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Presentacion Comando 2025-9

La presentación del Comando de la Policía Metropolitana de Bogotá destaca la estrategia integral para la seguridad y bienestar de la comunidad, enfocándose en la protección del capital natural y la lucha contra la corrupción. Se presentan datos sobre la organización y distribución de la población, así como las líneas de acción preventivas y de control para abordar el multicrimen y mejorar la convivencia. Además, se detallan las operaciones realizadas y los resultados obtenidos en la lucha contra el delito hasta mayo de 2025.

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Presentacion Comando 2025-9

La presentación del Comando de la Policía Metropolitana de Bogotá destaca la estrategia integral para la seguridad y bienestar de la comunidad, enfocándose en la protección del capital natural y la lucha contra la corrupción. Se presentan datos sobre la organización y distribución de la población, así como las líneas de acción preventivas y de control para abordar el multicrimen y mejorar la convivencia. Además, se detallan las operaciones realizadas y los resultados obtenidos en la lucha contra el delito hasta mayo de 2025.

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Presentación Comando

MEBOG
Brigadier general
GIOVANNI CRISTANCHO ZAMBRANO
Comandante Policía Metropolitana de Bogotá

CONSECUTIVO: 00616
RUTA INSTITUCIONAL

Arremetida contra el Protección del Capital Lucha contra la Seguridad Bienestar para la fuerza
multicrimen Natural corrupción Electoral publica y sus familias
Modelo del Servicio de Policía
Orientado a las Personas y los Territorios

Adaptable y Flexible Corresponsabilidad


Horarios dinámicos Integrando capacidades

Trinomio
Microterritorios
Focalización
.
Servicio Profesional e Íntegro
de la Seguridad
Preventivo y Diferencial Participación Ciudadana
Fortalecimiento Vinculación activa
Policía Comunitaria zonas seguras
Comités de Convivencia y Seguridad
CÓMO ESTAMOS ORGANIZADOS

Población
8.101.412
52% 48%

Millones Habs.

Alcaldía Mayor D.C


10 Con Población Flotante
(Municipios Conurbados)

Localidades
Autoridad Administrativa COSEC 1 2.443.674 COSEC 4 555.052
20

POBLACIÓN

POBLACIÓN
(por Localidad) Zona Norte Población Similar a la
Ciudad de Medellín
Zona Centro Población Similar a las
Ciudades de Ibagué 540
UPZ 120
Barrios1.921
- Usaquén - Chapinero 2´616.335 habs. - Santa fe - Mártires habs; Montería 527 habs. y
- Suba - Barrios Unidos - Antonio Nariño Villavicencio 585 habs.
- Teusaquillo - Puente Aranda
- Candelaria

N
Policía Nacional
Comandante Oficial Superior
(por Localidad)

CAI 153 3.012.940 2.089.746


COSEC 3 COSEC 2

POBLACIÓN
POBLACIÓN
La Localidad de Kennedy La Localidad de Ciudad Bolívar

ZAP 599 Zona Occidente maneja una población


(1´037.929 habs) Mayor a las Zona Sur con una extensión de 130km2
maneja una Extensión mayor a
Ciudades capitales de Cúcuta las Ciudades capitales Tunja
-San Cristóbal - Tunjuelito
- Bosa -Kennedy (812 M) - Bucaramanga (619 M). (121) - Cartagena (83).
Policías 16.825 - Fontibón - Engativá
-Usme - Rafael Uribe
- Ciudad Bolívar

Tasa 208
x 100 mil habs.
Estrategia
1. Planeación del servicio de policía (Semanal). 1. Aplicación Modelos Disuasión Focalizada

2. Despliegue Portafolio Policía Comunitaria (Planes Especiales)

3. Diagnostico Dinámicas Criminales 2. Integración Admon. Publica


HOMICIDIO HURTO

LÍNEA PREVENTIVA LÍNEA CONTROL Y DISUASIÓN


Priorización Delictiva
LÍNEA FOCALIZACIÓN TERRITORIAL

TRAFICO
EXTORSIÓN 1. Ofensiva contra el multicrimen y el delito
SPA
2. Seguimiento a la Política Integral de
1. Comprensión de entornos, afectados por el delito.
Transparencia Policial
2. Georreferenciación delictiva

MISIÓN
3. Despliegue de las GOI
3. Identificación Zonas de Mayor Afectación
(Gestión Operacional Integral)

CAPITAL
2025 2026 2027 • Microgerencia (Diaria)
Tasa 11 10 8 • Microterritorios (13)
PDD • Comando Situacional (diario)
Planes Capacidades
▪ Establecimiento Indicadores Evaluación
• Purpura + (Feminicidios)
Especiales Adicionales
▪ Despliegue Capacidades institucionales (Apoyos)
▪ Campañas Educativas frente al delito • Plan 70/30 (Fortalecimiento Capacidades)

▪ Red de participación ciudadanas


ADMON. PUBLICA
▪ Frentes de Seguridad
• Planes IVC (Coordinados alcaldías locales)

▪ Análisis Criminológico • Recuperación Espacio Publico

▪ Cartel de siluetas y mas buscados • Suministro información (Gestores Convivencia)

▪ Análisis histórico delincuencial • Planes de Control Poblaciones Vulnerables

LÍNEA PREVENTIVA LÍNEA CONTROL Y DISUASIÓN


LÍNEA FOCALIZACIÓN TERRITORIAL LÍNEA OPERACIONAL
• Comité de vida (Seguimiento casos) diario

9 Localidades Integración Fiscales EDA


Aporte Investigativo
Identificar objetivos de
actuación investigativas
Gestión Fuentes humanas (Sicarios)
Aporte IRIS P1
C. Bolívar Usme R. Uribe
Engativá Suba • CI3TP (Centro Integrado Transparencia Policial) Mensual
Kennedy
Bosa San Cristóbal Santa Fe
• Seguimiento Investigaciones Estructurales

GOI17 Homicidio
32 Delitos
Conexos HOMICIDIO
• Microgerencia (Diaria) • Nodos control lineal (2)
2025 2026 2027 Planes
Casos 174.219 169.634 165.050 • Grupo GEMA (3) • Ciclo rutas Seguras
PDD Especiales
• Comando Situacional (8 tramos)
▪ Establecimiento Indicadores Evaluación Capacidades
• Plan Gourmet (13) • Corredor Universitario
▪ Despliegue Capacidades institucionales (Apoyos) Adicionales
• Puentes Seguros (85) (42 Univ. 3 Loc.)
▪ Campañas Educativas frente al delito
▪ Encuentros comunitarios ADMON. PUBLICA
▪ Frentes de Seguridad • Planes IVC (Coordinados alcaldías locales)
▪ Análisis Criminológico • Recuperación Espacio Publico
▪ Cartel de siluetas y mas buscados • Suministro información (Gestores Convivencia)
▪ Análisis histórico delincuencial • Planes de Control Poblaciones Vulnerables

LÍNEA PREVENTIVA LÍNEA CONTROL Y DISUASIÓN


LÍNEA FOCALIZACIÓN TERRITORIAL LÍNEA OPERACIONAL
• Comité de vida (Seguimiento casos) diario

5 Localidades Integración Fiscales EDA


Aporte Investigativo
Gestión Fuentes humanas
Aporte IRIS P1

Chapinero Suba • CI3TP (Centro Integrado Transparencia Policial) Mensual


Teusaquillo
Kennedy Engativá
• Seguimiento Investigaciones Estructurales

GOI 40 Hurtos
En todas sus modalidades HURTO
• Microgerencia (Diaria)
2025 2026 2027
Casos 1.645 1.602 1.558 • Toma entornos carcelarios Planes Capacidades
PDD • Comando Situacional (diario) Especiales Adicionales
▪ Establecimiento Indicadores Evaluación • Comandos CEDEX (3)
▪ Despliegue Capacidades institucionales (Apoyos)
▪ Jornadas de prevención frente al delito ADMON. PUBLICA
▪ Asesoramiento en linea 165 • Plan de Recompensas
▪ Plan Tiendas seguras • Suministro información (Gestores Convivencia)
▪ Análisis Criminológico • Traslado interno (Actores criminales) carceles
▪ Análisis histórico delincuencial

LÍNEA PREVENTIVA LÍNEA CONTROL Y DISUASIÓN


LÍNEA FOCALIZACIÓN TERRITORIAL LÍNEA OPERACIONAL
• Alianzas Estratégicas Inter agencial

5 Localidades GAULA Elite


COFIN
DEA
FBI
Kennedy Barrios unidos
Suba • CI3TP (Centro Integrado Transparencia Policial) Mensual
Bosa Pte. Aranda
• Seguimiento Investigaciones Estructurales

GOI 6 Extorsión EXTORSIÓN


• Comando Situacional (diario)
• Estrategia PAIS
▪ Establecimiento Indicadores Evaluación • Entornos seguros Planes Capacidades
▪ Análisis Sistema de Drogas ilícitas (Rutas ingreso) PDD Parques Priorizados (152)
Especiales Adicionales
Colegios Priorizados (67)
• Modelo CAT (Control Aéreo Territorial) apoyo Halcón - SIART
▪ Campañas Educativas frente al delito
▪ Recuperación de Entornos (Parques) ADMON. PUBLICA

▪ Encuentros Comunitarios • Planes IVC (Paga diarios)


• Control Carreteros (Dec 419) UAESP
▪ Análisis Criminológico
• Planes de Control Habitantes Cond. Calle
▪ Seguimiento Contravencional
• Comisión Intersectorial Acción Integral de Seguridad
(aplicación medidas correctivas)

LÍNEA PREVENTIVA LÍNEA CONTROL Y DISUASIÓN


LÍNEA FOCALIZACIÓN TERRITORIAL LÍNEA OPERACIONAL
• Operaciones Express

388 Expendios Identificados • Allanamientos


Aporte Investigativo
Gestión Fuentes humanas
Aporte IRIS P1
C. Bolívar
Kennedy
Usme
Engativá
R. Uribe
Suba 41% • CI3TP (Centro Integrado Transparencia Policial) Mensual
Bosa San Cristóbal Santa Fe Zona Sur • Seguimiento Investigaciones Estructurales

Concentración TRÁFICO
Dinámicas de afectación
GOI 28 Estupefacientes
SPA
Balance Delictivo 2025

Lesiones Personales Secuestro


HOMICIDIO Promedio
Diario 3,2 2024 6.828 2024 5
25 8% 320%
2024 439 2025 7.397( ) 2025
21
6% Tasa

569 16
2025
464 X 100 mil
Habs. 5,9
Hurto a Personas Hurto Celulares Hurto Bicicletas Hurto Residencias
54.929 18.444 2024 3.411 2024 2.618
2024
-9%
2024
-30% 2025
-35% -12%
2025 50.127 2025 12.836 2.218 2025 2.313

-4.802 -5.608 -1.193 -305


Hurto a Comercio Hurto Automotores Hurto Motocicletas Extorsión
2024 4.895 2024 1.807 2.358 2024 943
-53% -38% 2024
-30%
2025 2.300 2025 1.118
2025
-33% 2025 660
1.585
-2.595
Fuente: Sistema SIEDCO, datos extraídos
-689 -773 -283
29/05/2025
Periodo: 1 de enero al 27/05/2025 , comp. 2024
ALLANAMIENTOS
Nota: Homicidios se encuentra actualizado a fecha 28/05/2025
Balance Operacional 2025

14.235
Personas
capturadas

OPERACIONES
12.439
Flagrancia ESTRUCTURALES
1.796
Ordenes Judiciales
225
Grupos Delincuenciales
Recuperaciones impactados
Incautaciones
984 870
589
Armas de fuego
Vehículos recuperados Actores Criminales
Capturados
3.821
5.205
kilogramos
Mercancías recuperadas 535
Estupefacientes Allanamientos
Capturas a nivel Local ”Tren de Aragua”
Cabecillas capturados

1 2 3
Alias “Chacón” Alias “Shaquil” Alias “Chino San Vicente”
1

Kennedy
Chapinero
Referencia Bogotá
2 Otros Impactos Operacionales
Bosa
GDCO GDCO
“THE
WATCHMAKERS” 12 Cap “Los Villa” 07 Cap

22 GDCO estructurales de Impacto


Finalizados, logrando la captura de GDCO 10 Mar
147 personas. “TREN DE ARAGUA”
13 Mar 24 Feb
08 Cap H Personas T Estupefacientes
Balance Integral Actividades 2025
Periodo:del 1 de enero al 28 de mayo 2025

APORTE PARA LA CONVIVENCIA ATENCION DE REQUERIMIENTOS ACTIVIDADES PREVENCIÓN

Gestión Comunitaria
Medidas Correctivas Llamadas Atendidas
147
19.104
204.713
1.393
Prom. Dia 2.827.452 Prom. Dia 25.987 Prom. Dia

Gestión

Motivos de Policía Campañas Educativas


Porte Armas Corto punzantes
Art.
815.089 5.507 25.454 Prevención

27 78.998 537 Ruido


Prom. Dia
Delictiva

Num. 6 Prom. Dia


151.7321.025 Gestión Interinstitucional
Porte, Consumo Estupefacientes
Art. 39% Riña
Prom. Dia
326 Recuperación
de entornos
140 20.001 136 Aporte de 107.402 723
Num. 7,8,13 y 14 Prom. Dia incidentes a Encuentros Comunitarios
motivos Prom. Dia

Suspensión Temporal Actividad Violencia Intrafamiliar


207 Atención Integral
Comunidad
Art.
358 59.090 399
92-94 2
Zonas Seguras
Prom. Dia

Localidades
Mayor Atención
Suba 13% Kennedy 12% 2.028 Trabajo integral
ciudadanía
Engativa 10%
Servicios Extraordinarios

526 1.010 3.220

2024
Total Total Total

EVENTOS MASIVOS MANIFESTACIÓN PÚBLICA CIUDADANOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD

147 346 2.678

2025
Total 2
Prom. Dia
Total 4,1
Prom. Dia
Total 32
Prom. Dia

Deportivos 83 Concentraciones 278 Estaciones con CPL 19


Conciertos 52 Marchas 63 Remisiones 2.474
Convenciones 12 Movilizaciones 5 Hacinamiento 118%
Cobertura

Cobertura
31.503
Cobertura

Policías
Aforo 112.702 Policías en Servicio 411
Aforo 1.813.546
Periodo: del 1 de enero al 28 de mayo 2024

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