N° PROYECTO

GERENCIA DE PROYECTOS

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

PROGRAMA DE EJECUCIÓN

PROGRAMACIÓN Y CONTROL JEFE DE PROYECTO

 ESTRUCTURA DE TRABAJO (WBS)

CÓDIGO

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

PROYECTO

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

COSTOS DEL DUEÑO INGENIERÍA ADQUISICIÓN CONSTRUCCIÓN PUESTA EN SERVICIO PLANIFICACIÓN

Suministros Equipos
Staff GPRO Ingeniería Detalles Instalación de Faenas Pruebas y PEM Ingeniería
Portal y Empalme

Suministros Equipos
Servicios Terceros GPRO Ingeniería de Terreno Obras Civiles y Estructurales Adquisición
Banco de Condensadores

Disciplina Civil
Otros DAND Construcción
Portal y Empalme

Disciplina Estructural
Portal y Empalme

Obra Civil
Banco de Condensadores

Obras Montajes Eléctricos

Obras Eléctricas
Portal y Empalme

Montaje Equipo
Portal y Empalme

Montaje Equipo
Banco Condensadores

ACTIVOS ASOCIADOS
Portal Eléctrico y Empalme Huechún
Banco Condensadores de 2,5 MVAr Huechún
 PROGRAMA DE AVANCE FÍSICO
TOTAL
CÓDIGO A15M467
MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO
PROYECTO Fecha de Control
TRANQUE DE RELAVES OVEJERÍA

Fase Año 2015 2016 Fact. % Avance

Items Mes JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Peso P. Actual Real

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD ELÉCTRICO OVEJERÍA 100.0%

AUTORIZACIÓN API 0% 0% 0% 0% 0% 0%

LICITACIÓN EPC 0% 0% 0% 0%

ADJUDICACIÓN EPC
REUNIÓN DE INICIO
INGENIERÍA 2.7%
INGENIERÍA DE DETALLES 100% 100.0%
ADQUISICIÓN 47.0%
EQUIPOS ELÉCTRICOS PORTAL Y EMPALME 42.8%
EQUIPO BANCO DE CONDENSADORES 57.2%
CONSTRUCCIÓN 50.3%
GESTIÓN DE INGRESO/ACREDITACIONES
INSTALACIÓN DE FAENAS
OBRAS CIVILES Y ESTRUCTURALES 48.5%
OBRAS Y MONTAJES ELÉCTRICOS 43.9%
PRUEBAS Y PUESTAS EN SERVICIO 4.3%
ENTREGA A OPERACIONES 3.4%

CIERRE API

AV. PROG. ORIGINAL MES 0.0% 4.5% 0.0% 0.0% 5.1% 16.1% 8.1% 8.1% 28.9% 12.4% 8.6% 3.8% 2.7% 1.7% 0.0% 0.0%
100.0% 0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL ACUM. 0.0% 0.0% 0.0% 4.5% 4.5% 4.5% 9.6% 25.7% 33.8% 41.9% 70.8% 83.2% 91.8% 95.6% 98.3% 100.0% 100.0% 100.0%

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A2. CARTA GANTT MENSUAL

 GANTT PROYECTO
INGENIERÍA

CÓDIGO A15M467
MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO
PROYECTO
TRANQUE DE RELAVES OVEJERÍA
Jul-08
Fase Año 2015 2016 Fact. % Avance
Items Mes JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Peso P. Actual Real

INGENIERÍA 2.7%
Licitación Contrato EPC 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.0% 0.0%

Asignación EPC 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.0% 0.0% 0.0%

Ingeniería de Detalles 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100.0%

0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL MES 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 15.0% 10.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL ACUM. 0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 5.0% 15.0% 30.0% 50.0% 75.0% 90.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A2. CARTA GANTT MENSUAL

 GANTT PROYECTO
ADQUISICIÓN

CÓDIGO A15M467
MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO
PROYECTO
TRANQUE DE RELAVES OVEJERÍA
Jul-08
Fase Año 2015 2016 Fact. % Avance
Items Mes JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Peso P. Actual Real

ADQUISICIÓN 47.0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0.0% 0.0%

Equipos Eléctricos Portal y Empalme 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 42.8%

Orden de Compra 8.6%
Bodega 34.2%

Equipo Banco de Condensadores 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 57.2% 0.0% 0.0%

Orden de Compra 9.5%

Embarque 36.2%
Bodega 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 11.4% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL MES 0.0% 0.0% 9.5% 0.0% 0.0% 10.9% 33.9% 11.4% 0.0% 34.2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL ACUM. 0 0.0% 0.0% 0.0% 9.5% 9.5% 9.5% 20.4% 54.3% 65.8% 65.8% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A2. CARTA GANTT MENSUAL

 GANTT PROYECTO
CONSTRUCCIÓN

CÓDIGO

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

PROYECTO

Fase Año 2015 2016 Fact. % Avance

Items Mes JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Peso P. Actual Real

CONSTRUCCIÓN 50.3%
GESTIÓN DE INGRESO/ACREDITACIONES
INSTALACIÓN DE FAENAS
OBRAS CIVILES Y ESTRUCTURALES 48.5%
Disciplina civiles Portal y Empalme 24.2%
Disciplina estructurales Portal y Empalme 22.4%
Obras Civiles Banco Condensadores 1.9%
0
OBRAS Y MONTAJES ELÉCTRICOS 43.9%
Obras Electricas Portal y Empalme 27.7%
Montaje Equipos Electricos Portal y Empalme 10.7%
Montaje Equipos Electricos BBCC 5.5%
0
PRUEBAS Y PUESTAS EN SERVICIO 4.3%
Pruiebas y PEM 4.3%
0
ENTREGA A OPERACIONES 3.4%
Entrega a Operaciones 3.4%

AV. PROG. ORIGINAL MES 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 4.8% 15.4% 24.5% 23.3% 16.3% 7.0% 5.3% 3.4% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
AV. PROG. ORIGINAL ACUM. 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 4.8% 20.2% 44.7% 68.0% 84.3% 91.3% 96.6% 100.0% 100.0% 100.0%

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A2. CARTA GANTT MENSUAL

 PROGRAMA DE HITOS PRINCIPALES

CÓDIGO

MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

PROYECTO

PROGRAMA ORIGINAL
AUTORIZACIÓN API
Autorización Proyecto 24-Aug-15

INGENIERIA
Adjudicación EPC 15-Dec-15
Inicio de Ingeniería Detalles 1-Feb-16

ADQUISICIÓN
Llegada de Equipo Banco de Condensadores 31-Mar-16
Llegada de Equipos Portal y Empalme 31-May-16

CONSTRUCCIÓN
Término de Instalación de Faenas 28-Feb-16
Término de Obras Civiles Estructurales 31-Jul-16
Término de Obras y Montajes Eléctricos 30-Sep-16
Inicio de Pruebas y PEM 1-Aug-16
Entrega a Operaciones 15-Oct-16

CIERRE DE PROYECTO
Cierre Proyecto 23-Oct-16

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A4. CONTROL HITOS

 PROGRAMA DE COSTOS MENSUAL
(KUS$)
CÓDIGO
PROYECTO MEJORAMIENTO CONFIABILIDAD SUMINISTRO ELÉCTRICO

FASE TIPO 2015 2016 2017 TOTAL

MONEDA JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROYECTO

INGENIERIA PROG TOTAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

STAFF GPRO Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Director de Área Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Jefe de Proyectos Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ingeniero Especialista GPRO Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ingeniero Formulador Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
SERVICIOS TERCEROS GPRO Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Jefe de Servicios Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Programación y Control Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Coordinación Técnica Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Seguridad y Salud Ocupacional Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Calidad, MA y M&C Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Gestión Compras y Contratos Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Control Documental Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OTROS DAND Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Abastecimiento DAND Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ingeniero Especialista Otras Gerencias Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INGENIERÍA DE DETALLES Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ingeniería de Detalles Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INGENIERÍA DE TERRENO Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ingeniería de Terreno Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contingencia Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

ADQUISICIÓN Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Suministros Equipos Portal y Empalme Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Suministro Equipo Banco de Condensadores Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Contingencia Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CONSTRUCCIÓN Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Instalación de Faenas Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Obras Civiles y Estruturales Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Disciplina civiles Portal y Empalme Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Disciplina estructurales Portal y Empalme Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Obras Civiles Banco Condensadores Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Obras y Montajes Eléctricos Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Obras Electricas Portal y Empalme Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Montaje Equipos Electricos Portal y Empalme Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Montaje Equipos Electricos BBCC Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Pruebas y Puesta en Servicios Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Pruiebas y PEM Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contingencia Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTO TOTAL PROG MES 0.0 0.0
ACUM 0.0 0.0

CONTINGENCIAS PROG TOTAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Nac 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Ext

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A5. PROGRAMA DE COSTOS MENS

 PROGRAMA DE COSTOS TOTAL
(KUS$)

CÓDIGO TASA DE CAMBIO [$/US$] : 585

PROYECTO 0 FECHA BASE : 2015
FECHA DE CONTROL :

F A S E INVER. TOTAL ORDENES ESTIMADO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO DESVIACION
ITEM AUTORIZADA CAMBIO CONTROL COMPROMETIDO COMPROMETER INCURRIDO FINANCIERO PROYECTADO

INGENIERIA 0
STAFF GPRO 0
Director de Área 0
Jefe de Proyectos
Ingeniero Especialista GPRO
Ingeniero Formulador
SERVICIOS TERCEROS GPRO 0
Jefe de Servicios 0
Programación y Control 0
Coordinación Técnica
Seguridad y Salud Ocupacional
Calidad, MA y M&C
Gestión Compras y Contratos
Control Documental
OTROS DAND
Abastecimiento DAND
Ingeniero Especialista Otras Gerencias
INGENIERÍA DE DETALLES
Ingeniería de Detalles
INGENIERÍA DE TERRENO 0
Ingeniería de Terreno

ADQUISICIÓN 0
Suministros Equipos Portal y Empalme
Suministro Equipo Banco de Condensadores

CONSTRUCCIÓN 0
Instalación de Faenas
Obras Civiles y Estruturales
Disciplina civiles Portal y Empalme
Disciplina estructurales Portal y Empalme
Obras Civiles Banco Condensadores
Obras y Montajes Eléctricos
Obras Electricas Portal y Empalme
Montaje Equipos Electricos Portal y Empalme
Montaje Equipos Electricos BBCC
Pruebas y Puesta en Servicios
Pruiebas y PEM

SUB-TOTAL MONEDA BASE 0

CONTINGENCIAS 0

ORDENES CAMBIO PENDIENTES 0

TOTAL MONEDA BASE 0

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS A6. PROGRAMA DE COSTOS TOTAL