Universidad Nacional Autónoma de Honduras Valle de Sula

Proyecto Final
Lic. Dennys Dubon
Contabilidad Administrativa II
Sección 1100
26/11/2023

Angel Gustavo Vásquez Ordoñez 20222000992

 Introducción

En el competitivo mundo de las bebidas carbonatadas, Coca-Cola se destaca

como una marca icónica que ha dejado una huella indeleble en la cultura global
desde su creación en 1886. Con una fórmula secreta y un inconfundible
logotipo rojo y blanco, Coca-Cola se ha convertido en más que una simple
bebida; es un símbolo de refrescamiento, celebración y conexión. En este
proyecto, exploraremos la factibilidad financiera que tienen los inversionistas al
momento de distribuir y comercializar esta marca.

Productos y Precios:

Coca-Cola ofrece una amplia gama de productos que varían en tamaño para
satisfacer las preferencias y necesidades de sus consumidores. Desde la
clásica Coca-Cola de 355 ml hasta las versiones más grandes de 2.5 y 3 litros,
la marca ha logrado adaptarse a diferentes ocasiones y preferencias de
consumo

La estrategia de precios de Coca-Cola refleja su enfoque en ofrecer opciones

para todos los segmentos del mercado, desde aquellos que buscan una dosis
rápida y pequeña hasta aquellos que desean una cantidad más sustancial para
compartir. Además, los precios están cuidadosamente equilibrados con los
costos unitarios, garantizando la rentabilidad de la empresa.

En este análisis, examinaremos cómo esta diversificación de productos y

estrategia de precios ha contribuido al éxito continuo de Coca-Cola en el
mercado de bebidas carbonatadas.
 Objetivos
Objetivo General:

Evaluar la factibilidad financiera de distribuir y comercializar productos de

Coca-Cola, integrando adecuadamente los principios contables para garantizar
la viabilidad económica y la rentabilidad del proyecto.

Objetivos Específicos:

Realizar un detallado análisis de costos asociados a la distribución y

comercialización de productos de Coca-Cola, considerando aspectos como
adquisición de productos, almacenamiento, transporte, y costos operativos.
Identificar los márgenes de ganancia esperados y evaluar la rentabilidad
esperada.

Asegurar que el proyecto cumpla con todas las normativas contables y fiscales
aplicables en la distribución y comercialización de productos. Esto incluye
aspectos como la contabilización adecuada de ingresos y gastos, así como el
cumplimiento de obligaciones fiscales.

Evaluar la inversión necesaria para llevar a cabo la distribución y

comercialización de productos de Coca-Cola. Calcular el retorno de la inversión
esperado en un plazo determinado, considerando factores como la inversión en
infraestructura, publicidad y promoción, y los flujos de efectivo proyectados.

Estos objetivos buscan abordar aspectos clave relacionados con la viabilidad

financiera del proyecto, asegurando que se realice una evaluación completa y
precisa antes de emprender la distribución y comercialización de productos de
Coca-Cola.
 1. Análisis operativo del Punto de Equilibrio para la mezcla de los seis
productos anualmente.

PRECIO COSTO
PRODUCTO
DE VENTA UNITARIO

COCA COLA 355 ML 16 13.5

COCA COLA 500 ML 22 16.4
COCA COLA 1.1 Lt. 30 25.2
COCA COLA 1.25 Lt. 35 29.9
COCA COLA 2 Lt. 50 40.3
COCA COLA 2.5 Lt. 58 50
COCA COLA 3 Lt. 65 57.5

Ganancia
ventas costo inversion del precio ventas del mes
mes und unitario mes costo fijo de venta del mes (Margen de
contribucion)
30 L. 13.50 L. 405.00 L. 16.00 L. 480.00
30 L. 16.40 L. 492.00 L. 22.00 L. 660.00
25 L. 25.20 L. 630.00 L. 30.00 L. 750.00
30 L. 29.90 L. 897.00 L. 35.00 L. 1,050.00
35 L. 40.30 L. 1,410.50 L. 50.00 L. 1,750.00
30 L. 50.00 L. 1,500.00 L. 58.00 L. 1,740.00
30 L. 57.50 L. 1,725.00 L. 65.00 L. 1,950.00
210 L. 232.80 L. 7,059.50 L. 276.00 L. 8,380.00 L. 1,320.50
tres mes 630 L. 698.40 L. 21,178.50 L. 828.00 L. 25,140.00 L. 3,961.50
seis meses 3780 L. 4,190.40 L. 127,071.00 L. 4,968.00 L. 150,840.00 L. 23,769.00
aumento 5.5% 207.9 L. 230.47 L. 6,988.91 L. 273.24 L. 8,296.20 L. 1,307.30
total 2do semestre 3987.9 L. 4,420.87 L. 134,059.91 L. 5,241.24 L. 159,136.20 L. 25,076.30
total ventas de 1er año 7767.9 L. 8,611.27 L. 261,130.91 L. 10,209.24 L. 309,976.20 L. 48,845.30
2do año 5.5% 388.395 L. 430.56 L. 13,056.55 L. 510.46 L. 15,498.81 L. 2,442.26
total ventas 2do año 8156.295 L. 9,041.84 L. 274,187.45 L. 10,719.70 L. 325,475.01 L. 51,287.56
ventas 3er año 8156.295 L. 9,041.84 L. 274,187.45 L. 10,719.70 L. 325,475.01 L. 51,287.56
ventas 4to año 8156.295 L. 9,041.84 L. 274,187.45 L. 10,719.70 L. 325,475.01 L. 51,287.56
1. Análisis operativo del Punto de Equilibrio para la mezcla de los seis productos anualmente.
PE PV L. 10,209.24
CV L. 8,611.27
MC L. 1,597.97
CF L. 261,130.91

PE CF L. 261,130.91 L. 163.41 UNIDADES

MC L. 1,597.97 L. 10,209.24
L. 1,668,336.34 LEMPIRAS
2. Estado de resultados proforma (mediante método de costeo directo)
presupuestado anual (Ingresos, costos variables y gastos de operación
fijos totales).

Estado de resultado proforma 1er Año

Ventas L 309,976.20
Costo Variable L 36,840.00
Margen L 273,136.20
Costos Fijos L 261,130.91
Utilidad Operativa L 12,005.30

Estado de resultado proforma 2do Año

Ventas L 325,475.01
Costo Variable L 36,840.00
Margen L 288,635.01
Costos Fijos L 261,130.91
Utilidad Operativa L 27,504.11

Estado de resultado proforma 3er Año

Ventas L 325,475.01
Costo Variable L 36,840.00
Margen L 288,635.01
Costos Fijos L 261,130.91
Utilidad Operativa L 27,504.11

Estado de resultado proforma 4to Año

Ventas L 325,475.01
Costo Variable L 36,840.00
Margen L 288,635.01
Costos Fijos L 261,130.91
Utilidad Operativa L 27,504.11
3. Grados de apalancamiento para cada cambio de periodo (del año uno al
dos, del dos al tres y del tres al cuatro)
GAO: M.C (Unidades)
M.C (Unidades) - C.F

Año 1-2 GAO= 273,136.20 GAO= 22.75 veces

GAO: 273,136.20 12,005.29
273,136.20 - 261,130.91

Año 2-3 GAO= 288,635.01 GAO= 10.49 veces

GAO: 288,635.01 27,504.10
288,635.01 - 261,130.91

Año 3-4 GAO= 288,635.01 GAO= 10.49 veces

GAO: 288,635.01 27,504.10
288,635.01 - 261,130.91

Análisis

Podemos observar que en el primer año del GAO tiene un mejor incremento
que en comparación de los otros dos años.
Presupuesto Maestro
De ventas
Costos de ventas
Gastos Operativos fijos
Determinación de cada una de las técnicas de presupuesto de inversiones
a largo plazo en relación con la viabilidad o no del proyecto: Análisis de
rentabilidad de inversiones:
Periodo de recuperación de la inversión (PRI)

Inversion Inicial 70,000

Costo financiero 10%

VAN1 = 12,005.30 10,913.91

(1.10)^1

VAN2 = 27,504.11 22,730.67

(1.10)^2
54,308.82
VAN3 = 27,504.11 20,664.24
(1.10)^3
R// El periodo de
VAN4 = 27,504.11 18,785.68 recuperación de lo
(1.10)^4 invertido será en 2.84
años.
PRI = 2 + (70,000 - 54,308.82)/ 18,785.68

PRI = 2 + 0.84

PRI = 2.84 años

Índice de rentabilidad del valor actual neto (IR-VAN)

VAN1 = 12,005.30 10,913.91 IR = (( 73,094.50 - 70,000)/70,000) X 100

(1.10)^1 IR = (3,094.50/70,000)100

VAN2 = 27,504.11 22,730.67 IR = 0.04x100

(1.10)^2 IR = 4.42

VAN3 = 27,504.11 20,664.24

(1.10)^3

VAN4 = 27,504.11 18,785.68

(1.10)^4 73,094.50

R// El negocio tendrá una rentabilidad del 4.42%.

Valor Económico Agregado (VEA)
VEA = 73,094.50 - (10% X 70,000)
VEA = 73,094.50 - 7,000.00
VEA = 66,094.50

VEA1 = 10,913.91 - 7,000.00

VEA = 3,913.91

VEA2 =22,730.67 - 7,000.00

VEA = 15,730.67

VEA3 =20,664.24 - 7,000.00

VEA = 13,664.24

VEA4 =18,785.68 - 7,000.00

VEA = 11,785.68