Sistema Elementos del sistema Sistema de control de remesas en una empresa financiera

Descripcin de salidas output Documento de identificacin De la persona que Recibe la remesa Documentos que respaldan las operaciones.

Recurso humano
Persona que enva la remesa Persona l que recibe la remesa para enviarla. Persona que entrega la remesa

equipo
Control Interno del Efectivo.
Manual de procedimiento Formularios

Clasificacin y Control de los Persona que recibe el Activos Fijos. dinero Personal que se encarga de verificar que l a remesa que entre correctamente

Descripcin de salidas output Balance de las remesas Reporte de las remesa y el resultado

Retroalimentacin

Cuadre de todas las remesas entregadas. Reporte de las remesas

Sistema Elementos del sistema

Sistema de tareas de un hospital privado

Descripcin de entradas input
El informe

Contable Documentos que respaldan cada egreso de los sueldos Documentos de las operaciones de la empresa comprobantes

Recurso humano
Director mdico Directora econmica

equipo
computo Registro de las cuentas Reporte de las personas que laboran en el rea Computo y reportes escritos Instrumentos de diagnostico para los pacientes Descripcin de salidas output Balance del estado de cuentas de la organizacin Comprobantes del paga se la planilla resultados

Director de enfermera

jefe de servicio

Especialistas

Retroalimentacin
Reporte de todas las personas que laboran en el hospital para llevar un mejor control de cada uno de las sueldos Traslado de estado de cuentas para el resultado.

Sistema Elementos del sistema Elementos del sistema de cuenta por pagar en una empresa comercial
Descripcin de salidas output Nmeros de cuentas receptor Cantidades a pagar

Recurso humano
Personas que se les adeuda Organizaciones proveedoras personal que verifica las cuentas pendientes

equipo
computo Papeles para verificacin Cheques, pagares Descripcin de salidas output Cheques Facturas Balance general

Retroalimentacin
Cuadre de reportes traslado de resultados Archivos con las plizas Resultados finales

Sistema Elementos del sistema Sistemas de cuentas por cobrar en una aseguradora
Descripcin de entradas input daos Pagos de la aseguradora Personas aseguradas en la organizacin Daos evidencias

Recurso humano
Personal encargado del papeleo para el cobro Persona asegurada Gerente de la organizacin Persona encargada de la facturacin

equipo Computo
Calculadoras Papeleo para cobrar Facturas de cobranza Descripcin de salidas output Pago de la

Retroalimentacin
Verificacin de los daos verificacin de las evidencias Control de los cobros

Sistema Elementos del sistema Sistema de facturacin en un hotel

Descripcin de salidas output Datos de los huspedes Fechas de mayor entrada Tiempo que se quedan los huspedes

Recurso humano
Gerente del hotel

equipo
Computo para la reservacin se los huspedes Comprobantes Gafetes de identificacin del personas Llaves de las habitaciones de loas huspedes facturas

Recepcionista Secretaria botones

Descripcin de salidas output Facturacin de las clientes para el pago Recursos que se utilizaron en los clientes

contador

Retroalimentacin
Cuentas para realizar un cuadre de todo el efectivo que entro por cada cliente que se hospedo en el hotel conteo de las facturas al final de la temporada

Ejercicio 2

Capitulo 1 enfoque de sistemas en el desarrollo de las organizaciones

Ejemplo o

Ejemplo 1

Caja negra En el caso de automatizar un proceso dentro del sistema de inventarios es necesario que el admr. Conozca los procesos inherentes del sistema sus entradas y salidas as como estos procesos transforman las entradas y salidas adems las funciones de las personas que participan en el sistema. En el caso de automatizar un proceso dentro de una panadera es necesario que el gerente o dueo de dicha organizacin conozca en detalle sus insumos y que pretenda que cada una de las personas que laboran en dicha panadera haga sus

Caja blanca En el caso de automatizar un sistema de inventarios el administrador debe visualizar como una caja blanca los sistemas de compra y venta no debe de interiorizar en su funcionamiento pero si debe de conocer como se interrelacionan estos aspectos con el sistema de inventarios

El gerente debe de conocer en detalle como las personas traban los insumos para saber si es necesario reducir aluna labor para no perder insumos y obtener una mejor eficiencia.

Ejemplo 2

Ejemplo 3

labores en el menor tiempo posible. En el caso de un supervisor de ventas de donas el siempre motiva a que se vendan todo el producto que en el da se le entrega a una persona encargada de venderlas no importando el mtodo que utilice para lograr en un tiempo asignado el producto o salida el dinero de la venta. En el caso del dueo de una industria de calzado conoce solo lo que se le ha asignado a cada sucursal y el producto vendido en el mes para ver sus ganancias o perdidas y ver que sucursales le deben de proveer mas calzado no importando como las sucursales lograron venderlas. En el caso de un comprador de prendas para vestir a el no le interesa como y cuando se confecciona solo cuanto

El supervisor de ventas debe de involucrarse en el concepto de cmo su personal a cargo realiza sus labores.

Es necesario que el dueo de la organizacin conozca en detalle el mtodo de inventarios que se utiliza para saber si debe de implementar algn otro tipo de sistema para minimizar el tiempo y tener una mejor eficiencia.

Ejemplo 4

El comprador no se debe de interiorizar en conocer el funcionamiento interno del producto pero si como la prenda que esta adquiriendo le

Ejemplo 5

cuesta=insumos y cuanto le durara , su calidad=salida El dueo de un caf internet no le interesa como o que hagan sus clientes en los computadores solo cuantos lleguen al da=insumos y cuanto tiempo tardan en el da=salidas

va a funcionar para lo que el necesita. El dueo aunque no le interese lo que sus clientes hagan en el tiempo que esta usa su servicio si debe de involucrarse para que no le arruinen ninguna de sus computadoras as prevenir en algn tiempo algn inconveniente.

Sistema Elementos del sistema

Descripcin de salidas output

Recurso humano

equipo

Descripcin de salidas output

Retoalimentacion

Sistema Elementos del sistema

Descripcin de salidas output

Recurso humano

equipo

Descripcin de salidas output

Retoalimentacion

Descripcin de salidas output