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U2 - Cabrera, Daniel - Cap. Capacidad Predictiva de Las Encuestas
U2 - Cabrera, Daniel - Cap. Capacidad Predictiva de Las Encuestas
1. Los resultados oficiales se publican en la página web de la Federal Election Commission, aunque
el conteo oficial parece estar algo retrasado (http://www.fec.gov/pubrec/electionresults.shtml). El
recuento final de sufragios, según noticias periodísticas, dio a la postulante demócrata una ventaja
de casi tres millones de votos (The New York Times, 2016). Los datos de las encuestas pueden
encontrarse en http://www.realclearpolitics.com/epolls/latest_polls/.
2. Algunos casos notorios, en este sentido, son –por lo menos, según lo publicado en los medios–
los de las empresas que comandan respectivamente Mora y Araujo y Julio Aurelio quienes, a un
mes y medio de las elecciones del año 1987, daban como ganador al radical Casella en la provincia
de Buenos Aires (Diario Clarín, 1987a), y el del CEOP –de Roberto Bacman– que pronosticaba
el mismo resultado a solo una semana de los comicios (Diario Clarín, 1987b). Como es sabido,
el Partido Justicialista resultó triunfante en dichas elecciones por un amplio margen de puntos.
Las elecciones de 1989, con resultados más cantados de antemano, también mostraron sorpresas:
Mora le asignaba 6 puntos de ventaja a Menem y Burke solo uno (Diario La Nación, 1989a y
1989b). El candidato del PJ terminó imponiéndose por más de 15 puntos porcentuales.
Algo más recientemente –para los comicios de 1993– sobresalieron las predicciones de Graciela
Römer, que daba ganador al radicalismo en Capital Federal (Revista Somos, 1993); la de Edgardo
Catterberg, que otorgaba solo tres puntos de diferencia al PJ en la provincia de Buenos Aires
(Diario Clarín, 1993b); las de Enrique Zuleta Puceiro y el CEOP, que preveían una victoria del
Partido Renovador Salteño (Kollmann, 1993b y Diario Clarín, 1993c); o las del mismo Bacman,
para quien la UCR se imponía en Misiones (Diario Clarín, 1993d). De todas maneras las palmas
se las llevó el malogrado Javier Otaegui: sus telefónicas predicciones vociferadas televisivamente
daban ganador a Storani sobre Pierri por casi cinco puntos. Todos los pronósticos resultaron fallidos.
Pese a todo, todos siguieron trabajando y haciendo honor a aquello de que el hombre es el único
animal capaz de tropezar dos, o más, veces con la misma consultora. Así, Zuleta –cinco días antes
de los comicios de 1994– ponía al PJ dos puntos arriba del Frente Grande en la Capital Federal,
el CEOP cuatro puntos y Mora y Araujo once.
Finalmente, las elecciones de 1995 mostraron predicciones desacertadas apenas en dos direccio-
nes: el porcentaje de votos que obtendría Menem oscilaba –según los analistas– entre los 41 y
los 45,5 puntos mientras que el reelecto presidente obtuvo el 49,9% de los sufragios (todos los
encuestadores habían señalado, en un popular programa televisivo, que sus pronósticos estaban
seriamente avalados por un escaso margen de error que no superaba el 3%); por otro lado, las
diferencias entre Menem y Bordón –según se pronosticaba– se ubicarían entre los 8 y los 13
puntos: en definitiva, la brecha se situó en los 21 puntos
Si fuera por los resultados de encuestas en boca de urna –la especie metodológicamente más
complicada dentro del género–, Cavallero hubiera sido gobernador de Santa Fe en 1995 y, en
1999, Bussi de Tucumán, Fernández Meijide de Buenos Aires y Pinky intendenta de La Matanza.
Un detalle de los fallidos más significativos de los sondeos preelectorales en Argentina puede
encontrarse en Alonso, Cabrera y Tesio (2007) o en Cabrera (2010).
4. Según Julio Aurelio “los errores no fueron de tal magnitud” (Diario Clarín, 1999; Torres, 1999).
En cambio, para Hugo Haime, “diagnostiqué mal, no vi ese proceso”; Graciela Römer sostuvo que
“me equivoqué en mi hipótesis de proyección de indecisos” (ambos en Kollmann, 1997); por su
parte, Artemio López dijo: “mi muestra tenía errores técnicos […] no tomé nota efectivamente
del estado de opinión de la gente de una manera adecuada” (Verón, 2006). En el anecdotario
queda lo dicho por Ricardo Rouvier: “Usted no me lo va a creer, pero en la última encuesta, del
viernes por la noche, que no alcanzó a salir publicada teníamos los valores muy cercanos a los
que finalmente hubo” (Verón, 2006).
El caso argentino
6. La restricción se amplió a dos semanas al sancionarse, a fines de 2009, la norma que prohibió
la publicación de resultados de encuestas en la semana previa a la fecha electoral: ley N° 26.571,
denominada de democratización de la representación política, la transparencia y la equidad
electoral [http://www.infoleg.gob.ar/?page_id=112].
7. La serie no es exhaustiva y la muestra no debe considerarse representativa. El análisis se basó
en las noticias publicadas en dos diarios principales (Clarín y La Nación), en un tercero que fue
variando según la época (a partir de 1989, Página 12 con cierta regularidad), y en otros diarios y
revistas a los que se tuvo acceso esporádicamente.
8. Se destaca la consultora Centro de Estudios de Opinión Pública (CEOP), dirigida por el sociólogo
Roberto Bacman con una fuerte presencia en la muestra (67 casos) debido a que fue la principal
empresa proveedora de este tipo de datos para el diario Clarín desde finales de la década de 1980
y, más tarde, para Página 12 –entre 2007 y 2011 y luego con intermitencias–. Ambos periódicos
constituyen las fuentes más consultadas en esta investigación.
9. Las predicciones de los expertos y los votos obtenidos por los principales candidatos –expresados
en porcentajes sobre el total de votos válidos– pueden observase en el Anexo I.
10. Por ejemplo: “gana X por 10 puntos”. Esta decisión corrige parcialmente el análisis efectuado
con anterioridad (Cabrera, 2009a y 2010).
Para salvar las objeciones que los propios antecedentes señalan (Acosta,
Jorrat y Lloveras, 2000: 62-64), en este capítulo se examinará el comporta-
miento de tres de los indicadores empleados por dichos autores –métodos
1, 3 y 5–, con pequeños ajustes, y se agregarán dos indicadores adicionales.
El método 1 se basa en el cálculo de las diferencias –en puntos porcen-
tuales sin considerar el signo– entre el porcentaje del ganador y el líder en
la encuesta. Se consideran solo los casos de acierto al ganador.
El método 3 se fundamenta en el promedio de las desviaciones –en pun-
tos porcentuales y sin considerar el signo– entre la estimación y el resultado
de cada candidato, considerando solo los que hubiesen obtenido más del
15% de los votos según sugieren Acosta, Jorrat y Lloveras (2000: 62).
El método 5 se basa en el promedio de las diferencias –en puntos porcen-
tuales y sin considerar el signo– entre: 1) la diferencia entre la estimación para
el primero y la estimación para el segundo; y 2) el porcentaje del ganador y
el porcentaje del segundo. Se consideran solo los casos de acierto al ganador.
Para facilitar la lectura y comprensión de los indicadores, el resultado
de cada operación matemática se restó de cien, obteniéndose la puntuación
final para cada uno.
Cada método se aplicó a cada uno de los vaticinios considerados, ob-
teniéndose finalmente el promedio de cada uno.
El primer indicador agregado consistió en el descuento de no aciertos al
ganador, independientemente de cualquier otra consideración. Este proce-
dimiento se empleó únicamente sobre la totalidad de pronósticos realizados
por cada empresa encuestadora.
Con el último indicador se procedió de manera análoga y se basó en
desaciertos secundarios.
Se trata de pronósticos fallidos en relación con datos que no afectaron
la predicción sobre el ganador, sino que se refieren básicamente al orden en
que terminarían los candidatos, especialmente los que obtuvieron el segundo
o tercer lugar. En algunas ocasiones –elecciones con sistemas electorales
que incluyen ballotage– un dato fallido en este sentido afecta seriamente el
pronóstico general.
El ajuste por desaciertos secundarios se aplicó a veinte casos: cinco
destinados a la consultora Management & Fit, cuatro a CEOP, tres a Hugo
Haime, dos a OPSM y uno a Aresco, Catterberg, IPSOS, Isonomía, Opinión
Autenticada y Rouvier.
Para algunas empresas se contó con relativamente poca evidencia: Ben-
dixen & Amandi, Burke, Fara, Claves, CPP,D’Alessio, Doxa, Elypsis, IOPPS,
Todos los resultados obtenidos en este análisis indican una alta confia-
bilidad de las predicciones formuladas por los expertos.
Bajo los requisitos del Método 1, se observa que el conjunto de pro-
nósticos fue muy atinado: 38 de las 53 empresas encuestadoras consiguen
una puntuación que se sitúa por sobre un 95% de aciertos, lográndose un
promedio general cercano al 97%.
Los promedios para los Métodos 3 y 5 son apenas inferiores (96% y 94%,
respectivamente): 42 empresas se sitúan por encima del 95% en el Método
3; mientras que el Método 5 se presenta como el más estricto, y apenas 17
consultoras lograr superar la calificación de 95%.
Se observa además que solo siete consultoras desacertaron en todos
sus casos evaluados al ganador, aunque se trata de empresas que publicaron
pocos vaticinios.
11. Del mismo modo, no se tuvieron en cuenta los márgenes de error de las pocas encuestas para
las que se disponía de dicho dato o se lo podía calcular a partir de la cantidad de casos relevados.
CASOS MÉTODOS
DESA- DESA- DESA- DESA- PROME-
N° EMPRESA CIERTO CIERTO CIERTO CIERTO
TOTALES MÉT 1 MÉT 5 1 3 5 DIO
GANA- SECUN- GANA- SECUN-
DOR DARIO DOR DARIO
1 ANALOGÍAS 16 13 16 3 0 96.7 97.4 94.7 18.8 0.0 80,1
2 ARAGÓN 4 4 4 0 0 98.2 96.8 93.5 0.0 0.0 82,6
3 ARESCO 19 16 19 2 1 97.5 97.3 95.3 10.5 2.6 81,3
BENDIXEN &
4 1 1 1 0 0 98.4 95.4 90.8 0.0 0.0 82,1
AMANDI
5 BURKE 1 1 1 0 0 96.5 92.9 0.0 0.0 67,0
6 CATTERBERG 14 12 13 2 1 96.3 97.0 96.0 14.3 3.6 80,3
7 CEIS 3 3 3 0 0 98.0 97.3 94.3 0.0 0.0 82,6
8 CEOP 67 54 66 14 4 95.1 96.3 93.7 20.9 3.0 78,5
9 CIRCUITOS 5 4 5 1 0 96.6 97.2 94.9 20.0 0.0 79,9
10 CLAVES 1 1 1 0 0 89.2 89.9 79.8 0.0 0.0 74,5
11 CPP 1 1 1 0 0 99.6 97.2 94.4 0.0 0.0 83,5
12 D’ALESSIO IROL 1 1 1 0 0 98.4 98.4 96.8 0.0 0.0 83,4
13 DICEN 2 2 2 0 0 95.8 95.7 91.4 0.0 0.0 80,8
14 DOXA 1 1 1 0 0 90.5 93.5 86.9 0.0 0.0 76,8
15 ELYPSIS 1 1 1 0 0 97.9 96.9 93.9 0.0 0.0 82,0
16 EQUIS 21 18 20 3 0 96.8 97.1 93.7 14.3 0.0 80,4
17 FARA 1 1 1 0 0 90.5 95.7 0.0 0.0 64,1
18 FUNDITRA 2 2 2 0 0 99.8 98.7 97.4 0.0 0.0 84,3
19 GALLUP 6 5 6 1 0 95.6 99.5 92.2 16.7 0.0 79,7
20 GIACOBBE 6 5 6 1 0 95.0 97.3 92.3 16.7 0.0 79,0
GONZÁLEZ Y
21 8 6 7 2 0 97.9 96.6 93.9 25.0 0.0 79,9
VALLADARES
CASOS MÉTODOS
DESA- DESA- DESA- DESA- PROME-
N° EMPRESA CIERTO CIERTO CIERTO CIERTO
TOTALES MÉT 1 MÉT 5 1 3 5 DIO
GANA- SECUN- GANA- SECUN-
DOR DARIO DOR DARIO
22 HAIME 22 20 22 1 3 97.4 97.8 96.9 4.5 6.8 82,0
23 IBARÓMETRO 5 4 5 1 0 95.8 95.9 91.8 20.0 0.0 78,8
24 IOPPS 1 1 1 0 0 99.1 99.3 98.6 0.0 0.0 84,2
25 IPSOS 23 22 22 4 1 87.6 95.3 95.6 17.4 2.2 75,0
26 ISONOMÍA 5 5 5 0 1 94.5 94.9 89.9 0.0 10.0 79,2
LATAM RESEARCH
27 1 1 1 0 0 98.1 99.9 99.8 0.0 0.0 83,9
GROUP
28 M&F 21 21 19 0 5 97.2 97.0 95.8 0.0 11.9 81,8
29 MGMR 1 0 1 1 0 93.1 100.0 0.0 4,0
30 NEODELFOS 1 0 1 1 0 93.0 100.0 0.0 4,0
31 NETWORK 1 0 1 1 0 93.4 100.0 0.0 4,0
32 NN 1 1 1 0 0 97.9 99.5 99.0 0.0 0.0 83,6
NUEVA
33 4 4 4 0 0 94.5 99.2 98.5 0.0 0.0 81,6
COMUNICACIÓN
OBSERVATORIO
34 1 1 1 0 0 95.5 95.7 66.3 0.0 0.0 76,8
ELECTORAL
35 OPINAIA 2 2 2 0 0 99.3 96.9 93.7 0.0 0.0 83,2
OPINIÓN
36 6 4 6 1 1 92.4 96.0 91.5 16.7 8.3 76,9
AUTENTICADA
37 OPSM 31 28 31 2 2 95.8 96.4 95.1 6.5 3.2 80,6
ESTUDIOS
38 SOCIALES Y 1 1 1 0 0 95.4 95.4 90.8 0.0 0.0 80,4
POLÍTICOS
39 OTAEGUI 2 0 2 2 0 87.9 100.0 0.0 3,2
40 PANORAMA 1 0 1 1 0 89.9 100.0 0.0 3,5
41 POLIARQUÍA 16 15 15 1 0 98.0 97.1 97.4 6.3 0.0 82,5
42 POLITIA 2 2 2 0 0 96.3 96.7 93.5 0.0 0.0 81,5
43 POLLDATA 1 1 1 0 0 98.7 96.8 93.7 0.0 0.0 82,9
44 QUALITATIVE 1 1 1 0 0 93.4 93.4 86.8 0.0 0.0 78,4
45 QUERY 2 2 2 0 0 97.2 97.6 95.1 0.0 0.0 82,3
REALE DALLA
46 2 2 2 0 0 99.1 99.3 99.7 0.0 0.0 84,3
TORRE
47 RÖMER 9 9 9 0 0 96.4 97.5 95.1 0.0 0.0 81,9
48 ROUVIER 20 16 19 4 1 95.0 96.6 94.5 20.0 2.5 78,8
49 SV INVESTIGACIÓN 1 1 1 0 0 97.7 97.7 95.4 0.0 0.0 82,7
TRES-
50 1 1 1 0 0 98.8 97.3 94.6 0.0 0.0 83,1
PUNTOZERO
51 UNSAM 1 0 1 1 0 96.9 100.0 0.0 4,5
52 VENTRONI 1 1 1 0 0 98.3 99.9 0.0 0.0 69,1
W. TRACKING
53 1 1 1 1 0 93.8 94.1 88.1 100.0 0.0 68,9
GROUP
369 319 360 51 20 96,7 96,2 94,4 13,8
TOTALES PROMEDIOS
Nota: no se consignan los casos analizados bajo el método 3, ya que sus características implican
haberlo puesto en juego en todas las predicciones para todas las consultoras.
Fuente: elaboración propia
14. El carácter local refiere a elecciones en una sola provincia; la modalidad nacional a pro-
nósticos válidos para el total país. Estrictamente, el atributo alude al pronóstico y no al acto
eleccionario.
15. Este concepto distingue elecciones en las que se elige una sola persona para el cargo en
disputa –como, por ejemplo, comicios presidenciales posteriores a la reforma constitucional de
1994 que eliminó el Colegio Electoral– de aquellas en las que, pese a que pudo haber una figura
principal, las listas estaban integradas por más de un candidato como sucede habitualmente, por
ejemplo, en elecciones de diputados.
16. Se consideran de única o primera vuelta todas aquellas que no son de segunda vuelta, incluyan,
o no, la posibilidad de un posterior ballotage.
Presidenciales 12 81,3
Primarias 10 81,6
Dimensiones Valor
17. Coeficiente sustentado en la prueba de significación Ji Cuadrado, que puede ser utilizado con
variables nominales, en tablas no cuadradas (con un número desigual de filas y columnas) y mayores
de dos por dos. Además, los valores del coeficiente se encuentran estandarizados, situándose entre
cero y uno, lo que permite su comparación de manera independiente del tamaño de cada cuadro.
Este coeficiente permite medir la intensidad de la asociación, aunque no postula una relación
asimétrica entre las variables. En definitiva, es un indicador razonable de la existencia de asociación
y de su intensidad o fuerza, pero no de su naturaleza y dirección (García Ferrando, 1992: 225).
a modo de síntesis
[…] las encuestas electorales, en los últimos veinte años, pronostican mejor
los resultados electorales que los pronósticos meteorológicos los propios, los
macroeconómicos los suyos y los bursátiles los de su tema. Pero, por sobre
todo, pronostican mejor que cualquier analista político periodístico, para
no hablar de los mismos políticos (Mora y Araujo, 2005: 494).
20. Según la Asociación Mundial para la Investigación en Opinión Pública (WAPOR Latino-
américa), varias empresas han comprometido su aporte a un banco de datos (http://www.wapor-
latinoamerica.org/futuros-donantes.html).