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E.

Formulacion Y Evaluacion De
Proyectos/ Proyectos de
Comunicación // Proyecto de
Diseño-/ Gestión de Proyectos
I(Profesional)
1. Área personal
2. Mis cursos
3. ForyEvaPro
4. Semana 11
5. IMPORTANTE: Evaluación Final del Curso
Comenzado el martes, 25 de enero de 2022, 19:20
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 25 de enero de 2022, 20:13
Tiempo empleado 53 minutos 15 segundos
Puntos 25.00/25.00
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de la ejecución de un proyecto, el gestor de proyecto debe tener en
cuenta las siguientes actividades:

Seleccione una o más de una:

a.
E.Q

Detectar y gestionar desviaciones

b.
Coordinar actividades y recurso

c.
Priorizar los objetivos del proyecto.

d.
Procurar que los sprints o reuniones se realicen diariamente.

Retroalimentación
Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Coordinar actividades y recurso


, Detectar y gestionar desviaciones

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Las metodologías en proyectos mas utilizadas son:

Seleccione una:

a.
Prince2, Agile, AMEF
E.Q

b.
Design thinking, Experiencia de usuario, mapa de actores

c.
Scrum, Kanban, Ishikawa

d.
Scrum, Kanban, Scrumban

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Scrum, Kanban, Scrumban

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Son recursos dentro de un proyecto que se deben planificar:

Seleccione una o más de una:

a.
Personas

b.
Mantenimiento
E.Q

c.
Equipos

d.
Infraestructura

Retroalimentación
Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Infraestructura


, Equipos

, Personas

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
El plan de gestión de calidad es el recurso designado para controlar el
cumplimiento de los requerimientos del proyecto, los cuales a su vez
impactarán los entregables de las actividades planeadas y
complementarán los hitos. Sin embargo, el gestor del proyecto no debe
preocuparse por el cumplimiento del producto o servicio final.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 5
E.Q

Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Los KPI de diagnostico estima la situación final del proyecto a partir de su
situación actual e histórica y por lo tanto anticipar posibles problemas.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La gerencia por escenarios es una manera de hacer frente ha condiciones
volátiles, con alta incertidumbre o riesgo, las cuales pueden afectar el
proyecto. Además, debe considerar todos los escenarios posibles y preparar
planes para cada uno de ellos.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
E.Q

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La aceptación de un entregable de un proyecto puede ser:

Seleccione una o más de una:

a.
Final

b.
Externa

c.
De avance

d.
Interna

Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Interna
, Externa

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00
E.Q

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Enunciado de la pregunta
El gerente de proyecto es la persona que delega las actividades en un
proyecto y solo realiza seguimiento si las circunstancias lo ameritan o si la
alta dirección de la organización le solicita un informe detallado del avance
del proyecto.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La metodología Waterfall, es una metodología ágil, que permite obtener
resultados en corto tiempo, con la participación del cliente en todo
momento y los inconvenientes solo se evidencian hasta el final del proyecto.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
E.Q

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La metodología de Scrumban permite:

Seleccione una o más de una:

a.
Introduce soluciones lentas ante eventuales errores.

b.
Permite un mayor análisis de tareas realizadas.

c.
Todas las anteriores

d.
Permite conocer en estado real el proceso de ejecución del proyecto.

Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Permite conocer en estado real el proceso
de ejecución del proyecto.
, Permite un mayor análisis de tareas realizadas.

Pregunta 11
Correcta
E.Q

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La propuesta es la manera cómo se presenta una solución (paso a paso) a
un problema establecido por el/los interesados o una necesidad
identificada por la organización.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 12
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Los interesados de un proyecto hacen referencia a personas y
organizaciones que usarán los producto, servicio o resultados. Las personas
que financian el Proyecto. Directores del programa y Externos.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
E.Q

Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un proceso de gestión de
proyecto son:

Seleccione una:

a.
Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Seguimiento,
Cierre

b.
Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, Monitoreo, Cierre

c.
Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

d.
Viabilidad, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Cierre

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control,
Seguimiento, Cierre

Pregunta 14
E.Q

Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure
(WBS) es:

Seleccione una o más de una:

a.
El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o Work package.

b.
Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

c.
Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en
componentes más pequeños y faciles de gestionar.

d.
Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable.

Retroalimentación
Respuesta correcta
E.Q

Las respuestas correctas son: Descomposición jerarquica del trabajo y los


entregables del Proyecto en componentes más pequeños y faciles de
gestionar.
, Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

Pregunta 15
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
La planificación de un proyecto es la ordenación sistemática de las tareas
para lograr un objetivo, donde se expone lo que se necesita hacer y cómo
debe llevarse a cabo. Todo producto de la improvisación y la necesidad
puntual del cliente.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 16
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las restricciones principales y que rigen todo proyecto son:

Seleccione una:
E.Q

a.
Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

b.
Alcance, Tiempo, Recursos

c.
Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

d.
Dinero, Recursos, Cliente, Cambios

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

Pregunta 17
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Cuales de las siguientes metodologías ágiles se adaptan mejor a
emprendimiento:

Seleccione una o más de una:

a.
E.Q

Scrumban

b.
Kanban

c.
Cascada o Waterfall

d.
Prince2

Retroalimentación
Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Kanban

, Scrumban

Pregunta 18
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Algunos de los riesgos en un proyecto son:

Seleccione una:

a.
Objetivos, Tiempo de las adquisiciones, calidad de suministros, Personas
E.Q

b.
Desconocimiento de requisitos, Falta de comunicación, Presiones externas

c.
Alcance, Tiempo en la ejecución de tareas, Recursos, Calidad del entregable

d.
Dinero, los equipos, Cliente, Cambios en los roles

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Desconocimiento de requisitos, Falta de


comunicación, Presiones externas

Pregunta 19
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se recibe una solicitud de cambio, el gestor debe revisarla con el
equipo multidisciplinario; pero debe aprobarla por sí mismo, ya que él/ella
recibió el cambio y debe apropiarse del mismo para cumplir su ejecución e
integración al proyecto.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
E.Q

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 20
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Todo manejo del cambio o desviación que se realice o se apruebe durante
la vida del proyecto no representa un riesgo declarado para el mismo, ya
que está cubierto en los márgenes de seguridad que establece el comité de
proyectos.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 21
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Si hay un entregable rechazado, se debe contar con un plan de
contingencia, verificar si es un riesgo identificado o no y comunicar de
acuerdo con el RACI para tomar acciones lo más pronto posible.

Seleccione una:
E.Q

Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 22
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
El plan de gestión financiera establece un presupuesto, contra el cual se
mide el gasto y donde se identifica la inversión mínima para cumplir los
objetivos, teniendo en cuenta aspectos como:

Seleccione una o más de una:

a.
Costos unitarios de mano de obra, materiales y equipos

b.
Selección y contratación de proveedores

c.
Solicitud de presupuesto o cotizaciones a proveedores

d.
Costos y cantidades de equipos necesarios
E.Q

Retroalimentación
Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Costos y cantidades de equipos necesarios


, Costos unitarios de mano de obra, materiales y equipos

Pregunta 23
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de la elaboración del plan de trabajo integral, el plan de proyecto
debe contar con elementos críticos que permitirán el desarrollo adecuado
del proyecto. Sin embargo, depende de cómo el gestor de proyecto
gestione correctamente las personas, los recursos y los recursos. Todo con
la finalidad de alcanzar el mayor valor a los interesados.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 24
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un proyecto de acuerdo con el PMI es:
E.Q

Seleccione una:

a.
Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de
mercado.

b.
Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un comienzo y un posible final, y
por lo tanto tiene un alcance y recursos definidos.

c.
Son una serie de acciones rutinarias, donde las acciones están diseñadas
para lograr una meta particular.

d.
Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado
que es único.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal grupal para producir un
producto, servicio, o resultado que es único.

Pregunta 25
Correcta
Se puntúa 1.00 sobre 1.00

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Enunciado de la pregunta
E.Q

Cuando se realiza el proceso de control y monitoreo de un proyecto, gestor


del proyecto debe garantizar que la recopilación de la información se
realice adecuadamente a través de reuniones, agendas, revisión de
métricas y seguimientos detallados. Adicionalmente, si se presenta un
problema, este debe se atendido por separado con las personas correctas,
definiendo las contramedidas, ejecutando e informando a los interesados.

Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

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