Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa INSTITUTO TECNOLGICO DE LA LAGUNA sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf Ingeniera Econmica ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj Ensayo 6: Clima laboral klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz

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Ing. en Gestin Empresarial

Docente: M.A. Diana Vzquez Pea

Alumna: Yessica Haydee Cruz Jayme N Control: 09130856

Viernes, 20 de abril de 2012

Hoy

en

da

las

organizaciones

enfrentan

cambios

constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir, por lo que existe una gran responsabilidad por parte de la organizacin en lograr y mantener un ptimo ambiente laboral. Debido a esto, es necesario que las empresas se encuentren en ptimas condiciones, donde exista satisfaccin de los trabajadores que impacte en su productividad. Si este aspecto es pasado por alto en la empresa, es muy difcil que sus miembros logren unirse para llevarla por el camino que conduce al xito. El clima laboral es el conjunto de propiedades tanto humanas como fsicas de un ambiente de trabajo, que son percibidas o experimentadas por los empleados de una organizacin, y que influyen sobre su conducta. Con respuesta a lo anterior, es donde se define el comportamiento de las personas, la manera en que trabajan y de relacionarse, as como su interaccin con la empresa, afectando esto a la productividad. Esto quiere decir que si las percepciones o experiencias de los empleados han sido positivas, su manera de trabajar ser eficiente y con ello se generar un buen clima laboral y una alta productividad, en cambio si dichas percepciones han sido negativas existir un mal clima laboral, el cual destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento. El clima laboral tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los empleados de la organizacin, pues afecta el grado de compromiso e identificacin que tienen con la empresa. Por lo tanto, el comportamiento de las personas es un factor importante que se debe considerar en el estudio del clima laboral, ya que en ste intervienen las emociones de cada individuo dentro de la empresa, haciendo ms difcil el trabajo en equipo, pues durante el da las personas experimentan distintos estados de nimo, afectando el ambiente en el que se encuentran. Los elementos de gran importancia y que hay que tomar en cuenta para la evaluacin del clima laboral son: Los objetivos de la empresa, as como la visin y misin, entre otros lineamientos de la empresa. La comunicacin que se tiene dentro de la empresa, es decir, como se recibe la informacin relacionada al trabajo.
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 Las condiciones de trabajo. Las condiciones laborales en las que se encuentran los empleados, por ejemplo las medidas de seguridad e higiene, las herramientas y el ambiente laboral para llevar a cabo sus tareas. Las oportunidades de carrera. Esto se refiere a que siente el empleado con respecto a las oportunidades de carrera dentro de la empresa, en el caso de que pueda demostrar su capacidad laboral. La competencia supervisora, est relacionado con la confianza que tienen sobre el conocimiento de sus supervisores. La comprensin y el conocimiento. Se trata de evaluar si el empleado est contento con respecto a la forma de recompensar su trabajo y con el reconocimiento que se les otorga. Las empresas deben lograr y mantener un buen clima laboral, ya que al darle una amplia confianza y participacin a sus empleados, stos trabajan en un ambiente motivante, y adems de que se sienten satisfechos con su trabajo, lo que hace que la empresa tenga buenos resultados. La comunicacin debe estar presente de forma ascendente, descendente y lateral, para que tanto jefes como subordinados estn constantemente informados de todo lo que pasa al entorno de la empresa.