El liderazgo: es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado,

haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organizacin). Segn el Diccionario de la Lengua Espaola (1986), liderazgo se define como la direccin, jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o de otra colectividad. Tipos de lder: TIPOS DE LIDER LIDER AUTOCRATICO ES QUIEN ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES, INICIA LAS ACCIONES, DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA. 8. TIPOS DE LIDER LIDER DEMOCRATICO EL LIDER TOMA SUS DECISIONES TRAS DISCUTIR CON EL GRUPO Y AGRADECE LAS OPINIONES DE LOS DEMAS. 9. TIPOS DE LIDER LIDER PATERNALISTA TIENE CONFIANZA EN SUS EMPLEADOS, TOMA LA MAYOR PARTE DE LAS DECISIONES ENTREGANDO PREMIOS Y CASTIGOS A LA VEZ. 10. TIPOS DE LIDER LIDER CARISMATICO ES EL QUE TIENE LA CAPACIDAD DE GENERAR ENTUSIAMO. ES ELEGIDO COMO LIDER POR SU FORMA DE MOTIVAR A SUS EMPLEADOS. QU ES UN LIDER: ES UNA PERSONA QUE GUA A OTROS HACIA UNA META COMN, MOSTRANDO EL CAMINO Y CREANDO UN AMBIENTE QUE PERMITA LA PARTICIPACIN ACTIVA DE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. LIDER ES UNA PERSONA COMPROMETIDA A LLEVAR A ADELANTE LA MISIN UN PROYECTO Caractersticas de un lder: Capacidad de comunicarse. Inteligencia emocional. Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeacin. Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Un lider crece y hace crecer a su gente.

Tiene carisma. Es Innovador. Un lider es responsable. Un lider est informado. Diferencias entre lideres y gerentes: Los lderes: - se anticipan al cambio - inspiran el compromiso a la misin - transforman entre paradigmas - tienen seguidores, son eficaces con las personas - facultan autoridad - evalan en forma cualitativa - piensan de manera global - pueden no ser buenos gerente Los Gerentes: - reaccionan al cambio - organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misin - controlan y se mantienen dentro de los paradigmas - tienen empleados - son eficientes con los sistemas - delegan funciones - miden en forma cuantitativa - piensan de manera lineal - pueden no ser buenos lderes El lder militar: es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institucin, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misin. atributos de un lder militar: Inteligencia -Decisin -Probidad -Humildad -Intuicin -Valenta -Velocidad , seguridad de pensamiento y Sentido del humor