Plan de producción 2.

Fuerza de trabajo constante

Inventario inicial
Días hábiles por mes
Horas de producción disponibles (días hábiles por mes × 8 h/ día × 40 trabajadores)*
Producción real (horas de producción disponibles/5 h/unidad)
Pronóstico de la demanda (de la ilustración 16.3)
Inventario final (inventario inicial + producción real − pronóstico de la demanda)
Costo de escasez (unidades faltantes × $5)
Inventario de seguridad (de la ilustración 16.3)

Unidades en exceso (inventario final − inventario de seguridad) solo si la cantidad es positiva

Costo de inventarios (unidades en exceso × $1.50)
Costo del tiempo normal (horas de producción disponibles × $4)
* (Suma del requerimiento de producción en la ilustración 16.3 × 5 h/unidad)/(suma
de las horas de producción
disponibles × 8 h/día) = (8 000 × 5)/(125 × 8) = 40.
erza de trabajo constante, inventario e inventario agotado variables

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

400 8 -276 -32 412 720
22 19 21 21 22 20
7040 6080 6720 6720 7040 6400
1408 1216 1344 1344 1408 1280
1800 1500 1100.00 900.00 1100 1600

8 -276 -32 412 720 400

$ - $ 1,380.00 $ 160.00 $ - $ - $ -
450 375 275 225 275 400

0 0 0 187 445 0

$ - $ - $ - $ 281 $ 668 $ -

$ 28,160.00 $ 24,320.00 $ 26,880.00 $ 26,880.00 $ 28,160.00 $ 25,600.00

COSTO TOTAL $
Total

$ 1,540.00

$ 948.00

$ 160,000.00
$ 162,488.00