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XMi, S.L.U.

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INDICE

INTRODUCCIÓN............................................................................................................Pág. 4
FASE 1: GENERACIÓN DE IDEAS…………………………………………………………………………… pág. 4
FASE 2: SELECCIÓN DE LA MEJOR IDEA.............................................................. pág. 5
FASE 3: EVALUACIÓN DE LA IDEA...................................................................... pág. 7
FASE 4: ELECCIÓN DE NOMBRE Y LOGOTIPO...................................................... pág. 10
FASE 5: UBICACIÓN DEL NEGOCIO.................................................................... pág. 12
FASE 6: DISEÑO DEL ESPACIO FÍSICO................................................................. pág. 13
FASE 7: MOTIVOS PARA EMPRENDER............................................................... pág. 14
FASE 8: PERFIL DE LOS SOCIOS.......................................................................... pág. 15
FASE 9: EL ENTORNO…………………………………………………………………………………………… pág. 18
9.1 MACROENTORNO O ENTORNO GENERAL……………………………………….. pág. 18
9.2 MICROENTORNO O ENTORNO ESPECÍFICO……………………………………… pág. 19
FASE 10: ANÁLISIS DAFO…………………………………………………………………………………….. pág. 21
FASE 11: ESTUDIO DE MERCADO Y ELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO……………. Pág. 22
FASE 12: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA………………………………………….. pág. 26
FASE 13: DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS……………………………………………………….. pág. 27
FASE 14: FIJACIÓN DEL PRECIO……………………………………………………………………………. Pág. 33
FASE 15: CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………………….. Pág. 34
FASE 16: TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN……………………………………………………………… Pág. 36
 1 Certificación negativa de denominación social………………………….…….. Pág. 36
Factura del registrador……………………………………………………………………. Pág. 37
 2 Elaboración de los Estatutos Sociales………………………………………………. Pág. 39
 3 Depósito del capital social en una entidad bancaria……………………….. Pág. 52
Contrato apertura en entidad bancaria………………………………………….. Pág. 52
Certificado bancario………………………………………………………………………… Pág. 65
 4 Otorgamiento ante el Notario de la Escritura Pública de
Constitución…………………………………………………………………………………. Pág. 67
Factura del notario………………………………………………………………………….. Pág. 74
 5 Solicitud del CIF (Modelo 036)……………………..…………………………………. Pág. 75
Comunicación del NIF provisional de Hacienda………………………………. Pág. 85
Contestación del NIF provisional……………………………………………………. Pág. 86
 6 Autoliquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
y Actos Jurídicos Documentados (Modelo 600) ……………………………….. Pág. 87
 7 Inscripción en el Registro Mercantil ………………………………………………. Pág. 89
Certificado del Registro Mercantil………………………………………………….. Pág. 90
Factura del Registro Mercantil……………………………………………………….. Pág. 91
 8 Declaración censal y de comienzo de la actividad (M036)…………….. Pág. 92
● 9 Inscripción de la empresa en la SS y apertura de la CCC……………….. Pág. 102
 10 Comunicación de apertura del centro de trabajo……………………….. Pág. 110
 11 Solicitud y sellado del libro de visitas………………………………………….. Pág. 113
 12 Elaboración de contratos y modelo 145……………………………………….. Pág. 116

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 13 Licencia municipal de apertura…............................................................Pág. 122

 14 Contratos de suministros…………………………………………………………….. Pág. 124
 15 Contrato alquiler………………………………………………………………………….. Pág. 135
FASE 17: RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………….. Pág. 138
FASE 18: PUBLICIDAD DE LA EMPRESA…………………………………………………………….. Pág. 155
FASE 19: BALANCE INICIAL………………………………………………………………………………. Pág. 157
FASE 20: FACTURAS DE INVERSIONES……………………………………………………………… Pág. 158
FASE 21: DESARROLLO FINANCIACIÓN……………………………………………………………. Pág. 162
FASE 22: ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y GASTOS ANUALES (PLAN GENERAL
CONTABLE)………………………………………………………………………………………… Pág. 163
FASE 23: CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONAL………………………………………….. Pág. 164
FASE 24: CÁLCULO DE RATIOS…………………………………………………………………………. Pág. 165
FASE 25: VIABILIDAD………………………………………………………………………………………. Pág. 167
FASE 26: FICHAS DE CLIENTES Y PROVEEDORES……………………………………………… Pág. 169
FASE 27: FACTURAS DE COMPRA, SUMINISTROS Y VENTA ……………………………. Pág. 171
FASE 28: LIBRO REGISTRO DE FACTURAS EMITIDAS Y RECIBIDAS…………………… Pág. 176
FASE 29: FICHAS DE ALMACÉN……………………………………………………………………….. Pág. 178
FASE 30: MODELOS 303, 130, 111, 115……………………………………………………………. Pág. 180
FASE 31: LIBRO AUXILIAR DE CAJA, BANCO Y LIQUIDACIÓN DE CUENTA
CORRIENTE………………………………………………………………………………………… Pág. 188
FASE 32: DIARIO Y MAYORES…………………………………………………………………………… Pág. 192

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INTRODUCCIÓN

FASE 1: GENERACIÓN DE IDEAS

- Venta de telefonía móvil: Es un establecimiento centrado en la venta de telefonía móvil

de Xiaomi aprovechando el nuevo mercado ya que no existe mercado físico aquí en la
provincia de Jaén que se dedique exclusivamente a esa marca y son cada vez más popular en
el mercado y teléfonos de gama media alta a un precio muy económico.

- Tienda de ropa masculina: Por la necesidad apenas inexistente de ropa masculina, ya

que la mayoría son de trajes y muy pocas se dedican expresamente a esta ropa casual.

- Viajes de excursiones: Viajes organizados en la comarca y en las posibles experiencias a

realizar dependiendo de la zona elegida. Excursiones donde se harían escalada, senderismo,
puenting, rafting, paseo a caballo,…

- Perfumería: Centrada en los perfumes y cosméticos, ya que toda mujer los utiliza y cada
vez son más hombres los que empiezan a utilizarlos. También se conoce el oficio.

- Guardería: Como socio fundador dispongo de la formación necesaria para poder llevar a
cabo el negocio y cada vez son más los padres que ambos trabajan. Consistirían en educar y
en cuidar en lo necesario a los pequeños de meses hasta los 3 años y cuidar de ellos mientras
los padres trabajan y enseñarles lo necesario para el siguiente paso, el colegio. Se tendría un
horario flexible para hacer más fácil y llevadero el trabajo de los padres.

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FASE 2: SELECCIÓN DE IDEA

A continuación realizo una valoración de las diferentes ideas que planteo según diferentes
criterios que puntúo del 1 al 5

Idea 1: Idea 2: Idea 3:

Idea 4: Idea 5:
Venta de Tienda de Viaje de
Perfumería Guardería
telefonía móvil ropa hombre excursiones
Idea útil 4 4 4 4 4
Idea innovadora 5 3 3 3 3
Hueco de
4 5 3 3 4
mercado
Expectativas de
4 2 2 4 3
alta rentabilidad
Dificultad de su
desarrollo y
3 4 2 3 3
puesta en
marcha
Conocimientos
del sector 5 5 4 5 3
necesarios
Escasa
3 3 2 4 3
competencia
Reducida
4 2 2 4 2
inversión inicial
Complejidad de
la legislación 3 3 1 4 2
aplicable
Puntuación total 35 31 23 34 27

Una vez hecha la selección de las ideas, he determinado que la opción más beneficiosa por puntuación es
la idea 1 (Venta de telefonía móvil).
o Idea 1 (Venta de telefonía móvil): Las principales fortalezas de esta idea serían que
satisface una necesidad real, ya que en esta sociedad moderna cada vez

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estamos más conectados por la telefonía móvil. Tiene un buen huevo en el mercado,
porque nos centraríamos en la venta de productos Xiaomi que son ampliamente variado
(teléfonos móviles, tablets, powerbank, etc.…) y económicos, sin dejar de lado marcas
de telefonía más conocidas y Premium (Samsung, Apple, Nokia, HTC, etc.…) y
accesorios para todos y cada uno de ellos. Por el contrario, nos enfrentamos a
dificultades con la legislación aduanera, ya que los trámites son largos y tediosos, y nos
enfrentamos a un mercado competitivo.
o Idea 2: Tienda de ropa de hombre: esta idea ha quedado descartada dada su baja
puntuación frente a las otras, ya que no posee un elemento diferenciador y a la posible
fuerte competencia con empresas similares de poblaciones cercanas.
o Idea 3: Viajes de excursiones: esta idea ha quedado descartada dada su baja puntuación
frente a las otras, ya que no posee un elemento diferenciador y a la posible fuerte
competencia con empresas similares de poblaciones cercanas.
o Idea 4: Perfumería: esta idea ha quedado descartada dada su baja puntuación frente a las
otras, ya que no posee un elemento diferenciador y a la posible fuerte competencia con
empresas similares de poblaciones cercanas o la inversión inicial.
o Idea 5: Guardería: esta idea ha quedado descartada dada su baja puntuación frente a las
otras, ya que no posee un elemento diferenciador y a la posible fuerte competencia con
empresas similares de poblaciones cercanas, la inversión inicial y los requisitos legales.

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FASE 3: EVALUACIÓN DE LA IDEA

Objeto social: Empresa dedicada a la venta al menor de telefonía móvil marca Xiaomi y sus
accesorios.

CUESTIONARIO:
Evaluación de la idea:
1. ¿Tenéis claros todos los productos o servicios que va a ofrecer alguna necesidad? Sí
2. ¿Es algo útil, satisface alguna necesidad concreta?
Sí, ya que hoy en día todas las personas tiene un teléfono móvil y ofrezco una gran relación
calidad-precio.
3. ¿Es algo diferente, innovadora de alguna manera?
Si, ya que aquí en la provincia de Jaén no hay una tienda dedicada exclusivamente a esta marca de
móvil
4. ¿Sabéis qué tipo de cliente puede estar interesado en él? Si, sobre
todo jóvenes y personas adultas, de clase media.
5. ¿Conocéis sus gustos, sus hábitos de compra, su poder adquisitivo…?
Si, hoy en día con las nuevas actualizaciones de móviles que salen cada año, las personas van
renovando sus teléfonos y son modelos muy actuales y gran prestación.
6. ¿Sabéis cuál es el precio habitual de estos productos o servicios? Si
7. ¿Es un sector nuevo y hay poca competencia o es un sector consolidado y hay mucha
competencia?
El sector de las telecomunicaciones está consolidado pero es un producto nuevo dedicado
exclusivamente a una marca específica en la zona de ubicación.
8. ¿Podéis averiguar quiénes son vuestros principales competidores?
Sí, pero al tener pocos teléfonos de esta marca tengo más posibilidades de que vengan a mi
negocio, es mi diferenciación como estrategia competitiva.
9. ¿Sabríais diferenciaros de ellos? Si
10. ¿Sabéis como fabricar los productos? Si son productos ya hechos, ¿conocéis a posibles
proveedores?
Si, aunque hay pocos proveedores y es necesario realizar un estudio de mercado
11. ¿Conocéis la normativa específica de ese sector?
Si, aunque queremos perfeccionar más el conocimiento de su legislación.

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12. ¿Sabéis que canal de distribución vais a utilizar para llegar al cliente?
Si, a través de publicidad, rótulos, folletos, tarjetas de visita, servicio postventa y redes sociales.
13. ¿Qué medios de publicidad utilizaréis? ¿Son accesibles los clientes a través de esas acciones de
marketing?
Utilizaré folletos repartidos por las casas, anuncios en siempre a mano y callejero, televisión
local, etc.
14. ¿Podéis conseguir el dinero para iniciar el negocio? ¿Habéis contemplado que tenéis que
financiar el local, las materias primas, los salarios, la publicidad, etc. hasta que otorgáis
beneficios?
Si, además de las ayudas que dan para el nuevo emprendedor, realizaré aportaciones como socia
y posiblemente será necesario buscar financiación ajena.
15. ¿Podéis realizar algo para reducir las debilidades de vuestra idea de negocio?
Si, formando continuamente para estar actualizados y conocer a fondo el mercado para poder
responder a un sector en continuo cambio.
Evaluación del perfil emprendedor
16. ¿ Estoy plenamente convencido de que es una buena idea y puedo tener cabida en el mercado?
Sí y con mucha ilusión de realizar este proyecto
17. ¿Me gustaría liderar un proyecto y un equipo de trabajo?
Si, aunque mientras prospera el negocio estaría yo sola, no descarto la posibilidad de contratar otra
persona.
18. ¿Tengo iniciativa y soy observador? Si
19. ¿ Me crezco ante los retos o prefiero una vida tranquila sin sobresaltos? Me
crezco ya que los retos también te enseñan
20. ¿Confío en la idea, así como en mi capacidad y en la de mis socios para sacarla adelante?
Sí, tengo plena confianza en mí misma y creo que es una buena idea de negocio porque creo
en el producto
21. ¿Puedo trabajar durante muchas horas seguidas en algo que me apasiona? Si.
22. ¿Me frustro con facilidad ante los errores y fracasos o sé sobreponerme a ellos?
Los errores siempre te ayudan a aprender y a levantarte más fuerte y con más ganas
23. Ante cualquier problema, ¿busco consejo en los que me rodean o busco soluciones por mí
mismo?

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Prefiero intentar arreglar el problema por mí misma y si no puedo pediría consejo, porque
siempre viene bien tener un punto de vista diferente
24. ¿Tengo capacidad de adaptación? Si
25. ¿Estoy interesado en conseguir beneficios económicos en poco tiempo?
No, ya que es muy difícil conseguir beneficios siendo un negocio nuevo, pero a medio plazo si será
una prioridad.
26. ¿Soy capaz de asumir riesgos o de realizar sacrificios por este proyecto? Si
porque es algo que me gusta
27. ¿Puedo realizar algo para solventar las carencias que tengo como emprendedor? Si

Cuestionando la idoneidad de la empresa de telefonía móvil, es de decir que es una buena idea ya
que es una marca de móvil extranjera y no hay tiendas que vendan dicha marca y son teléfonos
económicos.
Hoy en día, está muy demandada la oferta de compra de móviles, ya que se utilizan hoy en
día para todo, redes sociales, trabajo, llamadas, etc. Y en muchas otras marcar los teléfonos se suben de
precio y hay gente que no puede permitírselo, de ahí montar una empresa de esta marca.
Las mayores competencias que podríamos tener en el mercado laboral serían compañías de
telefonía móvil que son las que se dedican a vender dichos móviles. A pesar de que actualmente se
utilizan mucho los teléfonos, pocas tiendas tienen la marca Xiaomi por ser marca extranjera aunque
ahora se está escuchando más la marca, quizás por eso la competencia online, la indirecto, puede ser la
que más os afecte.
Es una marca que se está dando a conocer y tiene buenas opiniones y características.
Son de buena calidad y a buen precio.

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FASE 4: ELECCIÓN DEL NOMBRE Y

LOGOTIPO

ELECCIÓN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA

Después de pensar en un nombre para la empresa que sea fácil de recordar, que llame la
atención, fácil de escribir y no demasiado largo, me he decidido a llamar a mi empresa XMi, S.L., ya que
está disponible ese nombre.
¿El por qué de ese nombre? Porque está relacionado con el principal proveedor de la marca
Xiaomi.

LOGOTIPO DE LA EMPRESA

Después de visitar varias páginas para crear el logotipo de mi empresa, he dado con uno
idóneo para está.
Por su facilidad, porque llama la atención del público y es fácil de imprimir en folletos, panfletos,
tarjetas de visita.
A continuación, mostraré el logotipo y la tarjeta de visita.

Logotipo:

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Tarjeta de visita:

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FASE 5: UBICACIÓN DEL NEGOCIO

Para la empresa he elegido una ubicación idónea, ya que el local se encuentra en un sitio
céntrico, donde pasean muchos peatones de diferentes edades.
He elegido esta zona porque no hay competencia cerca y está rodeado de varias tiendas tipo:
cafetería, tienda de ropa, heladería, parque, el centro de salud y urgencias,…
El local será alquilado mientras el negocio se vaya conociendo y sepa que el lugar que he
elegido es el perfecto.
El local se sitúa en la Avenida Ramón y Cajal, 14 de Úbeda.
A continuación mostraré un mapa con la ubicación del negocio.

También voy a añadir una foto de la fachada del local elegido.

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FASE 6: DISEÑO DEL ESPACIO FÍSICO

Una vez que se donde voy a montar mi negocio, he mirado el espacio que tiene el local disponible
para montar mi empresa.
El espacio físico se quedaría así:

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FASE 7: MOTIVOS PARA EMPRENDER

Como socia fundadora creo que es una buena oportunidad laboral ante la dificultad que supone
encontrar trabajo hoy en día.

Me motiva emprender mi propio negocio y poder decidir sobre mi futuro laboral- empresarial.

La búsqueda de llevar a la práctica un proyecto propio y de ser independiente y estar dispuesto a

tomar las decisiones que creyese convenientes sin tener que dar cuenta a un jefe.

También me supondrá un continuo aprendizaje de un sector que desconozco, pero el reto de

poder crear mi propio negocio lo que me mueve a tener más motivos para lograrlo.

Sé que para triunfar en este proyecto tendré que dedicarle muchas horas, esfuerzo y trabajo, la
diferencia es que voy a trabajar en algo que me motiva y me llena.

Las subvenciones existentes para crear una empresa, para las personas jóvenes emprendedoras es
otro de los motivos que me lleva a querer emprender.

Espero obtener una buena rentabilidad ya que el precio de adquisición es bajo, pudiendo aplicar
unos buenos márgenes de beneficios.

Con el tiempo espero poder crear nuevos puestos de trabajo y ampliar mi negocio a poblaciones
cercanas.

Lo bueno de ser dueña de una pequeña empresa, es que rara vez experimentaré el mismo día dos
veces, así nunca se me hará monótono ir a trabajar.

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FASE 8: PERFIL DE LOS SOCIOS

CARTA DE PRESENTACIÓN DEL SOCIO

Estimados señores:

Por medio de la presenta masiva, deseo saludarlos, muy cordialmente; y a su vez ponerme a su
disposición mi nueva empresa XMI, S.L., para ofrecer los mejores servicios en telefonía móvil de
nuestra cadena.

Paralelamente, deseo resaltar que estoy siempre, a su disposición, para servirlos y atenderlos en
lo que necesiten para su empresa y actividad particular. Por ella, le solicito, que ante cualquier
requerimiento, o duda que se les presente, se contacten inmediatamente, conmigo. Mi teléfono es
627700228 y nos pueden encontrar en Avenida Ramón y Cajal, 14 de Úbeda (Jaén)

Sin otro particular, me despido de ustedes; no sin antes agradecerles, por el tiempo dedicado, a
atender mi misiva.

Atentamente,

XMI, S.L.

Lourdes Pérez Quesada

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CURRICULUM VITAE DEL SOCIO

Formación académica

 Técnico Gestión Administrativa, realizado en el I.E.S. Los Cerros con prácticas realizadas en
Suministros Siro, S. L. de Úbeda (Jaén), en 2008.
 Educación Secundaria Obligatoria, realizada en el I.E.S. Francisco de los Cobos de Úbeda
(Jaén), en 2006.

Experiencia Laboral

 Suministros Siro, S. L., de Úbeda (Jaén):

 Sector: Automoción.
 Cargo ocupado: Auxiliar Administrativo.
 Tareas realizadas: atender llamadas de clientes y proveedores, venta al público,
comprobar el stock de los productos que hay en el almacén, mandar y recibir fax,
comprobar facturas y albaranes, entre otras funciones.
 Fecha de inicio: 13/01/2009; Fecha fin: 12/07/2009.

Formación extra académica

 Gestión de Nóminas y Seguros Sociales, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda de Úbeda

(Jaén). Año: 2017.

 Facturación y control de stock, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda de Úbeda (Jaén).

Año: 2017.

 Cómo interpretar Nóminas y Seguros Sociales, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda

de Úbeda (Jaén). Año: 2017.

 Básico de Gestión Empresarial, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda de Úbeda (Jaén).

Duración: 30 horas. Año: 2017.
 Función del mando intermedio en la Prevención de Riesgos Laborales, realizado por el
Ayuntamiento de Úbeda de Úbeda (Jaén). Año: 2017.

 Básico de Prevención de Riesgos Laborales, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda de

Úbeda (Jaén). Año: 2017.
 Manipulador de alimentos, realizado por el Ayuntamiento de Úbeda de Úbeda (Jaén). Año:
2017.

 Técnico Educación Infantil, por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizado

online, con prácticas realizadas en "Guardería Nilo" de Úbeda (Jaén). Año: 2016.

 Monitora de Comedor Escolar, por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizado

online. Año: 2016.

 Contabilidad, por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha realizado online. Año: 2016.

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 Peluquería Unisex, realizado en la "ACADEMIA MARY CIELO" de Úbeda (Jaén). Año: 2014.

 Tratamientos Capilares, realizado en la "ACADEMIA MARY CIELO" de Úbeda (Jaén). Año:

2014.

 Maquillaje Básico, realizado en la "ACADEMIA MARY CIELO" de Úbeda (Jaén). Año:

2013.

 Orientación Sociolaboral e Inserción Profesional, realizado en el "IES LOS CERROS" de

Úbeda (Jaén). Año: 2008.

 Auxiliar de Transporte Sanitario, realizado en "CRUZ ROJA" de Úbeda (Jaén). Año: 2005.

 Informática, realizado en "ACADÉMIA SAN MIGUEL" de Úbeda (Jaén). Año: 2005.

- Hoja de cálculo Excel; procesador de textos Word; presentaciones
PowerPoint; base de datos Access; Linux; internet; mecanografía.

 Informática, realizado por la Junta de Andalucía en "SAN FELIPE NERI" de Úbeda (Jaén).
Año: 2001.

Otros datos de interés

 - Cuidadora de personas minusválidas desde los 13 años.

 - Voluntaria en Cruz Roja desde 2005.
 - Don de gentes.
 - Rapidez en aprendizaje.
 - Atención al público.
 - Buena presencia.
 - Disponibilidad horaria.
 - Carnet B.

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FASE 9: EL ENTORNO

Es el área que rodea a la empresa en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa
puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias, tanto los elementos cercanos como los que escapan a su control.

9.1 Macroentorno o entorno general

Aquellos que influyen en la empresa y que está no puede controlar y afecta a todas las empresas de
la misma área geográfica por igual.

Los factores del entorno general que nos pueden afectar son los siguientes:
o Economía: Aunque aparentemente estamos saliendo de la crisis económica que nos ha
afectado durante estos años, aun quedan resquicios de ésta, por lo que las personas no
cambian tan a menudo de teléfono ni se gastan el dinero que se gastaban antes de dicha
crisis y los reparan con frecuencia.
o Socioculturales: Estamos en una sociedad que es muy dependiente de la tecnología, y en
particular la de telefonía móvil, en la que el uso del teléfono móvil es necesario tanto para el
trabajo como para el uso personal.
o Políticos y legales: Son aquellas leyes y reglamentos que influyen en la actividad de una
empresa. Las leyes que afectarían a mi empresa serían:
 Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista.
 Ley 2/1996, de 15 de enero, complementaria a la Ley de Ordenación del Comercio
Minorista.
 Ley 1/1996, de 10 de enero, de Comercio Interior de Andalucía
 Ley 32/2003, de 03 de noviembre, General de Telecomunicaciones.
 Real Decreto 424/2005, de 15 de abril, por el que se aprueba el Reglamento sobre las
condiciones para la prestación de servicios de telecomunicaciones electrónicas, el
servicio universal y la protección de los usuarios.
 Orden ITC/912/2006, de 29 de marzo, por la que se regulan las condiciones relativas a
la calidad de servicios en la prestación de los servicios de comunicación electrónicos.
o Tecnológicos: El sector de la telefonía móvil es un sector en constante desarrollo y cambio,
por lo que las empresas de telefonía móvil que se encuentran en él, deben estar
constantemente actualizando sus productos e incluso adelantarse a nuevas tendencias o
nuevas utilidades para ofrecer al consumidor y estar preparada para reaccionar a las
actuaciones de un mercado altamente competitivo.
o Medioambiente: El desarrollo de la telefonía móvil ha experimentado un crecimiento
exponencial al igual que el aumento de la contaminación

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electromagnética. Existen numerosos estudios científicos que ponen en evidencia la relación

entre los aparatos emisores y receptores de telefonía móvil y el aumento de determinadas
enfermedades de los usuarios.
 Agencia Europea de Regulación del Mercado de las Telecomunicaciones
Normativa Europea:
α La UE pone límites a las tarifas de la telefonía móvil (2007) por
Recomendación del Consejo Europeo (12 de julio de 1999) sobre
limitaciones de la exposición del público en general a los campos
electromagnéticos.
α Por el momento en España no existe ninguna legislación que regule estas
prácticas.
 Real Decreto 1066/2001 de 28 de septiembre:
α Protección del dominio público radioeléctrico, restricciones a las emisiones radioeléctricas
y medidas de protección sanitaria frente a emisiones radioeléctricas

9.2 Microentorno o entorno específico

Entorno inmediato de la empresa. Su influencia mutua es mucho más clara y directa. Sus componentes
son: clientes, proveedores, distribuidores y competencia.

9.2.1 Clientes
Atendiendo a los diferentes tipos de clientes dentro del mercado de telefonía móvil, la segmentación de
este mercado que planteamos es la siguiente:

o Edad: Desde adolescentes hasta personas de mediana edad.

o Sexo: Ambos.
o Clase socio-económica: media, ya que nuestra oferta de teléfonos incluyen desde teléfonos
con precios muy asequibles hasta teléfonos con mayor precio y mejores prestaciones.
o Ámbito geográfico: local y provincial, ya que en la provincia somos la única tienda
dedicada a esta marca de telefonía en específico.
9.2.2 Competencia.
La competencia directa en este sector es muy alta y fuerte porque las empresas compiten a nivel
internacional. No solo por medios físicos, sino también a través de correo electrónico, telefonía y agentes
comerciales.

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La competencia física (con establecimiento) claramente identificada en la provincia es:

o Vodafone: C/ Obispo Cobos
o Movistar: C/ Torrenueva
o Orange: C/ Obispo Cobos
o Phone House: C/ Trinidad
o APP Informática: C/ Torrenueva
o Cyberword móviles: Av. Ramón y Cajal

9.2.3 Proveedores
Son empresas que suministran materias primas o mercancías a otra compañía para que pueda
realizar su actividad empresarial.

Nuestros principales proveedores son Astepimer, S. L., Globomatik Informática, S. L., y Mi

Spain, S. L. Los criterios de selección de estos proveedores han sido:
-Suministran la mercancía que necesita mi negocio y al precio que nos conviene.
- Además me garantizan que el transporte será rápido
- Ofrecen facilidades en el pago.

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FASE 10: ANÁLISIS DAFO

Elementos Internos Elementos Externos

Debilidades: Amenazas:
Negativo

● Primera experiencia empresarial. ● Competencia agresiva.

● Dependencia de proveedores ● Competencia bien posicionada.
nacionales para evitar la importación. ● Alta oferta de productos y prestaciones.
- Alta inversión inicial en - Productos sustitutivos
mercaderías.

Fortalezas: Oportunidades:
● Producto novedoso. ● Evolución social favorable.
● Calidad del producto. ● Mercado emergente.
Positivo

● Precio económico. ● Producto aun por explotar, innovador,

● Buena imagen de marca en los
consumidores.
● Único mercado de esta marca en
Jaén.
● Ubicación del negocio.
novedoso
● Posibilidad de ampliación de la cartera de
productos para satisfacer nuevas necesidades de
los clientes.

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FASE 11: ESTUDIO DE MERCADO Y

ELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO

Para la realización de nuestra investigación de mercado, realizaremos una

investigación de campo sobre las preferencias de nuestro rango de edad objetivo.

Principales objetivos a alcanzar a través del estudio de mercado realizado:

- Con que frecuencia de suelen comprar teléfonos móvil en la población, teniendo en cuenta
grupo de edad y sexo
- Si el consumidor estaría dispuesto a comprar otro tipo de producto sustitutivo o
complementario
- Cuál es el teléfono móvil más demandado por los cliente
- Cuál sería el horario más acorde con la vida de los encuestados, dando la opción de un horario
más amplio que no se ofrezca en la localidad
- La cantidad de dinero media que el consumidor estaría dispuesto a gastarse en el
establecimiento
- Tipo de relación entre cliente y trabajador que deseo recibir todo aquel que entre al
establecimiento
- La posibilidad de ofrecer al consumidor otras formas de compra de teléfonos móvil que no sea
la vía internet
- Saber si el cliente estaría dispuesto a disponer de una tarjeta de socio con descuentos en
posteriores compras.

En la cual se les preguntará si conocen la marca Xiaomi, como la valoran en el caso de conocerla, y
si la comprarían.

ENCUESTA

1- Edad:
2- Localidad:
3- ¿Qué marca de teléfono usa?
4- ¿Cada cuanto tiempo cambia de móvil?
5- ¿Cuánto se gasta en un teléfono móvil?
6- ¿Conoce usted la marca de telefonía móvil Xiaomi? Si
7- No
En caso afirmativo de la anterior pregunta, ¿compraría usted algún producto de
Xiaomi?
8- ¿Ha usado algún producto de Xiaomi? Si No
9- En caso afirmativo, ¿Qué le pareció?
Muy buenoBuenoNormalMaloMuy malo

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RESPUESTA CUESTIONARIOS

Edad 18 años 24 años 30 años 52 años 35 años 31 años

Localidad Úbeda Úbeda Torreperogil Úbeda Úbeda Sabiote
Marca teléfono Huawei Samsung Iphone Xiaomi Samsung LG
Tiempo de cambio 2 o 3 años 2 años 6 meses 2 o 3 años 1 año 2 años
Coste de teléfono 250 € 350 € 700 € 350 € 500 € 450 €
Conocedor de la marca No Si Si Si No Si
Compraría algún producto Si Si Si Si No Si
Ha usado esta marca No Si No Si No No
Que le pareció Normal Bueno Normal Muy bueno Normal Normal

Con esos datos obtendríamos una idea de nuestra situación inicial en el mercado, y sobre esos
datos trabajaríamos para solventar los posibles déficits y resaltar aun más nuestros puntos fuertes.
Análisis de los resultados:
Conociendo nuestras fortalezas obtenidos de nuestro análisis DAFO:
● Producto novedoso: Es un producto de reciente introducción en España, y se está
poniendo de moda en los últimos tiempos.
● Calidad del producto: Tenemos constancia de que las características del producto son iguales o
mejores en algunos casos de teléfonos de alta gama.
● Producto económico: La relación calidad precio de los terminales es realmente competitiva, ya
que por un precio reducido te llevas un terminal con las características de un teléfono de una marca
Premium.
● Buena imagen de marca en los consumidores: Aunque de reciente introducción en España, la
gente que ha probado estos terminales tiene una buena impresión del mismo.
● Único mercado de esta marca en Jaén: Actualmente somos la única empresa de esta marca en la
provincia.
● Ubicación del negocio: Poseemos una ubicación inmejorable, al situarnos en una de las avenidas
con mayor circulación del municipio. Nos encontramos entre dos centros educativos, centro médico,
diversos comercios y una zona altamente habitada.

Conociendo nuestras oportunidades sacadas de nuestro análisis DAFO:

● Evolución social favorable: La sociedad está encaminada a un mayor uso de telefonía. Todo el
mundo tiene un terminal, e incluso en algunos casos más de uno.

● Mercado emergente: Es un mercado en auge ya que la empresa en España está explotada. Es de

reciente introducción en nuestro país y es novedosa en el mercado.

● Producto aun por explotar: Es un producto que aún no se ha dado a conocer mucho. Pocas
personas poseen la marca en España, por lo que solo una pequeña parte de las empresas se dedican a
comercializar este terminal.

● Posibilidad de ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los

clientes: Tenemos la posibilidad de ampliar nuestros productos, además de con terminales móviles,
con accesorios para dichos terminales como fundas, auriculares,…

Pág.
 XMI SLU

Conociendo nuestras Debilidades y Amenazas sacadas del DAFO, podemos darle solución, a muchas de
ellas, ya que otras no dependen de nuestra actuación.
● Primera experiencia empresarial: Está disminuirá con el paso del tiempo, ya que iremos
aprendiendo de nuestros errores a través de la experiencia, y contamos con ganas de aprender y
triunfar en ello.

● Dependencia del distribuidor: Dependemos de un fabricante en exclusiva, y en algún momento

puede quedarse sin stock del producto solicitado, lo solucionaremos manteniendo unos canales de
comunicación fluida.

● Competencia bien posicionada: Nuestros principales competidores están asentados en el mercado

y tienen su clientela fija, nuestro principal objetivo es diferenciarnos de ella consiguiendo una parte
de su cuota de mercado.

Tipo de mercado
Nuestro mercado actual es el siguiente:
Nos centraremos especialmente en personas jóvenes, la cual suele buscar un terminal con unas
buenas características a un precio asequible.

El mercado potencial de nuestra empresa es el siguiente:

Conseguir que personas de una mayor edad y con consiguiente una mayor capacidad económica,
conozcan nuestros productos y se conviertan en nuestros clientes actuales.

El mercado objetivo de nuestra empresa es el siguiente:

Es principalmente las personas de la edad comprendida entre 20 y 45 años. Ya que son las
personas que pueden permitirse la compra de nueva tecnología.

Nuestro tipo de cliente demográficamente sería el siguiente:

Nos centraremos especialmente en gente joven la cual suele buscar un terminal con unas buenas
características a un precio asequible.
- Edad: Desde adolescentes hasta personas de mediana edad.
- Sexo: Ambos.
- Clase socio-económica: cualquiera, ya que nuestra oferta de teléfonos incluyen desde teléfonos
más asequibles hasta teléfonos más caros y mejores características.

Nuestro tipo de cliente geográficamente sería el siguiente:

- Ámbito geográfico: local y provincial, ya que en la provincia somos la única tienda
dedicada a esta marca de telefonía en específico.

Nuestro tipo de cliente psicográficamente sería el siguiente:

- Estaríamos enfocados a personas jóvenes y adultas con necesidades tecnológicas.

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 XMI SLU

- Estaríamos enfocados a empresas que necesitan mantener una continua comunicación con sus
empleados y mantienen su tecnología actualizada a bajos costes con buenas prestaciones.

Nuestro tipo de cliente conductual sería el siguiente:

- Estamos enfocados al cliente que ha roto su terminal y no lo cubre la garantía del
fabricante.
- A clientes que no quieren tener una permanencia con la compañía y prefieren comprar un
terminal libre.

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 XMI SLU

FASE 12: RESPONSABILIDAD SOCIAL

CORPORATIVA

Nuestra empresa también contribuye con el bienestar medio ambiental, mediante medidas de
potenciación del reciclaje, que serán poner un contenedor de reciclaje para baterías, pilas, cargadores de
teléfonos y teléfonos rotos o desfasados. Ese contenedor cada cierto tiempo lo llevaremos al punto limpio
de nuestro municipio.
Otras de las medidas que tomaremos para reducir nuestro impacto medioambiental será
adaptar nuestro local con bombillas de bajo consumo, reguladores de intensidad, detectores de
movimiento para apagar o encender la luz en el almacén cuando no se esté.

La Responsabilidad Social Corporativa es cada vez más valorada por parte de los consumidores
y es considerada como un atributo importante a la hora de comprar un producto o servicio.

Ofrecemos integridad, a través de un comportamiento intachable, alineado con la rectitud

y la honestidad.

Transparencia, gracias a una información adecuada, fiel, veraz y contrastable sobre nuestras
acciones y productos.

Con respecto a los proveedores es la de satisfacer los compromisos con ellos, especialmente, en los
plazos de abono de las facturas.

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 XMI SLU

FASE 13: DETERMINACIÓN DE LOS

PRODUCTOS

Ficha de productos y precio de adquisición

Estos son los productos que van a constar en nuestro almacén y nuestros precios de adquisición
son:

CODIGO MARCA RAM ROM PRECIO COSTO

MI-8AAA Mi A8 6GB 64GB 291.44 €

MI-2AAA Mi A2 4GB 64GB 157.80 €

MI-2MM1 6GB 64GB 267.93 €

Mi Mix 2
MI-2MM2 8 GB 128 GB 443.88 €
MI-2MM3 Mi Mix 2S 6 GB 64 GB 321.65 €
Redmi
RE-NO.6.P 4 GB 64 GB 110.13 €
Note 6 Pro
Redmi
RE-NO.5 4 GB 64 GB 133.63 €
Note 5
RE-5AAA Redmi 5A 2 GB 16 GB 69.52 €
Redmi 5
RE-5PPP 4 GB 64 GB 118.85 €
Plus
Redmi
RE-NO.4 4 GB 64 GB 71.85 €
Note 4
Xiaomi Mi
MI-P4 32 GB 64 GB 161.16 €
pad 4
MI-2B Mi Band 2 --- --- 13.43 €
MI-3B Mi Band 3 --- --- 20.15 €
Cristal
CT001 --- --- 16.79 €
templado
Cristal
CT002 templado --- --- 6.05 €
completo
Cargador
CC001 --- --- 10.07 €
con cable
FX-001 Funda Libro --- --- 10.07 €
Funda
FX-002 --- --- 6.05 €
silicona
Auriculares
AP-1 Xiaomi --- --- 8.06 €
Porton

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Proveedores

Como he mencionado anteriormente, a continuación redacto la ficha de nuestros posibles

proveedores:

CORREO
EMPRESA DIRECCIÓN TELÉFONO ELECTRÓNICO PÁGINA WEB
C/ Sentmenat, 9
ASTEPIMER,
08203 692 168 710 empresa@tuxiaomi.es www.TuXiaomi.es
S.L. SABADEL
C/ Sierra de
segura, 17
GLOBOMATIK
Pol. Ind. la info@globomatik.net
INFORMÁTIC 953 081 876 --------
Juaida
A, S.L.
04240 VIATOR
(ALMERÍA)
C/Address-
pintor Picasso, 5
03690 San www.Xiaomi-
MI STAIN, S.L. 660 320 973 info@xiaomi-shop.com
Vicente de shop.es
Raspeig
(ALICANTE
)

PLAN DE PRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN TÉCNICA:
En este apartado no describiremos nada, ya que no tenemos parte técnica puesto que nos
dedicamos a la comercialización y no a la fabricación.

DESCRIPCIÓN ORGANIZATIVA:
En este apartado voy a describir en qué consiste mi empresa y a lo que se va a dedicar y como.
También se creará un horario para el negocio y un organigrama.

Como he comentado anteriormente, mi empresa se va a dedicar a la venta de teléfonos móvil de

la marca Xiaomi. Consistirá en adquirir los productos de dicha marca a los proveedores nombrados en el
apartado anterior, en el cual ellos nos enviarán los productos según acordemos con ellos y,
posteriormente, nosotros nos dedicaremos a venderlos con un margen de beneficio (15%). Si la empresa
prospera y va todo como se espera, se ampliaría el negocio con arreglos de dichos teléfonos.

Yo, como socia fundadora, me dedicaré a la atención al cliente, la venta al público, la recepción
de pedidos y del almacén, y para la parte administrativa haré una subcontrata con una asesoría para que
me solucione los transmites legales, como los tramites del IVA, del IRPF, los libros obligatorios, la
privacidad de datos, etc.

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ORGANIGRAMA

SOCIO FUNDADOR

SUBCONTRATA

ATT. AL CLIENTE VENTA AL PÚBLICOGESTIÓN DE ALMACÉN

RECEPCIÓN DE LOS PEDIDOS

HORARIO

fiORARIO DE VERANO
De Lunes a Viernes

Mañanas: 10:00 a 14:00

Tardes:18:00 a 20:30

Sábados

Mañanas: 10:00 a 14:00

fiORARIO DE INVIERNO
De Lunes a Viernes

Mañanas: 10:00 a 14:00

Tardes:17:30 a 20:00

Sábados

Mañanas: 10:00 a 14:00

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CATÁLOGO

PRECIO
IMAGEN PRODUCTO DESCRIPCIÓN (IVA
INCLUIDO)
Procesador: Qualcomm® Snapdragon™
845Procesador buque insignia con AIE 845;
Doble frecuencia GPS: Navegación de alta
precisión; Pantalla AMOLED full-screen 6,21:
"Gran contraste, amplia gama de colores;
Cuerpo ultra plano de esquinas redondeadas:
Mi A8 434 €
Curvo y ligero para una mejor sensación de
agarre; Cámara frontal de 20 MP: Modo belleza
con IA; Cámara dual con IA y zoom óptico: 12 +
12 MP; Batería de 3400 mAh (típ): Admite carga
rápida 4+*; Múltiples bandas: 6 modos, 27
bandas. Memoria: 6GB de RAM y 64GB de ROM
Cámara dual 12 + 20 MP: Gran apertura ƒ/1.75*;
Cámara frontal de 20 MP: Modo belleza con IA;
Qualcomm® Snapdragon™ 660: Procesador al
nivel de los más emblemáticos; 5,99" FHD+:
Mi A2 Pantalla full-screen de 18:9; Android One**;De 235 €
las últimas innovaciones de Google **;3010 mAh
(típ): Gran aguante en reposo. Memoria: 4GB de
RAM y 64GB de ROM

Full-screen: Pantalla de 5,99", relación de

aspecto 18:9; Snapdragon 835: Procesador del
buque insignia de Qualcomm; Gran capacidad de 399 €
almacenamiento: UFS 2.1; IOS de 4 ejes: Pixeles
grandes de 1.25 um; Cuerpo cerámico: Marco de
Mi Mix 2 aleación de aluminio aeroespacial; Gran RAM:
Doble canal LPDDR4x; Bandas globales: 43
bandas, 6 modos de red; Grabación HD de ADC
699 €
dual: Grabación clara incluso desde lejos;
Memoria: 6GB de RAM Y 64GB de ROM o 8GB de
RAM Y 128GB de ROM
Qualcomm® Snapdragon™ 845 con hasta 6 GB
de RAM y 128 GB de almacenamiento: El mejor
rendimiento; Cámara dual ultrasensible con AI:
Gran trabajo en situaciones de oscuridad o a
contraluz; Elaboración artesanal: Full-screen +
Diseño curvo en cerámica.; Fotografía mejorada
gracias a AI: Paisajes de ensueño con AI;
Mi Mix 2S 479 €
Realidad aumentada: Admite juegos y
aplicaciones de realidad aumentada;
Multifunción NFC: Admite lectura/escritura,
emulación de tarjetas, Android Pay y
transferencia de archivos; Carga inalámbrica Qi:
Carga rápida inalámbrica de 7,5 W;
Compatibilidad global con 43 bandas y 6 modos:

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*BC6 solo proporciona servicio roaming en

países fuera de la Unión Europea.

Cámara dual de 12 + 5 MP: Bokeh dinámico con IA y

autoenfoque dual píxel; Selfies con IA de 20 + 2 MP:
Cámara dual frontal; Qualcomm® Snapdragon™ 636:
Procesador Kyro™ octa-core de 14 nm; 4000 mAh:
Redmi
dos días de batería: Pantalla full-screen de 19:9; 164 €
Note 6 Pro
Algoritmos basados en IA: 27 categorías diferentes;
Retratos 2.0 con IA: 6 new boken effects; Memoria
4GB de RAM y 64GB de ROM

15,2cm (5,99) FHD+: Todo pantalla 18:9;

Snapdragon 636
Procesador octa-core 14nm: 12MP + 5MP;
Redmi
Cámara dual: Luz flash suave para selfie: Cámara 199 €
Note 5
frontal de 13MP; 4000mAh(typ): Batería de gran
capacidad; MIUI 9: Rápido como un rayo;
Memoria: 4GB de RAM y 64GB de ROM
5" (medido diagonalmente): Pantalla HD;
Procesador Qualcomm®Snapdragon™ 425:
Procesador 64-bit de cuatro núcleos; 13MP:
Redmi 5A Enfoque rápido con PDAF; 2GB+16GB: Hasta 88 €
128GB de almacenamiento expandible;
3000mAh: Hasta 8 días en reposo; Tarjeta SIM
dual + Modo Suspensión doble
Todo pantalla 18:9: Pantalla con relación de
aspecto modificada; Pantalla 5,99" Full HD:
Pantalla de gran calidad; Cuerpo de metal y
Redmi 5 colores vivos: Panel frontal de cristal 2.5D;
177 €
Plus 4000mAh: Batería de larga duración; Procesador
octa-core: Snapdragon 625; Tamaño de píxel
1,25μm: Fotografías impresionantes con poca
luz; Memoria: 4GB de RAM y 64 GB de ROM
4100mAh(typ): Batería de alta capacidad;
Snapdragon 625: 14nm LPP FinFET; 13 MP:
Redmi Cámara CMOS; Cuerpo metálico: Cristal curvado
107 €
Note 4 frontal 2,5D; 13.9cm (5.5): Pantalla Full HD; SIM
Dual 4G: Compatible con VoLTE; Memoria: 4GB
de RAM y 64GB de ROM
Pantalla de 8 pulgadas con resolución
1920×1200, relación de aspecto 16:10;
Procesador Qualcomm Snapdragon 660 de
14nm, Adreno 512; Cámara trasera de 13
Xiaomi Mi
megapíxeles con apertura f/2.0, frontal de 5 240 €
pad 4
megapíxeles con apertura f/2.0; Batería de
6000mAh; Android 8.1 con MIUI 9; 242g de
peso; Opción de 4G; Bluetooth 5.0. USB Tipo C,
GPS Glonass; Versiones de 3/32 GB y 4/64 GB

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de memoria ROM y RAM; Reconocimiento facial

Batería: 70 mAh; Sensores: acelerómetro,
giróscopo, ritmo cardíaco; Tamaño: 0.42
Mi Band 2 pulgadas; Bluetooth: 4.0; Actividad física: Pasos, 20 €
sueño, ritmo cardíaco, notificaciones, alarma,
alarma inteligente.
Peso: 20g; Batería: 110 mAh; Sensores:
Acelerómetro, ritmo cardíaco; Tamaño: 1.3
Mi Band 3 pulgadas; Bluetooth: 4.2; Actividad física: Pasos, 30 €
carrera, distancia, calorías, sueño, ritmo
cardíaco, natación, despertador.
Modelo: USB Tipo C; Color: Negro; Capacidad
eléctrica: 5V/2A; Funciones: Carga y
Cargador transferencia de datos; Carga de Red: 18W 25 €
con cable

Tipo: Cristal templado; Características:

Cobertura parcial, exceptuando los bordes; Nivel
Cristal de resistencia a los arañazos: Alta; Nivel de 9€
templado resistencia a los golpes: Alta

Tipo: Cristal templado; Características:

Cristal Cobertura total, marcos de color; Nivel de
templado resistencia a los arañazos: Alta; Nivel de 15 €
completo resistencia a los golpes: Alta

Funda tipo libro; Protege la parte trasera de tu

smartphone de posibles arañazos o golpes.;
Funda libro 15 €
Varios colores

Funda de silicona; Protege la parte trasera de tu

Funda smartphone de posibles arañazos o golpes.;
9€
silicona Varios colores

Cable trenzado ultra-resistente fabricado con

Kevlar; Sistema de doble amortiguación; La
cámara acústica de los auriculares está fabricada
Auriculares
en aleación de aluminio con sofisticada
Xiaomi 12 €
tecnología de oxidación anódica, corte preciso
Pixton
del borde, anti-huella dactilar y anti-rayado
mientras se utiliza; El Sistema de Amortiguación
de 3ª Generación

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FASE 14: FIJACIÓN DEL PRECIO

Después de calcular de manera hipotética (puesto que aún no hemos puesto nuestra empresa a
funcionar) nuestros costes fijos y variables, con la cantidad de 2 unidades por producto y con un
beneficio del 15% y también teniendo en cuenta el precio de nuestra competencia ya que damos el
mismo servicio que estas, los precios finales son:

PRODUCTO PRECIO (SIN IVA) PRECIO (CON IVA)

Mi A8 342.86 € 434 €
Mi A2 185.65 € 235 €
315.21 € 399 €
Mi Mix 2
522.21 € 699 €
Mi Mix 2S 378.41 € 479 €
Redmi Note 6 Pro 129.56 € 164 €
Redmi Note 5 157.21 € 199 €
Redmi 5A 69.52 € 88 €
Redmi 5 Plus 139.83 € 177 €
Redmi Note 4 84.53 € 107 €
Xiaomi Mi pad 4 189.60 € 240 €
Mi Band 2 15.80 € 20 €
Mi Band 3 23.70 € 30 €
Cargador con cable 19.75 € 25 €
Cristal templado 7.11 € 9€
Cristal templado completo 11.85 € 15 €
Funda libro 11.85 € 15 €
Funda silicona 7.11 € 9€
Auriculares Xiaomi Pixton 9.48 € 12 €

Para el cálculo de los costes hemos cogido tanto los costes fijos como los costes variables que tiene
nuestra empresa y los he sumado. Entre estos costes se incluyen el precio de compra, el alquiler, luz,
agua, impuestos, etc. Al resultado lo he dividido entre el número de unidades estimada que tendremos de
venta. Una vez tenemos el precio de venta unitario lo he adaptado al tipo de modelo y accesorio
correspondiente, ya que cada artículo tiene un precio diferente.
Teniendo el precio unitario de cada artículo ya elegido, le he añadido un 15% de beneficio. (Columna
precio sin IVA).

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FASE 15 CLASIFICACIÓN DE LA
EMPRESA

Después de investigar las sociedades existentes y de compararlas, he elegido la Sociedad

Limitada Unipersonal (S.L.U.). Ya que su número de socios es uno, tiene una responsabilidad limitada y
un capital asociado a la cantidad que puedo permitirme.
A continuación detallaré con más detalle dicha Sociedad.

Descripción:
Surge como respuesta a la aspiración del empresario individual a ejercitar su industria o comercio
con responsabilidad limitada frente a sus acreedores.

Número de socios:
Pueden darse dos tipos de sociedades unipersonales:
 La constituida por un único socio, sea persona natural o jurídica.
 La constituida por 2 o más socios cuando todas las participaciones hayan pasado a ser propiedad
de un único socio.

Características:
Necesariamente habrán de constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil
Provincial:
 La constitución de la sociedad de un sólo socio.
 La declaración de haberse producido la situación de unipersonalidad "como consecuencia de
haber pasado un único socio a ser propietario de todas las particiones sociales".
 La pérdida de tal situación de unipersonalidad, o el cambio de socio único "como consecuencia
de haberse transmitido alguna o todas las participaciones sociales".
En todos los supuestos anteriores la inscripción registral expresará la identidad del socio único.
En tanto subsista la situación de unipersonalidad, la sociedad hará constar expresamente esta condición
en toda su documentación, correspondencia, notas de pedido y facturas, así como en todos los
anuncios que haya de publicar por disposición legal o estatutaria (S.L.U.).
Además de los libros obligatorios para todas las Sociedades de Responsabilidad Limitada, la Sociedad
unipersonal deberá llevar el Libro registro de contratos de la S.L.U. con el socio único.

Normativa:
 Real Decreto Legislativo 1/2010 por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital.
 Real Decreto 421/2015, de 29 de mayo, por el que se regulan los modelos de estatutos-tipo y
de escritura pública estandarizados de las sociedades de responsabilidad limitada, se aprueba
modelo de estatutos-tipo, se regula la Agenda Electrónica Notarial y la Bolsa de denominaciones
sociales con reserva.
 Orden JUS/1840/2015, por la que se aprueba el modelo de escritura pública en formato
estandarizado y campos codificados de las sociedades de responsabilidad limitada, así como la
relación de actividades que pueden formar parte del objeto social.
 Real Decreto-ley 13/2010, de actuaciones en el ámbito fiscal, laboral y liberalizadoras para
fomentar la inversión y la creación de empleo.
 Ley 14/2013 de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

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Órganos sociales:
El socio único ejercerá las competencias de la Junta General, sus decisiones se consignarán en acta
Responsabilidad:
bajo su firma o la de su representante, pudiendo ser ejecutadas y formalizadas por el propio socio o por
los administradores
Limitada de la sociedad.
al capital aportado.
Capital:
Los fundadores, las personas que ostentaran la condición de socio en el momento de acordarse el
aumento
 Eldecapital
capitalsocial,
y quienes adquieran
constituido por alguna participación
las aportaciones desembolsada
de los mediante
socios, no podrá aportaciones
ser inferior a no
Fiscalidad:
dinerarias, responderán solidariamente frente a la sociedad y frente a los acreedores sociales de la
3.000 euros.
Impuesto
realidad
 sobre
de
Deberá Sociedades
dichas
estar (I.S.)y del
aportaciones
íntegramente valor que
suscrito se les haya atribuido
y desembolsado en la escritura.
en el momento de la constitución.
 Sólo podrán ser objeto de aportación social los bienes o derechos patrimoniales susceptibles
de valoración económica, en ningún caso trabajo o servicios.
 Las participaciones sociales no tendrán el carácter de valores, no podrán estar representadas
por medio de títulos o de anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones.
 La transmisión de las participaciones sociales se formalizará en documento público.

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FASE 16: TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN

1. CERTIFICACIÓN NEGATIVA DE DENOMINACIÓN SOCIAL

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FACTURA DEL REGISTRADOR

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2. ELABORACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES

ESTATUTOS DE LA ENTIDAD MERCANTIL “SOCIEDAD

LIMITADA, S.L.”

TÍTULO I. DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN Y DOMICILIO

Art. 1.º— Esta sociedad se denominará “.XMi, S.L.U.”
Art. 2.º— La sociedad tiene por objeto:
.........la venta de telefonía móvil y accesorios.....................
Las actividades enumeradas podrán ser realizadas, ya directamente, ya
indirectamente, incluso mediante su participación en otras sociedades de objeto
idéntico o análogo.
Quedan excluidas todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la Ley
exija requisitos especiales que no queden cumplidos por esta sociedad.
Específicamente, quedan excluidos los supuestos sometidos a la legislación
de Inversión Colectiva y del Mercado de Valores.
Asimismo, aquellas actividades que lo precisen serán realizadas por
profesionales titulados.
Art. 3.º—La duración de la sociedad será indefinida y dará comienzo a sus
operaciones el día del otorgamiento de la escritura fundacional.
Art. 4.º—El domicilio de la sociedad se fija en .....Úbeda. , calle
……Av. Ramón y Cajal, 14............
Por acuerdo del órgano de administración, podrá trasladarse dentro de la
misma población donde se halle establecido, así como crearse, trasladarse o
suprimirse las sucursales, agencias o delegaciones, tanto en territorio nacional
como extranjero, que el desarrollo de la actividad de la empresa haga necesario
o conveniente.
TÍTULO II. CAPITAL SOCIAL Y PARTICIPACIONES
Art. 5.º—El capital social es de ....6.000...... euros, dividido en ...6....
participaciones sociales, numeradas correlativamente a partir de la unidad, de
......1.000 €........de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles. El
capital social está íntegramente suscrito y desembolsado.

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Art. 6.º—Las participaciones sociales no tendrán el carácter de valores, no
podrán estar representadas por medio de títulos o de anotaciones en cuenta, ni
denominarse acciones.
Las participaciones sociales no se representan en ningún caso por títulos
especiales, nominativos o al portador, ni se expedirán tampoco resguardos
provisionales acreditativos de una o varias participaciones sociales. El único
título de propiedad está constituido por la escritura fundacional y, en los demás
casos de modificación del capital social, por los demás documentos públicos
que pudieran otorgarse. En caso de adquisición por transmisión inter vivos o
mortis causa, por el documento público correspondiente.
Las certificaciones del libro registro de socios en ningún caso sustituirán al
título público de adquisición.
Art. 7.º—La transmisión voluntaria de participaciones sociales por actos
inter vivos, tanto a título oneroso como gratuito, se regirá por las siguientes
reglas:
a) El socio que se proponga transmitir su participación o participaciones
sociales o parte de ellas a personas extrañas a la sociedad, o sea, a quienes no
ostenten la condición de socio, deberá comunicarlo por conducto notarial a los
administradores, haciendo constar el número y características de las
participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente y el precio
o contraprestación y demás condiciones de la transmisión.
b) La transmisión quedará sometida al consentimiento de la sociedad, que
se expresará mediante acuerdo de la junta general, previa inclusión del asunto
en el orden del día, adoptado por la mayoría ordinaria establecida en los
estatutos.
c) La sociedad solo podrá denegar el consentimiento si comunica al
transmitente, por conducto notarial, la identidad de uno o varios socios o
terceros que adquieran la totalidad de las participaciones que se pretendan
transmitir. No será necesaria ninguna comunicación al transmitente si
concurrió a la junta general donde se adoptaron dichos acuerdos. Los socios
concurrentes a la junta general tendrán preferencia para la adquisición, y si
fueren varios los interesados en adquirir, se distribuirán entre todos ellos a
prorrata de su participación en el capital social.
d) El precio de las participaciones, la forma de pago y las demás
condiciones de la operación serán las comunicadas a la sociedad por el socio
transmitente. En caso de que existiere aplazamiento de pago, será requisito
previo que una entidad de crédito garantice el pago del precioaplazado.

Pág.
 XMI SLU
e) Cuando el precio notificado se considerara excesivo por acuerdo
ordinario de la junta general, o cuando se tratara de transmisión gratuita u
onerosa por título distinto de compraventa, el precio de adquisición será fijado
de común acuerdo por las partes y, en su defecto, será el valor razonable de
las participaciones, entendiéndose por tal el que determine el auditor de
cuentas, distinto al auditor de la sociedad, que, a solicitud de cualquier
interesado, nombren a tal efecto los administradores de la sociedad.
Si el “valor razonable” así fijado no fuere aceptado por quien pretenda la
transmisión, podrá desistir de ella, y será de su cargo la retribución del auditor.
En los demás casos, dicha retribución será de cuenta de la sociedad.
f) En los casos de aportación a sociedad anónima o comanditaria por
acciones, se entenderá por valor real el que resulte del informe elaborado por
el experto independiente nombrado por el Registrador Mercantil.
g) El documento público de transmisión deberá otorgarse en el plazo de
un mes a contar desde la comunicación por la sociedad del adquirente o
adquirentes.
h) El socio podrá transmitir las participaciones en las condiciones
comunicadas a la sociedad, cuando hayan transcurrido tres meses desde que
hubiere puesto en conocimiento de ésta su propósito de transmitir sin que la
sociedad le hubiere comunicado la identidad del adquirente o adquirentes de
todas las participaciones ofrecidas, siempre que otorgue el documento público
de transmisión dentro de los dos meses siguientes a la terminación del último
plazo indicado.
i) Los trámites determinados precedentemente no serán necesarios
cuando la junta general de la entidad, celebrada con carácter universal,
apruebe por unanimidad la transmisión pretendida por un socio.
Será libre la transmisión voluntaria de participaciones por actos inter vivos,
tanto a título oneroso como gratuito, entre socios, así como la realizada en favor
del cónyuge, ascendientes o descendientes del socio. Las sociedades
pertenecientes al mismo grupo que la transmitente serán consideradas como
extraños y tendrá lugar el derecho de adquisición preferente.
Art. 8.º—En el caso de embargo de participaciones sociales, en cualquier
procedimiento de apremio, los socios podrán subrogarse en lugar del rematante,
o en su caso, del acreedor, siendo aplicable lo dispuesto en el artículo 31 de la
Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.

Pág.
 XMI SLU
Art. 9.º—Las transmisiones de participaciones sociales que no se ajusten a
lo previsto en los artículos anteriores no producirán efecto alguno frente a la
sociedad.
Art. 10.—La transmisión de participaciones sociales se formalizará en
documento público.
La adquisición inter vivos o mortis causa de participaciones sociales deberá
ser comunicada a los administradores por escrito, indicando el nombre o
denominación social, nacionalidad y domicilio del nuevo socio.
El adquirente de las participaciones sociales podrá ejercer los derechos de
socio frente a la sociedad, desde que ésta tenga conocimiento de la transmisión.
Art. 11.—La sociedad llevará un libro registro de socios, en el que se hará
constar la titularidad originaria y las sucesivas transmisiones, voluntarias o
forzosas, de las participaciones sociales, así como la constitución de derechos
reales y otros gravámenes sobre las mismas. En cada anotación se indicará la
identidad y domicilio del titular de la participación o del derecho o gravamen
constituido sobre aquella.
Cualquier socio podrá examinar el libro registro de socios, cuya llevanza y
custodia corresponde al órgano de administración. El socio y los titulares de
derechos reales o de gravámenes sobre las participaciones sociales tienen
derecho a obtener certificación de las participaciones, derechos y gravámenes
registrados a su nombre.
Art. 12.—En caso de copropiedad sobre una o varias participaciones
sociales, los copropietarios habrán de designar una sola persona para el
ejercicio de los derechos de socio, y responderán solidariamente frente a la
sociedad de cuantas obligaciones se deriven de esta condición. La misma regla
se aplicará a los demás supuestos de cotitularidad de derechos sobre las
participaciones.
Art. 13.—En caso de usufructo de participaciones la cualidad de socio
reside en el nudo propietario, pero el usufructuario tendrá derecho en todo caso
a los dividendos acordados por la sociedad durante el usufructo. Salvo
disposición contraria de los estatutos, el ejercicio de los demás derechos del
socio corresponde al nudo propietario.
En las relaciones entre el usufructuario y el nudo propietario regirá lo que
determine el título constitutivo del usufructo y, en su defecto, lo dispuesto en la
legislación civil aplicable.
Será de aplicación lo dispuesto en los artículos 68 y 70 de la Ley de
Sociedades Anónimas a la liquidación del usufructo y al ejercicio del derecho

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de asunción de nuevas participaciones. En este último caso, las cantidades que
hayan de pagarse por el nudo propietario al usufructuario se abonarán en dinero.
Art. 14.—En caso de prenda de participaciones sociales corresponderá al
propietario de éstas el ejercicio de los derechos de socio.
En caso de ejecución de la prenda, se aplicarán las reglas previstas para la
transmisión forzosa en el artículo 31 de la Ley de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.
TÍTULO III. ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD
Art. 15.—Los órganos de la sociedad son:
A) La junta general.
B) Los administradores.
A) Junta general.
Art. 16.—Los socios, reunidos en junta general, decidirán por la mayoría
de votos establecida en éstos estatutos y, en su defecto, por la Ley, en los
asuntos propios de la competencia de la junta.
Todos los socios, incluso los disidentes y los que no hayan participado en la
reunión, quedan sometidos a los acuerdos de la junta general.
Es competencia de la junta general deliberar y acordar sobre los siguientes
asuntos:
a) La censura de la gestión social, la aprobación de las cuentas anuales y la
aplicación del resultado.
b) El nombramiento y separación de los administradores, liquidadores y,
en su caso, de los auditores de cuentas, así como el ejercicio de la acción social
de responsabilidad contra cualquiera de ellos.
c) La autorización a los administradores para el ejercicio, por cuenta
propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividades
que constituya el objeto social.
d) La modificación de los estatutos sociales.
e) El aumento y la reducción del capital social.
f) la transformación, fusión y escisión de la sociedad.
g) La disolución de la sociedad.
h) Cualesquiera otros asuntos que determinen la Ley o los estatutos.
Art. 17.—Cada participación da derecho a un voto.

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Los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría de los votos válidamente
emitidos, siempre que representen al menos un tercio de los votos
correspondientes a las participaciones sociales en que se divide el capital social.
No se computarán los votos en blanco.
Por excepción a lo dispuesto en el apartado anterior:
a) El aumento o reducción del capital, la disolución por acuerdo de la junta
general y cualquier otra modificación de los estatutos sociales para la que no
se exija mayoría cualificada, y la opción por cualesquiera de las formas de
administración fijada en los estatutos, requerirá el voto favorable de más de la
mitad de los votos correspondientes a las participaciones en que se haya
dividido el capital social.
b) La transformación, fusión o escisión de la sociedad, la supresión del
derecho de preferencia en los aumentos de capital, la exclusión de socios y la
autorización para que los administradores puedan dedicarse por cuenta propia
o ajena al mismo, análogo o complementario género de actividad que
constituya el objeto social, requerirá el voto favorable de al menos dos tercios
de los votos correspondientes a las participaciones en que se divida el capital
social.
Todo ello sin perjuicio de los supuestos en que la Ley exija el
consentimiento de todos los socios.
Art. 18.—La junta general será convocada por el órgano de administración
y, en su caso, por los liquidadores de la sociedad, sin perjuicio de los supuestos
especiales previstos en el artículo 45 de la Ley de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.
El órgano de administración convocará necesariamente la junta, cuando lo
soliciten uno o varios socios que representen, al menos, el 5 % del capital
social, expresando en la solicitud los asuntos a tratar en la junta. En este caso, la
junta general deberá ser convocada, para su celebración, dentro del mes
siguiente a la fecha en que se hubiera requerido notarialmente a los
administradores para convocarla, debiendo incluirse necesariamente en el orden
del día los asuntos que hubiesen sido objeto de solicitud.
La convocatoria se realizará por carta certificada o por telegrama, con acuse
de recibo, dirigidos personalmente a cada socio al domicilio designado al efecto
o en el que conste en el Libro registro de socios, expresando el nombre de la
sociedad, la fecha y hora de la reunión, el orden del día, en el que figurarán los
asuntos a tratar, y el nombre de la persona o personas que realizan la
comunicación.

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Entre la convocatoria y la fecha prevista para la celebración de la reunión
deberá existir un plazo de, al menos, quince días, que se computará a partir de
la fecha en que hubiera sido remitido el anuncio al último de los socios.
El órgano de administración convocará la junta general, para su
celebración, dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio, con el fin de
censurar la gestión social, aprobar, en su caso, las cuentas del ejercicio anterior
y resolver sobre la aplicación del resultado.
Art. 19.—La junta general quedará válidamente constituida para tratar
cualquier asunto, sin necesidad de previa convocatoria, siempre que esté
presente o representado la totalidad del capital social y los concurrentes acepten
por unanimidad la celebración de la reunión y el orden del día de la misma.
Art. 20.—Las juntas generales:
a) En caso de consejo de administración, serán presididas por el
presidente del mismo o, en su caso, por el vicepresidente, y actuará de
secretario el que lo sea del consejo de administración o, en su caso, el
vicesecretario delmismo.
En defecto de las personas indicadas, el presidente y el secretario de la
junta general serán los designados, al comienzo de la reunión, por los socios
concurrentes.
Las certificaciones de las actas de las juntas generales se expedirán por el
secretario del consejo de administración o, en su caso, por el vicesecretario, con
el visto bueno del presidente o del vicepresidente, en su caso.
La formalización en instrumento público de los acuerdos sociales
corresponde a las personas que tienen facultad para certificarlos. También podrá
realizarse por cualquiera de los miembros del consejo de administración sin
necesidad de delegación expresa.
b) En caso de administrador único, las juntas generales de socios serán
presididas por dicho administrador, a quien corresponde, igualmente, la
facultad de certificar y de formalizar en instrumento público los acuerdos. En
defecto del administrador único, presidirá la junta la persona que a este efecto
designen los socios al comienzo de la reunión.
c) En caso de administradores solidarios, las juntas generales de socios
serán presididas por cualquier administrador y actuará de secretario cualquier
otro administrador. En el supuesto de ausencia e imposibilidad de los
administradores, el presidente y el secretario de la junta general serán los
designados al comienzo de la reunión, por los socios concurrentes.
Las certificaciones de las actas de las juntas generales se expedirán por
cualquiera de los administradores, con cargo vigente e inscrito en el Registro

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Mercantil, a quien, igualmente, corresponderá la formalización en instrumento
público de los acuerdos sociales.
d) En caso de administración conjunta, las juntas generales de socios serán
presididas por cualquier administrador y actuará de secretario otro
administrador mancomunado. En el supuesto de ausencia e imposibilidad de
los administradores, el presidente y el secretario de la junta general serán los
designados al comienzo de la reunión por los socios concurrentes.
La facultad de certificar y de formalizar en instrumento público los
acuerdos corresponde a los administradores mancomunados, conjuntamente.
Corresponde al presidente dirigir las sesiones, conceder la palabra a los
socios y organizar los debates, así como comprobar la realidad de la adopción
de los acuerdos.
Las actas de las juntas serán aprobadas por la propia junta al final de la
reunión o, en su defecto, y dentro del plazo de quince días, por el presidente de
la junta general y dos socios interventores, uno en representación de la mayoría
y otro por la minoría.
Art. 21.—Todo socio podrá hacerse representar en las reuniones de la junta
general por medio de otro socio, su cónyuge, ascendientes o descendientes, o
persona que ostente poder general conferido en documento público con
facultades para administrar todo el patrimonio que el representado tuviera en
territorio nacional.
La representación comprenderá la totalidad de las participaciones de que
sea titular el socio representado y deberá conferirse por escrito. Si no constara
en documento público, deberá ser especial para cada junta.
B) De los administradores.
Art. 22.—La administración podrá corresponder a:
a) Un administrador único, al que se le atribuye el poder de
representación de la sociedad.
b) Varios administradores solidarios, atribuyéndose el poder de
representación de la sociedad a cada uno de ellos.
c) Varios administradores conjuntos, que ejercerán mancomunadamente
el poder de representación de la sociedad, al menos dos de ellos.
d) A un consejo de administración, al que corresponde la representación
de la sociedad en forma colegiada.
En la escritura de constitución de la sociedad se determinará el modo en
que inicialmente se organiza la administración. En lo sucesivo, la junta general,

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con el voto favorable representativo de más de la mitad de los votos
correspondiente a las participaciones en que se divide el capital social, podrá
optar por otro sistema o modo de administración de los señalados, sin necesidad
de modificar los estatutos, y en virtud de acuerdo que deberá elevarse a
escritura pública e inscribirse en el Registro Mercantil.
La representación se extiende a todos los actos comprendidos en el objeto
social, teniendo facultades lo más ampliamente entendidas, para contratar en
general, realizar toda clase de actos y negocios, obligacionales o dispositivos,
de administración ordinaria o extraordinaria y de riguroso dominio, respecto a
toda clase de bienes, dinero, muebles, inmuebles, valores mobiliarios y efectos
de comercio sin más excepción que la de aquellos asuntos que legalmente sean
competencia de la junta general.
A modo simplemente enunciativo, sin que por ello se limiten las
atribuciones de los administradores en los actos y negocios que no comprenda
expresamente la lista, corresponden a los mismos estas facultades y todo cuanto
con ellas esté relacionado, ampliamente y sin limitación alguna:
a) Convocar las juntas generales, ordinarias y extraordinarias, y cumplir
sus acuerdos. Preparar y presentar los balances y cuentas anuales.
b) Ostentar la representación de la sociedad en juicio y fuera de él. Llevar
la firma social.
c) Dirigir, gobernar, administrar y disponer en los negocios de la sociedad.
Tomar y despedir el personal de la misma. Establecer sucursales, agencias y
delegaciones de la sociedad donde tenga por conveniente.
d) Administrar los bienes, muebles e inmuebles y derechos de todas
clases; darlos y tomarlos en arriendo; percibir rentas y productos; consentir
traspasos; hacer compras y ventas de las mercaderías, contratar servicios,
suministros y seguros; asistir y votar en juntas; firmar facturas y
correspondencia de todas clases, postal y telegráfica; cobrar giros y
reembolsos.
e) Constituir o abrir, retirar total o parcialmente, disponer, extinguir y
cancelar cuentas corrientes a la vista, de crédito, a plazo fijo, y de ahorro;
depósitos de metálico, valores y efectos públicos de todas clases, en bancos,
incluso el de España, cajas de ahorro y Caja General de Depósitos. Cobrar y
pagar mediante cuenta bancaria toda clase de cantidades, recibos y
suministros; domiciliar el pago y cobro, y dar las órdenes oportunas; cobrar
dividendos y beneficios.
f) Obtener créditos bancarios mediante letras de cambio o mediante
pólizas con garantía personal o de valores. Avalar y afianzar a terceras
personas,

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incluso solidariamente y renunciar a los beneficios de excusión, orden, división,
siempre que tales fianzas o avales, aunque se presten a título gratuito, redunden
en provecho de la sociedad o se otorguen con la finalidad de favorecer a sus
intereses.
g) Librar, endosar, aceptar, avalar, negociar, cobrar, pagar, descontar y
protestar letras de cambio, talones, cheques, pagarés, certificaciones de obra y
demás documentos mercantiles.
h) Cobrar, pagar y consignar toda clase de créditos y cantidades. Dar
recibos y finiquitos. Cancelar hipotecas, prendas, fianzas, depósitos y garantías
de todas clases.
i) Dar y tomar dinero a préstamo y reconocer deudas con garantía
personal, pignoraticia o hipotecaria.
j) Celebrar toda clase de contratos, especialmente con el Estado,
Entidades Autónomas, Comunidades Autónomas, Provincia y Municipio.
Afianzar, avalar y garantizar las obligaciones de terceras personas, incluso con
garantía pignoraticia o hipotecaria de los bienes de la sociedad.
k) Adquirir, enajenar, disponer, gravar, hipotecar, pignorar por cualquier
contrato o título los bienes de la sociedad, sean muebles o inmuebles, y los
derechos y obligaciones de todas clases. Constituir, modificar y extinguir o
cancelar servidumbres y otros derechos reales o personales. Hacer
transacciones y compromisos. Otorgar y modificar deslindes, agrupaciones,
segregaciones, divisiones materiales y de proindiviso, declaraciones de obra
nueva, constitución de finca en régimen de propiedad horizontal y, en general,
modificar entidades registrales.
l) Representar a la sociedad en juicio y ante el Estado, Provincia,
Municipio, Entidades Autónomas, Iglesia y toda clase de Autoridades,
Magistraturas, funcionarios y personas; ejercitar por sí o mediante
Procuradores y otros apoderados que nombrará y revocará, toda clase de
reclamaciones, derechos, acciones y excepciones en todos sus trámites, incluso
el acto de conciliación con o sin avenencia; absolver posiciones y confesar en
juicio; y seguir la tramitación en todas sus incidencias y recursos, incluso
contencioso- administrativos y los recursos de revisión, casación, de
inconstitucionalidad y otros extraordinarios.
ll) Constituir, modificar, fusionar, transformar y disolver sociedades
mercantiles, Agrupaciones Temporales de Empresas, Sindicatos de
Obligacionistas, y en general entidades jurídicas de todas clases, con los
estatutos y pactos que crea conveniente; suscribir y pagar acciones o
participaciones en dichas sociedades; aportar bienes muebles o inmuebles y

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aceptar valoraciones de bienes aportados; celebrar, modificar y extinguir
contratos de sindicación y agrupación de acciones y obligaciones.
m) Sustituir todas o parte de las facultades expresadas en este artículo,
excepto las indelegables según Ley; conceder los oportunos poderes;
revocarlos y conceder otros nuevos.
Cualquier limitación de las facultades representativas del órgano de
administración, tanto si viene impuesta por los estatutos como por decisiones de
la junta general, serán ineficaces frente a terceros, sin perjuicio de su validez y
de la responsabilidad en que incurran los administradores frente a la sociedad
en caso de extralimitación o abuso de facultades o por la realización de actos no
comprendidos en el objeto social que obliguen a la sociedad en virtud de lo
dispuesto en la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.
Art. 23.—Para ser nombrado administrador no se requiere la condición de
socio.
El nombramiento de los administradores surtirá efecto desde el momento
de su aceptación.
La competencia para el nombramiento y separación de los administradores
corresponde exclusivamente a la junta general.
Los administradores podrán ser separados de su cargo por la junta general,
aun cuando la separación no conste en el orden del día.
Art. 24.—Los administradores ejercerán su cargo por plazo indefinido.
No podrán ser nombrados administradores quienes se hallaren
comprendidos en causa de incapacidad o de incompatibilidad legal para
ejercitar el cargo y especialmente las determinadas por la Ley 12/1995, de 11 de
mayo, y por la Ley de la Comunidad Autónoma del domicilio.
Pueden ser nombrados suplentes de los administradores para el caso de que
cesen por cualquier causa uno o varios de ellos.
Art. 25.—Cuando la administración recaiga en un consejo de
administración, se observarán las reglas siguientes:
a) Estará integrado por un número mínimo de tres y un máximo de nueve
consejeros.
b) La convocatoria del consejo de administración se hará por carta
certificada o por telegrama, con acuse de recibo, dirigido personalmente a
cada consejero, con una antelación mínima de siete días y quedará
válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o
representados, siempre por otro consejero, un número de éstos que supere la
mitad aritmética del

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número de miembros que lo integran. La representación se conferirá mediante
carta dirigida al presidente.
El presidente dirigirá las sesiones, concederá la palabra a los consejeros y
ordenará los debates, fijará el orden de las intervenciones y las propuestas de
resolución.
El consejo de administración se reunirá en los días que el mismo acuerde y
siempre que lo disponga su presidente o lo pidan dos de sus componentes, en
cuyo caso se convocará por aquél para reunirse dentro de los quince días
siguientes a la petición.
Será válida la reunión del consejo sin necesidad de previa convocatoria,
cuando, estando reunidos todos sus miembros, decidan por unanimidad celebrar
la sesión.
c) Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los consejeros
presentes y representados en la sesión. Si se produjera empate en la votación
decidirá el voto personal de quien fuera presidente.
d) El consejo nombrará de su seno un presidente y, si lo considera
oportuno, uno o varios vicepresidentes. Asimismo nombrará libremente a la
persona que haya de desempeñar el cargo de secretario y, si lo estima
conveniente, otra de vicesecretario, que podrán no ser consejeros.
Las certificaciones de las actas y acuerdos del consejo será expedidas por el
secretario o vicesecretario del mismo, en su caso, con visto bueno de su
presidente o vicepresidente.
La formalización de los mismos y su elevación a escritura pública
corresponderá a cualquiera de lo miembros del consejo, así como al secretario o
vicesecretario del mismo, aunque no sean consejeros, con cargos vigentes e
inscritos en el Registro Mercantil.
En el Libro de Actas constarán los acuerdos adoptados con expresión de los
datos relativos a la convocatoria y a la constitución del consejo, un resumen de
los asuntos debatidos, las intervenciones de los que se haya solicitado
constancia y los resultados de las votaciones.
e) La delegación permanente de alguna facultad del consejo de
administración en la comisión ejecutiva o en el o los consejeros delegados y la
designación de los administradores que hayan de ocupar tales cargos,
requerirán para su validez el voto favorable de las dos terceras partes de los
componentes del consejo y no producirán efecto alguno hasta su inscripción
en el Registro Mercantil.
Art. 26.—La administración de la sociedad se ejercerá de forma gratuita.

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 XMI SLU
TÍTULO IV. EJERCICIO SOCIAL
Art. 27.—El ejercicio social termina el 31 de diciembre de cada año. Los
administradores están obligados a formar en el plazo máximo de tres meses,
contados a partir del cierre de ejercicio social, las cuentas anuales, el informe de
gestión y la propuesta de aplicación del resultado. Las cuentas anuales
comprenderán el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria. Estos
documentos, que forman una unidad, deberán ser redactados con claridad y
mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados de la sociedad, de acuerdo con lo establecido en la Ley y en el
Código de Comercio, y deberán estar firmados por todos los administradores.
A partir de la convocatoria de la junta general, cualquier socio podrá
obtener de la sociedad, de forma inmediata y gratuita, los documentos que han
de ser sometidos a la aprobación de la misma, así como el informe de gestión y,
en su caso, el informe de los auditores de cuentas.
Art. 28.—La distribución de dividendos a los socios se realizará en
proporción a su participación en el capital social.
Art. 29.—De los beneficios obtenidos en cada ejercicio, una vez cubierta la
dotación para reserva legal y demás atenciones legalmente establecidas, se
podrá detraer para fondo de reserva voluntaria el porcentaje que determine la
junta general.
TÍTULO V. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN
Art. 30.—La sociedad se disolverá por causas legalmente previstas. La
junta general designará a los liquidadores, siempre en número impar. En defecto
de tal designación quienes fueren administradores al tiempo de la disolución
quedarán convertidos en liquidadores.
La sociedad disuelta conservará su personalidad jurídica mientras la
liquidación se realiza. Durante ese tiempo deberá añadir a su denominación la
expresión “en liquidación”.
Con la apertura del período de liquidación cesarán en su cargo los
administradores.
Art. 31.—La cuota de liquidación que corresponde a cada socio será
proporcional a su participación en el capital social. Los liquidadores no podrán
satisfacer la cuota de liquidación sin la previa satisfacción a los acreedores de
sus créditos o sin consignarlos en una entidad de crédito del término municipal
del domicilio social.
DISPOSICIÓN FINAL

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 XMI LOURDES PÉREZ

A salvo los supuestos en que el procedimiento judicial resulte imperativo,

cualquier discrepancia que pudiera surgir entre los socios o entre éstos y la
sociedad acerca de la interpretación y aplicación de estos estatutos será resuelta
por arbitraje de equidad, en los términos y con aplicación de la Ley 60/2003, de
23 de diciembre.

Úbeda, 01 de Enero de 2019

Lourdes Pérez Quesada

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3. DEPÓSITO DEL CAPITAL SOCIAL EN UNA ENTIDAD BANCARIA. CONTRATO DE

APERTURA EN LA ENTIDAD BANCARIA

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CERTIFICADO BANCARIO

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4. OTORGAMIENTO ANTE EL NOTARIO DE LA ESCRITURA PÚBLICA DE

CONSTITUCIÓN

ESCRITURA DE CONSTITUCION DE UNA SOCIEDAD LIMITADA PROFESIONAL DE

ABOGADOS

"NÚMERO DE PROTOCOLO”

En Úbeda, mi residencia, a 01 de Enero de 2019

Ante mí, Elena López Vieira, Notario del Ilustre Colegio de Abogados,

COMPARECEN

D./Dª Lourdes Pérez Quesada, de nacionalidad española, soltera, mayor de edad, vecino/a de Torreperogil
con domicilio en Calle la Loma, 2 y con D.N.I. nº 75121905H

D./Dª ...................., de nacionalidad ....., (estado civil), mayor de edad, vecino/a de ................
con domicilio en ................. y con D.N.I. nº .............

D./Dª ...................., de nacionalidad ....., (estado civil), mayor de edad, vecino/a de ................
con domicilio en ................. y con D.N.I. nº .............

Y D./Dª. .................., de nacionalidad ........, (estado civil), mayor de edad, vecino/a de..........................,
con domicilio en .................., nº ... y con D.N.I. nº ..............

INTERVIENEN

A) Todos, en su propio nombre e interés.

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 XMI LOURDES PÉREZ

B) Todos en calidad de socios profesionales, abogados colegiados en el Ilustre Colegio de Abogados de

Jaén, con los nº de colegiados 4589, 2655, 4588 ,2544 respectivamente, tal y como se acredita mediante
certificado colegial adjunto a la presente escritura.

Les identifico por la documentación exhibida y tienen, a mi juicio, según intervienen, la capacidad legal
necesaria para formalizar la presente escritura de CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA UNIPERSONAL y, en su virtud,

EXPONEN

I. Que los comparecientes han decidido constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada
Unipersonal, de nacionalidad española, que se denominará XMi S.L.U.

II. Que con dicha denominación no existe ninguna otra en el Registro Mercantil Central, lo que acreditan
con la oportuna Certificación del mismo, que me entregan y dejo unida a la presente matriz, para
transcribir en sus copias.

III. Que los gastos de constitución, a cargo de la Sociedad hasta su inscripción en el Registro Mercantil,
aproximadamente previstos, ascienden a 500 euros.

IV. Que la sociedad tendrá por objeto social la prestación de servicios jurídicos, propios de la Abogacía,
incluida la actuación ante Tribunales y Árbitros, por medio de abogados que tengan la condición de
socios o presten servicios profesionales para la Sociedad.

Dado que las disposiciones legales vigentes exigen para el ejercicio de las actividades comprendidas en
el objeto social delimitado en este artículo, estar en posesión de un título profesional determinado, dichas
actividades deberán realizarse por medio de persona que ostente la titulación profesional requerida para
la actividad de que se trate.

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 XMI LOURDES PÉREZ

Y en virtud de lo expuesto,

OTORGAN

PRIMERO. CONSTITUCIÓN.

D./Dª Lourdes Pérez Quesada, D/Dª …………………., D./Dª ...................y D./Dª....................................,

constituyen una Sociedad de Responsabilidad Limitada Unipersonal, de nacionalidad española, con la
denominación de "XMi S.L.U", que se regirá por la Ley 2/2007, de 15 de marzo, de Sociedades
Profesionales, y supletoriamente por la Ley 2/1995, de 23 de Marzo, de Sociedades de Responsabilidad
Limitada Unipersonal, demás disposiciones legales aplicables y, en especial, por sus Estatutos,
extendidos en 14 hojas de papel común.

Dichos Estatutos, leídos y firmados por los socios fundadores, son aprobados por éstos, elevándolos a
escritura pública; y yo, el Notario, los dejo unidos a la presente escritura, formando parte integrante de la
misma.

SEGUNDO. SUSCRIPCIÓN Y DESEMBOLSO.

El capital social se fija en la suma de 6.000 EUROS, dividido en 6 participaciones sociales de

1.000 EUROS nominales cada una de ellas, numeradas correlativamente del 1 al 6, ambos inclusive.

Las participaciones sociales representativas del capital social son íntegramente suscritas y totalmente
desembolsadas por los socios profesionales fundadores, mediante las aportaciones que a continuación se
indican:

a) Don/Doña Lourdes Pérez Quesada suscribe 6 participaciones sociales, las números 1 al 6, ambos
inclusive, de valor nominal en junto 6.000 EUROS, que desembolsa totalmente mediante su aportación
en efectivo metálico, ingresado en BBVA

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 XMI LOURDES PÉREZ

b) Don/Doña ....... suscribe .... (...) participaciones sociales, las números ... al ..., ambos inclusive, de
valor nominal en junto ......... EUROS, que desembolsa totalmente mediante su aportación en efectivo
metálico, ingresado en ……...

c) Don/Doña ....... suscribe .... (...) participaciones sociales, las números ... al ..., ambos inclusive, de
valor nominal en junto ......... EUROS, que desembolsa totalmente mediante su aportación en efectivo
metálico, ingresado en ……...

d) Don/Doña ....... suscribe .... (...) participaciones sociales, las números ... al ..., ambos inclusive, de
valor nominal en junto ......... EUROS, que desembolsa totalmente mediante su aportación en efectivo
metálico, ingresado en ……...

Acreditan la realidad de las respectivas aportaciones dinerarias, así como su ingreso en la cuenta número
ES65 2038 1041 2160 0056 0098, abierta a nombre de la Sociedad en constitución, en "BBVA", Oficina
nº 5811, avd. Libertad, nºs. 5, de esta Ciudad, mediante sendas Certificaciones de dicha Entidad bancaria,
que dejo unidas a la presente.

TERCERO. PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS.

Los beneficios se distribuirán y, cuando proceda, las pérdidas se imputarán, en proporción a la

participación de cada socio en el capital social. (Se podría pactar expresamente un régimen de
participación distinto).

CUARTO. DESIGNACIÓN DEL ÓRGANO ADMINISTRADOR.

De conformidad a lo establecido en los Estatutos Sociales, la Sociedad será regida y administrada por
un Administrador Solidario. El socio fundador designa para ocupar dicho

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 XMI LOURDES PÉREZ

cargo a D./Dª Lourdes Pérez Quesada, socio profesional, cuyos datos figuran en la comparecencia.

El designado acepta el cargo; promete desempeñarlo con lealtad y diligencia; asegura no estar incurso en
causa legal de incapacidad o incompatibilidad legal para ejercerlo; declara que sus circunstancias
personales son las que constan en la presente escritura; y toma en este acto posesión de su cargo.

QUINTO. COMIENZO DE ACTIVIDADES.

La Sociedad dará comienzo a sus operaciones en la fecha que determinan los Estatutos.

En consecuencia, los socios fundadores, por unanimidad, acuerdan en relación con lo dispuesto en el
artículo 11, número 3 de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, en relación con el artículo
15 de la Ley de Sociedades Anónimas, facultar expresamente al Órgano de Administración designado,
de tal manera:

a) Que los actos y contratos celebrados con terceros por el Órgano de Administración designado antes
de la inscripción de la Sociedad, dentro del ámbito de sus facultades estatutarias, quedarán
automáticamente aceptados y asumidos por la Sociedad, por el mero hecho de la inscripción de la misma
en el Registro Mercantil.

b) Que pueda realizar los actos y contratos que el desarrollo de la actividad de la empresa que constituye
el objeto social haga necesarios o simplemente útiles, especialmente en el orden interno y organizativo,
como el otorgamiento, modificación y revocación de poderes de todas clases.

SEXTO. INCOMPATIBILIDADES.

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 XMI LOURDES PÉREZ

Queda prohibido ocupar cargos en la Sociedad a las personas incursas en causa legal de
incompatibilidad.

SÉPTIMO. INSCRIPCIÓN PARCIAL.

De conformidad con lo establecido en el Reglamento del Registro Mercantil, los otorgantes, solicitan
expresamente la inscripción parcial de la presente escritura, en el supuesto de que alguna de sus
cláusulas, o de los hechos, actos o negocios jurídicos contenidos en ella y susceptibles de inscripción,
adoleciese de algún defecto, a juicio del Registrador, que impida la práctica de la misma.

OCTAVO. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES.

Advierto expresamente a los comparecientes que sus datos van a ser incorporados al fichero del
Protocolo y documentación notarial y al fichero de Administración y organización, así como del hecho
de que, en su caso, tales datos pueden ser cedidos a aquellas Administraciones públicas que según una
norma con rango de ley tengan derecho a ello. Hechas las advertencias de sus derechos al respecto.

NOVENO. OTORGAMIENTO Y AUTORIZACION.

Se han hecho las reservas y advertencias legales; en particular, y a efectos fiscales, he advertido a los
comparecientes de la obligación de presentación de la documentación a liquidación dentro de plazo y la
necesidad de inscripción de esta escritura en el Registro Mercantil y, en general, de las responsabilidades
tributarias que les incumben en su aspecto material, formal y sancionador, y de las consecuencias de toda
índole que se derivarían de la inexactitud de sus declaraciones.

Les leo, por su elección, esta escritura, advertidos de su derecho a leerla por sí, del que no usan y, tras
hacerles las oportunas explicaciones verbales para su cabal conocimiento, manifiestan quedar enterados,
la aceptan, se ratifican y firman.

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Yo, el Notario, Doy fe de que el consentimiento ha sido libremente prestado y de que el otorgamiento se
adecua a la legalidad y a la voluntad debidamente informada de los otorgantes.

Queda extendida en un total de 7 folios de papel notarial, el primero con el número 1 y los demás con los
números siguientes en orden correlativo. (o anteriores en orden correlativo. ).

Y de su contenido, DOY FE.

Notario: Socio administrador:

Elena López Vieira Lourdes Pérez Quesada

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FACTURA DEL NOTARIO

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5. SOLICITUD DEL CIF. MODELO 036

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COMUNICACIÓN DEL CIF PROVISIONAL DE HACIENDA

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CONTESTACIÓN DEL CIF PROVISIONAL

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6. AUTOLIQUIDACIÓN DEL IMPUESTO DE TRANSMISIONES PATRIMONIALES Y ACTOS

JURIDICOS DOCUMENTADOS. MODELO 600

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7. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL DE JAEN

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CERTIFICADO DEL REGISTRO MERCANTIL DE JAEN

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FACTURA DEL REGISTRO MERCANTIL DE JAEN

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8. DECLARACIÓN CENSAL Y DE COMIENZO DE LA ACTIVIDAD (MOD. 036/037)

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9. INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EN LA SS Y APERTURA DE LA CCC

TA 6

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TA 7

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TA 0521/5

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10. COMUNICACIÓN DE APERTURA DEL CENTRO DE TRABAJO

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11. SOLICITUD Y SELLADO DEL LIBRO DE VISITAS

Las empresas y los trabajadores autónomos, aun cuando no tuvieran trabajadores por cuenta ajena, han
estado obligadas a tener en cada centro de trabajo, y a disposición de los funcionarios de la Inspección
de Trabajo y Seguridad Social, un Libro de Visitas, donde estos, con ocasión de cada visita a los
centros de trabajo, extendían diligencia sobre sus actuaciones.

En 2008, la RESOLUCIÓN de 25 de noviembre de 2008, sobre el Libro de Visitas electrónico de la

Inspección de Trabajo y Seguridad Social, en vigor desde el 3 de diciembre, permitió la sustitución de
dicha obligación por el alta en la aplicación informática del Libro de Visitas electrónico.

En 2013, tras la entrada en vigor de la Ley de apoyo a Emprendedores, se eliminó esta obligación,
estableciendo que sería la propia Inspección de Trabajo la que se encargaría de poner a disposición de las
empresas, de oficio y sin necesidad de solicitud de alta, un Libro de Visitas electrónico por cada uno de
sus centro de trabajo.

Finalmente, en 2016, tras la entrada en vigor el 13 de septiembre de la Orden ESS/1452/2019,

desaparece definitivamente la obligación de tener el Libro de Visitas en la empresa, señalando que los
inspectores de trabajo extenderán diligencia sobre sus actuaciones en el modelo recogido en la misma
orden (ver Modelo de diligencias), entregando copia a la empresa inspeccionada, y asea a la persona que
haya atendido al funcionario que realice la inspección o, si se negase a recibirlo, a la empresa, por
cualquiera de los métodos admitidos en derecho. Si se negase a firmar la diligencia se hará constar así en
la misma.

Estas diligencias entregadas a la empresa, deben ser conservadas durante un plazo de 5 años, a
contar desde la fecha de su expedición. También deben conservarse durante este plazo los Libros de
Visitas anteriores.

Por lo tanto, en la actualidad, no es obligatorio adquirir ni registrar el Libro de Visitas.

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SOLICITUD

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12. ELABORACIÓN DE CONTRATOS Y MODELO 145

CONTRATO DEL SOCIO

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MODELO 145

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13. LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA

FACTURA

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CARTEL APERTURA

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14. CONTRATOS DE SUMINISTROS

CONTRATO LUZ

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FACTURA ALTA LUZ

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CONTRATO AGUA

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FATURA ALTA AGUA

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CONTRATO TELEFONO

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CONTRATO ASESORIA

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15. CONTRATO DE ALQUILER

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FACTURA ALQUILER CON FIANZA

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FASE 17: RECURSOS HUMANOS

CONVENIO COLECTIVO DEL SECTOR DE LOS TRABAJADORES

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CONTRATOS

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NÓMINA DEL PRIMER MES

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ORGANIGRAMA

SOCIO FUNDADOR

SUBCONTRATA

ATT. AL CLIENTE VENTA AL PÚBLICOGESTIÓN DE ALMACÉN

RECEPCIÓN DE LOS PEDIDOS

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FASE 18: PUBLICIDAD DE LA EMPRESA

FLYER

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TARJETA DE VISITA

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FASE 19: BALANCE INICIAL

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FASE 20: FACTURAS DE INVERSIONES

FACTURA DE MERCADERIAS

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FACTURA DE MOBILIARIO

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FACTURA DE APLICACIONES INFORMÁTICAS

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FACTURA DE EPI

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FASE 21 DESARROLLO FINANCIACIÓN

Después de investigar la inversión que debo realizar para poner en funcionamiento mi empresa
y del capital que tengo, he solicitado un préstamo para poder solventar las posibles deudas que pueda
adquirir debidos a los pagos de iniciación de la empresa y tener un fondo para deudas futuras.

Dicho préstamo es de 10.000 € pagaderos anualmente durante 10 años con una comisión de
apertura del 0.60% y con un interés nominal del 3.60%, del cual tendría que haber pagado al finalizar el
préstamo un total de 2.084,82 €.

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FASE 22: ESTIMACIÓN DE INGRESOS Y

GASTOS ANUALES (PLAN DE
TESORERIA)

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FASE 23: CUENTA DE RESULTADOS

PROVISIONAL

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FASE 24: CÁLCULO DE RATIOS

1. RATIO DE RENTABILIDAD ECONÓMICA

RE=𝐵𝐴𝐼x 100; RE= 452.95

x100; RE=2,62
𝐴𝑇 17313,93

 Este ratio tiene una rentabilidad general de 2,62 €

 Tiene un beneficio antes del impuesto de 2,62 €

2. RATIO DE RENTABILIDAD FINANCIERO

RF=𝐵𝐷𝑇 x 100; RF= 452,95

x 100; RF= 7,02
𝑅𝑃 6452,95

 Este ratio evalúa el beneficio que los propietarios están teniendo, en este caso 7,02 €
 Mide la rentabilidad de financiarse con los fondos ajenos

3. RATIO DE LIQUIDEZ O DE SOLVENCIA A CORTO PLAZO

RL=𝐴𝐶 x 100; RL= 15778,93

x 100; RL= 762,47
𝑃𝐶 2069,46

 Este ratio mide la capacidad de la empresa de atender las deudas a corto plazo
 Por cada unidad que tengo que pagar a corto plazo tengo un activo corriente de 762,47 €

4. RATIO DE TESORERIA O COCIENTE ÁCIDO

𝐴𝐷𝐼𝑆𝑃𝑂𝑁𝐼𝐵𝐿𝐸+𝑅𝐸𝐴𝐿𝐼𝑍𝐴𝐵𝐿𝐸+𝐼𝐹𝑇 13855,97+788.36
RT= 𝑃𝐶 x100; RT= 2069,46 x100; RT= 707,64

 Este ratio mide las posibilidades de responder a las obligaciones de pago a corto
plazo
 Este ratio quiere decir que puede solventar las deudas a corto plazo, ya que tiene un
ratio de tesorería de 707,64 €

5. RATIO DE DISPONIBILIDAD

RD=𝐷𝐼𝑆𝑃𝑂𝑁𝐼𝐵𝐿𝐸 𝑥100 ; RD=13855,97 𝑥100; RD= 669,55

𝑃𝐶 2069,46

 Este ratio no puede ser negativo, como se puede ver da un resultado de 669,55 €
 No se puede interpretar porque es un dato aislado

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6. RATIO DE GARANTIA ESTRUCTURAL

𝐴𝑇
RGE= 17313.93
𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝐸𝑋𝐼𝑆𝐼𝐵𝐿𝐸 𝑥 100; RGE= 𝑥 100; RGE= 159,41
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 10860,98

 Este ratio representa la capacidad de los activos de la empresa para hacer frente a la
financiación ajena a largo y corto plazo. En este caso podemos hacer frente a las deudas ya que nos da un
resultado de 159,41 €

7. RATIO ENDEUDAMIENTO FINANCIERO

REF=𝐸𝑋𝐼𝐺𝐼𝐵𝐿𝐸 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝑥100; REF=10860,98 𝑥100; REF=62,73

𝑃𝐴𝑆𝐼𝑉𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 17313,93

 Mide el riesgo financiero de la empresa

 Mide el nivel de endeudamiento, el peso de las deudas ajenas sobre el total de las deudas

8. RATIO AUTONOMIA FINANCIERA

RAF=𝐹𝐶 𝑥100; RAF= 6452,95 𝑥100; RAF= 37,27

𝑃𝑇 17313,93

 Mide el grado de financiación de la empresa con los recursos propios

 Este ratio es una medida de seguridad de la empresa

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FASE 25: VIABILIDAD

A continuación vamos hacer un estudio de viabilidad de la empresa.

Un plan de viabilidad es un documento que permite al emprendedor evaluar la rentabilidad

económica de su proyecto, es decir, intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto.
Para ello, se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los
ingresos que se prevén obtener.
Estudiaremos los siguientes apartados:

a) Estudio de viabilidad económica

La VAN es el Valor Actual Neto que necesita nuestra empresa para que sea rentable respecto a la
deuda pública. Si el VAN es positivo quiere decir que nuestra empresa es rentable, si es negativo quiere
decir que nuestra empresa no es rentable ya que obtendríamos mas beneficios invirtiendo en deuda
pública
A continuación vamos a calcular el VAN para saber si nuestra empresa es rentable o
no.

5436 5436 5436

VAN= -6000+ + +
(1+0.11)1 (1+0.11)2 (1+0.11)3

VAN = -6000 + 4897,30 + 4411,98 + 4841,40

VAN= 8150,68

En función de estos datos decir que al tener un VAN positivo este proyecto es rentable ya que
obtendremos más rentabilidad que invirtiendo en deuda publica

La TIR es la tasa de descuento en la que se iguala el valor de la inversión (pagos) con el valor
de los flujos de tesorería futuros (cobros).
A continuación vamos a calcular la TIR para saber qué porcentaje iguala a la VAN

5436 5436 5436

VAN₁= -6000+ + +

(1+0.65)1 (1+0.65)2 (1+0.65)3

VAN₁ = -6000 + 3294,55 + 1996,69 + 1210,12

VAN₁= 501,36

5436 5436 5436

VAN₂= -6000+ 1
+ 2
+

(1+0.75) (1+0.75) (1+0.75)3

VAN₂ = -6000 + 3016,29 + 1775,02 + 1014,30

VAN₂= - 194,39

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 XMI LOURDES PÉREZ

501.36
 TIR= 0.65 + (0.75-0.65)
501.36−(−194.39)

TIR= 0.65 + 0.10 x 0.72

TIR= 0.72 x 100 = 72%

Después de investigar la TIR, decir que la tasa que igualaría al VAN a cero sería un 72%, por lo
que si invertimos en deuda pública tendrían que darnos dicho porcentaje para que me interesara invertir
en ella en vez de crear la empresa.
El fondo de maniobra lo calcularemos de la siguiente manera:

 Fondo de maniobra= Ac - Pc FM=

15778,93 - 2069,46 = 13709,47

Este Fondo de maniobra quiere decir que, con mi activo corriente (tesorería, cliente y
existencias) puedo hacerme cargo de las deudas a corto plazo que tengo, sin necesidad de tener que
pedir ningún préstamo más o vender mis bienes inmuebles.

Por lo que en este apartado respecta, y dado la investigación realizada hasta este momento, mi
empresa es rentable para su creación.

b) Estudio de viabilidad financiera

La viabilidad financiera es la disponibilidad de dinero líquido para hacer frente a los pagos y las
inversiones a lo largo de la vida de la empresa, es decir, saber si existe suficiente dinero para financiar
los gastos e inversiones que implica la puesta en marcha y operación del proyecto.

Para realizar el proyecto fiable se tiene que tener en cuenta que los fondo sean reales o se
semejen a la realidad.
Vamos a analizar el capital social y el préstamo
Al contar con 6.000€ en el banco por el capital aportado, no sería ningún problema que me
dieran el préstamo solicitado, ya que cuento con más de la mitad para solventar el problema de
incumplimiento de pago.
Estos datos pueden ser reales, ya que un capital social de 6.000€ lo puede tener cualquier persona
de haber trabajado y haber ahorrado dicha cantidad.
Con el préstamo solicitado no habría ningún problema ya que no es una suma muy elevada y como he
explicado anteriormente, se puede cumplir con la obligación de pago.

c) Estudio de viabilidad comercial

Una vez realizado el estudio de viabilidad económica y financiera, hay que estudiarlos en
conjunto para llegar a una conclusión.
Al tener ambos apartados positivos y después de realizar un estudio sobre la aceptación del
proyecto entre los clientes que podría tener, (anteriormente estudiado en puntos anteriores) decir que es
un proyecto aceptable y se podría crear la empresa, ya que obtendría beneficios.

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FASE 26: FICHAS DE CLIENTES Y

PROVEEDORES

FICHA DE CLIENTES

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 XMI SLU LOURDES PÉREZ QUESADA

FICHA DE PROVEEDORES

Nº Proveedor Dirección Ciudad Teléfono Correo electrónico Página web Formas de pago

03690 San Vicente

C/ Address-pintor
1 MI STAIN SL de Raspeig 660320973 info@xiaomi-shop.com www.Xiaomi-shop.es transferencia
Picasso, 5
(ALICANTE)
contado
2 ASTEPIMER SL C/Sentmenat, 9 08203 SABADEL 692168710 empresa@tuxiaomi.es www.TuXiaomi.es
transferencia
C/ Sierra de segura,
GLOBOMATIK 04240 VIATOR
3 17 953081876 info@globomatik.net www.globomatik.com transferencia
INFORMÁTICA SL (ALMERIA)
Pol. Ind la Juaida
4
5
6
7
8
9
10

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 XMI LOURDES PÉREZ

FASE 27: FACTURAS DE COMPRAS,

SUMINISTROS Y VENTAS

FACTURAS DE COMPRA

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RESUMEN DE TICKET DE VENTA MES DE ENERO

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FACTURA DE LUZ

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FACTURA DE TELÉFONO

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FASE 28: LIBRO REGISTRO DE FACTURAS EMITIDAS Y

RECIBIDAS

LIBRO REGISTRO FACTURAS EMITIDAS

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 XMI LOURDES PÉREZ

LIBRO REGISTRO FACTURAS RECIBIDAS

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FASE 29 FICHA DE ALMACEN

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FASE 30: MODELOS 303, 130, 111 Y 115

MODELO 303

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MODELO 130

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MODELO 111

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MODELO 115

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FASE 31: LIBRO AUXILIAR DE CAJA, BANCO Y LIQUIDACIÓN

DE CUENTA CORRIENTE
LIBRO AUXILIAR DE CAJA

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LIBRO AUXILIAR DE BANCO

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LIQUIDACIÓN DE CUENTA CORRIENTE

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FASE 32: DIARIO Y MAYORES

DIARIO

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 XMI LOURDES PÉREZ

MAYORES

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