TÉRMINOS DE REFERENCIA Y BASES PARA EL

PROCESO DE SELECCIÓN N°005-2023-IASD

NORTE- SEDE APCE

“IMPLEMENTACIÓN DEL COLEGIO BUEN PASTOR DE

ÑAÑA”
PINTADO

ÑAÑA – LIMA
JULIO 2023
Bases – Proceso de Selección N°001-2023 /CBP- APCE

1. INFORMACIÓN GENERAL

Nombre de Proyecto: “IMPLEMENTACIÓN DEL COLEGIO BUEN PASTOR DE ÑAÑA”

Ubicación: Av. los laureles Lt. 96 en el distrito de Lurigancho, provincia y departamento
de Lima, distrito de Lurigancho.
Plazo: 35 días calendarios (dividido en dos etapas)
Sistema de PRECIOS UNITARIOS- MANO DE OBRA
contratación:

2. ENTIDAD CONTRATANTE

Nombre la Institución: Asociación Peruana Central del Este

RUC 20538633021
Domicilio legal: Jr. Washington 1807 Interior 505 – Cercado de Lima
Requerimiento
Área de Infraestructura
:

3. ANTECEDENTES

La ASOCIACION PERUANA CENTRAL DEL ESTE es una institución de la iglesia adventista del 7mo día
que, en cumplimiento a las mejores condiciones de calidad para ofrecer el servicio educativo, está llevando
adelante un programa de construcción de infraestructura educativa que servirán a la mejora continua de
nuestros servicios; por el cual se convoca el procedimiento de selección N° 01-2023-IASD NORTE-SEDE
APCE, para la contratación del “IMPLEMENTACIÓN DEL COLEGIO BUEN PASTOR DE ÑAÑA”.

4. OBJETIVOS

Las presentes bases tienen como objeto contratar el Servicio de 3 empresas para ejecutar el pintado de
fachada e interiores de los Bloques 3, 4 Y 5 del Colegio Adventista Buen Pastor De Ñaña (4 pisos y azotea).

5. PRINCIPIOS DE LA ENTIDAD

La ASOCIACION PERUANA CENTRAL DEL ESTE es una institución de la Iglesia Adventista del Séptimo
día y manteniendo un reglamento de orden social y ético establece que:

● Queda prohibido el consumo de bebidas alcohólicas dentro de la Obra

● Queda prohibida la emisión de música secular (no cristiana) dentro de la misma.
● Queda prohibido el consumo de cigarrillos y/o similares.
● Queda prohibida la expresión de palabras soeces y/o inadecuadas dentro de la
institución.

Respetando los principios establecidos en nuestros reglamentos sin discusión alguna.

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6. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN

Los requisitos mínimos indicados a continuación serán de cumplimiento obligatorio:

6.1. CONTRATISTA
Experiencia en trabajos de altura

Requisito: El postor deberá acreditar experiencia en trabajos en altura 4 pisos o más, durante un
periodo de los últimos tres (03) años a la fecha de la presentación de ofertas.

Acreditación: Declaración jurada.

6.2. REQUISITOS DEL PERSONAL CLAVE MÍNIMO PROPUESTO PARA LA EJECUCIÓN DE LA

OBRA:

▪ RESPONSABLE DE OBRA y CALIDAD (100% PERMANENCIA). - A la presentación de la oferta

técnica deberá demostrarse los siguientes requerimientos:
Bach Arquitecto(a) o Civil
Experiencia General*: asistente de residente con experiencia realizando metrados y valorizaciones
no menores a 2 años. Las mismas que deberán haber sido ejecutadas en periodos de tiempo
distintos sin traslaparse.

Acreditación:
- Copia simple de bachiller.
- La experiencia del personal profesional clave requerido se acreditará con cualquiera de los
siguientes documentos: constancias o certificados o cualquier otra documentación que, de
manera fehaciente demuestre la experiencia del personal profesional clave propuesto.

▪ MAESTRO DE OBRA (100% PERMANENCIA). - A la presentación de la oferta técnica deberá

demostrarse los siguientes requerimientos:
Maestro de obra- Pintor
Experiencia efectiva como maestro de obra no menor a 5 años. Las mismas que deberán haber
sido ejecutadas en periodos de tiempo distintos sin traslaparse.

Acreditación:
- Curriculum vitae.

6.3. EQUIPAMIENTO:

N° EQUIPOS MÍNIMOS
01 Andamios fijos
02 Andamios colgantes
03 Lijadora de pared
04 Mezcladora de pintura (Necesario para homogeneizar las mezclas)
05 Escaleras
La cantidad de los andamios estará sujeta al avance y volumen de obra, en coordinación y
previa validación de la Asociación.

Acreditación:
- Se acreditará con declaración jurada de acreditación del equipamiento requerido, señalando
que se presentarán en los documentos de acreditación para la suscripción del contrato.

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7. CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS PARA EL CONTRATISTA

7.1. EJECUCIÓN DE LA OBRA

7.1.1. Metrados y partidas.
El Contratista realizará su propuesta técnico-económica según formato estandarizado de
partidas adjunto en el presente (si hay partidas que desea añadir o quitar consultar por correo
con el área de infraestructura – apce).
▪ Los metrados son referenciales, ya que se corroborarán según el avance en obra.
7.1.2. Alcance del proyecto
El alcance de proyecto incluye: pintado interior y exterior (muros, columnas, vigas, placas,
derrames, cielorraso, etc). De cualquiera de los 3 bloques desde el 1er piso hasta la azotea.
El contratista se encargará de la mano de obra, herramientas y lijas.
La entidad suministrara insumos (Pinturas, base, imprimante, sellador, cintas), pero no
suministrara ningún equipo, accesorio, herramientas, ni cualquier otro elemento necesario para
la ejecución del servicio, por lo que estos restantes deberán estar considerados dentro de su
presupuesto.

7.1.3. Especificación técnica

Los procedimientos constructivos son los indicados por la Entidad Contratante, no se pueden
modificar.
Todo procedimiento constructivo indicado será de primera calidad, estará sujeto a la aprobación
de la Entidad por medio del supervisor de obra, quien tiene además el derecho de rechazar
aquel trabajo que no cumpla con los estándares utilizados en la infraestructura, esto se dará a
través de la validación oportuna de los protocolos de calidad correspondiente.

ETAPA 01
▪ C.1. Preparación de la superficie
Se eliminará las salpicaduras por tarrajeo y contrapisos mal adheridos de manera manual con
lijas y espátulas.
Se resanarán todas las zonas que presenten rajaduras, huecos y/o defectos utilizando para tal
efecto imprimante base.
▪ C.2. Aplicación de imprimante
▪ Se aplicará imprimante de tipo sintético con rodillo a las superficies preparadas y libre de
salpicaduras y polvo, dos pasadas según corresponda y sin disolución en agua; siguiendo la ficha
técnica del producto.
▪ C.3. Empastado
Para aplicación de la base se homogeneizará la mezcla y se aplicará con Plancha de empastar
hasta conseguir una superficie completamente uniforme y lisa.
Se lijará todas las superficies con lijadora de pared.
ETAPA 02
▪ C.4. Sellado
Se limpiará todo el polvillo de la superficie a trabajar, seguidamente se procede a la aplicación del
sellador CPP a fin de la pintura tenga buen agarre.
▪ C.5. Pintado de la superficie
Incluye la protección para evitar goteos por pintura o polvillo y limpieza de los pisos y superficies
preparadas que no estén consideradas dentro de los trabajos de pintura.
Los suministros de pinturas y cintas para recortes serán suministrados por la administración.
Utilizar la pintura recomendada por la Administración y la supervisión.
Pintar 3 manos (Capas) con pintura Látex o en su defecto hasta que los elementos pintados
queden uniformes.
Las capas de pintura serán aplicarán en el tiempo se secado por capa según especificaciones
técnicas de la marca.

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Los acabados deben ser aprobados por la supervisión y prestados a correcciones en caso de no
cumplir con los requerimientos.
Los últimos retoques de pintura se darán al finalizar la partida de instalación de ventanas,
luminarias placas y enchapado.
▪ C.6. Limpieza
El contratista debe garantizar el orden y limpieza permanente del lugar de trabajo y la eliminación
del material excedente, inclusive después de culminar con todas las labores del servicio pintado.
7.1.4. Seguridad y salud en el trabajo
Considerar
Cconsiderar (Andamios para trabajos en altura, arnés de Seguridad para trabajos en
altura, lijadora de pared, mezclador de Pintura (Necesario para homogeneizar las
mesclas) y escaleras.
Deberán contar con el equipo adecuado para alcanzar con seguridad las alturas
correspondientes (andamios, escaletas, etc.) los que deberán estar debidamente anclados a una
estructura.
El contratista deberá dotar a su personal de forma obligatoria los elementos de seguridad
correspondientes EPPs.

7.2. RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA

La Responsabilidad del contratista por la calidad ofrecida y por los vicios ocultos de la obra
ejecutada, es de tres (3) años, contado a partir de la conformidad y recepción total de la obra.
En caso de que se ocasione algún tipo de daño a los bienes materiales de la entidad estos
deberán ser subsanados a cuenta del contratista en un plazo no mayor a 24 horas.

7.3. RESPONSABILIDAD ANTE TERCEROS

El Contratista será directo responsable de las consecuencias causadas por deficiencia o

Negligencia durante la ejecución de la obra, como la afectación a terceros o a las propiedades
de éstos, por responsabilidad civil.

7.4. HORARIOS Y TAREAS EN HORAS EXTRAORDINARIAS

Los horarios de trabajo están establecidos por la entidad siendo estos de:

Lunes a jueves 7:30 am - 6:00 pm

Viernes 7:30 am - 5:00 pm

Cuando por distintas circunstancias sea necesario efectuar tareas fuera de la jornada normal de
trabajo o en días feriados el Contratista deberá solicitar autorización al Supervisor con cuarenta
y ocho (48) horas de anticipación a la iniciación de las mismas, tiempo del cual dispondrá el
Supervisor lo necesario para su control.

En los casos en que estas situaciones sean imprevistas o que exista peligro, el Contratista podrá
realizar las tareas imprescindibles en horas extraordinarias, pero deberá comunicarlo al
Supervisor inmediatamente antes de su iniciación.

En todos los casos, salvo los que tuvieran origen en orden expresa de la ENTIDAD, correrán
por cuenta del Contratista los recargos de jornales por horas extraordinarias de su personal.

7.5. ACCIDENTES – NOTIFICACIONES

El Contratista proveerá, en el lugar de la obra, de todo el equipo y servicio que fuera necesario
para proporcionar primeros auxilios al personal accidentado como consecuencia de la ejecución

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de la obra. Dentro de las veinticuatro (24) horas, después de ocurrido un accidente o de otro
acontecimiento, del que resultara o que pudieran resultar daños a persona o propiedades de
terceros y que fueran consecuencia de alguna acción u omisión del Contratista o cualquiera de
sus empleados, durante la ejecución del trabajo bajo el Contrato, el Contratista deberá enviar un
informe escrito de tal accidente o acontecimiento a la ENTIDAD por medio del Supervisor
describiendo los hechos en forma precisa y completa para conocimiento, lo cual no exime al
Contratista de ser responsable de los daños personales o materiales que se ocasionen.

Asimismo, el Contratista deberá remitir inmediatamente a la ENTIDAD por medio del Supervisor,
copias de cualquier comparendo, citación, notificación u otro documento oficial recibido por el
Contratista en relación con cualquier causa y con cualquier acto, que fuera consecuencia de la
ejecución de la obra contratada para conocimiento, lo cual no exime al Contratista de ser
exclusivo responsable de las sanciones que se pudieran derivar de su incumplimiento.

Nada de lo aquí incluido, eximirá al Contratista de la formulación de los informes oficiales sobre
los accidentes, que sean requeridos por la ENTIDAD o por cualquier otra Autoridad competente.

7.6. ESPONSABILIDAD POR PERDIDAS

La ENTIDAD no asume ninguna responsabilidad por pérdida de equipos y/o herramientas por
parte del Contratista.

7.7. PENALIDADES

Asimismo, la ENTIDAD ha considerado la aplicación de penalidades de darse el caso incumpla

injustificadamente obligaciones contractuales, legales o reglamentarias a su cargo, pese haber
sido requerido para ello.

Si EL CONTRATISTA incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto

del contrato, LA ENTIDAD le aplica automáticamente una penalidad por mora por cada día de
atraso, de acuerdo a la siguiente fórmula:

0.10 x monto de valorización del

Penalidad Diaria = periodo

F x plazo del contrato en días

Donde:

F = 0.5

Adicionalmente a la penalidad por mora se aplicarán las siguientes penalidades:

Otras Penalidades

N° Supuestos de aplicación de penalidad Forma de cálculo Procedimiento

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En caso culmine la relación contractual

entre el contratista y el personal ofertado y
la Entidad no haya aprobado la sustitución 0.5 UIT por cada día de Según informe del
1 del personal por no cumplir con las ausencia del personal en SUPERVISOR
experiencias y calificaciones del obra. DE LA OBRA
profesional a ser reemplazado.

INDUMENTARIA E IMPLEMENTOS DE
PROTECCIÓN PERSONAL. - Cuando el
Contratista no cumpla con dotar a su
personal de los elementos de seguridad y Uno por mil (1/1000) del Según informe del
2 la indumentaria señalada por la entidad. monto de la valorización del SUPERVISOR
Esta penalidad se considerará por el total periodo por cada día de DE LA OBRA
de los trabajadores; es decir si alguno de dicho incumplimiento.
los trabajadores no está debidamente
equipado. La penalidad diaria será de:

CRONOGRAMA VALORIZADO AL INICIO

DEL PLAZO CONTRACTUAL. - Cuando el
Contratista no cumpla con entregar el Uno por mil (1/1000) del Según informe del
Calendario Valorizado adecuado a la fecha monto de la valorización del SUPERVISOR DE
6
de inicio del plazo contractual, en un plazo de periodo por cada día de LA OBRA
72 horas. La multa diaria será de: dicho incumplimiento.

RESPONSABLE DE OBRA. - Cuando el Según informe del

responsable de la obra y el maestro de obra, SUPERVISOR DE
7 no se encuentra en forma permanente en la 1/1000 LA OBRA
obra. La multa será sobre el monto
contractual, de:

INFORMAR SOBRE EL AVANCE EN Dos por mil (2/1000) del Según informe del
OBRA. - Cuando el Contratista avanza las monto de la valorización del SUPERVISOR DE
8 etapas del proceso de pintura sin la periodo, por cada LA OBRA
autorización de la supervisión y previa ocurrencia dentro del
liberación de los elementos. periodo valorizado.

La entidad tiene la facultad de resolver el contrato previa evaluación por comisión interna bajo
documentación pertinente y probatoria fehaciente.

7.8. ADELANTO

Opcionalmente y a solicitud del Contratista, la Entidad podrá otorgar un adelanto de hasta 10 %

del monto contractual previa coordinación.

7.9. VALORIZACIONES SEMANALES

Las valorizaciones semanales se presentarán, durante el penúltimo día hábiles de cada semana
de la ejecución de los trabajos en (01) ejemplar original, acompañadas por los cómputos métricos
resultantes de las mediciones de los trabajos ejecutados hasta la fecha y verificados por el
Supervisor.

El informe de valorización semanal deberá contener los siguientes componentes:

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▪ Factura emitida por el contratista (será solicitada a la conformidad de la subdirección de

infraestructura).
▪ Resoluciones de ampliaciones de plazo (todas las que se hayan otorgado)
▪ Informe técnico del encargado de obra que contenga: memoria descriptiva, resumen de los
controles de calidad realizados en el periodo, conclusiones y recomendaciones.
▪ Planilla de metrados.
▪ Valorización.
▪ Resumen de valorización.
▪ Fotografías a color del proceso de construcción del periodo valorizado (mínimo 15, señalar
descripción y fecha)
▪ Copia de protocolos de calidad.
▪ Copia del seguro complementario contra todo riesgo.

7.9.1. ÓRDENES DE PAGO

7.9.1.1. ORDEN DE PAGO PARA VALORIZACIONES SEMANALES

El valor del pago semanal del Contrato ejecutados durante el periodo en cuestión será:

• El monto acumulado por los trabajos ejecutados hasta la fecha.

• Menos la amortización de los adelantos otorgados, si los hubiera, de acuerdo a los porcentajes
establecidos.
• Menos cualquier otra retención o penalidad que sea necesario aplicar según lo previsto en las
bases o en el Contrato, tal como el Fondo de Garantía el cual corresponderá al 5% de cada
valorización quincenal y que será devuelto a la conformidad de obra.

Tomando en cuenta el valor resultante se extenderá la orden de pago semanal.

Las estimaciones del progreso de los trabajos pueden ser reajustadas conforme se efectúen las
estimaciones finales. La inclusión de cualquier trabajo en las estimaciones de pagos
quincenales, no deberá ser interpretada como aceptación de tal trabajo o material y en
consecuencia no impedirá el rechazo de aquel trabajo, así estuviera cancelado parcialmente, si
se descubre que el mismo no está en estricto acuerdo con las especificaciones técnicas, planos
y presupuesto.

Este rechazo incluirá también el trabajo posteriormente ejecutado, si hay secuencia de

dependencia.

Todos los equipos instalados, materiales y trabajos comprendidos en los pagos semanales
ejecutados, serán considerados como propiedad de la ENTIDAD, pero esta disposición no libera
al Contratista de la responsabilidad total del mantenimiento hasta la conclusión del Contrato.

7.9.1.2. FORMA DE PAGO

La Entidad deberá realizar el pago de la contraprestación pactada a favor del contratista en la
Valorización semanal, según el siguiente procedimiento:

▪ El informe de valorización semanal, deberá ser presentada al Supervisor los días jueves
hasta el mediodía, quien dará conformidad al mismo, para luego gestionar su aprobación
en la Dirección de Infraestructura.
▪ El responsable de Dirección de Infraestructura emitirá su conformidad de la prestación
efectuada a La Dirección Financiera De La Asociación para su pago correspondiente.
▪ Una vez aprobado, el Contratista recibirá la orden para generar la factura y proceder al
trámite del pago

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7.10. PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO

El contrato se perfecciona con la suscripción del documento que lo contiene, y queda sujeto
a la posterior inclusión de adendas según se convenga entre las partes que lo suscriben,
previa presentación de los siguientes documentos:

▪ Código de cuenta interbancaria (CCI).

▪ Copia de la vigencia del poder del representante legal de la empresa que acredite que cuenta
con facultades para perfeccionar el contrato, cuando corresponda.
▪ Copia de DNI del postor en caso de persona natural, o de su representante legal en caso de
persona jurídica.
▪ Domicilio para efectos de la notificación durante la ejecución del contrato y correo electrónico
para notificación virtual.
▪ Programa de Ejecución de Obra y el calendario de avance de obra valorizado.
▪ Calendario de adquisición de materiales o insumos necesarios para la ejecución de obra, en
concordancia con el calendario de avance de obra valorizado.
▪ El requerimiento de insumos será realizado con tiempo no menor a 24 horas, por parte de
contratista o encargado en obra, previa autorización de la supervisión.
.
7.11. INICIO DE PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA

El inicio del plazo de ejecución de obra comienza a regir desde el día siguiente de que se
cumplan las siguientes condiciones:

▪ Que la Entidad notifique al contratista quien es el inspector o el supervisor, según corresponda;

▪ Que la Entidad haya hecho entrega total o parcial del terreno o lugar donde se ejecuta la obra,
según corresponda
▪ Que la Entidad haya hecho entrega del expediente técnico de obra completo, en caso este
haya sido modificado con ocasión de la absolución de consultas y observaciones.

Las condiciones a que se refieren los numerales precedentes, deben ser cumplidas dentro de
las (24) horas contadas a partir del día siguiente de la suscripción del contrato. En caso no se
haya solicitado la entrega del adelanto directo, el plazo se inicia con el cumplimiento de las
demás condiciones.

7.12. TERMINO DE OBRA

El CONTRATISTA indicará el término de la obra mediante correo electrónico, al supervisor

con al menos cinco (05) días de anticipación.

La ENTIDAD, junto con la supervisión comunicarán al CONTRATISTA el procedimiento y

cronograma de liquidación de obra y subsanación de observaciones en caso las hubiera
máximo 5 días después de solicitada la recepción de obra.

En la recepción obra culminada la verificación y de no existir observaciones se procede a la

recepción de la obra. El acta de recepción debe ser suscrita por los miembros del comité y el
contratista.

De existir observaciones estas se consignan en un pliego de observaciones y no se recibe la

obra. El contratista dispone de 1/10 del plazo de ejecución vigente de la obra para subsanar
las observaciones, plazo que se computa a partir del día siguiente de suscrito el pliego.

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Las obras que se ejecuten en dicho periodo como consecuencia de observaciones no dan
derecho al pago de ningún concepto a favor de contratista, supervisor ni a la aplicación de
penalidad alguna.

Subsanadas las observaciones el contratista solicita nuevamente la recepción de la obra en

el cuaderno de incidencias de obra, lo cual es verificado por el supervisor e informado a la
ENTIDAD según corresponde.

7.12.1. LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO

Al darse la conformidad de obra, el contratista deberá presentar el INFORME DE

PRELIQUIDACIÓN DE TODA LA OBRA validado por el supervisor y firmarse el acta de
recepción de obra, aprobado el informe de valorización final, se procederá al pago del importe
faltante según el contrato.

No se procede la liquidación mientras existan controversias pendientes de resolver.

La garantía será liberada a los 15 día de liquidada la obra.

8. PROCESO DE SELECCIÓN

8.1. CRONOGRAMA DE LICITACIÓN

CRONOGRAMA DE LICITACIÓN
FECHA: ACTIVIDAD HORARIOS
20 Julio 2023 Invitación a Postores y 08:00 A 17:00 hrs.
Entrega de Bases.
21 de Julio2023 Visitas al área del 10:00 a 17:00 hrs
proyecto según coordinación
previa (*)
21 Julio 2023 Recepción de consultas y 08:00 A 12:30 hrs.
observaciones hasta el
medio día
21 Julio 2023 Absolución de consultas 12:30 A 17:30 hrs.
y observaciones después
del medio día
24 Julio 2023 Presentación de 13:00 A 17:00 hrs.
Propuestas
25 Julio 2023 Buena Pro Se comunicará por
correo
26 Julio 2023 Firma de contrato 10:00 hrs.
(*): Para coordinar una visita técnica escribir a infraestructura.apce@gmail.com. Las
visitas deben ser coordinadas con un mínimo de 24 horas de anticipación y
sólo se podrán efectuar el 20 y 21 de Julio del 2023.

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8.2. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Se realizará de manera digital debidamente suscrito por el Postor, indicando sus datos personales,
servicio a prestar y demás información relacionada al cumplimiento de las condiciones mínimas
establecidas en las bases.
La información será enviada al correo a infraestructura.apce@gmail.com con copia
a eonofriov@gmail.com, grimaldo.rojas@adventistas.org grimaldo.rojas@upeu.edu.pe

8.2.1. Documentación de presentación obligatoria

8.2.1.1. Documentos para la admisión de la oferta

a) Índice de documentos presentados.

b) Carta de Presentación del Postor.
c) Ficha de Inscripción en Registros Públicos y Vigencia de poder actualizada.
d) Ficha Ruc con copia de DNI del representante legal.
e) Declaración de honor de datos del postor. (Anexo Nº 01)
f) Declaración de honor. (Anexo Nº 02)
g) Declaración de honor del plazo de ejecución de la obra. (Anexo Nº 03)
h) El precio de la oferta será en SOLES. (Anexo Nº 04)
i) Presupuesto detallado
j) Declaración de honor del plantel profesional clave propuesto para la ejecución de la obra. (Anexo Nº 05)
k) Declaración de experiencia de obra. (Anexo Nº 06)
l) Carta de compromiso del personal clave. (Anexo Nº 07)

8.2.1.2. Documentos para acreditar los requisitos de calificación

El postor debe incorporar en su oferta los documentos que acreditan los “Requisitos de Calificación”

8.3. EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS

PRIMERA ETAPA: EVALUACIÓN TÉCNICA (Puntaje Máximo: 100 Puntos)

FACTORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE/

METODOLOGÍA
A. Factor “Personal clave
Se calificará cumpliendo con el requisito de responsable de obra y calidad 30 puntos

B. Factor “personal clave”

40 puntos
Se calificará cumpliendo con el requisito de maestro de obra
C. Factor “Plazo de Ejecución”

Se evaluará en función al plazo de ejecución ofertado por el Postor en

30 puntos
número de días calendarios. Para ello se considerará el plazo de referencia
que maneja la ENTIDAD

PUNTAJE TOTAL 100 PUNTOS

SEGUNDA ETAPA: EVALUACIÓN ECONÓMICA (Puntaje Máximo: 100 Puntos)

FACTOR DE EVALUACION – PUNTAJE/ METODOLOGIA

OBLIGATORIO

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A. PRECIO La evaluación consistirá en otorgar el máximo a la oferta de

Evaluación:
Se evaluará considerando el
precio ofertado por el postor.
El precio Om, corresponde
al costo referencial
determinado por la entidad.
Acreditación:
El precio de la oferta se
acreditará mediante el
Anexo N° 5.
precio más bajo y otorgar a las demás ofertas puntajes
inversamente proporcionales a sus respectivos precios,
según la siguiente fórmula:
𝑂𝑚 ∗ 𝑃𝑀𝑃
𝑃𝑖 =
𝑂𝑖
Pi = Puntaje de la oferta
Oi = Precio de la Oferta
Om = Precio del Valor Referencial
PMP = Puntaje máximo del precio

100 Puntos

PUNTAJE TOTAL DE LA PROPUESTA

PUNTAJE/ METODOLOGIA
El puntaje total de la propuesta será el promedio ponderado de la evaluación técnico y la
evaluación económica:
PTPi = c1*PTi + c2*PEi

Donde:
PTPi = Puntaje Total del Postor i
PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i
PEi = Puntaje por evaluación económica del postor i
c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación Técnica.
c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación Económica.
Los coeficientes de ponderación para el presente proceso quedan definidos de la siguiente
manera:
c1 = 0.60
c2 = 0.40
100 Puntos

Si dos o más ofertas empatan, se dará la buena pro al que considere el mejor plazo de ejecución en días
calendarios, dentro de los plazos referenciales que maneja la ENTIDAD, acompañado de la
programación general de obra que refrende dichos plazos, enviada por el Postor en formato Excel y pdf.

8.4. CONSIDERACIONES FINALES:

▪ Los planos, metrados y especificaciones técnicas, serán entregados a los participantes al momento
de la entrega de las bases.

▪ El postor es responsable de la exactitud y veracidad de los documentos que presenta.

▪ Una vez elegido el ganador, se coordinará de inmediato para la formalización de contrato y

documentación requerida, para ello se manejará el formato de contrato pre establecido por
ASOCIACION PERUANA CENTRAL DEL ESTE para estos procesos, y se estima como fecha de
inicio de obra preliminar el 26 de Julio del 2023.

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