NOMBRE DEL GRUPO

Consultores:
Nombre del primer integrante
Nombre del segundo integrante En este espacio incluya el
Nombre del tercer integrante logotipo de su grupo
Nombre del cuarto integrante
Nombre del quinto integrante

Primera Entrega

Modelo Conceptual de la Situación Planteada

Mapple desea obtener un modelo que pueda representar fielmente el comportamiento actual de la
línea de producción, así como también, las dos configuraciones propuestas. Los tiempos de proceso
en cada estación.
La compañía posee un gran portafolio de clientes, 20% de los cuales piden la referencia M001, 40%
la referencia M002 y 40% la referencia M003.
Cuentas con tres referencias más importantes (M001, M002 y M003).
Allí, para la referencia M001 los pedidos llegan a la estación A, luego pasan a la estación B y
finalmente, pasan por la estación C antes de salir de la línea. Para la referencia M002 los pedidos
llegan a la estación C, luego pasan a la estación B y finalmente, pasan por la estación A antes de
salir de la línea. Los pedidos de la referencia M003 llegan a la estación B, luego pasan a la estación
A y finalmente, pasan por la estación C antes de salir de la línea

Representación Gráfica

Entrada 20% pedidos ENTRADA Entrada 40% pedido

Inicio

Entreda 40% pedidos

Distancia 10 m Distancia 10 m
Vel. 5 m / min Vel. 5 m / min

(1.05)
Timpo de descarge Estación B Estación
Estación
M002 (0.9,01) C M003 Salida
A M001 Tiempo de descarga

(0.9,01) (1.01)
Tiempo de descarge Tiempo de descarge

(10.06)
Tiempo de descarge

Página 1
Análisis de Datos de Entrada
Histograma

Estadistica descriptiva estacion # 1 ESTACION 1 ACTUAL

tiempo minutos
3,32382438
Media 6 50
45
0,03232541
40
Error típico 6 35
3,39222569 30
Mediana 7 25
Moda #N/A 20
15
0,72354072 10
Desviación estándar 4 5
0,52351117 0
.
Varianza de la muestra 9 33 75 17 59 01 43 85 26 68 31 52 r..
3 25 0 91 8 58 6 24 3 91 1 57 9 23 6 90 4 56 222 9 89 ayo
- 00 16 31 47 63 79 94 10 26 14 57 m
,60 ,90 ,20 ,50 ,80 ,10 ,40 ,71 ,01 4 ,3 ,61 y
0,62739130 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4
Curtosis 8
-
Coeficiente de 0,16731362
asimetría 4
Rango 3,31734306
1,60003253
Mínimo 3
4,91737559
Máximo 4
1665,23601
Suma 7
Cuenta 501

Tiempo de Proceso Estación 1 – Sistema Actual

Página 2
Gráficos

Genere un adro como estos para cada uno de los gráficos requeridos.

Gráfico 2. Histograma del tiempo de servicio en la estación 1 del sistema actual

Pruebas de Bondad de Ajuste

Plantee la prueba de bondad de ajuste para el Tiempo de Proceso de la Estación 1 del Sistema Actual,
para ello puede utilizar Input Analyzer de Arena, sin embargo, debe asegurarse de mostrar claramente
los datos relevantes, es decir, debe diligenciar el siguiente cuadro de resumen:

Tiempo de Montaje
Número de datos analizados
Mínimo
Máximo
Promedio
Desviación Estándar
Hipótesis Nula Distribución de probabilidad que siguen los datos
Nivel de significancia (a)
Grados de libertad (g.l)
P-value
Parámetros de la distribución
Conclusión

Tabla 1. Resumen planteamiento prueba de bondad de ajuste para tiempo de servicio en la estación de Montaje

Página 3
Tiempo de Proceso Estación 2 – Sistema Actual

Estadistica descriptiva estacion # 2 Frecuencia

60
Media 3,992637629
50
Error típico 0,022490391
Mediana 4,014418349 40
Moda #N/A
30
Desviación estándar 0,503403079
Varianza de la muestra 0,253414659 20
- 10
Curtosis 0,073230638
- 0
63 5 7 5 7 5 4 5 1 5 8 ...
Coeficiente de asimetría 0,062454608 47 6 66 645 4 73 4 37 2 80 4 18 0 87 3 99 8 94 3 79 yor
87 11
9
05
3
60
9
98
5
09
9
43
4
58
9
88
3
07
8
33
2
m
a
Rango 2,996939385 50 78 3, 32 ,5 87 ,1 41 ,6 96 ,2 y
2, 2 , 3 , 3 3 , 4 4 , 4 4 , 5
Mínimo 2,50874763
Máximo 5,505687015
Suma 2000,311452
Cuenta 501

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación 3 – Sistema Actual

Estadistica descriptiva estacion # 2 ESTACION 3 ACTUAL

Media 5,886251966
tiempo minutos
Error típico 0,194376599 80
Mediana 4,997930144 70
60
Moda #N/A
50
Desviación estándar 4,350737098 40
Varianza de la muestra 18,92891329 30
Curtosis 2,636186228 20
Coeficiente de asimetría 1,374908767 10
0
Rango 27,9921608 6 7 8 9 9 8 7 6 5 5 4 ...
82 71 60 49 63 82 01 20 39 58 77 or
Mínimo 0,117008826 0 8 5 0 9 2 3 4 9 7 7 1 4 6 2 0 9 4 6 8 4 2 ay
70 17 64 12 95 40 85 30 74 19 64 y
m
Máximo 28,10916963 ,11 ,66 ,20 ,75 0,2 2,8 5,3 7,9 0,4 3,0 5,5
0 2 5 7 1 1 1 1 2 2 2
Suma 2949,012235
Cuenta 501

Gráficos

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Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación A – Proveedor 1

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación B – Proveedor 1

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación C – Proveedor 1

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación A – Proveedor 2

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación B – Proveedor 2

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Tiempo de Proceso Estación C – Proveedor 2

Gráficos

Pruebas de Bondad de Ajuste

Página 5
Conclusiones y Discusión

Escriba aquí al menos TRES conclusiones o discusiones respecto a las temáticas abordadas y una
Recomendación (Justificada en cifras si es la entrega final) que le ayuden a la compañía Mapple a decidir
si modifica o no sus máquinas y, de hacerlo, con cuál proveedor es recomendable adquirir las nuevas
máquinas.

Referencias

Incluya aquí las principales referencias utilizadas para desarrollar su trabajo, utilice reglas APA o IEEE

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