaptarse a los cambios derivados del desarrollo de la nanotecnologa dispondrn de ventajas que las harn ms competitivas en el mercado global. Las micro y nanotecnologas ofrecen al tejido industrial importantes perspectivas de innovacin, ya sea incremental o radical. Segn informes emitidos por Lux Research (www.luxresearchinc.com), la venta de productos que incorporen nanotecnologa llegar a representar el 15% de la facturacin del sector manufacturero global en el ao 2015, frente al 0,1% del ao 2004. En trminos absolutos, estiman que el valor de mercado total de productos posbilitados por la nanotecnologa alcance en el mismo ao la cifra de 1.5 trillones1 de dolares excluyendo a los semiconductores y 2.95 trillones de dolares incluyendo a los semiconductores. Estimaciones de la compaa BASF son ms conservadoras y cifran el valor en la mitad de los nmeros de Lux Research para el mismo periodo e indican que el mercado de la nanotecnologa va a experimentar en los prximos aos crecimientos anuales del orden de 10-15 %.

La nanotecnologa, como aplicacin industrial de la nanociencia, tiene el potencial de incrementar radicalmente el nivel de bienestar general y de transformar algunas reas de la economa global. El impacto de la nanotecnologa reside en la posibilidad de producir combinaciones nicas de propiedades, de funciones y de prestaciones en materiales y sistemas de una manera que ha sido imposible conseguir hasta ahora. La nanotecnologa abre la puerta para crear materiales y sistemas a medida mediante la manipulacin de la materia y la explotacin de los fenmenos a escala nanomtrica, lo cual permitir una extraordinaria exibilidad en el diseo y produccin de los materiales, y dar lugar a una gama innita de prestaciones que el usuario podr escoger a la carta. Y todo ello, al realizarse con precisin atmica, con un menor consumo de materia, de energa y con una generacin menor de residuos.

Trilln norteamericano.

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La Nano Revolucin

PRODUCTOS NANO EN EL MERCADO

(2008)

502 productos de salud y bienestar


91 productos de casa y jardn 80 productos de alimentacin 56 productos de electrnica y computacin 52 productos cruzados

426 producidos en EEUU


31 productos de aplicaciones

43 productos de automocin

227 producidos en el este asitico


108 producidos en Europa
18 productos infantiles 38 productos en el resto del mundo

Inventario de productos que contienen nanotecnologa. Fuente: Project on emerging nanotechnologies.

Las oportunidades de la nanociencia y la nanotecnologa estn bien reconocidas internacionalmente. Ms de 35 pases y regiones han iniciado programas nacionales para el fomento de la investigacin y el desarrollo en nanociencias y nanotecnologa. Segn el World NanoTechnology Market Investor GuideTM (2006-2010), las inversiones globales en I+D en nanociencia y nanotecnologa declaradas por las diferentes organizaciones nacionales y la Comisin Europea se han incrementado por 10 en el periodo comprendido entre los aos 1997 y 2006, habindose pasado de 430 a unos 6.200 millones de dlares. En el ao 2006, la inversin privada en nanotecnologa alcanz la cifra de 5.300 millones de dlares, lo que supuso un incremento del 19% sobre las inversiones en el ao 2005. Por lo tanto, existe un importante consenso en armar que la nanotecnologa se congura como el paradigma disruptivo para el desarrollo de soluciones tecnolgicas rompedoras, jugando un papel crtico tanto para sectores industriales tradicionales como para sectores emergentes de gran crecimiento. De hecho,

una de las principales caractersticas de la nanotecnologa es precisamente su horizontalidad; es casi imposible pensar en un sector industrial que no pueda beneciarse de alguna forma de la nanotecnologa. En el presente, la nanotecnologa se constituye como una tecnologa con el potencial de mejorar el rendimiento de muchos tipos de productos y aadir valor aadido a los mismos. Muchas de las innovaciones inducidas por la nanotecnologa no son visibles a los consumidores, pero los productos mejoran y esto constituye una oportunidad para aumentar los mrgenes comerciales. Adems del impacto en los sectores tradicionales, la nanotecnologa puede generar nuevas oportunidades de negocio donde estos sectores convergen. Es precisamente en esta convergencia donde se puede llegar a crear un nuevo sector industrial, una nanoindustria, diferenciada de los sectores ya existentes.

17.

La Nano Revolucin

Innovacin posibilitada por la nanotecnologa.

El estado actual de desarrollo de la nanotecnologa se caracteriza por un enfoque science push en el que predominan las actividades de investigacin. Sin embargo, el carcter de aplicacin horizontal y posibilitador de la nanotecnologa, junto con el potencial de incidir en los diferentes eslabones de la cadena de valor de los productos, hace viable la coexistencia de este enfoque con una aproximacin demand pull. Un caso concreto de este ltimo esquema lo presenta la evolucin de la microelectrnica hacia la nanotecnologa, siguiendo una aproximacin top down con la que, por ejemplo, se potencia la produccin de componentes electrnicos cada vez ms pequeos

con mayores capacidades y rendimientos (procesadores, memorias, etc.), a demanda de usuarios ms y ms exigentes. As, la nanotecnologa acoge una doble aproximacin technology push y demand pull desde la que garantizar la innovacin y competitividad de empresas actuales, al tiempo que posibilita la diversicacin sectorial mediante la creacin de nuevas empresas que comercializarn productos ni tan siquiera imaginados hoy da.

18.

El marco de actuacin

EL MARCO DE ACTUACIN
Estrategia NanoBasque

En la Estrategia de Lisboa (2000) la UE se propuso el objetivo de lograr en el ao 2010 que Europa se convierta en la economa ms dinmica y competitiva basada en el conocimiento. En la Declaracin de Berln (2007) se destacaba que la riqueza de Europa se basa en el conocimiento y las capacidades de sus gentes; sta es la clave de crecimiento, el empleo y la cohesin social. En sintona con las polticas europeas, en el Pas Vasco nos encontramos inmersos en la llamada segunda transformacin econmica y social, con la que se busca la transicin a una sociedad del conocimiento. El Plan de Ciencia, Tecnologa e Innovacin 2010 afronta la segunda transformacin con cuatro grandes apuestas: responder a las necesidades de la base empresarial y mejorar su competitividad, impulsar desde la ciencia y la tecnologa nuevos sectores que contribuyan a la diversicacin, congurar el desarrollo sostenible como una nueva variable de competitividad y contribuir al conocimiento universal y la excelencia de la capacidad intelectual de la CAPV.

20.

El marco de actuacin

Una sociedad del conocimiento es aquella con capacidad de generar, apropiar y utilizar el conocimiento para atender las necesidades de su desarrollo y as construir su propio futuro, convirtiendo la creacin y la transferencia de conocimiento en un n en s mismo, al tiempo que en herramienta para su propio benecio. En esta sociedad la innovacin, como puesta en valor empresarial y apropiacin social del conocimiento, es la piedra angular de la competitividad y el progreso. La sociedad del conocimiento se caracteriza por un alto grado de interaccin entre los actores del sistema de la ciencia, la tecnologa y la industria, y entre ellos y los propios ciudadanos, desdibujando las fronteras entre productores y usuarios, y generando nuevos ujos de valor. As, las sociedades del conocimiento acogen modelos de innovacin abierta que se desarrollan sobre sistemas multidisciplinares y que se caracterizan por la generacin distribuida de la innovacin, la apertura al talento externo y la gestin de la propiedad intelectual de una forma ms exible y abierta, a travs de licencias, licencias cruzadas o incluso la donacin de patentes entre los miembros del sistema. La nanotecnologa encaja perfectamente en este modelo de innovacin abierta, ya que viene caracterizada por tener un carcter emergente intrnsecamente multidisciplinar, eminentemente granular (a lo largo de toda la cadena de valor), propicio para la convergencia tecnolgica y con posibilidades de aplicacin en mltiples sectores. Aunque las nanociencias son, por derecho propio una de las reas de diversicacin en la CAPV junto a las biociencias, la energa y la electrnica para el transporte inteligente, lo cierto es que las implicaciones de la nanotecnologa van mucho ms all, impactando sobre la mayor parte de los sectores que el PCTI considera en su visin de conjunto, y constituyndose como una verdadera oportunidad para el tejido industrial vasco:

Apuestas estratgicas del PCTI 2010.


21.

El marco de actuacin

Un ncleo importante de empresas han ido derivando sus actividades hacia la nanotecnologa de forma natural

Al igual que ha sucedido en el resto del mundo, la CAPV lleva varios aos apostando por la investigacin en nanociencia y nanotecnologa. Durante los ltimos aos, diversas empresas vascas y agentes de la oferta cientco-tecnolgica han ido derivando sus actividades hacia la nanotecnologa de una forma natural. ste ha sido el caso de un buen nmero de departamentos universitarios y centros tecnolgicos con capacidades y actividades en el campo de los materiales y la electrnica. Se han creado departamentos y unidades especcas y se est incorporando personal nuevo para avanzar en la investigacin en la nanociencia y el desarrollo de la micro y nanotecnologa. Automocin, aeronutica, energa, electrnica, telecomunicaciones, salud, medio ambiente, acero, metalurgia, electrodomsticos, qumica, textil y mquina herramienta son algunos de los sectores de la CAPV en los que existe un mayor campo de aplicacin de la nanotecnologa. En el Pas Vasco existe un ncleo importante de empresas que realizan algn tipo de actividad en micro y nanotecnologas. Dos

tercios de ellas son PYMEs de menos de 250 empleados y algo ms de un tercio pertenecen a alguno de los grandes grupos empresariales vascos. En este sentido, el tamao parece ser un factor crtico decisivo para determinar la actividad de las empresas en el mbito de las nanotecnologas. De momento y en general, la actividad de las empresas vascas en nanotecnologa se localiza en aplicaciones con una presencia esperada en el corto plazo en el mercado, casi todas ellas en temas de sensrica y recubrimientos materiales. Las aplicaciones a medio plazo se centran ms en las reas de manufacturing y energa, mientras que las de largo plazo se localizan casi exclusivamente en el rea de salud. Actualmente, la actividad de estas empresas se centra en la fase de ejecucin de proyectos de I+D, apenas una de cada seis ha desarrollado prototipo y son muy pocas las que han logrado sacar un producto propio al mercado. Estos datos conrman que existe una necesidad clara de desarrollo de una estrategia para

22.

El marco de actuacin

la promocin de la nanotecnologa que posibilite a las empresas un mayor acercamiento al mercado global. La nanociencia y la nanotecnologa ya aparecan como una de las reas prioritarias del anterior Plan de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Departamento de Industria Comercio y Turismo del Gobierno Vasco (PCTI 2001-2004). El principal instrumento desde el que se ha planteado la investigacin en nanociencia y nanotecnologa ha sido el Programa de Investigacin Estratgica ETORTEK. En el marco de este programa se han ejecutado dos grandes proyectos vertebradores de la investigacin en nanociencia en el Pas Vasco: NANOMATERIALES (2005-2007), ya iniciado en el proyecto NANOMAT (2002-2004), centrado en la generacin de conocimiento en el campo de los nanomateriales desde una perspectiva de la ciencia e ingeniera de materiales; y NANOTRON (2005-2007), focalizado en la generacin de conocimiento en nanosistemas y nanoelectrnica.

Adems, la participacin de los agentes vascos en proyectos de investigacin en nanotecnologa en el marco del Sptimo Programa Marco de la Unin Europea ha sido notable. Del total de retornos obtenidos por la CAPV, el 34% proceden del rea de nanotecnologas, materiales y produccin. Los resultados provisionales2 sitan a la CAPV en el primer lugar entre las comunidades autnomas en cuanto a retornos obtenidos en nanotecnologas, materiales y produccin, que ascienden al 36% de todos los retornos obtenidos por el Estado en esta rea. Por todo ello el Gobierno Vasco, consciente del inmenso potencial de la nanotecnologa para generar crecimiento econmico y avanzar en la transicin hacia la sociedad del conocimiento, plantea una apuesta estratgica decidida y ambiciosa con la que aspira a convertir a la CAPV en un referente internacional en la innovacin posibilitada por la nanotecnologa.

El desarrollo de una estrategia para la promocin de la nanotecnologa posibilitar a las empresas un mayor acercamiento al mercado global

Resultados provisionales en julio de 2008 (Fuente: Centro Tecnolgico para el Desarrollo Industrial). 23.

El nano universo vasco

EL NANO UNIVERSO VASCO


Estrategia NanoBasque

Los avances cientcos y empresariales del Pas Vasco en el campo de la nanociencia y la nanotecnologa apuntan a que las capacidades cientco tecnolgicas y empresariales vascas en estas reas evolucionan en la direccin adecuada y tienen un nivel satisfactorio y superior en general al resto de las Comunidades Autnomas del Estado. Existen sin embargo aspectos que necesitan de un refuerzo importante para que el conjunto del sistema sea capaz de impulsar la necesaria transformacin y diversicacin del sistema productivo vasco. Aspectos como la participacin de las empresas junto con los agentes cientco-tecnolgicos en proyectos de I+D, el impulso de empresas tractoras y la puesta en marcha de un sistema favorable de apoyo al desarrollo de proyectos empresariales en este campo son factores clave que

se unen a la necesidad de ganar mayor masa crtica en los grupos investigadores existentes, crear capacidades en algunos campos relevantes de la nanotecnologa (nanofabricacin por ejemplo) y mejorar el nivel de interaccin entre los grupos investigadores. La Estrategia nanoBasque articula los vectores que permitirn la creacin de un nuevo modelo productivo de futuro para la CAPV impulsado por la nanotecnologa; un modelo en el que todos los agentes de dentro y fuera del pas actan de forma coordinada para responder a los retos del presente y del futuro. El sistema resultante, como si de un organismo vivo se tratara, se denir a travs de unos objetivos concretos, con una naturaleza especca y unas pautas de actuacin dirigidas a funcionar de la forma ms eciente posible.

26.

El nano universo vasco

UN MERCADO GLOBALUN HACIA


La Nano Revolucin Vasca

ECOSISTEMA EFICIENTE E INTEGRADOR...

4.1

2.2

Hoy en da se asume que la nanotecnologa ser uno de los motores de crecimiento econmico del siglo XXI, as como una de las claves de la sostenibilidad que debe marcar el desarrollo futuro de la humanidad. La Estrategia nanoBasque es una iniciativa dirigida a estimular una revolucin para transformar a la CAPV en una economa y sociedad del conocimiento dinmica, atendiendo a las necesidades de su desarrollo sostenible y contribuyendo a construir su propio futuro en un mundo globalizado y plural.

UN SISTEMA... ... PRODUCTIVO ... ORIENTADO A RESULTADOS ... DIVERSIFICADO ... ABIERTO ... CONECTADO ... ROBUSTO ... COHESIONADO ... COMPETITIVO ... SOSTENIBLE
Caractersticas del nano universo vasco.
27.

El nano universo vasco

La Estrategia nanoBasque se plantea como nalidad la creacin de un ecosistema de innovacin posibilitado por la nanotecnologa que impulse un nuevo modelo productivo, industrial, empresarial y cientco en la CAPV. Este ecosistema estar caracterizado por ser: > productivo y orientado a resultados, que destaca por sus indicadores de conocimiento y que es capaz de convertir de forma eciente el conocimiento en valor, haciendo que la nanotecnologa sea un componente importante integrado en una amplia variedad de productos y procesos de empresas vascas o de empresas del extranjero reconociendo el thought in the Basque Country; > diversicado, que ha hecho posible que exista un nuevo sector de actividad industrial basado en la nanotecnologa, tanto a partir de start-ups y spin-offs como de sectores que incorporen la nanotecnologa en sus productos y procesos, con una cifra de negocio que supone un porcentaje reconocible del PIB vasco;

> abierto al exterior y conectado con otros ecosistemas, que piensa y acta globalmente, siendo la colaboracin y la gestin creativa de la propiedad industrial sus motores de expansin; > robusto, cohesionado y competitivo, con capacidad de respuesta ante los avances de los dems pases y regiones del mundo; > sostenible, capaz de generar un ujo permanente de conocimiento, de valor, de personas, de inversiones y de colaboraciones, as como sensibilizado con la comprensin pblica de la nanotecnologa, de manera que se garantice la continuidad de las acciones emprendidas desde la Estrategia.

28.

El nano universo vasco

...CON UNA ORIENTACIN CLARA AL MERCADO...


4.2
Es un objetivo claro y prioritario de esta Estrategia la orientacin hacia el mercado de las actuaciones que se realicen en el mbito del nuevo modelo, de forma que todos los esfuerzos realizados tengan un reejo en trminos de rentabilidad econmica. Y aunque en esta misin es imprescindible contar con el trabajo de todos los agentes involucrados en el modelo, es obvio que, por su propia naturaleza, las empresas son especialmente importantes para el xito nal. Las nanociencias estn identicadas como un rea capacitada para contribuir a la diversicacin del tejido empresarial vasco. Existen grandes expectativas de mercado inducidas por las micro y las nanotecnologas, y la Estrategia nanoBasque busca, precisamente, que la CAPV participe de ese mercado con previsiones de crecimiento exponencial a lo largo de la prxima dcada. El nuevo modelo de ecosistema que plantea la Estrategia nanoBasque refuerza el potencial de las empresas estrechando su lazo de unin con el resto de los agentes cientcos y tecnolgicos. Este ecosistema innovador se caracteriza por generar y hacer uir valor a partir del conocimiento de una forma abierta y cooperativa en la que intervienen todos los agentes, aunque sean las empresas las verdaderas protagonistas de la innovacin al ser ellas las que nalmente ponen en valor dicho conocimiento con nuevos productos, procesos, servicios, mecanismos de gestin, etc.

Otro factor que la Estrategia no puede dejar de atender en un tema tan importante como la explotacin de los resultados de la investigacin es el emprendizaje. Existe un universo de potenciales empresas que van a ser creadas en un futuro prximo al amparo de este nuevo modelo, y para las que se establecer una batera de instrumentos de apoyo adhoc, que integrarn los ya existentes y otros nuevos materializados por ejemplo en nuevos canales de nanciacin especcos para empresas nano, redes de mentores expertos capaces de asesorar a los emprendedores en cuanto a la viabilidad de su proyecto empresarial, incubadoras especcas para este tipo de empresas, canales de comunicacin con otras redes de emprendizaje fuera de la CAPV, etc. El resultado es el refuerzo de la competitividad y la creacin de nuevas empresas con el n ltimo de ganar nuevas cuotas de mercado y generar de forma sostenida riqueza y bienestar. Mediante la colaboracin intensiva entre diversos agentes del ecosistema, la Estrategia nanoBasque busca aanzar una slida posicin de la CAPV en la explotacin de los resultados de la investigacin realizada En denitiva, la Estrategia nanoBasque pone los mecanismos para que el previsible xito cientco y tecnolgico se traduzca en valor econmico

29.

UN MERCADO GLOBAL
La Nano Revolucin Vasca

El nano universo vasco

4.3

...BASADO EN LA COLABORACIN 2.2 ENTRE TODOS LOS AGENTES...

Si hay algo que dene al sistema de innovacin vasco es, sin lugar a dudas, la calidad de las organizaciones que lo articulan en el mbito de la empresa, la ciencia, la tecnologa, y la sociedad, la formacin y cualicacin de las personas que lo integran y la disponibilidad de recursos cientco tecnolgicos y empresariales en general que permiten desarrollar actividades de un alto valor aadido. Todo esto viene apoyado por una serie de elementos adicionales de vital importancia para la consolidacin del conjunto del sistema como los instrumentos de nanciacin pblicos y privados, los programas de apoyo al emprendizaje, las iniciativas de formacin de alto nivel, entre otras.

Muchos de los agentes cientcos y tecnolgicos que forman parte del sistema han ido derivando sus actividades hacia la nanociencia y la nanotecnologa de una forma natural. El nuevo modelo impulsado por la Estrategia nanoBasque parte de la masa de agentes existente para articular los mecanismos de integracin y coordinacin que permitan obtener el resultado ms eciente de las actividades realizadas por ellos, impulsando una comunidad investigadora consolidada y de excelencia. De la misma forma, se establecern los instrumentos que permitan identicar e integrar a las empresas que ya estn iniciando proyectos de investigacin en micro y nanotecnologas y que tienen previsto el desarrollo de productos o la implementacin de procesos que incorporen nanotecnologa. Se busca en denitiva establecer un ujo de conocimiento entre grupos de investigacin, y

30.

El nano universo vasco

Se busca establecer un ujo de conocimiento entre grupos de investigacin, y entre stos y las empresas desde el que generar valor y propiciar procesos innovadores

entre estos y las empresas desde el que generar valor y propiciar procesos innovadores. En todo momento el ecosistema debe permanecer abierto y permeable a la participacin y colaboracin con otras organizaciones de fuera de la CAPV, de forma que se nutra con nuevas aportaciones y se enriquezca as la produccin de conocimiento y valor. La colaboracin externa viene a complementar por tanto la coordinacin de los agentes a nivel interno, y este proceso ha de ser tal que, a medida que se vaya perfeccionando, se eliminen los obstculos y se cree un sistema homogneo ms all de cualquier frontera territorial. Este punto resulta crucial para la consecucin del objetivo de integrar plenamente a la CAPV en el Espacio Europeo de Investigacin (ERA) y de abrir el radio de accin hacia otras regiones del mundo con un alto

grado de desarrollo en nanociencia y nanotecnologa como los EEUU y el este asitico. La apuesta decidida por la proyeccin internacional de este nuevo modelo impulsado por las nanociencias permite la conexin con la investigacin ms avanzada en el entorno internacional, el aumento de la capacidad de la base cientco-tecnolgica vasca, y la participacin en iniciativas de negocio de escala internacional.

31.

El nano universo vasco

...DONDE EL

CONOCIMIENTO ES A LA VEZ INPUT Y RESULTADO...


4.4

Un ecosistema innovador se caracteriza por generar y hacer uir nuevo conocimiento a partir de ideas, conceptos y conocimientos previos. De esta forma, el conocimiento se constituye a la vez como un input y como uno de los principales productos del sistema de nanotecnologa que aspira a crear y consolidar la Estrategia nanoBasque. Esta generacin y ujo de conocimiento no es posible si se carece de una base cientco-tecnolgica adecuada. A da de hoy, ya existen grupos de investigacin en la CAPV activos en nanociencia y nanotecnologa. Ahora es necesario establecer las acciones e instrumentos que permitan consolidar la labor de estos grupos para que mantengan un alto estndar internacional, promoviendo la excelencia, al tiempo que hay que ampliar el horizonte de estas actividades y diversicar la investigacin hacia nuevos campos con un fuerte impacto potencial. En la actualidad ya se han identicado algunas reas de investigacin estratgicas desde las cuales desplegar la actividad de los grupos de investigacin existentes y crear nuevos grupos de investigacin. Destaca entre ellas la investigacin bsica de estructuras de baja dimensionalidad, nanoestructuras y sistemas complejos nanoestructurados; sntesis, funcionalizacin, ensamblado y nanofabricacin de nanomateriales y materiales nanoestructurados; desarrollo de nanodispositivos y su incidencia en electrnica molecular, spintrnica, nanomagnetismo y nanofotnica; y nanoestructuras biofuncionales y nanobiotecnologa.
32.

El nano universo vasco

... Y EL TALENTO, EL ACTIVO MS VALIOSO...


4.5

El conocimiento como input y como resultado reside en las personas, que son el activo ms valioso sobre el que se articula la Estrategia nanoBasque. La dimensin de las personas como portadoras de conocimiento las hace especialmente relevantes dentro de la estrategia, que establecer los mecanismos y los instrumentos que permitan retener en el universo vasco de las nanociencias a los talentos formados en la CAPV, pero tambin a todas aquellas personas formadas fuera, capaces de aportar a nuestro sistema su conocimiento. Otra dimensin a tener en cuenta es la de las personas en cuanto a que son agentes receptores de formacin. En este sentido, uno de los pilares fundamentales que garantizan la sostenibilidad y continuidad del ecosistema de la nanotecnologa reside precisamente en la formacin de las personas. Para capitalizar el potencial de la nanociencia y las micro y nanotecnologas, el ecosistema debe nutrirse de investigadores, de ingenieros, de tcnicos y de profesionales capaces de generar nuevos conocimientos, de transferirlos a la industria y de mantener un alto estndar de innovacin. Es por ello una prioridad de la

Estrategia nanoBasque promover la atraccin de los jvenes hacia las carreras cientcas y tecnolgicas, garantice una formacin continuada de alto nivel a las personas que decidan introducirse en el mbito profesional de la nanociencia y las micro y nanotecnologas, y fomente nuevas modalidades de formacin y educacin que trasciendan las fronteras tradicionales de las distintas disciplinas tanto en la enseanza secundaria como en los estudios universitarios y de postgrado. En denitiva se quiere cultivar un clima adecuado para la atraccin y retencin de investigadores y profesionales en diferentes fases de desarrollo y potenciar una cantera dinmica y abierta al talento.

Cultivar un clima adecuado para la atraccin y retencin de investigadores y profesionales y potenciar una cantera dinmica y abierta al talento

33.

El nano universo vasco

... CON LA IMPLICACIN DE TODA LA SOCIEDAD VASCA


4.6
En el advenimiento de las sociedades del conocimiento, se constata que la as llamada comprensin pblica de la ciencia no avanza con la misma velocidad a la que se suceden los descubrimientos cientcos, la creacin de nuevos conceptos y la aparicin de invenciones que, sin duda, afectan nuestro bienestar y nuestro progreso, a la vez que plantean retos ticos a los que difcilmente se puede dar respuesta desde la ignorancia cientca sin caer en la frivolidad. Una sociedad poco formada cientcamente y escasamente concienciada del valor de la ciencia y la tecnologa difcilmente ser capaz de asimilar y contribuir a la cultura de la innovacin, de congurarse como una sociedad del conocimiento y, en consecuencia, de generar una economa competitiva en un escenario de globalizacin. En este sentido, es necesario disponer de canales uidos de comunicacin ciencia-sociedad. La interaccin con la sociedad constituye un elemento esencial en la organizacin y estrategia de muchas instituciones y centros de investigacin de referencia.

34.

El nano universo vasco

La conanza del pblico y la aceptacin de las micro y nanotecnologas sern cruciales para su desarrollo a largo plazo y para el aprovechamiento de sus ventajas potenciales. Por ello, la Estrategia nanoBasque integra al conjunto de la sociedad en el ecosistema de la nanotecnologa para cumplir la misin de potenciar una sociedad informada y formada cientcamente como una nica va para fomentar una sociedad responsable ante los retos que la ciencia y la tecnologa nos ofrecen a diario y en particular, los que provienen de la nanociencia y la nanotecnologa. En una sociedad del conocimiento es necesario que la diseminacin de la cultura cientca y tecnolgica entre la ciudadana se anote en la agenda de las prioridades estratgicas, al igual que lo estn desde hace muchos aos la sostenibilidad y el medio ambiente. En denitiva, el ecosistema de la nanotecnologa promovido por la Estrategia nanoBasque se basa en la suma I+D+i+cc siendo el nuevo sumando la cultura cientca, de manera que se asegure la apropiacin social del conocimiento generado por el ecosistema y se garantice el respaldo social al mismo y en ltimo trmino, su sostenibilidad.

La conanza del pblico y la aceptacin de las micro y nanotecnologas sern cruciales para su desarrollo a largo plazo y para el aprovechamiento de sus ventajas potenciales

35.

La estrategia nanoBasque en accin

LA ESTRATEGIA NANOBASQUE EN ACCIN


Estrategia NanoBasque

La Estrategia nanoBasque es un planteamiento abierto e integrador de vectores e iniciativas que abarca tres grandes dominios de actuacin como son la empresa, el conocimiento y la sociedad. Estos dominios no son independientes unos de otros: son diferentes, pero interactan y se necesitan mutuamente. UNA ESTRATEGIA CON VALORES... ... DIVERSIFICACIN SECTORIAL ... INNOVACIN Y EXCELENCIA ... COLABORACIN ... COMPETITIVIDAD ... CONVERGENCIA SECTORIAL ... ORIENTADA A RESULTADOS ... MERCADO & CIENCIA & SOCIEDAD
Valores de la Estrategia nanoBasque.
38.

La estrategia nanoBasque en accin

Se realiza una separacin metodolgica que ayuda a situar los vectores de actuacin e iniciativas, as como a describir el papel de los agentes. Es, precisamente, la interdependencia de todos ellos lo que dinamiza el ecosistema vasco de la nanotecnologa, y la combinacin equilibrada el garante de su fortaleza, cohesin y sostenibilidad.

Relacin entre agentes del sistema en los dominios de actuacin empresarial y de conocimiento.

La Estrategia nanoBasque promueve la colaboracin entre agentes que se debe traducir en la suma de innovacin y productividad reejada en un incremento notable de la competitividad de las empresas vascas, y en la suma de innovacin y emprendizaje que acelere la creacin de nuevas empresas y la diversicacin sectorial.

39.

La estrategia nanoBasque en accin

La estrategia nanoBasque identica algunos grandes vectores de actuacin en los que engloba sus iniciativas de actuacin especcas. Al igual que los dominios, la mayor parte de los vectores que se plantean son claramente transversales, y lo cierto es que todos ellos se encuentran de alguna forma interrelacionados entre s, estando la estrategia en su conjunto claramente orientada hacia la empresa y el mercado.

EMPRESA
Apertura
Atraccin de la ciencia

Vigilancia
Investigacindeexcelencias

Empresas tractoras
Formacin de alto nivel
Divulgacin

Investigacindistribuida
Educacin

Creacin de empresas Competitividad


Convergencia
Imagen

Infraestructura singular

Espacio en medios

Internacionalizacin

Atraccin de talento

Emprendizaje
SOCIEDAD

CONOCIMIENTO

Propiedad Industrial abierta

Vectores de actuacin de la estrategia nanoBasque.


40.

La estrategia nanoBasque en accin

EMPRESA
5.1
La poltica de diversicacin sectorial impulsada desde los principales documentos programticos en materia de ciencia, tecnologa e innovacin de la CAPV busca aplicar un impulso sustancial y transformador al tejido empresarial vasco. En este sentido, la estrategia nanoBasque desde su dimensin orientadora a resultados respalda este objetivo concibiendo la nanociencia y las micro y nanotecnologas como un instrumento de diversicacin del tejido productivo y de desarrollo de los sectores de futuro. Dentro de este dominio se contemplan algunos vectores principales de actuacin: > Dotar de un mayor grado de innovacin y excelencia al tejido industrial a travs del uso de las micro y nanotecnologas por parte de las empresas. Para ello se potencia tambin la convergencia tecnolgica efectiva entre reas y sectores diferentes a travs de, por ejemplo, la integracin de equipos y el establecimiento de una visin compartida. Para detectar las oportunidades que se presenten en el sistema, la vigilancia tecnolgica juega un papel fundamental, as como la participacin de las empresas y grupos empresariales vascos en proyectos de investigacin en colaboracin.

La generacin de valor econmico y la induccin de procesos innovadores posibilitados por la nanotecnologa son los principales resultados de la implementacin de la Estrategia nanoBasque

> Potenciar la realizacin de proyectos de I+D empresarial y desarrollo tecnolgico en las empresas y unidades de I+D empresariales, de forma que se posibilite la creacin y el desarrollo de productos y servicios basados en las micro y nanotecnologas > Atraer de fuera y fomentar dentro de la CAPV la creacin de empresas tractoras que jueguen un papel impulsor en la industrializacin de la micro y nanotecnologa en diferentes sectores de actividad. > Desarrollar una poltica de propiedad industrial creativa y abierta, que fomente el ujo de conocimiento entre los agentes cientcos y tecnolgicos y el tejido empresarial, que alimente una cultura innovadora abierta y acelere la creacin de nuevas oportunidades de negocio. > Fomentar el emprendizaje en proyectos basados en micro y nanotecnologas, proporcionando los medios a los emprendedores mediante la creacin de incubadoras y fondos de capital riesgo especcos para este tipo de empresas. > Impulsar la internacionalizacin de las empresas a travs de la insercin en el ERA, por una parte, y buscando la presencia de las empresas vascas en los mercados internacionales de la nanotecnologa, por otra parte.
41.

UN MERCADO GLOBAL
La Nano Revolucin Vasca

La estrategia nanoBasque en accin

nanciar proyectos emprendedores en micro y nanotecnologas que puedan surgir como resultado de las investigaciones desarrolladas en la RVCTI. Los proyectos emprendedores que surjan desde el propio mbito de las empresas contarn con el respaldo de las diversas entidades y programas del sistema vasco de apoyo a la innovacin.

2.2
Los principales instrumentos con los que articular los vectores de actuacin del dominio empresarial son los programas de apoyo a la I+D+i empresarial del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco: Innotek para apoyar el desarrollo tecnolgico, Gaitek para el desarrollo de nuevos productos, Aldatu para el desarrollo de innovaciones en mercado u organizacin, Etorgai para el desarrollo de iniciativas empresariales estratgicas, NETs para la creacin de empresas de base tecnolgica y cientca, Ikertu para la incorporacin de tecnlogos a las empresas o Innova Empresas para incorporar la innovacin a la estrategia e innovar de forma sistemtica. Adems, tambin se cuenta con los programas de apoyo estatales y europeos. Las principales iniciativas de apoyo al dominio empresarial de la Estrategia nanoBasque estn orientadas a favorecer y facilitar el emprendizaje: por un lado, la creacin de una incubadora de empresas, nanoincubadora, y por otro lado, la creacin de un fondo de capital riesgo, nanocapital. La nanoincubadora ofrecer una infraestructura como apoyo inicial al lanzamiento de nuevas empresas. El fondo de capital riesgo nanocapital se destinar a
42.

La generacin de valor econmico y la induccin de procesos innovadores posibilitados por la nanotecnologa son los principales resultados de la implementacin de la Estrategia nanoBasque. De los agentes involucrados en el impulso a este vector, las empresas y los emprendedores son la piedra angular de la explotacin y las protagonistas de la innovacin: tanto las empresas existentes como las nuevas empresas creadas por la dinmica del ecosistema. Los centros y las corporaciones tecnolgicas juegan tambin un papel fundamental junto con las empresas en el dominio empresarial, al ser estos centros los aliados y apoyo de las empresas en su promocin de la innovacin tecnolgica y en su insercin en el ERA. Los centros tecnolgicos por su cercana natural con las empresas, facilitan el acceso de las mismas a la nueva tecnologa y, en general, a su insercin en el ecosistema de la nanotecnologa

La estrategia nanoBasque en accin

CONOCIMIENTO 5.2.
La generacin de conocimiento del ms alto nivel se congura como el segundo de los dominios de actuacin en el que incide la Estrategia nanoBasque. Algunos de los principales vectores que dotan de contenido a este dominio son los siguientes: > Potenciar y consolidar la Investigacin de Excelencia en los mbitos de la nanociencia, la micro y la nanotecnologa, es decir, la produccin de propuestas creativas en la frontera del conocimiento cientco y de resultados que puedan ser publicados en revistas internacionales de investigacin de alto impacto y que potencialmente se puedan derivar hacia el desarrollo de tecnologa propia explotable comercialmente. Las componentes fundamentales de este vector son: la creacin de una infraestructura singular a la altura de los centros de investigacin de referencia mundiales, que sirva para abrir nuevos espacios de investigacin en nanociencia y nanotecnologa y fortalecer las lneas de investigacin existentes en el Pas Vasco; la atraccin de investigadores de reconocido prestigio internacional que sean capaces de abrir nuevos campos, de estimular la produccin cientca y de potenciar la participacin en proyectos e iniciativas internacionales de investigacin de gran envergadura; la formacin de alto nivel (doctorado, intercambios, movilidad, etc.) para lanzar y consolidar la carrera investigadora de los jvenes en un contexto internacional y para abonar el tejido empresarial con profesionales cualicados. Dentro de la componente de formacin de alto nivel, se busca, adems, integrar capacidades complementarias en los programas de formacin de postgrado y de formacin continua, por ejemplo: ciencias empresariales, temas de salud y seguridad en el trabajo, gestin de la propiedad industrial, emprendizaje y mecanismos para la creacin de nuevos proyectos empresariales, comunicacin, etc., con el objetivo de acercar a los investigadores el mundo de la empresa y de la explotacin comercial de los resultados de investigacin.

43.

La estrategia nanoBasque en accin

> Fomentar un modelo de investigacin distribuida y la integracin de los agentes activos en investigacin, desarrollo y explotacin de la nanociencia y las micro y nanotecnologas que acelere los procesos de transferencia de tecnologa y optimice los recursos y los esfuerzos. As se articular el uso compartido de infraestructuras, instalaciones y equipos, la movilidad de personal entre los centros de investigacin y entre stos y las empresas, la formacin de investigadores y profesionales, el establecimiento de protocolos comunes de seguridad y la articulacin de mecanismos de comunicacin uidos y ecientes que generen una autntica plataforma social de investigadores y profesionales de la nanociencia y las micro y nanotecnologas. > Desarrollar la investigacin en un entorno global, ampliando el escenario de investigacin distribuida como una accin global mediante la apertura hacia centros de excelencia internacionales, empresas tractoras en micro y nanotecnologas y, en general, otras regiones del mundo, buscando proyectos colaborativos y acuerdos estables que extiendan y protejan la cooperacin en un contexto internacional.

Se busca impulsar la internacionalizacin de los agentes a travs de la insercin en el ERA y el acceso a programas de investigacin de otros pases como Estados Unidos y pases del este asitico. Los principales instrumentos con los que articular los vectores de actuacin del dominio del conocimiento son los programas de apoyo a la investigacin del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco: Etortek para la investigacin, aplicacin y transferencia en reas de conocimiento estratgico para el desarrollo de nuevos sectores, Saiotek para la nanciacin de los planes de actuacin de los agentes cientco tecnolgicos, Emaitek para la orientacin a resultados de los centros. Tambin son de especial relevancia los programas de investigacin y postgraduado del Departamento de Educacin, Universidades e Investigacin del Gobierno Vasco, as como los diferentes programas de la Fundacin Ikerbasque, los programas de apoyo estatales del Ministerio de Ciencia e Innovacin y los programas europeos.

44.

La estrategia nanoBasque en accin

Se potencia la colaboracin con las empresas y su inmersin en la dinmica de generacin de conocimiento

La principal iniciativa de apoyo al dominio del conocimiento de la Estrategia nanoBasque est orientada a la creacin de un Centro de Investigacin Cooperativa en Nanociencias, CIC nanoGUNE. La experiencia internacional demuestra que una fuerte inversin focalizada en la creacin de uno o varios centros nacionales de nanociencia y nanotecnologa es necesaria para provocar un impacto signicativo, facilitando que el pas sea reconocido como un referente internacional en la generacin de conocimiento e innovacin. Pases pequeos como Blgica, Suiza, Holanda o Irlanda se encuentran en una fuerte posicin en el ranking internacional de la nanociencia y nanotecnologa gracias a haber invertido en la creacin de este tipo de centros. Los agentes claves del dominio del conocimiento son los centros de investigacin cooperativa nanoGUNE, especcamente creado en el marco de la presente Estrategia, y microGUNE. Ambos son cruciales en el desarrollo de la Estrategia nanoBasque, al estar especcamente creados con la misin de dinamizar, dirigir y coordinar la investigacin estratgica en sus campos respectivos de conocimiento: la nanociencia y la nanotecno-

loga y la microtecnologa, respectivamente. En ellos quedan agrupados el resto de agentes que participan en la produccin de conocimiento en lo que se conoce como la parte virtual del CIC: las universidades, los centros de investigacin, los centros tecnolgicos y las unidades de I+D empresariales. Cada uno de estos agentes produce un conocimiento ms acorde con su misin especca: conocimiento bsico y aplicado las universidades y centros de investigacin, conocimiento aplicado y tecnolgico los centros tecnolgicos, y conocimiento tecnolgico e industrial las unidades de I+D empresariales. Es cierto, sin embargo, que las fronteras entre los papeles que cada agente juega en la produccin de conocimiento son cada vez ms difusas y la cadena de valor se encuentra menos fragmentada. Por su propia naturaleza cooperativa, los CICs son tambin actores clave en el fomento de la colaboracin entre los agentes de investigacin, y existir un alto grado de coordinacin entre los CICs y la Agencia nanoBasque para potenciar la colaboracin con las empresas y su inmersin en la dinmica de generacin de conocimiento.

45.

La estrategia nanoBasque en accin

Hay que destacar que el centro de investigacin cooperativa en biomateriales biomaGUNE tambin puede jugar un papel muy importante en el ecosistema de la nanotecnologa, ya que gran parte de su actividad de investigacin se desarrolla en una de las reas identicadas como estratgicas, la de nanoestructuras biofuncionales y nanobiotecnologa. Se espera, asimismo, un alto grado de interaccin con los CICs energiGUNE y marGUNE, al tener la actividad de generacin de conocimiento en nanociencia y micro y nanotecnologas un previsible alto impacto en los mbitos estratgicos de la Energa y el Manufacturing. En las actuaciones relacionadas con la formacin de alto nivel, tienen un papel especialmente importante las Universidades vascas, y, en particular, la Universidad del Pas Vasco

UPV/EHU. Con ella, juegan un papel destacado el Donostia International Physics Center (DIPC) y el Centro de Fsica de Materiales CSIC-UPV/EHU, que vienen fomentando desde su inicio numerosas acciones de formacin de alto nivel: tesis doctorales, programa de investigadores visitantes, programa de seminarios semanales, escuelas de verano y, ms recientemente, el mster en nanociencias. Los centros tecnolgicos estn cada vez ms integrados en este tipo de actividades, habiendo aumentado en los ltimos aos el nmero de estudiantes de doctorado, la estancias de sus investigadores en el extranjero y estando presentes de forma activa en el master de nanociencias.

46.

La estrategia nanoBasque en accin

SOCIEDAD 5.1.3.
El tercer gran dominio de actuacin de la Estrategia nanoBasque, junto con las empresas y el conocimiento, lo constituye el conjunto de la sociedad. Los vectores principales de actuacin en materia social son los siguientes: > Extensin de las oportunidades de las nanotecnologas a la sociedad. Las nanociencias no son nicamente importantes para las empresas y la mejora de la competitividad del tejido productivo en general, tambin son un reto para los agentes que, lejos de actuar con criterios de mercado, cumplen un papel activo en el sistema de bienestar social vasco. La sociedad tiene que mantenerse vigilante para poder incorporar los avances de las nanociencias al da a da lo antes posible. En este sentido son especialmente importantes los agentes sociales asociados a los principales grupos de actividad como sanidad, medio ambiente, transporte y servicios en general. > Comprensin pblica de la ciencia, impulsada a travs de acciones concretas para identicar las necesidades educativas de las micro y nanotecnologas para los ms jvenes y suministrar ejemplos de mejores prcticas, resultados y materiales educativos desarrollados por otros pases y regiones del mundo. Tambin se fomenta la puesta en marcha de acciones que divulguen de una forma sencilla y accesible los avances, los retos y las

Apoyar acciones que ahonden en la comprensin pblica de la cienciay que divulguen de una forma sencilla los avances, los retos y las implicaciones de la nanociencia y las micro y nanotecnologas

implicaciones de la nanociencia y las micro y nanotecnologas, que impulsen un continuo dilogo uido y bidireccional entre la ciencia y la sociedad y que inspiren un progreso social y cientco corresponsable en un entorno intelectual libre y tolerante. En este sentido, es especialmente importante la generacin de un clima favorable que permita y valore que los cientcos dediquen una parte de su tiempo a la divulgacin de su actividad. Los medios de comunicacin tambin juegan un papel importante acercando la ciencia a la sociedad y aumentando el espacio y el rigor dedicado a la primera. Tambin los ciudadanos tienen un rol central en este dominio, por lo que se articularn las acciones que permitan atraer su inters por la participacin en las distintas iniciativas que ponga en marcha la Estrategia nanoBasque. > Potenciar la imagen de un pas avanzado, dinmico, abierto, comprometido, creativo, atractivo y modlico.

47.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

GESTIN DE LA ESTRATEGIA: LA AGENCIA NANOBASQUE


Estrategia NanoBasque

El lanzamiento de la Estrategia nanoBasque viene impulsado por la creacin de una agencia dinamizadora y de soporte para el despliegue de la misma, la Agencia nanoBasque. La Agencia nanoBasque, creada especcamente para coordinar y gestionar el despliegue armnico de la Estrategia es, bsicamente, un agente facilitador y dinamizador del ecosistema vasco de la nanotecnologa, especialmente orientado hacia las empresas. La Agencia nanoBasque se congura como una entidad sin personalidad jurdica propia

perteneciente a la SPRI y ubicada en el edicio sede de nanoGUNE. La Agencia cuenta con el apoyo decidido de diversos programas del sistema vasco de innovacin, as como los instrumentos existentes en el sistema, y asumir las funciones de movilizacin de la empresa vasca, de articulacin de una Comunidad de Conocimiento en nanociencias y de la socializacin del valor de la nanociencia y las micro y nanotecnologas.

50.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

6.1

DINAMIZACIN DE LA EMPRESA VASCA


La Agencia nanoBasque juega un papel fundamental en la dinamizacin de las empresas que conforman el tejido empresarial de la CAPV

La Agencia nanoBasque juega un papel fundamental en la dinamizacin de las empresas que conforman el tejido empresarial de la CAPV. Algunas de las funciones de la Agencia asociadas a este objetivo son las siguientes: > Movilizar y orientar a la empresa vasca para maximizar el aprovechamiento de las oportunidades de mercado que ofrecen las micro y nanotecnologas. La Agencia nanoBasque impulsar y facilitar la participacin de empresas en proyectos de I+D+i relacionados con el desarrollo o la incorporacin de tecnologas y competencias en materia nano. > Organizar y realizar actividades de difusin especcas acerca de las micro y nanotecnologas hacia las empresas vascas y mantener un catlogo abierto de actividades e iniciativas empresariales vascas de comercializacin relacionadas con las micro y nanotecnologas.

51.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

> Actuar como representante del ecosistema vasco de la nanotecnologa en foros internacionales, encargndose de la difusin de la Estrategia y, en especial, de las empresas vascas en los eventos focalizados en la comercializacin de las micro y nanotecnologas. > Facilitar la apertura de las empresas con actividad en micro y nanotecnologas hacia entornos internacionales como Estados Unidos y los pases asiticos. Al mismo tiempo, atraer a empresas del extranjero hacia el Pas Vasco. > Apoyar las iniciativas emprendedoras relacionadas con la nanotecnologa. En coordinacin con los CICs nanoGUNE y microGUNE se encargar de poner en marcha la nanoincubadora y el fondo nanocapital. > Junto con los centros tecnolgicos, poner en marcha y coordinar un Observatorio de las Nanociencias y las Nanotecnologas. Un aspecto clave en la transferencia futura de la nanotecnologa hacia el mbito industrial y la comercializacin es garantizar la seguridad para la salud, el trabajo y el medio ambiente. A su vez, otro aspecto clave es disponer de medios cuantitativos y ables de caracterizacin, as como de tcnicas de medicin que contribuyan a la competitividad y abilidad de los futuros productos y servicios. El establecimiento de normas y criterios de metrologa favorecern el desarrollo rpido de la nanotecnologa y darn conanza a los usuarios. El nanobservatorio ser una herramienta dinmica y tendr un acceso abierto, de manera que las empresas puedan beneciarse desde el primer momento de esta iniciativa.

52.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

ARTICULACIN DE UNA COMUNIDAD DE CONOCIMIENTO EN NANOCIENCIAS


6.2
La Agencia nanoBasque coordina y potencia la investigacin vasca en nanociencias a travs de la creacin de una comunidad de conocimiento

La Agencia nanoBasque coordina y potencia la investigacin vasca en nanociencias a travs de la creacin de una Comunidad de Conocimiento especca que agrupe y potencie las principales capacidades existentes en el sistema, forme mercados de productos para las innovaciones, y cree las condiciones para el surgimiento de nuevas oportunidades para los agentes vascos. La construccin de la Comunidad de Conocimiento en Nanociencia y Nanotecnologa se plantea como objetivo el lanzamiento de acciones y actuaciones orientadas a las siguientes cuestiones:

> Generacin y absorcin de conocimiento. Para ello se utilizarn y explotarn todos los recursos e iniciativas de las que se disponga a partir de los programas de apoyo a la investigacin cientca y tecnolgica de las distintas administraciones (vasca, estatal, europea), incentivando la participacin de los agentes del conocimiento en la conguracin de proyectos de investigacin cooperativa.

53.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

> Construccin de competencias a travs de la formacin, de manera que se fomente un mercado vasco de materia gris. El nivel de cualicacin y de excelencia de los investigadores de la Comunidad debe ir incrementndose paulatinamente mediante la capacitacin del personal existente y tambin mediante la incorporacin de nuevos talentos. > Articulacin de los requerimientos de la demanda con el n de propiciar la transferencia. La Comunidad de Conocimiento en Nanociencias no vive en un laboratorio y, de hecho, buena parte de las personas que trabajan en ella realizan su actividad dentro de las empresas. Es importante por lo tanto articular mecanismos para identicar, conocer y actualizar las necesidades presentes y futuras de la empresa vasca, de forma que pueda darse una respuesta satisfactoria a las mismas desde la ciencia y la tecnologa.

> Transferencia de conocimiento al mercado. Este proceso para el apoyo a la explotacin de las nanociencias se plantea abierto y colaborativo, pensado para facilitar a las empresas el acceso a la tecnologa. Se busca as la creacin de una oportunidad para participar en el desarrollo de soluciones colectivas a los desafos empresariales usando herramientas que se adapten a sus caractersticas operacionales. > Impulsar la investigacin en cooperacin, creando redes u otros mecanismos de colaboracin como aprendizaje interactivo entre diferentes organizaciones tanto en el mbito local como en el internacional. > Consolidar organizaciones exibles para el desarrollo de nuevos campos de innovacin, impulsando y mejorando instituciones que permitan agilizar la gestin de las organizaciones del sistema a travs de la puesta en marcha de incentivos scales o asociados a la propiedad industrial, entre otros.

54.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

> Potenciar la cooperacin entre todos los agentes para garantizar un ujo permanente de relacin entre ellos, y en especial entre los agentes de investigacin y las empresas. En particular, la Agencia fomentar y coordinar la investigacin distribuida entre los agentes de investigacin y las empresas. Este nanoco-laboratorio permitir una optimizacin de los recursos y capacidades materiales y humanas existentes y futuras para la investigacin y el desarrollo de la nanociencia y las micro y nanotecnologas y para su puesta en valor comercial. Inicialmente el nanocolaboratorio se pondr en marcha entre los grupos de investigacin presentes en los distintos agentes del Pas Vasco con actividad en micro y nanotecnologas. Este colaboratorio se abrir a entidades de fuera de las fronteras de la CAPV y tambin de fuera del mbito de la nanotecnologa. Ello implicar la rma de acuerdos marco que regulen el uso compartido de instalaciones, la movilidad de personal y la gestin de la propiedad industrial entre los agentes implicados.

> Aprovechar el espacio virtual para fortalecer la comunidad. La Agencia pondr en marcha una Comunidad virtual, i-nanogune, como plataforma web del ecosistema vasco de la nanotecnologa. Ser la herramienta fundamental de comunicacin e intercambio entre los agentes de investigacin, entre stos y las empresas y entre todos ellos y la sociedad en su conjunto. Inanogune ser, en denitiva, el punto de encuentro social de la nanociencia y las micro y nanotecnologas de la CAPV y estar abierto a la participacin de usuarios de cualquier parte del mundo. > Establecer un dilogo permanente con la Agencia BioBasque y otros agentes que faciliten la convergencia tecnolgica entre las diferentes reas identicadas en el PCTI 2010.

55.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

SOCIALIZACIN DE LAS NANOCIENCIAS


6.3
La Agencia nanoBasque asume la coordinacin y puesta en marcha de las principales acciones para potenciar la socializacin y divulgacin de la nanociencia y la nanotecnologa

La Agencia nanoBasque tambin asume la coordinacin y puesta en marcha de las principales acciones para potenciar la socializacin y divulgacin en general de los resultados obtenidos de la investigacin en nanociencia y micro y nanotecnologas. Algunas de las acciones concretas que lleva a cabo son:

> Coordinar el lanzamiento de iniciativas especcas de formacin y capacitacin del personal investigador de los centros de investigacin y desarrollo tecnolgico, as como de personal de las empresas usuarias y desarrolladoras de nanotecnologas. > Introducir las nanociencias y las micro y nanotecnologas entre los ms jvenes desde el sistema educativo, difundiendo ejemplos de mejores prcticas y resultados, as como de materiales educativos desarrollados por otros pases y regiones del mundo con el n de realizar aportaciones especcas al curriculum educativo para la ESO y la FP sobre nanociencias y micro y nanotecnologas.

56.

Gestin de la estrategia: la agencia nanoBasque

Adems se coordinar la elaboracin de materiales didcticos complementarios al curriculum educativo para ser distribuidos mediante diferentes canales: en la web de inanogune, en medios de comunicacin, en jornadas de puertas abiertas, durante la semana de la ciencia y la tecnologa, etc. > Acercar las nanociencias a la sociedad, con una orientacin especca a la promocin social de las nanociencias y las micro y nanotecnologas. El objetivo es desarrollar estructuras estables que permitan una adecuada transmisin de los desarrollos cientcos y tecnolgicos a la sociedad. En este sentido, la Agencia apoyar y coordinar la difusin, la comunicacin y la divulgacin de los resultados de las actividades de investigacin cientca y desarrollo tecnolgico generados por los agentes vascos. La Agencia actuar como un intermediario entre los investigadores y la sociedad, con el objeto de estimular la curiosidad por el mundo de la nanociencia y las micro y nanotecnologas y de dotar al pblico de mecanismos cercanos y accesibles que despierten su inters y le ayuden a adentrarse en estas materias.

De esta manera, la Agencia despliega su actividad para dar respuesta a los tres grandes dominios en los que se articula la Estrategia nanoBasque: empresa, conocimiento y sociedad, cubriendo las dimensiones de actuacin en cuanto a la coordinacin y gestin de las diferentes acciones que permitan movilizar los recursos y los agentes necesarios para obtener el ms eciente de los resultados de la apuesta vasca por las nanociencias.

57.

Recursos e indicadores

RECURSOS E INDICADORES
Estrategia NanoBasque

Una apuesta ambiciosa como nanoBasque tiene que estar respaldada por una estrategia bien planicada, slida y creble, que est apoyada desde el principio por los recursos necesarios, las personas y los compromisos que garanticen su ejecucin y su desarrollo. La estrategia nanoBasque hace suyos los valores de integracin, eciencia y colaboracin, y bascula sus iniciativas ms representativas sobre los tres pilares que conforman las empresas, el conocimiento y la sociedad. Siendo el horizonte temporal de la Estrategia el ao 2020, se desglosa la movilizacin anual de recursos prevista hasta el ao 2015, en el que se realizar una revisin completa de indicadores y actuaciones.

60.

Recursos e indicadores

MOVILIZACIN DE RECURSOS DE LA ESTRATEGIA NANOBASQUE


FUENTE Admon. Pblica Vasca Dpto. Industria del GV Otros AGE UE PUBLICA PRIVADA TOTAL 2009 25 21 4 5 3 32 26 58 2010 27 23 4 5 3 35 29 64 2011 29 24 5 5 3 37 33 70 2012 31 26 5 6 3 40 37 77 2013 34 28 6 6 3 43 42 85 2014 37 30 7 7 4 47 47 94 2015 39 32 7 7 4 51 53 103 TOTAL 223 184 39 40 22 285 267 552

Recursos movilizados por la Estrategia nanoBasque.

Hasta el ao 2015 se espera movilizar quinientos cincuenta millones de euros (550M), con una proporcin de nanciacin pblica del 52% sobre el total de nanciacin en el periodo contemplado (2009 2015). En los primeros aos, el capital pblico tendr ms peso que el privado, aumentando los recursos privados paulatinamente con el desarrollo de la Estrategia, de manera que en el ao 2015 el capital privado es mayor que el capital pblico. Se espera que para el ao 2020 la proporcin de capital privado sea igual o mayor al 60% del total. El Gobierno Vasco supone el 40% de la nanciacin total y el 78% de la nanciacin pblica. La Administracin General del Estado (AGE) un 7% del total y un 14% sobre la nanciacin pblica total, y nalmente la Unin Europea aportara un 4% del total de nanciacin y un 8% de la nanciacin pblica.

Por parte de la Administracin Pblica Vasca, el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco supone un 36% del total de la nanciacin y un 69% de la nanciacin pblica, mientras que otras entidades pblicas vascas aportaran un 7% del total. La evaluacin del grado de progreso de la Estrategia nanoBasque se establecer mediante una combinacin de mtricas que muestren los resultados de las medidas tomadas en trminos de la productividad, la capacidad de diversicacin, la competitividad y la apertura del ecosistema vasco de la nanotecnologa.

61.

Recursos e indicadores

Hasta el ao 2015 se espera movilizar quinientos cincuenta millones de euros

La productividad, la diversicacin y la competitividad del ecosistema se enmarcan directamente en los dominios del conocimiento y empresarial. Estos dominios deben ser intensivos en resultados y ofrecen mtricas bien denidas para realizar un seguimiento del avance de la Estrategia a lo largo del tiempo. El ecosistema tendr una alta capacidad de diversicacin en la medida que posibilite la aparicin de nuevos proyectos, la creacin de nuevas empresas en sectores industriales emergentes, la creacin de nuevos nichos de mercado y la convergencia tecnolgica con otras reas de conocimiento y de negocio. El ecosistema ser productivo en la medida que sea capaz de generar nuevo conocimiento que se traduzca en publicaciones cientcas, patentes y tesis doctorales y de transformar ecazmente ese conocimiento en nuevos productos, procesos y servicios.

El ecosistema ser competitivo y robusto en la medida en que mantenga un alto estndar a escala internacional en todas las actividades que se emprendan, hacindolo comparable a experiencias similares en pases avanzados. Finalmente, todos los factores anteriores deben estar impulsados por la colaboracin entre los agentes y por la apertura permanente hacia la sociedad, hacia nuevos agentes internacionales, hacia nuevos campos de conocimiento y hacia nuevos mercados. En la siguiente tabla se reejan los principales indicadores objetivo de la Estrategia desglosados en los dominios empresarial y de conocimiento.

62.

Recursos e indicadores

2015 EMPRESA Empresas vascas que explotan nanotecnologa en productos y/o procesos Empresas de nueva creacin consolidadas (>42 meses) Empresas tractoras internacionales con actividad en micro-nanotecnologas Empleo generado: En la RVCTI En Empresas Patentes en Explotacin Empresas en proyectos de I + D CONOCIMIENTO Patentes registradas (valor acumulado) Publicaciones ISI (valor anual) Tesis doctorales (valor acumulado) Indicadores principales de la estrategia. 150 1200 300 100 20 5 700 400 300 50 150

2020 200 70 10 1200 500 700 100 300 300 1800 400

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Las nanociencias: un compromiso de todos, una oportunidad para todos

LAS NANOCIENCIAS: UN COMPROMISO DE TODOS, UNA OPORTUNIDAD PARA TODOS


Estrategia NanoBasque

La apuesta del Gobierno Vasco por las nanociencias nace con el espritu de crear nuevas oportunidades para todos los agentes que conforman el tejido cientco, tecnolgico, empresarial y social del Pas Vasco. Nace en denitiva, con el convencimiento de que apostar por las micro y nanotecnologas es apostar por la competitividad y la diversicacin de nuestro tejido empresarial y es tambin apostar por el bienestar de toda la sociedad vasca.

El universo la nanociencia y la nanotecnologa es una fuente de oportunidades que no podemos dejar pasar. Los principales pases del mundo hace tiempo que son conscientes de esta realidad frente a la que Euskadi no va a cerrar los ojos. Tenemos las capacidades y la voluntad para llevar a cabo esta revolucin, y tenemos el convencimiento de que la apuesta por las nanociencias supone una oportunidad real a la que podemos dar respuesta. Desde Gobierno Vasco ponemos el compromiso y el impulso inicial, y emplazamos al resto de los agentes pblicos y privados, empresariales, cientcos, tecnolgicos y sociales para que tomen las riendas de esta apuesta, que es de todos, y lleven al Pas Vasco hacia las cotas ms altas de competitividad empresarial y de bienestar social.

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Anexo: CIC nanogune

ANEXO: CIC NANOGUNE


El Centro de Investigacin Cooperativa en Nanociencias, CIC nanoGUNE Consolider, es un nuevo centro de I+D, con personalidad jurdica propia, creado en el ao 2006 para la coordinacin, desarrollo y gestin de la actividad investigadora en nanociencia y nanotecnologa en la Comunidad Autnoma del Pas Vasco. El CIC nanoGUNE es un nuevo centro de investigacin cooperativa especcamente creado en el marco de la Estrategia nanoBasque. El CIC nanoGUNE cuenta adems con la denominacin Consolider, la cual es otorgada por el Ministerio de Ciencia e Innovacin a aquellos centros que han sido creados bajo el Programa Consolider-Ingenio 2010. El CIC nanoGUNE ha sido reconocido como el primer centro Consolider del Estado Espaol. El CIC nanoGUNE se estructura con un ncleo fsico de nueva creacin, con personal e infraestructura propia, orientado a abrir nuevos espacios de investigacin en nanociencia y nanotecnologa, y con una parte virtual que potencia la investigacin existente en nanociencia y nanotecnologa del Pas Vasco y en la que inicialmente quedan incluidas las siguientes entidades: el Donostia International Physics Center (DIPC) y el Centro de Fsica de Materiales Centro Mixto CSIC-UPV/EHU; el Instituto Universitario Polymat y diversos grupos y departamentos de la Universidad del Pas Vasco UPV/EHU; y los grupos de investigacin en nanotecnologas de la Corporacin TECNALIA, pertenecientes a los centros tecnolgicos Labein e Inasmet, y de la Alianza de Investigacin IK4, pertenecientes a los centros tecnolgicos Cidetec, Ceit, Tekniker, Leia y Gaiker. Se espera que en el CIC virtual de nanoGUNE se incorporen unidades de I+D de empresas de forma paulatina, de manera que se alcance una alta cota de orientacin hacia aplicaciones en sus actividades de investigacin. NanoGUNE tiene su sede en el Campus de Ibaeta de la UPV/EHU en San Sebastin, con una infraestructura cientca singular de 6.000 metros cuadrados a la altura de las de los centros de referencia internacional. En el campus de Ibaeta se disfruta ya de visibilidad internacional en diversos mbitos de la fsica y de la qumica que estn estrechamente relacionados con la nanociencia y la nanotecnologa. El ncleo fsico del CIC nanoGUNE ha quedado inicialmente constituido por 5 grupos de investigacin liderados por investigadores de reconocido prestigio internacional en sus respectivas reas de conocimiento: > Grupo de nanomagnetismo (CIC1), centrado en el desarrollo de nanodispositivos electrnicos y su incidencia en magnetismo, spintrnica y electrnica molecular. > Grupo de nanoptica (CIC2), el cual centra su investigacin en la ptica de campo cercano, optoelectrnica, plasmnica, el desarrollo de instrumentacin microscopa ptica y el desarrollo de nanodispositivos y su incidencia en nanofotnica. > Grupo de autoensamblado (CIC3), el cual trabaja en la sntesis y la funcionalizacin qumica de nanoestructuras para su ensamblado en nanomateriales. > Grupo de nanobiotecnologa (CIC4), el cual se centra en el rea de nanoestructuras biofuncionales y nanobiotecnologa. > Grupo de fabricacin de nanodispositivos (CIC5), el cual aborda la nanoestructuracin de diversos sistemas mediante avanzadas tcnicas de litografa y deposicin de capas. Se preve que a estos cinco grupos iniciales se sumen dos grupos que podran ser lanzados a corto-medio plazo. > Grupo de microscopa y nanocaracterizacin (CIC6), el cual centrar su actividad en la investigacin de nanoestructuras mediante microscopas de proximidad (tnel y fuerzas) y microscopas electrnicas (transmisin y barrido) de alta resolucin. > Grupo de teora y simulacin de nanosistemas y materiales complejos (CIC7), el cual estar centrado en el estudio terico de nanoestructuras, estructuras de baja dimensionalidad y materiales nanoestructurados.

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Anexo: CIC microgune

ANEXO: CIC MICROGUNE


El Centro de Investigacin Cooperativa CIC microGUNE nace como una alianza estratgica entre CEIT, IKERLAN y TEKNIKER, con el apoyo de las Universidades TECNUN y Mondragn Unibertsitatea, para la investigacin y desarrollo tecnolgico en micro-nanotecnologas, adquiriendo entidad jurdica como Asociacin sin nimo de lucro en Abril del ao 2004. El Centro, desde su creacin, ha realizado un intenso esfuerzo en buscar la mejor cooperacin posible entre sus socios con el objetivo de conseguir una plataforma de cooperacin entre empresa, universidad y centros tecnolgicos de alto rendimiento en las actividades cientcotecnolgicas en el campo de las micro/nanotecnologas. Sus seas de identidad corresponden a la investigacin puntera siguiendo la estrategia top-down, camino natural de la miniaturizacin y complementario a la estrategia bottom-up, utilizada por investigadores que desarrollan su actividad en el campo de las nanociencias. Consta de tres Unidades de Investigacin: > Unidad de Microsensores: especializada en pelcula delgada y sensorizacin, a travs de sus investigaciones y desarrollos en tcnicas innovadoras de deteccin en microsensores de estado slido. > Unidad de Microudica: especializada en microcomponentes y packaging para microdispositivos uidicos (microvlvulas, microbombas, cmaras, interfaces uidico-elctricos...). > Unidad de Micro/Nano Ingeniera: especializada en tcnicas de micromecanizado (Dry and Wet etching, PVD, Electrodeposicin, Replicacin, Bonding, Hot Embossing ) y ultraprecisin (Microfresado, Microelectroerosin, Micromecanizado lser y Microinyeccin). La investigacin est organizada y dirigida hacia las siguientes reas o programas estratgicos: > Deteccin electroqumica e inmunomagntica de especies biolgicas. > Micro y Nanoestructuracin de metales y polmeros > Materiales nanoestructurados para la deteccin de gases > Microudica. > Microoptoelectrnica orgnica. > Integracin de micro/nanosistemas.

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