26 Revista Microfinanzas de Centroamerica y Del Caribe Edicion 26 Diciembre 2016

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Junta Directiva de REDCAMIF CENTRO ANZAS DE
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REDCOM - Costa Rica icrofinanz
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REYNOLD WALTER Directorio
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Secretario finanzas.
REDES NACIONALES REDIMIF - Guatemala Informaci

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la Innova o la Inclusión Fina
REDMICROH - Honduras ció
Financiero n en los Servicio iera y
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y El Carib Rurales en Centro
e américa
JOSÉ LUIS GONZÁLEZ
Director
ASOMI - El Salvador
VERÓNICA HERRERA
Directora
ASOMIF - Nicaragua
GINA DE SAÉNZ
Directora
REDPAMIF - Panamá
Directores Suplentes No.26

DICIEMBR
Red de Microfinancieras E 2016
de Honduras
JUAN PABLO MONTOYA
Director Suplente
REDCOM - Costa Rica
GERALDO OROZCO
Director Suplente
REDOMIF - República Dominicana
CATARINA MENDOZA
Directora Suplente
REDIMIF - Guatemala
SANTA DE EUCEDA Esta edición de la Revista Microfinanzas de
Directora Suplente Centroamérica y del Caribe ha sido publicada
REDMICROH - Honduras gracias a la colaboración de ADA de
Luxemburgo y del Gobierno del Gran Ducado
MIGUEL LÓPEZ ORTIZ
Director Suplente
de Luxemburgo.
ASOMI - El Salvador
FERNANDO GUZMÁN
Director Suplente
ASOMIF - Nicaragua
GÜNSTHERS VICTOR FIODOL

Director Suplente
REDPAMIF - Panamá
Editor y Colaboradores
Iván Gutiérrez
Editor
Dennisse Quant
Maria Rojas
Editores Adjuntos
Editora de Arte:
Innova Publicidad
CONTENIDO
Presentación de REDCAMIF................................................................................................................... 3
Artículo: Promoviendo la Inclusión Financiera y la Innovación en los Servicios Financieros Rurales en
Centroamérica y El Caribe...................................................................................................................... 4
Perfil REDCAMIF.................................................................................................................................... 8
Datos consolidados de REDCAMIF......................................................................................................... 9
1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF)................................................ 13
a) Directorio de Instituciones Afiliadas................................................................................ 14
b) Estructura de Cartera y Clientes....................................................................................... 16
2. Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI).................................... 24
3. Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH)................................................................. 35
b) Estructura de Cartera y Clientes........................................................................................ 39
4. Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF)........................................ 48
5. Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)..................................... 61
6. Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF)............................................................................. 72
7. Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)............................................................................ 83
Nota del Editor

Los datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas
de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de
crear un sector microfinanciero más abierto y transparente ante el público en general, en especial los clientes,
instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional.
Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de Instituciones de Microfinanzas, las cuales,
por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de
los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible
en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de Instituciones de Microfinanzas
presentes es un indicativo real y tangible del estado del sector microfinanciero en Centroamérica y el Caribe
y su aporte al desarrollo económico y social de la región.
2
PRESENTACIÓN
En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles

la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición
Número 26, la cual contiene información institucional y de alcance de
las 139 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales
que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información
sistematizada de una parte importante del sector de las microfinanzas de
Centroamérica y República Dominicana.
A Diciembre del 2016 las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7
Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en
total una cartera colocada de 1,997.20 millones de dólares con más de un
millón quinientos mil clientes atendidos mediante una red de 1,200 oficinas
distribuidas en todos los municipios y cantones de la región y con una
fuerza laboral de 15,348 funcionarios y funcionarias, de los cuales 5,785
son asesores de crédito.
Las Instituciones de Microfinanzas siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región
siendo así, que el 35.4% de la cartera colocada está destinada al sector comercio, representando la principal
actividad, con un 50% de la clientela atendida; luego le sigue el sector consumo representando el 18.3% de
la cartera y el 14.2% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector vivienda con 14.7%
de la cartera y 8.5% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, servicios y otros
suman el 31.5% en cartera y 27.3% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos, los préstamos menores
a un año representan el 54.4% de la clientela y el 20.3% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas,
el crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 75.9% de los clientes y el
94.2% de la cartera.
En el 2016 la economía mundial creció 2.2%, la tasa más baja desde la crisis financiera internacional,
desarrollándose en un contexto de bajo crecimiento causado por la lenta expansión del comercio internacional,
la baja inversión y el insuficiente crecimiento de la productividad. Por su parte, la economía de Centroamérica
y República Dominicana registró un crecimiento en conjunto de 4.5%, ligeramente inferior al 4.9% mostrado
en el 2015; destacándose la expansión de República Dominica y Panamá. En términos generales, las economías
de la región estuvieron influenciadas por un mayor gasto público en inversión, un crecimiento del crédito,
mayores salarios reales y bajos niveles de inflación, adicionalmente, el contexto externo se vio favorecido
por el menor costo en la factura petrolera y de las materias primas, el crecimiento en las remesas y un mayor
ingreso de turistas en la región.
REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de
sus programas de Gestión de Desempeño Social, Gestión de Riesgo, Gobernabilidad, Coaching, Género,
Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Vivienda Social, Finanzas Rurales
y Ambiente, Protección al Cliente y otros.
Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que
han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas
a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, Gobierno del Gran
Ducado de Luxemburgo, Oikocredit, BID/FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE),
SEEP Network, The Mix y CAF.
Carlos Rojas
Presidente
Junta Directiva REDCAMIF
3
Promoviendo la Inclusión Financiera y la
Innovación en los Servicios Financieros Rurales en
Centroamérica y El Caribe.
I. El Contexto. degradación de los recursos naturales, puesto que ha

Lo que hoy se conoce como rural en la región disminuido la disponibilidad del agua para consumo
Centroamericana y El Caribe es consecuencia de las humano y animal, la reducción de los nutrientes
transformaciones de los últimos 40 años que iniciaron del suelo y, la cobertura forestal (Magrin. 2015).
con la revolución verde, los programas de ajuste Lo anterior trae como consecuencias la reducción
estructural, la apertura comercial, y el incremento en la productividad, en los ingresos y en la calidad
del comercio intrarregional. Esta nueva ruralidad de vida de las familias rurales incrementando su
tiene como características principales la integración vulnerabilidad climática, económica y social.
espacial entre los territorios urbanos y rurales;
la diversificación de las economías rurales que Bajo este entorno de transformaciones radicales en el
entremezclan las actividades económicas netamente comportamiento socioeconómico y persistencia de
de producción primaria junto con actividades los altos niveles de equidad y pobreza estructural en el
económicas no rurales; el liderazgo y gobierno de las sector rural, es cada vez más necesario la promoción
cadenas productivas por empresas agroalimentarias y de la inclusión financiera como factor para alcanzar
las corporaciones transnacionales y; la reducción de el desarrollo rural en la región. Las Instituciones de
la brecha cultural entre los jóvenes urbanos y rurales. Microfinanzas (IMF), particularmente las instituciones
(IFAD, 2016:77). afiliadas a la Red Centroamericana y del Caribe
de Microfinanzas (REDCAMIF) en alguna medida
Dicha caracterización es explicada por la re- han contribuido a disminuir la brecha de acceso al
agriculturización en algunos territorios y países como financiamiento de la población rural de la región.
resultado del boom en los commodities, persistencia En sus inicios se realizó un esfuerzo importante en
de la paradoja rural en Latinoamérica (crecimiento promover el microcrédito en las zonas rurales ante
sostenido en los últimos 40 años del valor añadido la ausencia de instituciones financieras formales que
en la agricultura con la persistencia de la pobreza), se adaptaran a las necesidades de financiamiento
informalidad en el empleo rural, urbanización de de la producción de pequeña y mediana escala. Sin
los sectores rurales correlacionado a la migración, embargo, aun cuando en la región hay presencia de
diversificación de las economías rurales, presencia IMF que han logrado operar de manera sostenible
de programas gubernamentales de transferencias y y permanente en el tiempo, la combinación de
expansión de la cobertura de los servicios sociales. factores como el costo del financiamiento, el riesgo
(IFAD,2016). de variabilidad climática, los mercados locales,
los marcos regulatorios inadecuados, las secuelas
A este nuevo contexto se añade el Cambio Climático: de la crisis económica y, el conocimiento de la
los países de la región representan menos del 1% implementación de productos financieros rurales
de las emisiones de gases de efecto invernadero de manera adecuada han minado la capacidad
a nivel mundial, (http://datos.bancomundial.org/ de ofertar servicios financieros en el sector rural. Al
indicador/EN.ATM.CO2E.KT), al mismo tiempo son mismo tiempo, los clientes rurales han ampliado la
considerados como capturadores y almacenadores demanda de servicios financieros (ahorros, seguros,
netos de dióxido de carbono. Sin embargo, es una remesas, transferencias, etc.), con calidad y rapidez
de las zonas más afectadas por el Cambio Climático lo que aumenta aún más el déficit de atención entre
en el mundo, (Kreft et al., 2016) principalmente por las IMF y la población rural.
el incremento de las temperaturas, la acentuada
variabilidad en los períodos de verano e invierno y Queda mucho por hacer, en especial en términos
el incremento en la intensidad y periodicidad de las de la innovación en servicios y productos. Las
temporadas de huracanes (Karmalkar et al., 2011). experiencias del istmo demuestran que las finanzas
Adicionalmente, el cambio climático ha provocado la rurales deben ir más allá del “sólo crédito” y retomar
4
el concepto de Microfinanzas Plus; este concepto, FIDERPAC, FUDECOSUR, COOPADEPE y Banco

junto con la innovación en la inclusión financiera es Adopem). El fin del CPA es financiar actividades
retomado por REDCAMIF y Appui au Développement agropecuarias tendientes a incrementar los ingresos y
Autonome (ADA). la productividad en las fincas agropecuarias mediante
la implementación de prácticas productivas que
Para REDCAMIF un servicio financiero es inclusivo generen externalidades positivas en el ambiente.
cuando los productos financieros son asequibles, es
decir, de bajo costo, fácil acceso (en términos físicos y Cada institución estableció modelos diferentes de
geográficos), y no excluyente en términos de género, implementación de los productos, esto debido a
raza o condición social; adaptado a las necesidades las características socioeconómicas de los clientes:
específicas de los clientes (en términos de plazos, ta- desde productores de pequeña escala donde se
sas, garantías, información clara del costo final de los implementaron prácticas productivas que combinan
productos), bajos costos de transacción, con sistemas la intensificación de la producción, mejora de los
de garantías relativamente fáciles; el crédito histórico, nutrientes del suelo y de los recursos hídricos, hasta
y el acceso sin necesidad de conexiones sociales y/o el financiamiento a familias con una mayor escala
políticas. La inclusión financiera tiene dos dimensio- productiva y que involucraba manejo de sistemas
nes: acceso y uso, ambas deben ser universales, con- agrosilvopastoriles, cadenas productivas, uso de
tinuas, adecuadas y a precios razonables. nuevos equipos entre otros.
II. El Programa Expandiendo Otra característica fue la territorial, donde se

entrecruzaron las experiencias de financiamiento en
las Finanzas Inclusivas en zonas secas, húmedas, zonas de amortiguamiento
Centroamérica y el Caribe. de áreas protegidas, zonas altas; como tercer factor
se encontró la disponibilidad de proveedores de
Bajo los términos expuestos REDCAMIF y ADA asistencia técnica lo que conllevo a la formalización
mediante el Programa “Expandiendo las Finanzas de alianzas con proveedores privados, entidades de
Inclusivas en Centroamérica y República asistencia técnica de gobierno, ONG, instituciones
Dominicana” impulsaron una agenda de fomento a conexas, etc. quienes brindaban el servicio de
la innovación en los servicios financieros rurales que asistencia técnica o de capacitación a los clientes
tuvieran como elemento adicional las finanzas verdes según el modelo desarrollado.
y, que perseguía como fin último, la capitalización de
las familias rurales, entendiendo que la adquisición Cada IMF parte de la elaboración de una guía de
de activos productivos es clave para el incremento de buenas prácticas ambientales basada principalmente
la productividad, el manejo intensivo de las unidades en los territorios donde se implementan los pilotos,
de explotación y la generación de externalidades y con potencial de ser financiadas mediante dicho
positivas para el ambiente. producto, el modelo bien podía financiar de manera
directa prácticas ambientales o equipos que mejoraban
La acción más relevante durante la implementación el uso de los recursos naturales dentro de la finca, o
del programa fue el diseño e implementación de bien se financiaban actividades productivas con un
cuatro productos financieros piloteados en 11 IMF de complemento de práctica ambiental definido por el
la región. Los resultados fueron: cliente, la IMF o el proveedor de asistencia técnica.
El gráfico 1 muestra las doce principales prácticas
i) Crédito Productivo Ambiental (CPA): productivas ambientales financiadas mediante dicho
Implementando por 7 Instituciones de Microfinanzas producto.
(ODEF OPDF, PILARH OPDF, FUNDENUSE,
5
Gráfico1. Principales Prácticas Productivas Ambientales
286
219
175 166
136
107
43 38 36 35 34 32
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Fuente: Elaboración propia, datos a diciembre 2016.
ii) Microleasing Financiero: Implementado por y en el acceso a otro tipo de servicios como recarga
PILARH OPDF y PROCAJA. El microleasing de celulares. Caso similar es el de PILARH, dado que
financiero tiene como fin lograr economías de escala mediante dicho producto se financiaron beneficios
en el sector rural mediante el fomento en el uso de húmedos de café y procesadoras de alimentos de
activos productivos. El microaleasing demostró ser escala media para ganado. Los clientes que adquirieron
en la práctica un medio para lograr dos resultados: los equipos tienen ahora la capacidad de vender
por un lado, el de la inclusión financiera mediante la sus servicios de transformación de los productos al
adquisición de activos sin garantías y con opción de resto de la comunidad. Cabe destacar que en ambas
compra y por otro lado, la inclusión social como el experiencias la selección de los proveedores y el tipo
factor de transformación en la comunidades a través de equipo a financiar (se parte de aquellos equipos
del acceso a los equipos arrendados. con mercados secundarios) fue la clave para éxito del
proyecto.
PROCAJA financió paneles solares con mantenedoras
en comunidades rurales a más de dos horas de iii) Préstamos para Mujeres Emprendedoras Rurales:
distancia del caso urbano más cercano, con difícil Persigue el financiamiento de emprendimiento a
acceso terrestre y sin conexión a la red eléctrica las mujeres rurales que por la ausencia de garantías
nacional, lo que incidió tanto en el flujo de caja de las o por razones de mercado no pueden acceder a
familias que adquirieron los equipos como también en financiamientos que les permitan escalar en sus
la diversificación de la dieta alimenticia por parte de negocios, aun cuando tienen experiencia y mercado
las familias cercanas a los clientes, con un beneficio en las actividades económicas que emprenden.
directo en la mejora de la alimentación para los niños Este tuvo como elemento relevante la adicionalidad
6
implementada por las Instituciones de Microfinanzas Las Microfinanzas Plus dan una respuesta al cambio
(SHARE, AMC, FUNDENUSE, PROMUJER, de enfoque y en la capacidad de ofrecer servicios y
FUDECOSUR, Banco ADOPEM y COOPADEPE) productos financieros diferenciados de la competencia
donde complementaron el financiamiento con con el objetivo de perseguir la inclusión financiera y
programas de formación más allá de la administración social de las familias clientes.
de negocios o la educación financiera, por el
contrario, incluyeron elementos de capacitación La articulación a nivel local es clave, bajo un enfoque
técnica productiva. de sostenibilidad y permanencia en el tiempo; por
lo que, las alianzas creadas con proveedores de
iv) Préstamo para Eficiencia Energética. equipos y asistencia técnica facilita los modelos
Implementado por ODEF OPDF este producto se de financiamiento hacia iniciativas que impliquen
desarrolló de manera específica para el financiamiento economías de escala y objetivos verdes.
a paneles solares aunque se demostró su potencial para
financiar activos fijos relacionados. En dicho caso la Un elemento muy importante es el factor de mercado
adicionalidad viene en la selección de los proveedores determinante en la estructuración del modelo en
y equipo que son decisivos al momento de otorgar un sentido amplio: financiar equipos o actividades
un financiamiento de este tipo. Adicionalmente se productivas y ambientales demandadas por los clientes
identificó la potencialidad de financiamiento para uso y adecuadas a su realidad productiva, identificar
productivo o del hogar. oferentes de calidad en equipos y asistencia técnica,
iniciar la implementación con pilotos específicos
III. Comentarios Finales. en zonas económicas que tengan un dinámica que
permita hacer las correcciones y ajustes necesarios
La estructura desarrollada por el Programa permitió para una posterior expansión territorial.
alcanzar de forma coordinada economías de escala
al utilizar la plataforma de REDCAMIF y las Redes Bibliografía:
Nacionales de Microfinanzas para obtener resultados Grupo Banco Mundial (2016). Emisiones de CO2 (kt), http://datos.
que permiten recoger experiencias de innovación a bancomundial.org/indicador/EN.ATM.CO2E.KT (Última consulta: 10
diversos niveles en términos de los tipos de clientes, de marzo, 2017).
zonas agroecológicas y actividades económicas International Fund for Agricultural Development, IFAD (2016). Rural
Development Report. Fostering inclusive rural transformation.
financiadas.
Karmalkar Ambarish V., Bradley Raymond S. and, Henry F. Diaz (2011).
Climate change in Central America and Mexico: regional climate model
La experiencia implementada confirma el rol activo validation and climate change projections. Springer, 37:605–629.
que juegan las IMF en el fomento de la producción Kreft Sönke, Eckstein David, Dorsch Lukas and, Fischer Livia (2015).
rural y al mismo tiempo, ser un eje articulador de GLOBAL CLIMATE RISK INDEX 2016. Who Suffers Most From Extreme
iniciativas a nivel local que combine el financiamiento Weather Events? Weather-related Loss Events in 2014 and 1995 to
2014. German Watch.
con la asistencia técnica y la identificación de
Magri, Graciela O. (2015). Adaptación al cambio climático en
mercados de mayor valor agregado. Latinoamérica y el Caribe. Estudios del cambio climático en América
Latina. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.
El cambio de enfoque es necesario: de otorgar solo
crédito a las Microfinanzas Plus, por otro lado, las
instituciones rurales se enfrentan a un mercado con
más competidores, con clientes más informados y Elaborado por
en un entorno donde las variables climáticas deben Allan Pérez Badilla
considerarse en el momento del diseño de las Planificación y Proyectos REDCAMIF
estrategias implementas por las IMF.
7
RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS
La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas
y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones
políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana
y en el Caribe.
REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:
Cartera
IMF % Clientes % Cartera
Redes País Agencias Clientes (Millones
afiliadas Mujeres Rural
de USD)
GUATEMALA 17 156 157,945 107.76 80.7% 80.6%
El SALVADOR 12 98 105,601 227.55 57.7% 55.6%

Red de Microfinancieras
de Honduras HONDURAS 26 261 242,764 316.31 54.1% 51.4%
NICARAGUA 26 229 327,834 352.36 65.1% 53.6%
COSTA RICA 19 75 28,503 45.43 61.0% 92.5%
PANAMÁ 9 64 53,813 270.11 40.0% 13.0%
REPÚBLICA DOMINICANA 30 317 619,980 677.67 58.6% 19.5%
REDCAMIF 139 1,200 1,536,440 1,997.20 60.9% 38.7%
Fuente: Datos a Diciembre 2016
Misión
REDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la Industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante
la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas
estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situación de pobreza.
Visión
Ser la organización representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamérica y el Caribe, con liderazgo
mundial, con estándares de alto desempeño financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e
igualdad de género.
Objetivos Estratégicos
1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.
Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema
REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del
Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.
2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas

a través de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe.
Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y
sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de género, así como la profesionalización
de los recursos humanos de las Instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe.
3. Impacto a Clientes.
Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación
de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar
su calidad de vida.
8
REDCAMIF

RESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALES
Al 31 de Diciembre 2016
Total/
Instituciones REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIF
Promedio
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Instituciones Afiliadas 17 12 25 26 19 9 30 139
Agencias 156 98 261 229 75 64 317 1,200
INFORMACIÓN DE PERSONAL
Total de Empleados 1,447 1,361 2,531 3,499 181 852 5,477 15,348
Número de Oficiales de Crédito 659 522 1,044 1,261 65 309 1,925 5,785
Oficiales Crédito al total de empleados 46% 38% 41% 36% 36% 36% 35% 38%
INDICADORES DE GÉNERO
Clientes Mujeres/Clientes Totales 80.7% 57.7% 54.1% 65.1% 61.0% 40.0% 58.6% 60.9%
Cartera Mujeres/Cartera Total 69.2% 45.8% 45.5% 48.1% 42.8% 33.3% 45.6% 46.2%
PARTICIPACIÓN RURAL
Cartera Rural/Cartera Total 80.6% 55.6% 51.4% 53.6% 92.5% 13.0% 19.5% 38.7%
Clientes Rurales/Clientes Totales 81.1% 56.3% 50.7% 46.8% 96.0% 24.3% 28.7% 44.4%
INDICADORES DE ESCALA
Préstamo Promedio (En US$) 682.3 2,154.8 1,298.8 1,074.8 1,593.9 5,019.5 1,093.1 1,299.2
Número de Clientes por Oficial de Crédito 240 202 232 260 439 174 322 265.58
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 163,516.6 435,925.9 301,945.0 279,432.2 698,930.2 874,157.5 352,036.4 345,051.1
INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO
Cartera de préstamos / Total de activos 68.8% 82.5% 78.6% 76.3% 85.3% 80.0% 79.4% 78.7%
Gasto por Cliente 215.5 337.4 199.4 379.4 217.5 771.3 247.1 338.2
Cartera en Riesgo mayor a 30 días 4.1% 7.7% 5.8% 8.8% 4.9% 3.6% 7.3% 6.4%
Patrimonio/Activo total 40.3% 39.8% 41.0% 24.7% 38.7% 29.3% 33.1% 35.3%
Gastos Operacionales / Cartera Bruta 30.5% 19.3% 21.1% 29.0% 12.0% 15.7% 21.6% 21.3%
NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO

DE CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO
500 1,000,000
450 900,000
400 800,000
350 700,000
300 600,000
250 500,000
200 400,000
150 300,000
100 200,000
50 100,000
0 -
REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIF
Número de Clientes por Oficial Credito Cartera por Oficial de Credito (En US$)
9
10
REDCAMIF
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
AGROPE-
REDES NO. IMF
CUARIA COMERCIO SERVICIOS PEQ IND CONSUMO VIVIENDA OTROS TOTAL
NACIONALES REPORTADAS
Y FORESTAL
41,314 75,561 8,057 21,618 3,436 5,277 2,682 157,945

REDIMIF 14 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR
26.2% 47.8% 5.1% 13.7% 2.2% 3.3% 1.7% 100.0%
ACTIVIDAD ECONÓMICA
17,327 50,093 7,039 3,781 7,091 20,156 1,689 107,176
ASOMI 11 Otros;
16.2% 46.7% 6.6% 3.5% 6.6% 18.8% 1.6% 100.0% Agropecuaria y
58,028 121,866 20,693 7,304 13,515 19,957 1,342 242,705 Vivienda; 8.5% 0.7% Forestal; 13.0%
REDMICROH 21
23.9% 50.2% 8.5% 3.0% 5.6% 8.2% 0.6% 100.0%
Consumo; 14.2%
45,331 176,603 18,507 11,043 26,035 49,351 964 327,834
ASOMIF 20
13.8% 53.9% 5.6% 3.4% 7.9% 15.1% 0.3% 100.0%
11,186 10,392 2,310 1,457 701 1,300 1,157 28,503
REDCOM 10
39.2% 36.5% 8.1% 5.1% 2.5% 4.6% 4.1% 100.0% Peq Ind; 4.8%
9,141 10,225 8,753 5,006 16,303 3,412 973 53,813
REDPAMIF 7
17.0% 19.0% 16.3% 9.3% 30.3% 6.3% 1.8% 100.0% Servicios; 8.9%
17,850 323,474 71,214 23,146 151,848 30,767 1,681 619,980
REDOMIF 17
2.9% 52.2% 11.5% 3.7% 24.5% 5.0% 0.3% 100.0% Comercio; 50.0%
Clientes
200,177 768,214 136,573 73,355 218,929 130,220 10,488 1,537,956
TOTAL 100
13.0% 50.0% 8.9% 4.8% 14.2% 8.5% 0.7% 100.0%
AGROPE-
REDES NO. IMF
CUARIA COMERCIO SERVICIOS PEQ IND CONSUMO VIVIENDA OTROS TOTAL
NACIONALES REPORTADAS
Y FORESTAL
23,560.9 44,084.4 10,788.5 12,884.9 1,744.8 13,406.4 1,287.6 107,757.4 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR
REDIMIF 14
21.9% 40.9% 10.0% 12.0% 1.6% 12.4% 1.2% 100.0%
ACTIVIDAD ECONÓMICA
28,585.5 98,940.9 23,751.5 9,459.5 10,571.1 55,975.6 269.3 227,553.3
ASOMI 11
12.6% 43.5% 10.4% 4.2% 4.6% 24.6% 0.1% 100.0% Otros; 1.0% Agropecuaria y
59,792.5 125,217.7 27,570.4 7,088.7 13,969.7 79,660.4 1,931.1 315,230.6 Vivienda; 14.7% Forestal; 13.9%
REDMICROH 21
19.0% 39.7% 8.7% 2.2% 4.4% 25.3% 0.6% 100.0%
92,344.3 149,803.8 27,766.5 8,303.0 18,780.0 53,353.0 2,013.3 352,363.9
ASOMIF 20
26.2% 42.5% 7.9% 2.4% 5.3% 15.1% 0.6% 100.0% Consumo;
(Miles de dólares)
19,496.4 10,053.8 6,447.9 4,308.4 1,080.7 2,665.0 1,378.3 45,430.5 18.3%
REDCOM 10
42.9% 22.1% 14.2% 9.5% 2.4% 5.9% 3.0% 100%
15,389.2 28,325.1 51,145.7 10,737.4 142,857.6 11,339.7 10,320.0 270,114.7
REDPAMIF 7
5.7% 10.5% 18.9% 4.0% 52.9% 4.2% 3.8% 100.0%
Peq Ind; 5.1%
38,496.5 250,404.5 80,920.8 49,886.6 176,672.5 77,960.0 3,329.2 677,670.1
REDOMIF 17 Comercio; 35.4%
5.7% 37.0% 11.9% 7.4% 26.1% 11.5% 0.5% 100.0%
Cartera
Servicios; 11.4%
277,665.3 706,830.3 228,391.3 102,668.5 365,676.3 294,360.1 20,528.7 1,996,120.6
TOTAL 100
13.9% 35.4% 11.4% 5.1% 18.3% 14.7% 1.0% 100.0%
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS
Redes No. IMF Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

TOTAL
Nacionales Reportadas 6 meses meses meses meses meses
16,441 116,900 10,182 6,236 8,034 157,793 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS
REDIMIF 13
10.4% 74.1% 6.5% 4.0% 5.1% 100.0%
12,667 30,883 11,582 12,467 38,002 105,601 Má s 24 meses; Ha s ta 6 meses;
ASOMI 11 14.6%
12.0% 29.2% 11.0% 11.8% 36.0% 100.0% 10.0%
45,814 89,627 40,420 26,519 37,659 240,039
REDMICROH 20 19-24 meses;
19.1% 37.3% 16.8% 11.0% 15.7% 100.0% 11.7%
55,870 151,444 43,121 44,379 33,020 327,834
ASOMIF 20
17.0% 46.2% 13.2% 13.5% 10.1% 100.0%
283 9,358 933 1,589 15,872 28,035
REDCOM 9
1.0% 33.4% 3.3% 5.7% 56.6% 100.0%
982 8,363 8,800 6,546 29,122 53,813 13-18 meses; 7-12 meses;
REDPAMIF 7 19.3% 44.4%
1.8% 15.5% 16.4% 12.2% 54.1% 100.0%
21,332 274,007 181,212 81,663 61,766 619,980
REDOMIF 17
3.4% 44.2% 29.2% 13.2% 10.0% 100.0% Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24
Clientes
179,399 223,475 1,533,095 6 meses meses meses meses meses
153,389 680,582 296,250
TOTAL 97
10.0% 44.4% 19.3% 11.7% 14.6% 100.0%
Redes No. IMF Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

TOTAL
Nacionales Reportadas 6 meses meses meses meses meses
4,654.1 49,492.6 11,416.0 12,662.2 29,368.8 107,593.5 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
REDIMIF 13
4.3% 46.0% 10.6% 11.8% 27.3% 100.0%
9,175.0 17,862.1 8,534.4 16,925.0 175,056.8 227,553.3 Hasta 6 meses;
ASOMI 11 4.2% 7-12 meses;
4.0% 7.8% 3.8% 7.4% 76.9% 100.0% 16.1%
24,108.8 53,506.4 37,248.5 44,061.2 154,480.4 313,405.3
REDMICROH 20
7.7% 17.1% 11.9% 14.1% 49.3% 100.0%
25,881.9 92,786.2 50,411.6 71,086.1 112,198.1 352,364.0 Más 24 meses; 13-18 meses;
ASOMIF 20 56.1% 10.6%
7.3% 26.3% 14.3% 20.2% 31.8% 100.0%
(Miles de dólares)
482.0 4,349.1 422.4 2,364.7 37,037.2 44,655.5
REDCOM 9
1.1% 9.7% 0.9% 5.3% 82.9% 100.0%
12,604.1 10,116.9 9,553.8 12,011.9 225,828.0 270,114.7
REDPAMIF 7 19-24 meses;
4.7% 3.7% 3.5% 4.4% 83.6% 100.0%
13.1%
5,942.2 93,531.0 93,053.9 101,459.4 383,683.6 677,670.1
REDOMIF 17
0.9% 13.8% 13.7% 15.0% 56.6% 100.0%
Cartera
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24
82,848.1 321,644.3 210,640.5 260,570.5 1,117,652.9 1,993,356.4 6 meses meses meses meses meses
TOTAL 97
4.2% 16.1% 10.6% 13.1% 56.1% 100.0%
11
REDCAMIF
12
REDCAMIF
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA
Redes No. IMF

Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL
Nacionales Reportadas
33,956 40,062 83,775 157,793 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR

REDIMIF 13
21.5% 25.4% 53.1% 100.0%
METODOLOGÍA CREDITICIA
85,182 10,985 9,434 105,601
ASOMI 11
80.7% 10.4% 8.9% 100.0%
Banco Comunal;
178,314 39,541 24,850 242,705 12.8%
REDMICROH 21
73.5% 16.3% 10.2% 100.0% Grupo Solidario;
237,392 18,786 71,656 327,834 11.3%
ASOMIF 20
72.4% 5.7% 21.9% 100.0%
20,112 8,391 28,503
REDCOM 10
70.6% 29.4% 100.0%
53,813 53,813
REDPAMIF 7
100.0% 100.0%
552,464 54,773 5,781 613,018 Individual;
REDOMIF 16 75.9%
90.1% 8.9% 0.9% 100.0%
Clientes
1,161,233 172,538 195,496 1,529,267
TOTAL 98
75.9% 11.3% 12.8% 100.0%
Redes No. IMF

Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL
Nacionales Reportadas
65,804 13,543.9 28,245.4 107,593.5 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR

REDIMIF 13
61.2% 12.6% 26.3% 100.0%
221,403.6 3,539.8 2,609.9 227,553.3
ASOMI 11
97.3% 1.6% 1.1% 100.0%
Grupo Solidario; 2.5% Banco Comunal; 3.3%
295,008.8 12,779.9 7,441.9 315,230.6
REDMICROH 21
93.6% 4.1% 2.4% 100.0%
322,742.7 4,615.3 25,005.9 352,364.0
ASOMIF 20
91.6% 1.3% 7.1% 100.0%
(Miles de dólares)
42,145.2 3,285.3 45,430.5
REDCOM 10
92.8% 7.2% 100.0%
270,114.7 270,114.7
REDPAMIF 7
100.0% 100.0%
624,787.0 10,120.2 1,234.1 636,141.4
REDOMIF 16 Individual; 94.2%
98.2% 1.6% 0.2% 100.0%
Cartera
1,842,006.2 47,884.5 64,537.2 1,954,427.9
TOTAL 98
94.2% 2.5% 3.3% 100%
GUATEMALA
2
19 13 2
20
RED DE INSTITUCIONES DE 8 18 5 1
6
MICROFINANZAS DE GUATEMALA 5 13
5 16 3 2
(REDIMIF) 1 4
4
4 5 Afiliadas: 17
Sucursales: 156
Misión
Somos una organización de instituciones especializa-
das en microfinanzas, creada para la defensa y repre-
sentación gremial, mediante la incidencia en políticas atienden a 157,945 clientes, ubicados en todo el país, con
públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus una cobertura del 81.1% en el área rural y con atención
programas y la mejora continua de las afiliadas, facili- del 80.7% a mujeres, a través de 156 oficinas y sucursales
tándoles productos y servicios financieros, técnicos y en todo el territorio nacional.
de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del
sector de la micro y pequeña empresa del país. Entorno Macroeconómico de Guatemala
Visión La Comisión Económica para América Latina y el Caribe
Ser la organización representativa que integra a todas (CEPAL) estimó una tasa de crecimiento del Producto Interno
las organizaciones especializadas en microfinanzas, Bruto (PIB) de 3.3% en el 2016; porcentaje inferior al
incidiendo en políticas públicas para promover la registrado en el 2015 (4.1%), lo que se debió principalmente
reducción de la pobreza en Guatemala. a una menor demanda externa y a una reducción del gasto
público.
Valores Las exportaciones de bienes disminuyeron 4% producto
• Unidad • Responsabilidad de una reducción tanto del precio promedio como del
volumen, tanto de productos tradicionales como de los no
• Transparencia • Lealtad tradicionales. Por su parte, las importaciones cayeron 5.2%
• Solidaridad • Compromiso como resultado de la caída de los precios internacionales
de algunos productos; incluidos dentro de estos, el petróleo.
Presidente de la Red: Ing. Reynold Walter El Índice de Precios al Consumidor (IPC) a octubre del 2016
Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz fue de 4.8% mientras que a octubre del año anterior fue de
2.2%, comportamiento que estuvo asociado al alza de los
Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00.
precios internos de los alimentos y bebidas no alcohólicas y
Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona
de la vivienda.
9. Ciudad de Guatemala, C.A.
Teléfono: (502) 2361-3647 En cuanto al sector microfinanciero, se aprobó la “Ley de
Entidades de Microfinanzas y de Entes de Microfinanzas sin
Fax: (502) 2232-1920 Fines de Lucro” la cual entró en vigencia en noviembre del
Correo Electrónico: redimif@redimif.org mismo año, en donde se establecieron dos figuras con fines
de lucro Microfinancieras de Inversión y Crédito (MIC) y las
Página web: www.redimif.org
de Ahorro y Crédito (MAC) las cuales están supervisadas por
la SIB. La tercer figura de la Ley son los Entes de Microfinanzas
La Red de Instituciones de Microfinanzas de sin fines de lucro; (asociaciones, fundaciones, sociedades y
Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de otros).
marzo del año 2001. REDIMIF integra a 17 de las
Organizaciones de Desarrollo más representativas
gUATEMALA
de Guatemala, que se especializan en Programas
de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas
13
Guatemala
Directorio
Asociación de Desarrollo para el Fortalecmiento de la Asociación Guatemalteca para el Desarrollo
Mujer Indígena (ADFMI) (AGUDESA)
Ciudad Sede: Quetzaltenango Ciudad Sede: Chimaltenango
Dirección: 7ª. Avenida 12-6-10 zona 1 Quetzaltenango. Dirección: 1era. Ave. 2-36, zona 2
Teléfono: (502) 4768-7709; 5513 -3067 Teléfono: (502) 7839-5844
Correo Electrónico: asociacionadfmi@yahoo.es Página Web: www.agudesa.org
aracelyrosy@yahoo.es Correo Electrónico: Nery_Montufar@wvi.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Aracely Chojolan Luis_Almendares@wvi.org
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Luis José Almendares Archaga
No. Sucursal: 8
Asociación de Desarrollo Integral Rural-Cooperativa Asociación Crecimiento Económico con Esperanza

CrediGuate (ASDIR-CREDIGUATE) Real (ASOCIACIÓN CREER)
Ciudad Sede: Totonicapán Ciudad Sede: Sacatepéquez
Dirección: Caserío Xetinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac. Dirección: 1 callejon 3-B Magdalena M. A. 03 callejon Los
Teléfono: (502) 7766-2582; 7766-5299 Hernandez camino a San Miguel Sac.
Página Web: www.asdir.org Teléfono: (502) 4008-0830
Correo Electrónico: asdirtoto@gmail.com Correo Electrónico: gerber@alatina.org
asisggeneral@crediguate.com.gt Director Ejecutivo/Gte. General: Gerber López
Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Tzoc No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 10
Asociación Share de Guatemala Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito

(ASOCIACIÓN SHARE) COOPEDEL R.L. (COOPEDEL)
Ciudad Sede: Sacatepéquez Ciudad Sede: Quiché
Dirección: 3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San Dirección: Calle a la Parroquia, Zona 1, Ixcán.
Lucas, Sacatepéquez. Teléfono: (502) 7755-7999
Teléfono: (502) 7828-2626 Página Web: www.coopedel.com
Página Web: www.shareguatemala.org Correo Electrónico: gerenciageneral@coopedel.com
Correo Electrónico: darrivillaga@shareguatemala.org Director Ejecutivo/Gte. General: Otto Macz
Director Ejecutivo/Gte. General: David Arrivillaga No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 25
Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Fundación de Asistencia para la Pequeña

Desarrollo y Servicio Social (FAFIDESS) Empresa (FAPE)
Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Ciudad Sede: Ciudad Guatemala
Dirección: 5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala. Dirección: 14 Avenida "A", Lote 28-B, Urbanización González,
Teléfono: (502) 2311-5800 Zona 2 de Mixco.
Página Web: www.fafidess.org Teléfono: (502) 2464-9306
Correo Electrónico: fafidess@fafidess.org Página Web: www.fundacionfape.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Reynold Walter Correo Electrónico: fape@c.net.gt
No. Sucursal: 21 Director Ejecutivo/Gte. General: Manuel García
No. Sucursal: 2
Fundación Internacional para la Asistencia

Comunitaria (FINCA GUATEMALA)
Ciudad Sede: Ciudad Guatemala
Dirección: 3ra Ave. 10-35 zona 9, Ciudad Guatemala
Teléfono: (502) 2312-9292
Página Web: www.finca.gt
Correo Electrónico: sgandhi@finca.gt
fincagt@fincaguatemala.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Sona Natwarlat Gandhi
No. Sucursal: 31
14
Guatemala
Directorio
Fondo para el Desarrollo Solidario (FONDESOL) Fundación Crecimiento y Solidaridad
(FUNDACIÓN CRYSOL)
Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Ciudad Sede: Jalapa
Dirección: Kilometro 15, Carretera Roosevelt 4-54, Dirección: 6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza,
zona 3 Mixco. Jalapa.
Teléfono: (502) 2303-4100 Teléfono: (502) 7961-9400
Página Web: www.fondesol.org Página Web: www.fundaciocrysol.org
Correo Electrónico: mayracastillo@fondesol.org Correo Electrónico: hestrada@fundacioncrysol.org
fondesol@fondesol.org Director Ejecutivo/Gte. General: Hugo Estrada
Director Ejecutivo/Gte. General: Mayra Castillo No. Sucursal: 2
No. Sucursal: 28
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa Fundación Progresar (FUNDACIÓN PROGRESAR)

(FUNDACIÓN MICROS)
Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Ciudad Sede: Ciudad Guatemala
Dirección: 20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala. Dirección: Avenida Reforma 8-60 zona 9, of.4716,
Teléfono: (502) 2476-6361 Edificio Galerias Reforma.
Correo Electrónico: fundacionmicros@gmail.com Teléfono: (502) 2332-3659
Director Ejecutivo/Gte. General: Otto González Página Web: www.fundacionprogresarguatemala.org
No. Sucursal: 1 Correo Electrónico: bpvguatemala@gmail.com
admon.progresar@gmail.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Leticia Velásquez
No. Sucursal: 1
Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa Asociación de Mujeres en Desarrollo

(FUNDESPE) (MUDE)
Ciudad Sede: Quetzaltenango Ciudad Sede: Ciudad Guatemala
Dirección: 2a calle 4-21 zona 9, Quetzaltenango Guatemala Dirección: 2da. Calle "B" 1-16 zona 2, Colonia Lomas del Sur,
Teléfono: (502) 7763-6026 Villa Nueva.
Página Web: www.fundespe.com Teléfono: (502) 6630-0897
Correo Electrónico: directorgeneralfundespe@gmail.com Página Web: www.mudeguatemala.org
gerfinancierofundespe@gmail.com Correo Electrónico: mudeguatemala@hotmail.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Filiberto Molina info@mudeguatemala.org
No. Sucursal: 3 Director Ejecutivo/Gte. General: Catarina Mendoza
No. Sucursal: 2
Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD) Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito REFICOM

R. L. (REFICOM)
Ciudad Sede: Sololá Ciudad Sede: Totonicapán
Dirección: Calle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Solola. Dirección: Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán
Página Web: www.friendshipbridge.org Página Web: www.reficom.cdro.org
Correo Electrónico: rcueto@friendshipbridge.org Correo Electrónico: reficom@cdro.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Karen Larson Director Ejecutivo/Gte. General: Cesar Abraham Tocón
No. Sucursal: 7 No. Sucursal: 16
15
16
Guatemala
RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA

DATOS GENERALES INSTITUCIONALES
CONCEPTO
AGUDESA
ASDIR-
CREDIGUATE
PUENTE DE
AMISTAD
ASOCIACIÓN
CREER
ASOCIACIÓN
SHARE
COOPEDEL
FAFIDESS
FAPE
FINCA
GUATEMALA
FONDESOL
FUNDACIÓN
CRYSOL
FUNDACIÓN
PROGRESAR
FUNDESPE
REFICOM
I. INFORMACIÓN DEL PERSONAL
Número de Oficiales de Crédito 54 40 2 106 2 95 20 162 80 14 4 3 58 19
Oficiales de crédito al total de empleados 52.9% 41.7% 100.0% 48.2% 40.0% 54.9% 62.5% 43.3% 36.0% 51.9% 57.1% 33.3% 43.6% 42.2%
II. INDICADORES DE GÉNERO
Clientas Mujeres / Clientes totales 72.8% 69.1% 70.0% 68.0% 36.8% 91.0% 81.0% 84.0% 72.9% 87.0% 100.0% 81.1% 100.0% 43.3%
Cartera Mujeres / Cartera total 73.0% 44.0% 70.0% 48.0% 36.8% 91.0% 81.0% 84.0% 73.0% 83.0% 100.0% 81.1% 100.0% 35.0%
III. PARTICIPACIÓN RURAL
Cartera Rural / Cartera total 56.0% 70.0% 50.0% 87.8% 95.0% 90.2% 72.0% 74.7% 97.0% 66.0% 21.0% 65.0% 97.0%
Clientes Rurales / Clientes totales 56.3% 70.0% 72.0% 91.4% 95.0% 90.2% 72.0% 74.7% 97.2% 69.3% 20.8% 65.0% 97.0%
IV. INDICADORES DE ESCALA
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 623.6 1,719.8 360.0 801.9 1,078.3 562.6 274.4 767.9 348.0 891.6 152.7 945.1 345.0 3,918.4
Número de Clientes por Oficial de Crédito 198 141 25 254 76 306 164 186 321 354 224 161 303 123
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 123,533.3 243,134.1 9,000.0 203,766.1 81,950.7 172,395.5 44,943.6 142,984.4 111,779.8 315,180.3 34,121.6 151,845.2 104,407.2 480,931.6
V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO
Cartera de préstamos / total de activos 87.0% 54.7% 88.3% 64.4% 99.2% 50.3% 72.0% 39.5% 78.4% 46.1% 72.5% 59.6% 82.4%
Gasto por cliente 141.6 292.1 260.0 236.7 157.3 124.0 298.0 124.3 130.8 428.4 166.7 225.9
Cartera en riesgo mayor a 30 días 2.6% 2.1% 3.8% 3.7% 5.7% 5.0% 4.6% 6.8% 1.7% 0.0% 14.1% 1.3% 1.7%
Patrimonio/activo total 30.5% 18.0% 43.8% 47.1% 71.1% 44.3% 23.7% 20.7% 70.3% 10.8% 66.5% 46.5% 30.1%
Gastos operacionales / cartera bruta 28.6% 17.0% 32.7% 22.0% 29.0% 45.2% 38.9% 37.0% 14.7% 45.3% 49.4% 6.1%
Guatemala
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDIMIF
DATOS DE CARTERA Y CLIENTES
Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$)
AGUDESA Chimaltenango 8 10,697 6,670.8 6.2%

ASDIR-CREDIGUATE Totonicapán 10 5,655 9,725.4 9.0%
ASOCIACIÓN CREER Sacatepéquez 1 50 18.0 0.0%
ASOCIACIÓN SHARE Sacatepéquez 25 26,934 21,599.2 20.0%
COOPEDEL Quiché 1 152 163.9 0.2%
FAFIDESS Ciudad Guatemala 21 29,110 16,377.6 15.2%
FAPE Ciudad Guatemala 2 3,276 898.9 0.8%
FINCA GUATEMALA Ciudad Guatemala 31 30,166 23,163.5 21.5%
FONDESOL Ciudad Guatemala 28 25,697 8,942.4 8.3%
FUNDACIÓN CRYSOL Jalapa 2 4,949 4,412.5 4.1%
FUNDACIÓN PROGRESAR Ciudad Guatemala 1 894 136.5 0.1%
FUNDESPE Quetzaltenango 3 482 455.5 0.4%
PUENTE DE AMISTAD Sololá 7 17,551 6,055.6 5.6%
REFICOM Totonicapán 16 2,332 9,137.7 8.5%
TOTAL 156 157,945 107,757.4 100%
PARTICIPACIÓN EN CARTERA
AGUDESA 6.2%
ASDIR-CREDIGUATE 9.0%
ASOCIACIÓN CREER 0.0%
ASOCIACIÓN SHARE 20.0%
COOPEDEL 0.2%
FAFIDESS 15.2%
FAPE 0.8%
FINCA GUATEMALA 21.5%
FONDESOL 8.3%
FUNDACIÓN CRYSOL 4.1%
FUNDACIÓN PROGRESAR 0.1%
FUNDESPE 0.4%
PUENTE DE AMISTAD 5.6%
REFICOM 8.5%
PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
AGUDESA 6.8%
ASDIR-CREDIGUATE 3.6%
ASOCIACIÓN CREER 0.0%
ASOCIACIÓN SHARE 17.1%
COOPEDEL 0.1%
FAFIDESS 18.4%
FAPE 2.1%
FINCA GUATEMALA 19.1%
FONDESOL 16.3%
FUNDACIÓN CRYSOL 3.1%
FUNDACIÓN PROGRESAR 0.6%
FUNDESPE 0.3%
PUENTE DE AMISTAD 11.1%
REFICOM 1.5%
17
18
Guatemala
Agrope-
Instituciones cuaria y Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros TOTAL
Forestal
AGUDESA 3,088 6,600 71 938 10,697 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ASDIR-CREDIGUATE 25 3,037 639 761 16 1,177 5,655 47.8%
ASOCIACIÓN CREER 25 15 10 50
ASOCIACIÓN SHARE 11,980 7,192 390 3,504 862 3,006 26,934
COOPEDEL 5 144 1 1 1 152
FAFIDESS 2,270 14,555 1,746 5,822 2,280 981 1,456 29,110
FAPE 187 1,916 781 381 11 3,276 26.2%
FINCA GUATEMALA 22,127 2,330 5,709 30,166

FONDESOL 18,320 5,832 168 313 1,064 25,697
13.7%
FUNDACIÓN CRYSOL 1,532 3,099 12 4 233 69 4,949
FUNDACIÓN PROGRESAR 447 268 179 894 5.1%
2.2% 3.3% 1.7%
FUNDESPE 287 58 93 44 482
PUENTE DE AMISTAD 3,177 9,581 1,044 3,629 120 17,551
REFICOM 258 908 628 464 32 42 2,332 Agropecuaria Comercio Servicio Peq Ind Consumo Vivienda Otros
Clientes
TOTAL 41,314 75,561 8,057 21,618 3,436 5,277 2,682 157,945 y forestal
26.2% 47.8% 5.1% 13.7% 2.2% 3.3% 1.7% 100.0%
Agrope-
Forestal
AGUDESA 3,257.5 2,819.2 107.3 486.8 6,670.8 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ASDIR-CREDIGUATE 282.8 2,214.5 1,950.6 1,237.7 11.4 4,028.3 9,725.4
40.9%
ASOCIACIÓN CREER 9.0 5.0 4.0 18.0
ASOCIACIÓN SHARE 8,491.2 4,559.4 779.5 1,585.8 753.4 5,430.0 21,599.2
COOPEDEL 1.9 156.6 2.5 2.5 0.2 163.9
FAFIDESS 1,146.4 7,821.6 809.2 3,275.5 689.3 1,899.0 736.5 16,377.6
FAPE 44.9 557.3 224.7 53.9 18.0 898.9 21.9%
FINCA GUATEMALA 15,473.0 4,014.4 3,676.1 23,163.5
(Miles de dólares)
FONDESOL 6,357.4 1,987.4 121.5 111.8 364.3 8,942.4 12.4%
12.0%
FUNDACIÓN CRYSOL 1,771.6 2,138.4 37.9 7.4 254.2 203.0 4,412.5 10.0%
FUNDACIÓN PROGRESAR 68.2 40.9 27.3 136.5
FUNDESPE 295.9 62.3 57.0 34.0 6.3 455.5 1.6% 1.2%
PUENTE DE AMISTAD 1,048.7 3,337.5 360.0 1,273.4 35.9 6,055.6
REFICOM 1,081.2 2,677.6 2,287.2 1,119.5 1,827.9 144.5 9,137.7 Agropecuaria Comercio Servicio Peq Ind Consumo Vivienda Otros
Cartera
y forestal
TOTAL 23,560.9 44,084.4 10,788.5 12,884.9 1,744.8 13,406.4 1,287.6 107,757.4
21.9% 40.9% 10.0% 12.0% 1.6% 12.4% 1.2% 100.0%
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO
PUENTE
ASDIR- ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN FINCA FUNDACIÓN FUNDACIÓN
DEPARTAMENTO AGUDESA FAFIDESS FAPE FONDESOL FUNDESPE DE REFICOM TOTAL
CREDIGUATE CREER SHARE GUATEMALA CRYSOL PROGRESAR
AMISTAD
Alta Verapaz 1,777 5,349 88 968 5,174 13,356 8.5%
Baja Verapaz 2,600 503 1,763 2 4,868 3.1%
Chimaltenango 4,373 4,431 3,155 1,139 568 1,764 713 1,222 17,365 11.0%
Chiquimula 863 505 312 1 1,681 1.1%
Ciudad Guatemala 3,880 2,428 75 669 7,621 44 503 230 2 15,452 9.8%
El Progreso 290 6 296 0.2%
Escuintla 2 4,665 950 1 5,618 3.6%
Huehuetenango 1,190 8,350 7,372 3,129 2,060 1,615 345 24,061 15.2%
Izabal 1,761 1 1,762 1.1%
Jalapa 1,403 1,556 2,523 5,482 3.5%
Jutiapa 1,842 1,064 583 683 4,172 2.6%
Petén 2,063 2,063 1.3%
Quetzaltenango 23 3,538 1,969 151 168 1,362 150 7,361 4.7%
Quiché 248 613 5,063 7,183 1,726 1,873 11 894 3,776 39 21,426 13.6%
Retalhuleu 289 111 322 722 0.5%
Sacatepéquez 456 50 230 2,438 1,380 176 38 734 5,502 3.5%
San Marcos 1,682 404 721 846 203 1,445 12 5,313 3.4%
Santa Rosa 213 1,257 472 92 2,034 1.3%
Sololá 33 302 1,776 1,308 5 3,612 30 7,066 4.5%
Suchitepéquez 969 1,298 678 1,629 4,574 2.9%
Totonicapán 2,177 635 766 1 1,601 1,754 6,934 4.4%
Zacapa 625 60 685 0.4%
Total 10,697 5,655 50 26,934 29,110 3,276 30,166 25,697 4,949 894 482 17,551 2,332 157,793 100.0%
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
Ciudad Guatemala
El Progreso
Escuintla
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Ju�apa
Petén
Quetzaltenango
Quiché
Retalhuleu
Sacatepéquez
San Marcos
Santa Rosa
Sololá
Suchitepéquez
Totonicapán
Zacapa
19
Guatemala
20
Guatemala
DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO
PUENTE
ASDIR- ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN FINCA FUNDACIÓN FUNDACIÓN
DEPARTAMENTO AGUDESA FAFIDESS FAPE FONDESOL FUNDESPE DE REFICOM TOTAL
CREDIGUATE CREER SHARE GUATEMALA CRYSOL PROGRESAR
AMISTAD
Alta Verapaz 1,199.4 1,641.0 12.3 1,147.8 1,445.7 5,446.2 5.1%
Baja Verapaz 3,372.7 494.8 781.0 46.8 4,695.3 4.4%
Chimaltenango 3,505.0 3,096.7 2,147.8 261.0 447.2 874.3 488.3 401.8 11,222.1 10.4%
Chiquimula 522.4 155.3 155.8 0.1 833.6 0.8%
Ciudad Guatemala 1,871.6 2,032.9 146.4 218.1 4,865.7 16.0 487.6 71.9 16.5 9,726.7 9.0%
El Progreso 74.1 20.2 94.3 0.1%
Escuintla 28.1 2,450.0 231.1 0.5 2,709.7 2.5%
Huehuetenango 887.2 6,262.3 4,278.3 3,201.6 1,011.8 502.8 959.9 17,104.0 15.9%
Izabal 504.5 1.8 506.3 0.5%
Jalapa 789.3 618.5 2,295.1 3,702.9 3.4%
Jutiapa 1,794.2 617.0 156.6 403.1 2,971.0 2.8%
Petén 725.0 725.0 0.7%
Quetzaltenango 12.5 1,892.2 1,506.0 33.0 231.6 490.7 865.9 5,031.9 4.7%
Quiché 130.3 1,486.9 3,545.7 4,376.8 2,679.3 820.0 303.9 136.5 1,364.9 348.7 15,192.8 14.1%
Retalhuleu 42.3 110.1 93.4 245.9 0.2%
Sacatepéquez 240.5 18.0 135.0 1,895.2 407.5 88.6 57.7 240.0 3,082.3 2.9%
San Marcos 867.8 652.2 790.6 319.0 113.8 391.9 125.5 3,260.7 3.0%
Santa Rosa 160.2 865.1 114.1 89.8 1,229.1 1.1%
Sololá 15.0 845.4 1,390.8 430.6 29.9 1,500.6 455.6 4,668.0 4.3%
Suchitepéquez 1,888.2 801.7 123.6 467.7 3,281.2 3.0%
Totonicapán 3,965.5 594.3 224.3 5.3 527.6 6,365.6 11,682.7 10.9%
Zacapa 152.9 29.1 182.1 0.2%
Miles de Dólares
Total 6,670.8 9,725.4 18.0 21,599.2 16,377.6 898.9 23,163.5 8,942.4 4,412.5 136.5 455.5 6,055.6 9,137.7 107,593.5 100.0%

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
Ciudad Guatemala
El Progreso
Escuintla
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Ju�apa
Petén
Quetzaltenango
Quiché
Retalhuleu
Sacatepéquez
San Marcos
Santa Rosa
Sololá
Suchitepéquez
Totonicapán
Zacapa
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24
Instituciones TOTAL
meses meses meses meses meses
AGUDESA 946 9,157 444 137 13 10,697

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS
ASDIR-CREDIGUATE 233 1,020 2,062 1,273 1,067 5,655
ASOCIACIÓN CREER 10 40 50 74.1%
ASOCIACIÓN SHARE 190 19,887 1,948 2,471 2,438 26,934

FAFIDESS 1,861 22,080 2,947 1,002 1,220 29,110
FAPE 2,290 986 3,276
FINCA GUATEMALA 6,811 20,373 1,784 902 296 30,166
FONDESOL 1,345 23,651 647 46 8 25,697
FUNDACIÓN CRYSOL 28 3,490 114 399 918 4,949
10.4%
FUNDACIÓN PROGRESAR 894 894 6.5%
4.0% 5.1%
FUNDESPE 28 454 482
PUENTE DE AMISTAD 2,673 14,878 17,551
REFICOM 36 20 6 2,074 Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Más de 24
196 2,332
Clientes
TOTAL 16,441 116,900 10,182 6,236 8,034 157,793
10.4% 74.1% 6.5% 4.0% 5.1% 100.0%
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
AGUDESA 243.2 4,586.8 1,029.8 721.7 89.4 6,670.8 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
ASDIR-CREDIGUATE 169.9 929.7 722.1 1,612.0 6,291.8 9,725.4
ASOCIACIÓN CREER 6.0 12.0 18.0 46.0%
ASOCIACIÓN SHARE 45.0 10,303.2 1,587.9 3,466.0 6,197.1 21,599.2
FAFIDESS 729.0 7,343.9 2,059.2 2,101.9 4,143.6 16,377.6
FAPE 350.6 548.3 898.9
27.3%
FINCA GUATEMALA 1,887.3 9,924.8 4,417.9 4,202.2 2,731.3 23,163.5
FONDESOL 440.4 7,230.6 986.3 215.6 69.5 8,942.4
(Miles de dólares)
FUNDACIÓN CRYSOL 48.9 2,696.9 228.0 339.1 1,099.7 4,412.5 10.6% 11.8%
FUNDACIÓN PROGRESAR 136.5 136.5
4.3%
FUNDESPE 14.8 440.7 455.5
PUENTE DE AMISTAD 716.9 5,338.7 6,055.6
REFICOM 8.2 6.3 372.9 3.8 8,746.5 9,137.7 Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Más de 24
Cartera
TOTAL 4,654.1 49,492.6 11,416.0 12,662.2 29,368.8 107,593.5
4.3% 46.0% 10.6% 11.8% 27.3% 100.0%
21
Guatemala
22
Guatemala
Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL
AGUDESA 2,833 6,103 1,761 10,697

ASDIR-CREDIGUATE 2,702 1,507 1,446 5,655
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA
CREDITICIA
ASOCIACIÓN CREER 50 50
ASOCIACIÓN SHARE 9,404 13,644 3,886 26,934
53.1%
FAFIDESS 6,768 16,874 5,468 29,110
FAPE 282 704 2,290 3,276
FINCA GUATEMALA 6,715 23,451 30,166
FONDESOL 1,323 282 24,092 25,697 25.4%
21.5%
FUNDACIÓN CRYSOL 1,471 533 2,945 4,949
FUNDACIÓN PROGRESAR 894 894
FUNDESPE 154 300 28 482
PUENTE DE AMISTAD 37 17,514 17,551
REFICOM 2,254 78 2,332
Clientes
Individual Grupo Solidario Banco Comunal
TOTAL 33,956 40,062 83,775 157,793
21.5% 25.4% 53.1% 100.0%
AGUDESA 4,370.7 1,759.4 540.7 6,670.8

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA
ASDIR-CREDIGUATE 9,014.5 382.3 328.6 9,725.4
CREDITICIA
ASOCIACIÓN CREER 18.0 18.0
ASOCIACIÓN SHARE 14,699.2 5,180.8 1,719.2 21,599.2
61.2%
FAFIDESS 9,261.3 4,636.7 2,479.6 16,377.6
FAPE 323.6 224.7 350.6 898.9
FINCA GUATEMALA 15,381.1 7,782.3 23,163.5
FONDESOL 1,810.4 179.5 6,952.5 8,942.4
(Miles de dólares)
26.3%
FUNDACIÓN CRYSOL 2,131.8 348.2 1,932.5 4,412.5
FUNDACIÓN PROGRESAR 136.5 136.5 12.6%
FUNDESPE 372.4 68.3 14.8 455.5
PUENTE DE AMISTAD 47.5 6,008.1 6,055.6
REFICOM 8,421.2 716.5 9,137.7
Cartera
TOTAL 65,804.2 13,543.9 28,245.4 107,593.5
61.2% 12.6% 26.3% 100.0%
DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO TOTAL
AGUDESA
ASDIR-CREDIGUATE
ASOCIACIÓN CREER
ASOCIACIÓN SHARE
COOPEDEL
FAFIDESS
FAPE
FINCA GUATEMALA
FONDESOL
FUNDACIÓN CRYSOL
FUNDACIÓN
PROGRESAR
FUNDESPE
PUENTE DE AMISTAD
REFICOM
Alta Verapaz 2 5 1 1 4 13 8.3%

Baja Verapaz 3 1 1 5 3.2%
Chimaltenango 4 3 1 1 2 1 1 13 8.3%
Chiquimula 1 1 2 1.3%
Ciudad Guatemala 1 3 1 1 9 1 16 10.3%
El Progreso 0.0%
Escuintla 3 1 4 2.6%
Huehuetenango 2 4 5 3 2 1 2 19 12.2%
Izabal 2 2 1.3%
Jalapa 1 1 1 3 1.9%
Jutiapa 2 1 1 4 2.6%
Petén 2 2 1.3%
Quetzaltenango 1 2 1 1 1 6 3.8%
Quiché 2 6 1 4 2 3 1 1 20 12.8%
Retalhuleu 1 1 0.6%
Sacatepéquez 1 1 1 2 5 3.2%
San Marcos 2 1 1 1 1 1 1 8 5.1%
Santa Rosa 1 2 2 5 3.2%
Sololá 1 1 1 1 1 5 3.2%
Suchitepéquez 1 1 1 1 4 2.6%
Totonicapán 3 1 1 13 18 11.5%
Zacapa 1 1 0.6%
Total 8 10 1 25 1 21 2 31 28 2 1 3 7 16 156 100.0%
23
Guatemala
El SALVADOR
1
6
4 5 3
7
19 6
6
6
6
ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES 5
12 12
DE MICROFINANZAS EL SALVADOR
(ASOMI) Afiliadas: 12
Sucursales: 98
Misión
Somos la entidad gremial líder de la Industria de las
Microfinanzas en El Salvador, que vela por los intereses
comunes de sus miembros, mediante la representación Presidente de la Red: Lic. Miguel López
gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas Correo electrónico: asomi@asomi.org.sv
y de la industria en general, brindando servicios de calidad
con equidad y sostenibilidad financiera y social. Página web: www.asomi.org.sv
Teléfono: (503) 2206-7800
Visión Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor
Una Industria de Microfinanzas que crece en forma Blanca, San Salvador.
sostenible y contribuye a cambios positivos en la situación La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas El Salvador,
de los empresarios de la micro y pequeña empresa de El ASOMI: fue legalmente constituida el 8 de abril de 1999. Surgió
Salvador. a raíz de la visión de representación gremial de tres ONG
con Programas de Microcrédito, siendo éstas la Fundación
Objetivos Estratégicos de ASOMI Salvadoreña de Apoyo Integral (FUSAI), la Asociación Génesis
y la Fundación José Napoleón Duarte (FJND). Cuenta con
• Incidencia Gremial: Incidir a nivel nacional ante los 105,601 clientes activos, de los cuales el 57.6% son mujeres.
desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo El monto de la cartera de crédito asciende a 227.55 millones de
de las Instituciones de Microfinanzas miembros de dólares de los cuales el 55.6% está colocado en el área rural.
ASOMI y de la industria en general.
Entorno Macroeconómico
• Transparencia del Sector: Lograr un nivel de
transparencia y cumplimiento de compromisos, La economía Salvadoreña en el 2016 creció 2.2% según
que genere confianza desde y hacia ASOMI y sus la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
miembros, para consolidar las relaciones y acciones (CEPAL), crecimiento menor al registrado en el 2015 el cual
entre los actores principales que influyen en la fue de 2.5%. La desaceleración se debió principalmente a una
industria. disminución de la demanda externa mientras que el crecimiento
económico experimentado se logró gracias al dinamismo del
• Nuevos Productos y Servicios: Promover el
sector agropecuario, la industria manufacturera y la actividad
fortalecimiento de las IMF a través de la innovación
o mejora de productos y servicios financieros que comercial.
contribuyan a la sostenibilidad, diversificación y Las exportaciones de bienes disminuyeron a una tasa interanual
ampliación de la oferta de productos y servicios de de 3.9% en los primeros diez meses del año, influenciado por la
los miembros de ASOMI. reducción en el volumen de las exportaciones. Las importaciones
de bienes se redujeron en mayor proporción (6.6%).
• Desarrollo del Talento Humano: Fortalecer la
capacidad humana e institucional de los miembros de Por su parte, las remesas familiares de enero a noviembre
ASOMI y por extensión su eficiencia y sostenibilidad. crecieron 6.6% interanual, el segundo mayor crecimiento de los
últimos 8 años, como consecuencia al fortalecimiento laboral
• Fortalecimiento institucional y sostenibilidad de del mercado laboral Estadounidense.
ASOMI: Lograr en los servicios brindados la calidad
deseada, contribuyendo así a la sostenibilidad de la
el salvador
gremial en el mediano plazo.
24
El Salvador
Directorio
Sociedad Cooperativa de Ahorro y Microcrédito de Asociación Salvadoreña de Extencionistas Empresaria-
R.L. de C.V. (AMC) les del INCAE (ASEI)
Ciudad Sede: San Miguel Ciudad Sede: San Salvador
Dirección: 8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, Dirección: Diagonal Dr. Arturo Romero N. 231, Colonia Médica,
San Miguel. El Salvador.
Página Web: www.amc.com.sv Página Web: www.asei-sv.org
Correo Electrónico: jmoreno@amc.com.sv Correo Electrónico: asei_SV@yahoo.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Luis Moreno Director Ejecutivo/Gte. General: Ricardo Segovia
Credicampo S.C. de R. L. de C.V. Fundación para el Autodesarrollo de la Micro y

(CREDICAMPO) Pequeña Empresa (FADEMYPE)
Ciudad Sede: San Miguel
Dirección: 14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, Ciudad Sede: San Salvador
San Miguel. Dirección: 21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205
Teléfono: (503) 2609-6600 Colonia Layco, San Salvador.
Página Web: www.credicampo.com.sv Teléfono: (503) 2234-0300
Correo Electrónico: brigido.garcia@credicampo.com.sv Página Web: www.fademype.org.sv
Director Ejecutivo/Gte. General: Brígido García Correo Electrónico: mlopez@fademype.org.sv
No. Sucursal: 12 Director Ejecutivo/Gte. General: Miguel López
No. Sucursal: 2
Fomenta, S.C. de R.L. de C.V Asociación Hábitat para la Humanidad El Salvador

(FOMENTA) (HPHES)
Ciudad Sede: San Vicente Ciudad Sede: San Salvador
Dirección: 2°Avenida Sur N°11 Barrio San Francisco San Dirección: Colonia General Arce, Calle Jorge Domínguez, N°H-4,
Vicente, San Vicente. San Salvador.
Página Web: www.fomenta.com.sv Página Web: www.habitatelsalvador.org.sv
Correo Electrónico: c.montoya@fomenta.com.sv Correo Electrónico: informacion@habitatelsalvador.org.sv
Director Ejecutivo/Gte. General: Jorge Misael Pozo Director Ejecutivo/Gte. General: Jorge Demetrio Molina Meléndez
Información de Referencias Crediticias en Red, S. A.

de C.V. (INFORED)
Ciudad Sede: San Salvador
Dirección: Colonia Ávila, Calle “A” y Pasaje 3, # 108,
San Salvador.
Teléfono: (503) 2213-3000
Página Web: www.infored.com.sv
Correo Electrónico: info@infored.com.sv
nguevarra@infored.com.sv
Director Ejecutivo/Gte. General: Nidia Lisseth Guevarra Carbajal
No. Sucursal: 3
25
El Salvador
Directorio
Micronegocios S.A. de C.V. (MICRÉDITO) Asociación para la Organización y Educación
Empresarial Femenina de El Salvador (OEF)
Ciudad Sede: San Salvador Ciudad Sede: San Vicente
Dirección: Tercera Calle Poniente # 945, San Salvador. Dirección: Lotificación Vaquerano No. 25, San Vicente,
Teléfono: (503) 2501-7474 El Salvador.
Página Web: www.micredito.com.sv Teléfono: (503) 2393-0112
Correo Electrónico: admon.mn@gmail.com Página Web: www.oefes.org
nohemy.martinez@micredito.com.sv Correo Electrónico: mario.diaz@credimana.com
Director Ejecutivo/Gte. General: María Cristina Duarte Director Ejecutivo/Gte. General: Emma Dinora Mendez Quintanilla
Optima Servicios Financieros, S.A. de C.V. Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de

(OPTIMA) R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)
Ciudad Sede: Morazán
Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Avenida Presbítero, Norbertro Cruz, Barrio La Soledad,
Dirección: 75 Av. Norte y 9ª calle poniente # 536 Col. Escalon, #11 frente a ISSS, San Francisco Gotera Morazán.
San Salvador. Teléfono: (503) 2668-8700
Teléfono: (503) 2205-9000 Página Web: www.padecomsmcredito.com.sv
Página Web: www.optima.com.sv Correo Electrónico: joseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.sv
Correo Electrónico: gustavo.siman@optima.com.sv Director Ejecutivo/Gte. General: José Luis González
Director Ejecutivo/Gte. General: Gustavo Simán No. Sucursal: 6
No. Sucursal: 12
Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A.

(SAC INTEGRAL)
Ciudad Sede: San Salvador
Dirección: Alameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor
Blanca, San Salvador.
Teléfono: (503) 2250-6000
Página Web: www.integral.com.sv
Correo Electrónico: oficina.central@integral.com.sv
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Pablo Meza
No. Sucursal: 26
26
ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR
CONCEPTO
CREDICAMPO
FADEMYPE
FOMENTA
HPHES
MICRÉDITO
OEF
OPTIMA
AMC
ASEI
PADECOMSM-
CREDITO
SAC
INTEGRAL
Número de Oficiales de Crédito 69 73 63 14 5 30 6 8 87 36 131

Oficiales de crédito al total de empleados 43.7% 51.1% 40.9% 37.8% 33.3% 19.7% 26.1% 50.0% 41.6% 40.0% 36.0%
Clientas Mujeres / Clientes totales 58.1% 85.8% 46.9% 62.4% 49.1% 50.0% 66.3% 64.6% 62.6% 47.7% 50.5%
Cartera Mujeres / Cartera total 48.5% 85.0% 46.9% 46.0% 49.0% 53.6% 66.1% 46.0% 46.0% 48.0% 38.0%
Cartera Rural / Cartera total 63.5% 80.1% 49.0% 37.0% 60.0% 55.1% 58.0% 27.0% 56.5% 56.0%
Clientes Rurales / Clientes totales 70.4% 4.9% 85.6% 50.1% 42.8% 55.9% 55.1% 83.2% 46.4% 64.5% 59.3%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,649.4 378.1 1,536.9 1,244.2 1,121.2 2,580.9 1,447.4 2,232.1 2,620.8 1,478.6 4,738.9
Número de Clientes por Oficial de Crédito 195 222 334 117 279 435 138 222 122 210 138
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 322,111.7 84,072.4 512,819.4 144,951.7 312,591.2 1,123,467.9 200,218.9 494,401.9 319,078.8 310,302.3 652,665.1
Cartera de préstamos / total de activos 83.7% 88.3% 90.2% 75.9% 70.4% 93.6% 62.9% 89.4% 83.4% 87.7% 82.2%
Gasto por cliente 298.5 120.4 260.4 336.9 238.1 220.8 347.4 168.4 906.7 271.8 542.3
Cartera en riesgo mayor a 30 días 4.6% 3.3% 1.8% 3.9% 3.8% 6.7% 43.0% 7.4% 2.6% 4.3% 3.6%
Patrimonio/activo total 20.6% 48.7% 21.0% 58.3% 31.2% 69.4% 67.3% 68.2% 16.4% 22.8% 14.5%
Gastos operacionales / cartera bruta 18.4% 29.7% 15.9% 27.1% 21.2% 8.0% 23.9% 9.3% 29.1% 17.6% 12.3%
27
El Salvador
El Salvador
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A ASOMI

Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (miles US$)
AMC San Miguel 14 13,475 22,225.7 9.8%

ASEI San Salvador 9 16,230 6,137.3 2.7%
CREDICAMPO San Miguel 12 21,021 32,307.6 14.2%
FADEMYPE San Salvador 2 1,631 2,029.3 0.9%
FOMENTA San Vicente 1 1,394 1,563.0 0.7%
HPHES San Salvador 9 13,059 33,704.0 14.8%
MICRÉDITO San Salvador 3 830 1,201.3 0.5%
OEF San Vicente 4 1,772 3,955.2 1.7%
OPTIMA San Salvador 12 10,592 27,759.9 12.2%
PADECOMSMCREDITO Morazán 6 7,555 11,170.9 4.9%
SAC INTEGRAL San Salvador 26 18,042 85,499.1 37.6%
TOTAL 98 105,601 227,553.3 100.0%
AMC 9.8%
ASEI 2.7%
CREDICAMPO 14.2%
FADEMYPE 0.9%
FOMENTA 0.7%
HPHES 14.8%
MICRÉDITO 0.5%
OEF 1.7%
OPTIMA 12.2%
PADECOMSMCREDITO 4.9%
SAC INTEGRAL 37.6%
AMC 12.8%
ASEI 15.4%
CREDICAMPO 19.9%
FADEMYPE 1.5%
FOMENTA 1.3%
HPHES 12.4%
MICRÉDITO 0.8%
OEF 1.7%
OPTIMA 10.0%
PADECOMSMCREDITO 7.2%
SAC INTEGRAL 17.1%
28
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI
Agrope-
Forestal
AMC 2,025 6,228 899 686 2,438 1,199 13,475
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ASEI 799 15,170 196 65 16,230
47.4%
CREDICAMPO 8,236 4,431 1,477 740 2,674 3,458 5 21,021
FADEMYPE 137 1,344 7 143 1,631
FOMENTA 712 352 64 266 1,394
HPHES 13,059 13,059
MICRÉDITO 31 453 276 40 30 830 19.1%
16.4%
OEF 1 1,354 79 49 241 48 1,772
OPTIMA 956 7,182 1,151 827 321 155 10,592 6.7%
6.7%
3.6%
PADECOMSMCREDITO 1,284 4,309 1,820 142 7,555 0.1%
SAC INTEGRAL 3,146 9,270 1,266 1,297 1,121 1,898 44 18,042

Agropecuaria Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros
Clientes
TOTAL 17,327 50,093 7,039 3,781 7,091 20,156 114 105,601 y forestal
16.4% 47.4% 6.7% 3.6% 6.7% 19.1% 0.1% 100.0%
Agrope-
Forestal
AMC 2,993.9 9,022.3 4,091.5 1,232.1 1,422.0 3,463.9 22,225.7 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ASEI 265.0 5,639.6 145.9 86.8 6,137.3 43.5%
CREDICAMPO 9,137.1 4,897.6 3,371.6 868.8 5,136.3 8,882.8 13.5 32,307.6
FADEMYPE 117.9 1,495.6 35.4 380.5 2,029.3
FOMENTA 664.8 368.8 95.1 434.3 1,563.0
24.6%
HPHES 33,704.0 33,704.0
MICRÉDITO 53.6 635.4 414.1 44.0 54.2 1,201.3
(Miles de dólares)
12.6%
OEF 0.2 1,570.2 153.3 115.8 1,447.2 668.5 3,955.2 10.4%
OPTIMA 2,661.3 17,325.0 5,021.2 1,286.1 584.4 881.9 27,759.9
4.2% 4.6%
PADECOMSMCREDITO 1,708.1 6,172.2 3,125.1 165.6 11,170.9 0.1%
SAC INTEGRAL 10,983.6 51,814.4 7,444.2 5,747.3 1,492.5 7,848.1 169.0 85,499.1
Cartera
Agropecuaria Comercio Servicios Peq Ind Consumo Vivienda Otros
TOTAL 28,585.5 98,940.9 23,751.5 9,459.5 10,571.1 55,975.6 269.3 227,553.3 y Forestal
12.6% 43.5% 10.4% 4.2% 4.6% 24.6% 0.1% 100.0%
29
El Salvador
30
El Salvador
DEPARTAMENTO TOTAL
ASEI
AMC
CREDICAMPO
FADEMYPE
FOMENTA
HPHES
MICRÉDITO
OEF
OPTIMA
PADECOMSM-
CREDITO
SAC
INTEGRAL
Ahuachapán 199 1,520 6 583 2,072 4,380 4.1%

Cabañas 1,416 925 3 - 11 122 2,477 2.3%
Chalatenango 176 1 147 16 472 812 0.8%
Cuscatlán 788 2,440 11 6 17 662 12 602 539 5,077 4.8%
La Libertad 236 2,027 186 3 988 191 1,162 2,193 6,986 6.6%
La Paz 1,177 74 896 33 1,674 11 986 1,137 5,988 5.7%
La Unión 1,891 3,436 24 867 6,218 5.9%
Morazán 1,153 4,232 10 2,266 351 8,012 7.6%
San Miguel 1,666 5,349 1 1,297 229 8 497 3,159 1,471 13,677 13.0%
San Salvador 402 6,986 6 356 22 1,433 373 298 4,445 3,568 17,889 16.9%
San Vicente 1,228 835 126 1,314 1,286 571 391 982 6,733 6.4%
Santa Ana 555 1,289 19 2,512 228 848 724 6,175 5.8%
Sonsonate 876 1,968 3 1,767 6 987 1,476 7,083 6.7%
Usulután 1,712 6,153 37 2 1,440 522 30 2,130 2,068 14,094 13.3%
Total 13,475 16,230 21,021 1,631 1,394 13,059 830 1,772 10,592 7,555 18,042 105,601 100.0%

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
Ahuachapán
Cabañas
Chalatenango
Cuscatlán
La Libertad
La Paz
La Unión
Morazán
San Miguel
San Salvador
San Vicente
Santa Ana
Sonsonate
Usulután
DEPARTAMENTO TOTAL
ASEI
AMC
CREDICAMPO
FADEMYPE
FOMENTA
HPHES
MICRÉDITO
OEF
OPTIMA
PADECOMSM-
CREDITO
SAC
INTEGRAL
Ahuachapán 225.5 383.4 5.7 1,160.4 7,775.7 9,550.7 4.2%

Cabañas 2,425.4 1,274.7 2.9 120.7 1,078.1 4,901.7 2.2%
Chalatenango 314.3 3.5 90.0 43.6 2,487.7 2,939.1 1.3%
Cuscatlán 1,069.7 876.9 17.9 3.9 18.7 1,316.5 81.9 847.8 2,626.1 6,859.3 3.0%
La Libertad 543.1 701.3 98.3 12.3 2,236.1 415.5 4,408.2 12,075.8 20,490.7 9.0%
La Paz 1,888.9 66.9 1,243.0 32.5 3,988.3 30.9 1,434.4 5,456.7 14,141.8 6.2%
La Unión 3,197.2 4,853.4 31.4 4,329.1 12,411.1 5.5%
Morazán 1,606.9 7,473.5 34.9 4,096.8 1,798.0 15,010.1 6.6%
San Miguel 3,693.2 8,328.3 0.2 3,328.5 279.3 3.8 746.0 4,221.1 6,204.9 26,805.3 11.8%
San Salvador 861.8 3,105.1 19.4 554.2 3,687.2 624.1 1,672.0 14,652.1 18,828.4 44,004.3 19.3%
San Vicente 1,741.6 719.5 81.4 41.9 3,692.8 997.0 499.6 5,586.5 13,360.4 5.9%
Santa Ana 871.3 347.3 10.3 1,452.6 6,569.1 297.9 1,833.1 2,692.2 14,073.6 6.2%
Sonsonate 1,468.2 723.3 0.4 4,868.7 23.1 1,770.7 6,781.2 15,635.4 6.9%
Miles de Dólares
Usulután 2,318.7 9,554.0 34.3 2.1 4,016.9 635.2 177.0 2,853.0 7,778.7 27,369.8 12.0%
Total 22,225.7 6,137.3 32,307.6 2,029.3 1,563.0 33,704.0 1,201.3 3,955.2 27,759.9 11,170.9 85,499.1 227,553.3 100.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%
Ahuachapán
Cabañas
Chalatenango
Cuscatlán
La Libertad
La Paz
La Unión
Morazán
San Miguel
San Salvador
San Vicente
Santa Ana
Sonsonate
Usulután
31
El Salvador
32
El Salvador
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
AMC 1,035 3,533 2,095 2,297 4,515 13,475

ASEI 8,113 6,785 940 222 170 16,230
CREDICAMPO 407 8,817 3,157 3,277 5,363 21,021 36.0%
FADEMYPE 597 574 154 154 152 1,631 29.2%

FOMENTA 15 721 278 156 224 1,394
HPHES 2 84 200 733 12,040 13,059
MICRÉDITO 76 265 161 150 178 830 12.0%
11.0% 11.8%
OEF 74 870 330 181 317 1,772
OPTIMA 1,366 3,546 853 1,822 3,005 10,592
PADECOMSMCREDITO 278 2,306 1,415 1,253 2,303 7,555
SAC INTEGRAL 704 3,382 1,999 2,222 9,735 18,042 Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
Clientes
TOTAL 12,667 30,883 11,582 12,467 38,002 105,601
12.0% 29.2% 11.0% 11.8% 36.0% 100.0%
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
AMC 429.1 2,100.5 1,283.3 2,473.6 15,939.3 22,225.7

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
ASEI 2,885.4 2,284.3 474.8 169.9 322.8 6,137.3
76.9%
CREDICAMPO 197.8 5,437.9 2,181.2 4,506.4 19,984.2 32,307.6
FADEMYPE 281.3 720.8 199.6 261.3 566.2 2,029.3
FOMENTA 3.3 543.0 311.7 180.4 524.6 1,563.0
HPHES 0.2 16.0 67.9 337.0 33,283.0 33,704.0
MICRÉDITO 51.4 126.6 145.8 228.9 648.6 1,201.3
(Miles de dólares)
OEF 31.9 264.0 163.6 207.4 3,288.3 3,955.2
OPTIMA 4,354.8 1,508.4 682.8 2,837.9 18,375.9 27,759.9 7.8% 7.4%
4.0% 3.8%
PADECOMSMCREDITO 74.8 919.4 958.3 1,474.3 7,744.0 11,170.9
SAC INTEGRAL 864.7 3,941.3 2,065.4 4,247.9 74,379.8 85,499.1 Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
Cartera
TOTAL 9,175.0 17,862.1 8,534.4 16,925.0 175,056.8 227,553.3 meses meses meses meses meses
4.0% 7.8% 3.8% 7.4% 76.9% 100.0%

AMC 12,377 1,098 13,475

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA
ASEI 744 6,052 9,434 16,230 CREDITICIA
CREDICAMPO 21,021 21,021
80.7%
FADEMYPE 839 792 1,631
FOMENTA 1,394 1,394
HPHES 13,059 13,059
MICRÉDITO 830 830
OEF 1,772 1,772
10.4%
OPTIMA 7,549 3,043 10,592 8.9%
PADECOMSMCREDITO 7,555 7,555

SAC INTEGRAL 18,042 18,042
Clientes
TOTAL 85,182 10,985 9,434 105,601
80.7% 10.4% 8.9% 100.0%
AMC 21,926.6 299.1 22,225.7 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA

ASEI 1,332.9 2,194.5 2,609.9 6,137.3 CREDITICIA
CREDICAMPO 32,307.6 32,307.6 97.3%
FADEMYPE 1,695.9 333.4 2,029.3
FOMENTA 1,563.0 1,563.0
HPHES 33,704.0 33,704.0
MICRÉDITO 1,201.3 1,201.3
(Miles de dólares)
OEF 3,955.2 3,955.2
OPTIMA 27,047.1 712.8 27,759.9
PADECOMSMCREDITO 11,170.9 11,170.9 1.6%
1.1%
SAC INTEGRAL 85,499.1 85,499.1
Cartera
TOTAL 221,403.6 3,539.8 2,609.9 227,553.3 Individual Grupo Solidario Banco Comunal
97.3% 1.6% 1.1% 100.00%
33
El Salvador
34
El Salvador
DEPARTAMENTO TOTAL
AMC
ASEI
CREDICAMPO
FADEMYPE
FOMENTA
HPHES
MICRÉDITO
OEF
OPTIMA
PADECOMSMCREDITO
SAC INTEGRAL
Ahuachapán 1 1 2 4 4.1%
Cabañas 2 1 3 3.1%
Chalatenango 1 1 1.0%
Cuscatlán 1 1 1 1 1 5 5.1%
La Libertad 1 1 1 4 7 7.1%
La Paz 1 1 1 1 1 5 5.1%
La Unión 2 2 2 6 6.1%
Morazán 1 2 2 1 6 6.1%
San Miguel 1 3 1 1 1 2 2 11 11.2%
San Salvador 1 4 1 1 1 1 4 6 19 19.4%
San Vicente 1 1 1 1 1 1 1 7 7.1%
Santa Ana 1 1 1 1 1 1 6 6.1%
Sonsonate 1 1 1 1 2 6 6.1%
Usulután 2 3 1 1 2 3 12 12.2%
Total 14 9 12 2 1 9 3 4 12 6 26 98 100%
HONDURAS
2
13 11
Red de Microfinancieras 46
de Honduras 16
28
15
25
29
RED DE MICROFINANCIERAS 5
9 7 24
DE HONDURAS (REDMICROH) 3 12
4
Afiliadas: 26
Misión 12
Sucursales: 261
Contribuir al desarrollo de la microempresa Hondu-
reña, a través del fortalecimiento, integración y repre-
sentación de sus organizaciones afiliadas.
Visión Entorno Macroeconómico de Honduras

REDMICROH es la organización que lidera el sector La Comisión Económica para América Latina y el Caribe
de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa (CEPAL) estimó que la economía Hondureña creció 3.5% en
en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y el 2016, crecimiento ligeramente menor al registrado en el
en su sostenibilidad financiera. 2015 (3.6%), siendo los sectores de agricultura, construcción
y electricidad los que presentaron mayor dinamismo.
En el primer semestre del año las exportaciones e
Principios y Valores importaciones de bienes reflejaron una caída interanual en
La REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus términos de valor del 5.5% y 9.4% respectivamente. Las
actos y de sus asociadas sobre la base, principios y remesas familiares presentaron un crecimiento interanual
valores siguientes: de 4.8% en los primeros ocho meses del año, pese a que la
tasa de desempleo latino en los Estados Unidos se mantuvo
Principios Valores en 6.4% igual que el año previo.
Por su parte, la inversión extranjera directa registró un
• Eficiencia • Ética
marcado aumento del 19.3% debido a una mayor confianza
• Integración • Transparencia
por parte de los inversionistas ante el desempeño de la
• Sostenibilidad • Integridad
economía local, los principales destinos de inversión
• Representatividad • Confidencialidad
fueron el sector de telecomunicaciones y el de la industria
• Asociación • Amistad
manufacturera.
• Confianza
En cuanto al sector microfinanciero, Honduras se destaca
Presidente de la Red: Lic. Jackson Argeñal por ser el país con más instituciones afiliadas y el que cuenta
Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado con un mayor número de sucursales en Centroamérica;
Correo electrónico: msalgado@redmicroh.org asimismo, muestra desde hace varios años un alto
Página web: www.redmicroh.org compromiso con la inclusión financiera, manteniendo una
Teléfono: (504) 2232-2311 estrategia en la que prevalecen elementos como el mayor
Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El alcance de educación financiera y el incremento tanto en
Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras. la cantidad de adultos con cuentas bancarias como en el
número de cuentas ahorros básicas.
La Red de Microfinancieras de Honduras
REDMICROH es una organización gremial, sin fines
honduras
de lucro. La red cuenta con 242,764 clientes de los
cuales el 54.1% son mujeres, atendidas a través de
261 agencias. La cartera de crédito activa asciende a
más de 316.31 millones de dólares de los cuales el
51.4% está colocada en el sector rural.
35
Honduras
Directorio
Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES) Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario
de Honduras (ADICH)
Ciudad Sede: Choluteca Ciudad Sede: Olancho
Dirección: Barrio El Centro Calle Principal Contiguo al RNP Dirección: Col. Lempira, 1/2 cuadra al este de los Juzgados,
Pespire Juticalpa
Teléfono: (504) 2776-1100 Teléfono: (504) 2785-6810; 2785-6286
Página Web: www.adepeshn.org Página Web: www.adich.hn
Correo Electrónico: a.casco@adepeshn.org Correo Electrónico: adich_opdf@yahoo.es
Director Ejecutivo/Gte. General: Armando Javier Casco Director Ejecutivo/Gte. General: José Suazo
Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asociación Hondureña para el Desarrollo de

Asistenciales (ADRA) Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Francisco Morazán
Dirección: Colonia El Prado, frente al INHFA, Tegucigalpa Dirección: Colonia Tres caminos calle principal edificio GYM 2
Teléfono: (504) 2235-4845 nivel apto No. 1 y 2
Página Web: www.adra.org.hn Teléfono: (504) 2235-7605
Correo Electrónico: ltrundle@adra.org.hn Página Web: www.ahsetfin.org.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Trundle Correo Electrónico: elibaldoacosta@ahsetfin.org.hn
No. Sucursal: 3 Director Ejecutivo/Gte. General: Elibaldo Acosta
No. Sucursal: 3
Adel Microcréditos S.A. de C.V. Banco Popular, S.A. (BANCO POPULAR)

(AMC HONDURAS)
Ciudad Sede: Choluteca Ciudad Sede: Francisco Morazán
Dirección: Barrio Guadalupe, entre Avenida Melecio Carranza, y Dirección: Col. Castaños Sur, Av. Ramón E. Cruz, Bloq. A, 3 ½
calle Paulino Valladares cuadras al sur del Centro Comercial Los Castaños.
Correo Electrónico: ojaime@amc.com.hn Página Web: www.bancopopular.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Oscar Alberto Gómez Jaime Correo Electrónico: dmoncayo@bancopopular.hn
No. Sucursal: 6 srubio@bancopopular.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Diego Moncayo
No. Sucursal: 23
Banco Hondureño del Café, S. A. Cámara de Comercio e Industrias de Choloma

BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) (CCICH)
Ciudad Sede: Cortés Ciudad Sede: Cortés
Dirección: Barrio Lempira, 3era Avenida 9na y 10ma calle, San Dirección: Barrio El Chaparro 3Av 5 Calle S E.
Pedro Sula Teléfono: (504) 2617-0028
Teléfono: (504) 2545-0443; 2545-0444 Página Web: www.ccich.org
Página Web: www.banhcafe.hn Correo Electrónico: credito@ccich.org
Correo Electrónico: jparedes@banhcafe.hn finanzas@ccich.org
narita@banhcafe.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Armando Amaya
Director Ejecutivo/Gte. General: César Zavala No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 29
COINVIERTA, S.A (COINVIERTA) Fondo para el Desarrollo Local de Honduras OPDF

(CREDISOL)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Atlántida
Dirección: Edificio Plaza Marte, Local No. 10 Blvd Morazán, Dirección: Col. Naranjal, 1/2 cuadra al sur de clinicas
Residencial Los Almendros, atrás de Emporio. Medicentro.
Página Web: www.coinvierta.com Página Web: www.credisol.org
Correo Electrónico: garevalo@coinvierta.com Correo Electrónico: ralfaro@credisol.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Guillermo Alfredo Arévalo Director Ejecutivo/Gte. General: Raúl Alfaro
36
Honduras
Directorio
Asociación Familia y Medio Ambiente OPDF Fundación Horizontes de Amistad (FHA)
(FAMA)
Ciudad Sede: Olancho Ciudad Sede: Cortés
Dirección: Barrio el Centro 1 cuadra al este del parque central, Dirección: Barrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E. San
Juticalpa Pedro Sula
Página Web: www.famaopdf.org.hn Página Web: www.fundacionhorizontes.com
Correo Electrónico: fmatute@famaopdf.org.hn Correo Electrónico: principal@fundacionhorizontes.com
famaopdf@famaopdf.org.hn sistemas@fundacionhorizontes.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Eloísa Acosta Director Ejecutivo/Gte. General: Jorge Sang Pang
Consorcio de Organizaciones Privadas de Financiera Solidaria, S.A. (FINSOL)

Desarrollo (FINSOCIAL)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Cortés
Dirección: Col. Lomas del Guijarro Sur, Aptos. Lomas, No. 204, Dirección: Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol,
frente a la entrada de la Escuela Americana San Pedro Sula.
Teléfono: (504) 2231-0695 Teléfono: (504) 2253-7101; 2553-7104; 2553-7100
Correo Electrónico: reyesdouglas@yahoo.com Página Web: www.finsolhn.com
reyesdouglas@hotmail.com Correo Electrónico: fcabrera@finsolhn.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Douglas Humberto Reyes fmadrid@finsolhn.com
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Francisco Madrid
No. Sucursal: 23
Fundación José María Covelo (FJMC) Fundación Adelante (FUNDACIÓN ADELANTE)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Atlántida

Dirección: Edificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Dirección: Colonia El Naranjal, ave. Victor Hugo, La Ceiba
Juan Bosco, frente a Ficohsa nivel 10, Tegucigalpa. Teléfono: (504) 2442-0705; 3398-5662
Teléfono: (504) 2271-0089/90 Página Web: www.fundacionadelante.org
Página Web: www.fundacioncovelo.hn Correo Electrónico: oscar@fundacionadelante.org
Correo Electrónico: incorporate@fundacioncovelo.org.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Oscar Mejía
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan José Lagos No. Sucursal: 5
No. Sucursal: 1
Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Fundación para el Desarrollo de Honduras

Urbana y Rural (FUNDEVI) VisionFund OPDF (FUNED VISION FUND)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Francisco Morazán
Dirección: Edificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle Dirección: Col. Montecarlo Contiguo a Vision Mundial Honduras,
atrás de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Tegucigalpa.
Auxiliadora. Teléfono: (504) 2221-1178
Teléfono: (504) 2290-5200 Página Web: www.funedvf.org
Página Web: www.fundevi.hn Correo Electrónico: lizbeth_martell@wvi.org
Correo Electrónico: info@fundevi.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Lizbeth Martell
jcreyes@fundevi.hn No. Sucursal: 14
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Carlos Reyes
No. Sucursal: 19
Fundación Microfinanciera Hermandad de Instituto para el Desarrollo Hondureño (IDH)

Honduras OPDF (HDH)
Ciudad Sede: Ocotepeque Ciudad Sede: Francisco Morazán
Dirección: San Marcos de Ocotepeque, Barrio la Herradura, Dirección: Final Boulevar Los Próceres, Desvío a la Colonia San
salida al Sur de Lempira. Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre.
Página Web: www.hermandadopdf.org Página Web: www.idh.hn
Correo Electrónico: info@hermandadopdf.org Correo Electrónico: haleman@idh.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Jackson Argeñal info@idh.hn
No. Sucursal: 19 Director Ejecutivo/Gte. General: Francisco Banegas
No. Sucursal: 13
37
Honduras
Directorio
Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral Organización de Desarrollo Empresarial Femenino
de la Comunidad (INHDEI) Financiera, S.A. (ODEF FINANCIERA)
Ciudad Sede: Francisco Morazán Ciudad Sede: Cortés
Dirección: Pieza 201, 2do. Piso Edificio San Cayetano, Ave. Dirección: Col. Alameda 4 calle, 13 y 14 avenida N.E. San Pedro
Cervantes, Bo. La Plazuela, Tegucigalpa. Sula.
Página Web: www.inhdeihn.org Página Web: www.odeffinancierasa.org.hn
Correo Electrónico: inhdei@amnettgu.com Correo Electrónico: odef@odeffinancierasa.org.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Aspra Director Ejecutivo/Gte. General: Santa De Euceda
Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Microfinanciera Prisma de Honduras, S.A. (PRISMA)
Regional de Honduras OPDF (PILARH)
Ciudad Sede: Copán Ciudad Sede: Francisco Morazán
Dirección: Barrio El Carmen, 1 Calle, 2 Y 3 Avenida, Contiguo Dirección: Colonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda
Seguros Atlántida, Santa Rosa de Copán. Casa No. 2704, Tegucigalpa.
Teléfono: (504) 2662-2749; 2662-5758 Teléfono: (504) 2232-4714; 2232-2169
Página Web: www.pilarh-opdf.org Página Web: www.prismahonduras.com
Correo Electrónico: opdf@pilarh-opdf.org Correo Electrónico: admin@prismahonduras.hn2.com
Director Ejecutivo/Gte. General: José René Banegas milcasioe@yahoo.com
No. Sucursal: 10 carlosmrtz@yahoo.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Lourdes Valeriano
No. Sucursal: 8
Wanigu, S.A. de C.V. (WANIGU) World Relief de Honduras (WRH)
Ciudad Sede: Atlántida Ciudad Sede: Francisco Morazán

Dirección: Barrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio, Dirección: Edificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734,
9 calle, La Ceiba. Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303, Tegucigalpa.
Página Web: www.wanigu.org Página Web: www.wrh-honduras.org / wrh@wrh-honduras.org
Correo Electrónico: gerencia@wanigu.org Correo Electrónico: grmz@wrh-honduras.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Noel Paco Director Ejecutivo/Gte. General: Vidal Antonio Sauceda Sauceda
38
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS
CONCEPTO
ADEPES
ADICH
ADRA
AHSETFIN
AMC HONDURAS
BANCO POPULAR
BANHCAFE
(DPTO DE
MICROFINANZAS)
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
Número de Oficiales de Crédito 9 13 9 23 28 155 51 1 49 84 16
Oficial de crédito al total de empleados 47.4% 41.9% 52.9% 57.5% 47.5% 38.2% 73.9% 12.5% 45.4% 40.8% 48.5%
Clientas Mujeres / Clientes totales 42.8% 61.7% 88.4% 70.9% 50.6% 62.2% 45.8% 43.4% 52.4% 52.3% 61.1%
Cartera Mujeres / Cartera total 39.0% 50.0% 88.0% 71.0% 41.5% 52.6% 45.7% 30.0% 47.0% 61.0%
Clientes Rurales / Clientes totales 50.0% 32.1% 11.6% 18.8% 78.3% 3.7% 80.0% 1.0% 60.0% 49.6%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,664.5 347.6 497.0 451.8 770.2 1,456.7 1,373.9 1,072.4 1,133.0 1,064.5 684.9
Número de Clientes por Oficial de Crédito 243 304 318 323 237 219 182 53 213 283 167
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 403,922.4 105,786.8 157,975.1 145,860.5 182,685.3 318,818.3 249,967.1 56,837.1 240,949.1 301,275.3 114,080.5
Cartera de préstamos / total de activos 81.4% 72.3% 93.3% 88% 75.1% 78.6% 102.0% 59.5% 85.1% 74.5% 83.7%
Gasto por cliente 201.2 81.6 63.5 75.6 202.2 356.7 87.9 38.2 207.3 330.9 179.0
Cartera en riesgo mayor a 30 días 4.8% 5.4% 2.3% 1.4% 4.7% 2.9% 3.0% 40.4% 2.3% 3.6% 4.1%
Patrimonio/activo total 51.5% 19.9% 55.6% 17.3% 21.0% 31.7% 54.4% 31.5% 67.8% 20.4% 96.8%
Gastos operacionales / cartera bruta 11.6% 24.1% 12.8% 19.1% 28.3% 21.5% 6.4% 2.1% 23.4% 31.1% 26.1%
39
Honduras
40
Honduras
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS
CONCEPTO
FINSOL
FUNDACIÓN
ADELANTE
FUNDEVI
HDH
IDH
INHDEI
ODEF FINANCIERA
PILARH
PRISMA
WRH
Número de Oficiales de Crédito 111 28 43 80 45 11 164 45 22 57
Oficial de crédito al total de empleados 39.9% 54.9% 20.3% 35.9% 51.1% 32.4% 44.6% 38.1% 48.9% 48.3%
Clientas Mujeres / Clientes totales 51.9% 95.2% 44.6% 41.5% 58.0% 48.5% 47.1% 42.5% 45.1% 70.6%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 2,850.2 201.4 4,665.1 800.8 1,282.5 694.1 1,324.8 927.4 827.1 548.5
Número de Clientes por Oficial de Crédito 111 285 259 321 169 206 260 241 239 240
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 317,421.4 57,474.1 1,209,244.2 257,285.6 217,056.6 143,112.4 344,377.5 223,556.0 197,594.3 131,881.0
Cartera de préstamos / total de activos 79.5% 80.6% 44.2% 82.1% 87.9% 89.1% 75.4% 75.1% 83.5% 59.4%
Gasto por cliente 481.1 93.7 419.2 170.4 192.2 252.9 219.9 179.0 192.9 162.0
Cartera en riesgo mayor a 30 días 8.5% 5.8% 6.4% 1.8% 3.7% 6.6% 4.8% 1.9% 2.4% 5.7%
Patrimonio/activo total 19.5% 10.1% 97.1% 44.0% 29.7% 34.3% 18.0% 28.0% 17.7% 95.0%
Gastos operacionales / cartera bruta 15.7% 44.6% 9.6% 21.7% 15.0% 39.2% 16.6% 20.8% 23.3% 30.8%
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDMICROH
ADEPES Choluteca 2 2,184 3,635.3 1.1%

ADICH Olancho 5 3,956 1,375.2 0.4%
ADRA Francisco Morazán 3 2,861 1,421.8 0.4% PARTICIPACIÓN EN CARTERA
ADEPES 1.1%
AHSETFIN Francisco Morazán 3 7,426 3,354.8 1.1% ADICH 0.4%
ADRA 0.4%
AHSETFIN 1.1%
AMC HONDURAS Choluteca 6 6,641 5,115.2 1.6% AMC HONDURAS 1.6%
BANCO POPULAR 15.6%
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 4.0%
BANCO POPULAR Francisco Morazán 23 33,923 49,416.8 15.6% CCICH 0.0%
COINVIERTA 0.3%
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) Cortés 29 9,279 12,748.3 4.0% CREDISOL 3.7%
FAMA 8.0%
FHA 0.6%
CCICH Cortés 1 53 56.8 0.0% FINSOL 11.1%
FUNDACIÓN ADELANTE 0.5%
FUNDEVI 16.4%
COINVIERTA Francisco Morazán 1 59 1,082.7 0.3% HDH 6.5%
IDH 3.1%
INHDEI 0.5%
CREDISOL Atlántida 12 10,421 11,806.5 3.7% ODEF FINANCIERA 17.9%
PILARH 3.2%
PRISMA 1.4%
FAMA Olancho 22 23,774 25,307.1 8.0% WRH 2.4%
FHA Cortés 6 2,665 1,825.3 0.6%

FINSOL Cortés 23 12,362 35,233.8 11.1% PARTICIPACIÓN EN CLIENTES
ADEPES 0.9%
FUNDACIÓN ADELANTE Atlántida 5 7,989 1,609.3 0.5% ADICH 1.6%
ADRA 1.2%
AHSETFIN 3.1%
FUNDEVI Francisco Morazán 19 11,146 51,997.5 16.4% AMC HONDURAS 2.7%
BANCO POPULAR 14.0%
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 3.8%
HDH Ocotepeque 19 25,702 20,582.8 6.5% CCICH 0.0%
COINVIERTA 0.0%
CREDISOL 4.3%
IDH Francisco Morazán 13 7,616 9,767.5 3.1% FAMA 9.8%
FHA 1.1%
FINSOL 5.1%
INHDEI Francisco Morazán 5 2,268 1,574.2 0.5% FUNDACIÓN ADELANTE 3.3%
FUNDEVI 4.6%
HDH 10.6%
ODEF FINANCIERA Cortés 32 42,630 56,477.9 17.9% IDH
0.9%
3.1%
INHDEI
ODEF FINANCIERA 17.6%
PILARH Copán 10 10,848 10,060.0 3.2% PILARH 4.5%
PRISMA 2.2%
WRH 5.6%
PRISMA Francisco Morazán 8 5,256 4,347.1 1.4%
WRH Francisco Morazán 14 13,705 7,517.2 2.4%
TOTAL 261 242,764 316,313.3 100.0%
41
Honduras
42
Honduras
Agrope-
Forestal
ADEPES 30 1,844 71 10 12 62 155 2,184
ADICH 399 3,090 389 78 3,956
ADRA 2,232 286 229 114 2,861
AHSETFIN 7,044 382 7,426
AMC HONDURAS 2,525 2,726 284 914 168 24 6,641
BANCO POPULAR 2,741 27,703 348 8 1,438 1,685 33,923 50.2%
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 855 2,089 655 241 5,197 173 69 9,279
CCICH 25 25 3 53
CREDISOL 4,200 5,559 192 22 336 112 10,421
FAMA 3,760 14,256 4,102 1,550 106 23,774
FHA 561 1,568 230 26 131 120 29 2,665
FINSOL 36 5,889 2,462 677 503 2,547 248 12,362 23.9%
FUNDACIÓN ADELANTE 420 5,159 920 139 1,249 102 7,989
FUNDEVI 11,146 11,146
HDH 13,689 6,877 3,704 1,248 184 25,702
8.5%
IDH 894 5,208 431 436 311 33 303 7,616 5.6% 8.2%
INHDEI 231 1,548 135 98 254 2 2,268 3.0% 0.6%
ODEF FINANCIERA 15,662 18,763 2,701 399 4,089 920 96 42,630
PILARH 5,568 3,471 1,143 658 8 10,848
150 97
Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
PRISMA 1,665 2,666 152 198 328 5,256
Clientes
2,083 474
y forestal industria
WRH 4,792 4,149 2,207 13,705
TOTAL 58,028 121,866 20,693 7,304 13,515 19,957 1,342 242,705
23.9% 50.2% 8.5% 3.0% 5.6% 8.2% 0.6% 100.0%
Agrope-
Forestal
ADEPES 61.8 3,091.2 171.4 50.3 40.6 170.4 49.5 3,635.3
ADICH 153.5 1,024.6 170.8 26.3 1,375.2
ADRA 1,109.0 142.2 113.7 56.9 1,421.8 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
AHSETFIN 3,217.2 137.5 3,354.8
AMC HONDURAS 2,132.1 2,020.0 356.8 444.1 109.4 52.8 5,115.2 39.7%
BANCO POPULAR 1,715.7 35,411.2 1,644.2 12.3 1,585.5 9,048.0 49,416.8
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 1,464.0 2,918.1 1,373.3 295.8 6,049.8 553.2 94.3 12,748.3
CCICH 25.0 30.9 0.9 56.8
CREDISOL 5,950.6 4,586.4 395.5 66.1 469.1 338.9 11,806.5
FAMA 9,223.1 10,628.4 3,731.9 1,343.7 380.0 25,307.1 25.3%
FHA 146.8 994.2 102.9 10.3 232.1 304.7 34.3 1,825.3
FINSOL 103.4 16,783.1 7,017.5 1,930.1 1,432.3 7,260.5 706.8 35,233.8 19.0%
FUNDACIÓN ADELANTE 92.0 1,068.5 153.3 27.1 250.8 17.7 1,609.3
(Miles de dólares)
FUNDEVI 51,997.5 51,997.5
HDH 8,123.5 6,658.9 3,848.4 839.3 1,112.7 20,582.8 8.7%
IDH 1,090.5 6,897.7 754.2 472.3 266.4 43.7 242.8 9,767.5
INHDEI 231.1 1,022.7 119.7 85.8 114.7 0.4 1,574.2 4.4%
ODEF FINANCIERA 19,256.8 20,913.9 5,111.4 615.2 3,749.5 6,662.2 168.9 56,477.9 2.2%
0.6%
PILARH 5,777.7 2,819.2 1,020.7 438.7 3.6 10,060.0
PRISMA 1,641.5 1,753.0 145.3 57.6 134.0 320.4 295.3 4,347.1
Cartera
WRH 2,628.3 2,275.5 1,142.7 260.1 1,210.6 7,517.2
TOTAL 59,792.5 125,217.7 27,570.4 7,088.7 13,969.7 79,660.4 1,931.1 315,230.6
19.0% 39.7% 8.7% 2.2% 4.4% 25.3% 0.6% 100.0%
DEPARTAMENTO TOTAL
ADEPES
ADICH
ADRA
AHSETFIN
AMC
HONDURAS
BANCO
POPULAR
BANHCAFE
(DPTO DE
MICROFINANZAS)
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDACIÓN
ADELANTE
FUNDEVI
HDH
IDH
INHDEI
ODEF
FINANCIERA
PILARH
PRISMA
WRH
Atlántida 1,484 1,111 973 446 2,123 1,202 652 3,300 11,291 4.7%
Choluteca 1,566 146 2,069 1,598 1,472 194 1,342 449 1,296 1,297 816 678 12,923 5.3%
Colón 100 1,216 2,421 2,579 821 1,192 1,097 835 1,280 11,541 4.8%
Comayagua 405 1,549 1,430 3,268 975 1,650 2,714 644 348 203 2,515 1,044 364 4,089 2 3,184 24,384 10.0%
Copán 1 3,124 291 7 107 171 6,168 2,541 12,410 5.1%
Cortés 176 7,812 884 53 2,517 5,131 902 3,085 790 742 16,343 914 326 39,675 16.3%
El Paraíso 17 14 2,160 1,522 2,976 319 29 372 763 1,947 1,715 11,834 4.9%
Francisco Morazán 618 751 2,664 3,808 237 5,366 972 1,900 1,718 80 1,626 637 358 231 4,575 25,541 10.5%
Gracias a Dios 8 8 0.0%
Intibuca 1,746 398 835 24 319 1,473 1,341 1,790 919 8,845 3.6%
Islas de la Bahía 385 4 29 866 1,284 0.5%
La Paz 22 51 555 229 54 393 91 1,667 504 3,566 1.5%
Lempira 138 485 1 68 3 4,774 2,217 3,307 10,993 4.5%
Ocotepeque 140 20 52 3,472 1,673 5,357 2.2%
Olancho 1,765 3,322 2,316 1,606 8,682 887 78 412 442 862 496 1,908 22,776 9.4%
Santa Bárbara 1,363 712 594 611 163 255 4,843 1,858 684 7,565 1,031 19,679 8.1%
Valle 884 1 223 413 852 2,373 1.0%
Yoro 896 3,336 508 3,633 309 148 1,249 636 838 643 5,629 400 18,225 7.5%
TOTAL 2,184 3,956 2,861 7,426 6,641 33,923 9,279 53 10,421 23,774 2,665 12,362 7,989 11,146 25,702 7,616 2,268 42,630 10,848 5,256 13,705 242,705 100.0%

0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
Atlán�da
Choluteca
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
El Paraiso
Francisco Morazán
Gracias A Dios
In�buca
Islas de la Bahía
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
43
Honduras
44
Honduras
DEPARTAMENTO TOTAL
ADEPES
ADICH
ADRA
AHSETFIN
AMC
HONDURAS
BANCO
POPULAR
BANHCAFE
(DPTO DE
MICROFINANZAS)
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDACIÓN
ADELANTE
FUNDEVI
HDH
IDH
INHDEI
ODEF
FINANCIERA
PILARH
PRISMA
WRH
Atlántida 1,488.5 1,639.8 693.6 1,042.5 437.3 6,015.8 434.5 3,642.0 15,394.0 4.9%
Choluteca 2,032.3 121.8 1,116.8 1,143.9 1,548.7 271.8 828.6 704.8 250.2 5,641.0 369.8 318.5 14,348.2 4.6%
Colón 38.0 1,181.2 3,314.4 2,354.7 1,901.4 208.7 6,262.5 714.0 1,356.6 17,331.4 5.5%
Comayagua 113.0 536.7 1,143.8 5,033.9 1,341.9 1,392.5 2,237.9 1,075.9 58.0 652.5 1,992.1 1,661.7 257.7 6,616.1 0.4 2,140.0 26,254.1 8.3%
Copán 22.7 3,583.1 408.9 19.7 24.9 816.4 5,157.9 2,475.0 12,508.7 4.0%
Cortés 141.1 12,080.8 1,472.8 56.8 1,764.4 21,201.4 185.9 13,395.5 690.6 998.9 26,375.4 617.0 248.4 79,229.1 25.1%
El Paraíso 4.4 10.8 2,435.9 1,767.4 3,659.0 615.3 6.7 1,428.2 1,315.3 1,732.1 1,168.8 14,143.8 4.5%
Francisco Morazán 1,603.0 148.1 1,269.7 1,701.3 172.5 13,145.0 1,372.6 1,911.7 3,496.8 22.5 7,450.3 1,567.4 277.3 373.7 1,899.6 36,411.6 11.6%
Gracias a Dios 1.0 1.0 0.0%
Intibuca 1,371.5 432.5 660.9 21.8 72.1 829.8 1,308.1 1,604.3 371.4 6,672.3 2.1%
Islas de la Bahía 617.7 0.8 79.6 1,405.4 2,103.5 0.7%
La Paz 1.9 30.3 369.3 352.2 88.5 63.8 419.7 1,305.5 321.7 2,952.8 0.9%
Lempira 137.6 538.8 4.4 15.2 4.2 4,251.2 2,122.2 3,110.5 10,184.2 3.2%
Ocotepeque 191.3 4.9 266.4 3,049.7 1,502.4 5,014.8 1.6%
Olancho 820.7 3,255.6 3,426.3 1,567.0 10,661.8 1,269.1 20.4 2,682.1 778.6 485.4 713.9 972.6 26,653.6 8.5%
Santa Bárbara 1,516.5 907.1 756.2 980.5 35.0 1,087.4 3,306.0 1,684.9 553.9 7,308.8 1,045.7 19,182.0 6.1%
Valle 739.5 1.1 43.8 2,037.6 540.5 3,362.5 1.1%
Yoro 249.2 4,147.6 665.9 3,892.9 386.2 60.9 2,810.5 158.0 3,758.2 612.3 6,343.3 398.0 23,482.9 7.4%
Miles de Dólares
TOTAL 3,635.3 1,375.2 1,421.8 3,354.8 5,115.2 49,416.8 12,748.3 56.8 11,806.5 25,307.1 1,825.3 35,233.8 1,609.3 51,997.5 20,582.8 9,767.5 1,574.2 56,477.9 10,060.0 4,347.1 7,517.2 315,230.6 100.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0%
Atlán�da
Choluteca
Colón
Comayagua
Copán
Cortés
El Paraiso
Francisco Morazán
Gracias A Dios
In�buca
Islas de la Bahía
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Bárbara
Valle
Yoro
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24
Instituciones TOTAL
ADEPES 16 300 463 278 1,127 2,184
ADICH 1,710 1,351 671 115 109 3,956
ADRA 715 515 544 429 658 2,861
AHSETFIN 1,514 4,084 1,203 380 245 7,426 37.3%
AMC HONDURAS 851 4,398 742 333 317 6,641
BANCO POPULAR 5,597 15,456 5,418 3,446 4,006 33,923
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 8,824 77 54 47 277 9,279
CCICH 11 8 34 53
CREDISOL 3,072 3,073 1,470 1,786 1,020 10,421
19.1%
FAMA 4,838 10,791 3,825 2,063 2,257 23,774
FINSOL 2,587 3,955 2,680 1,586 1,554 12,362 16.8%
15.7%
FUNDACIÓN ADELANTE 6,725 1,126 29 102 7 7,989
FUNDEVI 15 18 4 23 11,086 11,146
11.0%
HDH 361 11,790 5,855 1,592 6,104 25,702
IDH 626 3,044 1,510 870 1,566 7,616
INHDEI 211 1,142 596 261 58 2,268
ODEF FINANCIERA 791 14,913 10,342 10,657 5,927 42,630
PILARH 393 7,462 1,335 1,579 79 10,848 Hasta 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de
Clientes
PRISMA 394 3,231 928 441 262 5,256 6 meses meses meses meses 24 meses
WRH 6,574 2,891 2,743 497 1,000 13,705
TOTAL 45,814 89,627 40,420 26,519 37,659 240,040
19.1% 37.3% 16.8% 11.0% 15.7% 100.0%
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
ADEPES 2.3 99.4 254.4 309.1 2,970.1 3,635.3
ADICH 223.4 404.5 326.0 123.8 297.4 1,375.2 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
ADRA 355.4 255.9 270.1 213.3 327.0 1,421.8
AHSETFIN 431.3
49.3%
1,455.7 1,141.4 220.2 106.3 3,354.8
AMC HONDURAS 522.5 1,987.4 604.8 500.4 1,500.0 5,115.2
BANCO POPULAR 1,676.8 7,994.9 5,955.8 9,528.0 24,261.3 49,416.8
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 12,320.9 94.7 68.5 66.1 198.1 12,748.3
CCICH 6.5 7.2 43.1 56.8
CREDISOL 1,629.1 1,629.1 1,227.5 2,667.1 4,653.7 11,806.5
FAMA 1,388.3 8,306.3 4,404.3 3,855.7 7,352.4 25,307.1
FINSOL 1,607.3 4,778.0 5,323.8 5,690.7 17,833.9 35,233.8
(Miles de dólares)
FUNDACIÓN ADELANTE 1,135.9 304.0 42.2 103.6 23.6 1,609.3 17.1%
14.1%
FUNDEVI 12.9 22.3 1,494 114.1 51,846.8 51,997.5 11.9%
HDH 106.9 4,876.1 3,956.9 1,523.7 10,119.2 20,582.8
7.7%
IDH 193.0 1,735.0 1,328.0 1,228.7 5,282.9 9,767.5
INHDEI 42.1 410.4 369.2 547.0 205.5 1,574.2
ODEF FINANCIERA 533.3 9,923.7 7,973.3 13,920.8 24,126.9 56,477.9
PILARH 355.7 6,112.4 1,029.5 2,397.0 165.4 10,060.0 Hasta 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de
Cartera
PRISMA 209.6 1,826.3 858.6 645.1 807.5 4,347.1 6 meses meses meses meses 24 meses
WRH 1,361.9 1,283.8 2,105.3 363.7 2,402.5 7,517.2
TOTAL 24,108,792 53,506,439 37,248,458 44,061,186 154,480,436 313,405.3
7.7% 17.1% 11.9% 14.1% 49.3% 100.0%
45
Honduras
46
Honduras
ADEPES 2,184 2,184
ADICH 1,793 1,375 788 3,956 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR
ADRA 957 1,904 2,861 METODOLOGÍA CREDITICIA
AHSETFIN 221 7,205 7,426
AMC HONDURAS 6,641 6,641
73.5%
BANCO POPULAR 30,720 3,203 33,923
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 9,279 9,279
CCICH 53 53
CREDISOL 10,397 24 10,421
FAMA 13,381 7,162 3,231 23,774
FHA 1,971 694 2,665
FINSOL 12,196 166 12,362
FUNDACIÓN ADELANTE 336 7,653 7,989
FUNDEVI 11,146 11,146 16.3%
HDH 18,712 6,990 25,702 10.2%
IDH 5,954 1,490 172 7,616
INHDEI 2,186 82 2,268
ODEF FINANCIERA 35,249 6,774 607 42,630
PILARH 9,891 957 10,848 Individual Grupo Banco
Solidario Comunal
PRISMA 2,544 2,712 5,256
Clientes
WRH 2,503 259 10,943 13,705
TOTAL 178,314 39,541 24,850 242,705
73.5% 16.3% 10.2% 100.0%

ADEPES 3,635.3 3,635.3
ADICH 1,094.3 193.0 88.0 1,375.2 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR
ADRA 1,148.4 273.3 1,421.8
AHSETFIN 692.2 2,662.6 3,354.8
AMC HONDURAS 5,115.2 5,115.2 93.6%
BANCO POPULAR 48,366.4 1,050.4 49,416.8
BANHCAFE (DPTO DE MICROFINANZAS) 12,748.3 12,748.3
CCICH 56.8 56.8
CREDISOL 11,801.9 4.6 11,806.5
FAMA 22,185.0 2,339.6 782.6 25,307.1
FHA 1,681.7 143.6 1,825.3
FINSOL 35,114.7 119.1 35,233.8
FUNDACIÓN ADELANTE 198.3 1,411.0 1,609.3
(Miles de dólares)
FUNDEVI 51,997.5 51,997.5
HDH 18,712.2 1,870.6 20,582.8
4.1% 2.4%
IDH 9,387.8 322.6 57.2 9,767.5
INHDEI 1,561.1 13.1 1,574.2
ODEF FINANCIERA 52,202.8 3,858.3 416.8 56,477.9
PILARH 9,765.4 294.7 10,060.0 Individual Grupo Banco
Solidario Comunal
PRISMA 3,271.6 1,075.5 4,347.1
Cartera
WRH 4,272.0 83.8 3,161.4 7,517.2
TOTAL 295,008.8 12,779.9 7,441.9 315,230.6
93.6% 4.1% 2.4% 100.0%
DEPARTAMENTO
TOTAL
ADEPES
ADICH
ADRA
AHSETFIN
COINVIERTA
AMC HONDURAS
BANCO POPULAR
BANHCAFE (DPTO
DE MICROFINANZAS)
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDACIÓN ADELANTE
FUNDEVI
HDH
IDH
INHDEI
ODEF FINANCIERA
PILARH
PRISMA
WRH
Atlántida 1 2 1 1 1 2 2 3 13 5.0%
Choluteca 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 4.6%
Colón 1 2 2 1 1 2 1 1 11 4.2%
Comayagua 1 1 2 2 4 2 2 2 1 1 2 2 1 3 3 29 11.1%
Copán 2 2 1 6 4 15 5.7%
Cortés 5 4 1 5 7 5 1 2 13 2 1 46 17.6%
El Paraiso 1 2 2 1 1 1 2 2 12 4.6%
Francisco Morazán 1 1 1 1 1 4 3 2 3 1 1 1 1 3 24 9.2%
Gracias A Dios 0 0.0%
Intibuca 1 1 1 1 1 1 1 7 2.7%
Islas de la Bahía 1 1 2 0.8%
La Paz 1 1 1 3 1.1%
Lempira 1 1 4 1 2 9 3.4%
Ocotepeque 1 2 2 5 1.9%
Olancho 2 2 3 2 7 2 1 1 2 1 2 25 9.6%
Santa Bárbara 1 2 1 2 2 2 1 4 1 16 6.1%
Valle 2 1 1 4 1.5%
Yoro 1 3 4 4 1 1 3 1 3 1 5 1 28 10.7%
Total 2 5 3 3 1 6 23 29 1 12 22 6 23 5 19 19 13 5 32 10 8 14 261 100%
47
Honduras
NICARAGUA
21 9
11
5
14
Asociación Nicaragüense de 25
17
18
Instituciones de Microfinanzas 8
9
(asomif) 46 14
8
6 6
10
Afiliadas: 25
Misión 2
Sucursales: 229
Contribuir substantivamente a la institucionalización de
la Industria de las Microfinanzas de Nicaragua y a la de
sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de
los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas,
mediana empresa urbana y rural. ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998.
Actualmente cuenta con 25 Instituciones afiliadas, una cartera
Visión de crédito de 352.36 millones de dólares distribuida en
327, 834 clientes activos, de los cuales el 65.1% son mujeres.
Somos una Asociación de Instituciones Microfinancieras
integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, Entorno Macroeconómico
dinámica, transparente, eficiente, en constante
crecimiento, promotora de la tecnología de punta de En el 2016 la economía Nicaragüense tuvo un crecimiento del
la industria microfinanciera, que ofrece variedad de 4.8%, según la Comisión Económica para América Latina y el
productos microfinancieros por todo el país, es líder en Caribe (CEPAL), crecimiento inferior al observado en el 2015
el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, (4.9%) debido a un menor dinamismo del sector externo.
y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad Los ingresos del gobierno central presentaron a agosto del 2016
(social y de género) y al desarrollo sostenible de un crecimiento interanual del 11.8%, como consecuencia de la
Nicaragua. mayor recaudación del Impuesto sobre la Renta y del Impuesto
al Valor Agregado.
Valores
Las exportaciones registraron hasta septiembre del año 2016
• Eficiencia Financiera una caída interanual del 9% provocado por la reducción de los
• Profesionalización volúmenes exportados en los productos agroindustriales. Por
su parte, las importaciones mostraron una ligera aceleración
• Cooperación que oscila entre el 1% y el 1.3%.
• Igualdad
Las remesas familiares reflejaron una expansión del 5.4% lo que
• Lealtad estuvo influenciado por el mayor dinamismo de la economía
• Participación Democrática Costarricense, país que ocupa la segunda posición en cuanto a
• Equidad de Género remesas provenientes del exterior.
• Legalidad, Ética y Transparencia Según el Microscopio Global 2016 las Instituciones de

Microfinanzas de Nicaragua incrementaron su oferta de
• Protección del Medio Ambiente
productos, diversificando los tipos de crédito y ofreciendo
• Confidencialidad préstamos para vivienda e hipotecarios, microseguros y
micropensiones. Por otro lado, la Comisión Nacional de
Presidente de la Red: Verónica Herrera Balladares Microfinanzas (CONAMI) continúo desarrollando su marco de
Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz supervisión y concluyó la elaboración de diversas regulaciones.
Correo Electrónico: administracion@asomif.org
Página web: www.asomif.org
nicaragua
Teléfono: (505) 2278-8613
Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al
este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.
48
Nicaragua
Directorio
Asociación de Consultores para el Desarrollo de la Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las
Pequeña y Mediana Empresa (ACODEP) Mujeres (ADIM)
Ciudad Sede: Managua Ciudad Sede: Managua
Dirección: De donde fue la embajada USA 1 c al este y 1 1/2 c Dirección: Altamira Déste, de donde fue la vicky 2c. Sur, 2 1/2c
al norte al este. Mano Derecha.
Teléfono: (505) 2255-6690 Teléfono: (505) 2278-1500;2270-7049
Página Web: www.acodep.org.ni Página Web: www.adim.org.ni
Correo Electrónico: acodep@acopdep.org.ni; Correo Electrónico: credito@adim.org.ni; javier.flores@adim.org.ni
ggeneral@acodep.org.ni Director Ejecutivo/Gte. General: Javier Flores
Director Ejecutivo/Gte. General: Martha Espinoza No. Sucursal: 5
No. Sucursal: 14
Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua Asociación Aldea Global Jinotega (ALDEA GLOBAL)
(AFODENIC)
Ciudad Sede: Managua Ciudad Sede: Jinotega
Dirección: Altamira, Del BDF 1c. norte, 2c. este, 20 vrs. sur Dirección: Gasolinera PUMA 1 1/2 C. al norte
Página Web: www.afodenic.com Página Web: www.aglobal.org.ni
Correo Electrónico: montoyagaleano@afodenic.com Correo Electrónico: dgadea@aglobal.org.ni
info@afodenic.com Director Ejecutivo/Gte. General: Diedericks Gadea
Director Ejecutivo/Gte. General: Francisco Montoya No. Sucursal: 4
No. Sucursal: 6
AFODENIC
AMC Nicaragua, S.A. (AMC NICARAGUA) Asociación de Desarrollo de Rivas (ASODERI)
Ciudad Sede: Chinandega Ciudad Sede: Rivas

Dirección: Costado Norte INISER Dirección: Contiguo al BANPRO
Página Web: www.amc.com.ni Correo Electrónico: asociacion120@turbonnet.com.ni
Correo Electrónico: gerencia@amc.com.ni m_pilarte@yahoo.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Alfredo Silva Álvarez Director Ejecutivo/Gte. General: Nicolás Valdés
Centro de Promoción del Desarrollo Local y Consultores Financieros, S. A. (CONFIANSA)

Superación de la Pobreza (CEPRODEL)
Dirección: Embaja Alemana 2c. al oeste Dirección: Rotonda Ruben Dario, 100 mts. al sur, 75 mts. al este.
Página Web: www.ceprodel.org.ni Página Web: www.confiansa.com.ni
Correo Electrónico: ceprodel@ceprodel.org.ni Correo Electrónico: creser@creditosyservicios.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Martha Elvidia Villarreal Larios hilda.montealegre@creditosyservicios.com
No. Sucursal: 14 Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Velazquez
No. Sucursal: 8
Financia Capital, S.A. (FINANCIA CAPITAL)
Ciudad Sede: Managua

Dirección: De la Lotería Nacional, 100 metros al oeste, 100
metros al sur
Teléfono: (505) 2276-8920
Página Web: www.financiaenlinea.com
Correo Electrónico: eobando@financiaenlinea.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Enrique Obando
No. Sucursal: 1
49
Nicaragua
Directorio
Financiera Fama, S.A. (FINANCIERA FAMA) Financiera FDL, S.A. (FINANCIERA FDL)

Dirección: Carretera Sur, de la estatua de Montoya 3 1/2 c. al Dirección: Campus Universitario UCA
oeste. Teléfono: (505) 2277-4245
Teléfono: (505) 2268-4826; 2222-4994 Página Web: www.fdl.com.ni
Página Web: www.financierafama.com.ni Correo Electrónico: floresc@fdl.com.ni
Correo Electrónico: vtelleria@financierafama.com.ni Director Ejecutivo/Gte. General: Julio Flores
Director Ejecutivo/Gte. General: Víctor Manuel Tellería Gabuardi No. Sucursal: 41
No. Sucursal: 25
Financiera Finca Nicaragua (FINANCIERA FINCA) Financiera Fundeser, S.A. (FINANCIERA FUNDESER)

Dirección: Rotonda el Güegüense, 300 vrs al norte contiguo Dirección: Costado Sur Hotel Mansión Teodolinda (505)
a SUMEDICO Teléfono: 2268-1520
Teléfono: (505) 2254-5120 Página Web: www.FinancieraFundeser.com.ni
Página Web: www.fincanicaragua.com.ni Correo Electrónico: FinancieraFundeser@FinancieraFundeser.com.ni
Correo Electrónico: fabio.palacios@fincanicaragua.com.ni Director Ejecutivo/Gte. General: René Romero
Director Ejecutivo/Gte. General: Klaus Geyer No. Sucursal: 27
No. Sucursal: 17
Asociación Fondo del Instituto Nicaragüense de Desar- Fundación José Nieborowski (FJN)
rollo (FINDE)
Dirección: Los Robles, del Hotel Colón, 1 c al sur, 75 varas al Dirección: Altamira, de los semaforos de Lozelza 2 cuadras al
oeste, Edificio INDE, Managua lago, 1 cuadra abajo, donde fueron las oficinas de
Teléfono: (505) 2278-9049; 2277-9996; 2277-0690 Estesa.
Página Web: www.inde.org.ni/finde Teléfono: (505) 2278-1176; 2278-2854; 2278-1191
Correo Electrónico: finde@inde.org.ni Director Ejecutivo/Gte. General: Jenny Reyes Alcántara
Director Ejecutivo/Gte. General: Donaldo Vanegas
No. Sucursal: 1
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa Fundación para el Desarrollo de la Mujer

(FUDEMI) (FUNDEMUJER)
Ciudad Sede: Managua Ciudad Sede: Estelí
Dirección: Reparto Los Robles, 11 avenida sureste casa No. 34. Dirección: Ferreteria Briones 3c. al este
Teléfono: (505) 2278-7571; 2277-3242 Teléfono: (505) 2713-4428; 2713-2096
Página Web: www.fudemi.org.ni Correo Electrónico: fundemujer_2002@yahoo.es
Correo Electrónico: fudemi@fudemi.org.ni Director Ejecutivo/Gte. General: Yadira Olivas
Director Ejecutivo/Gte. General: Fernando Guzmán No. Sucursal: 3
No. Sucursal: 9
FUNDENUSE, S. A. (FUNDENUSE)
Ciudad Sede: Nueva Segovia

Dirección: Centro De Salud José Dolores Fletes 1C norte, Ocotal
Teléfono: (505) 2732-2060
Página Web: www.fundenuse.com.ni
Correo Electrónico: director@fundenuse.com.ni
dalemanfundenuse@gmail.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Denis Alemán
No. Sucursal: 19
50
Nicaragua
Directorio
Gente más Gente S.A. (GENTE MÁS GENTE) GMG Servicios Nicaragua, S.A. (GMG SERVICIOS)

Dirección: Edificio El Centro II, piso 5, Plaza España Dirección: Parque Industrial Portezuelo, de la aguja 200 metros
Teléfono: (505) 2264-8282 arriba, 100 metros al sur
Correo Electrónico: amalia.barrios@grupogente.com Teléfono: (505) 2255-6727
Director Ejecutivo/Gte. General: Amalia Barrios Página Web: www.gmgservicios.com.ni
Correo Electrónico: gmgservicios@grupom.com.ni
Director Ejecutivo/Gte. General: Erick Ahlers Hayn
No. Sucursal: 1
León 2000 IMF, S.A. (LEÓN 2000) Empresa para el Apoyo y Desarrollo de la Micro y
Pequeña Empresa Urbana y Rural, S. A. (MICRÉDITO)
Ciudad Sede: León Ciudad Sede: Managua
Dirección: Del parque de los Poetas 20 varas al norte Dirección: Entrada a Villa Austria, fte al BDF Rubenia
Página Web: www.leon2000imf.com Página Web: www.micredito.com.ni
Correo Electrónico: leon2000imf@leon2000imf.com Correo Electrónico: veronica@ibw.com.ni
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Gómez veronica@micredito.com.ni
No. Sucursal: 6 Director Ejecutivo/Gte. General: Verónica Herrera
No. Sucursal: 11
Crecemos juntos!!!
LEÓN 2000 IMF, S.A.
Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica Asociación Fondo Nicaragüense para el Desarrollo
(PANA PANA) Comunitario (PRESTANIC)
Ciudad Sede: Atlántico Norte Ciudad Sede: Managua
Dirección: Carretera a Lamlaya, Contiguo a Atlanor, Bilwi, Puerto Dirección: Cementerio General 1 cuadra al norte
Cabezas Teléfono: (505) 2268-5229; 22681440
Teléfono: (505) 2792-1086 Página Web: www.prestanic.org.ni
Página Web: www.panapanaimf.org Correo Electrónico: agutierrez@prestanic.org.ni
Correo Electrónico: lujoya2003@yahoo.com.mx Director Ejecutivo/Gte. General: Armando Gutiérrez
lucilalaw05@gmail.com No. Sucursal: 8
Director Ejecutivo/Gte. General: Lucila Law
No. Sucursal: 4
PRO MUJER Nicaragua LLC (PRO MUJER)

Ciudad Sede: León
Dirección: Barrio San Juan de la Estatua de la Madre 1 c. abajo.
Teléfono: (505) 2311-3802
Página Web: www.nicaragua.promujer.org
Correo Electrónico: gloria.ruiz@promujer.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Gloria Ruiz
No. Sucursal: 12
51
52
Nicaragua
ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS
CONCEPTO ALDEA AMC FINANCIA FINANCIERA FINANCIERA FINANCIERA

ACODEP ADIM AFODENIC CEPRODEL
GLOBAL NICARAGUA CAPITAL FAMA FDL FINCA
Clientes Rurales / Clientes totales 24.7% 43.2% 5.2% 99.0% 18.8% 20.6% 38.1% 75.0% 49.7%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 836.6 302.8 1,373.4 1,324.9 971.5 1,423.8 6,787.6 1,034.6 1,372.8 1,005.9
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 237,637.7 65,585.8 380,244.3 233,560.4 158,056.1 26,663.5 3,889,298.5 321,120.9 350,296.4 275,420.7
Gasto por cliente 154.9 153.5 320.7 97.4 199.6 1,670.7 560.4 193.0 251.9 203.7
Gastos operacionales / cartera bruta 21.6%| 50.7% 22.0% 7.4% 20.6% 141.0% 8.8% 21.3% 19.8% 25.0%
ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS
CONCEPTO FINANCIERA FINDE FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE LEÓN 2000 MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER
FUNDESER
Cartera Rural / Cartera total 73.6% 17.0% 18.0% 55.6% 59.3% 17.6% 18.0% 92.8% 5.1%
Clientes Rurales / Clientes totales 63.3% 12.4% 29.6% 55.6% 66.9% 18.0% 16.8% 92.8% 5.6%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 1,716.6 8,077.1 655.2 481.3 774.2 621.6 1,696.2 637.3 896.0 426.8
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 402,874.4 348,929.5 140,189.1 56,951.2 241,155.5 120,467.2 219,816.7 130,360.9 270,846.0 131,743.7
Gasto por cliente 333.3 2,072.0 214.1 73.8 131.4 238.6 324.4 196.3 46.5 152.1
53
Nicaragua
54
Nicaragua
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A ASOMIF

ACODEP Managua 14 5,113 4,277.5 1.2%
ADIM Managua 5 5,198 1,574.1 0.4%
0.8%
AFODENIC Managua 6 1,938 2,661.7
ACODEP 1.2%
4 4,231 5,605.5 1.6% ADIM 0.4%
ALDEA GLOBAL Jinotega 0.8%
AFODENIC
ALDEA GLOBAL 1.6%
AMC NICARAGUA Chinandega 2 1,627 1,580.6 0.4% AMC NICARAGUA 0.4%
CEPRODEL 0.2%
FINANCIA CAPITAL 3.3%
412 586.6 0.2% FINANCIERA FAMA 16.8%
CEPRODEL Managua 14 27.6%
FINANCIERA FDL
FINANCIERA FINCA 12.3%
FINANCIA CAPITAL Managua 1 1,719 11,667.9 3.3% FINANCIERA FUNDESER 14.6%
FINDE 1.0%
FUDEMI 0.9%
FINANCIERA FAMA Managua 25 57,109 59,086.3 16.8% FUNDEMUJER 0.1%
FUNDENUSE 5.9%
LEÓN 2000 0.5%
FINANCIERA FDL Managua 41 70,936 97,382.4 27.6% MICRÉDITO 3.4%
PANA PANA 0.5%
PRESTANIC 2.0%
FINANCIERA FINCA Managua 17 43,261 43,516.5 12.3% PRO MUJER 6.4%
FINANCIERA FUNDESER Managua 27 30,040 51,567.9 14.6%

FINDE Managua 1 432 3,489.3 1.0%
ACODEP 1.6%
ADIM 1.6%
FUDEMI Managua 9 4,921 3,224.3 0.9% AFODENIC 0.6%
ALDEA GLOBAL 1.3%
AMC NICARAGUA 0.5%
FUNDEMUJER Estelí 3 710 341.7 0.1% CEPRODEL 0.1%
FINANCIA CAPITAL 0.5%
FINANCIERA FAMA 17.4%
FUNDENUSE Nueva Segovia 19 26,790 20,739.4 5.9% FINANCIERA FDL 21.6%
FINANCIERA FINCA 13.2%
FINANCIERA FUNDESER 9.2%
LEÓN 2000 León 6 3,101 1,927.5 0.5% FINDE 0.1%
FUDEMI 1.5%
FUNDEMUJER 0.2%
MICRÉDITO Managua 11 6,998 11,870.1 3.4% FUNDENUSE 8.2%
LEÓN 2000 0.9%
MICRÉDITO 2.1%
PANA PANA Atlántico Norte 4 2,659 1,694.7 0.5% PANA PANA 0.8%
PRESTANIC 2.4%
PRO MUJER 16.1%
PRESTANIC Managua 8 7,859 7,042.0 2.0% PROMUJER 0.0%
PRO MUJER León 12 52,780 22,528.2 6.4%
TOTAL 229 327,834 352,363.9 100.0%

Agrope-
Forestal
ACODEP 346 171 37 83 4,476 5,113
ADIM 37 4,936 112 30 27 1 55 5,198
AFODENIC 101 669 362 806 1,938
ALDEA GLOBAL 3,110 487 31 410 193 4,231
AMC NICARAGUA 35 1,052 223 9 245 12 51 1,627
CEPRODEL 163 92 123 34 412 53.9%
FINANCIA CAPITAL 107 59 2 1,532 19 1,719
FINANCIERA FAMA 35,086 3,719 4,829 4,379 9,096 57,109
FINANCIERA FDL 15,956 15,515 2,379 1,253 8,870 26,963 70,936
FINANCIERA FINCA 1,979 30,358 9,315 1,380 211 18 43,261
FINANCIERA FUNDESER 12,884 13,735 140 3,281 30,040
FINDE 168 29 12 223 432
FUDEMI 612 2,884 558 133 633 49 52 4,921
FUNDEMUJER 52 243 27 348 40 710 13.8% 15.1%
FUNDENUSE 5,820 9,166 769 2,392 4,140 4,503 26,790
LEÓN 2000 2,403 237 175 36 250 3,101 7.9%
5.6%
MICRÉDITO 1,030 3,061 940 372 621 622 352 6,998 3.4% 0.3%
PANA PANA 70 1,226 44 6 86 1,136 91 2,659
PRESTANIC 3,103 4,424 21 19 41 99 152 7,859 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
Clientes
PRO MUJER 33 50,820 38 30 1,859 52,780 y forestal industria
TOTAL 45,331 176,603 18,507 11,043 26,035 49,351 964 327,834
13.8% 53.9% 5.6% 3.4% 7.9% 15.1% 0.3% 100.0%
Agrope-
Forestal
ACODEP 1,243.4 258.3 77.0 129.4 2,569.4 4,277.5
ADIM 25.1 1,457.4 52.7 13.2 8.5 0.4 16.8 1,574.1
AFODENIC 135.7 504.4 225.8 1,795.8 2,661.7
DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
ALDEA GLOBAL 3,435.6 504.1 30.7 575.6 1,059.5 5,605.5
AMC NICARAGUA 87.2 864.9 377.0 11.1 157.7 20.0 62.8 1,580.6 42.5%
CEPRODEL 238.6 90.6 120.0 137.3 586.6
FINANCIA CAPITAL 6,834.8 1,139.5 191.5 1,483.5 2,018.6 11,667.9
FINANCIERA FAMA 32,168.1 6,402.2 3,714.0 4,673.0 12,128.8 59,086.3
FINANCIERA FDL 36,602.5 25,418.9 4,921.1 1,231.8 5,991.5 23,216.6 97,382.4
26.2%
FINANCIERA FINCA 5,608.1 25,817.0 10,541.7 1,030.5 444.3 74.8 43,516.5
FINANCIERA FUNDESER 29,540.1 17,054.5 293.7 4,679.6 51,567.9
FINDE 2,383.7 418.8 343.6 343.2 3,489.3
(Miles de dólares)
FUDEMI 540.4 1,773.7 447.8 73.6 298.7 36.3 53.9 3,224.3 15.1%
FUNDEMUJER 69.6 134.6 20.6 103.6 13.3 341.7
FUNDENUSE 6,803.7 5,583.8 911.5 753.5 2,066.7 4,620.2 20,739.4 7.9%
5.3%
LEÓN 2000 1,340.5 192.7 104.7 25.9 263.6 1,927.5
2.4% 0.6%
MICRÉDITO 1,881.3 5,212.9 2,141.1 575.3 401.3 1,154.9 503.3 11,870.1
PANA PANA 114.7 760.1 72.7 4.1 58.7 613.2 71.1 1,694.7
PRESTANIC 5,957.8 782.9 19.5 23.0 11.9 75.7 171.2 7,042.0 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
Cartera
PRO MUJER 60.4 20,858.7 30.6 6.4 1,572.1 22,528.2 y forestal industria
TOTAL 92,344.3 149,803.8 27,766.5 8,303.0 18,780.0 53,353.0 2,013.3 352,363.9
26.2% 42.5% 7.9% 2.4% 5.3% 15.1% 0.6% 100.0%
55
Nicaragua
56
Nicaragua
DEPARTAMENTO TOTAL
ACODEP
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
AMC
NICARAGUA
CEPRODEL
FINANCIA
CAPITAL
FINANCIERA
FAMA
FINANCIERA
FDL
FINANCIERA
FINCA
FINANCIERA
FUNDESER
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
LEÓN 2000
MICRÉDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PRO MUJER
Atlántico Norte 660 308 3,077 2,212 2,403 163 8,823 2.7%
Atlántico Sur 354 1 955 1,732 898 3,418 176 7,534 2.3%
Boaco 2,000 686 925 445 431 662 1,642 6,791 2.1%
Carazo 2 1,811 1,950 1,740 1,377 6 977 186 2 3,617 11,668 3.6%
Chinandega 275 634 1,467 191 3,325 5,946 10,010 1,572 1,349 610 90 9,644 35,113 10.7%
Chontales 127 800 3 2,140 1,636 1,818 1,125 1 480 8,130 2.5%
Estelí 297 134 12 2,072 1,175 2,185 1,646 534 2,715 873 530 2,076 14,249 4.3%
Granada 313 118 2,516 3,672 1,069 3 501 1,580 9,772 3.0%
Jinotega 865 3,417 2,680 7,226 2,044 5,196 8,227 23 2,451 32,129 9.8%
León 103 160 75 5,053 4,689 4,490 1 475 110 1,432 1,319 235 8,880 27,022 8.2%
Madríz 470 468 1,189 1,092 744 3,732 2 1,886 9,583 2.9%
Managua 413 1,478 666 95 1,719 19,582 11,161 6,141 6,603 379 1,717 96 1,654 256 1,724 10,224 63,908 19.5%
Masaya 265 1,588 35 6,776 6,933 4,027 35 1,192 38 461 3 8,814 30,167 9.2%
Matagalpa 1,328 680 4,221 7,470 1,969 3,235 7 176 3,570 428 2,042 3,608 28,734 8.8%
Nueva Segovia 310 957 1,405 2,932 1,366 8,005 744 15,719 4.8%
Río San Juan 60 1,520 147 718 3 2,448 0.7%
Rivas 1,183 2,185 9,469 1,774 383 560 490 16,044 4.9%
Total 5,113 5,198 1,938 4,231 1,627 412 1,719 57,109 70,936 43,261 30,040 432 4,921 710 26,790 3,101 6,998 2,659 7,859 52,780 327,834 100.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%
Atlán�co Norte 2.7%
Atlán�co Sur 2.3%
Boaco 2.1%
Carazo 3.6%
Chinandega 10.7%
Chontales 2.5%
Estelí 4.3%
Granada 3.0%
Jinotega 9.8%
León 8.2%
Madríz 2.9%
Managua 19.5%
Masaya 9.2%
Matagalpa 8.8%
Nueva Segovia 4.8%
Río San Juan 0.7%
Rivas 4.9%
DEPARTAMENTO TOTAL
ACODEP
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
AMC
NICARAGUA
CEPRODEL
FINANCIA
CAPITAL
FINANCIERA
FAMA
FINANCIERA
FDL
FINANCIERA
FINCA
FINANCIERA
FUNDESER
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
LEÓN 2000
MICRÉDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PRO MUJER
Atlántico Norte 183.6 582.5 7,128.9 4,734.2 1,604.9 361.5 14,595.6 4.1%
Atlántico Sur 282.2 1.0 1,259.6 4,049.8 1,757.6 9,810.7 387.6 17,548.4 5.0%
Boaco 1,768.1 925.5 1,212.6 521.2 477.4 1,151.8 1,396.5 7,453.1 2.1%
Carazo 0.9 2,068.7 1,600.7 1,104.1 1,398.3 215.7 480.8 154.1 0.1 1,098.2 8,121.7 2.3%
Chinandega 680.9 171.0 1,491.3 220.9 4,169.7 5,642.0 7,074.7 2,480.0 1,018.3 861.1 178.2 4,347.2 28,335.3 8.0%
Chontales 287.6 1,828.8 7.3 2,657.2 1,726.7 1,702.7 1,521.1 1.7 981.6 10,714.7 3.0%
Estelí 241.7 166.6 23.5 2,794.9 1,768.6 2,501.1 2,666.6 287.1 2,305.8 1,665.0 389.2 821.6 15,631.7 4.4%
Granada 85.7 58.0 3,059.8 3,071.9 657.5 72.1 1,070.4 586.5 8,662.0 2.5%
Jinotega 368.0 4,940.0 2,270.0 15,992.7 2,425.0 10,541.8 7,262.3 27.0 856.5 44,683.3 12.7%
León 62.2 89.2 83.6 4,384.8 4,516.0 4,724.9 6.7 383.5 221.2 677.7 1,939.0 374.9 4,547.0 22,010.8 6.2%
Madríz 431.6 494.9 2,092.6 856.8 843.8 2,614.4 1.7 522.7 7,858.5 2.2%
Managua 526.4 503.2 492.7 233.7 11,667.9 21,412.9 14,089.7 7,398.7 6,673.1 2,586.1 1,171.7 57.8 3,436.3 89.8 435.8 4,963.0 75,738.7 21.5%
Masaya 255.3 484.3 16.7 5,119.4 6,893.6 3,365.8 442.6 822.6 19.5 519.6 5.3 3,651.9 21,596.4 6.1%
Matagalpa 570.7 498.9 4,467.8 11,809.1 3,098.1 6,053.8 164.4 54.6 2,253.7 453.7 1,778.4 1,133.6 32,336.8 9.2%
Nueva Segovia 669.4 879.0 2,293.4 3,750.1 2,306.5 5,604.6 719.2 16,222.2 4.6%
Río San Juan 69.1 3,040.2 299.0 1,604.2 5.1 5,017.7 1.4%
Rivas 329.0 1,628.0 10,741.0 1,587.6 412.6 365.7 773.2 15,837.0 4.5%
Miles de Dólares
Total 4,277.5 1,574.1 2,661.7 5,605.5 1,580.6 586.6 11,667.9 59,086.3 97,382.4 43,516.5 51,567.9 3,489.3 3,224.3 341.7 20,739.4 1,927.5 11,870.1 1,694.7 7,042.0 22,528.2 352,363.9 100.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0%
Atlán�co Norte
Atlán�co Sur
Boaco
Carazo
Chinandega
Chontales
Estelí
Granada
Jinotega
León
Madríz
Managua
Masaya
Matagalpa
Nueva Segovia
Río San Juan
Rivas
57
Nicaragua
58
Nicaragua
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24
Instituciones TOTAL
ACODEP 2,891 301 298 2215 1,408 5,113

ADIM 2,233 2,610 302 42 11 5,198 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS
AFODENIC 32 584 433 471 418 1,938
ALDEA GLOBAL 1,565 1,468 358 292 548 4,231
46.2%
AMC NICARAGUA 106 897 291 196 137 1,627
CEPRODEL 5 22 128 84 173 412
FINANCIA CAPITAL 284 609 223 187 416 1,719
FINANCIERA FAMA 3,857 39,064 7,199 3,998 2,991 57,109
FINANCIERA FDL 1,996 15,678 13,610 22,873 16,779 70,936
FINANCIERA FINCA 4,340 31,883 3,416 2,036 1,586 43,261
FINANCIERA FUNDESER 3,468 10,009 6,280 5,993 4,290 30,040
17.0%
FINDE 26 121 130 70 85 432
FUDEMI 460 3,396 491 411 163 4,921 13.2% 13.5%
FUNDEMUJER 9 597 74 18 12 710 10.1%
FUNDENUSE 2,409 13,399 4,156 5,072 1,754 26,790
LEÓN 2000 175 1,954 717 195 60 3,101
MICRÉDITO 611 2,935 1,380 1,001 1,071 6,998
PANA PANA 354 881 1,197 200 27 2,659
Hasta 6 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de 24
PRESTANIC 3,481 2,738 1,124 259 257 7,859
Clientes
PRO MUJER 27,568 22,298 1,314 766 834 52,780
TOTAL 55,870 151,444 43,121 44,379 33,020 327,834
17.0% 46.2% 13.2% 13.5% 10.1% 100.0%
Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
ACACODEP 308.0 74.5 92.4 171.1 3,631.5 4,277.5

ADIM 479.5 840.4 188.7 47.5 18.0 1,574.1 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
AFODENIC 36.1 302.0 280.5 413.5 1,629.5 2,661.7
ALDEA GLOBAL 1,181.7 1,353.7 404.7 550.2 2,115.1 5,605.5
31.8%
AMC NICARAGUA 60.5 466.3 287.4 319.6 446.9 1,580.6
CEPRODEL 6.8 13.2 98.7 71.1 396.9 586.6
26.3%
FINANCIA CAPITAL 595.0 4,013.9 170.5 1,442.7 5,445.8 11,667.9
FINANCIERA FAMA 1,421.8 24,939.7 13,019.3 6,834.7 12,870.8 59,086.3
FINANCIERA FDL 1,866.8 9,949.3 11,467.1 29,297.8 44,801.5 97,382.4 20.2%
FINANCIERA FINCA 2,585.8 14,386.3 5,414.6 7,308.2 13,821.6 43,516.5
FINANCIERA FUNDESER 3,159.5 11,380.0 8,238.6 14,427.4 14,362.4 51,567.9 14.3%
FINDE 312.9 425.3 588.3 244.6 1,918.2 3,489.3
(Miles de dólares)
FUDEMI 419.6 1,828.4 382.3 326.6 267.5 3,224.3
7.3%
FUNDEMUJER 3.7 204.4 52.7 38.1 42.8 341.7
FUNDENUSE 1,348.0 7,437.2 2,794.6 5,688.4 3,471.1 20,739.4
LEÓN 2000 39.2 705.5 671.7 375.2 135.9 1,927.5
MICRÉDITO 719.8 2,572.1 1,775.8 2,007.8 4,794.7 11,870.1
PANA PANA 57.3 403.8 896.4 272.3 64.9 1,694.7 Hasta 6 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de 24
PRESTANIC 841.6 2,579.6 2,686.8 384.2 549.8 7,042.0
Cartera
PRO MUJER 10,438.2 8,910.6 900.8 865.1 1,413.5 22,528.2
TOTAL 25,881.9 92,786.2 50,411.6 71,086.1 112,198.1 352,364.0
7.3% 26.3% 14.3% 20.2% 31.8% 100.0%
ACODEP 4,837 276 5,113

ADIM 1,360 3,838 5,198
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR
AFODENIC 1,938 1,938 METODOLOGÍA CREDITICIA
ALDEA GLOBAL 3,726 505 4,231
AMC NICARAGUA 1,627 1,627
72.4%
CEPRODEL 412 412
FINANCIA CAPITAL 1,719 1,719
FINANCIERA FAMA 55,180 1,929 57,109
FINANCIERA FDL 67,335 3,601 70,936
FINANCIERA FINCA 18,329 24,932 43,261
FINANCIERA FUNDESER 29,490 550 30,040
FINDE 432 432
FUDEMI 4,628 293 4,921 21.9%
FUNDEMUJER 710 710
FUNDENUSE 19,795 6,995 26,790
5.7%
LEÓN 2000 2,057 424 620 3,101
MICRÉDITO 6,998 6,998
PANA PANA 2,253 375 31 2,659
PRESTANIC 3,644 4,215 7,859
Clientes
PRO MUJER 10,922 41,858 52,780
TOTAL 237,392 18,786 71,656 327,834
72.4% 5.7% 21.9% 100.0%
ACODEP 4,008.6 268.9 4,277.5

ADIM 652.8 921.2 1,574.1 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR
AFODENIC 2,661.7 2,661.7 METODOLOGÍA CREDITICIA
ALDEA GLOBAL 5,466.1 139.4 5,605.5
AMC NICARAGUA 1,580.6 1,580.6
CEPRODEL 586.6 586.6 91.6%
FINANCIA CAPITAL 11,667.9 11,667.9
FINANCIERA FDL 58,669.0 417.2 59,086.3
FINANCIERA FINCA 96,458.6 923.8 97,382.4
FINANCIERA FUNDESER 36,254.9 7,261.6 43,516.5
FINDE 51,356.1 211.9 51,567.9
FUDEMI 3,489.3 3,489.3
(Miles de dólares)
FUNDEMUJER 2,977.1 247.2 3,224.3
FUNDENUSE 341.7 341.7
GMG SERVICIOS 19,442.6 1,296.7 20,739.4
LEÓN 2000 1,660.9 123.6 143.0 1,927.5 7.1%
MICRÉDITO 11,870.1 11,870.1 1.3%
PANA PANA 1,624.0 65.5 5.2 1,694.7
PRESTANIC 6,439.0 603.0 7,042.0
Cartera
PRO MUJER 5,535.1 16,993.1 22,528.2
TOTAL 322,742.7 4,615.3 25,005.9 352,364.0
91.6% 1.3% 7.1% 100.0%
59
Nicaragua
60
Nicaragua

DEPARTAMENTO TOTAL
ACODEP
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
AMC NICARAGUA
CEPRODEL
FINANCIA CAPITAL
FINANCIERA FAMA
FINANCIERA FDL
FINANCIERA FINCA
FINANCIERA FUNDESER
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
LEÓN 2000
MICRÉDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
Atlántico Norte 2 2 3 3 10 4.4%

Atlántico Sur 1 1 1 1 1 3 8 3.5%
Boaco 1 1 1 1 2 2 8 3.5%
Carazo 1 1 1 1 1 1 1 7 3.1%
Chinandega 1 1 1 3 1 2 2 1 2 1 2 17 7.4%
Chontales 1 1 1 1 1 1 1 1 8 3.5%
Estelí 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 14 6.1%
Granada 1 1 2 1 1 6 2.6%
Jinotega 2 3 1 5 1 3 5 1 21 9.2%
León 1 1 4 2 2 1 1 1 2 1 2 18 7.9%
Madríz 1 1 1 2 5 2.2%
Managua 1 2 3 3 1 7 10 3 5 1 3 1 2 1 1 2 46 20.1%
Masaya 1 1 1 2 2 1 2 1 2 13 5.7%
Matagalpa 2 1 4 5 1 4 1 3 1 2 1 25 10.9%
Nueva Segovia 1 1 1 2 1 4 1 11 4.8%
Río San Juan 1 1 2 0.9%
Rivas 1 1 4 1 1 1 1 10 4.4%
TOTAL 14 5 6 4 2 14 1 25 41 17 27 1 9 3 19 6 11 4 8 12 229 100.0%
COSTA RICA
10 27 2
8
Red Costarricense de 8
Organizaciones para la 14
Microempresa (REDCOM)
Afiliadas: 19
Sucursales: 75 6
Misión
Liderar y desarrollar el sector de las microfinanzas de
Costa Rica, a través de la integración, fortalecimiento
y representación de las organizaciones que conforman
la red. Entorno Macroeconómico de Costa Rica
En el 2016 la economía Costarricense mostró un
Visión crecimiento del 4.1%, mayor al registrado en el año
previo (3.7%), comportamiento que fue impulsado por la
Ser la red de organizaciones para la microempresa recuperación de la actividad agrícola y manufactura y por
más importante y consolidada del sector de las el continuo dinamismo de los servicios.
Microfinanzas en Costa Rica.
Durante los primeros diez meses del año las exportaciones
de bienes registraron un crecimiento interanual del 7.1%,
Valores en contraste al 0.7% del 2015. Las importaciones de
bienes reflejaron una expansión del 0.3%, frente a una
1. Ética caída del 3.8% reflejada en el 2015.
2. Solidaridad
3. Transparencia Al cierre del año la inflación presentó una baja interanual
4. Excelencia del 0.7% manteniéndose por debajo del rango objetivo
5. Compromiso del Banco Central, incluso mostró valores negativos
6. Equidad durante el primer semestre.
La liquidez bancaria y el crédito registraron menores
Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo niveles relativos de dolarización; asimismo, el sistema
Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas financiero dispuso de recursos altamente líquidos a lo
largo del año, los que fueron administrados de manera
Correo Electrónico: direccionejecutiva@redcom.or.cr
activa por el Banco Central.
Página web: www.redcom.or.cr
Según el Microscopio Global 2016 el sector
Teléfono: (506) 2253-8478 microfinanciero de Cosa Rica puso en práctica nuevas
Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica regulaciones a fin de facilitar la atención a la población
del Barrio Betania, Montes de Oca. de bajos ingresos, que incluyeron tanto una definición
oficial operativa de microcrédito para fines de gestión de
La Red Costarricense de Organizaciones para la riesgos y regulación prudencial; así como, una cartera
Microempresa REDCOM, agrupa a 19 Organizaciones adicional recientemente reconocida de financiamiento
de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de segundo piso.
de la micro y pequeña empresa. Atiende a 28,503
clientes de los cuales el 61% son mujeres y la cartera
costa rica
de crédito asciende a 45.43 millones de dólares de los
cuales el 92.5% está colocada en el área rural.
61
Costa Rica
Directorio
Asociación Costarricense para Organizaciones de Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y
Desarrollo (ACORDE) Empresario (ADAPTE)
Ciudad Sede: San José Ciudad Sede: San José
Dirección: Calle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Dirección: Frente al parqueo Facultad de Educación, Universidad
Automercado. de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.
Página Web: www.acorde.or.cr Correo Electrónico: adapteong@gmail.com
Correo Electrónico: info@acorde.or.cr Director Ejecutivo/Gte. General: Kenlor Howells
Director Ejecutivo/Gte. General: Danilo Montero No. Sucursal: 2
No. Sucursal: 6
Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Asociación ADRI (ADRI)

Micro Empresa (ADESTRA)
Dirección: Avenida 12, calle 5, casa de la mujer 363 Dirección: Del Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur,
Teléfono: (506) 2256-9779 frente al parque del ICE, Rohrmoser.
Página Web: www.adestracr.com Teléfono: (506) 2290-4334
Correo Electrónico: adestra@ice.co.cr Página Web: www.adri.co.cr
Director Ejecutivo/Gte. General: Sonia Leandro Correo Electrónico: jpmontoya@adri.co.cr
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Montoya
No. Sucursal: 6
Cooperativa de Productores Agrícolas y de Servicios Asociación de Productores Industriales y Artesanales

Múltiples de la Zona de los Santos R.L. (APACOOP) de Golfito (APIAGOL)
Ciudad Sede: San José Ciudad Sede: Puntarenas
Dirección: Santa Cruz de León Cortés zona los Santos, 500 Dirección: Golfito, Barrio Parroquial, casa 4528
metros al sureste de la Escuela. Teléfono: (506) 2775-0098/9
Teléfono: (506) 2544-1680 Página Web: www.apiagol.com
Página Web: www.apacocr.org Correo Electrónico: Apiagol@ice.co.cr
Correo Electrónico: frutasanta@yahoo.com Director Ejecutivo/Gte. General: Arturo Blanco
Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Gamboa No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 1
Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de Asociación Progresista de Productores de la

la Sub Región San Ramón (ASOPROSANRAMÓN) Argentina (ASPPROA)
Ciudad Sede: Alajuela Ciudad Sede: Limón
Dirección: 100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Dirección: La Argentina de Pocora, 75 mts sur del salón
Ramón. comunal, Pocora, Guácimo.
Página Web: www.asoprosr.com Correo Electrónico: aspproacreditorural@gmail.com
Correo Electrónico: gfernandez@asoprosr.com directorejecutivo.aspproa@gmail.com
info@asoprosr.com Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Salas
Director Ejecutivo/Gte. General: Grisel Fernández No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 1
Centro de Promoción y Desarrollo Campesino Asociación Credimujer (CREDIMUJER)

(CEMPRODECA)
Ciudad Sede: Guanacaste Ciudad Sede: San José
Dirección: Costa Rica, Hojancha, Guanacaste, 200 metros Dirección: De la entrada norte del centro comercial Novacentro,
este de la municipalidad. 50 metros norte,Urb.Villa Capri, casa nº 23.
Correo Electrónico: cemprodeca@hotmail.com Página Web: www.credimujer.org
cemprodeca@ice.co.cr Correo Electrónico: cremujer@ice.co.cr
Director Ejecutivo/Gte. General: Marvin López Director Ejecutivo/Gte. General: Max Quesada
62
Costa Rica
Directorio
Fundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Fondo de Microproyectos Costarricenses, S.C.
Central (FIDERPAC) (FOMIC)
Dirección: Santiago, Puriscal 50 metros al sur del asilo de Dirección: Barrio El Carmen paso ancho, 600 mts sur iglesia San
ancianos, barrio Corazón de Jesús. Cayetano.
Página Web: www.fiderpac.org Página Web: www.fomicsc.org
Correo Electrónico: egonzale@fiderpac.org Correo Electrónico: finanzas@fomicsc.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Elías González Director Ejecutivo/Gte. General: Rubén Chacón
Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Fundación Mujer (FUNDACIÓN MUJER)
Sur (FUDECOSUR)
Dirección: Barrio Antigua Cruz Roja, 100 metros sur y 50 metros Dirección: De la Escuela de Betania 200 metros al norte y 50
oeste de Coopealianza Central, Pérez Zeledón. metros al este, Mercedes, Montes de Oca.
Teléfono: (506) 2771-6131; 2772-1507 Teléfono: (506) 2253-1661
Página Web: www.fudecosur.org Página Web: www.fundacionmujer.org
Correo Electrónico: lazofeifa@fudecosur.org Correo Electrónico: mzobeida@fundacionmujer.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Leonardo Azofeifa funmujer@racsa.co.cr
No. Sucursal: 2 Director Ejecutivo/Gte. General: Zobeida Moya
No. Sucursal: 2
Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE) Fundación Unión y Desarrollo de las Comunidades
Campesinas (FUNDECOCA)
Ciudad Sede: San José Ciudad Sede: Alajuela
Dirección: San José, Curridabat, de la Pops Curridabat 25 este, Dirección: 125 metros este centro comercial Plaza San Carlos.
1er piso, local #11 Teléfono: (506) 2460-6035
Teléfono: (506) 2234-8534; 2281-2760 Página Web: www.fundecoca.cr
Página Web: www.fundebasecr.org Correo Electrónico: carlosrojashidalgo@gmail.com
Correo Electrónico: rjiménez@fundebasecr.org admfundecoca@gmail.com
fundeba@racsa.co.cr Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Rojas
Director Ejecutivo/Gte. General: Roberto Jiménez No. Sucursal: 1
No. Sucursal: 1
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible Asociación Costa Rica GRAMEEN

(FUNDECOOPERACIÓN) (GRAMEEN Costa Rica)
Ciudad Sede: San José Ciudad Sede: Limón
Dirección: Barrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Dirección: Centro comercial el CARAO, Guápiles, Pococí, Limón.
Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha. Teléfono: (506) 2711-2147
Teléfono: (506) 2225-4507 Página Web: www.grameencostarica.com
Página Web: www.fundecooperacion.org Correo Electrónico: ruth.obando@acrgrameen.com
Correo Electrónico: info@fundecooperacion.org Director Ejecutivo/Gte. General: Ruth Obando Martínez
mfeoli@fundecooperacion.org No. Sucursal: 10
Director Ejecutivo/Gte. General: Marianella Feoli
No. Sucursal: 1
Grupo FINCA-Empresa para el Desarrollo (GRUPO

FINCA-EDESA)
Ciudad Sede: San José
Dirección: San José, Uruca, 300 mts sur, 100 este, 25 sur de
Agencia KIA, Oficentro Alquimea, Pìso # 4
Teléfono: (506) 2520-2076
Página Web: www.edesacr.com
Correo Electrónico: darguedas@edesacr.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Jiménez
No. Sucursal: 54
63
64
Costa Rica
RED COSTARRICENSE DE ORGANIZACIONES PARA LA MICROEMPRESA

ASOPRO- GRAMEEN GRUPO

CONCEPTO ADESTRA APACOOP CREDIMUJER FIDERPAC FUDECOSUR FUNDEBASE FUNDECOCA
SANRAMÓN Costa Rica FINCA-EDESA
I. INFORMACIÓN DE PERSONAL
Número de oficiales de Crédito 1 5 2 4 4 7 3 5 29 5
Oficiales de crédito al total de empleados 33.3% 15.6% 28.6% 66.7% 25.0% 43.8% 27.3% 33.3% 47.5% 35.7%
III. INDICADORES DE ESCALA
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 2,161.7 5,029.8 4,135.6 1,656.0 1,024.4 1,370.1 8,610.7 1,546.7 391.5 2,100.3
Número de Clientes por Oficial de Crédito 142 200 179 117 1,265 582 345 680 289 916
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 306,960.6 1,005,958.8 738,206.7 193,746.0 1,295,608.8 797,027.2 2,973,564.3 1,051,116.4 113,285.3 1,923,827.2
IV. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO
Gasto por cliente 96.6 60.4 497.3 320.0 112.0 94.7 514.3 218.5 150.5 110.7
Costa Rica
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDCOM

ADESTRA San José 1 142 307.0 0.7%

APACOOP San José 3 1,000 5,029.8 11.1%
ASOPROSANRAMÓN Alajuela 1 357 1,476.4 3.2%
CREDIMUJER San José 1 468 775.0 1.7%
FIDERPAC San José 1 5,059 5,182.4 11.4%
FUDECOSUR San José 2 4,072 5,579.2 12.3%
FUNDEBASE San José 1 1,036 8,920.7 19.6%
FUNDECOCA Alajuela 1 3,398 5,255.6 11.6%
GRAMEEN Costa Rica Limón 10 8,391 3,285.3 7.2%
Grupo FINCA-EDESA San José 54 4,580 9,619.1 21.2%
TOTAL 75 28,503 45,430.5 100.0%
ADESTRA 0.7%
APACOOP 11.1%
ASOPROSANRAMÓN 3.2%
CREDIMUJER 1.7%
FIDERPAC 11.4%
FUDECOSUR 12.3%
FUNDEBASE 19.6%
FUNDECOCA 11.6%
GRAMEEN Costa Rica 7.2%
Grupo FINCA-EDESA 21.2%
ADESTRA 0.5%
APACOOP 3.5%
ASOPROSANRAMÓN 1.3%
CREDIMUJER 1.6%
FIDERPAC 17.7%
FUDECOSUR 14.3%
FUNDEBASE 3.6%
FUNDECOCA 11.9%
GRAMEEN Costa Rica 29.4%
Grupo FINCA-EDESA 16.1%
65
66
Costa Rica
Agrope-
Forestal
ADESTRA 14 62 33 17 16 142 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

APACOOP 614 39 129 161 10 47 1,000 39.2%
36.5%
ASOPROSANRAMÓN 59 91 110 80 17 357
CREDIMUJER 295 173 468
FIDERPAC 2,713 460 720 153 1,013 5,059
FUDECOSUR 3,303 222 103 140 304 4,072
FUNDEBASE 240 426 273 97 1,036
FUNDECOCA 2,293 422 69 156 314 144 3,398 8.1%
5.1% 4.6% 4.1%
GRAMEEN Costa Rica 550 7,515 326 8,391 2.5%
Grupo FINCA-EDESA 1,400 860 700 480 370 770 4,580

Clientes
TOTAL 11,186 10,392 2,310 1,457 701 1,300 1,157 28,503 y forestal industria
39.2% 36.5% 8.1% 5.1% 2.5% 4.6% 4.1% 100.0%
Agrope-
Forestal
ADESTRA 65.6 126.0 69.1 29.8 16.6 307.0

42.9%
APACOOP 3,335.7 201.0 240.6 1,012.0 65.4 175.2 5,029.8
ASOPROSANRAMÓN 310.3 385.9 474.6 277.4 28.2 1,476.4
CREDIMUJER 416.8 358.2 775.0
FIDERPAC 2,328.2 510.6 900.0 252.3 1,191.3 5,182.4 22.1%
(Miles de dólares)
FUDECOSUR 4,340.3 491.2 156.5 277.5 313.7 5,579.2
14.2%
FUNDEBASE 2,392.6 3,155.5 2,691.3 681.2 8,920.7
9.5%
FUNDECOCA 3,695.6 523.3 114.8 245.6 489.5 187.0 5,255.6 5.9%
2.4% 3.0%
GRAMEEN Costa Rica 46.3 2,416.0 823.0 3,285.3
Cartera
Grupo FINCA-EDESA 2,981.9 1,827.6 1,442.9 961.9 673.3 1,731.4 9,619.1 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
TOTAL 19,496.4 10,053.8 6,447.9 4,308.4 1,080.7 2,665.0 1,378.3 45,430.5
42.9% 22.1% 14.2% 9.5% 2.4% 5.9% 3.0% 100.0%
ASOPRO- GRAMEEN Grupo

DEPARTAMENTO ADESTRA APACOOP CREDIMUJER FIDERPAC FUDECOSUR FUNDEBASE FUNDECOCA TOTAL
Alajuela 1 342 14 34 2,974 1,271 1,417 6,053 21.2%
Cartago 17 191 1 46 210 132 1,408 596 2,601 9.1%
Guanacaste 1 1 44 656 742 1,444 5.1%
Heredia 1 38 22 424 584 35 1,104 3.9%
Limón 3 361 4,472 137 4,973 17.4%
Puntarenas 1 6 2 2 244 1,544 204 392 2,395 8.4%
San José 123 802 10 365 4,605 2,528 239 1,261 9,933 34.8%
TOTAL 142 1,000 357 468 5,059 4,072 1,036 3,398 8,391 4,580 28,503 100.0%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%
Alajuela
Cartago
Guanacaste
Heredia
Limón
Puntarenas
San José
67
Costa Rica
68
Costa Rica
ASOPRO- GRAMEEN Grupo

DEPARTAMENTO ADESTRA APACOOP CREDIMUJER FIDERPAC FUDECOSUR FUNDEBASE FUNDECOCA TOTAL
Alajuela 4.3 1,400.1 16.4 258.9 4,554.9 382.3 2,977.0 9,593.9 21.1%
Cartago 66.8 1,336.3 0.4 62.9 166.6 1,385.9 524.2 1,251.8 4,794.7 10.6%
Guanacaste 13.7 11.9 535.5 101.9 1,557.9 2,220.9 4.9%
Heredia 1.6 65.2 189.2 700.7 224.3 72.7 1,253.8 2.8%
Limón 2.6 3,082.7 2,052.5 288.3 5,426.0 11.9%
Puntarenas 1.7 11.5 5.0 1.6 227.2 1,720.5 1,778.7 822.6 4,568.9 10.1%
San José 234.2 3,668.2 57.5 626.3 4,788.7 3,858.7 1,689.8 2,648.8 17,572.3 38.7%
Miles de Dólares
TOTAL 307.0 5,029.8 1,476.4 775.0 5,182.4 5,579.2 8,920.7 5,255.6 3,285.3 9,619.1 45,430.5 100.0%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0%
Alajuela
Cartago
Guanacaste
Heredia
Limón
Puntarenas
San José
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
6 meses meses meses meses meses
ADESTRA 29 23 90 142 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

APACOOP 73 176 51 119 581 1,000 56.6%
ASOPROSANRAMÓN 2 3 2 17 333 357
FIDERPAC 2 149 3 819 4,086 5,059

33.4%
FUDECOSUR 2 1,393 212 2,465 4,072
FUNDEBASE 21 4 1 1 1,009 1,036
FUNDECOCA 8 139 105 351 2,795 3,398

5.7%
GRAMEEN Costa Rica 173 7,483 735 8,391 3.3%
1.0%
Clientes
Grupo FINCA-EDESA 2 11 7 47 4,513 4,580
Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
TOTAL 283 9,358 933 1,589 15,872 28,035 meses meses meses meses meses
1.0% 33.4% 3.3% 5.7% 56.6% 100.0%
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
ADESTRA 16.0 39.7 251.3 307.0 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

APACOOP 366.9 885.5 257.3 600.4 2,919.7 5,029.8
82.9%
ASOPROSANRAMÓN 0.1 0.5 0.8 13.2 1,461.8 1,476.4
FIDERPAC 0.8 48.6 1.4 354.9 4,776.6 5,182.4
FUDECOSUR 0.4 868.8 128.8 4,581.1 5,579.2
FUNDEBASE 59.1 6.3 4.7 0.7 8,849.9 8,920.7
(Miles de dólares)
FUNDECOCA 2.8 100.3 127.9 305.9 4,718.7 5,255.6
9.7%
GRAMEEN Costa Rica 46.3 2,416.0 823.0 3,285.3 3.5%
1.1% 2.8%
Grupo FINCA-EDESA 5.6 23.1 14.3 98.1 9,478.1 9,619.1
Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
Cartera
TOTAL 482.0 4,349.1 1,245.4 1,541.7 37,037.2 44,655.5 meses meses meses meses meses
1.1% 9.7% 2.8% 3.5% 82.9% 100.0%
69
Costa Rica
70
Costa Rica
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

ADESTRA 142 142
APACOOP 1,000 1,000 70.6%
ASOPROSANRAMÓN 357 357
CREDIMUJER 468 468
FIDERPAC 5,059 5,059
29.4%
FUDECOSUR 4,072 4,072
FUNDEBASE 1,036 1,036
FUNDECOCA 3,398 3,398 0.0%
GRAMEEN Costa Rica 8,391 8,391

Grupo FINCA-EDESA 4,580 4,580 Individual Grupo Solidario Banco Comunal
Clientes
TOTAL 20,112 8,391 28,503
70.6% 29.4% 100.0%
ADESTRA 307.0 307.0 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA
APACOOP 5,029.8 5,029.8

92.8%
ASOPROSANRAMÓN 1,476.4 1,476.4
CREDIMUJER 775.0 775.0
FIDERPAC 5,182.4 5,182.4
FUDECOSUR 5,579.2 5,579.2
(Miles de dólares)
FUNDEBASE 8,920.7 8,920.7
FUNDECOCA 5,255.6 5,255.6 7.2%
0.0%
GRAMEEN Costa Rica 3,285.3 3,285.3
Grupo FINCA-EDESA 9,619.1 9,619.1
Cartera
TOTAL 42,145.2 3,285.3 45,430.5
92.8% 7.2% 100.0%
Costa Rica
DEPARTAMENTO TOTAL
ADESTRA
APACOOP
ASOPROSANRAMÓN
CREDIMUJER
FIDERPAC
FUDECOSUR
FUNDEBASE
FUNDECOCA
GRAMEEN Costa Rica
Grupo FINCA-EDESA
Alajuela 1 1 2 23 27 36.0%
Cartago 2 2 4 8 10.7%
Guanacaste 1 9 10 13.3%
Heredia 1 1 2 2.7%
Limón 4 4 8 10.7%
Puntarenas 1 5 6 8.0%
San José 1 1 1 1 1 1 8 14 18.7%
TOTAL 1 3 1 1 1 2 1 1 10 54 75 100.0%
71
PANAMÁ
1 21
1
9 5
12
6 2
Red Panameña de Microfinanzas 1
6
(REDPAMIF)
Afiliadas: 9
Sucursales: 64
Misión
Desarrollar las Microfinanzas en Panamá,
fortaleciendo las instituciones asociadas, para
mejorar la calidad de vida de los empresarios(as)
de las micros, pequeñas y medianas empresas Entorno Macroeconómico
urbanas y rurales.
El Producto Interno Bruto (PIB) de Panamá creció 5.2%
en el 2016, caracterizándose por ser uno de los países
Visión con mayor crecimiento de la región. Las actividades
económicas que mostraron mayor incremento fueron el
Ser la Red representativa y de referencia de las
suministro de electricidad, gas y agua, construcción y
Microfinanzas en Panamá, fundamentada en
explotación de minas y canteras.
principios de transparencia, autosuficiencia,
innovación y equidad.
Los ingresos tributarios incrementaron 9.1% gracias a
la mayor recuperación de impuestos directos (12.9%)
e indirectos (5.0%). El crédito de la banca comercial al
Presidente de la Red: Lic. Gina de Sáenz
sector privado mostró un dinamismo significativo, en
Director Ejecutivo: Lic. Fabio Martínez especial el sector hipotecario.
Correo Electrónico: direccionejecutiva@redpamif.com
Las importaciones disminuyeron 13.7% como resultado
Teléfono: (507) 393-5550
de menores compras realizadas en la Zona Libre de
Celular: (507) 6674-1809 Colón. Por su parte, las exportaciones registraron una
Dirección de Oficina: Sortis Bussines Tower, Piso 10, reducción del 13.7% influenciada por la caída tanto
Ofic 10B, Cuidad de Panamá, Panamá. en las reexportaciones como en las exportaciones
nacionales.
Página web: www.redpamif.com
La variación acumulada del Índice General de Precios
La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, (IPC) cerró en 1.4% a septiembre 2016 (variación
fue constituida formalmente el día 20 de Mayo interanual de 1.2%), debido al bajo nivel de precios en
del 2005. Actualmente está conformada por que mantuvo el petróleo.
9 instituciones, las cuales tienen una cartera
colocada de 270.14 millones de dólares de los
cuales el 13% está colocada en el sector rural.
El total de clientes atendidos es de 53,813 de los
cuales 40.0% son mujeres.
72
panamá
Panamá
Directorio
Banco Delta, S.A. (BANCO DELTA) Centro Financiero Empresarial (CFE)
Ciudad Sede: Panamá Ciudad Sede: Panamá

Dirección: Vía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Dirección: Via España, antiguo Edificio Elga planta baja.
Baja, Panamá. Teléfono: (507) 301-0672/73
Teléfono: (507) 340-0000 Página Web: www.cfe.com.pa
Página Web: www.bandelta.com Correo Electrónico: BArsenault@did.qc.ca
Correo Electrónico: jlavergne@bandelta.com; gdesaenz@bandelta.com Director Ejecutivo/Gte. General: Bruno Arsenault
Director Ejecutivo/Gte. General: Gina de Sáenz No. Sucursal: 8
No. Sucursal: 10
Cooperativa de Servicios Múltiples Juan XXIII, R.L. Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de
(COOP. DE S.M. JUAN XXIII) Panamá, R.L. (FEDPA)
Ciudad Sede: Veraguas Ciudad Sede: Panamá
Dirección: Calle Segunda - Santiago de Veraguas. Dirección: Edificio Los Pinos, Planta Baja, al lado del edificio
Teléfono: (507) 998-6728; 998-4575 de la Bolsa de Valores
Página Web: www.juan-xxiii.com Teléfono: (507) 303-3500; 303-3505
Correo Electrónico: aaldeano@juan-xxiii.com Correo Electrónico: gerencial@fedparl.coop
jxxiii@cwpanama.net Director Ejecutivo/Gte. General: Gunsthers Díaz
Director Ejecutivo/Gte. General: Aldo Aldeano
No. Sucursal: 1
Financia Credit, S.A (FINANCIA CREDIT) Soluciones de Microfinanzas, S.A. (MICROSERFIN)
Ciudad Sede: Panamá Ciudad Sede: Panamá

Dirección: P.H. DELTA, piso 5, oficina 501, Vía España y calle Dirección: Avenida Aquilino de la Guardia, Bella Vista,
Elvira Méndez. Torre Citi, piso 1
Página Web: www.financiacredit.com Página Web: www.microserfin.com
Correo Electrónico: dalvarado@financiaenlinea.com Correo Electrónico: luisgerman.linares@microserfin.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Daniel Alvarado Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Linares
Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales Soluciones Financieras Globales, S.A. (SERFIGSA)
(PROCAJA)
Ciudad Sede: Veraguas Ciudad Sede: Panamá
Dirección: Calle Novena Final, Frente al Ministerio de la Dirección: San Miguelito Paraiso diagonal al Banco Nacional
Vivienda, Veraguas en el edifico blanco planta baja de la iglesia
Teléfono: (507) 998-7619; 998-6913 Emanuel Bautista
Página Web: www.procaja.com Teléfono: (507) 391- 8186
Correo Electrónico: procaja1998@cwpanama.net Correo Electrónico: mrodriguezv@serfigsa.com.pa;
Director Ejecutivo/Gte. General: Jacoba Rodríguez mercadeo@serfigsa.com.pa
No. Sucursal: 11 Director Ejecutivo/Gte. General: Mario Alberto Rodríguez
Suma Financiera (SUMA FINANCIERA)
Ciudad Sede: Panamá

Dirección: Centro Comercial Los Andes, Local A21. Av Simón
Bolívar (Transistmica), San Miguelito
Teléfono: (507) 201-8820; 6982-7690
Página Web: www.sumafinanciera.com
Correo Electrónico: jibanez@sumafinanciera.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Javier Ibañez
No. Sucursal: 5
73
74
Panamá
RED PANAMEÑA DE MICROFINANZAS
COOP. DE S.M.
CONCEPTO BANCO DELTA CFE FINANCIA CREDIT MICROSERFIN PROCAJA SUMA FINANCIERA
JUAN XXIII
Número de Oficiales de Crédito 102 54 3 1 99 16 34
Oficial de crédito al total de empleados 28.7% 52.9% 16.7% 25.0% 40.7% 32.0% 43.0%
Clientas Mujeres / Clientes totales 41.1% 18.2% 42.9% 35.0% 41.1% 45.0% 37.1%
Cartera Mujeres / Cartera total 33.7% 21.0% 31.0% 29.0% 42.5% 37.0% 37.1%
Cartera Rural / Cartera total 54.0% 37.9% 100.0% 62.9%
Clientes Rurales / Clientes totales 50.0% 37.2% 100.0% 63.0%

Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 7,626.2 8,680.4 3,166.9 10,931.0 1,558.8 1,199.6 5,626.7
Número de Clientes por Oficial de Crédito 237 56 849 930 177 249 49
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 1,808,742.9 482,241.5 2,687,603.0 10,165,784.2 275,640.1 299,158.9 272,892.3
Cartera de préstamos / total de activos 70.5% 88.4% 53.4% 83.6% 102.0% 75.7% 85.7%
Gasto por cliente 225.9 1,337.3 164.6 2,800.8 408.4 341.1 120.9
Cartera en riesgo mayor a 30 días 3.3% 3.4% 4.8% 2.4% 4.4% 5.3% 1.4%
Patrimonio/activo total 13.4% 36.4% 55.1% 29.3% 27.6% 26.1% 17.0%
Gastos operacionales / cartera bruta 3.0% 16.6% 5.2% 26.1% 27.1% 29.5% 2.2%
Panamá
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDPAMIF

Instituciones Sede Oficinas Clientes Cartera (miles US$)
BANCO DELTA Panamá 10 24,192 184,491.8 68.3%
CFE Panamá 8 3,000 26,041.0 9.6%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII Veraguas 1 2,546 8,062.8 3.0%
FINANCIA CREDIT Panamá 1 930 10,165.8 3.8%
MICROSERFIN Panamá 28 17,506 27,288.4 10.1%
PROCAJA Veraguas 11 3,990 4,786.5 1.8%
SUMA FINANCIERA Panamá 5 1,649 9,278.3 3.4%
TOTAL 64 53,813 270,114.7 100.0%
BANCO DELTA 68.3%
CFE 9.6%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 3.0%
FINANCIA CREDIT 3.8%
MICROSERFIN 10.1%
SUMA FINANCIERA 3.4%
BANCO DELTA 45.0%
CFE 5.6%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 4.7%
FINANCIA CREDIT 1.7%
MICROSERFIN 32.5%
SUMA FINANCIERA 3.1%
75
76
Panamá
Instituciones
Agropecuaria y
Forestal
Otros
TOTAL
Peq Ind
Vivienda
Servicios
Consumo
Comercio
30.3%
BANCO DELTA 1,368 2,409 4,226 1,163 13,857 742 427 24,192
CFE 575 985 1,200 115 125 3,000

19.0%
17.0% 16.3%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 615 374 1,482 75 2,546
FINANCIA CREDIT 46 515 369 930 9.3%

6.3%
MICROSERFIN 5,016 5,400 1,664 3,393 1,612 421 17,506
1.8%
PROCAJA 1,436 723 60 219 595 957 3,990
SUMA FINANCIERA 131 288 1,088 116 26 1,649 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
Clientes
TOTAL 9,141 10,225 8,753 5,006 16,303 3,412 973 53,813
17.0% 19.0% 16.3% 9.3% 30.3% 6.3% 1.8% 100.0%
Instituciones
Agropecuaria y
Forestal
Otros
TOTAL
Peq Ind
Vivienda
Servicios
Consumo
Comercio
52.9%
BANCO DELTA 2,980.1 5,213.8 21,663.7 1,679.1 136,931.8 8,399.5 7,623.8 184,491.8
CFE 2,083.8 3,385.3 16,405.9 2,150.0 2,016.0 26,041.0
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 1,948.6 1,183.3 4,691.7 239.2 8,062.8

18.9%
(Miles de dólares)
FINANCIA CREDIT 6,233.9 2,889.0 1,042.9 10,165.8
10.5%
MICROSERFIN 6,049.4 9,946.1 2,616.5 6,180.1 1,816.1 680.2 27,288.4
5.7% 4.0% 4.2% 3.8%
PROCAJA 1,735.9 1,426.1 435.1 284.3 191.2 714.0 4,786.5
SUMA FINANCIERA 591.4 936.5 7,135.6 444.0 170.9 9,278.3 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
Cartera
TOTAL 15,389.2 28,325.1 51,145.7 10,737.4 142,857.6 11,339.7 10,320.0 270,114.7
5.7% 10.5% 18.9% 4.0% 52.9% 4.2% 3.8% 100.0%

COOP. DE S.M.
DEPARTAMENTO BANCO DELTA CFE FINANCIA CREDIT MICROSERFIN PROCAJA SUMA FINANCIERA TOTAL
JUAN XXIII
Bocas del Toro 146 1,125 1,271 2.4%

Chiriqui 4,137 570 2,697 355 7,759 14.4%
Cocle 1,346 393 33 1,231 185 3,188 5.9%
Colón 921 344 1,265 2.4%
Darién 425 879 1,304 2.4%
Embera 613 613 1.1%
Herrera 1,158 357 45 1,582 1,103 4,245 7.9%
Los Santos 770 196 7 948 551 2,472 4.6%
Ngobe Bugle 3 3 0.0%
Panamá 13,917 614 2 930 6,785 1,294 23,542 43.7%
San Blas 0.0%
Veraguas 1,369 257 2,459 1,915 2,151 8,151 15.1%
TOTAL 24,192 3,000 2,546 930 17,506 3,990 1,649 53,813 100.0%

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0%
Bocas del Toro
Chiriqui
Cocle
Colón
Darién
Embera
Herrera
Los Santos
Ngobe Bugle
Panamá
San Blas
Veraguas
77
Panamá
78
Panamá
COOP. DE S.M.
DEPARTAMENTO BANCO DELTA CFE FINANCIA CREDIT MICROSERFIN PROCAJA SUMA FINANCIERA TOTAL
JUAN XXIII
Bocas del Toro 1,575.7 1,451.7 3,027.4 1.1%

Chiriqui 22,066.1 4,954.6 4,139.8 1,710.2 32,870.7 12.2%
Cocle 7,829.4 3,408.2 194.8 1,401.6 322.0 13,155.9 4.9%
Colón 8,768.9 479.4 9,248.3 3.4%
Darién 2,179.9 1,433.0 3,612.9 1.3%
Embera 5,320.0 5,320.0 2.0%
Herrera 4,666.1 3,095.1 139.7 2,134.5 1,290.9 11,326.3 4.2%
Los Santos 3,063.5 1,705.1 76.4 1,392.1 788.1 7,025.2 2.6%
Ngobe Bugle 29.1 29.1 0.0%
Panamá 128,883.1 5,327.4 3.4 10,165.8 12,294.7 7,568.1 164,242.6 60.8%
San Blas 0.0%
Veraguas 5,430.0 2,230.5 7,648.5 2,561.7 2,385.6 20,256.3 7.5%
Miles de Dólares
TOTAL 184,491.8 26,041.0 8,062.8 10,165.8 27,288.4 4,786.5 9,278.3 270,114.7 100.0%

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%
Bocas del Toro
Chiriqui
Cocle
Colón
Darién
Embera
Herrera
Los Santos
Ngobe Bugle
Panamá
San Blas
Veraguas
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
BANCO DELTA 141 378 2,546 2,354 18,773 2 24,192 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS
CFE 182 288 2,530 3,000 54.1%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 2,546 2,546
FINANCIA CREDIT 22 522 6 8 372 930
MICROSERFIN 279 5,334 4,868 3,291 3,734 17,506 16.4%

15.5%
12.2%
PROCAJA 519 1,898 772 279 522 3,990
1.8%
SUMA FINANCIERA 21 231 426 326 645 1,649
Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
TOTAL 982 8,363 8,800 6,546 29,122 53,813 meses mes es mes es mes es meses
Clientes
1.8% 15.5% 16.4% 12.2% 54.1% 100.0%
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
BANCO DELTA 10,570.8 2,509.5 2,272.4 2,229.6 166,909.5 184,491.8 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
CFE 1,580.0 2,500.0 21,961.0 26,041.0 83.6%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 8,062.8 8,062.8
FINANCIA CREDIT 1,655.0 3,044.2 57.6 145.0 5,264.0 10,165.8
(Miles de dólares)
MICROSERFIN 116.3 3,459.6 4,461.7 5,682.1 13,568.6 27,288.4
PROCAJA 106.7 909.9 638.2 554.5 2,577.2 4,786.5

4.7% 4.4%
3.7% 3.5%
SUMA FINANCIERA 155.3 193.7 543.8 900.7 7,484.9 9,278.3
Hasta 6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 Mas de 24
TOTAL 12,604.1 10,116.9 9,553.8 12,011.9 225,828.0 270,114.7
Cartera
meses mes es mes es mes es meses
4.7% 3.7% 3.5% 4.4% 83.6% 100.0%
79
Panamá
80
Panamá

BANCO DELTA 24,192 24,192
CFE 3,000 3,000 100.0%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 2,546 2,546
FINANCIA CREDIT 930 930
MICROSERFIN 17,506 17,506
PROCAJA 3,990 3,990
SUMA FINANCIERA 1,649 1,649 0.0% 0.0%
TOTAL 53,813 53,813
Clientes
100.0% 100.0%

0.0%
DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR
BANCO DELTA 184,491.8 184,491.8 METODOLOGÍA CREDITICIA
CFE 26,041.0 26,041.0 100.0%
COOP. DE S.M. JUAN XXIII 8,062.8 8,062.8
FINANCIA CREDIT 10,165.8 10,165.8
(Miles de dólares)
MICROSERFIN 27,288.4 27,288.4
PROCAJA 4,786.5 4,786.5
SUMA FINANCIERA 9,278.3 9,278.3 0.0% 0.0%
Cartera
TOTAL 270,114.7 270,114.7
100.0% 100.0%
DEPARTAMENTO TOTAL
BANCO DELTA
CFE
COOP. DE S.M.
JUAN XXIII
FINANCIA CREDIT
MICROSERFIN
PROCAJA
SUMA FINANCIERA
Bocas del Toro 1 1 1.6%
Chiriqui 2 1 5 1 9 14.1%
Cocle 1 1 2 1 5 7.8%
Colón 1 1 1.6%
Darién 1 1 2 3.1%
Embera 1 1 1.6%
Herrera 1 1 2 2 6 9.4%
Los Santos 1 3 2 6 9.4%
Ngobe Bugle 0.0%
Panamá 4 2 1 10 4 21 32.8%
San Blas 0.0%
Veraguas 1 1 1 3 6 12 18.8%
Total 10 8 1 1 28 11 5 64 100.0%
81
Panamá
REPÚBLICA DOMINICANA
3 8
6 9
3 9
3 6
23
10 7
2 15 6
5 6 4 7
3
6 3 14 64 3
4 10 11
49
Red Dominicana de Microfinanzas 7 4
(REDOMIF) 1 5
Afiliadas: 30
Sucursales: 317
Misión
Otorgar a sus afiliadas, servicios y soluciones de
calidad que ayuden a su desempeño incorporando
valor en beneficio para sus clientes y asociados.
Entorno Macroeconómico de República Dominicana

Visión
Ser la representante de los micros finanzas en Según la Comisión Económica para América Latina
República Dominicana y en la región, para y el Caribe (CEPAL) en el 2016 la economía de
mantener los principios y valores de la industria, República Dominicana mostró un crecimiento
fomentando y apoyando el desarrollo de la económico del 6.4%, influenciado principalmente
inclusión financiera de los sectores desfavorecidos por el dinamismo presentado en la minería, la
del país y de la región. construcción, el turismo y el sector agropecuario.
Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondón Las exportaciones disminuyeron 2.1% durante el
Diretor Ejecutivo: Lic. María Fernanda Pérez primer semestre del año, producto de una baja en las
exportaciones nacionales y de zona franca de 1.9%
Correo Electrónico: redomif@gmail.com y 2.2% respectivamente; por su parte, las importa-
Teléfono: (809) 549 - 5316 ciones reflejaron una reducción marginal del 0.3%.
Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48,
Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Las remesas y los ingresos provenientes de turismo
Olímpico), Santo Domingo. registraron hasta septiembre del 2016 un aumento
del 4.7% y 10% respectivamente.
La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana

de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en La inflación interanual fue de 0.9% como resultado
del descenso del precio de los alimentos relacionado
Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008.
con el repunte que presentó la producción agrícola
Actualmente está conformada por 26 instituciones
durante el 2016 y por la disminución del precio
y 4 aliados estratégicos que atienden a 619,980 internacional del petróleo.
clientes, de los cuales el 58.6% son mujeres.
Asimismo tienen colocada una cartera de 677.67
millones de dólares de los cuales el 19.5% está
colocado en el sector rural.
república
82
dominicana
República Dominicana
Directorio
Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer
(ADEPE) (ADOPEM ONG)
Ciudad Sede: Espaillat Ciudad Sede: Distrito Nacional
Dirección: Calle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Dirección: Otega y Gasset No.48, frente al Centro Olimpico Juan
Provincia Espaillat. Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.
Página Web: www.adepe.org.do Página Web: www.adopem.org.do
Correo Electrónico: adepe@codetel.net.do Correo Electrónico: capaci.adopem@adopem.org.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Dorca Barcacel Director Ejecutivo/Gte. General: Mercedes de Beras
Agencia Francesa (AFD) Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito

(AIRAC)
Ciudad Sede: Distrito Nacional Ciudad Sede: Distrito Nacional
Dirección: Calle Andrés Julio, Aybar No. 204 Torre Málaga II, 4to Dirección: Calle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria.
piso, Ens. Piantini Teléfono: (809) 686-2229
Teléfono: (809) 547-1289 Página Web: www.airac.org
Correo Electrónico: afddsaintdomingue@adf.fr Correo Electrónico: v.r.geraldo@airac.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Gilles Genre-Grandpierre virgiliogerardo@hotmail.com
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Virginio Gerardo
No. Sucursal: 99
Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos

(ALAVER) (ALNAP)
Ciudad Sede: La Vega Ciudad Sede: Santo Domingo
Dirección: C/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Dirección: Av. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo
Rodríguez Teléfono: (809) 688-6631
Teléfono: (809) 573-2655 Página Web: www.alnap.com.do
Página Web: www.alaver.com.do Correo Electrónico: info@alnap.com.do
Correo Electrónico: eberrido@alaver.com.do Director Ejecutivo/Gte. General: Francisco Melo
Director Ejecutivo/Gte. General: José Deschamps No. Sucursal: 53
No. Sucursal: 17
Asociación Esperanza Internacional Banco Múltiple Ademi, S.A. (BANCO ADEMI)

(ASOCIACIÓN ESPERANZA)
Ciudad Sede: Santo Domingo Ciudad Sede: Santo Domingo
Dirección: Calle Frank Felix Miranda #1 Ensanche Naco, Dirección: Avenida Pedro Henríquez Ureña No. 78, La Esperilla,
Santo Domingo Distrito Nacional, Santo Domingo.
Página Web: www.esperanza.org Página Web: www.bancoademi.com.do
Correo Electrónico: alex@esperanza.org Correo Electrónico: grondon@bancoademi.com.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Alexandra Núñez Director Ejecutivo/Gte. General: Guilllermo Rondón
Banco de Ahorro y Crédito ADOPEM, S. A. Banco BHD León, Unidad de Microfinanzas Crédito
(BANCO ADOPEM) Amigo (BANCO BHD LEÓN)
Ciudad Sede: Distrito Nacional Ciudad Sede: Distrito Nacional
Dirección: Calle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Dirección: Av. Winston Churchill, Esq. 27 Febrero, Distrito
Nacional, Sto. Domingo Nacional, Santo Domingo
Página Web: www.bancoadopem.com.do Página Web: www.bhd.com.do
Correo Electrónico: m.canalda@adopem.com.do Correo Electrónico: aguzman@bhd.com.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Mercedes de Beras Director Ejecutivo/Gte. General: Adrián Guzmán
83
Directorio
Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN) Centro Dominicano de Desarrollo, Inc. (CDD)
Ciudad Sede: Santo Domingo
Ciudad Sede: Santo Domingo Dirección: Ave. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro
Dirección: Calle San Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er
Torre BHD, piso 10 nivel, sector de Herrera, Santo Domingo
Página Web: www.iabd.org/dominicana Página Web: www.cdd.org.do
Correo Electrónico: smeldy@iadb.org Correo Electrónico: gcaraballo@cdd.org.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Smeldy Ramírez lmora@cdd.org.do
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Gladys Caraballo
No. Sucursal: 4
Fundación Codespa (CODESPA) Cooperativa de Servicios Adepe, Inc. (COOP-ADEPE)
Ciudad Sede: Santo Domingo Ciudad Sede: Espaillat

Dirección: C/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Dirección: Calle Presidente Vásquez No.30, Moca Provincia
Domingo, D.N. Espaillat
Página Web: www.codespa.org Página Web: www.coopadepe.com
Correo Electrónico: cfernandez@codespa.org Correo Electrónico: principal@coopadepe.com
Director Ejecutivo/Gte. General: José González Director Ejecutivo/Gte. General: Edward Faña Fernández
Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples Fondo Ecuménico de Préstamos de la República

ASPIRE (COOP-ASPIRE) Dominicana (ECLOF)
Ciudad Sede: Santo Domingo Ciudad Sede: Distrito Nacional
Dirección: Calle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Santo Dirección: Calle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito
Domingo Nacional
Página Web: www.coopaspire.com Página Web: www.eclof.org.do
Correo Electrónico: gorozco@coopaspire.com.do Correo Electrónico: direccion@eclof.org.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Geraldo Orozco Martínez Director Ejecutivo/Gte. General: William Jiménez
Fundación Dominicana de Desarrollo, Inc. (FDD) Banco de Ahorro y Crédito Fihogar S.A.
(FIHOGAR )
Dirección: Calle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Dirección: Ave. San Martín 252, Edificio Santanita, Ensanche
Colonial, Santo Domingo La Fe, Santo Domingo, D.N.
Página Web: www.fdd.org.do Página Web: www.fihogar.com
Correo Electrónico: info@fdd.org.do Correo Electrónico: lbaez@fihogar.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Cristina Trullols Director Ejecutivo/Gte. General: Alan Muñoz
Fondo Cooperativo para el Desarrollo Fondo para el Desarrollo (FONDESA)

Agroempresarial (FONDAGRO)
Dirección: Calle Euclides Morillo, No. 51, Arroyo Hondo, Santo Dirección: Calle Restauración No. 127, Santiago de los
Domingo Caballeros
Teléfono: (809) 683-0972; 563-6178 Teléfono: (809) 226-3333
Página Web: www.fondagro.org.do Página Web: www.fondesa.org
Correo Electrónico: o.paulino@fondagro.org.do Correo Electrónico: quilvio@fondesa.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Odalis Paulino fondesa@fondesa.org
No. Sucursal: 3 Director Ejecutivo/Gte. General: Quilvio Jorge
No. Sucursal: 42
84
Directorio
FondoMicro (FONDOMICRO) Instituto Dominicano de Desarrollo Integral
(IDDI)
Dirección: Ave. Bolívar No. 235, Ens. La Julia Dirección: Calle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo
Página Web: www.fondomicro.org Página Web: www.iddi.org
Correo Electrónico: contacto@fondomicro.org Correo Electrónico: jl.gutierrez@iddi.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Marina Ortiz Director Ejecutivo/Gte. General: David Luther
Motor Crédito, S.A. Banco de Ahorro y Crédito Mujeres en Desarrollo Dominicana, Inc. (MUDE)
(MOTOR CRÉDITO)
Ciudad Sede: Distrito Nacional Ciudad Sede: Santo Domingo
Dirección: Ave. Lincoln 1056, Edificio Ambar Dirección: Calle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo
Teléfono: (809) 540-3900 Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo
Página Web: www.motorcredito.com.do Teléfono: (809) 563-8111
Correo Electrónico: b.pichardo@motorcredito.com.do Página Web: www.mude.org.do
r.rodriguez@motorcredito.com.do Correo Electrónico: mudedom@mude.org.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Rosalía Rodríguez Director Ejecutivo/Gte. General: Sarah Julia Jorge
Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos, Corporación de Crédito Préstamos a las Ordenes, S.A.
S.A. (NORPRESA) (PALOSA)
Ciudad Sede: Duarte Ciudad Sede: Duarte
Dirección: Calle Castillo, esquina Colón No.66, centro ciudad, Dirección: Calle San Francisco esq. Mella no. 49, centro ciudad
San Francisco de Macorís San francisco de Macoris
Página Web: www.nordestana.com Correo Electrónico: orlando.sanchez@nordestana.com
Correo Electrónico: laura.rodriguez@nordestana.com prestamosalaord@claro.net.do
Director Ejecutivo/Gte. General: Laura Rodríguez Director Ejecutivo/Gte. General: Orlando Sánchez
Soluciones Scotiabank (SOLUCIONES SCOTIABANK) Fundación Sur Futuro, Inc. (SURFUTURO)

Dirección: Ave. John F. Kennedy, Frente a Teleantillas Dirección: 27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro
Teléfono: (809) 987-2044 Plaza, tercer nivel. Santo Domingo
Página Web: www.solucionesscotiabank.com.do Teléfono: (809) 472-0611
Correo Electrónico: Luis.heyaime@scotiabank.com.do Página Web: www.surfuturo.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Heyaime Correo Electrónico: kmejia@surfuturo.org; info@surfuturo.org
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: Katia Mejía
No. Sucursal: 4
Asociación Tú, Mujer, Inc. (TÚ, MUJER) VisiónFund República Dominicana (VISIONFUND RD)

Dirección: Calle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo. Dirección: Lea de Castro 205, Gazcue, Distrito Nacional, Santo
Teléfono: (809) 535-3233; 543-4618 Domingo.
Página Web: www.tumujer.org Teléfono: (809) 221-0402
Correo Electrónico: tumujer@tumujer.org Correo Electrónico: maria_uruena@wvi.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Cristina Sánchez milena_urena@wvi.org
No. Sucursal: 1 Director Ejecutivo/Gte. General: María Ureña
No. Sucursal: 8
85
86
RED DOMINICANA DE MICROFINANZAS
CONCEPTO
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
ALNAP
ASOCIACIÓN
ESPERANZA
CDD
COOP-ADEPE
COOP-ASPIRE
BANCO BHD LEÓN

ECLOF
FDD
FIHOGAR
FONDAGRO
MOTOR CRÉDITO
NORPRESA
PALOSA
SURFUTURO
VISIONFUND RD
Número de Oficiales de Crédito 62 29 533 623 69 21 21 151 63 92 54 4 42 62 54 7 38
Oficiales de crédito al total de empleados 6.3% 36.3% 37.8% 44.7% 86.3% 43.8% 22.3% 46.3% 46.7% 49.2% 27.7% 30.8% 35.0% 34.6% 35.8% 44.2%
Clientas Mujeres / Clientes totales 44.5% 83.0% 50.0% 66.9% 46.4% 70.8% 42.3% 65.8% 78.5% 55.9% 26.6% 29.2% 42.0% 54.8% 59.2% 52.8% 62.9%
Cartera Mujeres / Cartera total 44.0% 70.2% 50.0% 66.0% 46.0% 70.8% 42.0% 61.7% 79.0% 55.9% 26.6% 29.0% 52.0% 58.0% 53.0% 62.9%
Cartera Rural / Cartera total 20.0% 39.0% 6.0% 31.1% 14.0% 47.1% 30.1% 54.0% 33.0% 48.0% 34.0% 54.7%
Clientes Rurales / Clientes totales 20.0% 39.1% 6.0% 31.8% 21.5% 47.0% 30.1% 53.8% 37.8% 47.7% 34.4% 54.7%
Préstamo Promedio por Cliente (En US$) 5,169.9 350.6 1,143.5 554.6 3,097.7 469.9 5,965.1 748.0 413.6 335.6 4,309.9 3,775.5 8,624.8 591.3 596.6 472.7 342.9
Número de Clientes por Oficial de Crédito 114 237 436 363 118 210 332 231 333 191 108 212 249 218 222 269 273
Cartera por Oficial de Crédito (En US$) 591,701.4 83,162.0 498,517.2 201,059.5 365,659.4 98,857.7 1,977,558.5 172,474.0 137,886.4 64,163.1 466,346.4 801,349.0 2,147,358.6 128,646.2 132,153.5 127,286.2 93,527.6
Cartera de préstamos / total de activos 70.1% 74.3% 68.6% 80% 82.4% 81.9% 81.9% 87.2% 78.1% 78.0% 73.8% 84.0% 83.3% 85.2% 80.4% 80.5%
Gasto por cliente 231.4 303.8 117.0 217.2 154.6 426.7 160.6 111.8 141.8 936.0 221.0 537.9 147.2 136.1 86.6 23.2
Cartera en riesgo mayor a 30 días 1.9% 8.9% 4.7% 3.7% 4.6% 8.8% 10.6% 4.0% 4.6% 4.7% 13.1% 35.0% 1.7% 5.5% 5.4% 0.0% 6.8%
Patrimonio/activo total 11.3% 71.6% 18.4% 26.8% 34.4% 28.5% 21.4% 55.6% 55.2% 13.0% 2.9% 22.8% 24.1% 15.7% 64.3% 64.3%
Gastos operacionales / cartera bruta 10.0% 64.6% 26.6% 21.1% 7.0% 33.2% 7.2% 21.9% 27.0% 43.9% 21.7% 5.9% 6.2% 25.0% 22.8% 17.2% 6.7%
INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS ASOCIADAS A REDOMIF

ALNAP Santo Domingo 53 7,096 36,685.5 5.4%
ASOCIACIÓN ESPERANZA Santo Domingo 9 6,879 2,411.7 0.4%
BANCO ADEMI Santo Domingo 73 232,363 265,709.7 39.2%
BANCO ADOPEM Distrito Nacional 74 225,858 125,260.1 18.5%
BANCO BHD LEÓN Distrito Nacional 5 8,145 25,230.5 3.7%
CDD Santo Domingo 4 4,418 2,076.0 0.3%
COOP-ADEPE Espaillat 4 6,962 41,528.7 6.1%
COOP-ASPIRE Santo Domingo 21 34,816 26,043.6 3.8%
ECLOF Distrito Nacional 7 21,004 8,686.8 1.3%
FDD Santo Domingo 15 17,589 5,903.0 0.9%
FIHOGAR Santo Domingo 12 5,843 25,182.7 3.7%
FONDAGRO Santo Domingo 3 849 3,205.4 0.5%
MOTOR CRÉDITO Distrito Nacional 1 10,457 90,189.1 13.3%
NORPRESA Duarte 13 13,489 7,976.1 1.2%
PALOSA Duarte 11 11,962 7,136.3 1.1%
SURFUTURO Santo Domingo 4 1,885 891.0 0.1%
VISIONFUND RD Santo Domingo 8 10,365 3,554.0 0.5%
TOTAL 317 619,980 677,670.1 100.0%
ALNAP 5.4%
ASOCIACIÓN ESPERANZA 0.4%
BANCO ADEMI 39.2%
BANCO ADOPEM 18.5%
BANCO BHD LEÓN 3.7%
CDD 0.3%
COOP-ADEPE 6.1%
COOP-ASPIRE 3.8%
ECLOF 1.3%
FDD 0.9%
FIHOGAR 3.7%
FONDAGRO 0.5%
MOTOR CRÉDITO 13.3%
NORPRESA 1.2%
PALOSA 1.1%
SURFUTURO 0.1%
VISIONFUND RD 0.5%
ALNAP 1.1%
ASOCIACIÓN ESPERANZA 1.1%
BANCO ADEMI 37.5%
BANCO ADOPEM 36.4%
BANCO BHD LEÓN 1.3%
CDD 0.7%
COOP-ADEPE 1.1%
COOP-ASPIRE 5.6%
ECLOF 3.4%
FDD 2.8%
FIHOGAR 0.9%
FONDAGRO 0.1%
MOTOR CRÉDITO 1.7%
NORPRESA 2.2%
PALOSA 1.9%
SURFUTURO 0.3%
VISIONFUND RD 1.7%
87
88
Agrope-
Forestal
ALNAP 6,613 483 7,096
ASOCIACIÓN ESPERANZA 207 4,515 1,900 51 113 93 6,879 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
BANCO ADEMI 6,751 63,573 39,172 6,656 110,270 5,941 232,363
BANCO ADOPEM 8,965 181,245 20,075 275 1,641 13,657 225,858 52.2%
BANCO BHD LEÓN 5,131 2,993 21 8,145
CDD 3,047 1,142 229 4,418
COOP-ADEPE 310 2,915 3,399 338 6,962
COOP-ASPIRE 11,436 3,032 15,592 3,500 1,256 34,816
ECLOF 29 17,417 2,060 67 144 1,240 47 21,004
FDD 11,098 2,184 4,297 10 17,589 24.5%
FIHOGAR 105 212 697 88 4,721 5 15 5,843
FONDAGRO 457 24 7 8 338 15 849
11.5%
MOTOR CRÉDITO 3 525 13 13 9,881 15 7 10,457
NORPRESA 116 2,107 1,012 22 9,869 277 86 13,489 2.9% 3.7% 5.0%
167 0.3%
PALOSA 181 4,824 54 106 6,408 222 11,962
SURFUTURO 187 1,236 462 1,885
VISIONFUND RD 539 7,556 1,588 39 643 10,365
TOTAL 17,850 323,474 71,214 23,146 151,848 30,767 1,681 619,980
2.9% 52.2% 11.5% 3.7% 24.5% 5.0% 0.3% 100.0%
Agrope-
Forestal
ALNAP 21,754.9 14,930.6 36,685.5
ASOCIACIÓN ESPERANZA 61.0 1,084.5 515.2 15.9 44.4 690.6 2,411.7 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
BANCO ADEMI 26,929.2 65,964.7 58,937.8 39,291.8 46,736.8 27,849.3 265,709.7
37.0%
BANCO ADOPEM 5,747.1 90,354.2 12,199.1 338.0 1,693.6 14,928.1 125,260.1
BANCO BHD LEÓN 18,813.9 5,541.7 874.9 25,230.5
CDD 1,277.1 651.1 147.8 2,076.0
COOP-ADEPE 2,475.3 15,671.4 15,207.8 8,174.3 41,528.7 26.1%
COOP-ASPIRE 6,736.1 1,701.3 9,055.6 6,485.5 2,065.1 26,043.6
ECLOF 9.9 6,164.5 1,101.5 48.6 28.5 1,248.7 85.1 8,686.8
FDD 4,119.7 489.2 1,291.7 2.4 5,903.0
FIHOGAR 711.3 850.7 3,869.4 714.3 18,631.8 288.0 117.1 25,182.7 11.9% 11.5%
FONDAGRO 1,728.2 66.7 19.0 23.5 1,294.9 73.2 3,205.4
MOTOR CRÉDITO 313.1 10,069.3 1,063.9 159.4 77,660.4 693.7 229.3 90,189.1 7.4%
5.7%
NORPRESA 71.5 1,378.0 125.3 12.9 6,114.3 229.1 45.0 7,976.1
PALOSA 96.8 3,136.9 39.2 45.9 3,273.5 449.5 94.5 7,136.3 0.5%
SURFUTURO 171.6 538.2 181.2 891.0
VISIONFUND RD 181.5 2,423.7 516.9 32.9 399.0 3,554.0 Agropecuaria Comercio Servicio Pequeña Consumo Vivienda Otros
3,329.2 677,670.1 y forestal industria
TOTAL 38,496.5 250,404.5 80,920.8 49,886.6 176,672.5 77,960.0
5.7% 37.0% 11.9% 7.4% 26.1% 11.5% 0.5% 100.0%
DEPARTAMENTO ASOCIACIÓN BANCO BANCO BANCO COOP- COOP- MOTOR VISION

ALNAP ADEMI ADOPEM BHD LEÓN CDD ADEPE ASPIRE ECLOF FDD FIHOGAR FONDAGRO CRÉDITO NORPRESA PALOSA SURFUTURO FUND RD TOTAL
ESPERANZA
Azua 5,017 6,722 1,552 20 1,045 1,773 16,129 2.6%

Bahoruco 3,724 2,985 17 840 1,197 8,763 1.4%
Barahona 4,788 5,151 4 265 32 1,075 11,315 1.8%
Dajabón 176 2,725 2,393 4 5,298 0.9%
Distrito Nacional 4,075 19 21,140 32,884 7,905 37 1,912 3,308 833 2,581 4,509 4 9 1,498 80,714 13.0%
Duarte 4,108 5,416 3 2,113 291 23 2,400 1,864 16,218 2.6%
El Seibo 151 451 5,440 4,171 18 1,548 11,779 1.9%
Elías Piña 2,676 1,612 5 4,293 0.7%
Espaillat 5,525 7,249 4,449 39 607 1,231 19,100 3.1%
Hato Mayor 239 1,120 5,899 34 7,292 1.2%
Independencia 8,886 2,292 1 7 470 11,656 1.9%
La Altagracia 368 3,809 324 210 4,711 0.8%
La Romana 366 768 6,162 4,274 1 815 189 111 12,686 2.0%
La Vega 12,360 10,364 16 1,346 2,591 139 42 1,468 217 28,543 4.6%
María Trinidad Sánchez 6,979 3,416 36 1,001 52 3,664 15,148 2.4%
Monseñor Nouel 5,402 3,389 3 2,658 1,859 46 6 2,393 15,756 2.5%
Monte Cristi 94 58 4 15 972 1,143 0.2%
Monte Plata 309 3,883 8,121 61 12,374 2.0%
Pedernales 1,298 4 1,302 0.2%
Peravia 6,803 7,293 205 48 14,349 2.3%
Puerto Plata 117 603 4,355 1,494 745 474 56 709 8,553 1.4%
Salcedo 2,526 3,400 1,520 11 2,240 9,697 1.6%
Samaná 1,140 3,344 1,285 7 24 2,382 8,182 1.3%
San Cristobal 22,385 15,669 7 6,421 1,631 2,057 259 460 1,436 50,325 8.1%
San José de Ocoa 22 3,510 3,129 13 6,674 1.1%
San Juan 10,099 6,257 31 16,387 2.6%
San Pedro de Macorís 354 1,754 8,911 7,217 3 3,697 217 115 22,268 3.6%
Sánchez Ramírez 4,201 545 456 1,243 32 1,981 8,458 1.4%
Santiago 438 22,403 11,209 240 125 1,008 731 352 509 3,299 40,314 6.5%
Santiago Rodríguez 51 2,408 1,695 1 4 4,159 0.7%
Santo Domingo 1,024 38,512 51,866 3,962 15,407 16,065 5,161 806 552 3,882 5 1,368 138,610 22.4%
Valverde 336 4,091 3,296 38 23 7,784 1.3%
Total 7,096 6,879 232,363 225,858 8,145 4,418 6,962 34,816 21,004 17,589 5,843 849 10,457 13,489 11,962 1,885 10,365 619,980 100.0%
89
90
DEPARTAMENTO ASOCIACIÓN BANCO BANCO BANCO COOP- COOP- MOTOR VISION

ALNAP ADEMI ADOPEM BHD LEÓN CDD ADEPE ASPIRE ECLOF FDD FIHOGAR FONDAGRO CRÉDITO NORPRESA PALOSA SURFUTURO FUND RD TOTAL
ESPERANZA
Azua 4,364.4 3,875.5 1,018.5 163.1 565.9 616.2 10,603.5 1.6%

Bahoruco 2,583.7 2,023.4 203.4 325.1 500.6 5,636.2 0.8%
Barahona 3,894.6 2,653.7 26.5 905.1 312.7 429.0 8,221.6 1.2%
Dajabón 933.6 2,180.5 902.6 31.7 4,048.4 0.6%
Distrito Nacional 21,706.6 212.2 51,180.2 20,853.4 24,423.0 378.3 3,719.4 1,907.0 239.7 11,216.5 39,491.2 117.6 36.2 465.3 175,946.6 26.0%
Duarte 4,859.3 3,075.0 34.5 681.9 1,202.6 217.3 1,141.5 1,032.1 12,244.1 1.8%
El Seibo 658.5 97.6 3,663.7 2,741.6 137.0 502.5 7,801.0 1.2%
Elías Piña 1,658.7 651.6 29.8 2,340.1 0.3%
Espaillat 4,959.8 3,483.6 34,404.3 305.8 333.0 548.4 44,034.8 6.5%
Hato Mayor 1,278.6 350.1 3,338.7 412.3 5,379.7 0.8%
Independencia 11,033.7 1,389.7 5.5 46.0 279.8 12,754.9 1.9%
La Altagracia 2,444.6 2,558.2 1,475.9 2,902.2 9,381.0 1.4%
La Romana 1,649.0 461.3 7,384.3 2,609.6 2.8 849.7 889.4 1,109.4 14,955.5 2.2%
La Vega 14,039.4 5,494.5 109.2 1,079.9 896.7 450.6 392.0 739.1 95.3 23,296.7 3.4%
María Trinidad Sánchez 9,786.6 1,678.1 43.3 392.1 414.8 2,820.6 15,135.5 2.2%
Monseñor Nouel 4,818.6 1,736.9 2.0 1,572.7 649.2 354.0 40.5 1,400.0 10,573.8 1.6%
Monte Cristi 360.5 19.1 75.0 218.2 100.6 773.4 0.1%
Monte Plata 1,040.0 2,195.7 3,609.2 726.8 7,571.7 1.1%
Pedernales 674.3 17.7 692.0 0.1%
Peravia 4,871.1 4,848.8 942.8 576.1 11,238.7 1.7%
Puerto Plata 906.7 115.6 2,911.7 574.4 525.0 2,004.2 392.3 626.7 8,056.6 1.2%
Salcedo 2,113.5 1,886.6 4,870.7 168.3 826.0 9,865.1 1.5%
Samaná 274.2 1,907.7 430.8 12.6 168.6 1,358.7 4,152.7 0.6%
San Cristobal 22,367.6 10,471.2 8.8 4,073.8 536.2 745.1 426.5 4,140.1 432.0 43,201.1 6.4%
San José de Ocoa 136.8 4,341.1 1,664.6 106.7 6,249.1 0.9%
San Juan 10,896.5 4,044.0 322.0 15,262.5 2.3%
San Pedro de Macorís 1,090.0 534.2 10,960.7 4,363.1 20.1 2,732.8 980.1 996.6 21,677.5 3.2%
Sánchez Ramírez 4,227.9 180.4 197.4 414.0 584.0 1,323.0 6,926.7 1.0%
Santiago 2,515.2 23,435.7 5,751.0 807.5 981.0 850.3 231.9 1,805.2 4,182.9 2,571.8 43,132.4 6.4%
Santiago Rodríguez 251.8 2,075.8 808.9 0.7 50.7 3,187.9 0.5%
Santo Domingo 366.5 42,547.5 25,267.7 1,878.6 28.3 10,146.6 6,243.7 1,652.4 3,310.3 2,617.6 30,805.2 1.4 328.6 125,194.6 18.5%
Valverde 1,713.5 4,449.7 1,600.2 161.3 210.3 8,134.9 1.2%
Total 36,685.5 2,411.7 265,709.7 125,260.1 25,230.5 2,076.0 41,528.7 26,043.6 8,686.8 5,903.0 25,182.7 3,205.4 90,189.1 7,976.1 7,136.3 891.0 3,554.0 677,670.1 100.0%
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24
Instituciones TOTAL
ALNAP 5 2,364 2,594 2,133 7,096
ASOCIACIÓN ESPERANZA 4,453 1,779 435 110 102 6,879 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS
BANCO ADEMI 8,587 114,605 57,856 27,264 24,051 232,363
BANCO ADOPEM 5,249 81,844 91,170 35,799 11,796 225,858 44.2%
BANCO BHD LEÓN 301 2,715 1,656 1,249 2,224 8,145
CDD 3,053 1,087 219 59 4,418
COOP-ADEPE 230 1,167 1,090 1,375 3,100 6,962
29.2%
COOP-ASPIRE 1,382 21,963 6,932 2,657 1,882 34,816
ECLOF 129 8,595 10,127 1,704 449 21,004
FDD 184 12,901 4,473 31 17,589
FIHOGAR 65 492 444 1,151 3,691 5,843 13.2%
FONDAGRO 42 173 75 112 447 849 10.0%
MOTOR CRÉDITO 10 132 205 305 9,805 10,457
3.4%
NORPRESA 297 7,273 3,613 1,069 1,237 13,489
PALOSA 304 6,772 3,775 907 204 11,962
SURFUTURO 33 1,123 137 130 462 1,885 Hasta 6 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de 24
VISIONFUND RD 61 7,056 2,610 545 93 10,365 meses meses meses meses meses
Clientes
TOTAL 21,332 274,007 181,212 81,663 61,766 619,980
3.4% 44.2% 29.2% 13.2% 10.0% 100.0%
Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones TOTAL
ALNAP 0.8 3,669.3 5,915.1 27,100.3 36,685.5
ASOCIACIÓN ESPERANZA 831.7 586.4 183.4 72.0 738.3 2,411.7 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS
BANCO ADEMI 3,116.6 41,862.6 31,035.1 37,200.2 152,495.2 265,709.7
BANCO ADOPEM 540.4 19,261.3 43,342.0 37,929.2 24,187.2 125,260.1 56.6%
BANCO BHD LEÓN 62.1 1,252.3 1,522.6 2,915.8 19,477.6 25,230.5
CDD 781.6 764.1 356.5 173.8 2,076.0
COOP-ADEPE 505.0 7,606.3 1,662.1 2,683.5 29,071.8 41,528.7
COOP-ASPIRE 204.3 5,507.0 4,537.5 3,913.0 11,881.8 26,043.6
ECLOF 145.0 1,858.3 4,015.4 1,542.7 1,125.5 8,686.8
FDD 20.1 3,161.8 2,653.7 67.4 5,903.0
(Miles de dólares)
FIHOGAR 211.8 1,131.3 438.2 2,185.2 21,216.2 25,182.7
FONDAGRO 115.9 750.6 119.1 471.6 1,748.2 3,205.4 13.8% 13.7% 15.0%
MOTOR CRÉDITO 6.7 210.3 237.1 769.2 88,965.8 90,189.1
NORPRESA 57.7 2,030.1 1,942.6 1,167.8 2,777.8 7,976.1
0.9%
PALOSA 66.0 2,000.6 1,970.7 943.8 2,155.2 7,136.3
SURFUTURO 48.7 478.6 93.4 89.1 181.2 891.0
Hasta 6 7 – 12 13 – 18 19 – 24 Mas de 24
Cartera
VISIONFUND RD 9.4 1,382.6 1,190.6 651.2 320.2 3,554.0
TOTAL 5,942.2 93,531.0 93,053.9 101,459.4 383,683.6 677,670.1
0.9% 13.8% 13.7% 15.0% 56.6% 100.0%
91
92

ALNAP 7,096 7,096
ASOCIACIÓN ESPERANZA 898 200 5,781 6,879
BANCO ADEMI 232,363 232,363 90.1%
BANCO ADOPEM 191,999 33,859 225,858
BANCO BHD LEÓN 8,145 8,145
CDD 4,418 4,418
COOP-ASPIRE 29,789 5,027 34,816
ECLOF 9,337 11,667 21,004
FDD 17,589 17,589
FIHOGAR 5,843 5,843
FONDAGRO 849 849 8.9%
MOTOR CRÉDITO 10,457 10,457 0.9%
NORPRESA 13,489 13,489
PALOSA 11,962 11,962
SURFUTURO 1,885 1,885 Individual Grupo Solidario Banco Comunal
VISIONFUND RD 6,345 4,020 10,365

TOTAL 552,464 54,773 5,781 613,018
90.1% 8.9% 0.9% 100.0%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR
ALNAP 36,685.5 36,685.5
ASOCIACIÓN ESPERANZA 1,117.4 60.2 1,234.1 2,411.7 METODOLOGÍA CREDITICIA
BANCO ADEMI 265,709.7 265,709.7 98.2%
BANCO ADOPEM 119,240.6 6,019.5 125,260.1
BANCO BHD LEÓN 25,230.5 25,230.5
CDD 2,076.0 2,076.0
COOP-ASPIRE 25,198.2 845.3 26,043.6
ECLOF 6,159.4 2,527.4 8,686.8
FDD 5,903.0 5,903.0
(Miles de dólares)
FIHOGAR 25,182.7 25,182.7
FONDAGRO 3,205.4 3,205.4
NORPRESA 7,976.1 7,976.1 1.6% 0.2%
PALOSA 7,136.3 7,136.3
SURFUTURO 891.0 891.0 Individual Grupo Solidario Banco Comunal
VISIONFUND RD 2,886.2 667.8 3,554.0
Cartera
TOTAL 624,787.0 10,120.2 1,234.1 636,141.4
98.2% 1.6% 0.2% 100.0%
DEPARTAMENTO TOTAL
ALNAP
ASOCIACIÓN
ESPERANZA
VISIONFUND RD
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
BANCO BHD LEÓN
CDD
COOP-ADEPE
COOP-ASPIRE
ECLOF
FDD
FIHOGAR
FONDAGRO
MOTOR CRÉDITO
NORPRESA
PALOSA
SURFUTURO
Azua 1 2 1 1 1 6 1.9%
Bahoruco 1 1 1 1 4 1.3%
Barahona 1 2 1 1 5 1.6%
Dajabón 1 1 1 3 0.9%
Distrito Nacional 17 1 6 10 5 2 2 1 2 1 1 1 49 15.5%
Duarte 2 1 2 1 2 2 10 3.2%
El Seibo 1 1 2 2 1 7 2.2%
Elías Piña 1 1 2 0.6%
Espaillat 1 2 2 3 1 9 2.8%
Hato Mayor 1 2 3 0.9%
Independencia 2 3 1 1 7 2.2%
La Altagracia 1 1 1 3 0.9%
La Romana 4 1 2 2 1 1 11 3.5%
La Vega 4 5 1 2 1 2 15 4.7%
María Trinidad Sánchez 2 2 1 4 9 2.8%
Monseñor Nouel 1 1 1 2 1 6 1.9%
Monte Cristi 1 2 3 0.9%
Monte Plata 1 2 1 4 1.3%
Pedernales 1 1 0.3%
Peravia 2 2 1 5 1.6%
Puerto Plata 3 1 1 1 1 1 8 2.5%
Salcedo 1 1 1 3 6 1.9%
Samaná 1 2 1 3 7 2.2%
San Cristobal 2 4 4 1 1 1 1 14 4.4%
San José de Ocoa 1 1 1 3 0.9%
San Juan 2 2 1 5 1.6%
San Pedro de Macorís 2 1 2 2 2 1 10 3.2%
Sánchez Ramírez 1 1 1 1 2 6 1.9%
Santiago 3 9 4 1 2 1 3 23 7.3%
Santiago Rodríguez 1 1 1 3 0.9%
Santo Domingo 12 2 16 13 3 8 4 3 1 1 1 64 20.2%
Valverde 2 2 1 1 6 1.9%
TOTAL 53 9 73 74 5 4 4 21 7 15 12 3 1 13 11 4 8 317 100.0%
93

26 Revista Microfinanzas de Centroamerica y Del Caribe Edicion 26 Diciembre 2016

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26 Revista Microfinanzas de Centroamerica y Del Caribe Edicion 26 Diciembre 2016

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MICROF

REDES NACIONALES REDIMIF - Guatemala Informaci

Directores Suplentes No.26

GÜNSTHERS VICTOR FIODOL

Nota del Editor

En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles

I. El Contexto. degradación de los recursos naturales, puesto que ha

el concepto de Microfinanzas Plus; este concepto, FIDERPAC, FUDECOSUR, COOPADEPE y Banco

II. El Programa Expandiendo Otra característica fue la territorial, donde se

Gráfico1. Principales Prácticas Productivas Ambientales

Fuente: Elaboración propia, datos a diciembre 2016.

REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:

El SALVADOR 12 98 105,601 227.55 57.7% 55.6%

NICARAGUA 26 229 327,834 352.36 65.1% 53.6%

COSTA RICA 19 75 28,503 45.43 61.0% 92.5%

PANAMÁ 9 64 53,813 270.11 40.0% 13.0%

REPÚBLICA DOMINICANA 30 317 619,980 677.67 58.6% 19.5%

REDCAMIF 139 1,200 1,536,440 1,997.20 60.9% 38.7%

Fuente: Datos a Diciembre 2016

2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO

41,314 75,561 8,057 21,618 3,436 5,277 2,682 157,945

Redes No. IMF Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Redes No. IMF Hasta 7-12 13-18 19-24 Más 24

Redes No. IMF

33,956 40,062 83,775 157,793 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR

Redes No. IMF

65,804 13,543.9 28,245.4 107,593.5 DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR

Asociación de Desarrollo Integral Rural-Cooperativa Asociación Crecimiento Económico con Esperanza

Asociación Share de Guatemala Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito

Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Fundación de Asistencia para la Pequeña

Fundación Internacional para la Asistencia

Fundación para el Desarrollo de la Microempresa Fundación Progresar (FUNDACIÓN PROGRESAR)

Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa Asociación de Mujeres en Desarrollo

Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD) Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito REFICOM

RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA

I. INFORMACIÓN DEL PERSONAL

Número de Oficiales de Crédito 54 40 2 106 2 95 20 162 80 14 4 3 58 19

II. INDICADORES DE GÉNERO

III. PARTICIPACIÓN RURAL

IV. INDICADORES DE ESCALA

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

Instituciones Sede Agencias Clientes Cartera (Miles US$)

AGUDESA Chimaltenango 8 10,697 6,670.8 6.2%

FINCA GUATEMALA 22,127 2,330 5,709 30,166

26.2% 47.8% 5.1% 13.7% 2.2% 3.3% 1.7% 100.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO

AGUDESA 946 9,157 444 137 13 10,697

ASOCIACIÓN SHARE 190 19,887 1,948 2,471 2,438 26,934

Hasta 6 7-12 13-18 19-24 Más 24

Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL

AGUDESA 2,833 6,103 1,761 10,697

Instituciones Individual Grupo Solidario Banco Comunal TOTAL

AGUDESA 4,370.7 1,759.4 540.7 6,670.8

Alta Verapaz 2 5 1 1 4 13 8.3%

Credicampo S.C. de R. L. de C.V. Fundación para el Autodesarrollo de la Micro y

Fomenta, S.C. de R.L. de C.V Asociación Hábitat para la Humanidad El Salvador

Información de Referencias Crediticias en Red, S. A.

Optima Servicios Financieros, S.A. de C.V. Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de

Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A.

I. INFORMACIÓN DEL PERSONAL

Número de Oficiales de Crédito 69 73 63 14 5 30 6 8 87 36 131