Fiabilidad

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:16:56
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Entrada de matriz
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas se
basan en todos los
casos con datos
válidos para todas las
variables en el
procedimiento.
Sintaxis RELIABILITY
/VARIABLES=P1 P2
P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
P10 P11 P12 P13 P14
P15 P16 P17 P18 P19
P20 P21 P22 P23 P24
/SCALE('ALL
VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.02

Tiempo transcurrido 00:00:00.01

Escala: ALL VARIABLES

Resumen de procesamiento de
casos
N %
Cas Válido 84 100.0
os Excluid 0 .0
oa
Total 84 100.0
a. La eliminación por lista se basa en
todas las variables del procedimiento.

Estadísticas de fiabilidad
Alfa de N de
Cronbach elementos
.876 24

Explorar

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:18:23
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario para variables
dependientes se tratan
como perdidos.
Casos utilizados Los estadísticos se
basan en casos sin
valores perdidos para
ninguna de la variable
dependiente o factor
utilizado.
Sintaxis EXAMINE
VARIABLES=ClimaInst
itucional
RendimientoLaboral
 /PLOT NPPLOT
/STATISTICS
DESCRIPTIVES
/CINTERVAL 95
/MISSING LISTWISE
/NOTOTAL.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.69

Tiempo transcurrido 00:00:00.78

Resumen de procesamiento de casos

Casos
Válido Perdidos Total
Porcent Porcent Porcent
N aje N aje N aje
Clima 84 100.0% 0 0.0% 84 100.0%
Institucional
Rendimiento 84 100.0% 0 0.0% 84 100.0%
Laboral

Descriptivos
Estadísti Error
co estándar
Clima Media 41.65 .691
Institucional 95% de intervalo de Límite 40.28
confianza para la inferior
media Límite 43.03
superior
Media recortada al 5% 41.27
Mediana 40.00
Varianza 40.108
Desv. estándar 6.333
Mínimo 30
Máximo 60
Rango 30
Rango intercuartil 7
Asimetría 1.110 .263
Curtosis 1.242 .520
Rendimiento Media 40.46 .653
Laboral 95% de intervalo de Límite 39.16
confianza para la inferior
media Límite 41.76
superior
Media recortada al 5% 40.08
 Mediana 39.00
Varianza 35.866
Desv. estándar 5.989
Mínimo 30
Máximo 60
Rango 30
Rango intercuartil 6
Asimetría 1.213 .263
Curtosis 1.570 .520

Pruebas de normalidad
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadísti Estadísti
co gl Sig. co gl Sig.
Clima Institucional .145 84 <.001 .911 84 <.001
Rendimiento .155 84 <.001 .902 84 <.001
Laboral
a. Corrección de significación de Lilliefors
Normal esperado

Clima Institucional

Gráfico Q-Q normal de Clima Institucional

4

-2

30 40 50 60

Valor observado
 Desviación de Nor
Gráfico Q-Q normal sin tendencia de Clima Institucional
1.00

0.75

0.50

0.25

0.00

-0.25

30 35 40 45 50 55 60

Valor observado
Normal esperado

Rendimiento Laboral

Gráfico Q-Q normal de Rendimiento Laboral

4

-2

30 40 50 60

Valor observado
 Desviación de Nor
Gráfico Q-Q normal sin tendencia de Rendimiento Laboral

1.00

0.75

0.50

0.25

0.00

-0.25

30 35 40 45 50 55 60

Valor observado

Frecuencias

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:18:40
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas se
basan en todos los
casos con datos
válidos.
Sintaxis FREQUENCIES
 VARIABLES=P9
/STATISTICS=RANGE
MINIMUM MAXIMUM
MEDIAN MEAN
MODE
/ORDER=ANALYSIS.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00

Tiempo transcurrido 00:00:00.01

Estadísticos
P9.-¿Se siente
identificado con la cultura
organizacional de la
municipalidad?
N Válido 84
Perdid 0
os
Media 3.79
Mediana 4.00
Moda 4
Rango 3
Mínimo 2
Máximo 5

P9.-¿Se siente identificado con la cultura organizacional de

la municipalidad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 5 6.0 6.0 6.0
o Algunas 27 32.1 32.1 38.1
veces
Casi 33 39.3 39.3 77.4
siempre
Siempre 19 22.6 22.6 100.0
Total 84 100.0 100.0

Correlaciones no paramétricas

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:18:58
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas para
cada par de variables
se basan en todos los
casos con datos
válidos para dicho par.
Sintaxis NONPAR CORR
/VARIABLES=ClimaIns
titucional
RendimientoLaboral
/PRINT=SPEARMAN
TWOTAIL NOSIG
FULL
/MISSING=PAIRWISE.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00

Tiempo transcurrido 00:00:00.02
Número de casos 629145 casosa
permitidos
a. Se basa en la disponibilidad de la memoria del espacio de trabajo

Correlaciones
Clima Rendimient
Institucional o Laboral
Rho de Clima Institucional Coeficiente de 1.000 .439**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . <.001
N 84 84
Rendimiento Coeficiente de .439** 1.000
Laboral correlación
Sig. (bilateral) <.001 .
N 84 84
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Correlaciones no paramétricas

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:19:15
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas para
cada par de variables
se basan en todos los
casos con datos
válidos para dicho par.
Sintaxis NONPAR CORR
/VARIABLES=ClimaIns
titucional
Eficaciadeltrabajador
/PRINT=SPEARMAN
TWOTAIL NOSIG
FULL
/MISSING=PAIRWISE.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00

Tiempo transcurrido 00:00:00.01
Número de casos 629145 casosa
permitidos
a. Se basa en la disponibilidad de la memoria del espacio de trabajo

Correlaciones
Clima Eficacia del
Institucional trabajador
Rho de Clima Institucional Coeficiente de 1.000 .414**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . <.001
N 84 84
 Eficacia del Coeficiente de .414** 1.000
trabajador correlación
Sig. (bilateral) <.001 .
N 84 84
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).

Correlaciones no paramétricas

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:19:29
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas para
cada par de variables
se basan en todos los
casos con datos
válidos para dicho par.
Sintaxis NONPAR CORR
/VARIABLES=ClimaIns
titucional
Eficienciadeltrabajador
/PRINT=SPEARMAN
TWOTAIL NOSIG
FULL
/MISSING=PAIRWISE.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00

Tiempo transcurrido 00:00:00.01
Número de casos 629145 casosa
permitidos
a. Se basa en la disponibilidad de la memoria del espacio de trabajo
Correlaciones
Eficiencia
Clima del
Institucional trabajador
Rho de Clima Institucional Coeficiente de 1.000 .421**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . <.001
N 84 84
Eficiencia del Coeficiente de .421** 1.000
trabajador correlación
Sig. (bilateral) <.001 .
N 84 84
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).

Correlaciones no paramétricas

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:19:43
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas para
cada par de variables
se basan en todos los
casos con datos
válidos para dicho par.
Sintaxis NONPAR CORR
/VARIABLES=ClimaIns
titucional
Economiadeltrabajado
r
/PRINT=SPEARMAN
TWOTAIL NOSIG
FULL
 /MISSING=PAIRWISE.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.00

Tiempo transcurrido 00:00:00.01
Número de casos 629145 casosa
permitidos
a. Se basa en la disponibilidad de la memoria del espacio de trabajo

Correlaciones
Economia
Clima del
Institucional trabajador
Rho de Clima Institucional Coeficiente de 1.000 .419**
Spearman correlación
Sig. (bilateral) . <.001
N 84 84
Economia del Coeficiente de .419** 1.000
trabajador correlación
Sig. (bilateral) <.001 .
N 84 84
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).

Frecuencias

Notas
Salida creada 22-JUN-2023 00:21:38
Comentarios
Entrada Conjunto de datos ConjuntoDatos0
activo
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo 84
de datos de trabajo
Manejo de valores Definición de perdidos Los valores perdidos
perdidos definidos por el
usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados Las estadísticas se
basan en todos los
casos con datos
válidos.
Sintaxis FREQUENCIES
 VARIABLES=P1 P2
P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9
P10 P11 P12 P13 P14
P15 P16 P17 P18 P19
P20 P21
P22 P23 P24
/BARCHART FREQ
/ORDER=ANALYSIS.

Recursos Tiempo de procesador 00:00:04.47

Tiempo transcurrido 00:00:03.36

Estadísticos
P1.-¿Le dan
libertad para
proponer y
desarrollar
proyectos o
iniciativas P2.-¿Tiene
para mejorar libertad de P4.-¿Siente
el bienestar diseñar y que las
de la llevar a cabo oportunidad
sociedad, iniciativas o es de P5.-¿La
según su estrategias desarrollo y remuneració
grado de para mejorar capacitación n que recibe
autonomía el clima P3.-¿La que ofrece por su
en la organizacion supervisión la trabajo en la
identificació al de la que realizan municipalida municipalida
n y solución Municipalida al trabajo d han d afecta su
de d, según su que contribuido a nivel de
problemas grado de desarrolla mejorar su satisfacción
en la autonomía contribuye a grado de y
prestación en la toma un grado de desempeño compromiso
de servicios de desempeño y con la
a la decisiones y laboral crecimiento organización
localidad? acciones? adecuado? profesional? ?
N Válido 84 84 84 84 84
Perdid 0 0 0 0 0
os

Estadísticos
P6.-¿Cree P7.-¿Se P8.-¿Cree P9.-¿Se P10.-
que las siente usted que la siente ¿Siente que
oportunidad valorado y municipalida identificado es parte
es de reconocido d escucha y con la importante
 toma en
cuenta las
crecimiento sugerencias de la
y desarrollo y opiniones municipalida
en la de los d y su labor
municipalida empleados diaria
d están como una cultura contribuye al
relacionadas por su forma de organizacion logro de los
con su trabajo en la reconocimie al de la objetivos
remuneració municipalida nto y municipalida institucional
n? d? valoración? d? es?
N Válido 84 84 84 84 84
Perdid 0 0 0 0 0
os

Estadísticos
P12.-¿Se
siente P13.-¿Usted
comprometi tiene
do en hacer conocimient P15.-Ante
un esfuerzo o de las una
adicional funciones situación
P11.-¿Se para cumplir que debe P14.-¿Usted complicada
siente con las realizar en cumple con ¿Las
comprometi expectativas su turno de los objetivos decisiones
do con su de su trabajo planteados se toman en
trabajo en la trabajo en la dentro de la dentro del grupo dentro
municipalida municipalida Municipalida cronograma de su puesto
d? d? d? mensual? de trabajo?
N Válido 84 84 84 84 84
Perdid 0 0 0 0 0
os

Estadísticos
P20.-¿El
P17.-¿El P19.-¿Los número de
trato recursos personas
brindado a P18.-¿En su entregados asignadas
P16.-¿Tiene las personas horario de por la para llevar a
usted la es eficiente, trabajo, ha Municipalida cabo una
autoridad de dando observado si d son actividad de
poder tomar solución a existen suficientes la
decisiones sus quejas por la para Municipalida
en su puesto necesidades atención culminar una d es el
de trabajo? ? recibida? actividad? adecuado?
 N Válido 84 84 84 84 84
Perdid 0 0 0 0 0
os

Estadísticos
P22.-¿Se
realiza una
P21.-¿Los auditoria
equipos con sobre el
los que manejo
cuenta la financiero P23.-¿El
Municipalida que el presupuesto
d se gobierno solicitado P24.-¿El
encuentran delega a la para presupuesto
en buen Municipalida ejecutar una requerido es
estado para d para gestión en el necesario
desarrollar desarrollo entregado para
las de la en el tiempo ejecutar una
actividades? comunidad? solicitado? actividad?
N Válido 84 84 84 84
Perdid 0 0 0 0
os

Tabla de frecuencia

P1.-¿Le dan libertad para proponer y desarrollar proyectos o iniciativas para

mejorar el bienestar de la sociedad, según su grado de autonomía en la
identificación y solución de problemas en la prestación de servicios a la
localidad?
Frecuenc Porcenta Porcentaje Porcentaje
ia je válido acumulado
Válid Nunca 3 3.6 3.6 3.6
o Casi nunca 8 9.5 9.5 13.1
Algunas 24 28.6 28.6 41.7
veces
Casi 32 38.1 38.1 79.8
siempre
Siempre 17 20.2 20.2 100.0
Total 84 100.0 100.0

P2.-¿Tiene libertad de diseñar y llevar a cabo iniciativas o estrategias para

mejorar el clima organizacional de la Municipalidad, según su grado de
autonomía en la toma de decisiones y acciones?
Frecuenc Porcenta Porcentaje Porcentaje
 ia je válido acumulado
Válid Nunca 2 2.4 2.4 2.4
o Casi nunca 9 10.7 10.7 13.1
Algunas 34 40.5 40.5 53.6
veces
Casi 32 38.1 38.1 91.7
siempre
Siempre 7 8.3 8.3 100.0
Total 84 100.0 100.0

P3.-¿La supervisión que realizan al trabajo que desarrolla contribuye a un

grado de desempeño laboral adecuado?
Frecuenc Porcenta Porcentaje Porcentaje
ia je válido acumulado
Válid Casi nunca 2 2.4 2.4 2.4
o Algunas 29 34.5 34.5 36.9
veces
Casi 35 41.7 41.7 78.6
siempre
Siempre 18 21.4 21.4 100.0
Total 84 100.0 100.0

P4.-¿Siente que las oportunidades de desarrollo y

capacitación que ofrece la municipalidad han contribuido a
mejorar su grado de desempeño y crecimiento profesional?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 12 14.3 14.3 14.3
o Algunas 23 27.4 27.4 41.7
veces
Casi 32 38.1 38.1 79.8
siempre
Siempre 17 20.2 20.2 100.0
Total 84 100.0 100.0

P5.-¿La remuneración que recibe por su trabajo en la

municipalidad afecta su nivel de satisfacción y compromiso
con la organización?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 3 3.6 3.6 3.6
o Casi nunca 14 16.7 16.7 20.2
Algunas 31 36.9 36.9 57.1
veces
Casi 29 34.5 34.5 91.7
siempre
 Siempre 7 8.3 8.3 100.0
Total 84 100.0 100.0

P6.-¿Cree que las oportunidades de crecimiento y

desarrollo en la municipalidad están relacionadas con su
remuneración?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 10 11.9 11.9 11.9
o Casi nunca 23 27.4 27.4 39.3
Algunas 26 31.0 31.0 70.2
veces
Casi 14 16.7 16.7 86.9
siempre
Siempre 11 13.1 13.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P7.-¿Se siente valorado y reconocido por su trabajo en la

municipalidad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 4 4.8 4.8 4.8
o Casi nunca 16 19.0 19.0 23.8
Algunas 26 31.0 31.0 54.8
veces
Casi 28 33.3 33.3 88.1
siempre
Siempre 10 11.9 11.9 100.0
Total 84 100.0 100.0

P8.-¿Cree usted que la municipalidad escucha y toma en

cuenta las sugerencias y opiniones de los empleados como
una forma de reconocimiento y valoración?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 6 7.1 7.1 7.1
o Algunas 36 42.9 42.9 50.0
veces
Casi 33 39.3 39.3 89.3
siempre
Siempre 9 10.7 10.7 100.0
Total 84 100.0 100.0
P9.-¿Se siente identificado con la cultura organizacional de
la municipalidad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 5 6.0 6.0 6.0
o Algunas 27 32.1 32.1 38.1
veces
Casi 33 39.3 39.3 77.4
siempre
Siempre 19 22.6 22.6 100.0
Total 84 100.0 100.0

P10.-¿Siente que es parte importante de la municipalidad y

su labor diaria contribuye al logro de los objetivos
institucionales?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 6 7.1 7.1 7.1
o Casi nunca 17 20.2 20.2 27.4
Algunas 35 41.7 41.7 69.0
veces
Casi 20 23.8 23.8 92.9
siempre
Siempre 6 7.1 7.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P11.-¿Se siente comprometido con su trabajo en la

municipalidad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 5 6.0 6.0 6.0
o Algunas 29 34.5 34.5 40.5
veces
Casi 37 44.0 44.0 84.5
siempre
Siempre 13 15.5 15.5 100.0
Total 84 100.0 100.0

P12.-¿Se siente comprometido en hacer un esfuerzo

adicional para cumplir con las expectativas de su trabajo
en la municipalidad?
 Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 8 9.5 9.5 9.5
o Algunas 24 28.6 28.6 38.1
veces
Casi 41 48.8 48.8 86.9
siempre
Siempre 11 13.1 13.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P13.-¿Usted tiene conocimiento de las funciones que debe

realizar en su turno de trabajo dentro de la Municipalidad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 1 1.2 1.2 1.2
o Casi nunca 10 11.9 11.9 13.1
Algunas 32 38.1 38.1 51.2
veces
Casi 30 35.7 35.7 86.9
siempre
Siempre 11 13.1 13.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P14.-¿Usted cumple con los objetivos planteados dentro

del cronograma mensual?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 3 3.6 3.6 3.6
o Casi nunca 4 4.8 4.8 8.3
Algunas 36 42.9 42.9 51.2
veces
Casi 35 41.7 41.7 92.9
siempre
Siempre 6 7.1 7.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P15.-Ante una situación complicada ¿Las decisiones se

toman en grupo dentro de su puesto de trabajo?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 5 6.0 6.0 6.0
o Algunas 37 44.0 44.0 50.0
veces
 Casi 35 41.7 41.7 91.7
siempre
Siempre 7 8.3 8.3 100.0
Total 84 100.0 100.0

P16.-¿Tiene usted la autoridad de poder tomar decisiones

en su puesto de trabajo?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 8 9.5 9.5 9.5
o Algunas 36 42.9 42.9 52.4
veces
Casi 29 34.5 34.5 86.9
siempre
Siempre 11 13.1 13.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P17.-¿El trato brindado a las personas es eficiente, dando

solución a sus necesidades?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 1 1.2 1.2 1.2
o Casi nunca 6 7.1 7.1 8.3
Algunas 26 31.0 31.0 39.3
veces
Casi 42 50.0 50.0 89.3
siempre
Siempre 9 10.7 10.7 100.0
Total 84 100.0 100.0

P18.-¿En su horario de trabajo, ha observado si existen

quejas por la atención recibida?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 11 13.1 13.1 13.1
o Casi nunca 21 25.0 25.0 38.1
Algunas 23 27.4 27.4 65.5
veces
Casi 17 20.2 20.2 85.7
siempre
Siempre 12 14.3 14.3 100.0
Total 84 100.0 100.0
 P19.-¿Los recursos entregados por la Municipalidad son
suficientes para culminar una actividad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 4 4.8 4.8 4.8
o Casi nunca 10 11.9 11.9 16.7
Algunas 35 41.7 41.7 58.3
veces
Casi 30 35.7 35.7 94.0
siempre
Siempre 5 6.0 6.0 100.0
Total 84 100.0 100.0

P20.-¿El número de personas asignadas para llevar a cabo

una actividad de la Municipalidad es el adecuado?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 2 2.4 2.4 2.4
o Algunas 23 27.4 27.4 29.8
veces
Casi 43 51.2 51.2 81.0
siempre
Siempre 16 19.0 19.0 100.0
Total 84 100.0 100.0

P21.-¿Los equipos con los que cuenta la Municipalidad se

encuentran en buen estado para desarrollar las
actividades?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Casi nunca 13 15.5 15.5 15.5
o Algunas 34 40.5 40.5 56.0
veces
Casi 25 29.8 29.8 85.7
siempre
Siempre 12 14.3 14.3 100.0
Total 84 100.0 100.0

P22.-¿Se realiza una auditoria sobre el manejo financiero

que el gobierno delega a la Municipalidad para desarrollo
de la comunidad?
 Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 16 19.0 19.0 19.0
o Casi nunca 17 20.2 20.2 39.3
Algunas 29 34.5 34.5 73.8
veces
Casi 16 19.0 19.0 92.9
siempre
Siempre 6 7.1 7.1 100.0
Total 84 100.0 100.0

P23.-¿El presupuesto solicitado para ejecutar una gestión

en entregado en el tiempo solicitado?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 3 3.6 3.6 3.6
o Casi nunca 22 26.2 26.2 29.8
Algunas 23 27.4 27.4 57.1
veces
Casi 26 31.0 31.0 88.1
siempre
Siempre 10 11.9 11.9 100.0
Total 84 100.0 100.0

P24.-¿El presupuesto requerido es el necesario para

ejecutar una actividad?
Frecuen Porcent Porcentaje Porcentaje
cia aje válido acumulado
Válid Nunca 1 1.2 1.2 1.2
o Casi nunca 13 15.5 15.5 16.7
Algunas 34 40.5 40.5 57.1
veces
Casi 24 28.6 28.6 85.7
siempre
Siempre 12 14.3 14.3 100.0
Total 84 100.0 100.0

Gráfico de barras
 Frecuencia
P1.-¿Le dan libertad para proponer y desarrollar proyectos o iniciativas para mejorar el bienestar de la
sociedad, según su grado de autonomía en la identificación y solución de problemas en la prestación de
servicios a la localidad?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P1.-¿Le dan libertad para proponer y desarrollar proyectos o iniciativas para mejorar el bienestar de
la sociedad, según su grado de autonomía en la identificación y solución de problemas en la
prestación de servicios a la localidad?
Frecuencia

P2.-¿Tiene libertad de diseñar y llevar a cabo iniciativas o estrategias para mejorar el clima organizacional de la
Municipalidad, según su grado de autonomía en la toma de decisiones y acciones?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P2.-¿Tiene libertad de diseñar y llevar a cabo iniciativas o estrategias para mejorar el clima
organizacional de la Municipalidad, según su grado de autonomía en la toma de decisiones y
acciones?
 Frecuencia
P3.-¿La supervisión que realizan al trabajo que desarrolla contribuye a un grado de desempeño laboral
adecuado?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P3.-¿La supervisión que realizan al trabajo que desarrolla contribuye a un grado de desempeño
laboral adecuado?
Frecuencia

P4.-¿Siente que las oportunidades de desarrollo y capacitación que ofrece la municipalidad han contribuido a
mejorar su grado de desempeño y crecimiento profesional?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P4.-¿Siente que las oportunidades de desarrollo y capacitación que ofrece la municipalidad han
contribuido a mejorar su grado de desempeño y crecimiento profesional?
 Frecuencia
P5.-¿La remuneración que recibe por su trabajo en la municipalidad afecta su nivel de satisfacción y
compromiso con la organización?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P5.-¿La remuneración que recibe por su trabajo en la municipalidad afecta su nivel de satisfacción y
compromiso con la organización?
Frecuencia

P6.-¿Cree que las oportunidades de crecimiento y desarrollo en la municipalidad están relacionadas con su
remuneración?
30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P6.-¿Cree que las oportunidades de crecimiento y desarrollo en la municipalidad están relacionadas
con su remuneración?
 Frecuencia
P7.-¿Se siente valorado y reconocido por su trabajo en la municipalidad?
30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P7.-¿Se siente valorado y reconocido por su trabajo en la municipalidad?
Frecuencia

P8.-¿Cree usted que la municipalidad escucha y toma en cuenta las sugerencias y opiniones de los
empleados como una forma de reconocimiento y valoración?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P8.-¿Cree usted que la municipalidad escucha y toma en cuenta las sugerencias y opiniones de los
empleados como una forma de reconocimiento y valoración?
 Frecuencia
P9.-¿Se siente identificado con la cultura organizacional de la municipalidad?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P9.-¿Se siente identificado con la cultura organizacional de la municipalidad?
Frecuencia

P10.-¿Siente que es parte importante de la municipalidad y su labor diaria contribuye al logro de los objetivos
institucionales?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P10.-¿Siente que es parte importante de la municipalidad y su labor diaria contribuye al logro de los
objetivos institucionales?
 Frecuencia
P11.-¿Se siente comprometido con su trabajo en la municipalidad?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P11.-¿Se siente comprometido con su trabajo en la municipalidad?
Frecuencia

P12.-¿Se siente comprometido en hacer un esfuerzo adicional para cumplir con las expectativas de su trabajo
en la municipalidad?
50

40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P12.-¿Se siente comprometido en hacer un esfuerzo adicional para cumplir con las expectativas de
su trabajo en la municipalidad?
 Frecuencia
P13.-¿Usted tiene conocimiento de las funciones que debe realizar en su turno de trabajo dentro de la
Municipalidad?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P13.-¿Usted tiene conocimiento de las funciones que debe realizar en su turno de trabajo dentro de
la Municipalidad?
Frecuencia

P14.-¿Usted cumple con los objetivos planteados dentro del cronograma mensual?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P14.-¿Usted cumple con los objetivos planteados dentro del cronograma mensual?
 Frecuencia
P15.-Ante una situación complicada ¿Las decisiones se toman en grupo dentro de su puesto de trabajo?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P15.-Ante una situación complicada ¿Las decisiones se toman en grupo dentro de su puesto de
trabajo?
Frecuencia

P16.-¿Tiene usted la autoridad de poder tomar decisiones en su puesto de trabajo?

40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P16.-¿Tiene usted la autoridad de poder tomar decisiones en su puesto de trabajo?
 Frecuencia
P17.-¿El trato brindado a las personas es eficiente, dando solución a sus necesidades?
50

40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P17.-¿El trato brindado a las personas es eficiente, dando solución a sus necesidades?
Frecuencia

P18.-¿En su horario de trabajo, ha observado si existen quejas por la atención recibida?

25

20

15

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P18.-¿En su horario de trabajo, ha observado si existen quejas por la atención recibida?
 Frecuencia
P19.-¿Los recursos entregados por la Municipalidad son suficientes para culminar una actividad?
40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P19.-¿Los recursos entregados por la Municipalidad son suficientes para culminar una actividad?
Frecuencia

P20.-¿El número de personas asignadas para llevar a cabo una actividad de la Municipalidad es el adecuado?
50

40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P20.-¿El número de personas asignadas para llevar a cabo una actividad de la Municipalidad es el
adecuado?
 Frecuencia
P21.-¿Los equipos con los que cuenta la Municipalidad se encuentran en buen estado para desarrollar las
actividades?
40

30

20

10

0
Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P21.-¿Los equipos con los que cuenta la Municipalidad se encuentran en buen estado para
desarrollar las actividades?
Frecuencia

P22.-¿Se realiza una auditoria sobre el manejo financiero que el gobierno delega a la Municipalidad para
desarrollo de la comunidad?
30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P22.-¿Se realiza una auditoria sobre el manejo financiero que el gobierno delega a la Municipalidad
para desarrollo de la comunidad?
 Frecuencia
P23.-¿El presupuesto solicitado para ejecutar una gestión en entregado en el tiempo solicitado?
30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P23.-¿El presupuesto solicitado para ejecutar una gestión en entregado en el tiempo solicitado?
Frecuencia

P24.-¿El presupuesto requerido es el necesario para ejecutar una actividad?

40

30

20

10

0
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
P24.-¿El presupuesto requerido es el necesario para ejecutar una actividad?