Cadena de suministro

En qu consiste la cadena de suministro? Este proceso es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificacin de las actividades involucradas en la bsqueda, obtencin y transformacin de los productos. Engloba los procesos de negocio, las personas, la organizacin, la tecnologa y la infraestructura fsica de la organizacin. Importancia de la cadena de suministro. Este tipo de compaas, logran excelentes resultados en reducir costos operativos, mejorar la productividad de los activos, y ser ms eficiente en responder a los cambios demandas del mercado. Desde el punto de vista de costos, los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el 75% de presupuesto operativo de gastos. Agrupa los procesos de negocios de mltiples compaas, as como a las diferentes divisiones y departamentos de nuestra compaa.

Ventajas de un buen desenvolvimiento de la cadena de suministro: Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologas en el intercambio de informacin con los proveedores. Mayor control en la gestin con proveedores . Pueden accederse a un mayor nmero de proveedores potenciales y a un mayor nmero de ofertas de manera r pida, sencilla y automatizada. Reduccin de costos entre un 20% al 30 %. La integracin de una cadena de suministro puede reducir costos operativos drsticamente. Disminucin del tiempo de abastecimiento gracias a la comunicacin en tiempo real con proveedores. Mejoras en la gestin de inventarios. La informacin en lnea de suministros en almacenes permite prever las necesidades de produccin y optimizar la gestin de stocks. Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de produccin, y fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor capacidad de reaccin frente a la demanda del mercado

La estrategia para obtener una buena cadena de suministro se llama las 7 Rs: 1. Right Product : product adecuado 2. Right Quantity : cantidad adecuada

3. Right Condition : condicin adecuada 4. Right Place: lugar adecuado 5. Right Time: momento adecuado 6. Right Customer : cliente adecuado 7. Right Price : precio adecuado

Esquema de la cadena de suministro

Inventario en Proceso Materia Prima Productos Terminados

Inventario Del Proveedor

Inventario en Almacenes

Ordenes Proveedor/ Vendedor Transporte Industria/ Distribuidora

Ordenes Vendedor Final Transporte

Inventario en Trnsito

Inventario en Trnsito

Bibliografa Charles C. Poirier, Using Models to Improve the Supply Chain", St. Lucie Press, a CRC Press Company, 2004. Juan Pablo Antn, Administracin de la Cadena de Suministros". http://www.slideshare.net/borremaster/logis tica-y-la-cadena-de-suministros