UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA

TOMA DE DECISIONES
Profa: Aracelys Peña R.
UNIDAD 1: GENERALIDADES
1.1 Aspectos introductorios.
1.2 Ciencia y toma de decisiones.
1.3 Desarrollo del pensamiento y sus mecanismos

UNIDAD 2: CLASIFICACION Y TIPOLOGIA DE LAS DECISIONES

2.1 Enfoques la teoría de toma de decisiones.
2.2 Enfoques conduccionista, estadístico y matemático.
2.3 Teoría Bayesiana. Investigación de operaciones.
2.4 Enfoque cibernético.

UNIDAD 3: TEORIA DE SISTEMAS

3.1 Origen y conceptos sobre sistemas.
3.2 Elementos de los sistemas. Clasificación.
3.3 Aplicación de la teoría de sistemas en la solución de problemas y toma de decisiones.

UNIDAD 4: TOMA DE DECISIONES

4.1 Toma de decisiones. Definición. , Naturaleza, Características y Fases del proceso de decisión.
4.2 Modelos de criterios de decisión.
4.3 Las Funciones administrativas de la toma de decisiones. La toma de decisiones como una
habilidad directiva.
4.4 .Etapas de la toma de decisión.
4.5 .Componentes de la decisión: Información, Conocimientos, .Experiencia, .Análisis, Juicio.
4.6 .La toma de decisión individual y en equipo.
4.7 Elementos de un problema de decisión.
4.8 .Importancia de la toma de decisiones.
4.9 Universo de las Decisiones. Unidades de Energía "i". Unidades de Tiempo. Tiempo de Decisión.
Tiempo de Ejecución.
4.10 Clasificación de los problemas en la toma de decisiones.
4.11 .Cómo mejorar la toma de decisiones.
4.12 .La investigación en la toma de decisiones, una fuente importante de conocimientos.
4.13 .Árboles de decisiones para estructurar decisiones: Los árboles de decisiones y el valor de la
información. Componentes de los árboles de decisiones. Estructura de los árboles de decisiones.
4.14 La evaluación de las consecuencias de la decisión: teoría de las preferencias y de la utilidad.:
Teoría de la Utilidad. Definición. Nomenclatura a utilizar. Axiomas. Teoremas. Función de utilidad.
Obtención de la función de utilidad. La utilidad subjetiva esperada. Su contraste con la práctica de la
decisión. Prima al riesgo. Métodos cuantitativos de solución. .Método de Newman-Morgesten.
Método de Newman-Morgesten modificado.

UNIDAD 5: CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE Y RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES

5.1 Decisiones bajo condiciones de certidumbre y modelos aplicables en estas condiciones.
5.2 Decisiones bajo condiciones de incertidumbre, criterios de elección que incluyen: criterio
optimista, pesimista e intermedio, criterio de pesar a posterior y criterio de igual ponderación.
5.3 Decisiones bajo condiciones de riesgo, conceptos relacionados. Asignación de probabilidades.
Criterios de valor esperado.

UNIDAD 6: INVESTIGACION CIENTIFICA:

6.1 Proyecto de investigación.
6.2 Pasos para su ejecución.
6.3 Modelo de esquema propuesto por investigadores de diferentes disciplinas.