Proyecto: Nombre del Proyecto

PERFIL DEL PROYECTO

Fecha: Número del proyecto:
2 de setiembre de 2008 01
I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto
Software para el Control de la Producción basado en el
Sistema de Información Gerencial MRP CPM
Área funcional Nombre del solicitante
Departamento de Producción ESCOSA S.A.
Nombre del Líder del Proyecto de TI y del Líder del Proyecto de
Negocio
Joan Castillo Sanarrusia, Irvin Ortega Fonseca
II. DETALLE DEL PROYECTO
Problema o Necesidad de Negocio a resolver
El problema de la carencia de un sistema que ayude a monitorear los
requerimientos de materiales para el control de la producción basado en el
sistema de información gerencial MRP y CPM, afecta al Departamento de
Producción, encargados de inventarios, mercadeo y ventas, proveedores y
clientes, lo que genera una disminución de la productividad, viéndose
reflejado en un aumento en los costos y una disminución en las ventas.
Descripción de la Idea / Iniciativa
Diseñar un software basado en sistemas de información gerencial basado
en MRP y CMP, que funcione como herramienta para el control y planeación
de la producción.
Objetivos Estratégicos
- Reducir costos de producción.
- Aumentar la eficiencia y eficiencia del sistema.
- Sistematizar la producción.
- Mejorar el flujo de información entre departamentos.
-Mejor planificación.
-Mantener la información organizada.
Objetivos del Negocio
- Precisar puntualmente todos los insumos o materiales que se requieren
para la fabricación del producto, así como sus tiempos de entrega
esperados por parte de cada proveedor.
- Reducir producto en inventario.
- Consultar producto existente en el inventario y en el proceso para poder
realizar pedido JIT.
-Disminución en los tiempos de entrega Y análisis de tareas críticas.
 Proyecto: Nombre del Proyecto

- Lograr monitorear la producción de manera en tiempo real.

-Etc.
Beneficios / Impacto en la Organización
Disminución en los tiempos de entrega, análisis de tareas críticas,
desarrollo de una disciplina para planificar y organizar programa de largo
alcance, reducción de costos, entre otros.
Se obtendrá un mayor seguimiento, control y administración de la
producción.
Entregas
Un Software para el Control de la Producción diseñado especialmente para
la empresa.
Costo Preliminar Estimado ($ / Duración Preliminar Estimada
Horas) (Semanas / Meses)
6 Meses
$ 100,000
Restricciones o Limitaciones
- Acceso a la información de los procesos de negocio.
- La inexperiencia de los Líderes del Proyecto
Proyectos Precedentes (Si Aplica):
Ninguno
Proyectos Siguientes (Si Aplica):
Ninguno
Involucramiento de Otros Departamentos
Al ser un sistema global, involucra a todos los Departamentos: Finanzas,
Ventas, etc.

PARTICIPANTES
Participante Puesto Fecha
Joan Castillo Sanarrusia Líder del Proyecto 02/09/08
Irvin Ortega Fonseca Líder del Proyecto de 02/09/08
Negocio
Diego Vargas Jiménez Asistente 02/09/08

Nota de esta sección: 19 de 20.