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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
VICERECTORADO ACADÉMICO
CONSEJO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
NÚCLEO DE MONAGAS

ANALISIS DE INVERSION DE PROYECTOS

Facilitador: Maestrantes:
Prof. Msc. Pedro Urbina Lic. Erika Díaz C.I: V-20.311.743
Ing. Luis Richards C.I: V-11.407.048
Abg. Carlos Medrano C.I: V-9.293.964

Maturín, Mayo 2023

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La ejecución de un proyecto implica una gran inversión por parte de una

empresa, no solo de dinero si no de tiempo y en donde se corren riesgos importantes
que pueden terminar en pérdidas económicas significativas. Con el fin de establecer
en términos financieros la rentabilidad de uno de tres proyectos de inversión, para
determinar cuál es el proyecto más viable para la empresa se aplicarán tres (3)
técnicas de evaluación de proyectos de inversión. Periodo de Recuperación de la
Inversión (PRI), Valor Presente Neto (VPN), Tasa Interna de Retorno (TIR).

PERÍODO PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C

0 ($ 10.000,00) ($ 10.000,00) ($ 10.000,00)

1 $ 5.100,00 $ 3.700,00 $ 4.400,00
2 $ 6.500,00 $ 4.100,00 $ 5.100,00
3 $ 5.900,00 $ 8.300,00 $ 6.200,00
4 $ 6.400,00 $ 8.650,00 $8.600,00

La inversión inicial para cualquiera de los proyectos es de 10.000$

Tasa de financiamiento aplicada a los tres proyectos es de 10%
Periodicidad anual dividida en cuatro periodos.
PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
FLUJO DE CAJA FLUJO DE CAJA FLUJO DE CAJA
FLUJO DE FONDOS FLUJO DE FONDOS FLUJO DE FONDOS
ACUMULADO ACUMULADO ACUMULADO
-$ 10.000,00 -$ 10.000,00 -$ 10.000,00
$ 5.100,00 $ 5.100,00 $ 3.700,00 $ 3.700,00 $ 4.400,00 $ 4.400,00
$ 6.500,00 $ 11.600,00 $ 4.100,00 $ 7.800,00 $ 5.100,00 $ 9.500,00
$ 5.900,00 $ 17.500,00 $ 8.300,00 $ 16.100,00 $ 6.200,00 $ 15.700,00
$ 6.400,00 $ 23.900,00 $ 8.650,00 $ 24.750,00 $ 8.600,00 $ 24.300,00

En el cuadro anterior se puede observar el flujo de caja acumulado con cada

periodo, lo cual sirve para visualizar cual sería la entrada de utilidad inmediata por
año de cada proyecto; a continuación, podemos indicar lo siguiente:
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Proyecto A durante los dos primeros años se recuperará la inversión con una
diferencia a favor.

Proyecto B la inversión se recupera y se comienza obtener utilidad durante el

tercer periodo.

Proyecto C la inversión obtiene una utilidad derivada del flujo de efectivo

para el tercer periodo.

Para determinar con más detalle cual es el proyecto idóneo, se aplicaron las
Técnicas de Evaluación de Proyectos donde se obtienen los siguientes resultados:

PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C

TIR Anual 55,46% TIR Anual 48,30% TIR Anual 50,29%

VPN $8.812,31 VPN $8.896,05 VPN $8.746,94
PRI 1,75 PRI 2,27 PRI 2,08

El Proyecto A la Tasa Interna de Retorno anual es de 55,46%, el Valor

Presente Neto es de $8.812,31 y el Periodo de Recuperación de Inversión es de 1,75
años, por lo tanto es el proyecto que conviene realizar ya que el retorno de la
recuperación es menor, lo qué se traduce en ingresos que se podrán reinvertir en otros
proyectos, si bien se puede percibir un ingreso mayor el Valor Presento Neto del
Proyecto B, el periodo retorno los supera en casi seis (6) meses por lo que no se
podrá reinvertir hasta tanto no se complete el periodo siguiente.

Aunque en términos de maximización de utilidades el Proyecto B es el

proyecto idóneo o más atractivo, ya que muestra un Valor Presente Neto mayor, sin
embargo, en términos de recuperación de inversión el Proyecto A resulta más factible
ya que minimiza el tiempo de espera, y al minimizar el tiempo de espera se reducen
riesgos, se tiene una disponibilidad más inmediata del flujo de caja y se reinvierte en
otras opciones.