Administracin pblica y privada En la clasificacin de la administracin se presentan dos grandes partes la administracin pblica y privada la primera de estas es para

cuando se trata de obtener la mxima eficiencia en un organismo social de orden pblico y la segunda es cuando se busca la mxima eficiencia en un organismo privado de esto se deriva el problema de distinguir el carcter pblico del privado ya que las normas y reglas usadas en ambos casos son diferentes en el carcter pblico se da con un poder de autoridad la privada se basa en la capacidad de convencer y entusiasmar para la mejor distincin de ambos casos se usan una funciones propias del derecho . La naturaleza del rgano: esto nos dice que la funcin social debe considerarse pblica cuando interviene una autoridad soberana El fin buscado: el cual en latn dice el derecho pblico es el que mira al bien de la republica de roma el privado en cambio solo mira la bien particular La fuente inmediata: cuando este se emana a la ley sin necesidad de ninguna aceptacin o convenio sino que se impone por la autoridad es de carcter pblico existen casos de naturaleza mixta los cuales son los ms difciles de considerar en algn criterio Administracin de personas y cosas Para que se lleve a cabo la buena administracin es necesario tener varios elementos como las cosas que son medios para alcanzar la mxima eficiencia pero las cosas son medios exclusivamente pasivos ya que estos no aportan nada a la administracin ya que carecen de inteligencia y libertad y personas que son elementos activos ya que se dirigen y dirigen a los dems tambin dirigen las cosas existen varios problemas con la administracin de cosas y personas por ejemplo las cosas tienden a seguir la ley de la casualidad as que pueden ser predecidas y en algunos casos medidas en cambio las personas son seres inteligente y libres por esto no pueden ser predecidas aun as las personas tienden a seguir la ley de la finalidad ya que se sobre entiende que todas las personas de un organismo social persiguen un fin comn la administracin de pende de ambos factores pero de puede decir que la administracin se lleva a cabo por las personas y que las cosas son subordinados as pues la administracin de las cosas solo puede ser llevada a cabo por las personas Administracin y ciencias sociales Es necesario que tengan que existir puntos de relacin con otras disciplinas en el campo de la ciencia y la tcnica pero la administracin ha demostrado su utilidad en la resolucin de problemas como anteriormente se ha mencionado no puede haber administracin fuera de la sociedad y al mismo tiempo toda sociedad necesita de administracin para su correcto desarrollo de sus funciones de aqu nace el termino llamado metafsica social cuya conexin con la administracin radica en los principios que utiliza para deducir sus reglas estructuras he instrumentos administrativos por otra parte existe la sociologa ligada a la administracin ya que esta utiliza muchos de los principios sobre el comportamiento social y a su ves la administracin

aporta a la sociologa muchas de las tcnicas y experiencias de la coordinacin de personas de esta cooperacin entre disciplinas naci la sociologa industrial la cual estudia los fenmeno sociolgicos que se dan dentro de la empresa. Estudiosos de la administracin consideran que la administracin debe tener la finalidad propia y especifica de conocer y describir las diversas relaciones interpersonales de la empresa para ello se consideran 2 especies de conducta individual la conducta adaptiva que es la que asume es individuo al moldea a formas prefijadas sin buscar mejorarlas para la mejora de resultados La conducta racional es aquella donde el hombre pretenda cambiar para mejorar todos los modelos prefijados con anterioridad para maximizar resultados dentro de la empresa existen varios tipos de organizaciones entre las cuales se encuentra la organizacin formal sea el conjunto de reglas prescritas y de actividades requeridas para la adecuada realizacin de de las operaciones y fines buscados y la organizacin informal que es la que surge de las relaciones de conveniencia de la empresa dentro del grupo de trabajo de los grupos que integran la misma y que de manera determinante ayuda o entorpece el fin buscado Administracin y derecho La ley est ligada a la sociedad y ya que la administracin tiene como objeto el organismos social la administracin y la ley estn ligadas aun en la administracin privada ya est rige la exigencia y limites que se puede imponer pero la administracin es de carcter metajurdico ya que no se basa en la ley para obligar el cumplimiento de sus objetivos sino que se apoya en esta para el buen cumplimento y bsqueda de la mxima eficiencia. En otras ocasiones por si carcter cooperativo y la bsqueda de un objetivo comn una norma administrativa puede ser elevada al carcter de ley. El derecho proporciona a la administracin la estructura jurdica indispensable para que cualquier organismo social pueda ser administrado la administracin a su ves da al derecho la eficiencia jurdica de sus normas sobre todo aquellas que directamente tienden a la organizacin de la sociedad Administracin y economa Se ha mostrado hasta el momento la interaccin de la administracin con varias otras disciplinas ahora toca el turno de la economa es clara la aplicacin directa de los aspectos administrativos en la economa y la importancia de la economa para la administracin ambas disciplinas se rigen bajo la misma ley el mximo beneficio con el mnimo esfuerzo por el hecho anterior la administracin y la economa pueden llegar a confundirse. Las tcnicas de la ingeniera aplicadas en la industria han surgido as: Ingeniera Industrial se conoce con este nombre y quiz ms frecuentemente con el de Ingeniera Administrativa en los programas de la carrera de ingeniera en ciertas materias propias de la

administracin por el hecho ineludible de que casi la totalidad de los graduados en ingeniera tienen que prestar sus servicios en una planta industrial. Se conoce con el nombre de ing. Industrial al conjunto de tcnicas administrativas que se usan fundamentalmente para el mejoramiento de los procedimientos sistemas mtodos etc. Esto quiz sena mejor aplicados por ingenieros con estudios posteriores de los elementos de administracin indispensables quisiramos hacer notar que tales tcnicas solo forman una parte de la administracin de las cosas y el total de la administracin que comprende y requiere adems de la coordinacin de la personas y la de estas con las cosas. La aplicacin de tcnicas parcial o totalmente matemticas ha permitido un enorme avance en campos de la administracin y la ayuda en la toma de decisiones a travs de la investigacin de operaciones pero tmese en cuenta que jams lo mtodos matemticos podrn sustituir al criterio del administrados sobre todo en la apreciacin de los aspectos humanos Administracin y psicologa En este caso el administrador va a coordinar personas y al mismo tiempo a coordinar la actuacin de estas mismas con las cosas sistemas etc. Necesita por lo mismo conocer del mejor modo posible los diversos mtodos psicolgicos para tratar de influir en el logro de la cooperacin de los hombres como base para su coordinacin. La administracin al dar sus regalas para la eficacia del aspecto funcional de dichos fenmenos no puede prescindir de los principios y leyes de la psicologa. El administrador necesita influir eficazmente en la conducta de los dems y de ello depende las psicologa que proporciona bases tcnicas para influir en la manera de actuar de quienes integran un organismo social. En tres formas principales ayuda a la psicologa al administrador ofrecindole algunas tcnicas de carcter esencialmente psicolgico analizando los aspectos psicolgicos de algunas tcnicas de naturaleza ya substancialmente administrativa proporcionado al administrador una serie de conocimientos y tcnicas psicolgicas que lo ayuden para comprender mejor a sus subordinados.

Las diferencias entre la psicologa y la administracin es que la psicologa se basa en el mejoramiento humano y administracin utiliza la psicologa como herramienta para obtener el mximo beneficio con el mnimo esfuerzo