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2022
PLAN DE TRABAJO PRÁCTICA PROFESIONAL CONTROLADA.
Alumna.
Profesor Guía.
ALEX GONZÁLEZ
Ingeniero Guía
JESUS RUIZ MATUS
Director de Carrera.
PABLO MESA
Director de Departamento.
Contenido
1. Introducción..................................................................................................................................4
1.1 Problemática...............................................................................................................................5
1.2 Escenario Base...........................................................................................................................5
2. Objetivos......................................................................................................................................6
3. Programa de Trabajo....................................................................................................................7
3.1 Carta Gantt.................................................................................................................................8
4. Nomenclatura...............................................................................................................................8
Referencias...........................................................................................................................................8
1. Introducción.
El mercado eléctrico chileno está subdividido en 3 segmentos los cuales son generación,
transmisión y distribución. A agosto del 2022 cuenta con una matriz energética de 32.253
MW y aproximadamente 35.500 km en líneas de transmisión. El segmento de la
transmisión considera todas las líneas y subestaciones cuya tensión de operación nominal es
superior a 23 kV. Está conformado por 3 sistemas independientes, Sistema Eléctrico
Nacional (SEN), Sistema de Aysén y Sistema de Magallanes. De estos, el más grande es el
SEN que suministra energía a cerca del 98% de la población chilena.
Dentro de los principales actores que conforman el Sistema Eléctrico Nacional se encuentra
ENGIE Engie Energía Chile S.A. (ENGIE), el cual ocupa la tercera posición entre las
empresas de transmisión de energía. A diciembre de 2021, operaba cerca de 2.400 km de
líneas de transmisión de la que es dueña del 89% y 25 subestaciones eléctricas (SE) con una
capacidad superior a 980 MVA. Sin embargo, un porcentaje considerable de la
infraestructura con la que cuenta la empresa tiene más de 35 años de vida, por lo que uno
de los objetivos principales a los que debe enfrentarse ENGIE en el corto y mediano plazo,
es modernizar sus activos con el fin de garantizar la calidad del servicio, la continuidad del
suministro eléctrico y cumplir con la normativa vigente, es decir, alcanzar la excelencia
operacional.
Dentro de los equipos que presenta tienen fecha de puesta en servicio con másuna edad
superior a los de 30 años, se encuentra el Booster N°2 ubicado en la Central Térmica
Tocopilla (CTT), dentro de dicha central existen dos esta subestación subestaciones
principales: CTT cuenta con dos barras, una deen 110kV y otra deCTT 220kV.
El Booster funciona como una válvula, la cual permite regular el flujo de energía entre los
las pañosbarras de 220kV y el de 110kV y, a su vez, el equipo permite evitar el
desacoplamiento entre las barras cambiando el ángulo de desfase. A continuación, se
presenta la problemática y el plan de trabajo para el análisis del estudio de la factibilidad
técnica del retiro del equipo Boster N°2 del acoplamiento entre barras del CTT.
1.1 Problemática.
Bajo el proceso de descarbonización que lidera ENGIE, La la Central Térmica Tocopilla
contará, a partir de octubre de 2022, con una única unidad generadora, la que tiene una
potencia nominal de 40350 MW. Esta energía se inyecta al Sistema Eléctrico Nacional
(SEN)tegra al sistema a través de la subestación CTT, la cual cuenta con dos barras, una de
220 kV y otra de 110 kV.
La barra subestación de 110 kV fue construida en 1920 con el objetivo de suministrar
energía a Chuquicamata a través de una línea en 100 kV entre CTT y SE A, desde este
punto sde despachaban alrededor de 120MW, con el paso de los años, y con la
interconexión creación del Sistema Interconectado del Norte Grande se incrementa la
capacidad de la Central Térmica, alcanzando los XXMW, para realizar el despecho hacia el
SING se desarrolla una nueva barra con una tensión de 220kV con destino a SE Crucero.
Para 1986 la generación en Tocopilla alcanzaba 304 MW en 110kV y 125 MW en 220kV
desde donde se conectaba al Sistema Interconectado del Norte Grande.
La diferencia entre las tensiones provoca que se limite la barra de 220kV, ya que dependerá
de la capacidad de transmisión de la barra de 110kV, a causa de un desacople entre ambas
barras generando una subutilización de este sistema. Para evitarlo es necesario cambiar el
ángulo de desfase de las tensiones con el fin de alterar los flujos de potencia. Para hacerlo,
es que se instala en 1987 dos equipos Booster en paralelo que permiten ajustar el desfase de
las tensiones. Estos equipos permiten cambiar el ángulo de desfase, permitiendo logrando
controlar el flujo de potencia que se inyecta desde la central Tocopilla en 220 kV, a través
de los autotransformadores ATR1 y ATR2, hacia la barra 110 kV, ambos elementos tienen
capacidad de paso permanente de 100 MVA y un desfase máximo de 16,7° (30%).
Sin embargo, el sistema analizado ha tenido una serie de cambios a lo largo de los años,
dentro de los principales están: la disminución de la generación en la barra de 110kV, la
construcción de la subestación Tamaya donde se conectó un parque solar fotovoltaico de
114 MW, el retiro previsto de la línea que une CTT 110kV con SE A y el retiro del Booster
Autotransformador N°1 producto de una pérdida abrupta de la vida útilfalla severa. Estos
cambios han desencadenado en que se replantee la necesidad de mantener el Booster N°2
en el sistema. Por lo mismo, es que propone realizar un estudio sobre la factibilidad del
retiro del mismo componente, considerando aspectos técnicos y económicos para un
escenario 2023.
Objetivos específicos:
Determinar técnicamente, mediante análisis sistémicos y considerando una topología base
año 2023, cómo impactará el retiro del Transformador Booster N° 2 tanto en el sistema de
transmisión como en la generación existente en la zona de análisis.
Determinar adecuaciones necesarias para realizar el retiro efectivo del equipo Booster N°
2, junto con la valorización de estas actividades y analizar la relación costo-beneficio del
retiro del Booster N°2.
Determinar dependencias funcionales entre el Autotransformador N° 2 y el Booster N° 2 y
factibilidad de prescindencia para retiro de este último.
3. Programa de Trabajo.
Actividades.
Capítulo 1: Introducción.
Actividad 1: Planteamiento del problema.
Actividad 2: Describir el sistema eléctrico a estudiar, explicando la situación real y la proyectada
Capítulo 5: --
Actividad 11: Estudiar las adecuaciones necesarias para el retiro del Booster del sistema (que se
tendrá que modificar, como se realizarán los ajustes, etc.)
Actividad 12: Estudiar la confiabilidad del sistema a partir de las adecuaciones establecidas.
Actividad 13: Analizar el impacto que puede generar el retiro del Booster N°2 en la generación (¿si
se tiene que adecuar el sistema, se tendrá que limitar la generación? ¿Provocará otro efecto?)
Entregable N°4: Informe de avance con actividades 11, 12 y 13.
Actividad 14: Valorizar las actividades que se tendrán que realizar.
Actividad 15: Análisis costo – beneficio (considerar mantenimiento, adecuaciones, etc)
Entregable N°5: Informe de avance con capítulo 5.
Capítulo 6: Conclusiones
Actividad 16: Evaluar, con los antecedentes anteriormente establecidos, si es factible efectuar el
retiro el equipo Booster N°2 de la barra de acoplamiento 110kV – 220kV del CT Tocopilla.
Entregable N°6: Informe de avance con capítulo 6.
4. Nomenclatura.
Referencias
Engie España. (05 de 08 de 2022). Somos Engie. Obtenido de
https://www.engie.es/somos-engie/engie-en-mundo/