Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Arquitectura
Iniciación de la Administración
Conferencias Semana 8
Arq. Laura Leovent Sepúlveda Gutiérrez
Aldo Salcido Angulo 2055287

05-10-2023
CONFERENCIA: HIPER URBANO POSIBILIDADES DEL ESPACIO PÚBLICO EN LA
METRÓPOLI
Miércoles 27, 10:20

Esta conferencia trató acerca de varios subtemas y de cómo la empresa que dio la
conferencia los aplicaban en sus proyectos

-tomar riesgos

Siempre hemos tomado riesgos y se significa en espacios públicos ,proponer lo que nadie
a propuesto , te puedes equivocar pero no hay perder la oportunidad de proponer algo

jardin de lluvia: es un jardin 30 cm hacia abajo, el agua de la lluvia se quedan ahi y se las
proporciona a las plantas que se encuentran ahi

esos jardines de lluvia se encuentran en el estadio bbva y aparte de hacer todo lo anterior
se va el agua después al rio

el horno 3 tiene una cubierta de placa de acero y tiene un techo verde

en pueblo serena se propuso algo diferente para la parte vial, se propuso no usar
cordones sino que se usaron rocas para separar las calles

•Proyecto parque centro

• Arboleda
•Pueblo serena

-Generosidad

Piensa en lo que puedes dar tu y en lo que puede dar tu cliente

A Veces tenemos que dar un poco mas de trabajo de nuestra parte para convencerlo y eso
implica inversión "hazlo" a la larga te lo va a regresar
•"Paseo de gracia"

Es un proyecto parecido al anterior

-Economía circular: quitar lo que ya no funciona y volverlo a hacer

Plaza begonias, antes de pensarse como una plaza eran 5 estacionamientos diferentes
que tenian 5 diferentes alturas, querian quitar los estacionamientos y hacer una pkaza
común para todos

Es una idea que hemos estado escuchando los últimos 20 30 años, el reciclar, el quitar lo
que ya no funciona y volverlo a hacer

-Fundamentación

Fundamenta muy bien los proyectos y presentarlos muy bien

-Agua: Piensa en agua, no es un problema, no la tenemos hay que aprovecharla como
podamos.

Coproducción del espacio publico distinto purísima alameda

Julia Neira Tijerina, Martes 27, 10:20

Perímetro de 360 hectáreas, tiene una población de 7,000 habitantes la cual a ido perdiendo
población en los últimos años, esta población es de mayormente adultos de 60 años.

La actividad económica esta prácticamente pulverizada

En esta zona en la parte poniente esta la área habitacional y en el oriente área comercial.

Cuenta con 6 barrios

En el DPA solamente el 2.49% corresponde a parques y áreas verdes

-La Cuchilla

Es un camellón muy pequeño que tuvo una evolución de 8 años, un grupo vecinal llamado
“Vecinos del Centro” ayudaron a el proyecto, se llevaba gente para la activación cultural.

Se realizaron encuestas para saber que uso se le quería dar a el espacio y las respuestas
fueron un espacio con vegetación y que fuera un espacio recreativo.

-Política publica y coproducción

1. Identificación del problema

2. Definición de agenda
3. Formulación de la política
4. Adopción de la política
5. Implementación
6. Evaluación
7. Aprendizaje

3 fundamentos que operan a diferentes escalas

1. Escala macro
2. Escala micro
3. Escala intermedia

Deficiencias de la Cuchilla

• Economía vecinal
• Infraestructuras
• Gobernanza

Conclusión: es muy difícil separar el entorno social del constructivo

Betterware Factores clave en el diseño de producto
Jueves 27, 2:30

ESTABILIDAD
Se manejan 12 catálogos en año con 400 productos diferentes
Se desarrolla una gran cantidad de desarrollo de producto para soluciones para el hogar
Proceso de desarrollo de producto:
1. Roud Map ( análisis de usuario, identificación de dolor y tendencias)
2. Ideas/ conceptos (planeacion, chacó
3. market
4. Diseño y desarrollo
5. Validación
Pruebas de ingieneria
1. Estrategia y manufactura
2. Ejecución
Proceso de desarrollo de producto:
1. Roud Map ( análisis de usuario, identificación de dolor y tendencias)
2. Ideas/ conceptos ( planeacion, chacó
3. market
4. Diseño y desarrollo
5. Validación
Pruebas de ingieneria
1. Estrategia y manufactura
2. Ejecución

Análisis post mortem

Que fallo que les gusto que no les gusto que factor fue el que cause que se vendiera más
o menos
Producto que se van a diseñar pensando que se vendan miles de millones de piezas
rentables

Consumidor/ usuario/ mercado

Conocer al usuario/ mercado
Diseñar para que sea atractivo para alguien más, no para ti
Pensar en el proceso de decisión de compra
Saber que le gusta, que necesita
• Se compra por amor y lo quieres o algo te molesta tanto que si hay un producto
que lo soluciona estas dispuesto a
• comprarlo
• Relevancia: no quedarse con la primera necesidad que encuentras, analizar
• muy bien
• Innovación/ diferencia/ valor: productos pensados en el consumidor. Ejecutar bien
una idea que le funcione al mercado, entender una necesidad del consumidor
Interacción Usuario-Producto
• Funcionalidad: entender quien lo
compraria
• Usabilidad: no meterle 50 funciones a un producto, no complicarlo, fácil de usar
 • Ergonomía: factores más importantes

Materiales
El material de define hasta el final
Se delimita el producto a lo que pueda hacer
ese material

Diseñar el producto y después ver que material se adapta

Probar antes el material
Hacer pruebas y analizar a qué será sometido el material
Saber el objetivo del producto que quieres diseñar
Negocio/ Producción