Caso práctico Costos Predeterminados

Alesca, S. A. de C. V. Ejercicio de Costos estándar con costeo absorbente: Primer procedimiento

Hoja de costos estándar por unidad.
Producto:A Unidad:Piezas

Costo
Concepto Cantidad Unidad Unitario Total
Materia Prima Directa Kilogramos
Mano de Obra Directa Hora-hombre
Cargos Indirectos Hora-hombre
Costo estándar unitario:

Presupuesto del mes demayo de 20XX

Volumen de producción Piezas
Capacidad de producción (horas-hombre)
Cargos indirectos (costos fijos y costos variables)
Cuota estándar de cargos indirectos (por hora-hombre)

Presupuesto de cargos indirectos (Costos fijos y costos variables)

Capacidad de producción (horas-hombre)

Durante el mes demayo de 20XX se registraron las siguientes operaciones:

La materia Prima, los Cargos indirectos y las Ventas serán gravadas totalmente por la tasa general del Impuesto al Valor Agregado.

1. Se compraron a crédito 2,450.00 kilogramos de materia prima a $3.00 el kilo, total:

2. Se utilizaron 2,205.00 kilogramos de materia prima a $3.00 el kilo, total:

3. Se provisionaron y aplicaron salarios directos de 2,170.00horas a $2.12 la hora, total:

4. Los cargos indirectos del período fueron de $4,725.00(crear Pasivo)
5. Valuación de la Producción Terminada a Costo Estándar (Cierre de las Órdenes de Fabricación).
6. Valuación del Inventario Final de Producción en Proceso a Costo Estándar
7. Se vendieron a crédito 140 piezas a $70.00 cada una, total:
7A. Costo de Ventas correspondiente a la Venta anterior
8. Variación en Materia Prima
9. Variación en Mano de Obra
10. Variación en Cargos Indirectos de Producción

El informe de producción correspondiente al mes de mayo de 20XX del produA es el siguiente:

Producción terminada 280 unidades

Inventario Final de Producción en Proceso 70 unidades
La producción en proceso, se encuentra al 50% de avance en los tres elementos del Costo de Producción

Se pide:
1) Preparar el cuadro de análisis de variaciones.
2) Registrar las operaciones en asientos de Diario Continental. Incluyendo las variaciones
3) Registrar las operaciones en esquemas de Mayor General
4) Elaborar Balanza de Comprobación con movimientos y saldos
5) Elaborar el Estado de Costo de Producción y Ventas, histórico y estándar
6) Elaborar el Estado de Resultados.
7) Elaborar el Estado de Posición Financiera

Solución:
La siguiente solución es aplicando el sistema de costos estándar del primer procedimiento a través de los siguientes pasos:

1. Valuar la producción terminada a costo estándar.

2. Valuar el inventario final de la producción en proceso a costo estándar.
3. Valuar la producción total en unidades equivalentes a costo estándar

1]
Valuación de la Producción Terminada a costo estándar

Producción Cantidad Costo

Concepto Terminada Por unidad Total Por unidad Total
Materia Prima Kilogramos Kilogramos
Mano de Obra Horas Horas
Cargos Indirectos Horas Horas
Total
Entre Unidades terminadas:
Costo Unitario Estándar
Valuación del inventario final de Producción en Proceso a costo estándar.

Inventario Final Cantidad

Por Costo
Concepto Volúmen % de avance Unidades equivalentes unidad Total Por unidad Total
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos
Total

Valuación de la producción total en unidades equivalentes a costo estándar (Producción Terminada más Producción en Proceso)

Cantidad
Unidades Costo
Concepto Equivalen Por unidad Total Por unidad Total
Materia Prima Kilogramos
Mano de Obra Horas
Cargos Indirectos Horas
Total

Determinación de variaciones

Costo
Concepto Estándar Real Variación
Materia Prima
Mano de Obra
Cargos Indirectos
Total

Análisis de variaciones:

a) Materia Prima
En cantidad (eficiencia) kilogramos
Estándar
Real
Variación a

En precio Importe
Estándar
Real
Variación en kilogramos
Variación total en Materia Prima

2]
b) Mano de Obra
En cantidad (eficiencia) Hora-hombre
Estándar
Real
Variación a

En precio Importe
Estándar
Real
Variación en Hora-hombre
Variación total en Mano de Obra
c) Cargos Indirectos
En presupuesto Importe
Gastos presupuestados
Gastos reales
Variación

En capacidad Hora-hombre
Horas presupuestadas
Horas estándar
Variación a Importe
Variación total en Cargos Indirectos

Variación total Desfavorable

Otra forma de análisis de cargos indirectos:

c) Cargos Indirectos
En presupuesto Importe
Gastos presupuestados
Gastos reales
Variación

En capacidad Hora-hombre
Horas presupuestadas
Horas reales
Variación a Importe

En cantidad (eficiencia)
Horas estándar
Horas reales
a Importe
Variación total en Cargos Indirectos

3]