COSTOS PREDETERMINADOS

Los costos predeterminados son estimaciones

planificadas de los gastos que una empresa
espera incurrir en la producción de bienes o
servicios. Estas estimaciones se establecen
antes de que realmente ocurran las
operaciones y se basan en ciertos criterios,
como el análisis histórico, la experiencia
pasada o estándares de la industria. Estos
costos predeterminados proporcionan una
guía para la gestión y ayudan a comparar los costos reales con las
expectativas planificadas, facilitando así el control y la toma de decisiones
dentro de la organización.

OBJETIVOS DE LOS COSTOS PREDETERMINADOS

Estos costos se caracterizan principalmente por ayudar en las siguientes
funciones:
• Establecer precios y/o magnitudes necesarias.
• Realizar comparaciones entre los costos
predeterminados y los costos reales.
• Desarrollar estrategias sin tener que
esperar a datos reales inmediatos.
• Establecer modelos de medición para
comparar lo planificado con lo realizado,
con el objeto de reparar ineficiencias en la
producción.
• Establecer precios de venta antes que se comience a producir.
• Apoyar a la administración en su toma de decisiones para poder
controlar los costos.
• Ayudar en la preparación de los estados financieros, sin la necesidad de
tener que realizar inventarios físicos de los productos que están en
proceso
VENTAJAS:
VENTAJAS
PLANIFICACIÓN EFICIENTE
CONTROL RIGUROSO
TOMA DE DECISIONES INFORMADA
EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
ESTABLECIMIENTO DE PRECIOS
RACIONAL
DESVENTAJAS:
DESVENTAJAS
COMPLEJIDAD EN LA ESTIMACIÓN
CAMBIOS EN EL ENTORNO
FALTA DE FLEXIBILIDAD
DESMOTIVACIÓN SI SON INALCANZABLES
ENFOCADO EN EL CORTO PLAZO
NO CONSIDERA FACTORES EXTERNOS
DESCRIPCION
Facilita una planificación más precisa al
establecer estándares antes de las
operaciones reales.
Permite un control efectivo al comparar
costos predeterminados con costos
reales, identificando desviaciones.
Brinda información valiosa para la toma
de decisiones estratégicas y ajustes
operativos.
Facilita la evaluación del rendimiento al
contar con estándares como referencia.
Establece estándares claros que pueden
motivar al personal a cumplir objetivos
específicos.
Ayuda en la fijación de precios al
proporcionar una visión detallada de los
costos involucrados.
DESCRIPCION
La estimación precisa de costos
predeterminados puede ser compleja y está
sujeta a errores.
Puede haber desviaciones significativas
debido a cambios imprevistos en el entorno
empresarial.
Puede carecer de flexibilidad para adaptarse
a cambios rápidos en las condiciones del
mercado.
Establecer estándares muy altos puede
desmotivar al personal si perciben que son
inalcanzables.
Puede centrarse demasiado en el corto
plazo, ignorando variables a largo plazo que
afectan los costos.
No tiene en cuenta factores externos, como
fluctuaciones extremas en los precios de los
insumos.
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