CAPITULO I

LA INFANTERÍA.
PRIMERA SECCIÓN.
GENERALIDADES.

1. LA INFANTERÍA ES EL ARMA DE COMBATE A PIE, UTILIZA TODA CLASE DE ARMAS PORTÁTILES

Y SEMIPORTATILES Y PARA DESPLAZARSE EMPLEA TODO TIPO DE MEDIOS DE TRANSPORTE;
PUEDE COMBATIR POR SI SOLA CON POSIBILIDADES LIMITADAS, ASÍ COMO EN COMBINACIÓN
CON OTRAS ARMAS, EN CUYO CASO ESTAS ACTÚAN EN SU APOYO INCREMENTANDO SUS
POSIBILIDADES. EN UNIDADES Y AGRUPAMIENTOS DE ARMAS COMBINADAS, ES LA BASE DE LAS
COMBINACIONES DEL MANDO EN TODA OPERACIÓN TÁCTICA.

2. CUANDO LAS UNIDADES DE INFANTERÍA HAN SIDO EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA

CUMPLIR MISIONES ESPECIALES, RECIBEN SU DENOMINACIÓN EN RAZÓN DEL EQUIPO DE QUE
ESTÁN DOTADAS Y FORMA DE DESPLAZARSE, MODIFICÁNDOSE PARCIAL O TOTALMENTE SUS
MISIONES GENERALES, CARACTERÍSTICAS, POSIBILIDADES, LIMITACIONES Y NORMAS DE
EMPLEO Y OPERACIÓN.

SEGUNDA SECCIÓN. MISIÓN GENERAL.

3. LA MISIÓN GENERAL DE LA INFANTERÍA EN LA OFENSIVA, ES ATACAR AL ENEMIGO

MEDIANTE EL FUEGO, EL MOVIMIENTO, EL CHOQUE Y EL TRABAJO PARA DESTRUIRLO,
CAPTURARLO O DESALOJARLO; EN LA DEFENSIVA MANTENER EL ÁREA SELECCIONADA
NEGÁNDOSELA AL ENEMIGO, RECHAZAR SUS ATAQUES DESGASTÁNDOLO O DESTRUYÉNDOLO,
ESTO ULTIMO MEDIANTE EL EMPLEO COORDINADO DEL FUEGO Y UTILIZACIÓN ADECUADA DEL
TERRENO Y LOS CONTRAATAQUES.

4. PARA CUMPLIR ESTA MISIÓN LA INFANTERÍA TIENE QUE REALIZAR ESFUERZOS Y

SACRIFICIOS, SUFRIR EN TODA SU MAGNITUD LAS EMOCIONES DE LA LUCHA Y SOMETER SU
MORAL A LAS MAS DURAS PRUEBAS; POR LO CUAL LA INFANTERÍA REQUIERE SER APOYADA
POR TODAS LAS ARMAS Y SERVICIOS PARA FACILITARLE EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN.

5. SIENDO EL ARMA FUNDAMENTAL EN EL EJÉRCITO, DEBE SER ESTUDIADA A FONDO EN SUS

CARACTERÍSTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES A FIN DE EMPLEARLA ADECUADAMENTE.

TERCERA SECCIÓN.
ELEMENTOS CONSTITUTIVOS.

6. SON MEDIOS PUESTOS A DISPOSICIÓN DEL MANDO PARA HACER SENTIR SU ACCIÓN EN EL
COMBATE; ESTOS SON:

A. PERSONAL.
B. ARMAMENTO.
C. MATERIAL.

7. PERSONAL.

A. ELEMENTO HUMANO DESTINADO A SERVIR EN EL ACTIVO DEL EJERCITO, DEBE SER SUJETO A
UNA CUIDADOSA SELECCIÓN FÍSICA, PSICOLÓGICA E INTELECTUAL, A FIN DE QUE PUEDA
CUMPLIR SATISFACTORIAMENTE LAS MISIONES QUE SE LE ENCOMIENDEN.

B. LA INFANTERÍA EN LAS UNIDADES DEL SERVICIO MILITAR. VOLUNTARIO, PROVIENE DE LAS

CLASES POPULARES Y SU NÚCLEO PRINCIPAL LO INTEGRA PERSONAL PROCEDENTE EN SU
MAYORÍA DE ZONAS RURALES DEL PAÍS; DEBEMOS CONOCER, PUES, LAS CARACTERÍSTICAS EN
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FORMA GENÉRICA DE ESTE, A FIN DE PODERLO EMPLEAR EN FORMA ADECUADA EN EL

COMBATE.
C. NUESTROS HOMBRES DEL CAMPO SON, POR LO GENERAL, DE ESTATURA MEDIA,
CONSTITUCIÓN FÍSICA REGULAR, RESISTENTES, ÁGILES, DE ESCASA INSTRUCCIÓN,
ARROJADOS, VALEROSOS Y ANIMADOS DE UNA FUERZA MÍSTICA HEREDADA DE NUESTROS
ANTEPASADOS, EN CONCLUSIÓN NUESTROS HOMBRES SON MATERIA PRIMA DE PRIMERA
CALIDAD, PARA OBTENER MAGNÍFICOS SOLDADOS.

D. POR TAL, RESULTA INDISPENSABLE SOMETERLO A UN ADIESTRAMIENTO ADECUADO QUE

NOS PERMITA TENER INFANTES QUE REÚNAN UNA GRAN RAPIDEZ DE ACCIÓN, ESPÍRITU
OFENSIVO, VALOR, AUDACIA Y SACRIFICIO, DESPERTANDO SU ENTUSIASMO POR LA
INSTRUCCIÓN TEÓRICA Y PRACTICA Y POR EL ENTRENAMIENTO FÍSICO, YA QUE ES LA
INFANTERÍA QUIEN CONTINUA LLEVANDO EL MAYOR DESGASTE EN EL COMBATE.

8. ARMAMENTO.

A. EL ARMAMENTO DE LA INFANTERÍA ES MUY VARIADO Y SE CLASIFICA COMO SIGUE:

A. ARMA BLANCA: CUCHILLO BAYONETA.

B. ARMAS DE FUEGO.

1. INDIVIDUALES: PISTOLA, FUSIL, PISTOLA AMETRALLADORA, GRANADAS DE MANO Y

DE FUSIL (O ADITAMENTO LANZAGRANADAS CAL. 40 MM.), ASÍ COMO FUSIL PARA
FRANCO-TIRADOR.

2. COLECTIVAS: FUSIL AUTOMÁTICO CON BIPIE, AMETRALLADORAS, MORTEROS, Y

AMETRALLADORAS LANZAGRANADAS CAL. 40 MM.

B. EMPLEO TÁCTICO DEL ARMAMENTO:

a. CUCHILLO BAYONETA. ES EL ARMA BLANCA POR EXCELENCIA DEL INFANTE Y DE TODO

COMBATIENTE ARMADO CON FUSIL, PARA REALIZAR EL COMBATE CUERPO A CUERPO.

b. PISTOLA. ARMA DE DEFENSA PERSONAL, PREFERENTEMENTE PARA USARSE EN EL

COMBATE CUERPO A CUERPO O PARA DISTANCIAS MUY CORTAS.

c. FUSIL. ES EL ARMA BÁSICA DEL INFANTE CON EL CUAL SE HA DOTADO AL PERSONAL DE

LAS UNIDADES DE FUSILEROS; EL FUSIL HA REEMPLAZADO AL DE REPETICIÓN EN TODOS
LOS EJÉRCITOS, YA QUE POR SU VOLUMEN DE FUEGO, ES IDEAL TANTO PARA LAS
OPERACIONES REGULARES COMO PARA LAS IRREGULARES.

d. PISTOLA AMETRALLADORA. ES UN ARMA LIGERA, PUEDE EMPLEARSE EN SU CADENCIA

SEMIAUTOMÁTICA O AUTOMÁTICA; DESTINADA NORMALMENTE PARA COMBATES A
CORTA DISTANCIA.

e. GRANADAS DE MANO.

1. OFENSIVAS. POR SU RADIO DE ACCIÓN SON LAS INDICADAS PARA EL COMBATE

CERCANO, EN TERRENO DESCUBIERTO Y ESPECIALMENTE EN EL ASALTO.

2. DEFENSIVAS. SE EMPLEAN PRINCIPALMENTE CONTRA SIRVIENTES DE ARMAS

COLECTIVAS SITUADAS DE TAL MANERA QUE PUEDAN PROTEGERSE DE LAS ARMAS
DE TIRO RASANTE Y ESTÉN DENTRO DEL ALCANCE DEL GRANADERO. PERMITEN
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REALIZAR CONCENTRACIONES CONTRA UN ENEMIGO QUE AVANCE POR LUGARES

DESENFILADOS.
3. ESPECIALES. NORMALMENTE EMPLEADAS COMO MEDIOS DE LIMPIEZA Y
DESTRUCCIÓN DE ABRIGOS Y TRINCHERAS; PUDIÉNDOSE NOMBRAR ENTRE OTRA LAS
FUMÍGENAS, LACRIMÓGENAS E INCENDIARIAS.

f. GRANADAS DE FUSIL.

1. DE FRAGMENTACIÓN. SE EMPLEAN CONTRA PERSONAL.

2. FUMÍGENAS. SE EMPLEAN PARA OCULTAR OPERACIONES DE PEQUEÑAS

UNIDADES.

3. ANTITANQUE. EFICACES CONTRA LOS VEHÍCULOS DE COMBATE LIGEROS Y

MEDIANOS.

4. DE SEÑALES PIROTÉCNICAS. SON ÚTILES PARA EL ENLACE AEROTERRESTRE,

ACTUALMENTE ESTA SIENDO SUBSTITUIDA POR LA GRANADA CAL. 40 MM. EN SUS
DIFERENTES CARACTERÍSTICAS QUE ES LANZADA MEDIANTE UN ADITAMENTO
LANZAGRANADAS CAL. 40 MM., ALTO EXPLOSIVO ADAPTADO EN EL FUSIL INDIVIDUAL
DEL SOLDADO GRANADERO.

g. AMETRALLADORA LANZAGRANADAS CAL. 40 MM. ES UNA ARMA COLECTIVA CAPAZ DE

DESENCADENAR UN GRAN VOLUMEN DE FUEGO CERTERO Y DESTRUCTOR EN CONTRA
DE TODA CLASE DE VEHÍCULOS TERRESTRES Y PERSONAL ENEMIGO, SE UTILIZA
PRINCIPALMENTE PARA INCREMENTAR EL PODER Y VOLUMEN DE FUEGO DE LAS TROPAS
DE COMBATE, CUANDO EL APOYO DE ARTILLERÍA Y MORTEROS ES LIMITADO.

h. AMETRALLADORAS. DEBIDO A SU GRAN ALCANCE, PRECISIÓN, ESTABILIDAD Y VOLUMEN

DE FUEGO, SON ARMAS QUE SE EMPLEAN GENERALMENTE COMO BASE (ESQUELETO)
DEL PLAN DE FUEGOS DE UNIDADES TIPO CORPORACIÓN

i. MORTEROS DE 60 MM. ESTAS ARMAS PUEDEN EMPLEARSE CONTRA OBJETIVOS HASTA

UN ALCANCE MÁXIMO DE 1, 800 METROS, DEBIENDO POR RAZONES DE SEGURIDAD, CAER
SUS GRANADAS A DISTANCIAS MAYORES DE 90 METROS DE LAS TROPAS AMIGAS;
NORMALMENTE SON DESTINADOS PARA EL APOYO DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS;
SE EMPLEAN PARA:

1. BATIR OBJETIVOS OCULTOS A LOS TIROS DE TRAYECTORIA RASANTE O PEQUEÑAS

ZONAS QUE SE SABE O SE ESTIMA CONTENGAN OBJETIVOS REMUNERATIVOS.

2. BATIR TROPAS AGRUPADAS Y EMPLAZAMIENTOS DE ARMAS COLECTIVAS.

j. MORTEROS DE 81 MM. TIENEN UN ALCANCE EFECTIVO DE 200 A 3, 000 METROS, EL

FUEGO DE ESTAS ARMAS DEBE COLOCARSE A MAS DE 200 METROS DE LAS TROPAS
AMIGAS. FORMAN PARTE DEL PLAN DE FUEGOS DE LA UNIDAD Y SON DESTINADOS PARA
EL APOYO DEL BATALLÓN COMO UN TODO; LOS OBJETIVOS QUE NORMALMENTE BATEN,
SON:

1. EMPLAZAMIENTOS DE AMETRALLADORAS, MORTEROS Y ARMAS ANTITANQUE.

2. ZONAS PEQUEÑAS PROTEGIDAS DEL TIRO RASANTE POR DONDE CRUCE EL

PERSONAL Y LOS VEHÍCULOS, SOBRE LOS CAMINOS O CRUCES DE LOS MISMOS,
CONTRA PENDIENTES Y BOSQUES QUE CONSTITUYEN RUTAS DE APROXIMACIÓN DEL
ENEMIGO, ZONAS DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE, ASI COMO TRINCHERAS U OTRAS
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ORGANIZACIONES SIMILARES; ÁREAS QUE DEBAN SER CEGADAS DE OBSERVACIONES

HOSTILES POR MEDIO DE CORTINAS DE HUMO.

9. MATERIAL.

LOS MATERIALES CON QUE CUENTAN LAS UNIDADES DE INFANTERÍA SON TAMBIÉN MUY
VARIADOS, SIENDO LOS PRINCIPALES LOS SIGUIENTES:

A. HERRAMIENTAS. INCLUYEN PALA, PICO, BARRETAS, MACHETES, HACHAS, MARTILLO,

CIZALLAS, ALICATES O PINZAS PARA CORTAR ALAMBRE, MARROS Y OTRAS HERRAMIENTAS
PARA LA ORGANIZAR DEL TERRENO.

B. EQUIPO ESPECIAL: CHALECOS ANTIBALA PARA LA PROTECCIÓN DEL PERSONAL EN SUS

DIFERENTES MODALIDADES O NIVELES (I, II, III YIV).

ASIMISMO LOS G.P.S. (SISTEMA DE POSICIONADORES GLOBALES) MODELOS 1000 Y 4000,

UTILIZADOS MEDIANTE SISTEMA SATELITAL, QUE PROPORCIONA LA UBICACIÓN EXACTA
DESDE DONDE SE TOME, TENIÉNDOSE TAMBIÉN LA FACILIDAD DE CONOCER ALTURA,
DISTANCIA Y LA DE NAVEGAR SOBRE EL TERRENO CON POCOS ERRORES DE VARIACIÓN.

C. VEHÍCULOS. LA INFANTERÍA TIENE LA FACILIDAD DE TRANSPORTARSE EN TODO TIPO DE

VEHÍCULOS (HELICÓPTEROS, BARCOS, AVIONES, AUTOMÓVILES, ETC.). Y ANIMALES
(CABALLOS Y ACÉMILAS), NORMALMENTE EN TIEMPO DE PAZ LA INFANTERÍA OPERA CON UN
MÍNIMO DE VEHÍCULOS; EN CAMPAÑA REQUIERE DE TANTOS COMO SEA POSIBLE.

PARA EFECTOS DE ESTE MANUAL LOS VEHÍCULOS QUE EMPLEA LA INFANTERÍA PARA
TRANSPORTARSE, SE CLASIFICAN COMO SIGUE:

a. VEHÍCULOS DE RECONOCIMIENTO. SON VEHÍCULOS PEQUEÑOS CON CAPACIDAD

DE 5 A 6 ELEMENTOS Y DE Í/4 DE TONELADA, CUENTAN CON DOBLE TRACCIÓN PARA
DESPLAZARSE A CAMPO TRAVIESA, SE EMPLEAN PRINCIPALMENTE PARA ENLACE Y
RECONOCIMIENTO.

b. VEHÍCULOS LIGEROS. SON VEHÍCULOS QUE PUEDEN TRANSPORTAR HASTA UN

PELOTÓN, SU PESO VARIA DE 3/4 A 1.5 TONELADAS; EN LA ACTUALIDAD EXISTEN
VEHÍCULOS DE ALTAS CARACTERÍSTICAS MECÁNICAS Y TÉCNICAS QUE TRANSITAN EN
CASI TODO TIPO DE TERRENO Y PERMITEN EL CRUCE DE VADOS; ESTE TIPO DE
VEHÍCULOS SE UTILIZA PARA EL TRANSPORTE DE TROPAS, MATERIAL Y EQUIPO,
PRINCIPALMENTE PARA EL REAMUNICIONAMÍENTO. CUANDO ESTÁN EQUIPADOS CON
TORRETA PUEDEN EMPLAZAR UNA AMETRALLADORA; SU EMPLEO MAS FRECUENTE ES
EN ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO Y CONTROL.

c. VEHÍCULOS PESADOS. SON VEHÍCULOS QUE PUEDEN TRANSPORTAR A EFECTIVOS

MAYORES A UNA SECCIÓN, SU CAPACIDAD ES SUPERIOR A 1.5 TONELADAS Y
NORMALMENTE SON PROPORCIONADOS EN REFUERZO O APOYO DE LAS UNIDADES DE
INFANTERÍA PARA FACILITAR SUS DESPLAZAMIENTOS; ACTUALMENTE LOS BATALLONES
DE INFANTERÍA TIENEN DE CARGO 7 DE ESTOS VEHÍCULOS.

EN OPERACIONES ESPECIALES COMO EN MONTAÑA, SELVA Y OTROS, ESTOS VEHÍCULOS

PUEDEN SER SUSTITUIDOS POR ACÉMILAS U OTROS SEMOVIENTES.

D. TRANSMISIONES. EN LAS OPERACIONES TÁCTICAS MODERNAS SE IMPONE GRAN

DISPERSIÓN, OCULTACIÓN Y RAPIDEZ EN LOS MOVIMIENTOS. ESTAS CONDICIONES IMPLICAN
LA NECESIDAD DE DISPONER DE MEDIOS DE TRANSMISIÓN QUE PERMITAN UN ENLACE
CONSTANTE, INMEDIATO Y SEGURO EN TODAS LAS CIRCUNSTANCIAS. POR TALES RAZONES
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EL MEDIO PRINCIPAL DE TRANSMISIÓN PARA LA INFANTERÍA ES EL RADIO; LAS REDES SON

ESTABLECIDAS CON APARATOS A.M. Y F.M. PORTÁTILES Y SENCILLOS EN SU OPERACIÓN; DE
SER POSIBLE DEBEN EMPLEARSE HASTA EL ESCALÓN PELOTÓN; ADEMAS DEL RADIO JUEGA
UN PAPEL IMPORTANTE LA TELEFONÍA ALÁMBRICA, PRINCIPALMENTE EN SITUACIONES DE
POCA MOVILIDAD, POR LO QUE LAS UNIDADES DEL ARMA DEBEN DE DISPONER DE UNA
ADECUADA DOTACIÓN DE ESTOS MEDIOS. IGUALMENTE SON DE GRAN APLICACIÓN LAS
SEÑALES PIROTÉCNICAS, LOS PAINELES Y OTROS MEDIOS ÓPTICOS Y ACÚSTICOS DE
TRANSMISIÓN.

E. INSTRUMENTOS Y EQUIPO DIVERSO, LA INFANTERÍA REQUIERE DE BINOCULARES,

BRÚJULAS, PLANCHETAS PARA EL TIRO DE MORTEROS, DETECTORES, MIRAS TELESCÓPICAS
Y OTROS INSTRUMENTOS DE MUY DIVERSAS APLICACIONES, TALES COMO EQUIPO DE
VISION NOCTURNA.

F. VESTUARIO Y EQUIPO INDIVIDUAL. COMPRENDE, ADEMAS DEL UNIFORME Y CALZADO DE

CAMPAÑA, EL CASCO, EL SACO DE RACIÓN, LA MALETA, LA FORNITURA, EL ÁNFORA, PLATOS
Y CUBIERTOS, EL PAQUETE SANITARIO DE PRIMERA CURACIÓN, LA MASCARA ANTIGÁS. EN
CLIMAS EXTREMOSOS, ES NECESARIO DOTARLE DE EQUIPO ESPECIAL.

CUARTA SECCIÓN.

CARACTERÍSTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

10. GENERALIDADES.

A. SE DEFINEN COMO CARACTERÍSTICAS DE UN ARMA, A AQUELLOS RASGOS DISTINTIVOS

O ATRIBUTOS EXCLUSIVOS, QUE LE DAN UNA FISONOMÍA PARTICULAR QUE LA
DIFERENCIAN DE LAS DEMÁS Y QUE DETERMINAN SU MANERA DE ACTUAR: SUS
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES SON RESULTANTES DEL CONJUNTO DE CUALIDADES
DEL PERSONAL Y DEL MATERIAL QUE INTEGRAN LAS UNIDADES.

B. RESPECTO AL PERSONAL, LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTE SE DIVIDEN EN FÍSICAS,

MORALES E INTELECTUALES, LAS CUALES SE TRADUCEN EN UN MAYOR O MENOR VALOR,
ARROJO, RESISTENCIA A LA FATIGA, ABNEGACIÓN, ESPÍRITU DE SACRIFICIO, DISCIPLINA,
HABILIDAD, PREPARACIÓN Y SEGURIDAD PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES.

C. LAS CARACTERÍSTICAS DEL ARMAMENTO Y MATERIAL.

a. PUEDEN SER BALÍSTICAS, MECÁNICAS Y TÁCTICAS LAS QUE SE TRADUCEN EN UN

MAYOR O MENOR ALCANCE, PRECISIÓN, POTENCIA DE FUEGO, MOVILIDAD,
VULNERABILIDAD Y OTRAS SEMEJANTES, ATRIBUTO QUE A SU VEZ INFLUYEN EN LA
EFICACIA DE LOS FUEGOS Y LAS POSIBILIDADES DE MANIOBRA.

b. EQUIPO. LAS CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO HAN SUFRIDO MODIFICACIONES

POSITIVAS, DEBIDO A LA TECNOLOGÍA DESARROLLADA POR LOS DIFERENTES PAÍSES
FABRICANTES, TENIENDO DIVERSAS VENTAJAS ENTRE LAS QUE SE PUEDEN
MENCIONAR: LIGEREZA Y RESISTENCIA BALÍSTICA, COMO EL CASCO KEVLAR Y
CHALECO ANTIBALAS, ENTRE OTROS.

11. CARACTERÍSTICAS.

A. LA INFANTERÍA POSEE LA MAYOR PARTE DE LAS CARACTERÍSTICAS

SIGUIENTES: PLASTICIDAD, FLEXIBILIDAD, RAPIDEZ, MOVILIDAD, POTENCIA DE FUEGO,
VOLUMEN DE FUEGO, PODER DE CHOQUE, PROTECCIÓN BLINDADA Y VULNERABILIDAD,
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VARIANDO EL GRADO CON QUE SE MANIFIESTAN SEGÚN LA ESPECIALIDAD DE QUE EN

CADA CASO SE TRATE.

B. LA INFANTERÍA EN SUS DIFERENTES ESPECIALIDADES, UNA VEZ QUE

DEJAN SUS MEDIOS DE TRANSPORTE Y EJECUTAN SUS OPERACIONES DE ATAQUE Y
DEFENSA A PIE, CON LOS MEDIOS ORGÁNICOS Y COMUNES QUE NORMALMENTE POSEEN
PARA ACTUAR; EN ESTE CASO ES DONDE SE MATERIALIZAN PLENAMENTE LAS
CARACTERÍSTICAS SOBRESALIENTES DEL ARMA QUE SON: LA PLASTICIDAD, FLEXIBILIDAD,
MOVILIDAD Y EL VOLUMEN DE FUEGO.

DE ESTAS CARACTERÍSTICAS SE DERIVAN ALGUNOS CONCEPTOS QUE DESCRIBEN LAS

PECULIARIDADES SOBRESALIENTES DEL ARMA, TALES COMO LAS SIGUIENTES:

a. ES EL ARMA DE COMBATE CERCANO.

b. ES EL ARMA QUE SUFRE MAYOR PORCENTAJE DE BAJAS EN CUALQUIER TIPO DE

COMBATE.

c. EN EL COMBATE EMPLEA FUNDAMENTALMENTE COMO MEDIO DE LOCOMOCIÓN LAS

PIERNAS; PARA UN MOVIMIENTO EMPLEA TODA CLASE DE MEDIOS DE TRANSPORTE.

d. ES LA ÚNICA ARMA APTA PARA LA LUCHA EN TODO TERRENO, EN TODO MEDIO Y EN

TODO TIEMPO.

e. ES LA ÚNICA ARMA QUE REALIZA COMBATES DE ALCANCE LIMITADO, OFENSIVOS O

DEFENSIVOS, CON SUS PROPIOS MEDIOS Y DE PRINCIPIO A FIN.

f. NO OBSTANTE LOS AVANCES TECNOLÓGICOS, CONTINUA SIENDO EL ARMA PRINCIPAL

EN EL COMBATE DE ARMAS COMBINADAS.

g. ES EL ARMA MAS FÁCIL DE FORMAR, EQUIPAR Y ADIESTRAR Y ES LA MAS VERSÁTIL EN

CUANTO A SU UTILIZACIÓN, TANTO EN LAS OPERACIONES REGULARES COMO EN LAS
IRREGULARES Y DE SEGURIDAD INTERIOR.

h. EN LA GUERRA MODERNA CUANDO SE LE DOTA DE EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO

ESPECIAL, SE CONSTITUYE EN EL ARMA MAS FÁCIL DE ORGANIZAR PARA LLEVAR A
CABO OPERACIONES CONJUNTAS CON OTRAS FUERZAS ARMADAS.

12. POSIBILIDADES.

A. LA INFANTERÍA PUEDE MANIOBRAR SOBRE TERRENO DIFÍCIL QUE SEA IMPASABLE PARA
OTRAS ARMAS, DESPLAZÁNDOSE A PIE EN CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN.

B. PUEDE DESPLEGAR Y PROGRESAR EN FORMACIONES PEQUEÑAS, DILUIDAS, DISCRETAS

Y POCO VISIBLES, LLEVANDO CONSIGO SU ARMAMENTO Y EQUIPO BÁSICO.

C. PUEDE DESPLEGAR Y ENTRAR EN ACCIÓN CON RAPIDEZ ADOPTANDO CON FACILIDAD EL

DISPOSITIVO ADECUADO A LA MANIOBRA ORDENADA.

D. ESTA CAPACITADA PARA ATACAR APROVECHANDO AL MÁXIMO LOS ACCIDENTES DEL

TERRENO, UTILIZANDO RUTAS DE APROXIMACIÓN CUBIERTAS, ASI COMO ACCIDENTES
TOPOGRÁFICOS PARA SU DESPLAZAMIENTO A CUBIERTO DE LAS VISTAS Y FUEGOS DEL
ENEMIGO, CONSIDERÁNDOSE COMO LA ÚNICA ARMA APTA PARA LUCHAR EN TODO
TERRENO, EN TODO MEDIO Y EN TODO TIEMPO.
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E. PUEDE DEFENDERSE UTILIZANDO LOS ACCIDENTES DEL TERRENO PARA LOGRAR EL

MÁXIMO EFECTO DE SUS FUEGOS, PROTEGER AL PERSONAL, ARMAMENTO Y MATERIAL,
ASI COMO PARA FACILITAR EL EMPLEO DE LA RESERVA.

F. TIENE CAPACIDAD PARA SER TRANSPORTADA EN CUALQUIER CLASE DE VEHÍCULOS O

ANIMALES OBTENIENDO ASI TODO TIPO DE MOVILIDAD.

G. PUEDE REALIZAR CON SUS PROPIOS MEDIOS UN COMBATE DE ALCANCE LIMITADO;

DURANTE EL DESARROLLO DEL COMBATE PUEDE CAPTURAR Y/O RETENER EL TERRENO,
ASI COMO DESALOJAR AL ENEMIGO QUE LO OCUPA Y CON LOS APOYOS ADECUADOS,
INCREMENTA SUS CAPACIDADES EN TODO TIPO DE OPERACIONES OFENSIVAS Y
DEFENSIVAS.

H. CUANDO DISPONE DE TRANSPORTE MOTORIZADO O MECANIZADO PUEDE CUMPLIR

MISIONES DE RECONOCIMIENTO, CONTRARRECONOCIMIENTO, ACCIÓN RETARDATRIZ,
RESERVA MÓVIL E INCLUSO EFECTUAR LA EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO. TODO LO ANTERIOR
CON LAS LIMITACIONES QUE IMPONE EL TIPO DE VEHÍCULO CON QUE ESTE DOTADA,
SIENDO PREFERIBLE QUE LAS LLEVE A CABO EN COORDINACIÓN CON UNIDADES
BLINDADAS.

I. TRANSPORTADA EN AVIONES O BUQUES PUEDE CAPTURAR OBJETIVOS A GRANDES

DISTANCIAS.

J. POR EL TIPO DE ARMAMENTO CONQUE ESTA DOTADA COMBATE A CORTA DISTANCIA

CON RESPECTO AL ENEMIGO.

K. LA INFANTERÍA CONTINÚA SIENDO EL NÚCLEO PRINCIPAL DE COMBATE EN TODA

ORGANIZACIÓN DE ARMAS COMBINADAS.

L. ESTA CAPACITADA PARA REALIZAR OPERACIONES IRREGULARES EN VIRTUD DE SER EL

ARMA MAS FÁCIL DE CONSTITUIR, EQUIPAR, ADIESTRAR Y LA MAS VERSÁTIL EN SU
EMPLEO.

13. LIMITACIONES.

A. COMBATE SIEMPRE A PIE, AUN CUANDO SE TRANSPORTA EN CUALQUIER TIPO DE

VEHÍCULOS; POR LO TANTO EN EL COMBATE SU MOVILIDAD ES LA QUE RESULTA DEL
MOVIMIENTO A PIE.

B. CUANDO COMBATE CON SUS PROPIOS RECURSOS Y SIN APOYOS SU ACCIÓN ES

LIMITADA EN ALCANCE Y TIEMPO.

C. ES SUSCEPTIBLE A LOS EFECTOS NEGATIVOS EN PERIODOS PROLONGADOS DE

COMBATE, ASI COMO AL CLIMA EXTREMOSO Y TERRENO DIFÍCIL; POR LO QUE DESPUÉS DE
ACTUAR EN TALES CASOS DEBE PROPORCIONÁRSELE PERIODOS DE DESCANSO PARA
REORGANIZARSE, EQUIPARSE Y SI ES NECESARIO ADIESTRARSE.

D. EN OPERACIONES IMPORTANTES SU ACCIÓN DEBE SER REFORZADA CON

ARTILLERÍA, APOYO AEREO, INGENIEROS Y UNIDADES BLINDADAS; IGUALMENTE DEBE SER
REFORZADA CUANDO DEBA ATACAR A UNA POSICIÓN SIN POSIBILIDADES DE MANIOBRARLA.

E. SOPORTA LAS TAREAS MAS DIFÍCILES DEL COMBATE Y SUFRE LOS MÁXIMOS
ESFUERZOS, SACRIFICIOS Y EMOCIONES DE LA LUCHA EN TODA SU MAGNITUD; POR TODO
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ELLO SE DESGASTA MORAL Y FÍSICAMENTE CON MAYOR RAPIDEZ QUE OTRAS ARMAS.
REQUIERE POR LO TANTO DE ALTAS CUALIDADES DE TENACIDAD, RUDEZA, DETERMINACIÓN,
ENTUSIASMO Y ESPÍRITU DE SACRIFICIO.

QUINTA SECCIÓN.

MODOS DE ACCIÓN DE LA INFANTERÍA.

14. GENERALIDADES.

A. LOS MODOS DE ACCIÓN DE LA INFANTERÍA SON LOS PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS POR EL

ARMA PARA UTILIZAR EN EL COMBATE SUS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS O MEDIOS DE QUE
DISPONE. ESTOS MODOS DE ACCIÓN SON: EL MOVIMIENTO, FUEGO, CHOQUE Y TRABAJO.

B. LOS MODOS DE ACCIÓN DE LA INFANTERÍA ANTES CITADOS SE ENCUENTRAN ÍNTIMAMENTE

RELACIONADOS EN LAS OPERACIONES, POR LO CUAL RESULTA DIFÍCIL MANIFESTAR CUAL
TIENE MAYOR IMPORTANCIA.

C. LA INFANTERÍA SE MUEVE RÁPIDAMENTE APROVECHANDO LA DISPERSIÓN, LOS

ENCUBRIMIENTOS Y LOS EFECTOS DEL FUEGO PROPIO.

D. POR MEDIO DEL FUEGO BIEN DIRIGIDO, DESMORALIZA AL ENEMIGO, LO NEUTRALIZA, LE

CAUSA BAJAS Y LO DESTRUYE.

E. POR LA ACCIÓN DEL CHOQUE, TERMINA LA DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO EN EL COMBATE

CUERPO A CUERPO.

F. POR EL TRABAJO FACILITA SUS MOVIMIENTOS, MEJORA LA EFICACIA DE SUS FUEGOS Y

DISMINUYE SU VULNERABILIDAD ORGANIZANDO EL TERRENO.

15. EL MOVIMIENTO

A. PARA LLEGAR AL ENEMIGO SE NECESITA DESPLAZAR A LAS TROPAS HASTA TOMAR

CONTACTO CON EL, ABORDARLO Y DESALOJARLO DE SUS POSICIONES, EXPLOTANDO POR
EL MOVIMIENTO LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL FUEGO.

B. PARA LOGRAR LO ANTERIOR EL INFANTE TIENE QUE EVITAR EL FUEGO ADVERSARIO O

BIEN NEUTRALIZARLO CON SUS PROPIOS FUEGOS. EN EL PRIMER CASO, BUSCARA
INFILTRARSE POR SENDEROS Y CAMINOS DESENFILADOS A ZONAS NO BATIDAS POR EL
FUEGO ENEMIGO; SIN EMBARGO HABRÁ MOMENTOS EN QUE SERA NECESARIO HACERLO A
DESCUBIERTO, ANIMADO POR SU VALOR Y ESPÍRITU DE SACRIFICIO; EN EL SEGUNDO CASO,
TENDRÁ QUE DOMINAR EL FUEGO ADVERSARIO, PARA LO CUAL SERA NECESARIO ADQUIRIR
LA SUPERIORIDAD DE FUEGOS; EN AMBOS CASOS SOLO ASI SERA POSIBLE PROGRESAR
HACIA LOS OBJETIVOS ASIGNADOS POR EL MANDO Y DEFENDIDOS POR EL ADVERSARIO.

16. EL FUEGO.

A. LA INFANTERÍA ES CAPAZ DE PRODUCIR UN GRAN VOLUMEN DE FUEGO EN VIRTUD DE

ESTAR DOTADAS DE ARMAS E INGENIOS QUE PRODUCEN EFECTOS MORALES Y MATERIALES
DE GRAN CONSIDERACIÓN O QUE BIEN EMPLEADOS CREAN ZONAS PROHIBITIVAS PARA
TROPAS A DESCUBIERTO, OBLIGÁNDOLAS A SUSPENDER SU ACCIÓN; CUANDO ESTAS
TROPAS ESTÁN PROTEGIDAS POR ORGANIZACIONES DEL TERRENO SON NEUTRALIZADAS
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POR EL FUEGO, ES DECIR, OBLIGADAS A OCULTARSE IMPOSIBILITÁNDOLAS PARA EL USO

DE SUS ARMAS Y MOVIMIENTOS.
B. EL FUEGO ES EFICAZ SOBRE EL ENEMIGO CUANDO SE HA LOGRADO EL MAYOR
RENDIMIENTO DEL ARMAMENTO POR LA PERFECTA EJECUCIÓN, DIRECCIÓN Y
COORDINACIÓN DE LOS DIVERSOS ELEMENTOS DE FUEGO; ES NECESARIO INDICAR QUE EL
FUEGO DE LA INFANTERÍA SE EJECUTA NORMALMENTE DIRECTO Y EVENTUALMENTE
INDIRECTO.

17. EL CHOQUE.

A. ES EL MOMENTO CULMINANTE DEL ATAQUE, EN QUE EL COMBATIENTE ACTÚA POR

PROPIA INICIATIVA E INDIVIDUALMENTE Y DONDE LAS FUERZAS MORALES Y FÍSICAS JUEGAN
UN PAPEL PREPONDERANTE; PARA LLEGAR A LA LUCHA CUERPO A CUERPO, LAS TROPAS
ADOPTAN UN DISPOSITIVO ADECUADO QUE LES PERMITA SALVAR PRONTAMENTE EL
ESPACIO QUE LOS SEPARA DEL ADVERSARIO Y LLEGAR EN ESTA FORMA A LA REALIZACIÓN
DEL CHOQUE.
B. A UNA HORA O SEÑAL CONVENIDA LOS COMBATIENTES LANZAN GRANADAS Y ABORDAN
LA POSICIÓN ENEMIGA, EFECTUANDO FUEGO A CORTA DISTANCIA PARA TERMINAR
COMBATIENDO CUERPO A CUERPO CON EL OBJETO DE DESTRUIR O DESALOJAR AL
ENEMIGO CAPTURANDO LA POSICIÓN; LA BASE DE FUEGOS INTERVENDRÁ EN APOYO DE LAS
UNIDADES QUE REALIZAN EL ASALTO, PROTEGIÉNDOLAS DE UN CONTRAATAQUE EN TANTO
SE EFECTÚA LA CONSOLIDACIÓN DEL OBJETIVO.

18. EL TRABAJO.

A. EN LA OFENSIVA, HABRÁ DETENCIONES OBLIGADAS POR EL ADVERSARIO YA SEA PARA

REORGANIZAR LAS UNIDADES, TOMAR UN LIGERO DESCANSO O POR ALGUNA
CIRCUNSTANCIA IMPREVISTA; ES EN ESTAS DETENCIONES DONDE EL INFANTE NECESITA
ORGANIZAR EN FORMA SOMERA EL TERRENO, CONSTRUYENDO CUBIERTAS Y ABRIGOS QUE
LOS PROTEJAN DE LAS VISTAS Y FUEGOS DEL ENEMIGO.

B. EN LA DEFENSIVA, EL TRABAJO TIENE POR OBJETO AUMENTAR LA EFICACIA DEL FUEGO

PROPORCIONÁNDOLE VISTAS, CUBIERTAS, CAMPOS DE TIRO, ETC., COORDINANDO
ESTRECHAMENTE EL PLAN DE FUEGOS CON LOS OBSTÁCULOS YA SEAN NATURALES O
ARTIFICIALES; DEBE ASIMISMO FACILITAR EL ESTABLECIMIENTO DE LAS TRANSMISIONES Y
PERMITIR EL ABASTECIMIENTO Y LA EVACUACIÓN.

C. ES NECESARIO INDICAR QUE LA FORTIFICACIÓN DE CAMPAÑA DEBE CONSIDERARSE

COMO UN MEDIO QUE PERMITE APOYAR EL AVANCE QUE HA SIDO INTERRUMPIDO Y NO
COMO UN REFUGIO HACIA EL CUAL HA DE ARRASTRARSE EL COMBATIENTE PARA EVITAR UN
ESFUERZO POSTERIOR.

19. SE HAN ANALIZADO CADA UNO DE LOS MODOS DE ACCIÓN DE LA INFANTERÍA Y POR LO
CUAL LLEGAMOS A LA CONCLUSIÓN DE QUE NINGUNO DE ESTOS BASTARÍA POR SI SOLO PARA
RESOLVER SATISFACTORIAMENTE UNA SITUACIÓN; EL FUEGO, LA ACCIÓN DE CHOQUE Y EL
TRABAJO DEBERÁN COORDINARSE EN JUSTA Y PERFECTA ARMONÍA COMO EN EL TERRENO A
FIN DE LOGRAR EL OBJETIVO PROPUESTO.
 - 10 –

CAPITULO II
BATALLÓN DE INFANTERÍA.
PRIMERA SECCIÓN GENERALIDADES.
SUBSECCION (A). DEFINICIÓN.

20. ES LA UNIDAD TÁCTICA BÁSICA DE LA INFANTERÍA, EL PERSONAL, ARMAMENTO, MATERIAL Y

EQUIPO LE PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA SU ADAPTABILIDAD, QUE LE PERMITEN LLEVAR A
CABO GRAN VARIEDAD DE MISIONES DE COMBATE CON SUS MEDIOS ORGÁNICOS.

21. EL BATALLÓN ES UN CUERPO TÁCTICO Y ADMINISTRATIVO QUE CUENTA CON CÉLULAS DE

ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN, SIN EMBARGO DEPENDE PRINCIPALMENTE DE LOS
ESCALONES SUPERIORES PARA SU APOYO LOGISTICO.

SUBSECCION (B). ORGANIZACIÓN.

22. EL BATALLÓN DE INFANTERÍA SE ENCUENTRA ACTUALMENTE ORGANIZADO CON:

A. MANDO.
B. SECRETARIA DE LA COMANDANCIA.
C. GRUPO DE COMANDO.
D. COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.
E. CUATRO COMPAÑÍAS DE FUSILEROS.
F. COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO.

SEGUNDA SECCIÓN MISIÓN Y POSIBILIDADES.

23. MISIÓN. LA MISIÓN DEL BATALLÓN ES TRABAR COMBATE CON EL ENEMIGO POR MEDIO DEL
FUEGO Y EL MOVIMIENTO A FIN DE DESTRUIRLO O CAPTURARLO, O PARA REPELER SU ASALTO
MEDIANTE EL FUEGO, EL COMBATE CUERPO A CUERPO Y EL CONTRAATAQUE.

24. POSIBILIDADES. EL BATALLÓN DE INFANTERÍA ES CAPAZ DE:

A. TRABAR COMBATE CON EL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO Y EL MOVIMIENTO, A FIN DE
DESTRUIRLO O CAPTURARLO.

B. REPELER EL ASALTO ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO, EL COMBATE CUERPO A CUERPO
Y EL CONTRAATAQUE.

C. ENCUADRADO. PROPORCIONAR ELEMENTOS DE MANIOBRA Y EVENTUALMENTE,

PROPORCIONAR PARTE DE LA BASE DE FUEGOS.

D. CAPTURAR Y RETENER EL TERRENO.

E. LLEVAR A CABO, OPERACIONES INDEPENDIENTES, EN UNA ESCALA LIMITADA.

F. PROPORCIONAR PROTECCIÓN ANTI-TANQUE LIMITADA.

G. LLEVAR A CABO OPERACIONES EN TODOS LOS TIPOS DE TERRENO Y CONDICIONES

CLIMATOLÓGICAS.

H. CUANDO AL BATALLÓN DE INFANTERÍA SE LE PROPORCIONAN VEHÍCULOS BLINDADOS

PARA TRANSPORTE DE PERSONAL, SE LE ADICIONAN LAS SIGUIENTES POSIBILIDADES:
 - 11 –

a. GRAN MOVILIDAD A CAMPO TRAVIESA.

b. ACTUANDO EN COMBINACIÓN CON TANQUES, AUMENTAN SUS POSIBILIDADES DE

EMPLEO.

c. CONSTITUYE UNA FUERZA DE EXPLOTACIÓN SUMAMENTE MÓVIL, REFORZÁNDOSE

CON ELEMENTOS APROPIADOS DE COMBATE Y DE APOYO.

25. EL BATALLÓN ES UN CUERPO TÁCTICO Y ADMINISTRATIVO QUE CUENTA CON CÉLULAS DE

ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN; SIN EMBARGO, DEPENDE PRINCIPALMENTE DE LOS
ESCALONES SUPERIORES PARA SU APOYO LOGISTICO.

26. ES LA UNIDAD TÁCTICA BÁSICA DE LA INFANTERÍA. EL PERSONAL, ARMAMENTO, MATERIAL Y

EQUIPO LE PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA SU ADAPTABILIDAD QUE LE PERMITEN LLEVAR A
CABO GRAN VARIEDAD DE MISIONES DE COMBATE CON SUS MEDIOS ORGÁNICOS.

TERCERA SECCIÓN. CONSTITUCIÓN DEL BATALLÓN.

27. GENERALIDADES.

A. MANDO. ES LA AUTORIDAD QUE UN COMANDANTE EJERCE EN LAS FUERZAS ARMADAS,

PRESCRITO EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS VIGENTES, SOBRE SUS SUBORDINADOS EN
VIRTUD DE SU EMPLEO O CARGO, EL MANDO INCLUYE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
PARA EL USO EFICAZ DE LOS MEDIOS DISPONIBLES Y PARA SU EMPLEO, ORGANIZACIÓN,
COORDINACIÓN Y CONTROL DE LAS FUERZAS MILITARES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS
MISIONES ASIGNADAS.

a. ES AUXILIADO EN SUS FUNCIONES POR UN GRUPO DE PERSONAL, DESTINADO

PARA EL EFECTO EN LAS PLANILLAS ORGÁNICAS.

b. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS, SON RESPONSABLES DE

TODAS LAS ACCIONES Y OMISIONES DE SUS UNIDADES, ESTABLECIÉNDOSE ASÍ UNA
CADENA DE MANDO.

c. TODA ORDEN QUE EMITA UN COMANDANTE, DEBE COMUNICARLA AL COMANDANTE

DE LA UNIDAD QUE DEBA CUMPLIRLA Y SOLO SE HARÁN EXCEPCIONES A ESTA REGLA EN
SITUACIONES URGENTES, PERO EN AMBOS CASOS, TANTO EL QUE ORDENA COMO EL
QUE RECIBE LA ORDEN, DEBE COMUNICAR TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE AL
COMANDANTE RESPONSABLE, EL CONTENIDO DE LA MISMA.

B. EL COMANDANTE ES RESPONSABLE DE TODO LO QUE EL BATALLÓN HACE O DEJA DE

HACER Y NO PUEDE DELEGAR ESTA OBLIGACIÓN; CUMPLE SUS RESPONSABILIDADES POR
MEDIO DE UN PLANEO JUICIOSO, TOMANDO DECISIONES OPORTUNAS, EMITIENDO ORDENES
EFICACES Y MEDIANTE LA SUPERVISIÓN PERSONAL Y EMPLEO DE SU DON DE MANDO.

C. SUS DEBERES REQUIEREN UNA COMPRENSIÓN CABAL DEL EMPLEO TÁCTICO Y TÉCNICO,
ASI COMO DE LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE TODOS LOS ELEMENTOS ORGÁNICOS Y
DE LAS ARMAS Y SERVICIOS QUE PUEDEN ESTAR RELACIONADOS CON EL BATALLÓN.

28. EJERCICIO DEL MANDO.

 - 12 –

A. LA CADENA DE MANDO ES EL ORIGEN DE SUCESIÓN DE LOS COMANDANTES DESDE EL

MAS ALTO RANGO O ANTIGÜEDAD HASTA EL ULTIMO SUBALTERNO, POR MEDIO DE LOS
CUALES PASA LA AUTORIDAD Y POR LO TANTO EL MANDO; ES POR MEDIO DE ESTE
CONDUCTO QUE EL COMANDANTE EJERCE LA AUTORIDAD Y PRESCRIBE POLÍTICAS,
MISIONES Y NORMAS PARA EL BATALLÓN.

B. LA OPERACIÓN EFICAZ DE ESTA CADENA DE MANDO; REQUIERE SUFICIENTE AUTORIDAD

SEA DELEGADA A LOS SUBALTERNOS A FIN DE QUE ELLOS PUEDAN LLEVAR A CABO LAS
TAREAS DE LAS CUALES SON RESPONSABLES.

C. EL COMANDANTE SE CERCIORA DE QUE SUS ORDENES SEAN CUMPLIDAS POR MEDIO DE

VISITAS PERSONALES E INSPECCIONES EFECTUADAS POR EL MISMO Y POR SU GRUPO DE
COMANDO EN FORMA CONTINUA.

a. LA EFICIENCIA DE COMBATE DE LA UNIDAD, SOLAMENTE PUEDE DETERMINARSE

POR MEDIO DE UNA EVALUACIÓN CONTINUA.

b. EL COMANDANTE ASEGURARA EL BIENESTAR PERSONAL DE LOS INDIVIDUOS A SU

MANDO, AL PROCURAR SU BUENA CONDICIÓN FÍSICA. AL PROMOVER CONFIANZA EN SUS
SUPERIORES Y RESPETO PARA LOS MISMOS, AL INCULCARLES EL DESEO DE ÉXITO Y AL
FOMENTAR ACTITUDES MENTALES POSITIVAS.

29. RELACIONES CON EL GRUPO DE COMANDO.

A. EL COMANDANTE EMPLEA A SU GRUPO DE COMANDO PARA OBTENER INFORMACIÓN,

OBTENER RECOMENDACIONES; ELABORAR ESTIMACIONES, COORDINAR PLANES DE
OPERACIONES Y ADMINISTRATIVOS Y ORDENES QUE PONGAN SUS DECISIONES EN
EJECUCIÓN.

B. MANTIENE RELACIONES ESTRECHAS CON LOS ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO,

FOMENTA ESTIMACIONES FRANCAS Y UNA LIBRE EXPRESIÓN DE IDEAS Y A LA VEZ, LOS
MANTIENE COMPLETAMENTE INFORMADOS.

C. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN ESTABLECERÁ RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

DEFINIDAS PARA SU GRUPO DE COMANDO, LE OTORGARA AL SEGUNDO COMANDANTE LA
RESPONSABILIDAD PARA SUPERVISAR Y DIRIGIR AL GRUPO DE COMANDO, Y ASEGURARA
QUE LA AUTORIDAD ADECUADA SEA DELEGADA EN FORMA PROPORCIONAL CON LAS
RESPONSABILIDADES.

30. RELACIONES CON LOS COMANDANTES SUBORDINADOS Y TROPAS.

A. UNIDADES ORGÁNICAS.

a. LA RELACIÓN DEL COMANDANTE DE BATALLÓN CON SUS COMANDANTES DE

UNIDADES ORGÁNICAS ES DIRECTA Y PERSONAL.

b. DEBE INCITARLOS A UTILIZAR AL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN, PERO A

TRATAR DIRECTAMENTE CON EL CUANDO SEA APROPIADO.

c. EFECTÚA INSPECCIONES Y VISITAS PERSONALES A SUS COMANDANTES DE

UNIDADES Y TROPAS. ESTAS ACCIONES TIENDEN A PROMOVER CONFIANZA, RESPETO,
 - 13 –

LEALTAD Y COMPRENSIÓN; EN TANTO LE PROPORCIONAN UN CONOCIMIENTO REAL DE

LA SITUACIÓN TÁCTICA Y EL ESTADO DE LA UNIDAD.

B. UNIDADES DE REFUERZO.

a. LAS UNIDADES QUE REFUERZAN AL BATALLÓN ESTÁN SUJETAS A LAS

DECISIONES Y A LAS ORDENES DEL COMANDANTE DEL MISMO.

b. UN COMANDANTE DE UNIDAD EN REFUERZO ES UN ASESOR DEL COMANDANTE

EN CUANTO AL EMPLEO DE LA UNIDAD DE REFUERZO.

c. LAS RELACIONES DEL COMANDANTE DE BATALLÓN CON LAS UNIDADES EN

REFUERZO DE SU UNIDAD SON ESENCIALMENTE LAS MISMAS QUE CON LAS UNIDADES
ORGÁNICAS.

31. RELACIONES CON UNIDADES EN APOYO.

A. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN ASEGURA LAS TRANSMISIONES ADECUADAS Y EL

ENLACE, MANTENIENDO A LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES EN APOYO
INFORMADOS SOBRE LA SITUACIÓN ACTUALIZADA Y DEL APOYO REQUERIDO.

B. A LA UNIDAD EN APOYO SE LE PIDE LA AYUDA O EL APOYO DESEADO Y POR SU PARTE EL

COMANDANTE DE LA UNIDAD EN APOYO CONSIDERA DICHA SOLICITUD DENTRO DE SUS
PLANES.

C. EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD EN APOYO ASESORA AL COMANDANTE DEL BATALLÓN

SOBRE LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE SU UNIDAD, RECOMIENDA SU EMPLEO,
ACTÚA COMO ASESOR DEL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN Y FRECUENTEMENTE
ACOMPAÑA AL COMANDANTE DEL BATALLÓN O A SU GRUPO DE COMANDO CUANDO SE
EFECTÚAN RECONOCIMIENTOS.

32. EL MANDO EN EL COMBATE.

A. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN UTILIZA TODOS LOS MEDIOS DISPONIBLES PARA LLEVAR
A CABO SU MISIÓN, SUS PLANES, ORDENES Y SUPERVISIÓN; ASEGURA QUE LAS
ACCIONES DE TODAS SUS UNIDADES CONTRIBUYAN EFICAZMENTE HACIA ESE FIN,
CUANDO SE NECESITA APOYO ADICIONAL DE COMBATE O ADMINISTRATIVO PARA
CUMPLIR CON LA MISIÓN, EL COMANDANTE ELEVA PETICIONES PARA OBTENERLO,
COORDINA LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL MANDO CON AQUELLAS DE LAS UNIDADES
ADYACENTES Y EN APOYO.

B. EL COMANDANTE SE SITÚA EN EL LUGAR DONDE MEJOR PUEDA DIRIGIR, CONTROLAR E

INFLUIR EN LA OPERACIÓN, PUEDE ESTAR EN UN PUESTO DE OBSERVACIÓN, CON LA
UNIDAD O AGRUPAMIENTO DEL ATAQUE PRINCIPAL O EN CUALQUIERA OTRA PARTE
DENTRO DE LA ZONA DE ACCIÓN DE SU UNIDAD EN DONDE SE REQUIERA SU PRESENCIA.

a. ANTES DE SALIR DE SU PUESTO DE MANDO, INFORMA A SU GRUPO DE COMANDO

ACERCA DE SU ITINERARIO Y DE LOS PLANES QUE HAN DE FORMULARSE O DE LA
ACCIÓN QUE SE DEBERÁ TOMAR SI LA SITUACIÓN CAMBIA.

b. CUANDO SE ENCUENTRA FUERA DEL PUESTO DE MANDO, SE MANTIENE EN

CONTACTO CON ESTE POR MEDIO DEL RADIO, TELÉFONO Y OTROS MEDIOS, SI EMITE
ORDENES MIENTRAS ESTE AUSENTE DEL PUESTO U OBTIENE INFORMACIÓN
 - 14 –

PERTINENTE SOBRE LA SITUACIÓN, INFORMA A SU GRUPO DE COMANDO Y A

SUS COMANDANTES SUBORDINADOS EN LA PRIMERA OPORTUNIDAD.

C. AUNQUE EL PUESTO DE MANDO ES EL NÚCLEO DEL BATALLÓN, EL COMANDANTE

FRECUENTEMENTE NECESITARA MOVERSE A OTROS LUGARES PARA OBSERVAR O
DIRIGIR LA ACCIÓN, EN ESTE CASO, PUEDE UTILIZAR AL GRUPO DE COMANDO PARA ESTE
PROPÓSITO. CUANDO EL ESTA A PUNTO DE TOMAR UNA DECISIÓN PUEDE OBTENER
INFORMACIÓN PERSONALMENTE DE LA SITUACIÓN, PUEDE INFLUIR EN LA ACCIÓN POR
MEDIO DE SU DON DE MANDO Y ESTABLECER UN CONTROL MAS ESTRECHO, SIN
EMBARGO NO DEBE INMISCUIRSE A TAL GRADO EN LAS ACCIONES PEQUEÑAS QUE
PIERDA DE VISTA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN GENERAL.

SUBSECCIÓN (A). EL GRUPO DE COMANDO.

33. EL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA ES UN ORGANISMO INTEGRADO

CON JEFES, OFICIALES, TROPA, VEHÍCULOS Y EQUIPO DIVERSO, CUYA FUNCIÓN ES AUXILIAR AL
MANDO DEL BATALLÓN A EVACUAR SUS MÚLTIPLES RESPONSABILIDADES OPERATIVAS Y
ADMINISTRATIVAS, PRINCIPALMENTE EN SU TRIPLE FUNCIÓN DE CONCEBIR, PREPARAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES EN CAMPAÑA, DE ACUERDO CON LAS MISIONES RECIBIDAS.

34. EL GRUPO DE COMANDO DE UN BATALLÓN SE CONSTITUYE CON:

A. EL SEGUNDO COMANDANTE DE LA UNIDAD, QUE FUNGE COMO JEFE DEL GRUPO DE

COMANDO.

B. EL JEFE DE INSTRUCCIÓN, QUE ACTÚA EN EL GRUPO DE COMANDO EN CALIDAD DE JEFE

DE LA SECCIÓN DE INFORMACIÓN Y OPERACIONES.

C. EL AYUDANTE DE LA CORPORACIÓN, EL CUAL DESEMPEÑA EN EL GRUPO DE COMANDO

LAS FUNCIONES DE JEFE DE LA SECCIÓN DE PERSONAL Y ABASTECIMIENTOS.

D. EL SECRETARIO DE LA COMANDANCIA DEL BATALLÓN, QUE EN CAMPAÑA DEBE PASAR

A DEPENDER DEL GRUPO DE COMANDO PARA INTEGRAR DENTRO DEL MISMO LA
SECCIÓN SECRETARIA Y DESARROLLAR EN ELLA LAS FUNCIONES DE MESA DE ENTRADA
Y SALIDA DE CORRESPONDENCIA, ARCHIVO GENERAL Y TRAMITE.

E. COMANDANTES DE ARMAS, JEFES DE SERVICIOS Y ASESORES DIVERSOS.

35. ADEMÁS, EN OPERACIONES SE AGREGAN AL GRUPO DE COMANDO LOS MEDIOS DE

TRANSMISIÓN Y VEHÍCULOS NECESARIOS PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO, ASÍ COMO
CUALQUIER OTRO ELEMENTO ORGÁNICO O EN REFUERZO DE LA CORPORACIÓN, CUYA
ACTUACIÓN SEA PROVECHOSA EN EL PROPIO GRUPO DE COMANDO.

36. PARA TODA CLASE DE DETALLES EN RELACIÓN CON LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

DEL GRUPO DE COMANDO EN OPERACIONES, CONSULTAR EL MANUAL DE GRUPOS DE
COMANDO EN VIGOR.

SUBSECCIÓN (B) ASESORES DEL MANDO.

37. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS, ADEMÁS DE LOS

DEBERES QUE LE CORRESPONDEN COMO COMANDANTE DE UNIDAD, LOS QUE RESULTAN DE
LAS ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS DETALLADOS EN LA CUARTA SECCIÓN DE ESTE CAPITULO,
 - 15 –

PARA CUYA PLANEACIÓN Y REALIZACIÓN TRABAJA SUBORDINADA A LA SECCIÓN DE PERSONAL,

ABASTECIMIENTOS Y AYUDANTÍA (S-P/A/A) DEL GRUPO DE COMANDO, ASIMISMO, TIENE A SU
CARGO:

A. LA CUSTODIA Y EVACUACIÓN DE LOS PRISIONEROS DE GUERRA Y LA SELECCIÓN DEL

PUNTO DE EVACUACIÓN DE ESTOS.

B. LA CUSTODIA Y REGRESO DE LOS REZAGADOS A LAS UNIDADES.

C. LOS PREPARATIVOS DE LOS APOSENTADORES Y ESTABLECIMIENTO DE LAS

INSTALACIONES DEL PUESTO DE MANDO.

D. PREPARAR PLANES PARA LA SEGURIDAD DEL PUESTO DE MANDO.

38. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DE INFORMACIÓN. BAJO LA DIRECCIÓN DEL JEFE DE LA

SECCIÓN DE INFORMACIÓN Y OPERACIONES (S-I/I/O), PLANEA Y RECOMIENDA EL EMPLEO DE SU
PELOTÓN.

39. EL COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO. GENERALMENTE ES EL OFICIAL DE ENLACE DEL

REGIMIENTO DE ARTILLERÍA DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, CUANDO NO EXISTE UN OFICIAL DE
ARTILLERÍA DISPONIBLE, EL COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO ES EL COMANDANTE DE LA
COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO O UN OFICIAL DE ESTA UNIDAD, PREVIA AUTORIZACIÓN DEL
MANDO DEL BATALLÓN, ACTÚA BAJO LA DIRECCIÓN DEL JEFE DE LA S-I/I/O., SUS DEBERES
INCLUYEN:

A. ASESORAR AL COMANDANTE Y GRUPO DE COMANDO SOBRE TODOS LOS ASUNTOS DE

APOYO DE FUEGOS A UN BATALLÓN..

B. PREPARAR LA PARTE DE APOYO DE FUEGOS DEL PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE

OPERAR NORMAL DE UN BATALLÓN.

C. PREPARAR LOS PLANES DE APOYO DE FUEGOS DEL BATALLÓN.

D. COORDINAR TODOS LOS FUEGOS DE APOYO INCLUYENDO LOS FUEGOS DE APOYO

AÉREO.

E. MANTENER A LAS UNIDADES DE ARTILLERÍA INFORMADAS DE LA SITUACIÓN DEL

BATALLÓN.

40. EL JEFE DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES. EL OFICIAL DE TRANSMISIONES DEL BATALLÓN,

ADEMAS DE SER EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DE TRANSMISIONES, COORDINA Y EJERCE LA
SUPERVISIÓN TÉCNICA SOBRE EL ADIESTRAMIENTO Y LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE
TRANSMISIONES DE LA CORPORACIÓN. SE MANTIENE INFORMADO DE LAS ACTIVIDADES
NORMALES Y PLANEADAS DE LA UNIDAD, BAJO LA SUPERVISIÓN DEL JEFE DE LA S-I/I/O.,
ASIMISMO PREPARA PLANES Y HACE RECOMENDACIONES PARA EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE
TRANSMISIONES. SUS FUNCIONES EN GENERAL SON LAS SIGUIENTES:

A. SE COORDINA CON EL JEFE DE LA S-P/A/A., QUIEN SELECCIONA LA UBICACIÓN EXACTA

DEL PUESTO DE MANDO.

B. SE COORDINA CON EL JEFE DE LA S-I/I/O. ACERCA DE LA UBICACIÓN DE LOS PUESTOS DE

OBSERVACIÓN, Y SOBRE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LAS TRANSMISIONES.

C. OBTIENE LAS ORDENES PARA EL SERVICIO DE TRANSMISIONES Y LAS INSTRUCCIONES

PERMANENTES DE TRANSMISIONES NORMALES, PROVENIENTES DEL ESCALÓN
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SUPERIOR, PREPARA Y DISTRIBUYE LOS RESÚMENES DE LAS ORDENES Y LAS

INSTRUCCIONES PERMANENTES DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES PARA EL BATALLÓN.

D. PREPARA LA PARTE DE TRANSMISIONES DEL PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE OPERAR

NORMAL DEL BATALLÓN.

E. PROPONE LAS RECOMENDACIONES PARA EL PÁRRAFO V DE LA ORDEN DE OPERACIONES

Y LOS ANEXOS DE TRANSMISIONES CUANDO SEAN REQUERIDOS.

F. PLANEA, SUPERVISA Y COORDINA LOS ASUNTOS RELATIVOS AL ABASTECIMIENTO Y

MANTENIMIENTO DE LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES.

G. SUPERVISA EL EMPLEO DE LOS ELEMENTOS DE TRANSMISIONES AGREGADOS AL

BATALLÓN.

H. SUPERVISA LA INSTALACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL MATERIAL DE

TRANSMISIONES DISTRIBUIDO AL PELOTÓN Y AL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN.

I. SUPERVISA LA OPERACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE TRANSMISIONES EN GENERAL.

J. SUPERVISA EL MOVIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE TRANSMISIONES CUANDO SE

DESPLAZA EL PUESTO DE MANDO.

41. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DE MATERIALES DE GUERRA, FUNGE COMO ASESOR EN LO

RELATIVO AL ABASTECIMIENTO DE MUNICIONES, ARMAMENTO. EXPLOSIVOS, REFACCIONES
PARA LAS ARMAS Y DEMÁS ARTÍCULOS PROPIOS DEL SERVICIO, ASI COMO DEL
ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, CONSERVACIÓN Y EVACUACIÓN DE LOS MISMOS Y DE SU
DISTRIBUCIÓN A LAS UNIDADES SUBORDINADAS, BAJO LA DIRECCIÓN DE LA S-P/A/A.

42. EL COMANDANTE DEL TREN DE TRANSPORTES ASESORA RESPECTO AL TRANSPORTE

MOTORIZADO Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS DEL BATALLÓN. PREPARA UN PLAN DE
EVACUACIÓN DE VEHÍCULOS Y SUPERVISA LA REPARACIÓN Y EVACUACIÓN DE ESTOS CUANDO
LO AMERITEN. ES AUXILIADO POR EL PERSONAL DE ESPECIALISTAS A SUS ÓRDENES.

43. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DE INTENDENCIA ACTÚA BAJO LA DIRECCIÓN DE LA S-P/A/A.,

A LA QUE ASESORA EN ASUNTOS DE ALIMENTACIÓN, SE MANTIENE INFORMADO SOBRE LAS
ACTIVIDADES DE LA CORPORACIÓN A FIN DE APOYARLA OPORTUNAMENTE, MINISTRANDO
RACIÓN CALIENTE SIEMPRE QUE LAS CIRCUNSTANCIAS LO PERMITAN. TIENE A SU CARGO
TAMBIÉN EL ABASTECIMIENTO DE VESTUARIO Y EQUIPO PROPIO DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA, ASI COMO DE LA EVACUACIÓN DE CADÁVERES (EN COORDINACIÓN CON EL
SERVICIO DE SANIDAD) HACIA EL ESCALÓN SUPERIOR QUE SE ENCARGUE DE SU REGISTRO Y
SEPULTURA.

44. EL JEFE DEL SERVICIO DE SANIDAD ES UN MEDICO CIRUJANO QUE OPERA BAJO LA
SUPERVISIÓN DEL JEFE DE LA S-P/A/A. EN ASUNTOS QUE AFECTEN A LA SALUD DE LAS TROPAS
Y A SU TRATAMIENTO MEDICO, ASI COMO AL EMPLEO DEBIDO DEL PERSONAL, EQUIPO Y
ABASTECIMIENTO DE SANIDAD EJERCE EL CONTROL SOBRE EL PELOTÓN DE SANIDAD Y
ELEMENTOS DE SANIDAD EN REFUERZO, SUS DEBERES ESPECÍFICOS SON LOS SIGUIENTES:

A. RECOMIENDA Y UNA VEZ APROBADOS, SUPERVISA LOS PROCEDIMIENTOS QUE RIGEN LA

UBICACIÓN DEL PUESTO DE SOCORRO, LA RECOLECCIÓN, CLASIFICACIÓN Y EVACUACIÓN
DE LOS ENFERMOS Y HERIDOS; PROPORCIONA MEDIOS PARA LOS TRATAMIENTOS
MÉDICOS Y SUPERVISA LOS MISMOS.
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B. RECOMIENDA LAS MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES Y

LESIONES.

C. CUANDO PROCEDA, ASESORA AL COMANDANTE EN CUANTO A LOS EFECTOS DE LOS

AGENTES DE GUERRA QUÍMICA, BIOLÓGICA Y RADIOLÓGICA SOBRE EL PERSONAL.

D. SUPERVISA EL ADIESTRAMIENTO DE TODAS LAS TROPAS DEL BATALLÓN EN MATERIA DE

PRIMEROS AUXILIOS, HIGIENE Y SANEAMIENTO, ASI COMO EL ADIESTRAMIENTO DE
TODAS LAS TROPAS DE SANIDAD PARA OBTENER LA HABILIDAD INDIVIDUAL Y DE LA
UNIDAD.

E. RECOMIENDA Y SUPERVISA SE PROPORCIONE EL TRATAMIENTO MEDICO PARA LOS

PRISIONEROS DE GUERRA Y CUANDO ESTA AUTORIZADO POR LA AUTORIDAD
APROPIADA, EL TRATAMIENTO MEDICO PARA EL PERSONAL CIVIL EN EL ÁREA DEL
BATALLÓN.

F. SUPERVISA Y COORDINA CON EL JEFE DE LA S-I/I/O., EL EXAMEN DE LOS DOCUMENTOS Y

EQUIPO DE SANIDAD CAPTURADOS AL ENEMIGO, A FIN DE OBTENER INFORMACIÓN DE
VALOR MILITAR.

G. LLEVA A CABO DEBERES PROFESIONALES DE TRATAMIENTO MEDICO SEGÚN SEAN

REQUERIDOS.

45. OTROS ASESORES. LAS PLANILLAS ORGÁNICAS NO CONSIDERAN OTROS ESPECIALISTAS

PARA FUNCIONES DIVERSAS, DIFERENTES A LAS ANTERIORES SEÑALADAS. EL COMANDANTE
DEL BATALLÓN PUEDE NOMBRAR A OTROS OFICIALES, SEGÚN SEAN NECESARIOS, PARA
SERVIR EN UN TRABAJO ESPECIAL ADEMÁS DE SUS OTRAS TAREAS.

46 LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES EN REFUERZO O EN APOYO. LOS COMANDANTES DE

LAS UNIDADES EN REFUERZO O EN APOYO DEL BATALLÓN, ASI COMO LOS DE LAS UNIDADES
ORGÁNICAS SON ASESORES DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN Y DE SU GRUPO DE COMANDO
EN ASUNTOS RELATIVOS AL EMPLEO DE SUS UNIDADES.

SUBSECCIÓN (C) EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN.

47. EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN DEBE

CERCIORARSE DE QUE LAS TÉCNICAS Y LOS MEDIOS DEL MANDO Y CONTROL SEAN EFICACES Y
CORRESPONDAN A LAS NECESIDADES OPERATIVAS. LA DIRECCIÓN Y CONTROL DE LAS
OPERACIONES DEL BATALLÓN SON EJERCIDOS PRINCIPALMENTE POR MEDIO DEL PUESTO DE
MANDO DE LA UNIDAD. EL PUESTO DE MANDO CONSTA DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN, EL
GRUPO DE COMANDO, LOS ASESORES NECESARIOS, PERSONAL DE ENLACE DE LAS UNIDADES
EN REFUERZO Y EN APOYO, PERSONAL EN APOYO, VEHÍCULOS Y EQUIPO NECESARIO PARA SU
OPERACIÓN, LA UBICACIÓN, OPERACIÓN Y DESPLAZAMIENTO DEL PUESTO DE MANDO
NORMALMENTE ESTARÁ PRESCRITO EN EL PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE OPERAR NORMAL
DE LA UNIDAD.

48. UBICACIÓN. EL PUESTO DE MANDO ESTARÁ UBICADO PARA FACILITAR EL CONTROL DEL
BATALLÓN, LAS CONSIDERACIONES QUE INFLUYEN EN SU UBICACIÓN SON: EL DISPOSITIVO DE
LA UNIDAD, LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN, LAS NECESIDADES DE TRANSMISIONES, EL TIPO DE
OPERACIÓN TÁCTICA, EL ESPACIO REQUERIDO, CUBIERTAS ENCUBRIMIENTOS Y SEGURIDAD.
SE EVITARA UBICARLO EN LOS PUEBLOS Y ALDEAS, CRUCE DE CAMINOS Y OTRAS
CARACTERÍSTICAS PROMINENTES DEL TERRENO QUE PUEDAN ATRAER EL FUEGO DEL
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ENEMIGO, SE SELECCIONAN UBICACIONES ALTERNAS A LAS CUALES PUEDE MOVERSE EL

PUESTO DE MANDO.

49. EN EL ATAQUE LA UBICACIÓN INICIAL ESTARA RÍEN ADELANTADA A FIN DE EVITAR EL

DESPLAZAMIENTO PREMATURO Y PARA FACILITAR EL CONTROL. EN LAS SITUACIONES
DEFENSIVAS, EL PUESTO DE MANDO GENERALMENTE SE UBICA CERCA DE LA RETAGUARDIA DF :
LAS ÁREAS DEFENSIVAS A FIN DE EVITAR EL DESPLAZAMIENTO EN EL CASO DE UNA
PENETRACIÓN DFI. ENEMIGO, EL PUESTO DE MANDO PUEDE UBICARSE CERCA DI LA RESERVA,
A FIN DE OBTENER SEGURIDAD. LA SEGURIDAD LOCAL SE OBTIENE AL ESTABLECER PUESTOS
AVANZADOS Y OTRO PERSONAL; CUANDO SEA CONVENIENTE, A LAS ARMAS MONTADAS EN
VEHÍCULOS SE LES DESIGNAN SECTORES ESPECÍFICOS DE FUEGO.

50. EL JEFE DE LA S-I/I/O., HACE RECOMENDACIONES PARA LA UBICACIÓN GENERAL DEL

PUESTO DE MANDO DESPUÉS DE CONSULTAR AL OFICIAL DE TRANSMISIONES (QUIEN SUGIERE
LA UBICACIÓN POSIBLE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS NECESIDADES DE ARREGLO
INTERIOR). DESPUÉS DE LA APROBACIÓN HECHA POR EL COMANDANTE DEL BATALLÓN, EL JEFE
DE LA S-P/A/A. CONJUNTAMENTE CON EL OFICIAL DE TRANSMISIONES, SELECCIONA EL SITIO
EXACTO.

51. PUESTO DE MANDO TÁCTICO DEL BATALLÓN. DURANTE LAS OPERACIONES TÁCTICAS EL
COMANDANTE DEL BATALLÓN PUEDE FORMAR UN PUESTO DE MANDO TÁCTICO (UNA
SUBDIVISIÓN DEL PUESTO DE MANDO) PARA OPERAR ADELANTE DEL PUESTO DE MANDO. ESTE
PUESTO DF MANDO TÁCTICO NO TIENE ORGANIZACIÓN FIJA PERO CONSTA DE PERSONAL Y
EQUIPO SELECCIONADO POR EL COMANDANTE DEL BATALLÓN PARA UNA SITUACIÓN DADA;
ESTE PUEDE INCLUIR AL JEFE DE LA S-I/I/O. EL COORDINADOR DE APOYO DE FUEGO, CONTROL
ADOR AEREO AVANZADO, EL PERSONAL NECESARIO DE ENLACE Y TRANSMISIONES Y
VEHÍCULOS. EL PUESTO DE MANDO TÁCTICO MANTIENE COMUNICACIÓN CONTINUA CON EL
PUESTO DE MANDO A FIN DE ASEGURAR EL INTERCAMBIO OPORTUNO DE INFORMACIÓN
ESENCIAL. AL OPERAR ADELANTE DEL PUESTO DE MANDO CON EL PUESTO DE MANDO
TÁCTICO, EL COMANDANTE DEL BATALLÓN PUEDE INFLUIR CON MAS EFICACIA EN LAS
OPERACIONES QUE REALICE SU UNIDAD.

52. DURANTE LAS OPERACIONES MECANIZADAS Y MOTORIZADAS SOBRE UN EJE, LOS MEDIOS
DE MANDO Y CONTROL SON DIVIDIDOS. EL PUESTO DE MANDO TÁCTICO OPERARA CERCA DE LA
CABEZA DEL GRUESO EN UN EJE DE MOVIMIENTO, MIENTRAS QUE EL RESTO DEL PUESTO DE
MANDO SERA UBICADO A LA RETAGUARDIA DE LA FORMACIÓN DEL BATALLÓN. EL CONTROL
PRINCIPAL DE LA UNIDAD SE ORIGINARA DIRECTAMENTE DEL PUESTO DE MANDO TÁCTICO. EN
SITUACIONES EN DONDE EL BATALLÓN SE MUEVE EN DOS EJES, EL COMANDANTE COLOCARA
MEDIOS DE CONTROL EN CADA EJE.

53. PUESTOS DE MANDO SUBSTITUTOS. SE PREPARAN PLANES Y ADIESTRAN UNIDADES PARA

ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL MANDO Y CONTROL, EN EL CASO DE QUE EL PUESTO DE
MANDO DEL BATALLÓN DEJE DE OPERAR DEBIDO A LA PERDIDA DE LA MAYOR PARTE DEL
PERSONAL Y EQUIPO DE!. PUESTO DE MANDO. ESTOS PLANES SON FORMULADOS TANTO POR
LA BRIGADA COMO POR EL BATALLÓN. ELLOS PROPORCIONAN MEDIOS PARA QUE EL JEFE U
OFICIAL DE MAS ANTIGÜEDAD, PUEDA ASUMIR INMEDIATAMENTE EL MANDO Y PARA LA
INTEGRACIÓN DE UN NUEVO GRUPO DE MANDO DEL BATALLÓN, INCLUSIVE PERSONAL Y
MEDIOS DE TRANSMISIONES. PARTE DE ESTOS PLANES ESTÁN INCLUIDOS EN EL
PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE OPERAR NORMAL O GENERAL DE LA UNIDAD.

54. EL PLAN DEL BATALLÓN PARA RESTABLECIMIENTO DEL PUESTO DE MANDO INCLUIRÁ UN
LISTA DE LOS JEFES Y OFICIALES SEGÚN SU JERARQUÍA Y ANTIGÜEDAD, UNA LISTA DE LOS
POSIBLES OFICIALES PARA EL GRUPO DE COMANDO Y ASESORES EN LAS UNIDADES, ASI COMO
LA ESTIPULACIÓN PARA USAR LOS MEDIOS DE UNA DE LAS COMPAÑÍAS O TRENES DE COMBATE
COMO UN PUESTO DE MANDO SUBSTITUTO.
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55. EL PLAN DE LA BRIGADA PUEDE PROPORCIONAR MEDIOS PARA LA FORMACIÓN DE UN

GRUPO DE REEMPLAZO DENTRO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA BRIGADA. ADEMAS
PUEDE CONSIDERARSE UN REFUERZO TEMPORAL DE COMPAÑÍAS A OTRO BATALLÓN O EL
CONTROL DIRECTO DE LAS COMPAÑÍAS POR PARTE DE LA BRIGADA.

56. DESPLIEGUE DEL PUESTO DE MANDO. EL JEFE DE LA S-P/A/A., DETERMINA EL ARREGLO

INTERIOR DEL PUESTO DE MANDO EN COORDINACIÓN CON EL OFICIAL DE TRANSMISIONES, EL
JEFE DEL GRUPO DE COMANDO Y EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y EL
MISMO JEFE DE LA S-P/A/A., DESIGNA EL ESPACIO O EL ÁREA QUE HA DE SER OCUPADO POR EL
PERSONAL DEDICADO A OTRAS ACTIVIDADES DENTRO DEL PUESTO DE MANDO. LAS
INSTALACIONES DEBEN ESTAR DISPERSAS Y PROTEGIDAS A FIN DE ASEGURAR LA MÍNIMA
DESTRUCCIÓN O DESORGANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DEBIDO A UN ATAQUE POR PARTE
DEL ENEMIGO.

57. EL PARQUE DE VEHÍCULOS DEBE TENER BUENAS ENTRADAS Y SALIDAS Y DEBE

ESTABLECERSE EN UN LUGAR CUBIERTO ACCESIBLE A LOS VEHÍCULOS. SE UBICA EN LA FORMA
QUE IMPIDA SU DESCUBRIMIENTO DESDE EL AIRE. EL MOVIMIENTO DE VEHÍCULOS SE
EFECTUARA LEJOS DE LA PARTE PRINCIPAL DEL PUESTO DE MANDO UN PUNTO PARA
DESMONTAR LOS VEHÍCULOS SE ESTABLECE CERCA DE LA ENTRADA DE VEHÍCULOS AL
PUESTO DE MANDO.

58. LOS EQUIPOS DE RADIO SE SITÚAN PARA PROPORCIONAR LA MEJOR TRANSMISIÓN Y

RECEPCIÓN, CONSIDERANDO LA CAPACIDAD DE RADIOGONIOMETRÍA DEL ENEMIGO. LAS
ESTACIONES DE TRANSMISIÓN PUEDEN PERMITIR QUE EL PUESTO DE MANDO SEA UBICADO EN
TERRENO BAJO, MIENTRAS QUE LOS MEDIOS DE RADIO TRANSMISIÓN ESTÉN EN TERRENO
ALTO.

59. EL DESPLIEGUE DE LOS PAINELES, EL SITIO PARA EL ATERRIZAJE DE HELICÓPTEROS Y EL

ÁREA DE LANZAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE MENSAJES SON UBICADOS EN TERRENO
ADECUADO CERCA DEL PUESTO DE MANDO. EL ÁREA DEBE SER GENERALMENTE PLANA Y
LIBRE DE OBSTRUCCIONES PARA ESTOS EFECTOS.

60 EL CONMUTADOR SE UBICA EN EL PERÍMETRO DEL PUESTO DE MANDO EN UNA ÁREA

CUBIERTA Y OCULTA CERCA DE LOS CIRCUITOS ALÁMBRICOS ENTRANTES Y LEJOS DEL,
BULLICIO E INTERFERENCIA.

61. EL OFICIAL DE TRASMISIONES DEL BATALLÓN SE COORDINARA CON EL JEFE DE LA S-I/I/O.

CON EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO Y CON EL JEFE DE LA S-P/A/A EN CUANTO A LA
UBICACIÓN DE LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES. ESTOS MEDIOS SON INTEGRADOS EN EL PLAN
DE SEGURIDAD DEL PUESTO DE MANDO.

62 LA SECRETARIA DEL GRUPO DE COMANDO SE SITÚA CERCA DE LA ENTRADA DEL PUESTO DE

MANDO.

63 EL PUESTO DE MANDO SE ORGANIZA PARA UNA OPERACIÓN CONTINUA TODOS LOS

ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO Y ASESORES ESPERAN EN TURNOS PARA MAYOR
EFICACIA Y A FIN DE QUE EL PERSONAL PUEDA OBTENER EL DESCANSO NECESARIO.

64. LOS MENSAJES RECIBIDOS A TRAVÉS DE MENSAJEROS NORMALMENTE VAN PRIMERO A LA

SECRETARIA. AHÍ SE ACUSA RECIBO SOBRE ELLOS Y LUEGO SON ENVIADOS Y HECHOS
CIRCULAR DENTRO DEL PUESTO DE MANDO. PRIMERO SE ENVÍAN A LA SECCIÓN DEL GRUPO DE
COMANDO MAS INTERESADO EN SU CONTENIDO, LUEGO A LA OTRA SECCIÓN Y JEFATURAS
PARA SU INFORMACIÓN. CADA ELEMENTO DEL GRUPO DE COMANDO, JEFATURAS Y ASESORES,
QUE RECIBE EL MENSAJE LE PONE SUS INICIALES E INDICA CUALQUIER ACCIÓN QUE TOME.
 - 20 –

65. TODOS LOS MENSAJES ENTRANTES SON DIRIGIDOS AL COMANDANTE, PERO RARA VEZ SON
ENVIADOS DIRECTAMENTE A EL. ES DEBER DEL GRUPO DE COMANDO, JEFATURAS, Y
ASESORES TOMAR ACCIÓN SOBRE LOS MENSAJES Y CUANDO SEA NECESARIO INFORMAR SIN
DEMORA SU CONTENIDO AL COMANDANTE.

66. LOS MENSAJES SALIENTES SON ENVIADOS A LA SECRETARIA POR DUPLICADO. EL

EXPEDIDOR DE MENSAJES IMPORTANTES QUE AFECTEN A LA UNIDAD SE CERCIORA DE QUE EL
RESUMEN DE LOS MISMOS SEA ANOTADO EN EL DIARIO DE LA UNIDAD, ESTE ES FORMULADO
POR LA SECRETARIA DE LA COMANDANCIA.

67. EL TIEMPO PARA LA TRAMITACIÓN Y REGISTRO ADMINISTRATIVO DE LOS MENSAJES DEBE

REDUCIRSE AL MÍNIMO. CUANDO SEA NECESARIO, LOS MENSAJES OPERATIVOS PUEDEN
LLEVARSE DIRECTAMENTE AL CENTRO DE OPERACIONES Y TERMINARSE LA TRAMITACIÓN
DESPUÉS

68. DESPLAZAMIENTO DEL PUESTO DE MANDO EL PUESTO DE MANDO ES DESPLAZADO CUANDO

SEA NECESARIO PARA MANTENER LA SEGURIDAD Y EL CONTROL CONTINUO DEL MANDO. EL
DESPLAZAMIENTO PUEDE SER IMPUESTO POR EL CAMBIO DEL DISPOSITIVO TÁCTICO
PLANEADO O ACTUAL DE LAS FUERZAS AMIGAS O POR LA ACCIÓN ENEMIGA QUE INCLUYA.

A. INTERFERENCIA INTENCIONAL CON LAS TRANSMISIONES.

B. EN CASO DE QUE LAS MANIOBRAS TERRESTRES AMENACEN LA SEGURIDAD DEL PUESTO
DE MANDO.
C. LA CAPACIDAD DE RECONOCIMIENTO DEL ENEMIGO (VIGILANCIA AEREA Y OTROS
MEDIOS) PARA LOCALIZAR EL PUESTO DE MANDO SI ESTE PERMANECE MUCHO TIEMPO
EN UNA SOLA UBICACIÓN.

69. CUANDO SE PLANEA UN DESPLAZAMIENTO, EL JEFE DE LA S-I/I/O. SE COORDINA CON EL

OFICIAL DE TRANSMISIONES DEL BATALLÓN Y CON EL JEFE DE LA S-P/A/A., RECOMENDANDO AL
COMANDANTE UNA NUEVA UBICACIÓN GENERAL Y HORA PARA EL DESPLAZAMIENTO. EL JEFE
DE LA S-P/A/A., SE RESPONSABILIZA DEL TRANSPORTE Y CONSIDERACIONES LOGÍSTICAS Y
ADEMAS SE COORDINA CON EL SIGUIENTE PERSONAL EN LOS ASUNTOS QUE SE INDICAN:

A. CON EL JEFE DE LA S-I/I/O. SOBRE EL PRONOSTICO DE LAS CONDICIONES

METEOROLÓGICAS, CONDICIONES DE LOS CAMINOS, SITUACIÓN DEL ENEMIGO,
DISPOSITIVO DE LA UNIDAD, PLANES TÁCTICOS, PRIORIDADES PARA EL USO DE
CAMINOS Y LA HORA EN QUE COMENZARA A OPERAR EN LA NUEVA ÁREA.

B. CON EL OFICIAL DE TRANSMISIONES SOBRE ASUNTOS DE COMUNICACIONES Y

TRANSMISIONES.

C. CON EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS, SOBRE EL

MOVIMIENTO, ARREGLOS PARA LA SEGURIDAD, GUIAS, SERVICIOS DIVERSOS Y PARTIDA
DEL GRUPO DE APOSENTADORES.

70. EL GRUPO DE APOSENTADORES, QUE CONSTA DEL OFICIAL APOSENTADOR NOMBRADO,

ELEMENTOS DE SEGURIDAD, GUIAS, OFICIAL DE TRANSMISIONES Y AUXILIARES
SELECCIONADOS, SE MUEVE A LA UBICACIÓN GENERAL Y EL OFICIAL APOSENTADOR
SELECCIONA EL SITIO EXACTO. DESPUÉS DE ESTO Y DE ASIGNAR LA UBICACIÓN DE CADA
INSTALACIÓN, EL OFICIAL APOSENTADOR COLOCA GUIAS PARA DIRIGIR A LOS ELEMENTOS QUE
LLEGUEN POSTERIORMENTE A LAS ÁREAS DESIGNADAS. AL RESTO DEL PUESTO DE MANDO SE
LE NOTIFICA CUANDO LOS ARREGLOS HAYAN SIDO TERMINADOS.
 - 21 –

71. EL PUESTO DE MANDO GENERALMENTE SE DESPLAZA EN DOS ESCALONES A FIN DE

ASEGURAR EL CONTROL CONTINUO DE LAS OPERACIONES, GENERALMENTE, EL PRIMER
ESCALÓN INCLUYE AL COMANDANTE DEL BATALLÓN, AL JEFE DE LA S-I/I/O., COORDINADOR DE
APOYO DE FUEGO, PERSONAL DE ENLACE Y ALGÚN OTRO PERSONAL DESIGNADO.

72. EL PRIMER ESCALÓN SE MUEVE A LA NUEVA ÁREA Y SE PREPARA PARA LAS OPERACIONES.
EL SEGUNDO ESCALÓN CONTINUA LA OPERACIÓN BAJO EL CONTROL DEL SEGUNDO
COMANDANTE. DURANTE EL DESPLAZAMIENTO EL COMANDANTE DEL BATALLÓN RETIENE EL
MANDO. AL MANDO DE LA BRIGADA, A LAS UNIDADES ORGÁNICAS, DE REFUERZO Y EN APOYO
SE LES NOTIFICA LA UBICACIÓN EXACTA Y LA HORA CUANDO EMPIEZA A OPERAR, EL NUEVO
PUESTO DE MANDO. CUANDO ESTA LISTO PARA OPERARSE SE LE NOTIFICA AL SEGUNDO
COMANDANTE. EL NUEVO PUESTO DE MANDO COMIENZA A FUNCIONAR Y EL SEGUNDO
ESCALÓN DEJA DE OPERAR SIMULTÁNEAMENTE. EL SEGUNDO ESCALÓN SE INCORPORARA AL
PRIMER ESCALÓN. SE DEJA UN GUIA TEMPORALMENTE EN LA UBICACIÓN DEL VIEJO PUESTO DE
MANDO PARA INFORMAR DE LA DIRECCIÓN EN QUE SE ENCUENTRA EL NUEVO PUESTO DE
MANDO.

73. EL PUESTO DE MANDO PUEDE DESPLAZARSE INTEGRADO EN UN SOLO MOVIMIENTO. EN

ESTE CASO, EL MANDO Y CONTROL PUEDE EJERCERSE POR MEDIO DE LA UTILIZACIÓN DE UN
PUESTO DE MANDO TÁCTICO MIENTRAS SE ESTA MOVIENDO EL PUESTO DE MANDO.

SUBSECCION (D). ACCIONES DEL MANDO Y SU GRUPO DE COMANDO.

74. GENERALIDADES. EL COMANDANTE UTILIZA, SU GRUPO DE COMANDO EN TODAS LAS FASES

DE UNA OPERACIÓN, EN LAS OPERACIONES TÁCTICAS, EL JEFE DE LA S-I/L/O., ES RESPONSABLE
DE LAS RECOMENDACIONES RELACIONADAS CON EL EMPLEO DE LA UNIDAD Y AL MISMO
TIEMPO PROPORCIONA LA INFORMACIÓN DE ULTIMO MOMENTO. EL JEFE DE LA S-P/A/A.,
DETERMINA COMO PUEDEN APOYARSE LAS OPERACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA
LOGISTICO Y PROPORCIONA LA INFORMACIÓN DETALLADA DE LOS ASPECTOS QUE MANEJA.

75. LOS PASOS A SEGUIR POR PARTE DE UN COMANDANTE DE BATALLÓN Y SU GRUPO DE

COMANDO PARA RESOLVER UN PROBLEMA TÁCTICO SON EN FORMA GENERAL LOS QUE SE
EXPLICAN EN LOS SIGUIENTES PÁRRAFOS.

76. LA UNIDAD RECIBE UNA MISIÓN PROCEDENTE DE UN MANDO SUPERIOR. EL COMANDANTE Y

SU GRUPO DE COMANDO ASI COMO LOS ASESORES, ESTUDIAN LA MISIÓN PARA ASEGURARSE
DE LA COMPLETA COMPRENSIÓN DE TODAS SUS PARTES, INCLUSIVE LAS TAREAS DEDUCIDAS.
EL COMANDANTE REÚNE A SU GRUPO DE COMANDO Y RECIBE LA ULTIMA INFORMACIÓN DE SUS
RAMAS O ESPECIALIDADES RESPECTIVAS. BASÁNDOSE EN ESTA INFORMACIÓN, SU
CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN (INCLUSIVE UN ESTUDIO SOBRE LA CARTA), EL
CONOCIMIENTO DE LOS PLANES FUTUROS. DEL COMANDANTE DEL ESCALÓN SUPERIOR,
ADEMAS DE SU PROPIA EXPERIENCIA PROFESIONAL Y CRITERIO, FORMULA Y DIVULGA SU GUIA
DE "PLANEO".

77. LA GUIA DE PLANEO PROPORCIONA LA DIRECCIÓN NECESARIA PARA EL PLANEO

SIMULTANEO AL PROPORCIONAR UNA IDEA PARA EFECTUAR LOS ESTUDIOS Y ESTIMACIONES.
ESTA GUIA DEBE INCLUIR LO SIGUIENTE: ANÁLISIS DE LA MISIÓN; CUALQUIER ASPECTO
ESPECIAL DE LA SITUACIÓN; RESTRICCIONES IMPUESTAS EN LA OPERACIÓN; SUPOSICIONES O
HIPÓTESIS PERTINENTES Y CUALQUIER INFORMACIÓN ADICIONAL QUE AYUDE AL GRUPO DE
COMANDO EN SUS ESTIMACIONES. ESTA GUIA SIRVE AL GRUPO DE COMANDO EN CIERTOS
PROCEDIMIENTOS COMUNES DE INVESTIGACIÓN EN SU BÚSQUEDA PARA PROPONER EL MEJOR
CURSO DE ACCIÓN POSIBLE PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN.

78. EL GRUPO DE COMANDO AL RECIBIR LA GUIA DE PLANEO DEL COMANDANTE COMIENZA SUS
ESTIMACIONES PARTICULARES. PROPORCIONA INFORMACIÓN A LOS OTROS MIEMBROS DEL
 - 22 –

GRUPO DE COMANDO ASI COMO AL COMANDANTE, RELACIONADA CON SUS RESPECTIVAS

RAMAS O ESPECIALIDADES.

79. LA FORMULACIÓN DE LA ESTIMACIÓN DE OPERACIONES REQUIERE CIERTA INFORMACIÓN

DETALLADA DE LOS ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO. EL JEFE DE LA S-I/I/O.
PROPORCIONA SUS CONCLUSIONES Y OTRA INFORMACIÓN DE VALOR MILITAR COMO
RESULTADO DE SU ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES METEOROLÓGICAS, TERRENO, SITUACIÓN
DEL ENEMIGO Y POSIBILIDADES DEL ENEMIGO EL JEFE DE LA S-P/A/A. PROPORCIONA LOS
DETALLES RELATIVOS A LAS RAMAS QUE MANEJA. EL JEFE DE LA S-I/I/O. DETERMINA LOS
CURSOS DE ACCIÓN CONVENIENTES QUE PUEDEN LLEVAR A CABO LA MISIÓN Y LOS NOTIFICA A
LOS OTROS JEFES Y OFICIALES DEL GRUPO DE COMANDO, EVALÚA SU PROPIA ESTIMACIÓN DE
INFORMACIÓN A LA LUZ DE LOS CURSOS DE ACCIÓN PARA DETERMINAR SI SE REQUIERE
INFORMACIÓN DE VALOR MILITAR DETALLADA ADICIONAL. EL JEFE DE LA S-P/A/A. TERMINA SUS
ESTIMACIONES UTILIZANDO ESTOS CURSOS DE ACCIÓN PARA DETERMINAR

QUE LIMITACIONES EXISTEN EN CUANTO A SU APOYO, CUAL CURSO ES FAVORECIDO DESDE

SUS PUNTOS DE VISTA RESPECTIVOS. DURANTE LA PREPARACIÓN O REVISIÓN DE LAS
ESTIMACIONES DEL GRUPO DE COMANDO, TOMA LUGAR EL PLANEO PARA EL EMPLEO DE
FUEGOS DE APOYO.

80. SE CELEBRA UNA REUNIÓN DURANTE LA CUAL EL JEFE DE LA S-I/I/O. PRESENTA UNO O MAS
CURSOS DE ACCIÓN Y UNA PRIORIDAD RECOMENDADA SOBRE LOS MISMOS. CADA UNO DE LOS
ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO COMENTA A LA VEZ SOBRE LOS MISMOS ASPECTOS
SIGNIFICATIVOS DENTRO DE SUS RESPECTIVAS RAMAS Y RECOMIENDA EL MEJOR CURSO DE
ACCIÓN DESDE SU PUNTO DE VISTA, EL COMANDANTE PUEDE HACERLE PREGUNTAS A SU
GRUPO DE COMANDO A FIN DE ORDENAR CUALQUIER INFORMACIÓN ADICIONAL QUE EL
REQUIERA PARA TERMINAR SU PROPIA ESTIMACIÓN (ESTIMACIÓN DEL COMANDANTE), EL
COMANDANTE TERMINA SU ESTIMACIÓN Y ANUNCIA SU DECISIÓN.

81. LA DECISIÓN ES UNA DECLARACIÓN CONCISA DEL CURSO DE ACCIÓN GENERAL QUE LA
UNIDAD ADOPTARA PARA LLEVAR A CABO LA MISIÓN RECOMENDADA. LA DECLARACIÓN DEBE
CONTESTAR A LAS PREGUNTAS "¿QUIEN? ¿QUE? ¿CUANDO? ¿DONDE? ¿COMO? Y ¿PORQUE? O
¿PARA QUE?" SEGÚN SEAN APROPIADAS. A FIN DE QUE EL GRUPO DE COMANDO PUEDA
PREPARAR PLANES DETALLADOS PARA LLEVAR A CABO LA DECISIÓN, EL COMANDANTE DEBE
EMITIR EL CONCEPTO TÁCTICO.

82. ESTE CONCEPTO TÁCTICO ES PRESENTADO AL GRUPO DE COMANDO EN EL MOMENTO EN

QUE ANUNCIA SU DECISIÓN Y CON SUFICIENTES DETALLES PARA PERMITIR LA PREPARACIÓN
DE PLANES U ORDENES. EL CONCEPTO, EN FORMA MAS ELABORADA SE CONVIERTE EN LA
BASE PARA EL PÁRRAFO III DE LA ORDEN DE OPERACIONES. EL CONCEPTO TÁCTICO DEL
COMANDANTE ES DIVULGADO A FIN DE PROPORCIONAR A LOS COMANDANTES SUBALTERNOS
UNA BASE PARA TOMAR ACCIONES APROPIADAS EN CASO DE QUE FALTEN INSTRUCCIONES
ESPECIFICAS O CUANDO NO HAYA COMUNICACIONES CON EL COMANDANTE DEL BATALLÓN.
ESTE CONCEPTO TÁCTICO PRESENTA LA IDEA DEL COMANDANTE SOBRE LA OPERACIÓN Y
PUEDE INCLUIR:

A. EL OBJETIVO DE LA OPERACIÓN.

B. EL DESARROLLO Y CONDUCCIÓN POR FASES.

C. LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE.

D. LA UNIDAD QUE LLEVA A CABO EL ATAQUE PRINCIPAL, CUANDO SEA CONVENIENTE

MENCIONARLO.
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E. CUANDO PROCEDA, EL USO DE APOYO DF FUEGOS DE ARMAS CONVENCIONALES, INCLUSIVE

EL EMPLEO DE UNA PREPARACIÓN ARTILLERA, LOS RESULTADOS DESEADOS DE DICHOS
FUEGOS Y LOS FACTORES LIMITANTES

F. LAS MEDIDAS GENERALES DE CONTROL QUE HAN DE EMPLEARSE.

G. LOS PLANES ALTERNOS PARA LAS CONTINGENCIAS QUE SE PUEDEN PREVER.

83. BASÁNDOSE EN LA DECISIÓN Y EL CONCEPTO TÁCTICO, EL GRUPO DE COMANDO

TERMINARA EL PLANEO EN SUS RAMAS RESPECTIVAS DE RESPONSABILIDAD. EL JEFE DE LA S-
L/I/O. ES EL RESPONSABLE PRINCIPAL DE LA PREPARACIÓN DEL PLAN DE OPERACIONES. A
ESTE JEFE SE LE PROPORCIONAN LOS DETALLES ADICIONALES PARA LA OPERACIÓN, POR
PARTE DE LOS COMANDANTES DE UNIDADES SUBALTERNAS Y OTROS ELEMENTOS DEL GRUPO
DE COMANDO, COMO RESULTADO DEL PLANEO DE ELLOS. EL PLAN ENTONCES SERA
PRESENTADO AL COMANDANTE PARA SU APROBACIÓN, DESPUÉS DE LA CUAL EL JEFE DE LA S-
L/I/O., PREPARA LA ORDEN DE OPERACIONES PARA SU DISTRIBUCIÓN A LAS UNIDADES
SUBORDINADAS, AUTORIZANDO LAS COPIAS QUE SE REQUIERAN Y ASEGURANDO SU DEBIDA
DISTRIBUCIÓN.

84. DESPUÉS DE QUE LA ORDEN HAYA SIDO DISTRIBUIDA, EL COMANDANTE AYUDADO POR SU
GRUPO DE COMANDO SUPERVISA SU EJECUCIÓN, EL GRUPO DE COMANDO SE COORDINA CON
LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y LAS AYUDA DENTRO DE SUS POSIBILIDADES.

85. EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO SUPERVISARA LAS ACCIONES MENCIONADAS

ANTERIORMENTE A FIN DE ASEGURAR LA COORDINACIÓN DEBIDA Y QUE LOS DESEOS DEL
COMANDANTE SEAN CUMPLIDOS. AL MANTENERSE AL TANTO DE LA SITUACIÓN EL JEFE DEL
GRUPO DE COMANDO ESTA PREPARADO PARA ASUMIR EL MANDO SI ES NECESARIO.

86. EL PLANEO PARA EL APOYO LOGISTICO ES LLEVADO A CABO SIMULTÁNEAMENTE CON EL

PLANEO DE LA OPERACIÓN TÁCTICA. EL JEFE DE LA S-P/A/A. TIENE LA RESPONSABILIDAD
PRINCIPAL DE LA PREPARACIÓN DEL PLAN LOGISTICO.

87. EL PLANEO ES UN PROCESO CONTINUO. GENERALMENTE UNA UNIDAD PARTICIPA EN UNA

OPERACIÓN MIENTRAS SIMULTÁNEAMENTE ESTA FORMULANDO PLANES PARA OTRA.

88. EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS PARTICULARMENTE EN LAS OPERACIONES MÓVILES EN LAS

QUE LOS ELEMENTOS CAMBIAN RÁPIDAMENTE DE UBICACIÓN, EL ORDEN DE SUCESIÓN DE LAS
ACCIONES CONSIDERADAS ANTERIORMENTE PARA EL MANDO Y SU GRUPO DE COMANDO
TOMARAN MUCHO TIEMPO. LOS COMANDANTES, SU GRUPO DE COMANDO Y ASESORES DEBEN
ESTAR CAPACITADOS PARA LLEVAR A CABO LOS PASOS NECESARIOS EN MINUTOS.
SOLAMENTE LOS COMANDANTES Y GRUPOS DE COMANDO QUE HABITUALMENTE EFECTÚAN
ESTIMACIONES CONTINUAS PUEDEN MANTENERSE AL TANTO DE LOS ACONTECIMIENTOS, LAS
DECISIONES ESTÁN BASADAS EN LAS ESTIMACIONES RÁPIDAS LAS RECOMENDACIONES DEBEN
SER JUICIOSAS Y ESTAR DISPONIBLES PARA EL COMANDANTE AL INSTANTE, LAS ORDENES SON
VERBALES Y FRACCIONARIAS, RARA VEZ SE LES ORDENA A LOS COMANDANTES SUBALTERNOS
QUE VAYAN HACIA LA RETAGUARDIA PARA RECIBIR ORDENES, INSTRUCCIONES O DIRECTIVAS,
SINO QUE SE LES LOCALIZA EN SUS UNIDADES O SON LLAMADOS POR RADIO POR EL
COMANDANTE O ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO DESIGNADOS. LAS TÉCNICAS
VARIARAN EN SU APLICACIÓN DE ACUERDO CON EL TIEMPO DISPONIBLE, LA PERSONALIDAD
DEL COMANDANTE Y LA HABILIDAD PROFESIONAL DEL GRUPO DE COMANDO

CUARTA SECCIÓN LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

SUBSECCION (A). GENERALIDADES
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89. LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS POSEE DENTRO DE LA CORPORACIÓN, EL

MISMO NIVEL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO QUE LAS OTRAS COMPAÑÍAS DEL BATALLÓN, SU
FINALIDAD ES ENCUADRAR, ADMINISTRAR Y ADIESTRAR AL IGUAL QUE SE HACE EN LAS DEMÁS
UNIDADES DE SU NIVEL, A TODOS AQUELLOS ELEMENTOS OPERATIVOS SEAN DE COMBATE O
TÉCNICOS, QUE POR SER SELECCIONADOS DIRECTAMENTE POR EL COMANDANTE Y GRUPO DE
COMANDO DE LA CORPORACIÓN, NO DEBAN O NO PUEDAN ENCUADRARSE EN LAS OTRAS
COMPAÑÍAS.

90. ASIMISMO, ESTA UNIDAD ENCUADRA A PERSONAL DE TODOS LOS SERVICIOS GENERALES
ORGANICOS DE LA CORPORACIÓN, TALES COMO DEPOSITARIOS, ARMEROS DE
MUNICIONAMIENTO, DE TRANSPORTES, DE MANTENIMIENTO, DE INTENDENCIA DE SANIDAD, DE
TRANSMISIONES; AGREGÁNDOSE TODOS AQUELLOS ELEMENTOS DE SERVICIO DE REFUERZO O
DE APOYO.

91. EN GENERAL, TODOS LOS SER VICIOS SON ACCIONADOS POR EL JEFE DE LA S-P/A/A., EL
SERVICIO DE TRANSMISIONES ESCAPA A ESTA REGLA, PUES ES ACCIONADO POR LA S-I/I/O.,
AUNQUE AL IGUAL QUE LOS DEMÁS SERVICIOS, SE ENCUENTRA ENCUADRADO Y ADMINISTRADO
EN LA MENCIONADA UNIDAD DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

92. EXISTE OTRO ELEMENTO QUE AL IGUAL QUE EL SERVICIO DE TRANSMISIONES POR SUS
FUNCIONES ES ACCIONADO DIRECTAMENTE POR EL COMANDANTE A TRAVÉS DE LA S-L.I.O.,
DICHO ELEMENTO ES EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN.

93. EL COMANDANTE EMPLEA A LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS PARA PROVEER Y

BUSCAR INFORMACIÓN, EFECTUAR ESTUDIOS CONTINUOS DE LA SITUACIÓN ADMINISTRATIVA.
EFECTUAR RECONOCIMIENTOS, RECOMENDACIONES Y PLANES PARA OPERACIONES
LOGÍSTICAS FUTURAS.

SUBSECCION (U).
EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS Y SU GRUPO DE COMANDO.

94. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS, ADEMAS DE LOS

DEBERES NORMALES QUE LE CORRESPONDEN COMO COMANDANTE DE UNIDAD, TIENE A SU
CARGO LAS FUNCIONES DE QUE HABLA EL PÁRRAFO 91 Y ADMINISTRA AL PERSONAL Y CARGOS
DEL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN.

95. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑÍA. EN EL GRUPO DE COMANDO SE ENCUENTRAN

LOS AUXILIARES DEL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS, ASI COMO
LOS ELEMENTOS ESPECIALISTAS, ENTRE LOS CUALES FIGURA EL COMANDANTE DE LA BANDA
DE GUERRA, EL ARMERO, EL PELUQUERO, ESCRIBIENTES, ORDENANZAS Y EL DEPOSITARIO DEL
BATALLÓN.

96. EL DEPOSITARIO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA. ESTE OFICIAL ES A LA VEZ EL

COMANDANTE DEL TREN DE TRANSPORTES DEL BATALLÓN. FUNGE COMO ASESOR DEL MANDO
EN LO RELATIVO AL ABASTECIMIENTO DE MUNICIONES, ARMAMENTO, EXPLOSIVOS,
REFACCIONES PARA LAS ARMAS Y DEMÁS ARTÍCULOS PROPIOS DEL SERVICIO, ASI COMO DEL
ALMACENAMIENTO, TRANSPORTES, CONSERVACIÓN Y EVACUACIÓN DE LOS MISMOS
ARTÍCULOS Y DE SU DISTRIBUCIÓN A LAS UNIDADES SUBORDINADAS,

97. TENDRÁ TAMBIÉN A SU CARGO EL MANEJO DE OTROS ARTÍCULOS Y ABASTECIMIENTOS QUE

NO SEAN DE LA RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DE INTENDENCIA, TRANSMISIONES, Y DE
SANIDAD, TALES COMO HERRAMIENTAS DE ZAPA, MATERIAL DE ORGANIZACIÓN DEL TERRENO,
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN, ETC.
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98. FUNGIRÁ ANTE EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO DE LA UNIDAD COMO OFICIAL

ESPECIALISTA CON LA DESIGNACIÓN DE OFICIAL DE ARMAMENTO Y MUNICIONES (O.A.M.). EN
CAMPAÑA TENDRÁ A SU CARGO EL REAMUNICIONAMÍENTO, DIRIGIRÁ LAS OPERACIONES DEL
TC-1 Y DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN DE ARMAMENTO Y MUNICIONES QUE ESTABLEZCA EL
BATALLÓN.

99. EL ABASTECIMIENTO DE ARTÍCULOS DEL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA SE HARÁ,

MEDIANTE PETICIONES ESPECIFICAS QUE ELABORARA EL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLÓN,
A LA UNIDAD SUPERIOR DONDE SE ENCUENTRE ENCUADRADA O A LAS INSTALACIONES DE
ABASTECIMIENTO, SI NO LO ESTA. EL COMANDANTE DEL TC-1 CON LA DOCUMENTACIÓN
AUTORIZADA Y CON LOS VEHÍCULOS NECESARIOS, CONCURRIRÁ A DICHAS INSTALACIONES A
RECOGER LOS ARTÍCULOS DE ABASTECIMIENTO REGRESANDO AL ÁREA DE SERVICIOS, DONDE
SE ESTABLECERÁ EL PUNTO DE DISTRIBUCIÓN DE ARMAMENTO Y MUNICIONES.

100. CUANDO SE TENGAN QUE EVACUAR ARTÍCULOS DEL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA
PARA SU REPARACIÓN A ESCALONES SUPERIORES, SE APROVECHARAN LOS VIAJES DE VACIO
DE LOS VEHÍCULOS DE MUNICIONES A LAS INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO, DONDE SE
ENTREGARAN DICHOS ARTÍCULOS Y EN VIAJES POSTERIORES SE RECOGERÁN YA REPARADOS.

101. EL PERSONAL DEL SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA DEL BATALLÓN SON

CONTROLADOS OPERATIVAMENTE POR EL DEPOSITARIO DEL BATALLÓN, LOS CUALES TIENEN A
SU CARGO LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPO DE TRABAJO PARA EL MANTENIMIENTO DE SEGUNDO
ESCALÓN DEL ARMAMENTO DE LA UNIDAD, SUS FUNCIONES SON LAS SIGUIENTES:

A. ASESORAR AL JEFE DE LA S-I/I/O. DEL BATALLÓN EN EL ADIESTRAMIENTO DE LAS

TROPAS EN LO RELATIVO AL MANTENIMIENTO DE PRIMER ESCALÓN DEL ARMAMENTO
DE LA UNIDAD, SUPERVISANDO QUE ESTE SEA ADECUADO Y EFICIENTE.

B. REALIZAR CU ANDO LO ORDENE EL COMANDANTE DEL BATALLÓN, INSPECCIONES

TÉCNICAS DEL ARMAMENTO, DETERMINANDO SU ESTADO DE SERVICIO E INDICANDO
LOS CAMBIOS NECESARIOS EN LAS PIEZAS DEFECTUOSAS.

C. C, CLASIFICAR EL ARMAMENTO AVERIADO Y DETERMINAR SI SU REPARACIÓN PUEDE

LLEVARSE A CABO EN LA UNIDAD, O CORRESPONDE A ESCALONES SUPERIORES.

D. REPARACIONES DEL ARMAMENTO DENTRO DE LOS LIMITES IMPUESTOS POR LAS

HERRAMIENTAS Y MEDIOS DISPONIBLES.

E. ASESORAR AL MANDO Y GRUPO DE COMANDO EN LAS NECESIDADES DE

ABASTECIMIENTO DE ARMAMENTO Y SUS REFACCIONES, ASI COMO EN LA
EVACUACIÓN DEL ARMAMENTO Y MATERIAL AVERIADO, QUE NO PUEDE SER
REPARADO EN EL BATALLÓN.

F. RECARGADO DE CARTUCHOS DE LA UNIDAD.

SUBSECCION (C). EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN.

102 EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN ES UN ÓRGANO DE BÚSQUEDA DEL INFORME A DISPOSICIÓN

DEL COMANDANTE PARA OBTENER DATOS DEL TERRENO, ENEMIGO Y DE TROPAS AMIGAS, QUE
LE SERVIRÁ PARA APRECIAR MEJOR LA SITUACIÓN TÁCTICA PREVALECIENTE. ESTE PELOTÓN
ES ACCIONADO POR EL COMANDANTE DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA A TRAVÉS DE LA S-I/I/O.
DE LA UNIDAD, EL PERSONAL DEL PELOTÓN, RECIBE ADIESTRAMIENTO ESPECIAL EN
PATRULLAS DE OBSERVACIÓN, INFORMACIÓN Y CONTRAINFORMACIÓN.
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103. LAS MISIONES PRINCIPALES SON.

A. 'RECONOCIMIENTOS DE ZONAS Y REGIONES DETERMINADAS, A LO LARGO DE LOS

ITINERARIOS QUE SE LE ASIGNAN.

B. INSTALACIÓN Y OPERACIÓN CE LOS PUESTOS DE OBSERVACIÓN DEL BATALLÓN, PARA

ESTA MISIÓN EL PELOTÓN SE DIVIDE EN DOS EQUIPOS, PARA OPERAR DOS PUESTOS,
U OPERAR UN PUESTO CON DOS RELEVOS.

C. LOCALIZACIÓN, REGISTRO E INFORME DE ÁREAS MINADAS Y CONTAMINADAS.

D. INTERVIENE EN EL EXAMEN DE DOCUMENTOS Y MATERIAL CAPTURADO AL ENEMIGO.

E. INTERVIENE EN EE EXAMEN DE PRISIONEROS DE GUERRA, CADÁVERES ENEMIGOS Y

CIVILES PARA RECOPILAR INFORMES DE VALOR TÁCTICO INMEDIATO PARA EL
BATALLÓN.

F. AUXILIA AL JEFE DE LA S-I/I/O. EN EL REGISTRO Y DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN.

G. CONFECCIÓN DE CROQUIS DEL TERRENO PARA COMPLEMENTAR CARTAS Y

FOTOGRAFÍAS.

104. EL EMPLEO OPORTUNO Y ADECUADO DE ESTE PELOTÓN, PERMITIRÁ AL COMANDANTE DE

LA UNIDAD ESTAR SIEMPRE AL CORRIENTE DI: LA SITUACIÓN, EN OCASIONES, JUNTO CON EL
PELOTON DE INFORMACIÓN PODRAN HACER RECONOCIMIENTOS DEL TERRENO, OFICIALES DE
INGENIEROS, ARTILLERÍA U OTROS QUE POR SU MISIÓN DEBAN LLEVAR A CABO ESTAS
ACTIVIDADES PARA OBTENER INFORMACIÓN.

105. ORGANIZACIÓN Y DEBERES. EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN ORGÁNICO DEL BATALLÓN DE

INFANTERÍA ESTA CONSTITUIDO POR MANDO Y DOS ESCUADRAS. EL MANDO LO EJERCE UN
TENIENTE O SUBTENIENTE, EL QUE TIENE LOS SIGUIENTES DEBERES:

A. ES EL DIRECTO RESPONSABLE DEL ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL, ASI COMO DEL

CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES QUE SE LE ENCOMIENDAN AL PELOTÓN EN
OPERACIONES.

B. ASESORA AL MANDO Y AL JEFE DE LA S-I/I/O. DEL BATALLÓN EN MATERIA DE

RECONOCIMIENTO E INFORMACIÓN.

C. ES RESPONSABLE DE HACER LLEGAR AL COMANDANTE DEL BATALLÓN TODA

INFORMACIÓN QUE OBTENGA SU UNIDAD A TRAVÉS DEL JEFE DE LA S-I/I/O.

D. SE ENCARGA DEL MANEJO DE LA ESTACIÓN DE RADIO PORTÁTIL.

E. ADEMAS DE LOS DEBERES ANTERIORES, TIENE LA RESPONSABILIDAD DE TODO

COMANDANTE DE UNIDAD.

106. CADA UNA DE LAS ESCUADRAS ESTA CONSTITUIDA POR UN CABO COMANDANTE, UN CABO
CONDUCTOR, UN SOLDADO EXPLORADOR Y UN C.L.E., LOS PRINCIPALES DEBERES DEL CABO
COMANDANTE SON:

A. REALIZAR LAS FUNCIONES NORMALES DE MANDO EN SU ESCUADRA.

B. ES RESPONSABLE DEL ADIESTRAMIENTO DE SU PERSONAL, ASI COMO DEL

CUMPLIMIENTO QUE SE ASIGNEN A LA ESCUADRA EN OPERACIONES.
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C. DEBE SER UN EXPLORADOR Y OBSERVADOR CALIFICADO.

107 LOS PRINCIPALES DEBERES DEL CABO CONDUCTOR SON:

A. ES EL RESPONSABLE DEL BUEN ESTADO DE SU VEHÍCULO, TENIENDO A SU CARGO EL

MANTENIMIENTO EN PRIMER ESCALÓN DEL MISMO

B. SERA ADIESTRADO EN EXPLORACIÓN Y PATRULLAJE, EN LECTURA DE CARTAS Y DE

FOTOGRAFÍAS AEREAS, ASI COMO EN LA CONFECCIÓN DE CROQUIS PANORÁMICOS Y EN
TODAS AQUELLAS FUNCIONES CONCERNIENTES A LA OPERACIÓN DE UN PUESTO DE
OBSERVACIÓN.

108 EL SOLDADO EXPLORADOR AL IGUAL QUE EL RESTO DEL PERSONAL ESTARA ADIESTRADO
EN EXPLORACIÓN, PATRULLAJE Y EN LA OPERACIÓN DE PUESTOS DE OBSERVACIÓN DEBERÁ
SER CAPAZ DE CONDUCIR EL VEHÍCULO DE LA ESCUADRA PARA SUSTITUIR AL CABO
CONDUCTOR

109 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

A. A POSIBILIDADES. EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN ESTA ORGANIZADO, EQUIPADO Y

ADIESTRADO PARA DESEMPEÑAR SUS MISIONES TANTO MONTADO COMO DESMONTADO,
EMPLEANDO EL MOVIMIENTO Y LA INFILTRACIÓN, TIENE GRAN MOVILIDAD, TANTO SOBRE
CAMINOS COMO A CAMPO TRAVIESA Y CUENTA CON PERSONAL APTO PARA EJECUTAR
MISIONES DE RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIÓN.

B. LIMITACIONES. LA CONTINUIDAD DE SUS OPERACIONES DEPENDE EL GRADO DE

TRANSITABILIDAD DE LOS ITINERARIOS, ESTADO DEL TIEMPO Y POSIBILIDADES DE
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES. ASI COMO DEL GRADO DE VISIBILIDAD.

110 MÉTODOS DE RECONOCIMIENTO.

A. EL PELOTÓN PUEDE OPERAR MONTADO EN SUS VEHÍCULOS, DESPLAZÁNDOSE A

VELOCIDADES MODERADAS Y OBSERVANDO SOBRE EL ITINERARIO.

B. SE PUEDE MOVER POR SALTOS DE UN PUNTO DE OBSERVACIÓN A OTRO DESMONTANDO

Y OBSERVANDO EN CADA PUNTO.

C. PUEDE DESPLAZARSE DIRECTAMENTE A UNA ZONA O SERIE DE ZONAS DESIGNADAS A

BORDO DE SUS VEHÍCULOS, DESMONTAR Y RECONOCER A PIE AL DETALLE EN CADA UNA
DE ELLAS.

D. EN CUALQUIER CASO DE LOS SEÑALADOS, EL ÚLTIMO VEHÍCULO ES DESIGNADO COMO

ELEMENTO DE ENLACE A RETAGUARDIA. ESTE VEHÍCULO SIGUE AL QUE LE PRECEDE
CON CAUTELA Y LLEVA A RETAGUARDIA LA INFORMACIÓN. EN CASO DE QUE EL
VEHÍCULO DE CABEZA SEA CAPTURADO O DESTRUIDO, EL VEHÍCULO DE RETAGUARDIA
ASUME LA RESPONSABILIDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

E. LOS VEHÍCULOS DEBEN OPERAR DENTRO DE UNA DISTANCIA DE APOYO MUTUO. BAJO
LAS CONDICIONES MAS DESVENTAJOSAS, LA DISTANCIA DE APOYO NO DEBE SER MENOR
DE 30 METROS.

F. CADA VEZ QUE EL PELOTÓN HAGA ALTO, SE HACE NECESARIO EL EMPLEO DE

CUBIERTAS Y DE LA DISPERSIÓN BUSCANDO PROTEGERSE EN TODAS DIRECCIONES DE
LA OBSERVACIÓN Y FUEGOS DEL ENEMIGO. SIEMPRE QUE UN ELEMENTO SEA
DESTACADO SE LE PROPORCIONARAN LOS APOYOS NECESARIOS; EL RESTO DE LOS
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ELEMENTOS DEBE MANTENERSE A CUBIERTO EN CONDICIONES DE PROPORCIONAR

APOYO AL ELEMENTO DESTACADO.

G. CUANDO EL PELOTÓN EN MOVIMIENTO ES ATACADO POR AVIONES ENEMIGOS, LOS

VEHÍCULOS INDIVIDUALMENTE CAMBIAN DE DIRECCIÓN A IZQUIERDA Y DERECHA PARA
SALIR DE LA DIRECCIÓN DE ATAQUE DE LOS AVIONES, HACEN ALTO Y LOS OCUPANTES
DESMONTAN RÁPIDAMENTE Y SE DISPERSAN.

H. CUANDO EL TERRENO, LA SITUACIÓN TÁCTICA O LA MISIÓN DEL PELOTÓN NO PERMITAN

O NO ACONSEJEN EL EMPLEO DE LOS VEHÍCULOS EL PERSONAL CUMPLIRÁ SU MISIÓN
DESMONTADOS.

I. EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN DURANTE EL CUMPLIMIENTO DE MISIONES DE

RECONOCIMIENTO DEBERÁ ELUDIR EL COMBATE CON EL ENEMIGO.

J. MOVIMIENTOS POR SALTOS. EL PELOTÓN PUEDE MOVERSE POR MEDIO DE UNA SERIE DE
SALTOS DE UN PUNTO VENTAJOSO A OTRO; LA LONGITUD DE LOS SALTOS DEPENDEN
DEL TERRENO Y DE LA PROXIMIDAD DEL CONTACTO CON EL ENEMIGO.

K. CUANDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO ES INMINENTE, LOS SALTOS DEBEN SER

CORTOS, EL VEHÍCULO DE CABEZA AVANZA ÚNICAMENTE DESPUÉS DE UN
RECONOCIMIENTO VISUAL DESMONTADO Y DEBE SER COLOCADO EN POSICIÓN PARA
CUBRIR EL SALTO A LA VANGUARDIA DEL OTRO.

L. CUANDO SE OPERA EN TERRENO CUBIERTO O EN CONDICIONES DE VISIBILIDAD

RESTRINGIDA, GRAN PARTE DE LOS RECONOCIMIENTOS DEL ELEMENTO DE CABEZA
TENDRÁN QUE HACERSE A PIE.

111. CONTROL

A. LOS MEDIOS MAS EFICACES PARA CONSERVAR EL CONTROL SON LOS MÉTODOS
PREESTABLECIDOS DE SEÑALES CON BANDEROLAS O A BRAZO ASI COMO EL USO DE LA
RADIO COMUNICACIÓN CUANDO AMBOS VEHÍCULOS CUENTEN CON TALES MEDIOS.

B. EN CASO DE QUE LAS ESCUADRAS VAYAN A OPERAR SEPARADAMENTE EN

DIRECCIONES PARALELAS. EL COMANDANTE DEL PELOTON PRESCRIBIRÁ LINEAS DE
COORDINACIÓN SOHRE EL TERRENO PARA CONTROLAR SUS ACTIVIDADES

C. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DURANTE EL RECONOCIMIENTO PODRA IR EN' EL

LUGAR QUE MAS LE ACOMODE DE ACUERDO CON LA SITUACIÓN PREVALECIENTE.

112. PUESTOS DE OBSERVACIÓN.

A. EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN PUEDE ESTABLECER Y OPERAR HASTA DOS PUESTOS DE

OBSERVACIÓN.

B. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN DETERMINA GENERALMENTE LA UBICACIÓN EXACTA DEL

PUESTO DE OBSERVACIÓN. TAN PRONTO COMO ESTE ES OCUPADO, EL COMANDANTE
NOMBRA A UN OBSERVADOR Y REGISTRA EN SU CARTA LA UBICACIÓN DEL PUESTO,
ACCIDENTES IMPORTAN DEL TERRENO COMO PUNTOS DE REFERENCIA, ESTIMA LAS
DISTANCIAS A ELLOS Y DETERMINA SUS AZIMUTES.

C. EL PERSONAL MINIMO QUE OPERA EN UN PUESTO DE OBSERVACIÓN SERA DE TRES

HOMBRES CON LAS SIGUIENTES FUNCIONES. UNO COMO OBSERVADOR LLEVANDO LOS
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REGISTROS DE LAS OBSERVACIONES Y OPERANDO EL RADIO PORTÁTIL Y EL TELÉFONO

Y EL OTRO COMO ESTAFETA.

D. ESTAS FUNCIONES DEBEN ROLAR ENTRE EL PERSONAL Y CUANDO LA OBSERVACIÓN

DEBA PROLONGARSE DURANTE UN TIEMPO CONSIDERABLE, SE ESTABLECERÁN PUNTOS
DE RELEVO.

E. TODAS LAS ACTIVIDADES ENEMIGAS QUE OCURRAN EN EL SECTOR DE OBSERVACIÓN

SERÁN REGISTRADAS CON LA ANOTACIÓN DE LA HORA EN QUE ACONTECIERON,

F. EL REGISTRO DE LOS OBSERVADORES SE LLEVA EN LIBRETAS IMPRESAS PARA EL

EFECTO, EN LA CARTA, EN CROQUIS SUPLEMENTARIOS O EN CALCOS.

G. LA INFORMACIÓN DE IMPORTANCIA INMEDIATA SE TRANSMITIRÁ POR TELEFONO, RADIO,

POR SEÑALACION O POR ESTAFETAS AL PUESTO DE MANDO. LOS INFORMES RUTINARIOS
SE TRANSMITIRÁN PERIÓDICAMENTE DE ACUERDO CON LAS ORDENES RECIBIDAS SOBRE
EL PARTICULAR UNA COPIA DE CADA PARTE SE CONSERVARA EN EL PUESTO DE
OBSERVACIÓN

H. EN EL PRIMER PARTE SE DARÁ LA UBICACIÓN DEL PUESTO. LOS PARTES SUBSECUENTES

INCLUIRÁN INFORMACIÓN SOBRE LOS SIGUIENTES ASUNTOS:

a. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DE OBSERVACIÓN (EN CLAVE).

b. AZIMUT OBJETIVO.
c. DISTANCIA EN METROS DESDE EL PUESTO DE OBSERVACIÓN AL OBJETIVO.
d. DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO O ACTIVIDAD OBSERVADA
e. HORA DE LA OBSERVACIÓN.
f. DETALLES ADICIONALES. EJEMPLO:

PUESTO DE OBSERVACIÓN "MARTE I”. AZIMUT 270 GRADOS DISTANCIA 1,500 METROS,
DOS AMETRALLADORAS A LAS 1015, EN POSICIÓN AL W. DEL CRUCE DE CAMINOS "X"

I. EL EQUIPO DE UN PUESTO DE OBSERVACIÓN SERA EN PRINCIPIO EL SIGUIENTE.

a. BRÚJULA.
b. BINOCULARES.
c. RELOJ.
d. MATERIAL PARA LLEVAR EL REGISTRO DE LAS OBSERVACIONES; UN RESTIRADOR
PORTÁTIL O DE CIRCUNSTANCIAS, PAPEL PARA CALCOS, LAPICES DE COLORES,
CARTA, CROQUIS O FOTOGRAFÍA AEREA DE LA REGIÓN, DOBLE DECÍMETRO,
TRANSPORTADOR, ETC.
e. EQUIPO DE RADIO.

J. ES NECESARIO OBSERVAR LAS SIGUIENTES PRESCRIPCIONES PARA EVITAR QUE EL

ENEMIGO DESCUBRA LA PRESENCIA DEL PUESTO DE OBSERVACIÓN:

a. EL PERSONAL QUE VISITE EL PUESTO SE APROXIMARA Y LO ABANDONARA POR

CAMPAMIENTOS CUBIERTOS, EMPLEANDO RUTAS DIFERENTES.

b. DEBERÁ EVITARSE FORMAR VEREDAS QUE CONVERJAN HACIA EL PUESTO.

c. SE PROHIBIRÁ FUMAR, ENCEDER FUEGOS O LUCES.

d. DEBERÁ TENERSE CUIDADO DE REMOVER O CUBRIR CUALQUIER OBJETO QUE

REFLEJA LA LUZ O QUE CONTRASTE CON EL TERRENO CIRCUNDANTE.
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e. EL PUESTO DE OBSERVACIÓN DEBERÁ ENMASCARARSE SI ES NECESARIO.

f. DEBERÁN SELECCIONARSE VARIOS EMPLAZAMIENTOS DE TAL MANERA QUE SI EL

EMPLAZAMIENTO OCUPADO ES LOCALIZADO Y BATIDO POR EL FUEGO O
NEUTRALIZADO, EL PERSONAL PUEDA OCUPAR EL SIGUIENTE PARA CONTINUAR
TRABAJANDO.

113. MISIONES DE ENLACE.

A. EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN EN MISIONES DE ENLACE PODRA ACTUAR REUNIDO O POR

ESCUADRAS INDEPENDIENTES. PUEDE ENLAZAR UNIDADES QUE SE ENCUENTREN AL
FRENTE, A RETAGUARDIA O A LOS FLANCOS DEL BATALLÓN.

B. EN CASO DE QUE TENGA QUE ENLAZAR A UNA UNIDAD QUE SE ENCUENTRA AL FRENTE
DEL BATALLÓN, EL PELOTÓN OPERARA CON SUS DOS ESCUADRAS A UNA DISTANCIA
VARIABLE DE ACUERDO CON LAS EXIGENCIAS QUE IMPONGA EL TERRENO Y LA
DISTANCIA A LA QUE SE ENCUENTREN LAS UNIDADES QUE ENLAZA.

A. C, EN IGUAL FORMA LO HARÁ EN AQUELLOS CASOS EN QUE TENGA QUE ENLAZAR AL

BATALLÓN CON UNIDADES QUE SE DESPLACEN A RETAGUARDIA.

C. CUANDO EL PELOTÓN TENGA LA MISIÓN DE ENLAZAR AL BATALLÓN CON UNA COLUMNA

QUE SE DESPLACE EN UNO DE SUS FLANCOS, IRA ENTRE DICHAS TERRENO FACILITA EL
MOVIMIENTO; EN UNA ESCUADRA DEL PELOTÓN IRA JUNTO QUE SE DESEA ENLAZAR,
EMPLEÁNDOSE 'LAS COMUNICACIONES TRANSVERSALES PARA MANTENER EL ENLACE.

SUBSECION (D) EL PELOTÓN DE TRANSMISIONES.

114. ESTA UNIDAD ES CAPAZ DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MANDO DEL BATALLÓN EN
LO REFERENTE A COMUNICACIONES CON LA UNIDAD SUPERIOR, CON SUS UNIDADES
SUBORDINADAS Y CON LAS UNIDADES ADYACENTES CUANDO ESTO ULTIMO ES NECESARIO. EN
OPERACIONES MÓVILES. CUANDO EL BATALLÓN SE ENCUENTRA CUBRIENDO UN AMPLIO
FRENTE O EN CASO DE CONTAR CON NUMEROSOS REFUERZOS, REQUIERE DE MEDIOS
ADICIONALES DE TRANSMISIONES, LOS QUE NORMALMENTE LE SERÁN PROPORCIONADOS POR
EL ESCALÓN. SUPERIOR DE QUE DEPENDE.

115. EL TRANSPORTE DEL PERSONAL Y MATERIAL DEL PELOTÓN SE EFECTÚA EN UN VEHÍCULO

DE 3/4 DE TONELADA DEL TREN DE TRANSPORTES DEL BATALLÓN.

116. EL COMANDANTE DEL PELOTÓN ES EL ASESOR DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN EN

TODOS LOS ASUNTOS RELATIVOS A LAS TRANSMISIONES. SUS DEBERES ESPECIFICOS
INCLUYEN:

A. ELABORACION DE PLANES PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSMISIONES

DENTRO DE LA UNIDAD.

B. RECOMENDACIONES PARA COORDINAR LAS TRANSMISIONES DENTRO DE LA UNIDAD Y

CON LAS UNIDADES SUPERIORES, ADYACENTES, DE REFUERZO Y DE APOYO.
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C. RECOMENDACIONES RELATIVAS A LA OBTENCIÓN Y REEMPLAZO DEL PERSONAL Y

MATERIAL DE TRANSMISIONES
D. SEGURIDAD A LAS TRANSMISIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA TÉCNICO, ASI COMO EL
EMPLEO DE CÓDIGOS Y SISTEMAS DE AUTO IDENTIFICACIÓN.

E. MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEL MATERIAL HASTA EL SEGUNDO ESCALÓN.

F. RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL PÁRRAFO V DE LA ORDEN DE

OPERACIONES.

G. SUPERVISIÓN DE LA INSTRUCCIÓN TÉCNICA DEL PERSONAL DE TRANSMISIONES DEL

BATALLÓN.

H. ASESORAMIENTO DEL JEFE DE LA S-I/I/O. EN LA PREPARACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE

INSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD EN LO QUE CONCIERNE A LAS TRANSMISIONES.

117. LA ESCUADRA DE RADIO.

A. CUENTA CON EL PERSONAL SUFICIENTE PARA OPERAR LAS ESTACIONES HARRIS RF-
5000-B-12 (BASE), RF-5000-V-125 (VEHICULAR), 14 AN-PRC-138 PORTÁTIL Y OTROS
EQUIVALENTES A LAS ANTERIORES CON QUE SE ENCUENTRA DOTADO EL BATALLÓN,
ESTAS ESTACIONES SE EMPLEAN NORMALMENTE EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
INTERIOR DEL PAÍS (PARTIDAS TÁCTICAS, BASES DE OPERACIONES, SUPERVISIONES,
ETC.) O EN OPERACIONES DE GUERRA IRREGULAR, DONDE SE REQUIERE ESTABLECER
COMUNICACIONES A DISTANCIAS CONSIDERABLES, SIN EMBARGO, EN OPERACIONES
REGULARES CUANDO EL BATALLÓN OCUPA AMPLIOS FRENTES O SE ENCUENTRA
DISPERSO, EL EMPLEO DE ESTAS ESTACIONES PUEDE SER EL SIGUIENTE:

a. UNA SE ESPECIALIZA EN EL SERVICIO CON EL ESCALON SUPERIOR,

INSTALÁNDOSE DE PREFERENCIA EN EL VEHÍCULO RF-5000-V-125 DEL COMANDANTE
DEL BATALLÓN, A FIN DE ACOMPAÑARLO EN TODOS SUS DESPLAZAMIENTOS (RED DE
MANDO DEL ESCALÓN SUPERIOR).

b. UNA TRABAJA EN EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN RF-5000-B-125

PARA LA COMUNICACIÓN CON LAS COMPAÑÍAS SUBORDINADAS (RED DE MANDO DEL
BATALLÓN).

c. UN EQUIPO 14 AN-PRC-I38 SE DESTACA A CADA UNA DE LAS COMPAÑÍAS

DE FUSILEROS Y LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO.

B. LAS ESTACIONES DE RADIO 14 AN-PRC-138 U OTRAS DE CARACTERÍSTICAS SIMILARES,

SE EMPLEAN EN PRINCIPIO COMO SIGUE:

a. RED DE MANDO DEL BATALLÓN.

1. UNA EN EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN (FIJO).

2. UNA PARA LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.
3. UNA PARA LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO.
4. UNA PARA CADA UNA DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS.

b. RED DE RECONOCIMIENTO.

1. UNA EN EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN (FIJO).

2. UNA PARA EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN.
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C. CUANDO SE CUENTE CON ESTACIONES DE RADIO DE CORTO ALCANCE SE EMPLEARAN

EN PRINCIPIO EN LA FORMA SIGUIENTE:

a. CINCO POR COMPAÑÍA DE FUSILEROS PARA LA COMUNICACIÓN DEL

COMANDANTE CON SUS TRES SECCIONES (RED DE MANDO DE LA
COMPAÑÍA) (15 EN TOTAL).
B. TRES PARA LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO, PARA LA COMUNICACIÓN DEL
COMANDANTE CON LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS Y LA SECCIÓN DE MORTEROS
(RED DE MANDO PARA LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO).
C. SIETE PARA LA SECCIÓN DE MORTEROS DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO, PARA
LA COMUNICACIÓN DE TRES EMPLAZAMIENTOS DE PELOTÓN, SUS TRES OBSERVADORES
Y UNA EN LA "CENTRAL DE TIRO" (RED DE TIRO).

118. LA ESCUADRA DE TELEFONO.

A. SE ENCARGA DEL TENDIDO, CONSERVACIÓN, VIGILANCIA Y RECUPERACIÓN DE LAS LINEAS
ALÁMBRICAS DE CAMPAÑA DEL BATALLÓN, MANTIENE Y VIGILA LAS LINEAS PERMANENTES QUE
HAYAN SIDO PUESTAS A DISPOSICIÓN DEL BATALLÓN Y OPERA LOS CONMUTADORES CON QUE
ESTE DOTADO EL BATALLÓN
B. EN CASO DE QUE SE ORDENE LA DESTRUCCION DE LAS LINEAS ALÁMBRICAS, YA SEAN DE
CAMPAÑA O PERMANENTES, ESTA ESCUADRA SE ENCARGARA DE TAL MISIÓN,
REFORZÁNDOSELE EN CASO NECESARIO CON EL PERSONAL DE OTRAS UNIDADES DEL
BATALLÓN.
C. EL NUMERO DE LINEAS QUE ES POSIBLE COMUNICAR EN LOS APARATOS DISPONIBLES
PERMITE LA INSTALACIÓN DE CIRCUITOS A LOS SIGUIENTES CORRESPONSALES.

A. ESCALÓN SUPERIOR,
B. PUESTO DE MANDO DEL BATALLÓN,
C. GRUPO DE COMANDO,
D. CUATRO COMPAÑÍAS DE FUSILEROS.
E. COMPAÑÍA DE ARMAS .DE APOYO,
F. DOS PUESTOS DE OBSERVACIÓN (DEL PTN. DE INFN.).
G. PELOTÓN DE INTENDENCIA.
H. PELOTÓN DE SANIDAD.
I. SECCIÓN DE MORTEROS.
J. TRES PELOTONES DE MORTEROS.
K. UNIDADES ADYACENTES.
L. UNIDADES EN APOYO.

119. CUANDO NO SE ENCUENTRA FUNCIONANDO LA RED ALÁMBRICA DEL BATALLÓN POR

ENCONTRARSE EMPEÑADO ESTE EN OPERACIONES MÓVILES, O POR CUALQUIER OTRA
CIRCUNSTANCIA EL PERSONAL DE LA "ESCUADRA DE TELEFONO REFUERZA AL DE LA
ESCUADRA DE RADIO. -
120. EL PERSONAL DE AGENTES DE LIGA Y TRANSMISIONES (BANDA DE GUERRA), RECIBIRÁ
ADIESTRAMIENTO COMO OPERADORES DE RADIOS PORTÁTILES Y TELEFONISTAS, YA QUE
ADEMAS DE SUS FUNCIONES ESPECIFICAS, NORMALMENTE TENDRÁN A SU CARGO LA
OPERACIÓN DE DICHOS MEDIOS

SUBSECCION (E). EL TREN DE TRANSPORTES.

121. EN ESTE ORGANISMO SE CENTRALIZAN LOS VEHÍCULOS DE PROPOSITO MÚLTIPLE

ORGÁNICOS, CON EL FIN DE SATISFACER LAS DIVERSAS NECESIDADES DE TRANSPORTE DEL
BATALLÓN.
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122. LA FUNCIÓN ESENCIAL DEL TREN DE TRANSPORTES ES PROVEER LOS MEDIOS

NECESARIOS A LAS UNIDADES SUBORDINADAS DEL BATALLÓN Y AL COMANDANTE DE DICHA
UNIDAD, PARA EL TRANSPORTE DE SUS CARGAS ORGÁNICAS, QUE NO PUEDAN LLEVAR LOS
INDIVIDUOS, PROPORCIONAR ATENCIÓN Y REPARACIÓN DE SEGUNDO ESCALÓN A TODOS LOS
VEHÍCULOS ORGÁNICOS DEL BATALLÓN, ABASTECER EN REFACCIONES A DICHOS VEHÍCULOS Y
CONTROLAR AL PERSONAL DE CHOFERES Y MECÁNICOS DE LA UNIDAD.

123. EN EL BATALLÓN DE INFANTERÍA SE CONSIDERARAN VEHÍCULOS DE PROPOSITO MÚLTIPLE

(VPM) LOS SIETE CAMIONES 3/4 DE TONELADA, SON VEHÍCULOS DE PROPOSITO DEFINIDO (VPD)
LOS SIGUIENTES:

A. VEHÍCULO NO. 1 C.L.E. DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN.

B. VEHÍCULOS NOS. 2 Y 3 C.L.E.S DEL PELOTÓN DE INFORMACIÓN.
C. VEHÍCULOS NOS. 11 Y 12 EL CAMIÓN DE UNA TONELADA Y EL REMOLQUE CISTERNA DE 1,000
LITROS DEL PELOTÓN DE INTENDENCIA.

124 PARA FINES DE CONTROL Y ADIESTRAMIENTO LOS CHOFERES DE LOS VPD SE AGREGARAN
SIEMPRE QUE LA SITUACIÓN LO ACONSEJE AL TREN DE TRANSPORTES.

125. NORMALMENTE LOS CAMIONES DE 3Á DE TONELADA ORGÁNICOS DEL TREN DE

TRANSPORTES SE EMPLEAN EN LA SIGUIENTE FORMA:

A. VEHÍCULO NO. 4 PARA TRANSPORTAR EL MATERIAL DE LOS PELOTONES DE TRANSMISIONES

Y SANIDAD.

B. VEHÍCULO NO. 5 PARA LA PRIMERA COMPAÑÍA DE FUSILEROS A FIN DE TRANSPORTAR LAS

AMETRALLADORAS Y MORTEROS ORGÁNICOS CON SUS CORRESPONDIENTES MUNICIONES.

C. VEHÍCULO NO. 6 PARA EL TRANSPORTE DEL MISMO ARMAMENTO Y MUNICIONES DE LA 2/A.

COMPAÑÍA DE FUSILEROS.

D. VEHÍCULO NO. 7 PARA EL TRANSPORTE DEL MISMO ARMAMENTO Y MUNICIONES DE LA 3/A.

COMPAÑÍA DE FUSILEROS.

E. VEHÍCULOS NOS. 8 Y 9 PARA EL TRANSPORTE DE LAS AMETRALLADORAS, MORTEROS Y

LANZA-GRANADAS CON SUS MUNICIONES CORRESPONDIENTES DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE
APOYO.

F. VEHÍCULO NO. 10 PARA EL TRANSPORTE DE MUNICIONES DEL ARMAMENTO INDIVIDUAL Y

COLECTIVO QUE NO FORMAN PARTE DE LA DOTACIÓN INDIVIDUAL O DE PIEZA.

126 DURANTE LOS DESPLAZAMIENTOS, LOS VPM PODRAN TRANSPORTAR NO SOLAMENTE LOS
EFECTOS SEÑALADOS EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, SINO TAMBIÉN OTROS ARTÍCULOS COMO:
MOCHILAS, MUNICIONES DE SOBREDOTACION, MATERIAL DE ORGANIZACIÓN DEL TERRENO,
ETC., EN VIAJES SUCESIVOS.

127. ADEMAS ESTOS VEHÍCULOS PODRAN UTILIZARSE TAMBIÉN PARA LLEVAR A CABO EL
ABASTECIMIENTO DE EQUIPO Y MATERIALES, ASI COMO PARA LA EVACUACIÓN DE HERIDOS Y
TRANSPORTE DE PAPELERAS.

128. ACTUALMENTE LOS BATALLONES DE INFANTERÍA ESTÁN DOTADOS DE SIETE VEHÍCULOS

DE 6.5 TONELADAS PARA EL TRANSPORTE DE PERSONAL, CAPAZ DE MOVER EN UN SOLO VIAJE
A DOS COMPAÑÍAS CON SU MATERIAL Y EQUIPO PARA CUMPLIR DIVERSAS MISIONES.
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129. EN CASO DE QUE EL BATALLÓN RECIBA EN REFUERZO VEHÍCULOS ADICIONALES, ESTOS

SERÁN CONTROLADOS POR EL COMANDANTE DEL TREN DE TRANSPORTES Y REQUERIRÁ QUE
LA UNIDAD A LA QUE PERTENEZCAN DESTAQUE TAMBIÉN LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA
SU MANTENIMIENTO EN SEGUNDO ESCALÓN, YA QUE EL BATALLÓN CUENTA CON ESCASOS
MEDIOS PARA DESEMPEÑAR ESTA FUNCIÓN.

130. EL SARGENTO MECÁNICO DEL TREN DE TRANSPORTES, ES EL RESPONSABLE DEL

MANTENIMIENTO EN SEGUNDO ESCALÓN DE TODOS LOS VEHÍCULOS DEL BATALLÓN. EL
MANTENIMIENTO EN PRIMER ESCALÓN LO LLEVAN A CABO LOS CHOFERES A CARGO DE CADA
VEHÍCULO.

131. EN CASO DE QUE LOS VEHÍCULOS REQUIERAN DE TRABAJOS CORRESPONDIENTES A OTRO

ESCALÓN DE MANTENIMIENTO MAS ELEVADO, SERA NECESARIO EVACUARLOS A LAS
INSTALACIONES DEL ESCALÓN-SUPERIOR, O SOLICITAR QUE ESTE DESTAQUE ELEMENTOS
PARA LLEVAR A CABO LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO EN EL LUGAR DONDE SE
ENCUENTREN LOS VEHÍCULOS AVERIADOS.

SUBSECCION (F). EL PELOTÓN DE INTENDENCIA.

132. LAS FUNCIONES DEL PELOTÓN DE INTENDENCIA SON LAS SIGUIENTES:

A. ADQUIRIR, ALMACENAR Y DISTRIBUIR LOS VÍVERES Y RACIONES YA CONDIMENTADAS AL
PERSONAL DE LA UNIDAD.
B. ADQUIRIR, ALMACENAR Y DISTRIBUIR EL AGUA PARA CONSUMO DEL PERSONAL, ASI COMO
PARA LA PREPARACIÓN DE LOS ALIMENTOS.

133. EL PELOTÓN CUENTA CON DOS OFICIALES DE INTENDENCIA, A FIN DE QUE MIENTRAS UNO
ACTÚA EN EL EXTERIOR EN FUNCIONES DE GESTOR O ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN EN LO
RELATIVO AL SERVICIO, EL OTRO PERMANECE DIRIGIENDO Y SUPERVISANDO LAS ACTIVIDADES
DEL PELOTÓN ASESORANDO AL COMANDANTE DEL BATALLÓN Y A SU GRUPO DE COMANDO EN
SU ESPECIALIDAD.

134. LAS CLASES Y SOLDADOS COCINEROS SE DISTRIBUYEN EN TURNOS DE SERVICIO CUANDO

EL PELOTÓN OPERA REUNIDO Y CUANDO LA SITUACIÓN TÁCTICA LO PERMITA. EN CASO DE QUE
UNA O MAS COMPAÑÍAS DEBAN CUMPLIR MISIONES INDEPENDIENTES AISLADAS DEL BATALLÓN,
DEBERÁ REFORZARSE A CADA UNA CON UN EQUIPO DE COCINEROS CONSTITUIDO POR LO
MENOS POR UNA CLASE Y UN SOLDADO CON EL MATERIAL NECESARIO.

135. EL CHOFER DEL PELOTÓN SE ENCARGA DE LA CONDUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

VEHÍCULO ORGÁNICO DEL MISMO, ADEMAS DE ESTA FUNCIÓN, DEBERÁ ADIESTRÁRSELE EN
OTRA, POR EJEMPLO COMO ALMACENISTA O COCINERO PARA AUXILIARLOS EN CASO
NECESARIO,

136. EL CARNICERO TENDRÁ A SU CARGO EL CORTE Y SEPARACIÓN DE LAS RACIONES DE

CARNE CONFORME A LAS ESPECIFICACIONES QUE ESTABLECE EL MANUAL DE ASPECTOS
TÉCNICOS DEL SERVICIO DE INTENDENCIA, CUANDO DICHO ARTICULO SE RECIBA EN CANAL O
EN TROZOS DEMASIADO GRANDES PARA SU CONSUMO.

137. EL ALMACENISTA TENDRÁ A SU CARGO LA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y ENTREGA DE

LOS VÍVERES A LOS COCINEROS CUANDO EL PELOTÓN OPERE REUNIDO, O AL PERSONAL QUE
CONCURRA A ABASTECERSE EN VÍVERES AL PUNTO DE DISTRIBUCIÓN DEL BATALLÓN, CUANDO
UNA 0 MAS COMPAÑÍAS OPEREN EN FORMA INDEPENDIENTE.

138. EL PANADERO SE ENCARGA DE LA CONFECCIÓN DE ESTE ARTICULO PARA EL CONSUMO

DEL PERSONAL DE LA UNIDAD CUANDO EXISTEN LAS FACILIDADES NECESARIAS, LO CUAL
OCURRIRÁ NORMALMENTE EN GUARNICIÓN. PARA EL EFECTO SE REQUIERE DEL AUXILIO DE
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TRES ELEMENTOS POR LO MENOS QUE PUEDEN SER DEL PROPIO PELOTÓN DE INTENDENCIA O
DE OTRAS UNIDADES DEL BATALLÓN. EN CAMPAÑA, O CUANDO TALES FACILIDADES NO
EXISTEN, O BIEN, CUANDO DICHO ARTICULO SE RECIBE YA ELABORADO DE LAS INSTALACIONES
DEL ESCALÓN SUPERIOR, EL PANADERO SE EMPLEARA EN OTRAS FUNCIONES BÁSICAS DEL
PELOTÓN DE LAS ENUMERADAS ANTERIORMENTE.

139. EL VEHÍCULO ORGÁNICO DEL PELOTÓN Y AQUELLOS QUE RECIBA EN REFUERZO, LOS
UTILIZARAN PARA CONCURRIR A LAS INSTALACIONES DEL SERVICIO DE INTENDENCIA
ESTABLECIDAS POR LA UNIDAD SUPERIOR, A FIN DE RECOGER LOS ABASTECIMIENTOS DEL
SERVICIO. EN LOS VIAJES DE VACIO SE LLEVARAN LOS ARTÍCULOS QUE AMERITEN SER
EVACUADOS O REPARADOS. DICHOS ARTÍCULOS SE ENTREGARAN EN LAS MENCIONADAS
INSTALACIONES, RECOGIÉNDOSE AHÍ MISMO LOS ABASTECIMIENTOS O EFECTOS SEPARADOS,
REINCORPORÁNDOSE A SU UNIDAD.

140. EN OPERACIONES, EL VEHÍCULO (S), ACTÚA FORMANDO PARTE DEL TC-2 DE LA UNIDAD,
PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS TRENES DEL BATALLÓN.

SUBSECCION (G). EL PELOTÓN DE SANIDAD.

141. PARA UNA MEJOR COMPRENSIÓN DE LAS FUNCIONES DE ESTE PELOTÓN, SE DARÁ EN
FORMA BREVE UNA SÍNTESIS DE LAS MISIONES DEL SERVICIO DE SANIDAD EN CUALQUIER
ESCALÓN DONDE SE ENCUENTRE ENCUADRADO.

142. EL SERVICIO DE SANIDAD ES UN SERVICIO TÉCNICO CUYA MISIÓN GENERAL ES LA

CONSERVACIÓN DE LOS EFECTIVOS HUMANOS POR MEDIO DE LA PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES Y DE LA RECUPERACIÓN DEL PERSONAL ENFERMO, HERIDO O ACCIDENTADO.
EL FUNCIONAMIENTO DE ESTE SERVICIO CONSTITUYE UNO DE LOS MEDIOS PRINCIPALES PARA
ELEVAR Y MANTENER LA MORAL DE LAS TROPAS. PARA EL EFECTO DEBE DESARROLLAR LAS
SIGUIENTES ACTIVIDADES:

A. EVACUAR Y PROPORCIONAR ATENCIÓN MEDICA EN CUALQUIER SITUACIÓN AL PERSONAL

QUE LO REQUIERA.

B. PROPONER MEDIDAS PARA LA CONSERVACIÓN DE LA SALUD DE LAS TROPAS,

SUPERVISANDO SU CUMPLIMIENTO.

C. SUPERVISAR LAS MEDIDAS DE SALUD PUBLICA EN LOS LUGARES DONDE SE ENCUENTRE LA

UNIDAD, PARA EVITAR ENFERMEDADES.
D. ADQUISICIÓN, ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL MATERIAL PROPIO
DEL SERVICIO, TALES COMO MEDICAMENTOS, MATERIAL DE CURACIÓN, INSTRUMENTAL, ETC.

E. ADIESTRAR A LAS TROPAS DE LAS ARMAS Y DE OTROS SERVICIOS EN EL CONOCIMIENTO DE

LA HIGIENE PERSONAL Y COLECTIVA, TRANSMISIÓN DE ENFERMEDADES Y PRIMEROS AUXILIOS.

F. SUPERVISAR LA ALIMENTACIÓN DE LAS TROPAS LA CALIDAD NUTRITIVA E HIGIENE EN LA

PREPARACIÓN DE LOS ALIMENTOS.

143. EL FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE SANIDAD SE SUJETARA A LA SIGUIENTE DOCTRINA

GENERAL.

A. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD ES EL ÚNICO RESPONSABLE DEL ESTADO DE SALUD DEL

PERSONAL A SUS ÓRDENES Y DEL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE SANIDAD.
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B. EL SERVICIO DEBE FUNCIONAR OPORTUNAMENTE SIN INTERRUPCIONES, DE DÍA Y DE NOCHE,

TANTO EN GUARNICIÓN COMO EN MARCHAS, ESTACIONAMIENTOS Y COMBATE, ASI COMO A SU
MÁXIMO RENDIMIENTO.

C. LA EVACUACIÓN DEL PERSONAL QUE NO PUEDA CAMINAR ESTARA A CARGO DE LA

INSTALACIÓN DEL SERVICIO (PUESTO DE SOCORRO, PUNTO DE RECOLECCIÓN Y ATENCIÓN
MEDICA, HOSPITALES DE CAMPAÑA, ETC.), DONDE DEBA ENVIARSE LA CUAL DESTACARA LOS
CAMILLEROS O AMBULANCIAS PARA EL EFECTO.

D. LA ATENCIÓN MEDICA QUE SE PROPORCIONE AL PERSONAL EN CADA ESCALÓN DEBE

TENDER A QUE EL MÁXIMO NUMERO DE BAJAS REGRESEN A SUS UNIDADES EN EL MENOR
TIEMPO POSIBLE PARA CONTINUAR CUMPLIENDO CON SUS DEBERES.

E. EN TODA INSTALACIÓN DEL SERVICIO SE DEBERÁ ATENDER CON IGUAL CELO AL PACIENTE
AMIGO Y AL
ENEMIGO.

144. EL PELOTÓN DE SANIDAD CUENTA CON EL PERSONAL NECESARIO PARA ESTABLECER Y

OPERAR UN PUESTO DE SOCORROS Y CON CAMILLEROS QUE PUEDAN INTEGRAR UNO O MAS
EQUIPOS.

145. EL MEDICO Y LOS OFICIALES DE SANIDAD NORMALMENTE TRABAJARAN EN EL PUESTO DE

SOCORROS DE LA UNIDAD, CON LOS AMBULANTES NECESARIOS, REPARTIÉNDOSE EN TURNOS
DE SERVICIO, SI LA SITUACIÓN LO EXIGE. EN ESTA INSTALACIÓN SE RECIBIRÁN LAS BAJAS
EVACUADAS DESDE LAS COMPAÑÍAS, POR LOS EQUIPOS DE CAMILLEROS, SE LES CLASIFICARA,
PRESTÁNDOLES LA ATENCIÓN MEDICA QUE PERMITAN LOS RECURSOS DISPONIBLES, SÍ LA
RECUPERACIÓN DEL PERSONAL SE ENCUENTRA DENTRO DEL TIEMPO QUE FIJE LA POLÍTICA DE
EVACUACIÓN, LOS PACIENTES PERMANECERÁN EN EL PUESTO DE SOCORROS HASTA SU
RESTABLECIMIENTO, MOMENTO EN EL QUE VOLVERÁN A SUS UNIDADES; SI EL TIEMPO PARA SU
RECUPERACIÓN EXCEDE DEL PUADO, O LOS RECURSOS DISPONIBLES NO PERMITEN LA
ATENCIÓN MEDICA REQUERIDA, LOS PACIENTES SE EVACUARAN HACIA LAS INSTALACIONES
DEL ESCALÓN SUPERIOR, A TRAVÉS DE LA CADENA DE EVACUACIÓN.

146. LAS BAJAS OCURRIDAS EN LA ACCIÓN SE CONCENTRARAN EN UN PUNTO PRÓXIMO QUE

PRESTE LAS SEGURIDADES NECESARIAS, YA SEA POR SU PROPIO PIE SI PUEDE CAMINAR, O
TRANSPORTADOS POR OTROS ELEMENTOS DE LA MISMA COMPAÑÍA. ESTE PUNTO SE
DENOMINA "NIDO DE HERIDOS" Y SE ESTABLECERÁ A RAZÓN DE UNO POR COMPAÑÍA. LOS
PRIMEROS AUXILIOS SE PRESTARAN POR EL PERSONAL DE LA MISMA COMPAÑÍA.
147. LOS EQUIPOS DE CAMILLEROS CONCURREN A LOS NIDOS DE HERIDOS Y EVACÚAN LAS
BAJAS QUE NO PUEDAN CAMINAR HASTA EL PUESTO DE SOCORROS DEL BATALLÓN LAS BAJAS
QUE PUEDAN CAMINAR SEGUIRÁN SU EVACUACIÓN POR SU PROPIO PIE HASTA EL PUESTO
SOCORROS.

148. LA EVACUACIÓN POSTERIOR DE LAS BAJAS QUEDARAN A CARGO DEL ESCALÓN SUPERIOR,
SI LA UNIDAD OPERA ENCUADRADA. EN CASO DE QUE EL BATALLÓN OPERE AISLADO, SERA
NECESARIO REFORZARLO CON UNA AMBULANCIA PARA LA EVACUACIÓN DE SUS PROPIAS
BAJAS O BIEN HABILITAR UNO O MAS VEHÍCULOS DE PROPOSITO MÚLTIPLE CON ESTE OBJETO.

149. CUANDO LA CANTIDAD DE BAJAS LO AMERITE, SERA NECESARIO REFORZAR AL PELOTÓN

DE SANIDAD CON PERSONAL DEL PROPIO BATALLÓN.

150. EN CAMPAÑA EL PELOTÓN DE SANIDAD TENDRÁ A SU CARGO LA ELECCIÓN DE LOS

LUGARES APROPIADOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS Y DE LA DIRECCIÓN DE ESTOS
TRABAJOS, ASI COMO VIGILAR LA CORRECTA DISPOSICIÓN E INCINERACIÓN DE DESPERDICIOS
Y BASURAS
 - 37 –

151. TODO EL PERSONAL COMBATIENTE Y DE LOS OTROS SERVICIOS DEBERÁ RECIBIR

ADIESTRAMIENTO EN PRIMEROS AUXILIOS, TRANSPORTE DE HERIDOS E HIGIENE PERSONAL Y
COLECTIVA.

152. CUANDO UNA COMPAÑÍA DEBE CUMPLIR UNA MISIÓN INDEPENDIENTE, SERA NECESARIO
REFORZARLA CON EL PERSONAL Y MATERIAL DE SANIDAD NECESARIOS.

153. LOS ABASTECIMIENTOS DE MATERIAL DE SANIDAD SE HARÁN MEDIANTE PETICIÓN

ESPECIFICA DEL COMANDANTE DEL PELOTÓN, RECOGIÉNDOSE LOS ARTÍCULOS EN LAS
INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTOS ESTABLECIDAS POR EL ESCALÓN SUPERIOR. EN LOS
VIAJES DE VACIO A DICHAS INSTALACIONES SE EVACUARA EL MATERIAL FUERA DE SERVICIO O
AVERIADO, PARA SU REPARACIÓN PARA LO RELATIVO AL FUNCIONAMIENTO DE LOS TRENES
DEL BATALLÓN

SUBSECCION (H). ABASTECIMIENTOS Y EVACUACIONES.

154. ABASTECIMIENTOS. LOS ABASTECIMIENTOS SON LOS ELEMENTOS MATERIALES

NECESARIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y COMBATE DE LAS TROPAS. LOS
JEFES DE LOS SERVICIOS SON LOS ENCARGADOS DE HACER LAS PREVISIONES RELATIVAS A
LOS ABASTECIMIENTOS DE LA UNIDAD. LA SECUELA ES LA SIGUIENTE:
A. DE ACUERDO CON LA SITUACIÓN Y LA NATURALEZA DE LAS OPERACIONES QUE SE
CONTEMPLAN, CADA JEFE DE SERVICIO DETERMINA LAS NECESIDADES EN ABASTECIMIENTOS.
B. CON BASE EN LA DECISIÓN DEL COMANDANTE CADA JEFE DE SERVICIO FORMULA SUS
PROPOSICIONES, LAS QUE UNA VEZ APROBADAS SE TRADUCEN EN PETICIONES.
C. EL ESCALÓN DE MANDO DE QUIEN DEPENDEN LAS INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO
ENCARGADAS DE SATISFACER DICHAS PETICIONES, ESTABLECE CRÉDITOS O GIRA LAS
ORDENES DE ABASTECIMIENTO.

155. CLASES DE ABASTECIMIENTOS. POR COMODIDAD LOS ABASTECIMIENTOS SE HAN

CLASIFICADO EN CLASES DE ACUERDO CON SU EMPLEO. EXISTEN NECESIDADES QUE DEBEN
SATISFACERSE DIARIAMENTE COMO LO SON LOS ALIMENTOS Y EL AGUA PARA LAS TROPAS Y
ANIMALES. EXISTEN OTROS QUE SE PROPORCIONAN DE ACUERDO CON LA OPERACIÓN POR
EJECUTAR COMO EL C. Y L. Y LAS MUNICIONES; OTROS SOLAMENTE SE REQUIEREN A
PERIODOS IRREGULARES, POR EJEMPLO REFACCIONES PARA VEHÍCULOS, MATERIAL DE
TRANSMISIONES, DE SANIDAD, ETC.

A. ABASTECIMIENTOS DE CLASE I. CONSISTEN EN LOS QUE CONSUME EL PERSONAL Y

ANIMALES EN PROPORCIÓN MAS O MENOS UNIFORME PARA SU SUSTENTO. LAS RACIONES Y EL
AGUA FORMAN LOS PRINCIPALES ARTÍCULOS DE ESTA CLASE. LOS CÁLCULOS PARA ESTOS
ABASTECIMIENTOS SE HACEN CON BASE EN LOS EFECTIVOS Y SU DISTRIBUCIÓN ES
AUTOMÁTICA.

B. ABASTECIMIENTOS DE CLASE II. SON AQUELLOS QUE ESTÁN PRESCRITOS EN LAS PLANILLAS
ORGÁNICAS Y DEBEN SUMINISTRARSE PERIÓDICAMENTE, COMO EL ARMAMENTO, VESTUARIO,
EQUIPO, VEHÍCULOS, MATERIAL DE TRANSMISIONES Y HERRAMIENTAS.

C. ABASTECIMIENTOS DE CLASE III. LOS COMBUSTIBLES, ACEITES Y GRASAS (C. Y L.) PARA LOS
VEHÍCULOS, SON LOS PRINCIPALES ARTÍCULOS PERTENECIENTES A ESTA CLASE. SUS
NECESIDADES SE CALCULAN DE ACUERDO CON LAS OPERACIONES PREVISTAS.

D. ABASTECIMIENTOS DE CLASE IV. SON AQUELLOS QUE NO ESTÁN PRESCRITOS EN LAS

PLANILLAS ORGÁNICAS Y QUE SE SUMINISTRAN PARA UNA OPERACIÓN ESPECIAL, POR
EJEMPLO MATERIAL DE FORTIFICACIÓN, VESTUARIO Y EQUIPO PARA UNA OPERACIÓN
ANFIBIA O AEROTRANSPORTADA, ETC.
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E. ABASTECIMIENTOS DE CLASE V. COMPRENDEN LOS MATERIALES DE DEMOLICIÓN, QUÍMICO Y

LAS MUNICIONES. ESTOS ABASTECIMIENTOS SE CALCULAN DE ACUERDO CON LAS
OPERACIONES A EFECTUAR.

156. CORRIENTE DE ABASTECIMIENTO. LA CORRIENTE NORMAL DE ABASTECIMIENTO ES LA QUE

A CONTINUACIÓN SE EXPRESA, SIN EMBARGO, PUEDEN EXISTIR DIFERENTES MODALIDADES DE
ABASTECIMIENTO, DE ACUERDO CON LAS OPERACIONES Y LAS NECESIDADES IMPERIOSAS EN
ABASTECIMIENTO ORIGINADOS POR DESTRUCCIONES INTERRUPCIÓN DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO, ETC.

A. CENTROS O ESTACIONES DE ABASTECIMIENTO. (CENTRO SOBRE RUTA TERRESTRE,

ESTACIÓN SOBRE VIA FÉRREA). LOS CENTROS O ESTACIONES SON ESTABLECIDOS POR EL
ESCALÓN SUPERIOR PARA QUE EN ELLOS SE ABASTEZCAN LAS BRIGADAS. LOS CENTROS
CONTIENEN ABASTECIMIENTOS GENERALMENTE SOLO EN UNA O DOS CLASES. A ESTOS
CENTROS O ESTACIONES VENDRÁN LOS VEHÍCULOS DE LAS BRIGADAS, LAS CUALES
ESTABLECERÁN "PUNTOS DE ABASTECIMIENTOS".

B. PUNTOS DE ABASTECIMIENTOS. ESTOS CONTIENEN ABASTECIMIENTOS GENERALMENTE EN

UNA O DOS CLASES (II Y III POR EJEMPLO) A ESTOS "PUNTOS" VENDRÁN LOS VEHÍCULOS DE LAS
UNIDADES TIPO BATALLÓN A ABASTECERSE LOS CUALES ESTABLECERÁN "PUNTOS DE
DISTRIBUCIÓN" DE BATALLÓN.

C. PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN. A ESTOS PUNTOS IRÁN LAS COMPAÑÍAS A ABASTECERSE YA SEA

A PIE O EN VEHÍCULOS, EN OCASIONES, DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN, SALDRÁ PERSONAL
HASTA LA LINEA DEL
FRENTE LLEVANDO ABASTECIMIENTOS.

D. COMO SE DIJO ANTERIORMENTE, ESTA SERA UNA CORRIENTE NORMAL DE ABASTECIMIENTO,

PERO PUEDE TENER MODALIDADES SEGÚN LA SITUACIÓN, ENTRE ESTAS MODALIDADES SE
ENCUENTRA EL ABASTECIMIENTO AEREO.

157. EN UNA UNIDAD DE TIPO BATALLÓN SERA EL JEFE DE LA S-P/A/A, EL ENCARGADO DE

COORDINAR TODOS LOS ASUNTOS RELATIVOS A LOS ABASTECIMIENTOS.

158. EVACUACIONES. SI LA CORRIENTE DE ABASTECIMIENTO DEBE SER ININTERRUMPIDA, LAS

EVACUACIONES DEBEN HACERSE TAMBIÉN CONSTANTEMENTE; DESEMBARAZANDO A LAS
UNIDADES DE TODO AQUELLO QUE NO LES ES ÚTIL, QUE LES RESULTA EXCEDENTE O QUE SE
HA AVERIADO, POR LO QUE RESPECTA A PERSONAL, GANADO Y ANIMALES ENFERMOS, ASI
COMO MATERIAL, EQUIPO Y ARMAMENTO AVERIADO, LAS EVACUACIONES SON CON EL FIN DE
EFECTUAR SU RECUPERACIÓN Y REAPROVECHAMIENTO.
A. PUNTOS DE RECOLECCIÓN. A PARTIR DE LA UNIDAD COMPAÑÍA SE ESTABLECERÁN PUNTOS
DE RECOLECCIÓN DE ARMAMENTO, MATERIAL Y EQUIPO QUE DEBAN SER EVACUADOS. ESTOS
PUNTOS DE RECOLECCIÓN ESTARAN EN EL MISMO LUGAR O A INMEDIACIONES DE LAS
INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO, PARA QUE LOS VEHÍCULOS, EN SUS VIAJES DE VACIO
CUANDO VAN A ABASTECERSE, EFECTÚEN LAS EVACUACIONES.

B. EVACUACIÓN DE PERSONAL.

A. POR LO QUE RESPECTA A LA EVACUACIÓN DE PERSONAL, SERA EL SERVICIO DE

SANIDAD QUIEN A TRAVÉS DE SUS INSTALACIONES, EFECTUARA SUS EVACUACIONES,
SIEMPRE TOMANDO EN CUENTA UNA POLÍTICA DE EVACUACIÓN, APROVECHARA TAMBIÉN
SIEMPRE QUE SEA POSIBLE A LOS VEHÍCULOS QUE VAN EN VIAJES DE VACIO O A
ABASTECERSE.
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B. CUANDO SE CUENTE CON AVIONES Y HELICÓPTEROS, LA EVACUACIÓN SE HARÁ

DIRECTAMENTE DEL FRENTE A LAS INSTALACIONES DE RETAGUARDIA, MUCHAS VECES
SIN TOMAR EN CUENTA LA POLÍTICA DE EVACUACIÓN Y EN OCASIONES SIN QUE LOS
ENFERMOS SEAN CLASIFICADOS.

C. SE ENTIENDE POR POLÍTICA DE EVACUACIÓN, EL TIEMPO QUE UN ENFERMO DEBE

PERMANECER EN UNA INSTALACIÓN DEL SERVICIO ANTES DE SER EVACUADO A OTRA
INSTALACIÓN A RETAGUARDIA. PARA ESTO SERA CLASIFICADO, ES DECIR, SE
DETERMINARA EL GRADO DE URGENCIA EN QUE DEBE SER EVACUADO O EN QUE
INSTALACIÓN DEBE SER ATENDIDO PARA SU CURACIÓN Y RECUPERACIÓN.

C. EVACUACIÓN DE MUERTOS. ESTA FUNCIÓN CORRESPONDE NORMALMENTE AL SERVICIO DE

INTENDENCIA, PARA LO CUAL EL, ESCALÓN SUPERIOR TENDRÁ ELEMENTOS ESPECIALIZADOS
QUE REALICEN LA FUNCIÓN ASI COMO PARA ASESORAR A LAS UNIDADES. SE ESTABLECERÁN
PUNTOS DE RECOLECCIÓN Y SE HARÁ EL TRANSPORTE DE PREFERENCIA EN VEHÍCULOS
DESTINADOS PARA ESE FIN.

D. PARA EFECTUAR DETERMINADAS EVACUACIONES, LOS SERVICIOS CUENTAN TAMBIÉN CON

VEHÍCULOS ESPECIALES, GRÚAS, REMOLQUES, AMBULANCIAS Y OTROS.

159. IGUAL QUE PARA LOS ABASTECIMIENTOS. EL JEFE DE LA S-P/A/A. ES EL QUE COORDINA
TODAS LAS MEDIDAS DE EVACUACIÓN.

SUBSECCION (I) LOS TRENES DE LA UNIDAD.

160. EN ESTA SUBSECCION SE TRATARA EN UNA FORMA SOMERA LO RELATIVO A LA

ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LOS TRENES DEL BATALLÓN, LO CUAL ES APLICABLE A
CUALQUIER TIPO DE UNIDAD SIN DISTINCIÓN DE ARMA.

161. LOS ELEMENTOS MOTORIZADOS DE LOS DIFERENTES SERVICIOS, YA SEAN ORGÁNICOS O

QUE SE HAYAN RECIBIDO EN REFUERZO EN CAMPAÑA SE DENOMINARAN TRENES DE LA UNIDAD
(TNS. U.). LA ORGANIZACIÓN, COMPOSICIÓN Y EMPLEO DE LOS TRENES DE CADA UNIDAD
DEPENDERÁ DE SUS CARACTERÍSTICAS ORGÁNICAS, TÁCTICAS Y TÉCNICAS, DE SUS
ACTIVIDADES Y MISIÓN-QUE DESEMPEÑEN EN LAS OPERACIONES, DEL ESTADO DE SUS
ABASTECIMIENTOS Y DE LA SITUACIÓN TÁCTICA.

162. LOS TRENES SE CONSTITUYEN CON ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS, DE ABASTECIMIENTO,

DE MANTENIMIENTO Y DE SANIDAD. PARA SU TRANSPORTE SE UTILIZAN LOS VEHÍCULOS
ORGÁNICOS DE CADA SERVICIO Y SI NO SE CUENTA CON ELLOS SE EMPLEAN LOS
PROPORCIONADOS EN REFUERZO.

163. LOS TRENES DE LAS UNIDADES DE COMBATE SE CLASIFICAN EN LA FORMA SIGUIENTE:

A. TREN DE COMBATE (TC-1) CONSTITUIDO POR VEHÍCULOS QUE CONDUCEN ELEMENTOS
INDISPENSABLES PARA EL APOYO INMEDIATO DE LAS OPERACIONES DE LA UNIDAD.

B. TREN DE CAMPANA (TC-2) CONSTITUIDO POR VEHÍCULOS QUE CONDUCEN ELEMENTOS NO

INDISPENSABLES PARA EL APOYO INMEDIATO DE LAS OPERACIONES DE LA UNIDAD

164. TODO LO RELATIVO A LA ORGANIZACIÓN, DESPLAZAMIENTO, DESPLIEGUE Y OPERACIONES

LOGÍSTICAS QUE DESARROLLAN LOS TRENES DE LAS UNIDADES, SE ENCUENTRA CONTENIDO
EN EL CAPITULO X "LOS TRENES DE LAS UNIDADES" DEL TOMO II, DEL MANUAL DE
OPERACIONES EN CAMPAÑA.
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165. ADIESTRAMIENTO TÉCNICO DE PERSONAL NO ESPECIALISTA. EN CADA BATALLÓN DE

INFANTERÍA SE ADIESTRA PERSONAL DEL ARMA EN LAS FUNCIONES DE LOS ESPECIALISTAS DE
CADA SERVICIO A FIN DE CONTAR EN CUALQUIER MOMENTO CON REEMPLAZOS QUE PUEDAN
SUSTITUIR A LOS ELEMENTOS TÉCNICOS. EN TODO CASO SE TOMARAN EN CONSIDERACIÓN
LOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES E INCLINACIONES DEL PERSONAL, ANTES DE ASIGNARLE UNA
TAREA ADICIONAL DE ADIESTRAMIENTO. PARA EL EFECTO ES NECESARIO QUE TODOS LOS
COMANDANTES CONOZCAN A SU PERSONAL A FIN DE ORIENTAR SU ADIESTRAMIENTO TÉCNICO
EN ÉL SENTIDO APROPIADO.

QUINTA SECCIÓN LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS.

166. LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS SON LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE MANIOBRA DEL
BATALLÓN, SU MISIÓN ES CERRAR CON EL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO Y DE LA
MANIOBRA, A FIN DE CAPTURARLO, DESTRUIRLO O PARA REPELER SU ASALTO; POR MEDIO DEL
FUÉGO, COMBATE CUERPO A CUERPO Y CONTRAATAQUE.

167. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN ASIGNA LA POTENCIA ADICIONAL DE LAS COMPAÑÍAS DE

FUSILEROS SEGÚN SEA REQUERIDA, PARA LLEVAR A CABO MISIONES ESPECIFICAS, YA SEA EN
OPERACIONES OFENSIVAS O DEFENSIVAS, ESTAS MISIONES PUEDEN INCLUIR LA DESTRUCCIÓN
DEL PERSONAL ENEMIGO, LA TOMA O RETENCIÓN DE TERRENO O UNA COMBINACIÓN DE AMBAS
ACCIONES.

168. LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS PUEDEN EMPLEARSE EN MISIONES INDEPENDIENTES,

SIEMPRE Y CUANDO SE LES REFUERCE CON MEDIOS ADICIONALES DE FUEGO, DE
TRANSMISIONES Y DE OTROS SERVICIOS, ASI COMO PROPORCIONÁNDOLES LOS APOYOS DE
FUEGO Y ADMINISTRATIVOS QUE SEAN NECESARIOS.

ACTUALMENTE LA 4/A. COMPAÑÍA DE FUSILEROS, ES EMPLEADA COMO UNIDAD DE

REEMPLAZOS DEL B.I., QUEDANDO EN ELLA EL PERSONAL COMISIONADO DE LA UNIDAD, PERO
CUENTA CON EL ARMAMENTO INDIVIDUAL PARA ACTUAR COMO CUALQUIERA COMPAÑÍA DE
FUSILEROS DE LA CORPORACIÓN.

SEXTA SECCIÓN LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO

SUBSECC ION (A). GENERALIDADES.

169. MISIÓN. LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA TIENE COMO
MISIÓN PROPORCIONAR APOYO DE FUEGO CERCANO Y CONTINUO, ASI COMO DAR
PROTECCIÓN ANTITANQUE AL BATALLÓN.

170. ORGANIZACIÓN. ESTA COMPAÑÍA CUENTA CON MANDO Y GRUPO DE COMANDO, SIMILARES
A LOS DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS, COMO ELEMENTOS ORGÁNICOS EJECUTANTES
CUENTA CON UNA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS DE CALIBRE 0.30 (7.62 MM.) CON NUEVE
PIEZAS; UNA SECCIÓN DE MORTEROS DE 60 MM. CON SEIS PIEZAS Y UNA SECCIÓN DE LANZA-
GRANADAS CAL. 40 MM. CON SEIS PIEZAS.

171. MEDIANTE LOS DIVERSOS MEDIOS DE FUEGO CON QUE ESTA CONSTITUIDA, PUEDE
APOYAR LA ACCIÓN DE CONJUNTO DEL BATALLÓN DURANTE EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN,
O BIEN, REFORZAR CON ELLOS A LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS DURANTE EL COMBATE.

SUBSECCION (B).
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LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO EN LA PREPARACIÓN DEL ATAQUE.

172. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO ACOMPAÑARA AL COMANDANTE

DEL BATALLÓN A RECIBIR LA ORDEN DE ATAQUE DE LA BRIGADA, DESPUÉS DE ESTO, EL
COMANDANTE DEL BATALLÓN PUEDE ORDENAR QUE EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE
ARMAS DE APOYO LO ACOMPAÑE EN SU RECONOCIMIENTO O QUE REALICE UN
RECONOCIMIENTO POR SEPARADO.

173. CON BASE EN LA ORDEN DE LA BRIGADA, EN EL CONCEPTO DE LA OPERACIÓN DEL

COMANDANTE DEL BATALLÓN Y EN SU PROPIO RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE DE LA
COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO DECIDE LAS RECOMENDACIONES QUE DEBE HACER PARA EL
EMPLEO DE SU UNIDAD. SI ESTA VA A PROPORCIONAR APOYO GENERAL AL BATALLÓN,
PREPARA RECOMENDACIONES SOBRE ÁREAS GENERALES DE EMPLAZAMIENTO, MÉTODOS
PARA EL DESPLAZAMIENTO Y OBJETIVOS.

174. DURANTE SU RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO

HARÁ UN COMPLETO ANÁLISIS DEL TERRENO, SELECCIONARA LAS PRINCIPALES DIRECCIONES
DE TIRO PARA LAS ESCUADRAS DE LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, ASI
COMO LAS POSICIONES PARA LA SECCIÓN DE MORTEROS Y LA FORMA EN QUE SE DESPLEGARA
LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS, RECOMENDACIONES QUE ESTARÁN SUJETAS A LA
APROBACIÓN DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN; DURANTE ESTE TIEMPO, LA COMPAÑÍA SE
PREPARARA PARA EL ATAQUE BAJO LA SUPERVISIÓN DEL COMANDANTE DE LA SECCIÓN DE
MORTEROS.

175. SI EL COMANDANTE DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA, ORDENA PROPORCIONAR ALGUNAS

SECCIONES O PARTE DE ELLAS EN REFUERZO DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS, EL
COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO SE ASEGURA DE QUE LOS
COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES SE PRESENTEN O REPORTEN ANTE EL COMANDANTE DE
SU RESPECTIVA COMPAÑÍA DE FUSILEROS TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE.

176. CUANDO EL TIEMPO LO PERMITA, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO

HACE UN RECONOCIMIENTO ADICIONAL DESPUÉS DE RECIBIR LA ORDEN DE ATAQUE DEL
BATALLÓN.

177. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO EXPIDE SU ORDEN DE ATAQUE

TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, PERMITIENDO A LOS COMANDANTES DE SECCIÓN EL MÁXIMO
TIEMPO QUE SEA NECESARIO PARA LLEVAR A CABO SUS PREPARATIVOS, PROCURARA
ORIENTARLOS SOBRE EL TERRENO, O BIEN, UTILIZANDO UNA CARTA, UN CROQUIS O UN CAJÓN
DE ARENA IMPROVISADO.

178. ADEMAS DE OTRA INFORMACION, SU ORDEN INCLUIRÁ LA MISIÓN DE CADA SECCIÓN, Y SI

ALGUNA TIENE COMO MISIÓN EL APOYO GENERAL LE INDICARA LAS ÁREAS GENERALES DE
POSICIÓN, PRINCIPALES DIRECCIONES DE TIRO Y OBJETIVOS PARA LAS ESCUADRAS DE
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ASI COMO PLANES TENTATIVOS PARA EL
DESPLAZAMIENTO.

179. LOS COMANDANTES DE SECCION A SU VES EFECTUARAN SU RECONOCIMIENTO,

SELECCIONAN EXACTAMENTE LA POSISICONES DE FUEGO Y SE COORDINAN CON LOS
COMANDANTES DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS PARA CONOCER LAS RUTAS QUE USARAN
ESTAS; NORMALMENTE DARÁN ORDENES A SUS SECCIONES EN EL ÁREA DE REUNIÓN.

180. CUANDO UNA SECCIÓN QUEDE EN REFUERZO DE UNA COMPAÑÍA DE FUSILEROS, EL

COMANDANTE DE LA SECCIÓN PUEDE HACER RECOMENDACIONES SOBRE EL EMPLEO DE SU
UNIDAD, INCLUYENDO EL ÁREA DE POSICIÓN, PRINCIPALES DIRECCIONES DE TIRO, OBJETIVOS
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Y PLANES PARA EL DESPLAZAMIENTO. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA CONTROLARA

TÁCTICAMENTE A LA SECCIÓN DE ARMAS DE APOYO QUE TENGA EN REFUERZO.

181. TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA PREPARARA UN PLAN
GRÁFICO INCLUYENDO LAS CONCENTRACIONES DE MORTEROS PLANEADAS PARA SER
EJECUTADAS BAJO PROGRAMA ASI COMO FUEGOS A PETICIÓN PARA APOYAR EL ATAQUE. ESTE
PLAN ES ENTREGADO AL COMANDANTE DEL BATALLÓN CON SUFICIENTES COPIAS PARA LOS
COMANDANTES DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS

SUBSECCION (C). PLANEO Y CONDUCCIÓN DEL ATAQUE.

182. DURANTE EL ATAQUE, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO ESTARÁ

DONDE PUEDA ASESORAR AL COMANDANTE DEL BATALLÓN SOBRE EL MEJOR EMPLEO DE SU
COMPAÑÍA, SE DESPLAZARA HASTA DONDE PUEDA OBSERVAR MEJOR EL AVANCE DE LAS
COMPAÑÍAS ATACANTES PARA CONTROLAR EL EMPLEO Y DESPLAZAMIENTO DE SUS
SECCIONES SIMULTÁNEAMENTE.

183. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑÍA EJECUTARA LAS FUNCIONES QUE EL

COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA LE ORDENE; NORMALMENTE SUPERVISARA EL
REABASTECIMIENTO DE MUNICIONES

184. DURANTE EL ATAQUE, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO HARÁ

RECOMENDACIONES OPORTUNAS AL COMANDANTE DEL BATALLÓN EN RELACIÓN CON EL
EMPLEO DE SUS SECCIONES, CAMBIOS EN EL MÉTODO DE EMPLEO DE UNA O MAS DE SUS
SECCIONES DURANTE LOS DESPLAZAMIENTOS CONFORME LO EXIJAN LOS CAMBIOS EN LA
SITUACIÓN Y EL MEJOR MODO DE UTILIZAR LOS FUEGOS. MANTENDRÁ INFORMADO AI.
COMANDANTE DEL BATALLÓN SOBRE EL ESTADO DE LOS ABASTECIMIENTOS EN MUNICIONES,
ESPECIALMENTE CUANDO SE UTILICE EL TRANSPORTE A MANO DE LAS MUNICIONES DE
MORTEROS.

185. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO CON BASE EN EL PLAN DEL

BATALLÓN ESPECIFICARA LA FORMA EN QUE SUS SECCIONES SE REABASTECERAN EN
MUNICIONES.

186. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑÍA, SUPERVISARA ESTE REABASTECIMIENTO. EL

COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA PUEDE, SOLICITAR AL DEL BATALLON ALGUNOS VEHICULOS DE
¾ DE TONELADA CON REMOLQUES PARA ESTABLECER EL PUNTO DE REPARTICION DE LA
COMPAÑÍA, PROCURANDOSE QUE UN REMOLQUE DE ¾ DE TONELADA CARGADO DE
MUNICIONES SE ESTABLEZCA CERCA DE LA POSICION DE LOS MORTEROS, REEMPLAZANDOLO
CON UN REMOLQUE LLENO, TAN PRONTO COMO EL PRIMERO QUEDE VACIO. COMO LA
COMPAÑÍA NO DISPONE DE VEHICULOS, EL COMANDANTE DEL BATALLÓN TENDRÁ ESPECIAL
CUIDADO EN HACER LOS ARREGLOS NECESARIOS PARA PROPORCIONÁRSELOS, PUES DE OTRA
MANERA EL REAMUNICIONAMÍENTO NO PODRA LLEVARSE A CABO DE FORMA RAPIDA.

187. LA REORGANIZACION SERA CONTINUA NO SE EFECTUARAN ALTOS ESPECIFICOS PARA

HACERLA, DEBIDO AL PELIGRO DE RETARDAR O DETENER LA OPERACIÓN.

188. EL RADIO SERÁ EL PRINCIPAL ELEMENTO DE COMUNICACIÓN EMPLEADO DURANTE EL

ATAQUE, PUEDE SER COMPLEMENTADO POR MEDIOS INALAMBRICOS Y OTROS MEDIOS
DISPONIBLES SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. ESTE MATERIAL LE SERA DADO EN REFUIERZO POR
EL ESCALON SUPERIOR, YA QUE LA COMPAÑÍA CARECE DE EL.

SUBSECCIÓN D.
LA SECCION DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS EN EL ATAQUE.
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I89 LOS COMANDANTES DE I AS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, PUEDÉN

TOMAR SUS ORDENES DEL COMANDANTE DE SU SECCIÓN O DEL DE LA COMPAÑÍA, PERO SI
ESTAN EN REFUERZO DE ALGUNA COMPAÑÍA O SECCIÓN DE FUSILEROS LAS TOMARAN DE LOS
COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES.

190. OBJETRIVOS. EL PRINCIPAL OBJETIVO PARA LAS AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ES

EL BLINDAJE ENEMIGO, Y VEHICULOS EN GENERAL, SI UNA ESCUADRA DE AMETRALLADORAS
LANZA-GRANADAS ESTA HACIENDO FUEGO EN APOYO CERCANO A UNA COMPAÑÍA DE
FUSILEROS Y APARACE UN TANQUE ENEMIGO, EL COMANDANTE DE ESCUADRA ORDENARA
HACER FUEGO SOBRE DICHO TANQUE; LA ESCUADRA CUANDO ESTA DESEMPEÑANDO UNA
MISIÓN DE APOYO CERCANO, PUEDE BATIR OBJETIVOS TALES COMO: ARMAS CON SUS
SIRVIENTES, PEQUEÑOS GRUPOS DEL PERSONAL ENEMIGO, ABRIGOS DE CONCRETO Y CAJAS
DEPILADORAS.

191. PARA ASEGURAR LA CONSTANTE DISPONIBILIDD DE MUNICIONES PARA SU MISIÓN

PRINCIPAL, LAS AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS UNICAMENTE HARÁN FUEGO SOBRE
OBJETIVOS PERFECTAMENTE IDENTIFICADOS.

192. ELECCIÓN DE POSICIONES DE FUEGO.

A. LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, SE EMPLEAN NORMALMENTE EN

FORMA INDIVIDUAL, SE EMPLAZAN CUBRIENDO LAS MAS PROBABLES AVENIDAS DE
APROXIMACIÓN DEL BLINDAJE ENEMIGON DENTRO DE LA ZONA DE ACCIÓN DEL BATALLÓN O
BIEN A LO LARGFO DEL EJE DE AVANCE PARA ASEGURAR EL APOYO CERCANO DE FUEGOS
PARA LAS COMPAÑÍAS ATACANTES, DEPENDIENDO ESTO DE LAS MISIONES QUE SE LES HAYA
ASIGNADO.

B. SI ES POSIBLE, LAS POSICIONES PRINCPALES SE ELEGIRÁN DE MODO QUE PERMITAN QUE

LOS PELOTONES PROPORCIONEN TANTO PROTECCIÓN DE LAS AMETRALLADORAS LANZA-
GRANADAS COMO APOYO CERCANO DE LOS FUEGOS, SE PREFERIRÁN AQUELLAS POSICIONES
QUE PERMITAN FUEGOS DE FLANCO SOBRE LA POSICIÓN DEL BLINDAJE ENEMIGO.

C. ES TAMBIÉN CONVENIENTE QUE LAS POSICIONES PROPORCIONEN DESENFILAMIENTO

PARCIAL PARA EL ARMA Y SUS SIRVIENTES, LA ACCIÓN ENEMIGA PUEDE EXIGIR EL
DESENFILAMIENTO TOTAL DE LA AMETRALLADORA LANZA-GRANADAS Y SUS SIRVIENTES LOS
QUE SE DESPLAZARAN HACIA LAS POSICIONES DE FUEGO SOLAMENTE CUANDO SE LOCALICEN
OBJETIVOS REMUNERATIVOS; DEBEN ELEGIRSE POSICIONES ALTERNAS DE LAS QUE SE HARÁ
UN USO INTENSIVO PARA DISMINUIR LA VULNERABILIDAD DE LOS ATAQUES ENEMIGOS.

D. LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS SE DESPLAZAN DEL ÁREA DE

REUNIÓN O DE POSICIONES DE FUEGO PREVIAS PARA OCUPAR NUEVAS POSICIONES EN
TIEMPO OPORTUNO PARA APOYAR EL AVANCE, EL COMANDANTE DE LA ESCUADRA DESIGNA LA
POSICIÓN EXACTA Y ELIGE UNA RUTA QUE PERMITA LA OCUPACIÓN DE LA MISMA A CUBIERTO
DE LA OBSERVACIÓN ENEMIGA; LAS POSICIONES QUE DEBAN OCUPARSE BAJO LA
OBSERVACIÓN ENEMIGA SE OCUPARAN RÁPIDAMENTE Y HASTA EL ULTIMO MOMENTO POSIBLE.

E. LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS SE DESPLAZAN A ORDENES

CUANDO SE VEN IMPOSIBILITADAS PARA CONTINUAR EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN DESDE
LAS POSICIONES INICIALES, SE PROCURARA QUE EL MOVIMIENTO DE LAS ESCUADRAS SE HAGA
POR ESCALONES PUDIENDO QUEDAR UNA O DOS ESCUADRAS EMPLAZADAS MIENTRAS LAS
OTRAS AVANZAN; ESTOS MOVIMIENTOS SE HARÁN SOBRE RUTAS PREVIAMENTE ELEGIDAS, LOS
COMANDANTES DE ESCUADRA DEBEN CERCIORARSE DE QUE CUENTAN CON SUFICIENTES
MUNICIONES ANTES DE INICIAR SU DESPLAZAMIENTO.
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SUBSECCION (E).
LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS EN EL ATAQUE

193. LOS PELOTONES DE LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS PUEDEN EMPLEARSE EN

REFUERZO DE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS DE PRIMER ESCALÓN O BIEN, EN APOYO
GENERAL DEL BATALLÓN.

194. CUANDO SE EMPLEAN EN EL PRIMER CASO, SE OBTIENE EL MÁXIMO RENDIMIENTO DEL

ALCANCE DE ESTAS ARMAS YA QUE LAS POSICIONES DE TIRO SE ENCONTRARAN
GENERALMENTE ADELANTADAS, LO QUE EVITARA LA NECESIDAD DE EFECTUAR
DESPLAZAMIENTOS PREMATUROS HACIA LA VANGUARDIA BUSCANDO AUMENTAR LA DISTANCIA
DE TIRO EFECTIVO DE LAS ARMAS.

195. EN EL SEGUNDO CASO, COMO LAS ARMAS ACTÚAN REUNIDAS, SE OBTIENE EL MÁXIMO
PROVECHO DEL VOLUMEN DE SUS FUEGOS, EN BENEFICIO DEL DISPOSITIVO TOTAL DEL
BATALLÓN.

196. CUANDO LAS AMETRALLADORAS SE DAN EN REFUERZO DE LAS COMPAÑÍAS DE PRIMER

ESCALÓN, SERÁN LOS COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES LOS ENCARGADOS DE DESIGNAR
LOS EMPLAZAMIENTOS DE LAS ARMAS, SECTORES DE FUEGO, OBJETIVOS, TIPO DE TIRO POR
EJECUTAR, LINEA DE MÁXIMA PENETRACIÓN, ETC., CONCRETÁNDOSE EL COMANDANTE DE LA
COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO A ORDENAR EL DESPLAZAMIENTO DE I AS UNIDADES DE
AMETRALLADORAS Y SUPERVISAR LA EFICACIA DEL REAMUNICIONAMÍENTO.

197. EN EL SEGUNDO CASO, ES DECIR CUANDO SE PREEVE UNA MISIÓN DE APOYO GENERAL,
ES NECESARIO QUE EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS ACOMPAÑE AL
COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS A EFECTUAR SU RECONOCIMIENTO, CON EL,
OBJETO DE QUE PUEDA ESTAR EN CAPACIDAD DE ELEGIR MEJORES ÁREAS PARA EL
EMPLAZAMIENTO DE LAS ARMAS, ASI COMO DE LAS VÍAS DE ACCESO HACIA AQUELLAS,
PROCURÁNDOSE QUE ESTÉN A CUBIERTO DE LA OBSERVACIÓN ENEMIGA.

198. ADEMAS EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN AUXILIARA AL DE LA COMPAÑÍA A DETERMINAR

LAS MISIONES, LAS ZONAS POR BATIR, LOS PROBABLES OBJETIVOS, LAS MEDIDAS NECESARIAS
PARA COORDINAR LOS FUEGOS DE LAS AMETRALLADORAS Y MORTEROS O ZONAS QUE NO
PUEDAN SER. BATIDAS POR LOS PLIEGOS DE LAS AMETRALLADORAS Y POR ULTIMO. A
ASEGURAR EL ENLACE QUE SEA NECESARIO PARA EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN.

199 LOS COMANDANTES DE LAS SECCIONES DE AMETRALLADORAS DADAS EN REFUERZO DE

UNA COMPAÑÍA DE FUSILEROS, SE PRESENTARAN TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE ANTE, EL,
COMANDANTE DE ESTA UNIDAD PARA INICÍAR CONJUNTAMENTE EL PLANEO DEL EMPLEO DE SU
UNIDAD.

200. SE PROCURARA QUE LAS AMETRALLADORAS QUE SE EMPLACEN EN ZONAS AVANZADAS,

RECIBAN PROTECCIÓN DE LOS PELOTONES DE FUSILEROS ADYACENTES.

201 EN TODO CASO SE TRATARA DE EXPLOTAR AL MÁXIMO LAS POSIBILIDADES DE LAS

AMETRALLADORAS, PROCURANDOSE ESCOGER AQUELLOS ASENTAMIENTOS PARA LAS PIEZAS
QUE DEJEN EL MÍNIMO DE ÁREAS DESENFILADAS O ÁNGULOS MUERTOS A LOS FUEGOS DE
DICHAS ARMAS.

SUBSECCION (F) LA SECCIÓN DE MORTEROS EN EL ATAQUE.

202. CUANDO SE EMPLEA LA SECCIÓN EN APOYO GENERAL, EFECTÚA SUS FUEGOS

NORMALMENTE DESDE UNA ÁREA DE EMPLAZAMIENTO UBICADA EN POSICIÓN CENTRAL CON
RESPECTO AL DISPOSITIVO DEL BATALLÓN.
 - 45 –

203. CUANDO LOS PELOTONES DE MORTEROS SE DAN EN REFUERZO DE LAS COMPAÑÍAS DE

FUSILEROS, SERÁN LOS COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES LOS QUE SE ENCARGUEN DE SU
CONTROL TÁCTICO.

204. OBJETIVOS. LOS MORTEROS GENERALMENTE BATEN OBJETIVOS DE ÁREA.

205. SELECCIÓN: DE LA POSICION DE FUEGO. LA INFORMACION NECESARIA PARA ELEGIR LA

POSICION DE LOS MORTEROS SE OBTIENE POR MEDIO DE UN RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
Y SOBRE LA CARTA. DEBERÁN TOMARSE EN CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES AL ELEGIR LA
POSICION.

A. NORMALMENTE LA POSICIÓN ESTARA MUY A VANGUARDIA DURANTE EL ATAQUE PARA SACAR

VENTAJA DE LA MEJOR POSICIÓN DE LOS MORTEROS EN ALCANCES CORTOS Y PARA LA
EJECUCIÓN DE FUEGOS TANTO COMO SEA POSIBLE SIN NECESIDAD DE CAMELAR DE
EMPLAZAMIENTO, LOS OBJETIVOS INICIALES DEBEN ESTAR DENTRO DE SU ALCANCE EFECTIVO;
COMO UNA GUIA, LOS MORTEROS PUEDEN PROPORCIONAR APOYO CERCANO A LAS TROPAS
PROPIAS ATACANTES EN ALCANCES QUE VARÍAN DESDE LOS 100 HASTA. LOS 1,800 METROS,
PUDENDO CONTINUAR EL APOYO PERO LA DISPERSIÓN PE LAS GRANADAS EXIGIRÁ EL
TRANSPORTE DE LOS FUEGOS EN DIRECCION O EN ALCANCE PARA EVITAR BAJAS ENTRE LAS
TROPAS PROPIAS ATACANTES.

B LA POSICIÓN DEBE PERMITIR QUE LOS MORTEROS CUBRAN LA ZONA DE OBJETIVOS DE

TODAS LAS COMPAÑÍAS, ASI COMO EL TERRENO CRITICO ENTRE ESTOS OBJETIVOS Y HACIA
LOS FLANCOS DE LOS MISMOS.

C. LA POSICIÓN DEBE ESTAR DESENFILADA, PROTEGIDA Y DEBE PERMITIR EL TIRO LIBRE DE

LOS MORTEROS A LOS ÁNGULOS MÍNIMOS Y MÁXIMOS DE TIRO.

D. LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO DEBEN SER CORTAS, CUBIERTAS Y ENMASCARADAS Y

DEBEN PERMITIR EL MOVIMIENTO HACIA LAS POSICIONES DE FUEGO.

E. DEBEN SELECCIONARSE POSICIONES ALTERNAS, EL MOVIMIENTO HACIA ELLAS ES

ORDENADO POR EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN O EN AUSENCIA DE ESTE POR EL
COMANDANTE DEL PELOTÓN CUANDO EL FUEGO ENEMIGO PONGA EN PELIGRO A LAS PIEZAS Y
A SUS SIRVIENTES; SE SELECCIONARAN TAMBIÉN POSICIONES SUPLEMENTARIAS QUE
PERMITAN CUBRIR AQUELLAS ÁREAS QUE NO PUEDEN SER BATIDAS DESDE LAS POSICIONES
PRINCIPALES O ALTERNAS. CUANDO LOS MORTEROS TENGAN QUE DESPLAZARSE HACIA LAS
POSICIONES ALTERNAS O SUPLEMENTARIAS SE NOTIFICARA AL COMANDANTE DE COMPAÑÍA.

F. LA POSICIÓN DEBE PERMITIR UN DESPLIEGUE ADECUADO DE LOS MORTEROS.

206. OCUPACIÓN DE LA POSICIÓN.

A. LA SECCIÓN DE MORTEROS SE DESPLAZA DESDE EL ÁREA DE REUNIÓN O DESDE

POSICIONES PREVIAS OPORTUNAMENTE PARA OCUPAR LA NUEVA POSICIÓN DE FUEGO Y SI ES
POSIBLE, EFECTÚA TIROS DE REGISTRO ANTES DEL ATAQUE; EL COMANDANTE DE LA
COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO PUEDE ORDENAR LA INICIACIÓN DEL MOVIMIENTO DE LA
SECCIÓN ANTES DE PROPORCIONAR SU ORDEN DE ATAQUE; LOS FACTORES DETERMINANTES
SON: LA DISTANCIA HASTA LA POSICIÓN DE FUEGO Y EL TIEMPO REQUERIDO PARA EL
ACONDICIONAMIENTO INICIAL DE LAS POSICIONES.

B. LA SECCIÓN DE MORTEROS NORMALMENTE SE MUEVE POR PELOTONES HASTA LA NUEVA

POSICIÓN DE FUEGOS. CUANDO EL TERRENO Y LA ACCIÓN ENEMIGA IMPIDAN LOS
MOVIMIENTOS DE VEHÍCULOS, LAS MUNICIONES DEBEN SER TRANSPORTADAS A BRAZO, LAS
 - 46 –

ESCUADRAS DE MORTEROS NO PUEDEN HACER ESTO POR SI SOLAS, DE MODO QUE DEBEN
HACERSE ARREGLOS PARA OBTENER AYUDA.

C. EMPLAZAMIENTO DE LOS MORTEROS. LOS COMANDANTES DE PELOTÓN PROPORCIONAN LOS

DATOS INICIALES DE TIRO; SE DESIGNA UN MORTERO COMO PIEZA DIRECTRIZ Y LOS
RESTANTES SE APUNTAN PARALELAMENTE A ESTE, SE NOTIFICARA AL COMANDANTE DEL
BATALLÓN CUANDO LAS ESCUADRAS ESTÉN LISTAS PARA HACER FUEGO

207. DESPLAZAMIENTOS.

A. CUANDO SE DISPONGA DE VEHÍCULOS, LA SECCIÓN SE DESPLAZARA HACIENDO USO DE

ELLOS, SIEMPRE Y CUANDO EL TERRENO Y LA SITUACIÓN ENEMIGA LO PERMITAN.

B. CUANDO LA SECCIÓN SE EMPLEE EN APOYO GENERAL, SE DESPLAZARA UTILIZANDO

CUALQUIERA DE LOS TRES MÉTODOS DE DESPLAZAMIENTO SIGUIENTES.

A. EN TRES ESCALONES. ESTE MÉTODO SE USARA NORMALMENTE CUANDO HAYA TIEMPO

DISPONIBLE, YA QUE PERMITE QUE DOS PELOTONES ESTÉN CONSTANTEMENTE EN POSICIÓN
LISTOS PARA HACER FUEGO, UN PELOTÓN SE DESPLAZARA HASTA LA NUEVA POSICIÓN
DEBIENDO TOMAR LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA INICIAR EL FUEGO DE
INMEDIATO; EL SEGUNDO PELOTÓN NO INICIARA SU DESPLAZAMIENTO HASTA QUE EL PRIMERO
HAYA REPORTADO ESTAR LISTO PARA HACER FUEGO.

B. EN DOS ESCALONES. SI EL DESPLAZAMIENTO SE INICIA CUANDO LAS MISIONES DE FUEGO

SON NUMEROSAS, ÚNICAMENTE UN PELOTÓN SE DESPLAZARA INICIALMENTE, CUANDO LAS
MISIONES DE FUEGO SON POCAS SE DESPLAZARAN DOS PELOTONES INICIALMENTE; ESTE
MÉTODO ES MAS RÁPIDO QUE EL DESPLAZAMIENTO EN TRES ESCALONES PERMITIÉNDOLE AUN
A LA UNIDAD DE MORTEROS PROPORCIONAR UN APOYO DE FUEGOS CONTINUO.

C. COMO UNA UNIDAD. ESTE ES EL MÉTODO MENOS ACONSEJABLE, DEBIDO A QUE NO PERMITE
A LOS MORTEROS PROPORCIONAR UN APOYO DE FUEGOS CONTINUO.

SUBSECCION G).
LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO EN LA DEFENSIVA.

208. MISIONES Y EMPLEO.

A. LA MISIÓN PRINCIPAL DE LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ES

PROPORCIONAR PROTECCIÓN ANTITANQUE PARA EL BATALLÓN; LA MISIÓN SECUNDARIA ES
REFORZAR LOS FUEGOS DE LAS ARMAS EMPLAZADAS EN LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA
(L.P.R.).

B. LA SECCIÓN DE MORTEROS DE 60 MM. PROPORCIONA FUEGO CONTINUO Y CERCANO AL

BATALLÓN, REALIZA ESTA MISIÓN EJECUTANDO CONCENTRACIONES EN APOYO DE LA LINEA DE
PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE ASI COMO CONCENTRACIONES TANTO A VANGUARDIA
COMO A RETAGUARDIA DE LA L.P.R. Y EJECUTANDO BARRERAS.
 - 47 –

C. LOS PELOTONES DE LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS NORMALMENTE QUEDAN EN

REFUERZO DE LAS COMPAÑÍAS DE PRIMER ESCALÓN; LOS COMANDANTES DE ESTAS
DESIGNARAN LAS ÁREAS DE POSICIÓN, SECTORES DE FUEGO, OBJETIVOS, LINEAS FINALES DE
DETENCIÓN Y SERÁN LOS RESPONSABLES DEL EMPLEO TÁCTICO DE AQUELLOS.

209. ACTIVIDADES DEL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA.

A. NORMALMENTE ACOMPAÑA AL COMANDANTE DEL BATALLÓN A RECIBIR LA ORDEN DE LA

DEFENSA DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, PUEDE ACOMPAÑAR AL MISMO COMANDANTE
DURANTE SU RECONOCIMIENTO O PUEDE CONDUCIR UN RECONOCIMIENTO POR SEPARADO.

B. PREPARA RECOMENDACIONES SOBRE EL EMPLEO DE SU COMPAÑÍA SI ESTA VA A SER

EMPLEADA EN APOYO GENERAL, TAMBIÉN RECOMENDARA LAS ÁREAS GENERALES DE
POSICIONES ALTERNAS Y SUPLEMENTARIAS, LAS DIRECCIONES PRINCIPALES DE FUEGO PARA
CADA ESCUADRA ANTITANQUE, ASI COMO LA UBICACIÓN DE LAS CONCENTRACIONES Y
BARRERAS DE FUEGO DE LOS MORTEROS.

210. EMPLEO DE LA SECCIÓN DE MORTEROS.

A. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, LOS MORTEROS DE 60 MM. SE EMPLEARAN EN APOYO GENERAL,
LO QUE FACILITARA LA FLEXIBILIDAD EN LA CONCENTRACIÓN Y EN EL TRANSPORTE DE LOS
FUEGOS, ASI COMO LA FACILIDAD EN EL CONTROL Y EN EL REABASTECIMIENTO DE
MUNICIONES; SE EMPLEARAN NORMALMENTE EN APOYO GENERAL CUANDO ESTÉN EN
POSIBILIDAD DE APOYAR A LAS COMPAÑÍAS DE PRIMER ESCALÓN DESDE UNA O MAS ÁREAS DE
POSICIONES.

B. EXCEPCIONALMENTE LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS DE PRIMER ESCALÓN OCUPARAN UN

FRENTE TAN AMPLIO QUE HAGA IMPOSIBLE EL APOYO GENERAL POR PARTE DE LA SECCIÓN DE
MORTEROS, EN ESTE CASO, LAS COMPAÑÍAS DE PRIMER ESCALÓN SERÁN REFORZADAS CON
UNO O MAS PELOTONES EN TANTO QUE EL RESTO SE EMPLEARA EN APOYO GENERAL.

C. CUANDO EL BATALLÓN ES RESPONSABLE DE LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS DE

COMBATE, LOS MORTEROS FRECUENTEMENTE SE EMPLEARAN EN POSICIONES MUY
AVANZADAS, INICIALMENTE A CORTA DISTANCIA A RETAGUARDIA DE LA L.P.R., PARA
PROPORCIONAR APOYO ADECUADO A LA LINEA PRIMERAMENTE MENCIONADA, SI CON ESTO NO
SE CONSIGUE UN APOYO ADECUADO, SE DARÁN EN REFUERZO DE DICHA LINEA UNO O MAS
PELOTONES DE MORTEROS

D. CUANDO SE EMPLEEN LOS MORTEROS EN APOYO GENERAL EL COMANDANTE DEL BAIALLON

DESIGNA UN ÁREA GENERAL DE POSICIONES. CON BASE EN LAS RECOMENDACIONES DEL
COMANDAN TE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE A POYO.

211 PLANEO DE LOS FUEGOS DE MORTEROS.

A. TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA SE COORDINA CON EL

OBSERVADOR AVANZADO DE ARTILLERÍA Y AUXILIADO POR EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN
DE MORTEROS, PREPARA EL PLAN DE FUEGOS DE MORTEROS.

B. CON BASE EN LAS INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN, PLANEA BARRERAS Y
CONCENTRACIONES, ESTAS ULTIMAS SOBRE LAS ÁREAS

PROBABLES DE OBJETIVOS TANTO A VANGUARDIA COMO DENTRO DE LA POSICIÓN PARA

APOYAR LOS CONTRAATAQUES.
 - 48 –

C. SOMETE ESTE PLAN A LA APROBACIÓN DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN DESPUÉS DE LO

CUAL SE ELABORA EN FORMA DE CALCO Y SE DISTRIBUYE A LOS OBSERVADORES AVANZADOS
DE ARTILLERÍA Y A LOS COMANDANTES DE COMPAÑÍA DE FUSILEROS.

212 ELECCIÓN DE LAS POSICIONES DE MORTEROS

A. CON BASE EN EL ÁREA GENERAL DE POSICIONES ORDENADAS POR EL COMANDANTE DEL

BATALLÓN, EL COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA ELIGE EL EMPLAZAMIENTO DE LOS PELOTONES
DEJANDO QUE EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN DE MORTEROS DESIGNE LA UBICACIÓN
EXACTA PARA CADA PIEZA; NORMALMENTE LOS TRES PELOTONES SE EMPLAZAN EN UNA ÁREA
GENERAL DE POSICIONES.

B. AL ELEGIR LAS POSICIONES DE FUEGO POR EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN DE MORTEROS

PROCURARA QUE EL ÁREA DE LA COMPAÑÍA ESTE A CUBIERTO; TOMARA EN CUENTA TAMBIÉN
LOS ALCANCES MÁXIMO Y MÍNIMO DE APOYO CERCANO DE LOS MORTEROS; EL
DESENFILAMIENTO, EL ENMASCARAMIENTO, EL ESPACIO PARA LA DISPERSIÓN ENTRE LOS
PELOTONES, RUTAS PARA EL REAMUNICIONAMÍENTO Y LA SEGURIDAD QUE PUEDE RESULTAR
DE ESTABLECER LA POSICIÓN CERCANA DE LA COMPAÑÍA DE RESERVA.

C. LAS POSICIONES INICIALES PODRÁN ELEGIRSE MUY PRÓXIMAS A LA L.P.R. PARA QUE LOS
MORTEROS PUEDAN APOYAR A LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE.

213. SECCIÓN DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS.

A. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS SE

EMPLEAN EN APOYO GENERAL PARA LOGRAR LA FLEXIBILIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO DE LAS
ARMAS POR TODA EL ÁREA DEL BATALLÓN, PARA HACER FRENTE A LA AMENAZA BLINDADA.
CUANDO EL TERRENO IMPIDA EL LIBRE MOVIMIENTO, PODRAN DARSE UNA O MAS ESCUADRAS
EN REFUERZO A LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS.

B. LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS PODRA SER REFORZADA EN LA MISMA FORMA, SOBRE

TODO SI NO SE DISPONE DE OTROS MEDIOS DE DEFENSA ANTI-TANQUE.

C. CU ANDO LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS SE EMPLEEN EN APOYO

GENERAL, EL COMANDANTE DEL BATALLÓN LES ASIGNARA UNA ÁREA GENERAL DE POSICIONES
Y UNA DIRECCIÓN PRINCIPAL DE FUEGO, BASÁNDOSE EN LAS RECOMENDACIONES DEL
COMANDANTE DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO.

214. ELECCIÓN DE LAS POSICIONES PARA LAS ESCUADRAS PARA AMETRALLADORAS

LANZA-GRANADAS

A. EL COMANDANTE DE LA SECCIÓN DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ELIGE LA

POSICIÓN EXACTA PARA SUS ARMAS CON BASE EN LAS INSTRUCCIONES DE SU COMANDANTE
DE COMPAÑÍA; EN ESTA ELECCIÓN, SERÁN ELEMENTOS ESENCIALES LA OBSERVACIÓN Y LOS
CAMPOS DE TIRO A VANGUARDIA DE LA POSICIÓN.

B. SERA ADECUADO SIEMPRE QUE EL TERRENO Y LA SITUACIÓN TÁCTICA LO PERMITA, ELEGIR

POSICIONES DESDE LAS CUALES LAS ESCUADRAS PUEDAN REFORZAR LOS FUEGOS DE OTRAS
ARMAS A LO LARGO DE LA L.P.R., SIMULTÁNEAMENTE CON LA EJECUCIÓN DE SU MISIÓN
PRINCIPAL ANTI-TANQUE.

C. LA ACCIÓN ENEMIGA PUEDE OBLIGAR A DESENFILAR EL ARMA Y MOVERLA HACIA LA

POSICIÓN DE FUEGO ÚNICAMENTE CUANDO SE TRATE DE BATIR UN OBJETIVO.
 - 49 –

D. EL COMANDANTE DE ESCUADRA DEBE ELEGIR POSICIONES ALTERNAS DE MANERA QUE EL

ARMA PUEDA CAMBIAR DE EMPLAZAMIENTO FRECUENTEMENTE, CUANDO ESTE HACIENDO
FRENTE AL BLINDAJE ENEMIGO.

215. ORGANIZACIÓN DE LAS POSICIONES.

A. AL ARRIBAR A LAS ÁREAS ASIGNADAS, LOS ELEMENTOS DE LAS SECCIONES DE MORTEROS Y

DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS OCUPARAN POSICIONES TEMPORALES, MIENTRAS EL
PERSONAL PREPARA LAS POSICIONES PRINCIPALES DE FUEGO A LAS CUALES SE MOVERÁN
LAS PIEZAS CUANDO ESTÉN TERMINADAS Y CAMUFLAJEADAS.

B. ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS. SE DARÁ ESPECIAL IMPORTANCIA A

LA LIMPIEZA DE CAMPOS DE TIRO; EN CUANTO LA POSICIÓN PRINCIPAL ESTE PREPARADA, EL
COMANDANTE DE LA ESCUADRA LA EXAMINARA DESDE LA DIRECCIÓN DEL ENEMIGO PARA
VERIFICAR EL CAMUFLAJE Y EL ENMASCARAMIENTO; A CONTINUACIÓN ESTE MISMO
COMANDANTE DETERMINA LOS ENLACES A LAS ÁREAS MAS PROBABLES DE OBJETIVOS Y
PREPARA UNA TARJETA DE TIRO, FINALMENTE SE PREPARARAN POSICIONES ALTERNAS Y
SUPLEMENTARIAS.

C. SECCIÓN DE MORTEROS. A LA TERMINACIÓN DE LAS POSICIONES PRINCIPALES, SE

EMPLAZAN LOS MORTEROS Y SE INICIA EL TIRO DE REGISTRO; NORMALMENTE SE HACE
PRIMERO EL REGISTRO DE LAS BARRERAS Y DESPUÉS EL DE LAS CONCENTRACIONES MAS
ALEJADAS DE LA POSICIÓN, ES NECESARIO ESTABLECER LA COORDINACIÓN DE LOS TIROS DE
REGISTRO CON LOS ELEMENTOS MAS ADELANTADOS DE LA DEFENSA PARA EVITAR PONER EN
PELIGRO A LOS PUESTOS AVANZADOS, PATRULLAS Y ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO; LOS
PELOTONES DE MORTEROS PREPARAN POSICIONES ALTERNAS Y SUPLEMENTARIAS.

SUBSECCION (H).
LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO EN LA DEFENSA CIRCULAR.

216. GENERALIDADES.
A. EN LA DEFENSA CIRCULAR, EL. BATALLÓN SE DESPLIEGA PARA HACER FRENTE A ATAQUES
PROCEDENTES DE VARIAS DIRECCIONES SIMULTÁNEAMENTE, EL BATALLÓN PUEDE ADOPTAR
ESTE TIPO DE DEFENSA CUANDO HAYA SIDO SEPARADO DEL RESTO DE LA BRIGADA, POR LA
ACCIÓN ENEMIGA O POR LA MISIÓN QUE SE LE HAYA ASIGNADO.

B DESPUÉS DE PREPARAR SU POSICIÓN, EL BATALLÓN NORMALMENTE SE DESPLIEGA FUERA

DE ELLA, A. LA CUAL REGRESA ÚNICAMENTE CUANDO ES NECESARIO DEFENDERLA.

C LAS CONSIDERACIONES BÁSICAS QUE INFLUYEN LA DEM NSA SE APLICAN AL MÁXIMO

POSIBLE.

D. ESTE TIPO DE DEFENSA ES EMPLEADA NORMALMENTE DURANTE EL ESTACIONAMIENTO

217. DESPLIEGUE DE LAS TROPAS.

A UNA DEFENSA CIRCULAR ESTABLECIDA POR UN BATALLÓN DE INFANTERÍA CONSISTE EN

FUERZAS ESTABLECIDAS SOBRE EL PERÍMETRO Y DE UNA RESERVA DE ÁREA, A CADA UNA DE
LAS COMPAÑÍAS SE LES ASIGNA UNA POSICIÓN SOBRE EL PERÍMETRO, LA CUAL
DEBERÁ ORGANIZAR Y DEFENDER.

B. LA RESERVA PUEDE CONSISTIR EN UNA PARTE DE UNA COMPAÑÍA DE FUSILEROS MAS

ALGUNOS ELEMENTOS DE LAS COMPAÑÍAS DE ARMAS DE APOYO Y DE PLANA MAYOR Y
SERVICIOS, ACTUANDO COMO FUSILEROS; SI SON NECESARIAS LAS TRES COMPAÑÍAS DE
 - 50 –

FUSILEROS EN EL PERÍMETRO, LA RESERVA PODRA CONSISTIR ÚNICAMENTE DE ELEMENTOS

DE LAS COMPAÑÍAS DE ARMAS DE APOYO Y DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

C. EL COMANDANTE DEL BATALLÓN ASIGNARA FRENTES A SUS COMPAÑÍAS CON BASE EN LOS
PUNTOS CRÍTICOS DEL TERRENO Y EN LA OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO DISPONIBLES, A
LAS COMPAÑÍAS QUE CUBRAN LAS MAS PELIGROSAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN SE LES
ASIGNARAN FRENTES MAS REDUCIDOS; LOS LIMITES ENTRE LAS COMPAÑÍAS SON CUBIERTOS
CON OBSERVACIÓN Y FUEGOS Y DURANTE LA NOCHE SON OCUPADOS POR LAS TROPAS PARA
EVITAR LA INFILTRACIÓN ENEMIGA.

218. APOYO DE FUEGOS.

A EL EMPLEO DE LAS ARMAS ORGÁNICAS Y DE LAS DE REFUERZO EN LA DEFENSA CIRCULAR,

ES GENERALMENTE EL MISMO QUE DURANTE LA DEFENSA.

B. LAS AMETRALLADORAS SE EMPLEAN NORMALMENTE EN FORMA INDIVIDUAL PARA ASEGURAR

QUE TODAS LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN PELIGROSAS VAN A ESTAR ADECUADAMENTE
BATIDAS.

C. LA SECCIÓN DE MORTEROS ES NORMALMENTE EMPLAZADA EN EL ÁREA DE LA RESERVA.

D. LOS COMANDANTES DE COMPAÑÍA SUPERVISARAN DETALLADAMENTE EL DESPLIEGUE DE

LAS ARMAS EN EL PERÍMETRO, PARA ASEGURAR QUE LOS LIMITES ENTRE UNIDADES ESTÉN
CUBIERTOS POR EL FUEGO EN FORMA ADECUADA Y DE QUE SE VA A OBTENER EL MÁXIMO
APOYO MUTUO.
 - 51 –

CAPITULO III. LA TÁCTICA.

PRIMERA SECCIÓN. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA TÁCTICA.

219. DEFINICIÓN.
LA TÁCTICA ES LA PARTE DEL ARTE MILI CAR QUE TRATA SOBRE EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE
ACCIÓN EN EL CAMPO DE BATALLA, PARA VENCER AL ENEMIGO QUE SE OPONE AL
CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN O PARA PROTEGER LOS MEDIOS PROPIOS DE LAS ACTIVIDADES
SUYAS

220. CLASIFICACIÓN DE LA TÁCTICA.

LA TÁCTICA SE PUEDE CLASIFICAR DE VARIAS MANERAS, PUDIENDO CONSIDERARSE POR EL
ÁMBITO EN QUE SE REALIZAN EN TÁCTICA NAVAL, TÁCTICA AEREA Y TÁCTICA DE OPERACIONES
TERRESTRES.

221. DESDE EL PUNTO DE VISTA TERRESTRE Y PARA EFECTOS DE LA DOCTRINA QUE ESTE
MANUAL ESTABLECE, LA TÁCTICA SE CLASIFICA DE LA MANERA SIGUIENTE:

A. TÁCTICAS PARTICULARES.
B. TÁCTICA DE LAS UNIDADES.
C. TÁCTICA GENERAL.

222. LAS TÁCTICAS PARTICULARES. SON LAS DE CADA UNA DE LAS DIVERSAS ARMAS Y
SERVICIOS; ESTABLECIENDO PARA CADA CASO LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE
ACTUACIÓN EN EL COMBATE; DE ESTA MANERA, EXISTE UNA TÁCTICA DE INFANTERÍA, UNA DE
BLINDAJE, UNA DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES Y EN GENERAL UNA DE CADA ESPECIALIDAD
OPERATIVA.

223. LA TÁCTICA DE LAS UNIDADES. ES LA QUE SE APLICA EN CADA ESCALÓN O NIVEL DE LA

ORGÁNICA MILITAR PARA FINES DE OPERACIONES; SE CLASIFICA A SU VEZ EN TÁCTICA DE LA
PEQUEÑAS UNIDADES Y TÁCTICA DE LAS GRANDES UNIDADES. LA DE PEQUEÑAS UNIDADES
COMPRENDE EL EMPLEO DE CADA UNA DE ESTAS. DENTRO DE CADA ARMA Y SERVICIO. DESDE
LA ESCUADRA HASTA E BATALLÓN; LA TÁCTICA DE LAS GRANDES UNIDADES COMPRENDE A SU
VEZ, LA DE LAS GRANDES UNIDADES ELEMENTALES, COMO SON LA BRIGADA INDEPENDIENTE Y
LA DIVISIÓN Y DE LAS GRANDES UNIDADES SUPERIORES, COMO EL CUERPO DE EJERCITO,
EJERCITO DE OPERACIONES Y GRUPOS DE EJÉRCITOS

224. LA TÁCTICA GENERAL, COMPRENDE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE APLICACIÓN

UNIVERSAL. QUE SE ESTABLECEN PARA CADA UNA DE LAS TÁCTICAS ANTES DESCRITAS.

SEGUNDA SECCIÓN.
SITUACIÓN TÁCTICA.

225. SITUACIÓN TÁCTICA ES LA ACTITUD QUE GUARDA UNA TROPA RESPECTO AL ENEMIGO.

226. PUEDE SER MUY VARIADA, PERO EN TODO CASO QUEDA COMPRENDIDA EN TRES GRUPOS,
A SABER:
A. DESPLAZAMIENTO.
B. ESTACIONAMIENTO.
C. COMBATE.

227. EXISTE UNA SITUACIÓN TÁCTICA PARA UN MANDO DE CUALQUIER NIVEL Y ESPECIALIDAD,
CUANDO TIENE UNA MISIÓN QUE CUMPLIR ANTE LA EXISTENCIA DE UN ENEMIGO.

TERCERA SECCIÓN.
 - 52 –

FACTORES DE LA SITUACIÓN.

228. FACTORES. SON CADA UNO DE LAS DIVERSAS CIRCUNSTANCIAS, HECHOS O INDICIOS, QUE
CONTRIBUYEN A PRODUCIR UN RESULTADO; TODA SITUACIÓN TÁCTICA SE PRODUCE PARA UN
COMANDANTE POR LA MANIFESTACIÓN DE CUATRO FACTORES FUNDAMENTALES.

A. LA MISIÓN. .
B. EL TERRENO
C. EL ENEMIGO.
D. MEDIOS.

229. LA MISIÓN.
LA MISIÓN. ES LA TAREA QUE EL COMANDANTE DEBE REALIZAR Y QUE SE LE HA IMPUESTO
COMO UNA ORDEN DADA POR EL ESCALÓN SUPERIOR O DERIVADA DE LA SITUACIÓN.

230. EL TERRENO. ES EL ESPACIO DONDE SE DESARROLLARAN TODAS LAS ACTIVIDADES PARA

CUMPLIR UNA MISIÓN.

231. EL ENEMIGO. ES LA FUERZA CONTRA LA CUAL. SE VA A ACTUAR.

232. LOS MEDIOS. SON LOS ELEMENTOS HUMANOS Y MATERIALES DE QUE DISPONE EL MANDO
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
 - 53 –

CAPITULO IV
EL DESPLAZAMIENTO DE TROPAS
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES

233 PREPARACIONES DEL MOVIMIENTO

A. EL DESPLAZAMIENTO O MOVIMIENTO ES LA SITUACIÓN EN QUE SE ENCUENTRA UNA TROPA

QUE SE TRASLADA DE UN SITIO A OTRO; PUEDEN SER:

a MARCHAS. SE DENOMINAN MARCHAS A LOS DESPLAZAMIENTOS QUE LAS TROPAS

EFECTÚAN UTILIZANDO SUS MEDIOS ORGÁNICOS

b TRANSPORTES SE LLAMAN TRANSPORTES A LOS DESPLAZAMIENTOS QUE EJECUTAN

LAS TROPAS UTILIZANDO LOS MEDIOS QUE NO LE SON ORGÁNICOS.

B. LOS MOVIMIENTOS PUEDEN SER TÁCTICOS Y ADMINISTRATIVOS.

a. TÁCTICOS SON MOVIMIENTOS SON MOVIMIENTOS TÁCTICOS LOS QUE SE EFECTÚAN

ANTE LA PRESENCIA DEL ENEMIGO.

b. ADMINISTRATIVOS. SON MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS LOS QUE SE REALIZAN EN

TIEMPO DE PAZ Y EN TIEMPO DE GUERRA, BAJO CUALQUIER CIRCUNSTANCIA AJENA A LA
EXISTENCIA O PRESENCIA DE UN ENEMIGO.

C. PREPARACIÓN DEL MOVIMIENTO.

TODOS LOS MOVIMIENTOS, CUALQUIERA QUE SEA SU CLASE, DEBEN ESTAR PRECEDIDOS DE
UNA FASE DE PREPARACIÓN, QUE CONSISTE EN ESTUDIAR LOS DISTINTOS FACTORES QUE
INTERVIENEN PARA PLANEAR SU EJECUCIÓN; ESTOS FACTORES SON:

a. FACTORES DE ÍNDOLE TÁCTICO

1. OBJETO DEL MOVIMIENTO.
2. DISTANCIA A QUE SE ENCUENTRA EL ENEMIGO Y SU ACTITUD

b. FACTORES DE ÍNDOLE TECNICOS.

1. DISPOSITIVO Y FORMACIÓN DE MARCHA.

2. LONGITUD DE LA JORNADA.
3. VELOCIDAD DEL MOVIMIENTO.
4. ITINERARIOS.
5. ZONAS DE ESTACIONAMIENTO DE FIN DE JORNADA.
6. EMPLEO DE GUIAS
8. ESCURRIMIENTO Y ALARGAMIENTO.

c. LOS FACTORES DE ÍNDOLE TÁCTICO CONDICIONAN A LOS DE CARÁCTER

TÉCNICO.

d. PARA QUE LAS UNIDADES SUBORDINADAS ESTÉN EN CONDICIONES DE APRESTARSE

PARA EL MOVIMIENTO QUE VA A LLEVARSE A CABO, EL COMANDANTE DEBE EXPEDIR UNA
ORDEN PREPARATORIA EN LA QUE SE MARCARA LA HORA DE INICIACIÓN, LA FORMA
COMO VA A EFECTUARSE EL MOVIMIENTO Y LA INFORMACIÓN QUE SE JUZGUE
NECESARIA PARA ASEGURAR EL ÉXITO DEL MOVIMIENTO.
 - 54 –

e. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS, DEBERÁN PRACTICAR UNA

REVISTA AL PERSONAL, ARMAMENTO Y MATERIAL, PARA CERCIORARSE DE QUE ESTÁN
EN BUENAS CONDICIONES DE RESPONDER AL MOVIMIENTO.

f. CUANDO SEA POSIBLE, EL COMANDANTE HARÁ UN RECONOCIMIENTO SOBRE EL

TERRENO DEL ITINERARIO A SEGUIR; EN CASO CONTRARIO HARÁ UN ESTUDIO DEL
TERRENO SOBRE LA CARTA, TOMANDO EN AMBOS CASOS INFORMACIÓN SOBRE:

1. ESTADO DE LOS CAMINOS Y OBRAS DE ARTE.

2. OBSTÁCULOS QUE SE PUEDAN ENCONTRAR.
3. PUNTOS EN LOS QUE PUEDA HABER CONFUSIÓN.
4. PUNTOS PELIGROSOS PARA EL TRANSITO.
5. PUNTOS CRÍTICOS CON RESPECTO A LA SITUACIÓN TÁCTICA.
6. CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS.

SEGUNDA SECCIÓN. CLASIFICACIÓN DE LAS MARCHAS.

234. LAS MARCHAS TÁCTICAS PUEDEN CLASIFICARSE DE LA MANERA SIGUIENTE:

A. POR LA DISTANCIA A QUE SE ENCUENTRA EL ENEMIGO.

a. LEJOS DEL ENEMIGO,

b. CERCA DEL ENEMIGO

B. POR LA DIRECCIÓN EN QUE SE ENCUENTRA EL ENEMIGO.

a. DE FRENTE,
b. RETROGRADAS.

C. POR SU DURACIÓN.

a. NORMALES
b. FORZADAS.

D. POR LA HORA EN QUE SE REALIZAN.

a. DE DÍA.
b. DE NOCHE.

E. POR LOS MEDIOS EMPLEADOS,

a. A PIE.
b. A MOTOR.

1 PARCIALMENTE MOTORIZADA.
2 MOTORIZADA POR ESCALONES.
3 TOTALMENTE MOTORIZADA.

235. MARCHAS LEJOS DEL ENEMIGO.

A. SON AQUELLAS EN QUE DURANTE SU DESARROLLO Y EL ESTACIONAMIENTO DE FIN DE

JORNADA, SE DESCARTA LA POSIBILIDAD DE ENCONTRAR NÚCLEOS TERRESTRES
IMPORTANTES DEL ENEMIGO. LA COMODIDAD PUEDE PRIVAR SOBRE LA SEGURIDAD, POR
CONSIGUIENTE SE PREFERIRÁ PARA REALIZARLAS, CUALQUIER DISPOSITIVO O MEDIO QUE
FACILITE ESTA CONDICIÓN.
 - 55 –

B. EL COMANDANTE DEBE ELEGIR ITINERARIOS CÓMODOS Y LUGARES APROPIADOS PARA

HACER ALTO EN LAS MEJORES CONDICIONES, YA QUE EL PRINCIPAL OBJETIVO ES EL DE
FACILITAR EL MOVIMIENTO DE LAS UNIDADES Y ASEGURAR SU COMODIDAD. DEBE HACERSE UN
USO INTENSIVO DE LA RED CAMINERA Y LAS COLUMNAS DE MARCHA DEBERÁN DE REDUCIRSE,
POR LO QUE LA UNIDAD PUEDE FRACCIONARSE, LAS DISTANCIAS ENTRE LAS FRACCIONES SE
AUMENTA, ESTAS MEDIDAS REDUCEN LAS FATIGAS Y SON APROPIADAS PARA FACILITAR LA
PROGRESIÓN UNIFORME DE TODA LA UNIDAD.

C. EL DISPOSITIVO EN CUANTO A LA SEGURIDAD, SERA REDUCIDO AL MÍNIMO, LA VANGUARDIA

SOLO PROPORCIONARA UNA RELATIVA SEGURIDAD AL GRUESO Y EN LA MAYORÍA DE LOS
CASOS, SERVIRÁ PARA JALONAR EL EJE DE PROGRESIÓN; LA RETAGUARDIA EFECTUARA
SERVICIOS DE POLICÍA, EL DISPOSITIVO DEBERÁ RESPONDER A LA URGENCIA DE ESCAPAR A LA
ACCIÓN AEREA POR MEDIO DE LA DISPERSIÓN Y EL OCULTAMIENTO DE LAS UNIDADES.
D. EN OCASIONES, UNA UNIDAD TIPO BATALLÓN PUEDE FORMAR UN AGRUPAMIENTO CON SUS
ELEMENTOS A PIE Y OTRO CON LOS TRENES Y PARTE DE SUS SERVICIOS, ESTE ULTIMO SE
ADELANTARA A LA COLUMNA PARA LLEGAR AL LUGAR DE FIN DE JORNADA, CONSTITUYENDO
UN AGRUPAMIENTO INDEPENDIENTE.

236. MARCHAS CERCA DEL ENEMIGO.

A. SON AQUELLAS EN QUE DURANTE SU EJECUCIÓN EXISTE LA POSIBILIDAD DE ENCONTRARSE

CON ELEMENTOS TERRESTRES IMPORTANTES DEL ADVERSARIO, UNIDADES DE
RECONOCIMIENTO, QUEDAR AL ALCANCE DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA ETC.

B. LA SEGURIDAD PRIVA SOBRE CUALQUIER OTRA CONDICIÓN. LOS DESTACAMENTOS DE

SEGURIDAD DEBEN INCREMENTARSE DE ACUERDO CON LA MISIÓN, EL TERRENO Y LA
SITUACIÓN DEL MOMENTO. LOS ALTOS SIEMPRE SE HARÁN A CUBIERTO DE LAS VISTAS Y
FUEGOS DEL ENEMIGO Y BAJO EL AMPARO DE LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD.

C. COMO LO MAS PROBABLE ES UN ENCUENTRO CON ELEMENTOS DE SEGURIDAD DEL

ADVERSARIO Y QUE SE TENGA QUE RECURRIR AL MOVIMIENTO PARA EL CONTACTO, SERA
NECESARIO ABANDONAR LOS CAMINOS Y CONTINUAR EL MOVIMIENTO A CAMPO TRAVIESA,
CUANDO SE TENGA LA CERTEZA DE HABER ENFRENTADO EL NÚCLEO PRINCIPAL ENEMIGO.

D. DURANTE EL MOVIMIENTO, EL COMANDANTE PONDRÁ ESPECIAL ATENCIÓN AL

MANTENIMIENTO DE LA DIRECCIÓN, AL CONTROL Y AL SECRETO, LE SEÑALA A CADA UNIDAD
SUBORDINADA SU MISIÓN, ASI COMO LAS DIFERENTES ÁREAS DEL TERRENO QUE DEBAN
ALCANZAR.

E. CUANDO EN EL CURSO DE LA MARCHA SE TENGA NECESIDAD DE HACER ALTO, YA SEA PARA

DESCANSO DE LA TROPA, REORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES O POR QUE SE HAYA
ALCANZADO UN OBJETIVO O ZONA DE REUNIÓN, ES DEBER DE LA VANGUARDIA CONTINUAR
DANDO EL SERVICIO DE SEGURIDAD, PARA LO CUAL BUSCARA ESTABLECERSE EN AQUELLOS
LUGARES DEL TERRENO QUE LE FACILITEN EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

237. MARCHAS DE FRENTE.

A. SE REALIZAN CUANDO LA UNIDAD VA AL ENCUENTRO DEL ADVERSARIO O EN SU BÚSQUEDA.

B. EL DISPOSITIVO DE MARCHA Y COMPOSICIÓN DE LA VANGUARDIA, ESTARAN DETERMINADOS

POR LA LEJANÍA O CERCANÍA DEL ADVERSARIO Y POR EL TIPO DE ELEMENTOS QUE ESTE
DISPONGA. EN CASO NECESARIO SE DESTACARAN PATRULLAS PARA EVITAR SORPRESAS QUE
PUDIERAN RECIBIRSE DE OTRAS DIRECCIONES.
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238. MARCHAS RETROGRADAS.

A. SE LLEVAN A CABO CUANDO SE ESTIMA CONVENIENTE GANAR TIEMPO Y ESPACIO

ALEJÁNDOSE DEL ENEMIGO, CON EL FIN DE EVITAR SER DESTRUIDOS O PARA ATRAERLO A UNA
ÁREA DEL TERRENO MAS APROPIADA PARA REALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

B. EL DESTACAMENTO PRINCIPAL DE SEGURIDAD LO CONSTITUYE LA RETAGUARDIA; DEBIENDO

DESTACAR PATRULLAS A LOS FLANCOS, CON EL OBJETO DE IMPEDIR QUE EL ENEMIGO REBASE
Y PENETRE EL GRUESO DE LA UNIDAD.

239. MARCHAS NORMALES: SON AQUELLAS EN QUE LA LONGITUD DE LA JORNADA Y LA

VELOCIDAD, NO REBASAN LOS LIMITES ACEPTADOS PARA QUE EL PERSONAL LLEGUE A SU FIN
EN BUENAS CONDICIONES; LA JORNADA DE LA INFANTERÍA A PIE ES DE 28 A 30 KILÓMETROS
CON 7 U 8 HORAS DE DESPLAZAMIENTO.

240. MARCHAS FORZADAS. SON AQUELLAS QUE EXIGEN PARA SU EJECUCIÓN UN DESGASTE
SUPERIOR AL QUE SE REQUIERE PARA LAS MARCHAS NORMALES; LA UNIDAD SOLO LAS
EJECUTA EN CASOS DE NECESIDAD ABSOLUTA; SON ORDENADAS POR EL MANDO SUPERIOR EN
CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN ESPECIAL; CONSISTEN EN EL AUMENTO DE LA LONGITUD DE LA
JORNADA O DE LA VELOCIDAD, DEBIENDO EN ESTE ULTIMO CASO HACERSE DE CORTA
DURACIÓN.

241. MARCHAS DE DÍA. SON LAS QUE SE REALIZAN EN HORAS DE VISIBILIDAD Y CUANDO LA
SITUACIÓN TÁCTICA LO IMPONE AUN A COSTA DEL SECRETO Y LA SEGURIDAD. ESTAS MARCHAS
FACILITAN EL CONTROL DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y EL MEJOR EMPLEO DE LA RED
CAMINERA, SON RECOMENDABLES CUANDO SE CONSIDERA REMOTA LA PRESENCIA DEL
ENEMIGO Y EN CASO CONTRARIO CUANDO LA UNIDAD SE ENCUENTRA A CUBIERTO DE TROPAS
AMIGAS.

242. MARCHAS DE NOCHE. CON EL OBJETO DE MANTENER EL SECRETO DE LOS MOVIMIENTOS Y

LIMITAR LA ACCIÓN DE LA AVIACIÓN Y DEL BLINDAJE, SE EJECUTARAN MARCHAS DE NOCHE, NO
OBSTANTE QUE ESTAS ACENTÚAN LA FATIGA EN EL PERSONAL, ADEMAS, DISMINUYEN LA
VELOCIDAD Y OBLIGAN A REALIZAR EL MOVIMIENTO POR MEJORES CAMINOS. LA SEGURIDAD
IMPONE MAYOR CUIDADO CON EL DISPOSITIVO, ACORTÁNDOSE LAS DISTANCIAS ENTRE LOS
DESTACAMENTOS ENCARGADOS DE MANTENERLA, YA QUE EN LA ACTUALIDAD LOS AVANCES
TECNOLÓGICOS HAN DISMINUIDO LAS VENTAJAS QUE ANTERIORMENTE PROPORCIONABAN LAS
HORAS DE OSCURIDAD.

243. MARCHAS A PIE. SON LAS QUE REALIZA LA INFANTERÍA UTILIZANDO PARA DESPLAZARSE
LAS PROPIAS PIERNAS DEL PERSONAL. IMPLICAN EL MÁXIMO ESFUERZO Y FATIGA PARA LOS
INDIVIDUOS QUE EN ESTE CASO DEBEN CARGAR CON SU ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO
DIVERSO, TANTO INDIVIDUAL COMO COLECTIVO. SU VELOCIDAD ES DE 4 KILÓMETROS POR
HORA; EN CIRCUNSTANCIAS NORMALES DE CAMINO, TERRENO Y CLIMA, PUEDEN
INCREMENTARSE HASTA 5 O 6 KILÓMETROS POR HORA; EN TERRENO MONTAÑOSO O DE DIFÍCIL
ACCESO, LA VELOCIDAD SE REDUCE NOTABLEMENTE.

244. MARCHAS A MOTOR. SON AQUELLAS QUE SE REALIZAN UTILIZANDO VEHÍCULOS A

MOTOR, SIENDO ESTAS:

A. PARCIALMENTE MOTORIZADAS. EN ESTAS MARCHAS LAS UNIDADES DESPLAZAN PARTE DE

SUS ELEMENTOS A PIE Y PARTE EN VEHÍCULOS, QUE PUEDEN SER ORGÁNICOS O DE
REFUERZO. ES UNA FORMA ACTUAL DE DESPLAZAMIENTO DE LAS UNIDADES DE INFANTERÍA, YA
QUE CUENTAN CON VEHÍCULOS PARA ALGUNAS DE SUS UNIDADES DE MANIOBRA, ÓRGANOS DE
MANDO Y CONTROL Y ARMAS DE APOYO; SI LA SITUACIÓN TÁCTICA LO PERMITE, LOS
ELEMENTOS A PIE Y LOS DE A MOTOR DEBEN DESPLAZARSE FORMANDO AGRUPAMIENTOS
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SEPARADOS, MARCHANDO CADA CUAL A SU VELOCIDAD NORMAL; DE NO SER POSIBLE, LOS

ELEMENTOS A MOTOR DEBEN DESPLAZARSE POR SALTOS A RETAGUARDIA DE LOS QUE
MARCHAN A PIE.

B. MOTORIZADA POR ESCALONES. SON AQUELLAS EN QUE UNA UNIDAD DE INFANTERÍA EMPLEA
SUS VEHÍCULOS ORGÁNICOS Y EN REFUERZO, PARA TRANSPORTAR A LA TOTALIDAD DE SUS
EFECTIVOS, CARGAS ORGÁNICAS Y DEMÁS ELEMENTOS, EN UNA SERIE ESCALONADA DE
VIAJES SUCESIVOS DE IDA Y VUELTA; ESTA MARCHA PERMITE HACER LLEGAR AL LUGAR DE FIN
DE JORNADA AL PERSONAL EN MEJORES CONDICIONES FÍSICAS.

C. TOTALMENTE MOTORIZADA. SON AQUELLAS EN QUE LA TOTALIDAD DE ELEMENTOS

INTEGRANTES DE UNA UNIDAD DE INFANTERÍA SE DESPLAZA EN UN SOLO VIAJE UTILIZANDO
SUS VEHÍCULOS ORGÁNICOS Y DE REFUERZO, ES LA MANERA MAS RÁPIDA DE DESPLAZARSE,
DE GRAN RENDIMIENTO EN DISTANCIAS CONSIDERABLES Y EN OCASIONES SE UTILIZA PARA
CIERTOS MOVIMIENTOS TÁCTICOS, TALES COMO ENVOLVIMIENTOS, EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO,
PERSECUCIONES, ETC., QUE DEMANDAN RAPIDEZ.

TERCERA SECCIÓN. LA SEGURIDAD EN LAS MARCHAS A PIE.

245. LA INFANTERÍA SE PROPORCIONA SEGURIDAD DURANTE LAS MARCHAS MEDIANTE LOS

DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD (NORMALMENTE 1/3 DE LA UNIDAD), DEPENDIENDO SU
EMPLEO DE LA MISIÓN, DEL TERRENO Y DE LA SITUACIÓN TÁCTICA QUE SE VIVA, SIENDO
ESTOS.

A. LA VANGUARDIA.
B. LOS GUARDAFLANCOS.
C. LA RETAGUARDIA.

246. LA VANGUARDIA.

A. ES UN DESTACAMENTO DE SEGURIDAD QUE SE DESPLAZA AL FRENTE DEL GRUESO DE LA

UNIDAD, PUDIENDO VARIAR SUS EFECTIVOS DE UN PELOTÓN A UNA COMPAÑÍA REFORZADA. SU
MISIÓN ES ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE MOVIMIENTO DEL GRUESO, PROTEGERLO CONTRA
LAS SORPRESAS Y LA OBSERVACIÓN DIRECTA DEL ADVERSARIO, PROPORCIONANDO AL
MANDO, TIEMPO PARA ESTUDIAR LA SITUACIÓN QUE SE LE PRESENTE Y DAR LA ORDEN PARA
ADOPTAR EL DISPOSITIVO DE COMBATE.

B. PARA SU MEJOR DESEMPEÑO DE SU COMETIDO, LA VANGUARDIA SE DIVIDE EN ESCALÓN DE

RECONOCIMIENTO Y ESCALÓN DE COMBATE. EL PRIMER ESCALÓN TIENE LA MISIÓN DE
INFORMAR AL COMANDANTE DE LA VANGUARDIA Y ESTE A SU VEZ HARÁ LLEGAR LOS
INFORMES RECIBIDOS AL COMANDANTE DE LA UNIDAD.

C. LEJOS DEL ENEMIGO, CUANDO NO SE TEMA LA ACCIÓN DE SUS ELEMENTOS PRINCIPALES SE

DISMINUIRÁ SU EFECTIVO YA QUE SIEMPRE PRIVARA LA IDEA DE QUE LOS EFECTIVOS DE ESTE
DESTACAMENTO DE SEGURIDAD, SEAN REDUCIDOS A EFECTO DE EVITAR FATIGAS
INNECESARIAS A LA TROPA.

D. A PROXIMIDAD DEL ENEMIGO LA MISIÓN ESENCIAL DE LA VANGUARDIA CONSISTIRÁ EN

SUSTRAER AL GRUESO DE LA COLUMNA DE CUALQUIER SORPRESA Y DE LOS FUEGOS DEL
ADVERSARIO, TANTO COMO LO PERMITA SU EFECTIVO, DÁNDOLE EN TODO CASO, EL TIEMPO
SUFICIENTE PARA REUNIR LOS ELEMENTOS Y PONERLOS EN ACCIÓN.

E. PARA CUMPLIR CON SU COMETIDO, LA VANGUARDIA TOMA DISPOSITIVOS APROPIADOS,

DESARTICULÁNDOSE EN EL SENTIDO DE LA PROFUNDIDAD. EL COMANDANTE ORDENARA CON
TODA PRECISIÓN LA MISIÓN, ZONA DE ACCIÓN, LINEAS DEL TERRENO Y OBJETIVOS
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IMPORTANTES QUE DEBA RECONOCER U OCUPAR EL ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO,

ASIMISMO LE INDICARA CON TODA CLARIDAD LA CONDUCTA A SEGUIR EN CASO DE ENCUENTRO
CON EL ENEMIGO Y LA MANERA DE COMO LOS INFORMES QUE EL REFERIDO ESCALÓN
OBTENGA, DEBEN SER ENVIADOS A RETAGUARDIA. EL ESCALÓN DE COMBATE DEBERÁ ESTAR
SIEMPRE EN CONDICIONES DE APOYAR LA ACCIÓN DEL PRIMER ESCALÓN.
F. LA DISTANCIA ENTRE AMBOS ESCALONES, ESTARA DETERMINADA POR LA SITUACIÓN
TÁCTICA, TERRENO, FACILIDADES DE APOYO Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

G. AL INICIARSE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO, LOS ELEMENTOS MAS AVANZADOS DEL

ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO, ACTUARAN DE INMEDIATO CON SU FUEGO AL MÁXIMO, CON
OBJETO DE RECHAZAR LA RESISTENCIA FRACCIONARIA DEL ADVERSARIO; EL RESTO DEL
ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO OCUPARA UNA POSICIÓN A RETAGUARDIA Y ESTARA LISTO
PARA MANIOBRAR ESAS RESISTENCIAS O ACTUAR EN APOYO DE LOS PRIMEROS ELEMENTOS.
EL ESCALÓN DE COMBATE, A SU VEZ, SE DESPLAZARA POR SALTOS PARA OCUPAR UNA
POSICIÓN QUE, DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN QUE SE TENGA, LE PERMITA ACTUAR EN
APOYO DEL PRIMER ESCALÓN. SI ESTO FUE POSIBLE, CONTINUA SU PROGRESIÓN COMO LO
VENIA HACIENDO; EN CASO CONTRARIO SE AFERRARA AL TERRENO Y OCUPARA Y DEFENDERÁ
LOS PUNTOS IMPORTANTES DEL MISMO, ESPECIALMENTE AQUELLOS QUE CUBRAN EL
DESPLIEGUE DEL GRUESO. EL COMANDANTE DE LA VANGUARDIA, TENDRÁ CONSTANTEMENTE
INFORMADO AL MANDO DE LA UNIDAD DE LO QUE ACONTECE EN SU FRENTE, A FIN DE QUE
ESTE TOME SU DECISIÓN.

H. DURANTE LOS GRANDES ALTOS HORARIOS LA VANGUARDIA CONTINUARA

PROPORCIONANDO LA SEGURIDAD.

247. LOS GUARDAFLANCOS.

A. SON DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD QUE PROTEGEN LOS FLANCOS DE LAS UNIDADES,

NORMALMENTE SUS EFECTIVOS ESTÁN CONDICIONADOS POR LA SITUACIÓN TÁCTICA, LA
MISIÓN Y EL TERRENO; SE DIVIDE EN ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO Y ESCALÓN DE COMBATE.

B. COMO SU TRABAJO SE REALIZA CON RAPIDEZ, CUANDO EL TERRENO LO PERMITA ES

CONVENIENTE MOTORIZARLOS

C. LA MISIÓN DE ESTOS DESTACAMENTOS ES LA DE PROTEGER A LA UNIDAD EN LAS MARCHAS,

CONTRA ATAQUES SORPRESIVOS POR EL FLANCO; EN CASO DE UN ATAQUE A FONDO,
ASEGURAR EL TIEMPO Y ESPACIO NECESARIOS PARA EL DESPLIEGUE DEL GRUESO, ESTOS
SERVICIOS DE ACUERDO CON SU MODO DE ACTUAR PUEDEN SER: FIJOS O MÓVILES,

A. CUANDO SE TIENE PERFECTAMENTE BIEN DEFINIDO UN PUNTO QUE PUEDA FAVORECER UN

ATAQUE POR PARTE DEL ENEMIGO SOBRE UN FLANCO DE LA UNIDAD, EL COMANDANTE DE
ESTA DESTACARA CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD UN GUARDAFLANCO FIJO QUE OCUPE UNA
POSICIÓN QUE DOMINE LAS RUTAS DE APROXIMACIÓN DEL ADVERSARIO; SI AL ARRIBAR AL
CITADO PUNTO NO EXISTE PELIGRO, ASUME UNA ACTITUD DEFENSIVA; EN CASO CONTRARIO
EMPLEA SUS FUERZAS SIN EMPEÑARSE A FONDO PARA RETARDAR LA ACCIÓN ENEMIGA,
DEBIENDO INFORMAR AL MANDO.

B. SI EL PELIGRO ES CONSTANTE Y SE NECESITA LA PROTECCIÓN CONTINUA SOBRE EL

FLANCO, EL DESTACAMENTO DE SEGURIDAD ES MÓVIL Y DEPENDIENDO DEL TERRENO, SE
DESPLAZARA PARALELO A LA COLUMNA.

248. LA RETAGUARDIA.
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A. ES UN DESTACAMENTO DE SEGURIDAD QUE SE DESPLAZA ATRÁS DEL GRUESO DE LA

UNIDAD; LOS EFECTIVOS QUE LA CONSTITUYEN ESTARAN DE ACUERDO CON LA POSIBILIDAD DE
UN ATAQUE ENEMIGO POR LA RETAGUARDIA, ASI COMO POR LA MISIÓN Y EL TERRENO.

B. ESTE DESTACAMENTO TIENE LA MISIÓN DE PROTEGER EL GRUESO CONTRA UN ATAQUE

SORPRESIVO DEL ENEMIGO.

C. EL DESTACAMENTO ADOPTA UN DISPOSITIVO SEMEJANTE A LA VANGUARDIA, PERO EN

DIRECCIÓN OPUESTA, ES DECIR UN ESCALÓN DE CONTACTO O DE VIGILANCIA SEGÚN SEA SU
MISIÓN Y UN ESCALÓN DE COMBATE.

D. CUANDO UNA UNIDAD CUENTA CON INGENIEROS SE DOTARAN A LA RETAGUARDIA PARA QUE
REALICEN TRABAJOS QUE CONTRIBUYAN A RETARDAR AL ENEMIGO.

CUARTA SECCIÓN. LA SEGURIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS A MOTOR.

249. LOS DESPLAZAMIENTOS UTILIZANDO VEHÍCULOS A MOTOR REVISTEN DOS MODALIDADES:

A. MARCHAS MOTORIZADAS. EN ESTAS MARCHAS LAS UNIDADES SE DESPLAZAN EMPLEANDO
LOS VEHÍCULOS ORGÁNICOS Y LOS PROPORCIONADOS EN REFUERZO.
B. TRANSPORTES MOTORIZADOS. SON MOVIMIENTOS QUE CONSISTEN EN DESPLAZAR A LAS
UNIDADES DE INFANTERÍA DE UN PUNTO A OTRO MEDIANTE VEHÍCULOS QUE LES HAN SIDO
PROPORCIONADOS EN APOYO POR EL ESCALÓN SUPERIOR. EN ESTE CASO EL COMANDANTE
DE LOS VEHÍCULOS CUMPLE ORDENES DEL ESCALÓN SUPERIOR Y SE COORDINA CON LA
UNIDAD PARA LA PLANEACION Y EJECUCIÓN DEL TRANSPORTE.

250. CUANDO UNA UNIDAD DE INFANTERÍA DEBA REALIZAR UN MOVIMIENTO TÁCTICO A MOTOR
Y RECIBA EN REFUERZO UNA UNIDAD DE TRANSPORTE, ESTA QUEDARA BAJO LAS ORDENES,
AUTORIDAD Y PLENA RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE INFANTERÍA
HASTA EL MOMENTO EN QUE ESTE NO REQUIERA CONTINUAR EMPLEANDO LOS TRANSPORTES;
A PARTIR DE ESTE MOMENTO EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE VUELVE A
ASUMIR SOBRE ESTA SU AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

251. EN TRANSPORTES A MOTOR DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO, AUN CUANDO

SEAN TROPAS ORGANIZADAS EN UNIDADES CONSTITUIDAS, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
DE TRANSPORTE CONSERVA EN TODO MOMENTO SU AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PLENA
SOBRE EL ORGANISMO A SU MANDO, COORDINÁNDOSE CON EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE
INFANTERÍA TRANSPORTADA PARA LA REALIZACIÓN DEL PROPOSITO O MISIÓN QUE CUMPLE;
EN TALES CASOS PUEDE CONSIDERARSE COMO PASAJERO AL PERSONAL TRANSPORTADO.

252. LOS MOVIMIENTOS A MOTOR DE LA INFANTERÍA, PUEDEN REALIZARSE ESTANDO LA UNIDAD

ENCUADRADA O INDEPENDIENTE.

253. LAS NORMAS QUE EN LOS SIGUIENTES PÁRRAFOS SE ESTABLECEN PARA LA PREPARACIÓN
Y EJECUCIÓN DE MOVIMIENTOS A MOTOR, SON APLICABLES, EN LO GENERAL A MARCHAS Y
TRANSPORTES MOTORIZADOS, ASI COMO A LAS UNIDADES DESPLAZÁNDOSE ENCUADRADAS O
INDEPENDIENTES LAS DIFERENCIAS QUE PUEDEN PRESENTARSE ENTRE UN CASO Y OTRO
SERÁN MÍNIMAS, POR LO QUE ESTAS PRESCRIPCIONES SE AJUSTARAN, EN CADA CASO, A LA
SITUACIÓN TÁCTICA PREVALECIENTE.

254. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE INFANTERÍA RECIBIRÁ UNA ORDEN DEL ESCALÓN

SUPERIOR PARA DESPLAZAR A SU UNIDAD MOTORIZADA O PARA SER TRANSPORTADA; LA
ORDEN SEÑALARA PRESCRIPCIONES RESPECTO A:

A. NUMERO Y TIPO DE VEHÍCULOS QUE HABRÁ DE UTILIZAR.

B. HORA Y LUGAR EN QUE DISPONDRÁ DE ELLOS Y EN QUE DEJARA DE UTILIZARLOS.
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C. PUNTO DE EMBARQUE.
D. HORA EN QUE SE INICIARA EL EMBARQUE.
E. HORA DE PASO POR EL PUNTO INICIAL.
F. ITINERARIO.
G. FORMACIÓN Y COLOCACIÓN EN EL DISPOSITIVO GENERAL.
H. PUNTO DE DESEMBARQUE.
I. HORA DE ARRIBO.
J. OTROS DETALLES DE COORDINACIÓN.

255. DE ACUERDO CON LA CAPACIDAD DE LOS VEHÍCULOS Y LA FUTURA MISIÓN DE LAS

UNIDADES SUBORDINADAS, SE HARÁ LA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL Y MATERIAL QUE DEBE
IR EN ELLOS. DE PREFERENCIA DEBE BUSCARSE QUE VAYAN UNIDADES ORGÁNICAMENTE
CONSTITUIDAS; PERO DE NO SER POSIBLE, SE HARÁN CÉLULAS DE TRANSPORTE Y SE
PROCURARA SEÑALAR EN CADA CASO LA UNIDAD O CÉLULA QUE LO OCUPARA PARA FACILITAR
LA IDENTIFICACIÓN Y EL EMBARQUE.

256. EL PUNTO DE EMBARQUE DEBERÁ TENER LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

A. ESTAR SITUADO EN UNA ZONA O ÁREA DEL TERRENO PERFECTAMENTE IDENTIFICABLE.

B. LO MAS PRÓXIMO A LAS TROPAS Y QUE EL SITIO PERMITA REALIZAR EL EMBARQUE CON
FACILIDAD.
C. DENTRO DE LO POSIBLE, CUBIERTO A LA OBSERVACIÓN AEREA Y TERRESTRE.

257. COORDINACIÓN DEL MOVIMIENTO.

A. EL MOVIMIENTO SE REGULA POR MEDIO DE LOS JEFES DE CARRO, JEFES DE AGRUPAMIENTO
Y POR PERSONAL CON MISIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO QUE SE APOSTA A LO LARGO DEL
ITINERARIO; SI LA SITUACIÓN LO PERMITE, PUEDE UTILIZARSE EL RADIO.
B. LOS JEFES DE AGRUPAMIENTO, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD Y SU GRUPO DE COMANDO
NO TIENEN PUESTO FIJO EN LA FORMACIÓN, DESPLAZÁNDOSE EN EL SITIO DESDE EL CUAL
PUEDAN EJERCER EL CONTROL Y RECIBIR LA INFORMACIÓN CON RESPECTO AL ENEMIGO, PARA
ACTUAR RÁPIDA Y ADECUADAMENTE.

258. LA ORGANIZACIÓN DE LA COLUMNA ESTARA CONDICIONADA POR:

A. OBJETO DEL TRANSPORTE.

B. POSIBILIDAD DE ENCUENTRO CON EL ADVERSARIO.
C. DENSIDAD DEL TRÁFICO EN EL ITINERARIO.
D. MISIÓN FUTURA DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS.

259. PUNTOS DE DESEMBARQUE. CON LA DEBIDA ANTICIPACIÓN EL COMANDANTE DE LA UNIDAD

DESTACA UN GRUPO DE CASTRAMENTACION CON UNA ESCOLTA AL SITIO EN QUE TERMINARA
EL MOVIMIENTO, A FIN DE QUE DICHO GRUPO LLEVE A CABO UN RECONOCIMIENTO DE LA
REGIÓN Y ELABORE UN PLAN DE ESTACIONAMIENTO. TAMBIÉN LOS GRUPOS DE
CASTRAMENTACION SEÑALAN EL PUNTO DE DESEMBARQUE, PROPORCIONAN SEGURIDAD A LA
OPERACIÓN Y CUANDO ARRIBAN LAS UNIDADES LAS CONDUCEN A SUS RESPECTIVAS ÁREAS.

260. SEGURIDAD.

A. GENERALMENTE EL MOVIMIENTO A MOTOR DE UNA UNIDAD NO SE REALIZA SOBRE UNA ZONA

EN LA QUE SE CONSIDERA UN PROBABLE ATAQUE ENEMIGO, A MENOS QUE YA ESTE OCUPADA
POR TROPAS AMIGAS; NO OBSTANTE ESTO, TENDRÁ QUE DARSE SEGURIDAD DURANTE EL
MOVIMIENTO Y DESEMBARQUE.

B. EN LOS MOVIMIENTOS A MOTOR LA SEGURIDAD SE PUEDE PROPORCIONAR MEDIANTE:

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a. DESTACAMENTOS DE RECONOCIMIENTO.
b. VANGUARDIA.
c. GUARDAFLANCOS.
d. RETAGUARDIA.

261. DESTACAMENTOS DE RECONOCIMIENTO. SU MISIÓN ES LA DE RECONOCER EL ITINERARIO

DE MARCHA, CON ÉNFASIS A LOS PUNTOS CRÍTICOS. DEBIDO A LAS CARACTERÍSTICAS
ESPECIALES DE ESTE MOVIMIENTO, ES CONVENIENTE QUE ESTE DESTACAMENTO MARCHE, 15
O 20 MINUTOS ADELANTE DE LA VANGUARDIA Y ESTE EN CONTINUA COMUNICACIÓN CON EL
COMANDANTE DE LA VANGUARDIA Y EL DEL GRUESO PARA TRANSMITIR CON OPORTUNIDAD
TODA INFORMACIÓN QUE SE RECABE. ESTA MISIÓN ES NORMALMENTE DESEMPEÑADA POR EL
PELOTÓN DE INFORMACIÓN DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA.

262. VANGUARDIA. SU MISIÓN LA CUMPLE EN FORMA SEMEJANTE QUE EN LAS MARCHAS A PIE,
CON LA DIFERENCIA DEL EMPLEO DE LOS VEHÍCULOS. LA IMPORTANCIA DE ESTE SERVICIO DE
SEGURIDAD ESTARA EN RELACIÓN CON LAS POSIBILIDADES DE ENCUENTRO CON EL
ADVERSARIO; GENERALMENTE SE DIVIDE EN ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO Y ESCALÓN DE
CÓMBATE; EN CASO DE ENCUENTRO CON ELEMENTOS LIGEROS DEL ENEMIGO, EL ESCALÓN DE
RECONOCIMIENTO DESMONTA DE LOS VEHÍCULOS Y ASUMIENDO UNA ACTITUD OFENSIVA
TRATA DE REDUCIRLOS; FIJARA A ESTA RESISTENCIA Y SU COMANDANTE INFORMARA AL DE LA
VANGUARDIA. ESTE DESMONTARA A SU ESCALÓN DE COMBATE Y LO APROXIMARA CON OBJETO
DE RECHAZAR LA RESISTENCIA; DE LOGRARLO SE EMBARCA LA VANGUARDIA Y CONTINUA SU
DESPLAZAMIENTO, PERO SI EL ENEMIGO ES CONSIDERABLE, EL GRUESO HACE ALTO Y PARTE
DE SUS ELEMENTOS APOYAN LA ACCIÓN DE LA VANGUARDIA.

263. GUARDAFLANCOS.
A. SU MISIÓN CONSISTE EN ASEGURAR EL PASO DEL GRUESO POR AQUELLOS PUNTOS EN QUE
SE PUEDA PRESENTAR EL ENEMIGO. LA DISTANCIA A LA QUE ACTÚAN DEPENDE DEL TERRENO
Y DE LA ACCIÓN ENEMIGA. SU COMPOSICIÓN ESTARA CONDICIONADA POR LA MISIÓN.

B. EL TRABAJO DE ESTE DESTACAMENTO ES DIFÍCIL DEBIDO A LA CARENCIA DE UNA EXTENSA

RED DE CAMINOS, POR LO QUE TENDRÁ QUE ACTUAR A CAMPO TRAVIESA Y SIENDO
MOTORIZADO, SU ACTUACIÓN RESULTA SUPEDITADA A LAS CONDICIONES DEL PROPIO
TERRENO. DEBIDO A ESTAS LIMITANTES, SE IMPONE QUE EL GUARDAFLANCO SEA FIJO PARA
QUE PUEDA CUMPLIR CON SU MISIÓN

264. RETAGUARDIA.
A. SU MISIÓN ES SIMILAR A LA QUE CUMPLE LA RETAGUARDIA EN LAS MARCHAS A PIE.
B. LA COMPOSICIÓN DE ESTE DESTACAMENTO SERA DE ACUERDO CON LAS POSIBILIDADES DE
ATAQUE. EL EMPLEO DE LOS INGENIEROS ADQUIERE GRAN IMPORTANCIA EN ESTOS CASOS.

QUINTA SECCIÓN.
LA SEGURIDAD CONTRA ATAQUES AÉREOS Y MECANIZADOS.

265. DEBIDO A LOS POCOS ELEMENTOS ORGÁNICOS CON QUE CUENTAN LAS PEQUEÑAS
UNIDADES PARA REPELER LOS ATAQUES MECANIZADOS, HABRÁ OCASIONES EN QUE DEBERÁN
SER REFORZADOS POR EL ESCALÓN SUPERIOR CON ARMAS ANTITANQUE O MEDIOS SIMILARES
A LOS DEL ENEMIGO.

266. SERA NECESARIO ESTABLECER UN SERVICIO DE VIGILANCIA, COMPLEMENTADO CON UN

SISTEMA DE TRANSMISIONES PARA ASEGURAR LA INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LA
PRESENCIA DE ELEMENTOS MECANIZADOS Y QUE LA UNIDAD TENGA EL TIEMPO SUFICIENTE
PARA ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS.
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267. LAS UNIDADES PARA DARSE SEGURIDAD ANTIAÉREA, DEBEN ADOPTAR MEDIDAS PASIVAS
POR MEDIO DE LA VIGILANCIA, OCULTACIÓN Y DISPERSIÓN.

268. LA PRIMERA MEDIDA QUE DEBE ADOPTARSE, ES LA DE DESTACAR VIGILANTES AÉREOS

PARA QUE CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD SEÑALEN LA PRESENCIA DE LOS AVIONES, PARA LO
CUAL SE LES DEBE DOTAR CON MEDIOS DE DETECCIÓN APROPIADOS.

269. NO TENIENDO LAS UNIDADES ARMAMENTO ORGÁNICO PARA HACER FRENTE A ESTA CLASE
DE ATAQUES POR MEDIOS ACTIVOS, SE DEBE SOLICITAR EL REFUERZO O APOYO DE ARMAS
ANTIAÉREAS.

270. SI LAS UNIDADES CUENTAN CON ARMAS ANTIAÉREAS LAS DISTRIBUIRÁN A LO LARGO DE SU
DISPOSITIVO DE MARCHA. POR LO QUE TOCA A LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD CONTRA EL
BLINDAJE SE DISTRIBUYEN, LAS ARMAS PARA ESTE FIN ENTRE SUS SERVICIOS DE SEGURIDAD
CON OBJETO DE CUBRIR LAS POSIBLES RUTAS DE APROXIMACIÓN DE LOS VEHÍCULOS
BLINDADOS O MECANIZADOS DEL ENEMIGO.

SEXTA SECCIÓN TRANSPORTE POR FERROCARRIL.

271. DADO SU GRAN RENDIMIENTO EL FERROCARRIL ES UTILIZADO POR LAS UNIDADES DE

INFANTERÍA PARA MOVERSE A GRANDES DISTANCIAS; NORMALMENTE CUANDO UNA UNIDAD DE
INFANTERÍA REQUIERE SER TRANSPORTADA POR ESTE MEDIO, RECIBIRÁ EN LA ORDEN
RESPECTIVA, LA SIGUIENTE INFORMACIÓN.

A. ESTACIÓN DE EMBARQUE.
B. NÚMERO Y TIPO DE TREN.
C. HORA DE INICIACIÓN.
D. LA ESTACIÓN DE DESEMBARQUE.

272. AL RECIBIR EL COMANDANTE LA ORDEN DE TRANSPORTE, FORMULARA SU PLAN QUE

CONTENDRÁ:

A. MEDIDAS PREPARATORIAS.
B. PRESCRIPCIONES PARA EL EMBARQUE.
C. SEGURIDAD ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DEL EMBARQUE.
D. PRESCRIPCIONES PARA EL DESEMBARQUE.

273. MEDIDAS PREPARATORIAS. EN POSESIÓN DE LA ORDEN DE MOVIMIENTO EL COMANDANTE

EXPEDIRÁ UNA ORDEN PREPARATORIA. SE COORDINARA CON EL JEFE DE LA ESTACIÓN PARA
RECIBIR EL MATERIAL A OCUPAR, SE EFECTUARA UN RECONOCIMIENTO DEL LUGAR EN QUE SE
VA A EFECTUAR EL EMBARQUE, PARA CONOCER LAS FACILIDADES O DIFICULTADES CON QUE
DEBA HACERSE LA OPERACIÓN, SE REVISARAN LOS ANDENES Y EMBARCADEROS
APROVECHABLES, ASI COMO EL MATERIAL RODANTE QUE LE CORRESPONDA UTILIZAR,
MARCÁNDOLO PARA PERMITIR SU IDENTIFICACIÓN EN EL PUNTO DE DESTINO; SE ENVIARA UN
DESTACAMENTO DE RECONOCIMIENTO Y CASTRAMETACIÓN, PARA DARLE PROTECCIÓN A LA
UNIDAD EN SU DESEMBARQUE Y PROPORCIONARLE ALOJAMIENTO EN ESE SITIO.

274. PRESCRIPCIONES PARA EL EMBARQUE. TOMADAS LAS MEDIDAS ANTERIORES, SE FORMAN

AGRUPAMIENTOS DE TRANSPORTE, LLAMÁNDOSE ASI AL PERSONAL, ARMAMENTO, EQUIPO Y
MATERIAL QUE DEBA IR EN CADA TREN. COMO EN ALGUNAS OCASIONES NO ES POSIBLE
CONSERVAR A LAS UNIDADES EN FORMA ORGÁNICA, SE FORMAN ESTOS AGRUPAMIENTOS A
BASE DE CÉLULAS DE TRANSPORTE. EN SEGUIDA SE ESTARA EN POSIBILIDAD DE EXPEDIR LA
ORDEN QUE COMPRENDERA.

A. INFORMACIÓN SOBRE EL MOVIMIENTO Y SU OBJETIVO.

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B. FORMA EN QUE SE HARÁ EL MOVIMIENTO HACIA LA ZONA O ESTACIÓN DE EMBARQUE.

C. SITIO DE ESTACIONAMIENTO.
D. COMPOSICIÓN DE LOS SERVICIOS DE ORDEN Y POLICÍA.
E. ZONA O ESTACIÓN DE DESEMBARQUE.
F. MEDIDAS PARA ASEGURAR LA SUBSISTENCIA DEL PERSONAL DURANTE EL TRANSPORTE.

275. SEGURIDAD. SI ES DE TEMERSE DURANTE EL EMBARQUE UNA ACCIÓN POR PARTE DEL
ENEMIGO, EL ESCALÓN SUPERIOR ESTABLECERÁ SOBRE LAS PROBABLES RUTAS DE
APROXIMACIÓN DE ESTE, DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD; MANTENIENDO A LA VEZ UN
SERVICIO DE ALERTA CONTRA AVIONES, PARA LO CUAL SE INSTALARAN EN PUNTOS
ADECUADOS ARMAS ANTIAÉREAS O AUTOMÁTICAS QUE ACTUARAN OPORTUNAMENTE EN CASO
DE ATAQUE AEREO. DURANTE EL TRANSPORTE SE MANTENDRÁ EL SERVICIO DE VIGILANCIA
AEREA PROPORCIONADA POR EL ESCALÓN SUPERIOR, EMPLAZANDO EN LOS CARROS Y
PLATAFORMAS A LO LARGO DEL CONVOY, ARMAS ANTIAÉREAS Y AUTOMÁTICAS QUE ESTARAN
EN POSIBILIDAD DE ACTUAR AL PRESENTARSE EL CASO.

276. PRESCRIPCIONES PARA EL DESEMBARQUE. ANTES DE LLEGAR AL PUNTO DE DESTINO, EL

COMANDANTE DE LA UNIDAD DARÁ INSTRUCCIONES SOBRE:

A DESTACAMENTOS QUE PROVEERÁN LA SEGURIDAD.

B. LADO DEL TREN DONDE DESEMBARCARA EL PERSONAL.
C. PUNTO DE REUNIÓN DE LA UNIDAD UNA VEZ DESEMBARCADA.

SÉPTIMA SECCIÓN TRANSPORTE AEREO, MARÍTIMO Y FLUVIAL.

277. CUANDO LA UNIDAD DE INFANTERÍA DEBE SER TRANSPORTADA POR MEDIO DE AVIONES O
HELICÓPTEROS, O BIEN, POR MEDIO DE BUQUES, LAS PRESCRIPCIONES PARA EL EMBARQUE LE
SERÁN DADAS POR LAS AUTORIDADES ENCARGADAS DE TRANSPORTARLA, POR LO QUE LA
UNIDAD Y SUS MEDIOS ACTÚAN EN CUALQUIER CASO EN CALIDAD DE PASAJEROS.

278. EN TÉRMINOS GENERALES SE PUEDE DECIR QUE EL COMANDANTE DE ACUERDO CON LAS
ÓRDENES RECIBIDAS, SE CONCRETARA A:

A. CONDUCIR A SU UNIDAD AL CAMPO AEREO O SITIO DE EMBARQUE FIJADO.

B. DIVIDIRLA EN CÉLULAS DE TRANSPORTE O AGRUPAMIENTOS DE ACUERDO CON EL CUPO E

INDICACIONES QUE SE LE HAGAN AL RESPECTO.

C. NOMBRAR JEFES DE LAS CÉLULAS O AGRUPAMIENTOS ORGANIZADOS.

D. AL ARRIBAR AL PUNTO DE DESTINO, REUNIR A SU PERSONAL A INMEDIACIONES DEL PUNTO

DE DESEMBARQUE EN UN LUGAR CUBIERTO.

279. LOS TRANSPORTES REALIZADOS POR ESTOS MEDIOS GUARDARAN SEMEJANZA CON LOS
TRANSPORTES POR FERROCARRIL; EL COMANDANTE DE LA UNIDAD TRANSPORTADA RECIBIRÁ
ÓRDENES QUE LE INDICARAN:

A. CAMPO AEREO O MUELLE DE EMBARQUE.

B. CANTIDAD, TIPO Y CAPACIDAD DE NAVES DESTINADAS AL TRANSPORTE.
C. HORA DE INICIACIÓN DEL MOVIMIENTO Y TERMINACIÓN.
D. LUGAR PROBABLE PARA EL DESEMBARQUE.
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280. CUANDO LA UNIDAD VAYA A SER TRANSPORTADA, ANTES DEL EMBARQUE SE REALIZARA
UN RECONOCIMIENTO DEL SITIO EN QUE SE ESTACIONARA, A FIN DE OBTENER INFORMACIÓN
DE: MEDIOS A UTILIZAR PARA EL EMBARQUE, LUGARES QUE DEBE OCUPAR EL PERSONAL,
ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO. ESTOS ÚLTIMOS DATOS LE PUEDEN SER SEÑALADOS
POR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD SUPERIOR O BIEN POR EL COMANDANTE DE LA NAVE SI
ACTÚA INDEPENDIENTE.

281. EN OCASIONES CON LOS DATOS QUE ARROJE EL RECONOCIMIENTO, FORMULARA SU PLAN
QUE CONTENDRÁ PRESCRIPCIONES RELATIVAS A: FORMA DE CONDUCIR A SU UNIDAD AL
PUNTO DE EMBARQUE, FORMA DE REALIZAR ESTE DICTADO POR LA AUTORIDAD DE LA
EMBARCACIÓN, COMO SATISFACERA SUS NECESIDADES LA UNIDAD A BORDO, ACTITUD POR
OBSERVAR EN CASO DE ALARMA O ZAFARRANCHO, ASI COMO LUGARES Y EMBARCACIONES
QUE LE CORRESPONDAN A LAS DIFERENTES UNIDADES EN CASO DE NAUFRAGIO.
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CAPITULO V. EL ESTACIONAMIENTO.
PRIMERA SECCIÓN GENERALIDADES.

282. EL ESTACIONAMIENTO ES LA SITUACIÓN TÁCTICA EN QUE UNA TROPA SE DETIENE Y OCUPA

UN LUGAR DEL TERRENO DESPUÉS DE UN DESPLAZAMIENTO TÁCTICO Y DEL CUAL TIENE QUE
VOLVER A DESPLAZARSE. LOS ESTACIONAMIENTOS SE EMPLEAN PARA REPOSO, PREPARACIÓN
PARA EL COMBATE Y PARA FINES ADMINISTRATIVOS Y LOGISTICOS. LOS ESTACIONAMIENTOS
PUEDEN SER DE TRES TIPOS: ACANTONAMIENTO, CAMPAMENTO Y VIVAC.

A. ACANTONAMIENTO ES UN ESTACIONAMIENTO EN POBLADO Y BAJO TECHO, SE CONSIDERA LA

MEJOR FORMA DE ESTACIONAR DEBIDO A LA COMODIDAD E HIGIENE EN QUE VIVE EL
PERSONAL. SIEMPRE QUE LA SITUACIÓN LO PERMITA DEBERÁ PREFERIRSE ESTA FORMA DE
ESTACIONAR.

A. VENTAJAS.
CONSERVA LA SALUD Y LA MORAL DE
LAS TROPAS, ASI COMO EL BUEN ESTADO DEL ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO; PERMITE
DISIMULAR LOS EFECTIVOS: FACILITA A LOS INDIVIDUOS UTILIZAR EL ABRIGO A SU MÁXIMO Y
PROPORCIONAR MAYOR COMODIDAD EN SUS NECESIDADES PERSONALES.

B. DESVENTAJAS.
TIENE COMO INCONVENIENTES QUE LA TRANSMISIÓN DE LAS ORDENES SE LLEVA A CABO EN
FORMA LENTA, DIFICULTÁNDOSE EL CONTROL DE LAS TROPAS, PARTICULARMENTE CUANDO
ESTAS NO SE ENCUENTREN ALOJADAS FORMANDO UNIDADES CONSTITUIDAS; EN CASO DE
ATAQUE, CONSTITUYE UN EXCELENTE BLANCO PARA LA AVIACIQN Y ARTILLERÍA ENEMIGA,
DIFICULTÁNDOSE EL DESPLIEGUE DE LAS UNIDADES Y SU ENTRADA EN ACCIÓN RÁPIDAMENTE;
FACILITA LA ACCIÓN DEL ESPIONAJE ENEMIGO.

B. CAMPAMENTO. ES UN ESTACIONAMIENTO BAJO TIENDAS DE CAMPAÑA O BARRACAS.

A. VENTAJAS.
PROPORCIONAR MEJOR CONTROL DE LAS-UNIDADES Y MAYOR FACILIDAD EN LA TRANSMISIÓN
DE LAS ORDENES; PERMITE ALISTAR CON RAPIDEZ A LAS TROPAS PARA ABANDONAR EL
CAMPAMENTO EN CASO DE EMERGENCIA O A UNA SEÑAL DETERMINADA; FACILITA
DESENFILARSE A LAS VISTAS Y LA ACCIÓN ENEMIGA RECURRIENDO A LA DISPERSIÓN Y
ENMASCARAMIENTO; Y MANTIENE EN BUENAS CONDICIONES LA SALUD DE LAS TROPAS, ASI
COMO EL BUEN ESTADO DE ARMAMENTO, MUNICIONES Y EQUIPO.

B. DESVENTAJAS.
DIFICULTAD EN EL TRANSPORTE Y CONSTRUCCIÓN, POR LO VOLUMINOSO Y PESADO DEL
MATERLAL DEL CAMPAMENTO Y ADEMAS REQUIERE DE GRAN NUMERO DE PERSONAL PARA SU
MONTAJE Y CONSTRUCCIÓN, LOS MATERIALES SON COSTOSOS Y DE POCA DURACIÓN; Y
REQUIERE DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS, TOMAS DE AGUA, INCINERADORES, Y LUGARES
ADECUADOS PARA EL ASEO PERSONAL.

C. VIVAC. ES UN ESTACIONAMIENTO A CAMPO RASO, UTILIZANDO LOS MEDIOS ORGÁNICOS DEL

SOLDADO. CUANDO SE EFECTÚA CERCA DEL ENEMIGO SE DENOMINA VIVAC DE ALARMA.

A. VENTAJAS.
PERMITE A LAS TROPAS ESTAR SIEMPRE EN SITUACIÓN DE ALERTA, YA QUE ESTAS REPOSAN
SOBRE EL TERRENO MISMO DE LA ACCIÓN; LAS TROPAS ESTÁN SIEMPRE DISPONIBLES Y EN
MANOS DE SUS COMANDANTES, ADEMAS DE QUE PUEDEN ENTRAR EN ACCIÓN RÁPIDAMENTE.
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B. DESVENTAJAS.
LAS TROPAS, ARMAMENTO Y MUNICIONES QUEDAN EXPUESTAS A LAS INCLEMENCIAS DEL
TIEMPO; LO CUAL INFLUYE NEGATIVAMENTE EN EL RENDIMIENTO DE LAS MISMAS, REQUIERE LA
CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS, ÁREAS DE ASEO PERSONAL Y ELIMINACIÓN DE BASURA.

283. ADEMAS DE LOS ESTACIONAMIENTOS CONSIDERADOS EN LOS PÁRRAFOS ANTERIORES,

EXISTEN DURANTE LAS SITUACIONES DE COMBATE DETENCIONES QUE SON PARTE DE LA
MANIOBRA EN EJECUCIÓN, TALES COMO LA UBICACIÓN DE LA RESERVA, OCUPACIÓN DE ÁREAS
DE REUNIÓN, OCUPACIÓN DE ÁREAS PARA LA REORGANIZACIÓN, ETC.

284. CUALQUIERA QUE SEA LA DURACIÓN DE UN ESTACIONAMIENTO Y EL TIPO QUE SE HAYA

ELEGIDO, TIENE TANTA IMPORTANCIA COMO LAS OTRAS SITUACIONES TÁCTICAS
(DESPLAZAMIENTO Y COMBATE), POR LO QUE DEBE SER PREPARADO Y ESTUDIADO A
CONCIENCIA.

285. SERA SIEMPRE LA SITUACIÓN QUE SE VIVA CON RESPECTO AL ADVERSARIO, LAS
OPERACIONES A DESARROLLAR Y LAS FACILIDADES QUE PRESENTEN LAS ÁREAS DONDE SE
OPERE, LAS QUE IMPONGAN EL LUGAR Y MODO DE ESTACIONAR; PERO NO OBSTANTE ESTAS
SERVIDUMBRES, DEBE PROCURARSE QUE EL SITIO ESCOGIDO PRESENTE ABRIGOS O
CUBIERTAS A LAS TROPAS PARA ESCAPAR A LA OBSERVACIÓN Y ATAQUES AÉREOS O EN SU
CASO, ZONAS DE DISPERSIÓN, ASI COMO OBSTÁCULOS NATURALES PARA CONJUGAR LAS
MEDIDAS DE DEFENSA ACTIVA Y PASIVA.

286. EL ÁREA DE ESTACIONAMIENTO SE DIVIDE EN DOS GRANDES ZONAS CONCÉNTRICAS. LA

EXTERIOR SE DENOMINA ZONA DE SEGURIDAD Y ESTA DESTINADA A LOS PUESTOS
AVANZADOS; LA INTERIOR SE DENOMINA ZONA DE REPOSO Y TIENE POR OBJETO ESTACIONAR
EN ELLA AL GRUESO DE LA UNIDAD.

SEGUNDA SECCIÓN RECONOCIMIENTOS.

287. CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD, SI ACTÚA INDEPENDIENTE,

DESTACA A SU GRUPO DE CASTRAMETACIÓN, QUE GENERALMENTE ESTA INTEGRADO POR EL
JEFE DEL GRUPO DE COMANDO, UN REPRESENTANTE DE CADA UNIDAD SUBORDINADA, UN
ELEMENTO DE SANIDAD, UNO DE TRANSMISIONES Y UNA ESCOLTA, PARA QUE SE ADELANTE A
LA UNIDAD Y REALICEN UN RECONOCIMIENTO DE LA ZONA DE REPOSO. EN CASO DE ESTAR
ENCUADRADA PONE A ESTE GRUPO A LAS ORDENES DEL JEFE DE LOS MISMOS QUE NOMBRE
LA UNIDAD SUPERIOR.

288. EL GRUPO DE CASTRAMETACIÓN RECONOCE EL ÁREA O POBLADO PARA OBSERVAR Y

APROVECHAR AQUELLOS PUNTOS QUE TÁCTICAMENTE REVISTAN IMPORTANCIA PARA LA
SEGURIDAD DE LA TROPA, TALES COMO: ENTRADAS Y SALIDAS DE LA POBLACIÓN, LUGARES
DOMINANTES, ACCIDENTES QUE COMPARTIMENTEN EL TERRENO O FORMEN PUNTOS DE PASO
OBLIGADO, PUENTES, RÍOS, BARRANCOS, ETC.

289. SEÑALAN EN FORMA GENERAL EL ESTABLECIMIENTO DE LAS ZONAS DE SEGURIDAD Y

REPOSO, PARA LO CUAL ES CONVENIENTE QUE LEVANTEN UN CROQUIS.

290. SE ASIGNAN DENTRO DE LA ZONA DE REPOSO, LAS ÁREAS DE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS, ELEMENTOS DE REFUERZO, SERVICIOS Y EL PUESTO DE MANDO DE LA
UNIDAD.

291. DE ACUERDO CON EL SERVICIO DE SANIDAD, EFECTÚAN LAS INSPECCIONES Y

PREPARATIVOS DE CARÁCTER SANITARIO A QUE HAYA LUGAR, COMO EXAMEN DE LAS FUENTES
DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA BEBER Y COCINAR, UBICACIÓN DE LAS LETRINAS,
COCINAS, ETC.
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292. TERMINADO EL RECONOCIMIENTO, EL JEFE DE CASTRAMETACIÓN ELABORARA UN PLAN DE

ESTACIONAMIENTO QUE DEBE REMITIR AL COMANDANTE PARA QUE ESTE HAGA LAS
RECTIFICACIONES QUE CREA CONVENIENTES O LO APRUEBE.

293. UNA VEZ HECHOS LOS PREPARATIVOS, EL GRUPO DE CASTRAMETACIÓN SALE AL

ENCUENTRO DE LAS UNIDADES, PARA QUE ESTAS, PUEDAN LLEGAR SIN PERDIDA DE TIEMPO A
LAS ZONAS SEÑALADAS PARA EL ESTACIONAMIENTO.

TERCERA SECCIÓN SEGURIDAD EN EL ESTACIONAMIENTO.

294. SON EN PRINCIPIO LAS TROPAS QUE DURANTE LA MARCHA PROPORCIONARON LA

SEGURIDAD, LAS QUE CONTINÚAN DÁNDOLA AL ESTABLECERSE EL ESTACIONAMIENTO; PERO
DEBIDO AL TRABAJO INTENSO QUE HAN VENIDO DESARROLLANDO, SE IMPONE SU RELEVO.
ESTE DEBERÁ EFECTUARSE ANTES DEL ANOCHECER, PARA QUE LAS TROPAS QUE RELEVEN,
TENGAN TIEMPO DE RECONOCER LAS POSICIONES A OCUPAR, ASI COMO LAS PROBABLES
RUTAS DE APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO.

295. LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE (P.A.C.), SON UN ELEMENTO DE SEGURIDAD. SU

MISIÓN PRINCIPAL ES PROPORCIONAR ALERTA OPORTUNA SOBRE LA APROXIMACIÓN DEL
ENEMIGO Y NEGARLE LA OBSERVACIÓN TERRESTRE INMEDIATA Y LOS FUEGOS DIRECTOS A LA
ZONA DE REPOSO. DENTRO DE SUS POSIBILIDADES EL O LOS PUESTOS AVANZADOS DEMORAN
Y DESORGANIZAN AL ENEMIGO Y TRATAN DE ENGAÑARLO EN CUANTO A LA VERDADERA
UBICACIÓN DE LA ZONA DE REPOSO.

296. LOS PUESTOS AVANZADOS, NORMALMENTE ESTÁN SITUADOS DE ACUERDO CON EL

TERRENO Y ENEMIGO Y EN EL MEJOR ACCIDENTE DEL TERRENO DESDE EL CUAL PUEDAN
CUMPLIR SU MISIÓN. LA ORGANIZACIÓN DETALLADA DE UN PUESTO AVANZADO, ESTA
CONSIDERADA EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA UNIDAD.

297. EL TERRENO SELECCIONADO PARA ESTABLECER LOS PUESTOS AVANZADOS DEBE REUNIR
LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

A. QUE PROPORCIONE OBSERVACIÓN PROFUNDA Y CAMPOS DE TIRO.

B. QUE CUENTE CON OBSTÁCULOS EN LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN PELIGROSAS, ASI
COMO EN LOS FLANCOS.
C. QUE CUENTE CON CUBIERTAS Y ABRIGOS.
D. QUE DISPONGA DE RUTAS DE REPLIEGUE OCULTAS Y CUBIERTAS.
E. QUE NIEGUE AL ENEMIGO LA OBSERVACIÓN TERRESTRE INMEDIATA Y FUEGOS DIRECTOS A
LA ZONA DE REPOSO.
F. QUE ESTE DENTRO DE LA DISTANCIA DE APOYO DE LA ZONA DE REPOSO.
G. QUE PERMITA CONTROLAR LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN EXISTENTES DEL ENEMIGO.

298. LOS EFECTIVOS DESTINADOS A CUBRIR LA ZONA DE SEGURIDAD ESTARAN DE ACUERDO A

LA SITUACIÓN QUE SE GUARDA RESPECTO AL ENEMIGO, SIENDO NORMALMENTE UN TERCIO DE
LA UNIDAD, DEBIENDO SER TAN MÓVILES COMO EL TERRENO Y LOS MEDIOS LO PERMITAN. ES
RECOMENDABLE QUE LOS PUESTOS AVANZADOS NO SE COMPROMETAN EN COMBATE CUERPO
A CUERPO; ESTOS SE REPLIEGAN SOBRE RUTAS EN LAS CUALES SE HAN EFECTUADO
RECONOCIMIENTOS PREVIAMENTE, EL CONTACTO CON EL ENEMIGO ES MANTENIDO POR MEDIO
DE UNA COMBINACIÓN DE PATRULLAS Y PUESTOS DE OBSERVACIÓN AVANZADOS. ES
IMPORTANTE LA LIGA ENTRE LOS PUESTOS AVANZADOS Y OTROS ELEMENTOS AMIGOS QUE
OPEREN EN LAS CERCANÍAS DEL ESTACIONAMIENTO.

CUARTA SECCIÓN.
EL BATALLÓN DE INFANTERÍA EN EL ESTACIONAMIENTO.
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299. EN EL ESTACIONAMIENTO, EL B. I. ENCUADRADO, PUEDE ENCONTRARSE EN LA ZONA DE

REPOSO O EN LA DE SEGURIDAD. SI OPERA INDEPENDIENTE SE PROPORCIONA SU PROPIA
SEGURIDAD.

300. CUANDO FORMA PARTE DEL ESCALÓN DE REPOSO DE LA UNIDAD SUPERIOR, SU TAREA SE
REDUCE A SEGUIR LAS ORDENES DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, OCUPANDO EL ÁREA DE
REPOSO Y SU COMANDANTE NOMBRA LOS SERVICIOS DE ORDEN Y DE POLICÍA NECESARIOS,
DA LAS INSTRUCCIONES RESPECTO A LAS MEDIDAS QUE DEBEN TOMARSE EN CASO DE
ALARMA, SEÑALANDO ZONAS O ÁREAS DE REUNIÓN, MANTENDRÁ EL CONTACTO CON EL
MANDO Y SU UNIDAD SE DEDICARA AL DESCANSO.

301. EN LA ZONA DE SEGURIDAD PUEDE ENCONTRARSE:

A. PROPORCIONA EL SOLO, LA SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA.

B. FORMANDO PARTE DEL DISPOSITIVO DE SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA.

QUINTA SECCIÓN.
EL BATALLÓN DE INFANTERÍA PROPORCIONANDO EL SOLO LA SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE
INFANTERÍA.

302. CUANDO EL B. I. VA A PROPORCIONAR LA SEGURIDAD A UNA UNIDAD SUPERIOR, SU

COMANDANTE RECIBIRÁ LA ORDEN CORRESPONDIENTE, EN LA QUE ENCONTRARA LOS
ELEMENTOS NECESARIOS, TAL COMO:

A. ÁREA DE ESTACIONAMIENTO, SEÑALANDO LAS ZONAS DE SEGURIDAD Y REPOSO.

B. LAS VÍAS DE ACCESO POR CUBRIR.
C. ELEMENTOS DE REFUERZO A SU DISPOSICIÓN.
D. APOYO DE FUEGOS QUE PUEDA RECIBIR.
E. CONDUCTA A OBSERVAR EN CASO DE ATAQUE.

303. EN POSESIÓN DE ESTOS DATOS, REALIZA UN RECONOCIMIENTO DEL TERRENO A OCUPAR

PARA DETERMINAR LA SITUACIÓN DE SUS PUESTOS AVANZADOS, VENTAJAS E
INCONVENIENTES QUE TIENE EL TERRENO FRENTE A SU POSICIÓN TANTO PARA EL ENEMIGO
COMO PARA LA CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA. PREVÉ LOS TRABAJOS DE ORGANIZACIÓN DEL
TERRENO POR EFECTUAR Y SU ORDEN DE URGENCIA; PROYECTA SU PLAN DE FUEGOS
TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LAS ARMAS DE REFUERZO O APOYO DE FUEGO; ELEGIRÁ EL
SITIO EN QUE ESTARA SU PUESTO DE MANDO Y OBSERVATORIO Y OBSERVACIÓN NECESARIOS.

304. COMO CONSECUENCIA DEL RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE AUXILIADO POR SU

GRUPO DE COMANDO, ESTARA EN POSIBILIDAD DE EMITIR SU ORDEN PARA LOS PUESTOS
AVANZADOS, QUE EN TÉRMINOS GENERALES CONTENDRÁ.

A. ÚLTIMOS INFORMES SOBRE EL ENEMIGO Y TROPAS AMIGAS.

B. MISIÓN DEL BATALLÓN.

C. MISIONES A LAS UNIDADES SUBORDINADAS: INDICANDO LA FORMA EN QUE SE CONSTITUIRÁ

EN PUESTOS AVANZADOS SEÑALANDO LAS ÁREAS POR OCUPAR, DIRECCIONES PELIGROSAS
POR CUBRIR ZONAS DE EMPLAZAMIENTOS PARA LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO DEL
BATALLÓN Y GRUPOS DE REFUERZO. ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE FUEGOS, APOYO DE
FUEGOS DE ARTILLERÍA. CONDUCTA EN CASO DE ATAQUE A LOS PUESTOS AVANZADOS.
TRABAJOS DE ORGANIZACIÓN DEL TERRENO Y SU ORDEN DE URGENCIA.
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D. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS. FORMA EN QUE SE EFECTUARAN LOS

ABASTECIMIENTOS, INCLUYENDO:

A. SITUACIÓN DEL PUNTO DE REAMUNICIONAMIENTO DEL BATALLÓN FORMA EN QUE SE

REALIZARA EL REAMUNICIONAMIENTO Y RUTAS A EMPLEAR.
B. SITUACIÓN DEL PUESTO DE SOCORRO Y PRESCRIPCIONES PARA LA EVACUACIÓN DE
ENFERMOS Y HERIDOS.
C. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA ALIMENTACIÓN.

E. ENLACE. FORMA DE ESTABLECERLO. PRESCRIPCIONES PARA EL EMPLEO DE RADIO Y

TELEFONO. SEÑALES A EMPLEAR PARA INDICAR LOS CASOS DE ALARMA. FORMA DE HACER LAS
PETICIONES DE FUEGO. SEÑA Y CONTRASEÑA Y POR ULTIMO SEÑALAR LA UBICACIÓN DE SU
PUESTO DE MANDO.

305. SEGURIDAD. YA SEA QUE EL B.I., VENGA ACTUANDO COMO VANGUARDIA Y AL LLEGAR AL
SITIO DE ESTACIONAMIENTO VAYA A CONSTITUIR LOS PUESTOS AVANZADOS, O BIEN, QUE
VENGA DESPLAZÁNDOSE EN EL GRUESO Y RECIBA LA MISIÓN DE CONSTITUIRSE EN SERVICIO
DE SEGURIDAD EN EL ESTACIONAMIENTO, DEBERÁ SU COMANDANTE, DICTAR LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD QUE ESTIME PERTINENTES PARA PERMITIR EL ESTABLECIMIENTO DE DICHO
SERVICIO.

306. EN EL PRIMER CASO DE LOS CONSIDERADOS EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, EL

COMANDANTE SEÑALA AL ESCALÓN DE RECONOCIMIENTO, LA LINEA QUE DEBE ALCANZAR, LOS
CAMINOS O PUNTOS QUE DEBE CUBRIR Y HASTA QUE MOMENTO DEBE PERMANECER EN ESA
SITUACIÓN, PARA PERMITIRSE DE ESA MANERA, REALIZAR EL RECONOCIMIENTO Y
ESTABLECIMIENTO DE LOS PUESTOS AVANZADOS. EN EL SEGUNDO CASO SERA LA
VANGUARDIA LA ENCARGADA DE PROTEGER LAS OPERACIONES, REPLEGANDOSE A LA ZONA
DE REPOSO AL TERMINAR SU MISIÓN.

307. REFUERZOS. DE ACUERDO CON LA SITUACIÓN CON RESPECTO AL ENEMIGO Y AL TERRENO,

EL B.I. PUEDE SER REFORZADO, ESPECIALMENTE CON ELEMENTOS DE ARTILLERÍA DE
CAMPAÑA, ANTITANQUE Y ANTIAÉREA, INGENIEROS Y SI SE ESTIMA CONVENIENTE SE LE DARÁ
APOYO AEREO.

308. COMPOSICIÓN DE LOS PUESTOS AVANZADOS. LA MISIÓN, EL TERRENO Y LA AMPLITUD DEL

FRENTE POR CUBRIR SERÁN LOS FACTORES DETERMINANTES EN LA COMPOSICIÓN DE CADA
UNO DE LOS PUESTOS AVANZADOS, PUDIENDO ESTABLECER EN TÉRMINOS GENERALES EL
MAYOR NUMERO DE TROPAS EN LA DIRECCIÓN MAS PELIGROSA.

309. CONDUCTA. UNA VEZ INSTALADOS LOS PUESTOS AVANZADOS. SE ORDENA EL ENVIÓ DE
PATRULLAS DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES QUE SE PRESENTEN. DURANTE EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN EL COMANDANTE VISITARA O MANDARA AL SEGUNDO
COMANDANTE A LOS DIFERENTES PUESTOS AVANZADOS CON EL FIN DE SUPERVISAR EL PLAN
DE FUEGOS Y EL TRABAJO A REALIZAR EN CADA UNO. EL PROPIO COMANDANTE DA PARTE A LA
BRIGADA DE INFANTERÍA DE SU INSTALACIÓN, ACOMPAÑADO ESTE DE UN CROQUIS QUE
MARQUE EL PLAN DE FUEGOS, SU DISPOSITIVO Y SITUACIÓN.

310. CONDUCTA EN CASO DE ATAQUE. AL PRESENTARSE PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO DEL

ENEMIGO, SE IMPEDIRÁ QUE PENETREN AL DISPOSITIVO DE ESTACIONAMIENTO Y SE
PROCURARA SU DESTRUCCIÓN O CAPTURA. SI SE TRATA DE ELEMENTOS MAS POTENTES SE
PROCEDERÁ A LA DEFENSA DEL ÁREA DE REPOSO CONFORME A DIRECTIVAS RECIBIDAS DE LA
BRIGADA Y APLICANDO TÁCTICAS DE COMBATE DEFENSIVO.
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SEXTA SECCIÓN.
EL BATALLÓN FORMANDO PARTE DEL DISPOSITIVO DE SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE
INFANTERÍA.

311. EL COMANDANTE DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, PUEDE ORDENAR A LOS BATALLONES DE

INFANTERÍA ESTABLECER LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE EN SUS RESPECTIVOS
SECTORES QUE LES HAYA CORRESPONDIDO DENTRO DEL ÁREA GENERAL DE
ESTACIONAMIENTO.

312. CUANDO LOS BATALLONES OPERAN SUS PROPIOS PUESTOS AVANZADOS, EL COMANDANTE
DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, NORMALMENTE DELEGA A LOS COMANDANTES DE ESTAS
UNIDADES, AUTORIDAD PARA REPLEGARLOS. LOS COMANDANTES DE BATALLÓN, INFORMAN
OPORTUNAMENTE AL DE LA BRIGADA Y UNIDADES ADYACENTES, SOBRE LOS PLANES PARA EL
REPLIEGUE Y LA HORA PREVIA PARA HACERLO.

313. EL COMANDANTE DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, PRESCRIBE LA UBICACIÓN DE LA LINEA

DE PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE Y ASIGNA LA RESPONSABILIDAD DE CADA BATALLÓN.
PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DEL SECTOR DE LA BRIGADA.
LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS EN ESTE CASO, GENERALMENTE, ES OPERADA Y
CONTROLADA POR LOS BATALLONES. EL APOYO DE ARTILLERÍA Y DE MORTEROS PESADOS,
GENERALMENTE ES PROPORCIONADO DESDE EMPLAZAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA
ZONA DE REPOSO.
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CAPITULO VI
EL COMBATE OFENSIVO
PRIMERA SECCIÓN FUNDAMENTOS.

314. LOS FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS SON:

A. CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO, TERRENO Y MEDIOS.
B. EMPLEO MÁXIMO DEL PODER DE COMBATE. C. CONSERVACIÓN DE LA INICIATIVA. D.
PROPORCIONAR APOYO CONTINUO.

315. CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO, TERRENO Y MEDIOS.

A. EL PRIMER FUNDAMENTO PARA OBTENER EL ÉXITO CONDUCIENDO OPERACIONES
OFENSIVAS EN CUALQUIER NIVEL ES: CONOCER AL ENEMIGO, SU DISPOSITIVO, EL TERRENO
SOBRE EL CUAL LA OPERACIÓN VA A SER CONDUCIDA Y LAS CAPACIDADES DE NUESTRAS
TROPAS.
B. EL COMANDANTE DEBERÁ CONOCER LA DOCTRINA DEFENSIVA DEL ENEMIGO, ASÍ COMO LAS
CARACTERÍSTICAS DE SU ARMAMENTO. CUANDO HAYA DISCREPANCIA EN LA INFORMACIÓN
DISPONIBLE, EL COMANDANTE DEBERÁ BUSCAR LA INFORMACIÓN CON SUS PROPIOS
RECURSOS, POR MEDIO DE PATRULLAS DE COMBATE, PUESTOS DE OBSERVACIÓN Y DE LAS
UNIDADES AMIGAS O VECINAS. EL COMANDANTE DEBERÁ TRATAR DE PENSAR COMO EL
ENEMIGO, ESTIMANDO COMO EL DEFENSOR HARÁ USO DE SU ARMAMENTO Y COMO
REACCIONARA EN EL ATAQUE.
C. DEBERÁ OBSERVAR CUALQUIER ASPECTO DEL TERRENO SOBRE EL CUAL SUS FUERZAS
MANIOBRARAN. DADO QUE EL COMANDANTE RARA VEZ ESTA EN POSIBILIDADES DE OBSERVAR
EL TERRENO DESDE EL PRIMER PUESTO DE OBSERVACIÓN, DEBERÁ OBTENER INFORMACIÓN
BASÁNDOSE EN FOTOGRAFÍAS Y CARTAS.
D. CUANDO EL ATAQUE SE ESTA CONDUCIENDO, ES VITAL PARA LOS MANDOS DE TODOS LOS
NIVELES ESTAR CERCA DEL FRENTE DE SUS FORMACIONES DE ATAQUE, EL COMANDANTE
DEBERÁ DESPLAZARSE DE UNA POSICIÓN VENTAJOSA A OTRA PARA OBSERVAR A SUS
ELEMENTOS QUE VAN AL FRENTE, PERCIBIENDO OPORTUNAMENTE LOS PROBLEMAS Y
ACCIDENTES DEL TERRENO TALES COMO: ÁREAS EDIFICADAS, BOSQUES O CUALQUIER OTRO
OBSTÁCULO DEL TERRENO.
E. LA INTENSIDAD DEL FUEGO ENEMIGO CONDICIONARA EL ÍMPETU DEL ATAQUE. EL
COMANDANTE ESTARÁ CERCA DEL FRENTE PARA EVALUAR LA SITUACIÓN E INFLUIR
PERSONALMENTE EN LAS OPERACIONES Y SI FUERA NECESARIO TOMARA DIRECTAMENTE EL
CONTROL PARA MANTENER EL ÍMPETU DEL ATAQUE.

316. EMPLEO MÁXIMO DEL PODER DE COMBATE.

A. SI NO SE HAN ENCONTRADO LOS PUNTOS DÉBILES DEL ENEMIGO, ESTOS DEBERÁN
BUSCARSE MEDIANTE EL RECONOCIMIENTO Y EL FUEGO. LAS UNIDADES DE INFANTERÍA
PUEDEN EFECTUAR ESTO. MEJOR QUE OTRAS FUERZAS, DEBIDO A SU HABILIDAD DE MOVERSE
CON CAUTELA SOBRE TERRENO DIFÍCIL. LA POTENCIA Y EL VOLUMEN DE FUEGO PUEDEN
EMPLEARSE PARA ABLANDAR AL ENEMIGO Y CREAR LA DEBILIDAD DE SUS LÍNEAS DEL FRENTE.
B. LAS UNIDADES DE INFANTERÍA EJERCERÁN PRESIÓN CONTINUA CON SU FUEGO Y CUANDO
SE CUENTA CON EL APOYO DE LA ARTILLERÍA DEL ESCALÓN SUPERIOR AISLARA EL ÁREA
SELECCIONADA PARA LA PENETRACIÓN. ASIMISMO SI SE DISPONE DEL APOYO DE LA AVIACIÓN,
ESTA PUEDE EMPLEARSE PARA ROMPER LAS POSICIONES DEFENSIVAS DEL ENEMIGO Y
DESMORALIZAR A SUS TROPAS.
C. FRECUENTEMENTE EL ATACANTE PODRÁ TOMAR VENTAJA DE LA VISIBILIDAD LIMITADA PARA
AISLAR EL ÁREA DE PENETRACIÓN CON EL APOYO DE LAS UNIDADES ADYACENTES.

317. CONSERVACIÓN DE LA INICIATIVA.

A. CUANDO HAN SIDO LOCALIZADOS LOS PUNTOS DÉBILES DEL ENEMIGO O ESTOS HAN SIDO
CREADOS, ENTONCES ES NECESARIO AVANZAR TAN RÁPIDO COMO SEA POSIBLE. EL
COMANDANTE INTENTARA DOMINAR LA RESISTENCIA CON UN ATAQUE SORPRESIVO, SOBRE LA
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MARCHA DESDE QUE EMPIEZA A AVANZAR EN LA POSICIÓN ENEMIGA CON UN EXITOSO ATAQUE
IMPROVISADO. SIENDO MEJOR Y MENOS COSTOSO QUE DETENERSE PARA UN ATAQUE
PLANEADO.
B. EL COMANDANTE APROVECHARA TODAS LAS OPORTUNIDADES PARA EXPLOTAR EL ÉXITO Y
CONSTANTEMENTE BUSCARA UNA NUEVA DEBILIDAD DEL ENEMIGO. CONDUCIRÁ EL ATAQUE
HACIA SUS OBJETIVOS EN LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO APRESURANDO LA DESTRUCCIÓN DE
LA FUERZA DEFENSIVA DEL ENEMIGO.

318. PROPORCIONAR APOYO CONTINUO.

LA INTENSIDAD Y LA VELOCIDAD DE UN ATAQUE EXIGIRÁ UN APOYO ADECUADO A LAS TROPAS
POR PARTE DE LOS SERVICIOS EN TODOS LOS NIVELES. LOS EJES DE ESFUERZO DEBERÁN
ASEGURARSE CONTRA LOS CONTRAATAQUES; LOS ABASTECIMIENTOS PRINCIPALMENTE A LAS
UNIDADES QUE SE ENCUENTREN EN PRIMER ESCALÓN. ESTOS ABASTECIMIENTOS DEBEN
ESPECIFICARSE EN LOS PROCEDIMIENTOS SISTEMÁTICOS DE OPERAR DE LA UNIDAD.

SEGUNDA SECCIÓN. FORMAS DE MANIOBRA

319. LAS UNIDADES DE INFANTERÍA PUEDEN LLEVAR A CABO CUALQUIERA DE LAS DOS FORMAS
BÁSICAS DE MANIOBRA OFENSIVA O FORMAR PARTE DE ELLAS; ENVOLVIMIENTO Y
PENETRACIÓN.

A. ENVOLVIMIENTO. PUEDE SER: SIMPLE (POR UN SOLO FLANCO); DOBLE (POR AMBOS
FLANCOS.) Y A GRAN RADIO (CON ELEMENTOS MÓVILES TERRESTRES). TAMBIÉN EXISTE EL
ENVOLVIMIENTO VERTICAL CON ELEMENTOS AEROTRANSPORTADOS.

A. ENVOLVIMIENTO SIMPLE.
1. EL ATAQUE PRINCIPAL ES DIRIGIDO
HACIA LA CONQUISTA DE UN OBJETIVO EN LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO QUE
CORTARA SUS RUTAS DE RETIRADA Y LO SOMETERÁ A LA DESTRUCCIÓN EN SU
POSICIÓN ESTO SE REALIZA ATACANDO UN FLANCO DÉBIL DEL ENEMIGO Y
EVADIENDO SU FUERZA PRINCIPAL EN RUTA AL OBJETIVO. EL ATAQUE
SECUNDARIO FIJA AL ENEMIGO PARA EVITAR QUE SE RETIRE Y REDUCE SUS
POSIBILIDADES DE REACCIÓN CONTRA EL ATAQUE PRINCIPAL.
2. EL ÉXITO DE UN ENVOLVIMIENTO
DEPENDE GRANDEMENTE DEL GRADO DE SORPRESA OBTENIDO Y DE LA
HABILIDAD DEL ATAQUE SECUNDARIO PARA CONTENER Y ATRAER SOBRE SI AL
GRUESO DE LAS FUERZAS ENEMIGAS. LA SORPRESA SE ASEGURA MANIOBRANDO
CON EL MAYOR SECRETO POSIBLE A FIN DE ELUDIR LA OBSERVACIÓN DEL
ADVERSARIO. LA SUPERIORIDAD EN MOVILIDAD AUMENTA LAS POSIBILIDADES DE
ÉXITO.
3. ESTE ENVOLVIMIENTO EVITA
LLEVAR EL ATAQUE SOBRE TERRENO ELEGIDO POR EL OPONENTE Y OBLIGA A
ESTE A PELEAR SIMULTÁNEAMENTE EN DOS O MAS DIRECCIONES PARA HACER
FRENTE A LOS ESFUERZOS CONVERGENTES DEL ATACANTE. TODO ESFUERZO ES
HECHO PARA GOLPEAR SÓLIDAMENTE EL FLANCO O RETAGUARDIA CON EL
OBJETO DE ELUDIR CUALQUIER PARTE DE SU FRENTE ORGANIZADO. ATAQUES DE
ESTA NATURALEZA REDUCEN LAS PERDIDAS AL MÍNIMO, IMPULSAN AL DEFENSOR
A ACTUAR SOBRE TERRENO SELECCIONADO POR EL ATACANTE Y PRODUCEN
RESULTADOS DECISIVOS.

B. DOBLE ENVOLVIMIENTO.

1. ES EJECUTADO POR TRES FUERZAS,

DOS DE ATAQUE ENVOLVENTE Y UNA DE ATAQUE SECUNDARIO. UN
ENVOLVIMIENTO SIMULTANEO SOBRE AMBOS FLANCOS, AUNQUE ES UNA
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MANIOBRA DECISIVA, GENERALMENTE EXIGE CONSIDERABLE SUPERIORIDAD Y

FRECUENTEMENTE ES DIFÍCIL DE CONTROLAR.

2. LA UNIDAD QUE BUSCA ATACAR

MEDIANTE UN DOBLE ENVOLVIMIENTO DEBE DESPLEGARSE O SER CAPAZ DE
HACERLO CONTRA UN ENEMIGO QUE OCUPA UN FRENTE MAS REDUCIDO Y TENGA
POCA POSIBILIDAD PARA MANIOBRAR. LA MANIOBRA ES EJECUTADA HACIENDO UN
ESFUERZO SECUNDARIO EN EL CENTRO, EN TANTO QUE SE LE GOLPEA CON LAS
FUERZAS ENVOLVENTES EN AMBOS FLANCOS.

C. ENVOLVIMIENTO A GRAN RADIO.

1. LA FUERZA ATACANTE PASA ALREDEDOR DE LA FUERZA PRINCIPAL

DEL ENEMIGO PARA EVADIRLA Y ASEGURAR UN OBJETIVO EN SU RETAGUARDIA. EL
PROPÓSITO DE ESTA MANIOBRA ES OBLIGAR AL ENEMIGO A ABANDONAR SU
POSICIÓN O A EMPLEAR GRANDES EFECTIVOS DE DICHA POSICIÓN PARA HACER
FRENTE A LA AMENAZA. EL ENEMIGO ES ENTONCES DESTRUIDO EN TERRENO
ELEGIDO POR LA FUERZA ATACANTE. LA FUERZA QUE ESTA EJECUTANDO EL
ENVOLVIMIENTO ESTA GENERALMENTE A GRAN DISTANCIA DE CUALQUIER OTRA
FUERZA QUE PUEDA BRINDARLE APOYO, POR LO QUE DEBE SER LO
SUFICIENTEMENTE POTENTE Y MÓVIL PARA EVITAR SEA DERROTADA.

2. CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS FAVORECEN TAL ACCIÓN TODOS LOS

ELEMENTOS DE COMBATE DE UNA UNIDAD DEBEN SER EMPLEADOS EN LA FUERZA
ENVOLVENTE, DEJANDO SOLO ELEMENTOS DE PROTECCIÓN EN EL FRENTE
ENEMIGO. ESTA MANIOBRA ES ADECUADA PARTICULARMENTE PARA LAS
UNIDADES ALTAMENTE MÓVILES Y FUERZAS TRANSPORTADAS POR AIRE. ENGAÑO,
SECRETO Y MOVILIDAD SON VITALES PARA EL BUEN ÉXITO EN LA EJECUCIÓN DE
UN ENVOLVIMIENTO A GRAN RADIO.

B. PENETRACIÓN.
PUEDE SER SIMPLE O MÚLTIPLE,

A. PENETRACIÓN SIMPLE.

1. EL ATACANTE PASA A TRAVÉS DE LA POSICIÓN DEFENSIVA PRINCIPAL DEL

ENEMIGO Y TRATA DE DESORGANIZARLA COMPLETAMENTE. SU POSICIÓN ES
DESTRUIR LA ORGANIZACIÓN DEFENSIVA ENEMIGA Y FACILITAR LA DESTRUCCIÓN
COMPLETA DE SUS FUERZAS.

2. LAS CONDICIONES QUE SE EXIGEN

AL REALIZAR LA PENETRACIÓN DEL FRENTE ENEMIGO SON: LA INVULNERABILIDAD
DE SUS FLANCOS Y LA FALTA DE TIEMPO PARA EJECUTAR UNA MANIOBRA
ENVOLVENTE. LAS CONDICIONES QUE FAVORECEN UNA PENETRACIÓN SON:
FRENTE SOBRE EXTENDIDO DEL ENEMIGO, CONOCIMIENTO DE LOS PUNTOS
DÉBILES DE LA POSICIÓN Y DISPOSICIÓN DE POTENTES FUEGOS DE APOYO.

3. LA PENETRACIÓN A UNA POSICIÓN

ENEMIGA, REQUIERE DEL CUMPLIMIENTO DE TRES FASES PRINCIPALES: RUPTURA
DE LA LÍNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA DEL ENEMIGO, BUSCANDO CREAR UNA O
VARIAS BRECHAS EN EL FRENTE; ENSANCHAMIENTO DE LA BRECHA PARA
FACILITAR EL PASO DE LAS FUERZAS DE EXPLOTACIÓN; Y CAPTURA DE OBJETIVOS
QUE CONSTITUYEN LA ESTRUCTURA DE LA POSICIÓN.

4. ESTAS TRES FASES SON

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INMEDIATAMENTE SEGUIDAS DE UNA EXPLOTACIÓN PARA CONQUISTAR ÁREAS

VITALES EN LA PROFUNDA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO.

5. DESPUÉS DE LA RUPTURA INICIAL DE

LA LÍNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.) DEL ENEMIGO, LA SITUACIÓN SERÁ LA
QUE DETERMINE LA CONTINUACIÓN DE LAS DOS FASES RESTANTES, PUEDE SER
CONVENIENTE, VALIÉNDOSE DE LA DEBILIDAD QUE EXISTA EN LA POSICIÓN
ENEMIGA, CONQUISTAR EL OBJETIVO FINAL DE LA PENETRACIÓN,
SIMULTÁNEAMENTE CON EL ENSANCHAMIENTO DE LA BRECHA INICIAL. EN OTRAS
SITUACIONES HAY QUE POSTERGAR LA CONQUISTA DEL OBJETIVO FINAL HASTA
QUE LA BRECHA SEA LO SUFICIENTEMENTE ANCHA PARA QUE LAS RESERVAS
PUEDAN EMPEÑARSE EN LA FASE FINAL.

B. PENETRACIONES MÚLTIPLES.

1. EN GRANDES UNIDADES, UNA PENETRACIÓN A MENUDO ES INICIADA

POR EL LANZAMIENTO SIMULTÁNEO DE DOS O MÁS ATAQUES PODEROSOS
CONTRA ZONAS DÉBILES DEL FRENTE ENEMIGO.

2. CUANDO LOS ATAQUES HAN PROGRESADO LO SUFICIENTE, LAS

RESISTENCIAS INTERIORES SON REDUCIDAS POR LA MANIOBRA Y LAS
PENETRACIONES SON UNIDAS EN SOLO UN ATAQUE PRINCIPAL. LA ELIMINACIÓN
DE ESTAS RESISTENCIAS SE FACILITARAN A MENUDO POR EL LANZAMIENTO DE
PENETRACIONES MÚLTIPLES EN DIRECCIONES CONVERGENTES; LA DOCTRINA
APLICABLE A LA PENETRACIÓN SIMPLE, RIGE LA ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN
DE LA PENETRACIÓN MÚLTIPLE.

TERCERA SECCIÓN. FASES DEL COMBATE OFENSIVO.

320. EL ARMAMENTO Y MATERIAL HAN SUFRIDO GRANDES MODIFICACIONES TÉCNICAS, EN LA

ACTUALIDAD LAS ARMAS SON MÁS PRECISAS, DE MAYOR ALCANCE Y FÁCILES DE OPERAR Y
TRANSPORTAR; LA MODERNIZACIÓN HA AFECTADO TAMBIÉN A LA TÁCTICA, EN VIRTUD DE QUE
LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTRAN EN COMBATE, SUFREN CON MAYOR INTENSIDAD LA
ACCIÓN DE ESTAS ARMAS MODERNAS.

321. LA ACCIÓN OFENSIVA PUEDE COMPRENDER UNA O MÁS DE LAS SIGUIENTES FASES.

A. MARCHA DE APROXIMACIÓN.
B. TOMA DE CONTACTO.
C. EMPEÑO.
D. ATAQUE.
E. ASALTO.
F. EXPLOTACIÓN.
G. PERSECUCIÓN.

CUARTA SECCIÓN. MARCHA DE APROXIMACIÓN.

322. GENERALIDADES.
EL OBJETO DE LA MARCHA DE APROXIMACIÓN ES EL DE CONDUCIR A LAS TROPAS EN LAS
MEJORES CONDICIONES MATERIALES, MORALES Y DE SEGURIDAD HASTA LA TOMA DE
CONTACTO. PARA ELLO LAS UNIDADES PODRÁN FRACCIONARSE EN COLUMNAS DE MENORES
EFECTIVOS DE ACUERDO CON LA INTENSIDAD DEL FUEGO, NATURALEZA DEL TERRENO Y
EXISTENCIA O NO DE TROPAS AMIGAS AL FRENTE.
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323. SE CONSIDERA QUE LA MARCHA DE APROXIMACIÓN SE INICIA DESDE EL MOMENTO EN QUE

SE ABANDONA EL PUNTO DE PARTIDA Y SE MARCHA AL ENCUENTRO DEL ENEMIGO PARA
COMBATIRLO.

324. LA MARCHA DE APROXIMACIÓN PUEDE EJECUTARSE, A CUBIERTO DE TROPAS AMIGAS EN

CONTACTO, EN UN FRENTE DESCUBIERTO Y DE DÍA O DE NOCHE.

325. SERÁ NECESARIO UNA MARCHA DE APROXIMACIÓN CUANDO SE REQUIERA MOVER A UNA
UNIDAD PARA ENTRAR EN COMBATE. ESTO PUEDE OCURRIR POR HABERSE PERDIDO EL
CONTACTO CON EL ENEMIGO, YA SEA UNA PERSECUCIÓN O EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO, O
CUANDO ENCONTRÁNDOSE LA UNIDAD EN UN ÁREA DE RETAGUARDIA SE MUEVE PARA
ESTABLECER DICHO CONTACTO. DURANTE ESTE MOVIMIENTO LA UNIDAD ORGANIZA SU
COLUMNA PARA DESPLAZARSE CON LA MAYOR RAPIDEZ Y CONTROL COMPATIBLES CON LA
SEGURIDAD.

326. EL COMANDANTE UNA VEZ QUE DETERMINA LA POSIBILIDAD DE ESTABLECER CONTACTO

CON EL ENEMIGO ADOPTA LOS PREPARATIVOS DE COMBATE. CUANDO EL CONTACTO ES
REMOTO. LA UNIDAD PUEDE LLEVAR A CABO UN MOVIMIENTO DE TIPO ADMINISTRATIVO;
CUANDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO ES INMINENTE, LLEVA A CABO UN MOVIMIENTO
TÁCTICO. ES CONVENIENTE QUE UNA FUERZA DE COBERTURA PRECEDA A UNA GRAN UNIDAD
PARA ESTABLECER CONTACTO CON EL ENEMIGO.

327. ORGANIZACIÓN DE LA MARCHA DE APROXIMACIÓN.

CUANDO EL CONTACTO ES INMINENTE PERO EL DISPOSITIVO EXACTO DEL ENEMIGO NO HA
SIDO DETERMINADO EL COMANDANTE DE UNIDAD, PUEDE DISPONER, PARA MAYOR SEGURIDAD,
CONSERVAR SU EFECTIVO MAYOR COMO RESERVA A LA MANO Y EMPLEAR UNA SOLA
COLUMNA, EN EL MOVIMIENTO PARA TOMAR CONTACTO.

328. CUANDO LA TOMA DE CONTACTO ES INMINENTE Y SE HA DETERMINADO EL DISPOSITIVO

ENEMIGO, LA FUERZA DEBE SER REFORZADA CON ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO,
ANTITANQUE, ANTIAÉREOS, MORTEROS E INGENIEROS DE COMBATE CONSIDERÁNDOSE,
ADEMÁS EL APOYO DE LA ARTILLERÍA.

329. AUNQUE LA ORGANIZACIÓN DE LA COLUMNA EN EL MOVIMIENTO PARA ESTABLECER

CONTACTO VARIARA CON LA SITUACIÓN, EXISTEN VARIAS REGLAS GENERALES QUE SE SIGUEN
SEGÚN LO INDICADO A CONTINUACIÓN:

A. SI EXISTEN ELEMENTOS MECANIZADOS, NORMALMENTE MARCHAN A LA CABEZA.

B. EL GRUPO DE COMANDO, MARCHA A LA CABEZA DEL GRUESO.

C. LOS INGENIEROS EN APOYO, GENERALMENTE ACOMPAÑAN A LA VANGUARDIA PARA

DETERMINAR LAS CONDICIONES DE LAS RUTAS Y AYUDAR EN EL PASO DE OBSTÁCULOS,
ALGUNOS INGENIEROS MARCHAN A LA CABEZA DEL GRUESO PARA ADELANTARSE AL SER
REQUERIDOS SUS SERVICIOS.

D. LOS MORTEROS GENERALMENTE SE ENCUADRAN LO MAS ADELANTADOS POSIBLE PARA

PROPORCIONAR APOYO A LA VANGUARDIA.

E. LOS LANZACOHETES GENERALMENTE SE EMPLEAN MUY ADELANTADOS O ESCALONADOS EN

LA COLUMNA.

F. CUALQUIER REFUERZO A LAS UNIDADES SUBORDINADAS QUE SE PREVEA PARA EL CASO DE

UN COMBATE DE ENCUENTRO, DEBE LLEVARSE A CABO ANTES DE INICIARSE EL MOVIMIENTO.
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LA COLUMNA DEBE ORGANIZARSE EN FORMA TAL QUE PERMITA RÁPIDAMENTE PASAR AL

DISPOSITIVO DE COMBATE.

G. CUANDO SE DISPONGA DE ARTILLERÍA PARTE DE ESTA OCUPARA EMPLAZAMIENTOS

ADELANTADOS PARA PROPORCIONAR APOYO DE FUEGOS, MIENTRAS EL RESTO SE MUEVE
SIGUIENDO A LA COLUMNA.

330. EJECUCIÓN DE LA MARCHA DE APROXIMACIÓN.

EN LA MARCHA DE APROXIMACIÓN, LOS ESCALONES DE SEGURIDAD AVANZARAN EN UN
FRENTE AMPLIO QUE CORRESPONDERÁ AL DE LA UNIDAD SUPERIOR A LA CUAL SE LE
PROPORCIONA COBERTURA, APODERÁNDOSE DE LAS DIFERENTES LÍNEAS DEL TERRENO Y
CUBRIENDO LA APROXIMACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL GRUESO, HACIENDO TODO ESFUERZO
PARA MANTENER UN MOVIMIENTO RÁPIDO Y CONTINUO.

331. LA SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES ES ESENCIAL, PERO LA MAYOR POTENCIA DE

COMBATE O SEA EL GRUESO, DEBE MANTENERSE INTEGRO DURANTE EL MOVIMIENTO PARA
PERMITIR SU RÁPIDO, EMPLEO EN CUANTO SE ESTABLEZCA EL CONTACTO.

332. LA ACTITUD DE LA VANGUARDIA EN TODOS LOS ESCALONES SE CARACTERIZA POR LAS

ACCIONES OFENSIVAS AGRESIVAS; SE PUEDE EMPLEAR EL RECONOCIMIENTO ATRAYENDO AL
FUEGO DEL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO PROPIO.

333. LAS ACCIONES DE LA UNIDAD DE INFANTERÍA MARCHANDO SE CARACTERIZAN POR LOS

FRECUENTES ATAQUES QUE TIENE QUE LANZAR PARTIENDO DEL DISPOSITIVO CON QUE SE
MARCHA, LA DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE UN ATAQUE IMPROVISADO Y UNO PLANEADO Y
COORDINADO, SE DEBE A QUE LA NECESIDAD DE ACCIÓN INMEDIATA LIMITA EN EL PRIMER
CASO EL RECONOCIMIENTO DETALLADO Y PLANEO ORGANIZADO.

334. AL ENCONTRAR LAS PRIMERAS RESISTENCIAS ADVERSARIAS, LOS ELEMENTOS MAS

AVANZADOS DE VANGUARDIA SE DETENDRÁN, FIJARAN AL ENEMIGO, INFORMARAN AL
COMANDANTE DE LA UNIDAD Y POSIBLEMENTE SE REPLEGARAN SOBRE LOS FLANCOS; ES
ENTONCES CUANDO EL GRUESO SE EMPEÑA EN FORMA AGRESIVA, PRIMERO CON SU ESCALÓN
DE RECONOCIMIENTO PARA RECHAZAR LAS RESISTENCIAS QUE SE LE OPONGAN Y CLARIFICAR
LA SITUACIÓN. SI ESTA EXIGE EL EMPEÑO DE PARTE O DE TODO EL ESCALÓN DE COMBATE LO
HARÁ, AL MENOS QUE TENGA INSTRUCCIONES EN CONTRARIO SI EL ENEMIGO ES RECHAZADO
LA UNIDAD CONTINUA SU PROGRESIÓN DÁNDOSE LA SEGURIDAD NECESARIA A LOS FLANCOS Y
SEGUIRÁ ACTUANDO EN LA MISMA FORMA HASTA QUE ENCUENTRE RESISTENCIAS QUE NO
PUEDA VENCER; SITUACIÓN EN LA QUE SE AFERRA AL TERRENO, OCUPANDO AQUELLAS ÁREAS
QUE CONSIDERE IMPORTANTES. INFORMA AL COMANDANTE DEL ESCALÓN SUPERIOR DE SU
SITUACIÓN Y CUBRE EL DESPLIEGUE DE LA UNIDAD. LA MARCHA DE APROXIMACIÓN PARA LA
UNIDAD DE INFANTERÍA HA TERMINADO Y SE HA INICIADO LA TOMA DE CONTACTO.

335. UNA VEZ QUE SE HAYA ESTABLECIDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO, LA VANGUARDIA
DESTRUYE LAS PEQUEÑAS FUERZAS RETARDATRICES DE POTENCIA DE COMBATE PARA
ELIMINAR LA AMENAZA ENEMIGA SE LE IMPONE LA MISIÓN DE FIJARLA MIENTRAS EL RESTO DE
LA UNIDAD CONTINUA SU AVANCE; EL MOVIMIENTO PARA ESTABLECER CONTACTO TERMINA
CUANDO LA ACCIÓN DEL ENEMIGO OBLIGA AL DESPLIEGUE DEL GRUESO.

336. TÉCNICAS DE DESVIÓ.

LA UNIDAD NORMALMENTE PODRÁ EVITAR A LAS FUERZAS ENEMIGAS SI NO CONSTITUYEN UNA
AMENAZA A SU AVANCE O PARA CUMPLIR SU MISIÓN. NO HAY QUE PERMITIR QUE UNA LIGERA
FUERZA ENEMIGA RETARDE NUESTRO AVANCE O NOS DESVIÉ DE NUESTRA DIRECCIÓN DE
AVANCE; TODAS LAS FUERZAS QUE SE DESVÍEN DEBERÁN SER REPORTADAS AL ESCALÓN
SUPERIOR.
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337. SI EL ENEMIGO ES FUERTE, LA UNIDAD PODRÁ DESVIARSE EMPLEANDO UNA RUTA ABIERTA
MIENTRAS PRESIONA AL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO O POR MEDIO DEL TENDIDO DE
CORTINAS DE HUMO. SI LA FUERZA QUE SE DESVÍA ES POCO NUMEROSA, EL COMANDANTE
DEBERÁ DEJAR UNA UNIDAD PARA FIJARLA.

338. LAS TÉCNICAS DE DESVIÓ SON:

A. HACER QUE LA UNIDAD DE VANGUARDIA CONTENGA AL ENEMIGO MIENTRAS EL RESTO DE LA

UNIDAD SE DESVÍA DE LA POSICIÓN ENEMIGA. (PRESIONARLO POR MEDIO DEL FUEGO Y ESTAR
EN CONDICIONES DE BLOQUEARLO SI TRATA DE MANIOBRAR). ESTA TÉCNICA ES APROPIADA
CUANDO COSTARÍA DEMASIADAS BAJAS ATACAR AL ENEMIGO, TAMBIÉN POR LA MANIFIESTA
SUPERIORIDAD DE ESTE O CUANDO SU POSICIÓN DEFENSIVA SEA FUERTE. CUANDO EL
GRUESO DE LA UNIDAD HA PASADO, TODA O PARTE DE LA FUERZA QUE FIJA AL ENEMIGO
PERMANECE EN LA RETAGUARDIA O ROMPE EL COMBATE. LA DECISIÓN DE DEJAR UNA FUERZA
PARA FIJAR AL ENEMIGO SE BASA EN LA MOVILIDAD ENEMIGA, SU HABILIDAD DE AFECTAR
NUESTRA MISIÓN Y ORDENES DEL ESCALÓN SUPERIOR.

B. NEUTRALIZAR A UNA PEQUEÑA FUERZA ENEMIGA POR MEDIO DEL FUEGO, MIENTRAS SE
DESVÍA. UNA FUERZA DE SEGURIDAD SE QUEDARA PARA FIJAR AL ENEMIGO, APOYAR A LA
FUERZA DE DESVIÓ Y PARA AJUSTAR EL TIRO DE LAS ARMAS DE APOYO.

339. DISPOSITIVOS.
SE ADOPTA UN DISPOSITIVO PARA PROPORCIONAR EL GRADO NECESARIO DE SEGURIDAD,
FLEXIBILIDAD, CONTROL, DISPERSIÓN Y POTENCIA DONDE SEAN REQUERIDOS. DURANTE LA
MARCHA DE APROXIMACIÓN, LAS TROPAS PUEDEN ADOPTAR LOS DISPOSITIVOS QUE
RESPONDAN A LA MISIÓN QUE TENGAN ENCOMENDADA, LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO,
LA INFORMACIÓN DE QUE DISPONGAN RESPECTO AL ENEMIGO Y SU UBICACIÓN DENTRO DEL
DISPOSITIVO DEL GRUESO, SI ACTÚAN ENCUADRADAS.

340. EN LO GENERAL LAS UNIDADES DE INFANTERÍA EMPLEAN DOS DISPOSITIVOS BÁSICOS: LA

COLUMNA O LA LÍNEA O ALGUNA VARIANTE DE ELLAS. EN EL DISPOSITIVO EN COLUMNA SE
DESTACA UNA UNIDAD SUBORDINADA AL ESCALÓN DE ATAQUE; EN EL DISPOSITIVO EN LÍNEA,
SE DESTACAN DOS O MÁS UNIDADES SUBORDINADAS AL FRENTE.

341. DISPOSITIVO EN COLUMNA. EL DISPOSITIVO EN COLUMNA AUMENTA AL MÁXIMO LA

SEGURIDAD HACIA LOS FLANCOS, DEBIDO A LA FUERTE RESERVA Y FACILITA EL CONTROL; SIN
EMBARGO LA FLEXIBILIDAD DEL DISPOSITIVO EN COLUMNA SE REDUCE CONSIDERABLEMENTE
CUANDO SE ACTÚA CONTRA UN ENEMIGO QUE SE ENCUENTRA HACIA EL FRENTE, POR EL
TIEMPO QUE EMPLEA LA RESERVA PARA ENTRAR EN ACCIÓN; LOS FACTORES QUE FAVORECEN
LA ELECCIÓN DE UN DISPOSITIVO EN COLUMNA SON:

A. OBJETIVOS PROFUNDOS.

B. INFORMACIÓN CONFUSA SOBRE EL ENEMIGO.

C. NECESIDAD DE POTENTE SEGURIDAD EN LOS FLANCOS.

D. TERRENO MUY COMPARTIMENTADO O DE POBRE VISIBILIDAD.

E. NECESIDAD DE CONCENTRAR FUEGOS DE APOYO EN ÁREAS IMPREVISTAS.

F. CUANDO LA RESISTENCIA INICIAL ENEMIGA PUEDE SER ELIMINADA POR UNA UNIDAD
SUBORDINADA.
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342. DISPOSITIVO EN LÍNEA. EL DISPOSITIVO EN LÍNEA AUMENTA AL MÁXIMO LA POTENCIA DE

COMBATE HACIA EL FRENTE Y LA FLEXIBILIDAD PARA EMPEÑAR EN COMBATE A LA RESERVA.
LOS SIGUIENTES FACTORES FAVORECEN LA SELECCIÓN DE UN DISPOSITIVO EN LÍNEA:

A. OBJETIVOS POCO PROFUNDOS OCUPADOS POR EL ENEMIGO,

B. EXISTENCIA DE VÍAS DE ACCESO MÚLTIPLES.

C. APOYO DE FUEGO ADECUADO PARA TODAS LAS UNIDADES DEL PRIMER ESCALÓN.

D. CUANDO NO SEA NECESARIO UNA RESERVA POTENTE.

E. EN MISIONES DE LIMPIEZA DE ZONAS DE RESISTENCIA ENEMIGAS AISLADAS.

F. NECESIDAD DE EMPEÑAR RÁPIDAMENTE EL GRUESO DE LA UNIDAD.

G. CUANDO LOS PUNTOS PRINCIPALES DE RESISTENCIA ENEMIGA Y SUS CONCENTRACIONES

DE TROPAS SON CONOCIDOS.

343. VARIANTES DE LOS DISPOSITIVOS EN LÍNEA Y EN COLUMNA. LOS DOS DISPOSITIVOS

BÁSICOS PUEDEN MODIFICARSE CUANDO LA SITUACIÓN NO PERMITE EL EMPLEO EN LÍNEA O EN
COLUMNA CITADOS; ESTAS VARIANTES COMPRENDEN LOS ESCALONES DESBORDANTES, LA
CUÑA Y EL DISPOSITIVO EN " V”.

QUINTA SECCIÓN. TOMA DE CONTACTO.

344. CUANDO LA UNIDAD DE INFANTERÍA, EN SU PROGRESIÓN, PROVOCA EL

DESENCADENAMIENTO DEL FUEGO DE LA INFANTERÍA ENEMIGA, ES DETENIDA Y NECESITA EL
APOYO DE SUS PRINCIPALES MEDIOS DE FUEGO PARA CONTINUAR SU MOVIMIENTO, SE DICE
QUE HA LLEGADO A LA TOMA DE CONTACTO.

345. LA TOMA DE CONTACTO GENERALMENTE ES REALIZADA, POR LAS VANGUARDIAS Y TIENE

POR OBJETO:

A. DETERMINAR LA NATURALEZA DEL ENEMIGO QUE SE OPONE, DENSIDAD DE SU FUEGO,

SITUACIÓN DE SUS ARMAS Y AMPLITUD REAL O APARENTE DEL FRENTE QUE OCUPA.

B. CUBRIR EL DESPLIEGUE DEL GRUESO, PROPORCIONÁNDOLE EL ESPACIO Y TIEMPO

NECESARIOS PARA ELLO.

C. EN CASO DE COMBATE DE ENCUENTRO O CHOCAR CON ELEMENTOS MÓVILES DE

COBERTURA, FIJAR AL ADVERSARIO IMPIDIÉNDOLE HACER USO DE SU INICIATIVA PARA PODER
MANIOBRARLO.

D. ATACAR LA POSICIÓN AVANZADA DEL ENEMIGO O SU DISPOSITIVO DE COBERTURA.

346. EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS SERÁN LOS ELEMENTOS DE VANGUARDIA LOS QUE LLEVARAN
A CABO LA TOMA DE CONTACTO Y DE ACUERDO CON SU MISIÓN RECHAZARAN A LOS
ELEMENTOS ADVERSARIOS, LOS FIJARAN O BIEN, ADQUIRIDA LA INFORMACIÓN LA
TRANSMITIRÁN AL ESCALÓN SUPERIOR.

347. EL COMANDANTE DE LA VANGUARDIA EN POSESIÓN DE LA PRIMERA INFORMACIÓN Y DE

ACUERDO CON SU MISIÓN, CONTINUARAN SU PROGRESIÓN HASTA CHOCAR CON EL ENEMIGO.
LA MARCHA CAMBIARA DE FISONOMÍA, PUES AL LLEGAR LA VANGUARDIA A LA ZONA DE FUEGO
DE LOS PUESTOS AVANZADOS O DE LOS ELEMENTOS DE COBERTURA ENEMIGOS, SUFRIRÁN LA
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ACCIÓN DE ESTOS, POR LO QUE LA PROGRESIÓN SE CONTINUARA POR SALTOS DE CUBIERTA

EN CUBIERTA Y APOYÁNDOSE EN EL FUEGO DE SUS PROPIOS ELEMENTOS.

348. AL TOMAR CONTACTO LA VANGUARDIA CON EL ENEMIGO, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD,

RECIBIRÁ LA INFORMACIÓN Y SEGUIRÁ PASO A PASO EL DESARROLLO DE LA ACCIÓN POR
OBSERVACIÓN PERSONAL TENIENDO CON ESTO LOS DATOS NECESARIOS PARA IR
PREPARANDO LAS OPERACIONES POSTERIORES,

349. LA ACCIÓN DE LA VANGUARDIA AL TOMAR CONTACTO DEBE REALIZARSE EN UN FRENTE,

QUE PERMITA EL DESPLIEGUE DEL GRUESO.

350. EL COMANDANTE DEBE SEGUIR EL DESARROLLO DE LA ACCIÓN DE SU PRIMER ESCALÓN Y

CUANDO RECIBE LA INFORMACIÓN EMPLEA A SU ESCALÓN DE COMBATE, YA SEA TODO O BIEN
MANTENIENDO A UNA PARTE COMO RESERVA PARA MANIOBRAR O RECHAZAR LAS
RESISTENCIAS ENCONTRADAS. DEBE ESTAR EN CONSTANTE ENLACE CON EL COMANDANTE
DEL GRUESO, PARA INFORMAR DE SU ACCIÓN CON OPORTUNIDAD.

351. SI LAS RESISTENCIAS SON VENCIDAS, REANUDA SU PROGRESIÓN POR SALTOS DE SUS
DOS ESCALONES; EN CASO CONTRARIO SE AFERRA AL TERRENO CONQUISTADO, REAJUSTA SU
DISPOSITIVO, OCUPA LAS ÁREAS DEL TERRENO QUE PUEDAN CONSTITUIR BASES DE PARTIDA O
CUYA IMPORTANCIA TÁCTICA LO AMERITE Y TRATA DE ELIMINAR LAS ENTRANTES EN SU
DISPOSITIVO PARA HACER DESAPARECER EL PELIGRO SOBRE LOS FLANCOS DE ESTAS.

352. CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD PROPORCIONA AL COMANDANTE DEL GRUESO LA

INFORMACIÓN OBTENIDA POR EL COMBATE Y QUE SE REFERIRÁ A: FRENTE QUE OCUPA EL
ENEMIGO; CLASE DE RESISTENCIA QUE SE LE OPONE; ELEMENTOS IDENTIFICADOS; SITUACIÓN
DE LOS ÓRGANOS DE FUEGO DEL ENEMIGO; LÍNEA QUE ALCANZO SU UNIDAD; NECESIDADES DE
REAMUNICIONAMIENTO; REEMPLAZOS, ETC., Y ESPERA NUEVAS ORDENES.

SEXTA SECCIÓN. EMPEÑO.

353. CUANDO LA INFORMACIÓN QUE HA PROPORCIONADO LA TOMA DE CONTACTO NO ES

COMPLETA PARA ORDENAR. EL ATAQUE O NO SE CUENTAN CON LOS PUNTOS DEL TERRENO
QUE FAVOREZCAN LA ACCIÓN, ES NECESARIO REALIZAR ATAQUES EN FUERZA A OBJETIVO
LIMITADO, QUE SE DENOMINAN COMBATE DE EMPEÑO O RECONOCIMIENTO.

354. EN ESTOS COMBATES PUEDEN INTERVENIR FUERZAS PERTENECIENTES A LA VANGUARDIA

O AL GRUESO; POR LO QUE LA UNIDAD CUALQUIERA QUE SEA SU SITUACIÓN. PUEDE
INTERVENIR EN ESTA FASE; COMO EL DESARROLLO DE ESTA ACCIÓN ES EN TODO SEMEJANTE
A UN ATAQUE GENERAL, DEBEN SEGUIRSE LOS PROCEDIMIENTOS QUE PARA ESTE SE MARCAN,
TENIENDO EN CONSIDERACIÓN, COMO SE INDICO ANTES, QUE LA DIFERENCIA QUE EXISTE
ENTRE AMBOS ES QUE EN LOS COMBATES DE RECONOCIMIENTO O EMPEÑO LOS OBJETIVOS
'SON LIMITADOS Y QUE SE DAN POR TERMINADOS AL LOGRAR LOS RESULTADOS PARCIALES
QUE SE BUSCAN.

355. CON OBJETO DE PREPARAR, ORGANIZAR Y COORDINAR LOS ATAQUES, LAS UNIDADES QUE
CONSTITUYEN EL GRUESO DEBEN ALCANZAR ZONAS A RETAGUARDIA DE DONDE SE REALIZO LA
TOMA DE CONTACTO. ESTAS SON ESCOGIDAS POR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD SUPERIOR Y
REPARTIDAS ENTRE SUS UNIDADES SUBORDINADAS. ESTAS ZONAS SE DENOMINAN ÁREAS O
ZONAS DE REUNIÓN.

SÉPTIMA SECCIÓN. ATAQUE.

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356. EL ATAQUE ES LA ACCIÓN POR MEDIO DE LA CUAL SE TRATARA DE ROMPER EL

DISPOSITIVO ENEMIGO, OCUPANDO SUS POSICIONES, PERSIGUIÉNDOLO Y DESTRUYENDO SU
MORAL Y MEDIOS DE COMBATE.

357. EL ATAQUE PRINCIPAL ES DIRIGIDO CONTRA EL OBJETIVO QUE MEJOR FACILITE EL

CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE LA UNIDAD. LA PRIMERA CONDICIÓN EN LA PREPARACIÓN DE
ESTE ATAQUE ES ASIGNARLE LA MAYOR POTENCIA DE COMBATE A LA FUERZA DEL ATAQUE. LA
SEGUNDA CONDICIÓN ES DARLE IMPORTANCIA CON LA PRESENCIA DEL COMANDANTE DE LA
UNIDAD. LA TERCERA CONDICIÓN ES LA UBICACIÓN CERCANA DE UNIDADES DE APOYO,
MISIONES DE APOYO DE FUEGO Y LA COLOCACIÓN DE LA RESERVA PARA FACILITAR SU
EMPLEO EN LA ZONA DE ACCIÓN DEL ATAQUE PRINCIPAL.

358. LOS ATAQUES SECUNDARIOS SE PLANEAN PARA AYUDAR AL ATAQUE PRINCIPAL; EL

COMANDANTE ASIGNA A ESTOS LA POTENCIA DE COMBATE MÍNIMA NECESARIA, PARA ENGAÑAR
AL ENEMIGO EN CUANTO A LA DIRECCIÓN DEL ATAQUE PRINCIPAL; TAMBIÉN SE LLEVAN A CABO
PARA FIJAR AL ENEMIGO EN UNA ÁREA O INDUCIRLO A DISPERSAR SU POTENCIA DE COMBATE
FUERA DEL ÁREA DECISIVA, ASÍ COMO OBLIGARLO A EMPEÑAR ANTICIPADAMENTE A SU
RESERVA.

359. DEBIDO A LAS CONDICIONES DEL TERRENO Y AL DISPOSITIVO ENEMIGO, EL COMANDANTE

PUEDE PLANEAR QUE UNA UNIDAD INICIALMENTE EFECTUÉ UN ATAQUE SECUNDARIO HASTA
CREAR CIERTA SITUACIÓN O ALCANZAR UNA ÁREA DETERMINADA; SI EL ATAQUE SECUNDARIO
ES MAS FRUCTÍFERO, REMUNERATIVO O VENTAJOSO, ESTE PUEDE CONVERTIRSE EN ATAQUE
PRINCIPAL; EN TALES CONDICIONES, EL COMANDANTE LE DA LA POTENCIA DE COMBATE
DISPONIBLE PARA DARLE MAYOR IMPULSO AL NUEVO ATAQUE PRINCIPAL.

360. CUANDO DOS VÍAS DE ACCESO OFRECEN IGUALES OPORTUNIDADES DE ATAQUE ES

PROBABLE QUE EL COMANDANTE NO DESIGNE UN ATAQUE PRINCIPAL Y OTRO SECUNDARIO,
PERO PUEDE RETENER MEDIOS A LA MANO PARA DAR ÍMPETU A CADA ATAQUE DE ACUERDO
COMO EVOLUCIONE LA SITUACIÓN.

361. LA RESERVA. SIMULTÁNEAMENTE CON LA DETERMINACIÓN DE LOS EFECTIVOS PARA LOS

ATAQUES PRINCIPAL Y SECUNDARIOS, CONSIDERA EL COMANDANTE EL PROBABLE EFECTIVO
DE LA RESERVA. ESTA SE CONSTITUYE CON TODOS LOS ELEMENTOS DE MANIOBRA NO
EMPEÑADOS EN COMBATE Y SE FORMA PARA PROPORCIONAR FLEXIBILIDAD, SEGURIDAD Y
COMO UN MEDIO PARA INFLUIR EN LA ACCIÓN.

362. LA RESERVA SE EMPLEA PRINCIPALMENTE PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LA

MISIÓN, SOLUCIONAR CONTINGENCIAS IMPREVISTAS Y EXPLOTAR EL ÉXITO. SUS MISIONES
ABARCAN:

A. ATACAR PARA EXPLOTAR UNA FALLA DEL ENEMIGO.

B. ATACAR DESDE UNA DIRECCIÓN NUEVA A UNA POSICIÓN ENEMIGA, LA CUAL DEBIDO A SU
POTENCIA, HA DETENIDO O AMENAZA DETENER EL AVANCE DEL ESCALÓN DE ATAQUE.

C. UNA OPERACIÓN CONTRA LA RETAGUARDIA ENEMIGA PARA PROFUNDIZAR UN

ENVOLVIMIENTO O PARA EXPLOTAR UNA BRECHA.

D. ASUMIR LA MISIÓN DE UNA UNIDAD DEL ESCALÓN DE ATAQUE QUE SE HAYA

DESORGANIZADO, AGOTADO, O POR CUALQUIER RAZÓN SE HAYA TORNADO INEFICAZ.

E. REDUCIR LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS QUE HAYA DEJADO REZAGADAS EL ESCALÓN DE

ATAQUE Y QUE POSTERIORMENTE PUEDAN ATACAR SU RETAGUARDIA.
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F. LA PROTECCIÓN DE LOS FLANCOS Y RETAGUARDIA.

G. DAR EL GOLPE FINAL PARA CAPTURAR EL OBJETIVO.

H. APOYAR A UNIDADES ADYACENTES CUANDO TAL ACCIÓN FAVORECE EL CUMPLIMIENTO DE

LA MISIÓN.

I. EN CASOS EXCEPCIONALES, PARTE DE LA RESERVA PUEDE EMPLEARSE COMO ENLACE CON

LAS UNIDADES ADYACENTES.

363. EN LA OFENSIVA, LA RESERVA PERMANECERÁ DESPLEGADA PERO UBICADA PARA

FACILITAR QUE ACUDA CON RAPIDEZ A LOS PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE. NORMALMENTE SE
COLOCA PARA FAVORECER EL ATAQUE PRINCIPAL Y PROPORCIONAR SEGURIDAD.

364. CUANDO UNA UNIDAD EMPEÑA SU RESERVA DEBE, EN TODO CASO, CONSTITUIR OTRA DE
INMEDIATO, UTILIZANDO LA TOTALIDAD O PARTE DE LAS RESERVAS PARCIALES DE SUS
UNIDADES SUBORDINADAS, ORGANIZANDO AL PERSONAL DE LOS SERVICIOS O MEDIANTE
ALGÚN NÚCLEO DE TROPAS RECIÉN RELEVADAS DEL COMBATE.

365. LA RESERVA DEBE EMPLEARSE CONTRA EL FLANCO O LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO, O

BIEN CONTRA CUALQUIER OTRO PUNTO DÉBIL CONOCIDO O CUYA EXISTENCIA SE ESTIMA; SE
EVITARA HASTA DONDE SEA POSIBLE, PASAR LA RESERVA A TRAVÉS DE UNIDADES QUE HAN
SIDO DETENIDAS POR LA ACCIÓN ENEMIGA; LO IDEAL ES QUE LA RESERVA SE EMPEÑE EN
COMBATE DESDE UNA NUEVA DIRECCIÓN PARA LOGRAR LA SORPRESA Y EVITAR INÚTILES
AMONTONAMIENTOS. LA RESERVA SE EMPLEA PARA EXPLOTAR EL ÉXITO, NO PARA REDIMIR EL
FRACASO.

366. LA RESERVA DEBE SER SITUADA EN UNA POSICIÓN DESDE LA CUAL PUEDA MOVERSE
RÁPIDAMENTE A LOS PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE; A MEDIDA QUE AVANZA EL ATAQUE, ESTA
SE MANTIENE LO SUFICIENTEMENTE CERCA DEL ESCALÓN DE ATAQUE PARA CONTINUAR EL
ÍMPETU DE LA ACCIÓN O PARA INTERVENIR ANTES DE QUE EL ESCALÓN DE ATAQUE PUEDA SER
DETENIDO POR UN CONTRAATAQUE. EL COMANDANTE EMPLEA LA PARTE NECESARIA DE SU
RESERVA PARA LLEVAR A CABO UNA TAREA ESPECIFICA; CUANDO A SU CRITERIO, LA
SITUACIÓN JUSTIFICA EL EMPLEO TOTAL DE LA RESERVA EL LA EMPEÑA EN COMBATE SIN
VACILACIÓN, NOTIFICANDO AL COMANDANTE DE LA UNIDAD SUPERIOR CUANDO ESTO SUCEDA.

367. HABRÁ OCASIONES EN QUE EL TOTAL DE LAS UNIDADES ESTÉN EMPEÑADAS EN EL

ATAQUE, EN TAL CASO LA RESERVA DEBE CONSTITUIRSE TAN PRONTO SEA POSIBLE; EXISTE EL
RECURSO DE EMPLEAR AL PERSONAL DE LOS SERVICIOS Y UNIDADES EN REFUERZO; SI ESTA
RESERVA PROVISIONAL NO ES ADECUADA, EL COMANDANTE PUEDE IMPONER RESTRICCIONES
PARA EL EMPLEO DE LAS RESERVAS DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS; TAMBIÉN PUEDE
FORMULAR PLANES PARA CONCENTRAR ELEMENTOS DE LAS UNIDADES MENOS
COMPROMETIDAS, PARA AYUDAR A LAS MAS COMPROMETIDAS. UNA O MÁS UNIDADES DEBEN
REGRESAR A LA RESERVA TAN PRONTO COMO LO PERMITA LA SITUACIÓN.

368. PLANEO PARA EL ATAQUE.

AL RECIBIR UNA ORDEN DE ATAQUE EL COMANDANTE Y SU GRUPO DE COMANDO, ESTUDIAN LA
SITUACIÓN TÁCTICA SIGUIENDO UNA SECUELA LÓGICA DE PLANEO QUE COMPRENDE, EN
TÉRMINOS GENERALES, LOS PASOS QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN:

A. DICTA UNA ORDEN PREPARATORIA, ALERTANDO A SU UNIDAD.

B. ANALIZA LA MISIÓN PARA DETERMINAR LAS TAREAS A REALIZAR.

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C. EMISIÓN POR PARTE DEL COMANDANTE DE UNA GUÍA DEL PLANEO QUE ORIENTE LA
ACTUACIÓN DE LOS MIEMBROS DE SU GRUPO DE COMANDO Y DE LOS COMANDANTES
SUBORDINADOS.

D. FORMULACIÓN DE ESTIMACIONES DE SITUACIÓN.

E. DECISIÓN DEL COMANDANTE CON SU CONCEPTO DE LA OPERACIÓN.

F. PREPARACIÓN DE LOS PLANES DE DETALLE PARA PONER EN ACCIÓN LO DECIDIDO POR EL

MANDO.

369. LOS PLANES PARA EL ATAQUE DE UNA UNIDAD DEBEN CONSIDERAR LAS
PRESCRIPCIONES SIGUIENTES:
A. SELECCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS.

B. DOSIFICACIÓN DE LOS EFECTIVOS NECESARIOS PARA CAPTURAR LOS OBJETIVOS.

C. DETERMINACIÓN DEL ATAQUE PRINCIPAL, ATAQUES SECUNDARIOS Y PROBABLE EMPLEO DE

LA RESERVA.

D. SELECCIÓN DE LAS VÍAS DE APROXIMACIÓN HACIA LOS OBJETIVOS.

E. DETERMINACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE.

F. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL.

G. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD NECESARIAS.

H. DETERMINACIÓN DE LAS NECESIDADES DE APOYO LOGÍSTICO.

I. CONSIDERACIÓN DE LAS ACCIONES DESPUÉS DE LA CAPTURA DEL OBJETIVO Y PLANES

OPTATIVOS PARA RESPONDER A LAS CONTINGENCIAS IMPREVISTAS.

370. LA SECUELA BOSQUEJADA, ES FLEXIBLE Y PUEDE AJUSTARSE A LA SITUACIÓN, TIPO DE

OPERACIÓN Y PERSONALIDAD DEL COMANDANTE. ALGUNOS PASOS PUEDEN CONSIDERARSE
SIMULTÁNEAMENTE Y OTROS PUEDEN REVISARSE A MEDIDA QUE SE PLANEA.

371. EL PRIMER PASO EN EL DESARROLLO DE UN PLAN DE ATAQUE, ES UN ANÁLISIS COMPLETO

DE LA MISIÓN Y DE LA INTERPRETACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN DE COMBATE DISPONIBLE
RELACIONADA CON LAS CONDICIONES METEOROLÓGICAS, TERRENO, FUERZAS AMIGAS Y DEL
ENEMIGO. EL COMANDANTE DEBE ESTUDIAR SU ORDEN DE ATAQUE, PARA CERCIORARSE DE
QUE COMPRENDE TODAS LAS TAREAS, LAS PRESCRITAS Y LAS DEDUCIDAS QUE LA UNIDAD
DEBERÁ LLEVAR A CABO; ESTAS TAREAS SE DICTAN EN FUNCIÓN DEL TERRENO QUE DEBE
CAPTURARSE.

372. EL OBJETIVO DE LA UNIDAD NORMALMENTE LO DESIGNA EL COMANDANTE DEL ESCALÓN

SUPERIOR, CONSISTIENDO EN UNO O MÁS PUNTOS O ÁREAS CRITICAS EN EL TERRENO QUE
PROPORCIONAN BUENA OBSERVACIÓN, QUE OBSTRUYEN LAS VÍAS DE APROXIMACIÓN, QUE
FACILITAN EL DESPLIEGUE DE LAS FUERZAS Y QUE PERMITEN LA CONTINUIDAD DEL ATAQUE.

373. EL OBJETIVO DEBE CAPTURARSE Y CONTROLARSE, AUNQUE NO SIEMPRE ES NECESARIA

SU OCUPACIÓN FÍSICA TOTAL; CUANDO EL OBJETIVO ES GRANDE, FRECUENTEMENTE SE
OCUPA SOLO EL TERRENO DOMINANTE DENTRO DEL MISMO Y SE CONTROLA EL RESTO
MEDIANTE EL FUEGO Y OTROS MEDIOS.
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374. PARA ASEGURAR LA CAPTURA DEL OBJETIVO FINAL, EL COMANDANTE ASIGNARA

OBJETIVOS A LAS UNIDADES SUBORDINADAS, LOS CUALES PUEDEN SER PUNTOS
CARACTERÍSTICOS DEL TERRENO UBICADOS DENTRO DEL OBJETIVO O EN SUS INMEDIACIONES,
CUYA CAPTURA ASEGURARA SU TOTAL CONTROL. EN AMBOS CASOS ESTOS DEBEN SER
CLARAMENTE DEFINIDOS. LOS OBJETIVOS DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS DEBEN TENER
LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

A. CONTRIBUIR DETERMINANTEMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE LA UNIDAD

SUPERIOR Y FACILITAR LAS OPERACIONES FUTURAS.

B. SER FÁCILMENTE IDENTIFICABLES.

C. PODER SER CONQUISTADOS DENTRO DE LOS LÍMITES DE TIEMPO Y ESPACIO IMPUESTOS.

375. A MEDIDA QUE EL COMANDANTE DETERMINE LA UBICACIÓN Y LA EXTENSIÓN DE LOS

OBJETIVOS DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS, CALCULA EL EFECTIVO QUE SERÁ NECESARIO
PARA CONTROLAR Y CAPTURAR ESTOS. ANALIZA LA CAPACIDAD COMBATIVA DE SU UNIDAD,
LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO Y EL TERRENO PARA ESTABLECER TENTATIVAMENTE, SI ES
NECESARIO, EL EMPLEO DE UNA O MAS UNIDADES PARA LA CAPTURA DEL OBJETIVO PRINCIPAL.

376. AL EVALUAR SU CAPACIDAD TOTAL DE COMBATE, ABARCA LOS ELEMENTOS DE APOYO DE

FUEGO Y MANIOBRA Y CONSIDERA LAS NECESIDADES DE REFUERZO.

377. SELECCIÓN DE LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN.

AL SELECCIONAR LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN HACIA LOS OBJETIVOS, SE DEBEN TOMAR
EN CUENTA:

A. EL ESPACIO PARA MANIOBRAR.

B. LA FACILIDAD DE MOVIMIENTOS.
C. LOS CAMPOS DE TIRO.
D. CUBIERTAS Y ABRIGOS.
E. DISMINUIR LA VULNERABILIDAD.

378. TENDRÁ PREFERENCIA UNA AVENIDA DE APROXIMACIÓN DOMINANTE QUE TENGA BUENA
OBSERVACIÓN, SIENDO FUNDAMENTAL QUE EL TERRENO QUE DOMINA POR SU ELEVACIÓN SEA
CAPTURADO O NEUTRALIZADO. SE TOMA EN CONSIDERACIÓN LA POSIBILIDAD DEL ENEMIGO DE
CREAR OBSTÁCULOS EN LAS ZONAS ARBOLADAS POR MEDIO DE TALAS Y PALIZADAS, Y EN LOS
POBLADOS CON BARRICADAS Y DEMOLICIONES.

379. LA NECESIDAD DE IMPRIMIRLE VELOCIDAD AL MOVIMIENTO Y LA CAPTURA DEL TERRENO

DOMINANTE A MENUDO SON CONTRADICTORIOS; EN ESTE CASO, EL COMANDANTE PUEDE
PLANEAR PASAR POR ALTO EL TERRENO DOMINANTE O NEUTRALIZARLO CON FUEGOS
POTENTES, PERO SI EL ENEMIGO QUE OCUPA DICHO TERRENO ES TAN FUERTE QUE PONGA EN
PELIGRO EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y LAS ANTERIORES MEDIDAS NO CONTRARRESTAN
LA AMENAZA, DICHO TERRENO DEBE DESIGNARSE COMO OBJETIVO INTERMEDIO.

380. AUNQUE EL COMANDANTE GENERALMENTE ELIGE LA MEJOR VÍA DE ACCESO, NO DEBE

DEJAR DE TOMAR EN CUENTA AVENIDAS DE APROXIMACIÓN MENOS FAVORABLES, QUE PUEDEN
FACILITARLE LA APLICACIÓN DE LA SORPRESA Y DESTRUIR LAS DEFENSAS ENEMIGAS, QUE
GENERALMENTE ESTÁN ESTABLECIDAS A AMBOS LADOS DE LAS MEJORES AVENIDAS DE
APROXIMACIÓN.

381. A MEDIDA QUE EL COMANDANTE ANALIZA LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN, DEBE

FORMARSE UN CONCEPTO TÁCTICO DE COMO VA A CONDUCIR LA OPERACIÓN. ELEGIDOS
TENTATIVAMENTE LOS OBJETIVOS Y LOS EFECTIVOS PARA SU CAPTURA, EL PUEDE
COMPROBAR QUE LAS VÍAS DE ACCESO HACIA LOS OBJETIVOS DICTAN UNO O MAS CAMBIOS EN
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EL PLAN DE MANIOBRA. LAS VÍAS DE ACCESO TAMBIÉN PUEDEN IMPONER QUE LA OPERACIÓN
SE DESARROLLE POR FASES, CON LA POSIBILIDAD DE QUE EL ESFUERZO PRINCIPAL CAMBIE DE
UNA FUERZA A OTRA.

382. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE

EL COMANDANTE ADAPTA SU UNIDAD A LA OPERACIÓN QUE DESARROLLARA, ESTABLECIENDO
UNA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE. UTILIZA UNIDADES SUBORDINADAS ORGÁNICAS Y DE
REFUERZO COMO UNIDADES O BIEN, MEDIANTE LA CONSTITUCIÓN DE AGRUPAMIENTOS. SI
EXISTEN TANQUES DISPONIBLES PUEDE ORGANIZAR AGRUPAMIENTOS A BASE DE UNIDADES DE
INFANTERÍA APOYADOS O REFORZADOS CON ESTOS INGENIOS O CON PREPONDERANCIA DE
VEHÍCULOS BLINDADOS O UN EQUILIBRIO ENTRE TANQUES E INFANTERÍA. UN AGRUPAMIENTO
DE INFANTERÍA PREPONDERANTEMENTE APOYADO O REFORZADO CON TANQUES, TIENE
MAYOR EMPLEO EN DONDE EL TERRENO ES ADECUADO PARA EL ATAQUE DE TANQUES, ASÍ
COMO CUANDO EL ENEMIGO ES POTENTE EN FUERZAS BLINDADAS Y SE DESEA UNA FUERTE
ACCIÓN DE CHOQUE Y RAPIDEZ.

383. LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE SE DETERMINA DESPUÉS DE CONSIDERAR LA MISIÓN

DE LA UNIDAD, EL TERRENO, EL ENEMIGO Y LOS MEDIOS; APOYOS DE FUEGO ORGÁNICOS Y DEL
ESCALÓN SUPERIOR (ARTILLERÍA, AVIACIÓN, ETC.); SE DEBE TOMAR EN CUENTA LA POTENCIA
DE COMBATE DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y EL ENEMIGO QUE SE OPONDRÁ EN SUS
RESPECTIVAS ZONAS DE ACCIÓN.

384. UN AGRUPAMIENTO DE COMBATE PREPONDERANTE EN INFANTERÍA A PIE, SE EMPLEARA

MEJOR CUANDO SEA NECESARIO ABRIR UNA BRECHA A TRAVÉS DE UN OBSTÁCULO EN DONDE
LAS DEFENSAS ANTITANQUE SEAN POTENTES Y ADEMÁS SEA NECESARIO CAPTURAR UN ÁREA
ORGANIZADA, O BIEN DONDE EL TERRENO NO ES FAVORABLE PARA EL EMPLEO DEL BLINDAJE.

385. DISPOSITIVOS PARA EL ATAQUE.

LOS DISPOSITIVOS PARA EL ATAQUE SON: LA COLUMNA Y LA LÍNEA; O ALGUNA VARIANTE DE
ELLAS.

386. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE CONTROL.

EN EL COMBATE UNA UNIDAD EMPLEA MEDIDAS DE CONTROL PARA CONDUCIR EL ATAQUE,
SIENDO ESTAS LAS MÍNIMAS NECESARIAS PARA ASEGURARSE QUE LA OPERACIÓN SE
DESARROLLE DE ACUERDO CON SU CONCEPTO; LAS MÁS USUALES SON LAS SIGUIENTES:

A. OBJETIVOS INTERMEDIOS.
EL COMANDANTE DE LA UNIDAD, CUANDO REQUIERA A SU VEZ ASIGNAR OBJETIVOS
INTERMEDIOS A SUS UNIDADES SUBORDINADAS, ÚNICAMENTE SEÑALARA LOS
ABSOLUTAMENTE INDISPENSABLES, A FIN DE EVITAR DEMORAS AL ATAQUE, LIMITACIONES A LA
MANIOBRA Y CONCENTRACIONES INNECESARIAS. PUEDE ASIGNARSE UN PUNTO
CARACTERÍSTICO DEL TERRENO COMO OBJETIVO INTERMEDIO EN LAS SIGUIENTES
CONDICIONES TÁCTICAS:

A. CUANDO SU OCUPACIÓN POR PARTE DEL ENEMIGO INTERFIERA LA ACCIÓN BÁSICA

DEL ATAQUE.

B. CUANDO PREVÉ QUE SERÁ NECESARIO UN COMBATE PROLONGADO Y DIFÍCIL ANTES

DE QUE LA UNIDAD PUEDA PROCEDER A LA CAPTURA DE SU OBJETIVO FINAL.

C. CUANDO SU CAPTURA FACILITE EL CONTROL DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS EN

DONDE LA OBSERVACIÓN ES LIMITADA O QUE POR CUALQUIER OTRA RAZÓN PUEDE
PREVERSE DIFICULTAD EN EL CONTROL.
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D. CUANDO SEA NECESARIO UBICAR LAS UNIDADES Y LAS ARMAS VENTAJOSAMENTE

PARA ASEGURAR LA COORDINACIÓN ESTRECHA DE UN ATAQUE, POR MÁS DE UNA
UNIDAD SUBORDINADA CONTRA UNA POSICIÓN ENEMIGA.

B. ZONAS DE ACCIÓN.
CADA UNIDAD TIENE LIBERTAD DE MANIOBRA Y DE FUEGO DENTRO DE SU ZONA ASIGNADA;
CUANDO EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD REQUIERE EXTENDER SUS OPERACIONES O HACER
FUEGO EN LA ZONA DE UNA UNIDAD ADYACENTE, COORDINARA LA ACCIÓN CON EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD AFECTADA Y NOTIFICARA LA MEDIDA AL COMANDANTE INMEDIATO
SUPERIOR.

A. UNA ZONA DE ACCIÓN SIGNIFICA RESPONSABILIDAD SOBRE DICHA ÁREA PARA DIRIGIR
LOS FUEGOS Y LAS MANIOBRAS DE LAS UNIDADES ATACANTES SUBALTERNAS Y PARA
LIMPIEZA DE FUERZAS ENEMIGAS EN ELLA. SI NO ES NECESARIA LA INMEDIATA LIMPIEZA
DE LA ZONA SE INFORMA AL COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR SOBRE LOS ISLOTES
DE RESISTENCIA ENEMIGOS DEJADOS POR LOS ESCALONES DE ATAQUE.

B. FRECUENTEMENTE SE SEÑALAN ZONAS CUANDO DOS O MAS UNIDADES SUBALTERNAS

ATACAN DE FRENTE MUY CERCA UNA A LA OTRA O PARA LOS ATAQUES COORDINADOS
CONTRA RESISTENCIAS PODEROSAS, GENERALMENTE LOS LÍMITES SON TRAZADOS
FORMANDO LÍNEAS O PUNTOS CARACTERÍSTICOS DEL TERRENO FÁCILES DE
IDENTIFICAR, ASIGNANDO LA RESPONSABILIDAD DE ESTOS A UNA SOLA UNIDAD. LAS
ZONAS DE ACCIÓN DEBEN DE CONTAR CON RUTAS CONVERGENTES A LOS OBJETIVOS,
PERMITIR LA OCULTACIÓN Y LA DISPERSIÓN NECESARIAS Y LA LIBERTAD DE ACCIÓN. LOS
LÍMITES EN PROFUNDIDAD DEBEN EXTENDERSE MÁS ALLÁ DEL OBJETIVO FINAL PARA LA
NECESARIA COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGOS Y PARA LA CAPTURA Y
CONSOLIDACIÓN DEL OBJETIVO. ADEMÁS DE LAS ZONAS DE ACCIÓN EL COMANDANTE
DEBE DESIGNAR LÍMITES ENTRE SUS UNIDADES ATACANTES EN UNA ZONA OBJETIVO
DONDE HAN DE UNIRSE DOS O MÁS DE ESTAS.

C. EL FRENTE DE UNA ZONA DE ACCIÓN ASIGNADA A UNA UNIDAD DEPENDE DE LA

MISIÓN, ENEMIGO, TERRENO, CONDICIONES METEOROLÓGICAS Y TROPAS DISPONIBLES.
GENERALMENTE ES CONVENIENTE QUE LA EXTENSIÓN FRONTAL ESTE DENTRO DEL
ALCANCE DE LAS ARMAS CONTROLADAS POR LA UNIDAD. EL FRENTE ASIGNADO DEBE
PROPORCIONAR SUFICIENTE ESPACIO DE MANIOBRA A LAS UNIDADES SUBORDINADAS;
SIN EMBARGO NUNCA DEBE EXPONERSE NI EL CONTROL NI EL APOYO MUTUO. CUANDO
SE ORDENA LA LIMPIEZA DE ENEMIGOS EN UNA ZONA, LA EXTENSIÓN FRONTAL
NORMALMENTE SE REDUCE, AUMENTÁNDOSE CUANDO NO SON NECESARIAS DICHAS
ACTIVIDADES.

C. EJES DE ESFUERZO.

A. LA UNIDAD PUEDE DESVIARSE DEL EJE DEBIENDO INFORMAR ACERCA DE ELLO. LOS
COMANDANTES DEBEN CERCIORARSE DE QUE LA DESVIACIÓN DEL EJE DE ESFUERZO
ASIGNADO NO INTERFIERA LA MANIOBRA NI LOS FUEGOS DE LAS UNIDADES
ADYACENTES.

B. CUANDO A UNA UNIDAD SUBORDINADA SE LE ASIGNA UN EJE DE ESFUERZO, ESTA

TOMA EL DISPOSITIVO QUE SE ADAPTA MEJOR A LA SITUACIÓN. CUANDO LA UNIDAD
PROGRESA POR DOS EJES, ESTOS DEBEN ESTAR LO SUFICIENTEMENTE SEPARADOS
PARA ASEGURAR LA LIBERTAD DE MANIOBRA DE CADA UNO, PERO LO SUFICIENTEMENTE
CERCA QUE PERMITAN QUE LAS UNIDADES DE CADA EJE DE ESFUERZO PUEDAN
MANIOBRAR EN APOYO MUTUO.

D. DIRECCIÓN DE ATAQUE.
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UNA DIRECCIÓN DE ATAQUE ES MAS RESTRICTIVA QUE UN EJE DE AVANCE; AQUELLA SEÑALA
LA DIRECCIÓN ESPECIFICA O RUTA QUE SEGUIRÁN DIVERSAS UNIDADES. DEBIDO A SU
NATURALEZA LIMITATIVA, ESTA SE EMPLEA SOLAMENTE CUANDO EL COMANDANTE DEBE
MANTENER UN CONTROL ESTRECHO SOBRE LA MANIOBRA DE SUS ELEMENTOS
SUBORDINADOS A LO LARGO DE UNA RUTA ESPECÍFICA, ASÍ COMO PARA ASEGURAR EL
CUMPLIMIENTO DE UN PLAN DE MANIOBRA COORDINADO ESTRECHAMENTE.

E. LÍNEA DE PARTIDA.
LA LÍNEA DE PARTIDA ES SEÑALADA PARA COORDINAR EL DESEMBOQUE DE LOS ELEMENTOS
DE ATAQUE; ESTA DEBE SER FÁCIL DE IDENTIFICAR EN EL TERRENO Y EN LA CARTA; DEBE
ESTAR GENERALMENTE PERPENDICULAR A LA DIRECCIÓN DE ATAQUE, TENER VÍAS DE
APROXIMACIÓN Y CUBIERTAS QUE PERMITAN EL AVANCE Y EL OCULTAMIENTO PARA
PROPORCIONAR PROTECCIÓN CONTRA LA OBSERVACIÓN ENEMIGA Y FUEGOS DE LAS ARMAS
DE TIRO RASANTE; LA LÍNEA DE PARTIDA DEBE ESTAR BAJO EL CONTROL DE LAS FUERZAS
AMIGAS. CUANDO NO SE PUEDA FIJAR LA LÍNEA DE PARTIDA EN EL TERRENO COMO ES COMÚN
EN EL CONTRAATAQUE, SE SEÑALA COMO TAL A LA LÍNEA DE CONTACTO. EL COMANDANTE
PUEDE ELEGIR UNA LÍNEA DE PARTIDA DIFERENTE A LA ESPECIFICADA POR LA UNIDAD
SUPERIOR, SIEMPRE Y CUANDO SUS ELEMENTOS DE CABEZA CRUCEN ESTA A LA HORA
ORDENADA POR DICHA UNIDAD. CUANDO LAS UNIDADES ATACANTES ESTÁN MUY SEPARADAS
EL COMANDANTE PUEDE DESIGNAR VARIAS LÍNEAS DE PARTIDA Y HORAS DE ATAQUE.

F. HORA DE ATAQUE.
LA HORA EN QUE LOS ELEMENTOS DEL ESCALÓN DE ATAQUE CRUZAN LA LÍNEA DE PARTIDA ES
LA HORA DEL ATAQUE. ESTA PUEDE SER UNA HORA PRECISA, UNA SEÑAL PRESCRITA O
DESPUÉS DE LA EJECUCIÓN DE UNA ACCIÓN TÁCTICA ESPECIFICADA DE ANTEMANO. LAS
CONSIDERACIONES QUE HACEN DETERMINAR LA HORA DEL ATAQUE ABARCAN: LOS
RECONOCIMIENTOS IMPUESTOS POR EL MANDO SUPERIOR, EL TIEMPO REQUERIDO POR LAS
UNIDADES SUBORDINADAS PARA EFECTUAR SUS RECONOCIMIENTOS, PREPARAR Y
COORDINAR LOS PLANES, EMITIR ORDENES, ORGANIZAR A LAS UNIDADES Y MOVERSE A LA
LÍNEA DE PARTIDA. EL ATAQUE DE LOS ELEMENTOS SUBORDINADOS PUEDE SER ESCALONADO
EN TIEMPO PARA ENGAÑAR AL ENEMIGO Y PERMITIR EL TRANSPORTE DE LOS FUEGOS DE
APOYO SUCESIVAMENTE A MEDIDA QUE ESTE SE REALICE; SIN EMBARGO, UN ATAQUE
SIMULTÁNEO GENERALMENTE IMPIDE QUE EL ENEMIGO CONCENTRE TODOS SUS FUEGOS EN
UN SOLO ELEMENTO ATACANTE.

G. BASES DE PARTIDA.
A. LAS BASES DE PARTIDA SON ÁREAS QUE SE EMPLEAN PARA FACILITAR EL DESPLIEGUE Y LA
COORDINACIÓN DE ULTIMO MINUTO, ANTES DE CRUZAR LA LÍNEA DE PARTIDA; ESTAS DEBEN
ESTAR UBICADAS CERCA DE LA LÍNEA DE PARTIDA Y DESENFILADAS. LOS COMANDANTES
NORMALMENTE BUSCAN Y DESIGNAN SUS PROPIAS BASES DE PARTIDA, PERO EL COMANDANTE
DE LA UNIDAD SUPERIOR PUEDE DESIGNARLAS CUANDO POR LA SITUACIÓN ESTA OBLIGADO A
MANTENER SU CONTROL EN LOS CRUCES DE RÍOS.
B. SOLAMENTE LAS UNIDADES DEL ESCALÓN DE ATAQUE EMPLEAN LAS BASES DE PARTIDA;
DICHAS UNIDADES PERMANECEN EL TIEMPO MÍNIMO INDISPENSABLE EN LAS BASES;
IDEALMENTE, LAS UNIDADES DEL ESCALÓN DE ATAQUE DEBEN MOVERSE A TRAVÉS DE SUS
BASES DE PARTIDA SIN DETENERSE Y TAN PRONTO DESEMBOQUEN DEBEN DESPLEGARSE EN
UN DISPOSITIVO ADECUADO DE ATAQUE.

H. ZONAS DE REUNIÓN.
LA ZONA DE REUNIÓN ES UNA ÁREA DEL TERRENO EN EL CUAL UNA UNIDAD SE DETIENE ANTES
DE EFECTUAR UNA ACCIÓN, EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD DE INFANTERÍA NORMALMENTE
PRESCRIBE LAS ZONAS DE REUNIÓN DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS, TAN DISPERSAS COMO
SEA COMPATIBLE CON SU CONTROL; EN ELLAS SE EMITEN LAS ORDENES, SE LLEVA A CABO EL
MANTENIMIENTO Y EL ABASTECIMIENTO Y SE TERMINA LA ORGANIZACIÓN. LAS ZONAS DE
REUNIÓN DEBEN PROPORCIONAR CUBIERTAS, DISPERSIÓN, VÍAS ADECUADAS HACIA EL FRENTE
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Y SEGURIDAD CONTRA UN ATAQUE TERRESTRE O AÉREO; CUANDO SEA POSIBLE, DEBEN ESTAR
MÁS ALLÁ DEL ALCANCE EFICAZ DE LA ARTILLERÍA DEL ENEMIGO.

I. LÍNEAS DE COORDINACIÓN.
UNA LÍNEA DE COORDINACIÓN ES LA QUE SE EXTIENDE SENSIBLEMENTE PARALELA A LA LÍNEA
DE PARTIDA Y A TRAVÉS DE LA ZONA DE ACCIÓN DE UNA UNIDAD; NORMALMENTE SE
MATERIALIZA CON UN ACCIDENTE CARACTERÍSTICO DEL TERRENO DE FÁCIL IDENTIFICACIÓN,
TAL COMO UNA SERIE DE ELEVACIONES, UN CURSO DE AGUA O UN CAMINO. LAS LÍNEAS DE
COORDINACIÓN SE EMPLEAN PARA CONTROLAR EL MOVIMIENTO DE LAS UNIDADES QUE
AVANZAN EN EL ESCALÓN DE ATAQUE INFORMANDO DE SU ARRIBO A DICHAS LÍNEAS O BIEN
COMUNICANDO HABERLAS REBASADO; UNA LÍNEA DE COORDINACIÓN PUEDE EMPLEARSE PARA
LIMITAR EL AVANCE DE LOS ATACANTES O COMO UNA LÍNEA DE SEGURIDAD DE FUEGOS DE
APOYO.

J. PUNTOS DE COMPROBACIÓN.
SON PUNTOS CARACTERÍSTICOS DEL TERRENO QUE SE SIRVEN DE REFERENCIA PARA
FACILITAR EL CONTROL; PUEDEN UBICARSE SOBRE TODA LA ZONA DE ACCIÓN, A LO LARGO DE
UN EJE DE AVANCE O SOBRE LA DIRECCIÓN DE ATAQUE. CON BASE EN ELLOS UN COMANDANTE
SUBALTERNO PUEDE INFORMAR RÁPIDAMENTE Y CON PRECISIÓN SU UBICACIÓN SUCESIVA Y
UN COMANDANTE SUPERIOR, PUEDE SEÑALAR OBJETIVOS, LÍNEAS DE PARTIDA, ÁREAS DE
REUNIÓN U OTRAS LOCALIDADES A LOS COMANDANTES SUBALTERNOS. POR RAZONES DE
SEGURIDAD, ES CONVENIENTE NUMERARLOS.

LOS PUNTOS DE COMPROBACIÓN SON PARTICULARMENTE ÚTILES EN OPERACIONES

MECANIZADAS QUE GENERALMENTE SON SUMAMENTE CAMBIANTES.

K. PUNTOS DE CONTACTO.
SON PUNTOS CARACTERÍSTICOS DEL TERRENO DESIGNADOS ENTRE LOS INTERVALOS DE LAS
UNIDADES SOBRE LOS EJES DE PROGRESIÓN, EN DONDE EL COMANDANTE DESEA QUE LAS
UNIDADES ESTABLEZCAN CONTACTO FÍSICO; TAMBIÉN PUEDEN EMPLEARSE PARA DELINEAR
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD ESPECIFICAS COMO LO ES CUANDO LOS LIMITES ENTRE
UNIDADES NO PUEDEN SER DETERMINADOS, COMO EN EL CASO DE UN GUARDAFLANCO Y LA
UNIDAD MAS PRÓXIMA DEL GRUESO.
L. POSICIÓN DE ASALTO.
LA POSICIÓN DE ASALTO ES, DESIGNADA ENTRE LA LÍNEA DE PARTIDA Y EL OBJETIVO DONDE
LAS UNIDADES EFECTÚAN SU DESPLIEGUE FINAL DENTRO DE SU FORMACIÓN DE ASALTO. ESTA
DEBERÁ SER LA ÚLTIMA POSICIÓN CUBIERTA Y OCULTA CERCA DEL OBJETIVO.

M. LÍMITE DE AVANCE.
ES UNA RESTRICCIÓN QUE ESPECIFICA LA DISTANCIA MÁS ALEJADA A QUE UNA UNIDAD PUEDE
LLEGAR AL OCUPAR SU OBJETIVO EN EL ATAQUE. DEBE ESTAR PERFECTAMENTE
IDENTIFICABLE EN EL TERRENO Y PERMITIR AMPLITUD PARA PROPORCIONAR ESPACIO A LOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD.

387. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO.

EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO ES FORMULADO PARA ASEGURAR QUE LOS FUEGOS
DISPONIBLES SEAN EMPLEADOS EN LA FORMA MÁS EFICAZ PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA
MISIÓN RECIBIDA. ESTE PLAN ES ADAPTADO E INTEGRADO CON LOS PLANES DE MANIOBRA DE
LAS UNIDADES COMBATIENTES Y SE CONVIERTE EN PARTE INTEGRANTE DEL PLAN DE
OPERACIONES DEL COMANDANTE. UN PLAN DE FUEGOS DE APOYO EFICAZ REQUIERE UN
PLANEO CONTINUO, DETALLADO Y SIMULTÁNEO, ASÍ COMO LA COORDINACIÓN DE TODOS LOS
ESCALONES.

388. EL COMANDANTE INDICA EN SU CONCEPTO DE LA OPERACIÓN SUS IDEAS EN CUANTO AL

EMPLEO DE LOS FUEGOS DE APOYO, SEÑALANDO LAS ZONAS QUE CREA INDISPENSABLE SEAN
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BATIDAS EN BENEFICIO DE SU UNIDAD. INDICA LOS RESULTADOS QUE DESEA OBTENER DEL
FUEGO DE APOYO Y PUEDE PROPORCIONAR UNA LISTA DE BLANCOS DE SU PARTICULAR
INTERÉS PARA SER DESTRUIDOS. COMO PARTE DE SU CONCEPTO, EL COMANDANTE INDICA
CUAL UNIDAD RECIBIRÁ PRIORIDAD DE APOYO DE FUEGOS.

389. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO TERMINADO, ESTA CONCEBIDO PARA PROPORCIONAR

FUEGOS DE APOYO EN DETALLE SOBRE LAS ÁREAS CRITICAS DENTRO DEL ALCANCE DE LOS
MEDIOS ORGÁNICOS, DE REFUERZO Y OTROS MEDIOS DISPONIBLES. EN LAS OPERACIONES
OFENSIVAS LOS PLANES SON PREPARADOS PARA BATIR ÁREAS CRITICAS U OBJETIVOS DE LA
SIGUIENTE MANERA: PRIMERAMENTE TODOS AQUELLOS QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL
ALCANCE NORMAL DE LAS ARMAS DISPONIBLES, ASÍ COMO SOBRE AQUELLAS ÁREAS U
OBJETIVOS QUE INICIALMENTE ESTÁN MAS ALLÁ DEL ALCANCE DE LOS MEDIOS DEL FUEGO DE
QUE DISPONE Y QUE PODRÁN BATIRSE CUANDO LAS UNIDADES SE DESPLAZAN DURANTE EL
ATAQUE; DICHAS ÁREAS NORMALMENTE SE EXTIENDEN PARA CUBRIR EL PRIMER OBJETIVO
ASIGNADO POR EL ESCALÓN SUPERIOR, DE MODO QUE PUEDAN TRANSPORTARSE
RÁPIDAMENTE LOS FUEGOS A LOS BLANCOS O ÁREAS QUE NO ESTÉN INCLUIDOS
ESPECÍFICAMENTE EN EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO.

390. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE.

ANTES DEL ATAQUE. MIENTRAS EL COMANDANTE Y SU GRUPO DE COMANDO PREPARA EL PLAN
DE ATAQUE ANTES BOSQUEJADO, SE ESTÁN LLEVANDO A CABO OTRAS ACCIONES
SIMULTANEAS PARA PREPARAR A LA UNIDAD EN SU MISIÓN OFENSIVA; NORMALMENTE CUANDO
SE RECIBE LA ORDEN DE LA UNIDAD SUPERIOR, SE DICTA UNA ORDEN PREPARATORIA A LAS
UNIDADES SUBORDINADAS PARA QUE CONOZCAN LA INMINENTE OPERACIÓN. IGUALMENTE SE
HACEN LOS ARREGLOS PARA LA COORDINACIÓN CON OTRAS UNIDADES QUE PARTICIPEN EN EL
ATAQUE, SE TOMAN MEDIDAS PARA MOVER A LA UNIDAD AL LUGAR EN QUE SE REQUIERA Y SE
SEÑALA LA HORA, LUGAR Y UN PERSONAL QUE DEBE ESTAR PRESENTE AL DICTARSE LA ORDEN
DE ESTA; UNA VEZ QUE LA ORDEN ES EMITIDA, LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS SIGUEN EL MISMO ORDEN DE PLANEO SEÑALADO A LA UNIDAD, POR LO QUE SE
LES DEBE DAR TIEMPO PARA QUE LLEVEN A CABO SUS RECONOCIMIENTOS Y ESTÉN EN
CONDICIONES DE PLANEAR Y REALIZAR EL ATAQUE.

391. ACCIONES EN LAS ZONAS DE REUNIÓN, LAS UNIDADES SUBORDINADAS TERMINAN LOS
PREPARATIVOS DE ATAQUE Y LAS UNIDADES DE REFUERZO SE SUMAN A LA UNIDAD O SON
DISTRIBUIDAS SEGÚN LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE, SE HACEN ARREGLOS PARA
SINTONIZAR LOS CANALES DE LOS RADIOS Y SE LLEVAN A CABO TODAS LAS OPERACIONES DE
APOYO LOGÍSTICO, PRINCIPALMENTE DE ABASTECIMIENTO.

392. ANTES DEL ATAQUE, LAS UNIDADES SE DISPERSAN DENTRO DE LA ZONA DE REUNIÓN,
OCUPANDO ÁREAS A RETAGUARDIA DE LA LÍNEA DE PARTIDA; EL MOVIMIENTO HACIA ESTA ES
PLANEADO PARA QUE LAS UNIDADES SE MUEVAN SIN INTERRUPCIÓN Y CRUCEN LA LÍNEA A LA
HORA SEÑALADA, DETENIÉNDOSE EN LA BASE DE PARTIDA, SI ES NECESARIO, SOLO PARA
ADOPTAR EL DISPOSITIVO DE ATAQUE.

393. COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES EN CONTACTO. CUANDO EL ATAQUE ES PRECEDIDO

DE UN RELEVO EN POSICIÓN O POR PASO DE LÍNEAS, DEBE DARSE TIEMPO PARA EL ENLACE
CON LAS UNIDADES QUE HAN DE CRUZARSE O RELEVARSE. FRECUENTEMENTE, LA
INFORMACIÓN DEL ENEMIGO OBTENIDA DE LAS FUERZAS EN CONTACTO ES LA MEJOR FUENTE
DE INFORMACIÓN DE COMBATE.

394. DURANTE EL ATAQUE. EL MOVIMIENTO DE LAS TROPAS DESDE LAS BASES DE PARTIDA A LA
LÍNEA DE PARTIDA PUEDE SER CUBIERTO POR UNA PREPARACIÓN ARTILLERA O PUEDE
SUPRIMIRSE DICHA OPERACIÓN PARA LOGRAR LA SORPRESA; DESPUÉS DE LA PREPARACIÓN
DE FUEGO EL ESCALÓN DE ATAQUE CRUZA LA LÍNEA DE PARTIDA.
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395. LOS FUEGOS DE PREPARACIÓN DE MAYOR ALCANCE PUEDEN CONTINUAR A MEDIDA QUE
LOS ELEMENTOS DE ATAQUE AVANZAN HACIA LAS POSICIONES DEL ENEMIGO; CONFORME VAN
APARECIENDO LOS BLANCOS ENEMIGOS, LOS FUEGOS A PETICIÓN VAN SIENDO SOLICITADOS
POR LOS OBSERVADORES AVANZADOS DE MORTEROS O DE ARTILLERÍA QUE SE DESPLAZAN
CON LOS ELEMENTOS DEL ESCALÓN DE ATAQUE; EN SI, EL ATAQUE SE CARACTERIZA POR UNA
SERIE DE AVANCES RÁPIDOS Y DECIDIDOS ASALTOS, APOYADOS ESTRECHAMENTE POR EL
FUEGO COMBINADO DE TODAS LAS ARMAS.

OCTAVA SECCIÓN. ASALTO.

396. EL ASALTO ES UN ESFUERZO BIEN COORDINADO, CORTO Y VIOLENTO QUE SE

CARACTERIZA POR EL GRAN VOLUMEN DE FUEGO Y LA RAPIDEZ DE MOVIMIENTOS QUE EMPLEA
EL ATACANTE PARA DESTRUIR O DESALOJAR AL ADVERSARIO DE LAS POSICIONES QUE OCUPA,
LLEGANDO A UTILIZAR PARA EL EFECTO EL FUEGO A QUEMARROPA Y EL COMBATE CUERPO A
CUERPO.

397. REORGANIZACIÓN, CONSOLIDACIÓN Y DESPLIEGUE.

LA REORGANIZACIÓN ES UNA ACTITUD CONTINUA, SE EVITARAN DETENCIONES PARA ELLO,
DEBIDO AL PELIGRO INHERENTE AL DEMORAR LA OPERACIÓN; SI ALGUNA UNIDAD NECESITA
DETENERSE PARA REORGANIZARSE LO HARÁ A CUBIERTO SI LA SITUACIÓN LO PERMITE;
NORMALMENTE LA REORGANIZACIÓN COMPRENDE: LA REDISTRIBUCIÓN DE PERSONAL,
EVACUACIÓN, - REABASTECIMIENTO, RESTAURACIÓN DEL CONTROL Y DE LAS TRANSMISIONES.

398. LA CONSOLIDACIÓN SOBRE EL OBJETIVO ABARCA EL ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS

DE SEGURIDAD, EL RECONOCIMIENTO, LA COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES ADYACENTES,
ACERCAMIENTO DE LAS ARMAS DE APOYO E INSTALACIONES DE SERVICIO, SOLICITUDES PARA
APOYO DE REFUERZO Y REACOMODO DE LAS UNIDADES.

399. UNA VEZ CAPTURADO EL OBJETIVO, LAS UNIDADES SE DESPLIEGAN TAN PRONTO COMO
SEA POSIBLE DE ACUERDO CON SU MISIÓN Y LA CAPACIDAD DE DEFENDER SU ZONA DEL
OBJETIVO. EL DISPOSITIVO EMPLEADO PARA CAPTURAR UN OBJETIVO GENERALMENTE
DETERMINA LA DISTRIBUCIÓN INICIAL DE LAS UNIDADES EMPLEADAS PARA LA CONSOLIDACIÓN
Y DEFENSA; NO OBSTANTE QUE EL COMANDANTE RECIBA LA ORDEN DE DEFENDER EL
OBJETIVO, DEBE MANTENER SU UNIDAD EN ESTADO DE ALERTA PARA CONTINUAR EL ATAQUE;
PARA FACILITAR ESTA CONDICIÓN DESTACA ELEMENTOS DE SU GRUPO DE COMANDO
AGREGADOS A SUS PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO PARA MANTENER EL CONTACTO CON EL
ENEMIGO Y PARA RECONOCER LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL TERRENO QUE LE
FACILITARAN LA REANUDACIÓN DEL ATAQUE.

NOVENA SECCIÓN EXPLOTACIÓN.

400. LA EXPLOTACIÓN ES UNA FASE DEL COMBATE OFENSIVO DESTINADA A DESTRUIR TODA
FACULTAD DEL ENEMIGO PAR REHACER SU DEFENSA O PARA ADOPTAR ACCIONES
RETROGRADAS MAS O MENOS ORDENADAS.

401. DEBIDO A QUE LA EXPLOTACIÓN NORMALMENTE SE CARACTERIZA POR LA RAPIDEZ, LAS

UNIDADES MOTORIZADAS O MECANIZADAS SON LAS MAS ADECUADAS PARA ESTE TIPO DE
OPERACIONES, SIN EMBARGO, DENTRO DE SUS POSIBILIDADES, LAS UNIDADES DE INFANTERÍA
PUEDEN REALIZARLA CON ÉXITO; CUANDO SEA CONVENIENTE LOS TANQUES DADOS EN APOYO
O EN REFUERZO PUEDEN SERVIR. DE TRANSPORTE PARA LA INFANTERÍA A PIE.

402. EN LA OFENSIVA TODAS LAS UNIDADES DEBEN ESTAR PREPARADAS PARA LANZARSE A LA
EXPLOTACIÓN CUANDO SEA NECESARIO O CUANDO LA OPORTUNIDAD SE PRESENTE; POR LO
TANTO, EL PLANEO PARA UNA EXPLOTACIÓN SE LLEVA A CABO ANTES DE UN ATAQUE O
DURANTE EL MISMO.
 - 90 –

LAS CONSIDERACIONES PARA PLANEAR UNA EXPLOTACIÓN SON EN ESENCIA LAS MISMAS QUE
PARA PLANEAR UN ATAQUE; SIN EMBARGO, DEBE HACERSE UNA MINUCIOSA PREPARACIÓN
RESPECTO A LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE, EL APOYO LOGÍSTICO Y LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD PARA DICHA OPERACIÓN; ESTO ES DE VITAL IMPORTANCIA DEBIDO A QUE IMPLICA
LA CAPTURA DE OBJETIVOS PROFUNDOS Y ALTOS ÍNDICES DE CONSUMO DE ABASTECIMIENTOS
EN CLASE III Y CLASE V.

403. LA EXPLOTACIÓN SE CARACTERIZA POR LA DESCENTRALIZACIÓN DEL MANDO, ASÍ COMO

LA ACCIÓN OFENSIVA AGRESIVA Y EL FRECUENTE EMPLEO DE ÓRDENES TIPO MISIÓN. EN ESTA
FASE Y PARA FACILITAR EL AVANCE, MUCHAS DE LAS MEDIDAS DE CONTROL SE SUPRIMEN
(TALES COMO EJES DE ESFUERZO, LÍNEAS DE COORDINACIÓN, PUNTOS DE CONTROL, ETC.);
LAS FUERZAS EN MISIÓN DE EXPLOTACIÓN, DEPENDIENDO DEL TERRENO, NORMALMENTE
AVANZAN EN UN FRENTE AMPLIO, ADEMÁS, DEBE CONSIDERARSE EL DISPONER SIEMPRE DE
UNA RESERVA MÍNIMA.

404. EN LA EXPLOTACIÓN, LA RESISTENCIA DEL ENEMIGO CONSISTIRÁ PRINCIPALMENTE DE

ACCIONES RETARDATRICES EFECTUADAS POR PEQUEÑOS NÚCLEOS DEFENDIENDO DIVERSOS
PUNTOS DE RESISTENCIA Y POR EL GRAN EMPLEO DE LOS OBSTÁCULOS; POR LO TANTO, EL
COMANDANTE QUE CONDUCE LA EXPLOTACIÓN DEBE ASEGURARSE DE QUE DICHAS ACCIONES
NO LE DESVÍEN DE SU MISIÓN PRINCIPAL; LAS FUERZAS ENEMIGAS QUE NO PUEDAN
INTERFERIR SERIAMENTE EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN SON PASADAS POR ALTO Y SE DA
PARTE AL RESPECTO PARA QUE LAS SIGUIENTES UNIDADES LAS CAPTUREN O LAS DESTRUYAN.
NORMALMENTE LOS ATAQUES SE EFECTÚAN PARTIENDO DE LA COLUMNA DE AVANCE COMO
EN EL MOVIMIENTO PARA TOMAR CONTACTO.

DÉCIMA SECCIÓN. PERSECUCIÓN.

405. LA PERSECUCIÓN, ES LA FASE FINAL DE LA EXPLOTACIÓN Y EN SI DE LA ACCIÓN OFENSIVA,

MEDIANTE LA CUAL SE TRATA DE DESTRUIR A LA FUERZA ENEMIGA QUE SE RETIRA.

406. LA PERSECUCIÓN DIFIERE DE LA EXPLOTACIÓN, DEBIDO A QUE EN LA EXPLOTACIÓN EL

OBJETIVO PRINCIPAL DEL ATAQUE ES UN OBJETIVO DECISIVO, PROFUNDO Y FÍSICO; PARA
TOMAR ESTE OBJETIVO, ELUDE O SE ABRE PASO ENTRE LA RESISTENCIA ENEMIGA,
CONCENTRÁNDOSE SOLO EN LA CAPTURA DEL OBJETIVO ASIGNADO. EN LA PERSECUCIÓN, AUN
CUANDO SE ASIGNA UN SOLO OBJETIVO FÍSICO, LA MISIÓN PRINCIPAL ES LA DESTRUCCIÓN DE
LA FUERZA ENEMIGA.

DECIMOPRIMERA SECCIÓN. LA RESERVA.

407. SIMULTÁNEAMENTE CON LA DETERMINACIÓN DE LOS EFECTIVOS PARA LOS ATAQUES

PRINCIPAL Y SECUNDARIOS, CONSIDERA EL COMANDANTE EL PROBABLE EFECTIVO DE LA
RESERVA. ESTA SE CONSTITUYE CON TODOS LOS ELEMENTOS DE MANIOBRA NO EMPEÑADOS
EN COMBATE Y SE FORMA PARA PROPORCIONAR FLEXIBILIDAD, SEGURIDAD Y COMO UN MEDIO
PARA INFLUIR EN LA ACCIÓN.

408. LA RESERVA SE EMPLEA PRINCIPALMENTE PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LA

MISIÓN DEL BATALLÓN, PARA SOLUCIONAR CONTINGENCIAS IMPREVISTAS Y PARA EXPLOTAR
EL ÉXITO. SUS MISIONES ABARCAN:
A. ATACAR PARA EXPLOTAR UNA FALLA DEL ENEMIGO.

B. ATACAR DESDE UNA DIRECCIÓN NUEVA A UNA POSICIÓN ENEMIGA LA CUAL, DEBIDO A SU
POTENCIA, HA DETENIDO O AMENAZA DETENER EL AVANCE DEL ESCALÓN DE ATAQUE.
 - 91 –

C. UNA OPERACIÓN CONTRA LA RETAGUARDIA ENEMIGA PARA PROFUNDIZAR UN

ENVOLVIMIENTO O PARA EXPLOTAR UNA BRECHA.

D. ASUMIR LA MISIÓN DE UN ELEMENTO DEL ESCALÓN DE ATAQUE QUE SE HA

DESORGANIZADO, AGOTADO O POR CUALQUIER RAZÓN SE HAYA TORNADO INEFICAZ.

E. REDUCIR LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS QUE HAYA DEJADO REZAGADAS EL ESCALÓN DE

ATAQUE QUE POSTERIORMENTE PUEDAN AFECTAR A SU RETAGUARDIA.

F. LA PROTECCIÓN DE LOS FLANCOS Y RETAGUARDIA DEL BATALLÓN.

G. DAR EL GOLPE FINAL NECESARIO PARA CAPTURAR EL OBJETIVO DEL BATALLÓN.

H. AYUDAR A UNIDADES ADYACENTES CUANDO TAL ACCIÓN FAVORECE EL CUMPLIMIENTO DE

LA MISIÓN DEL BATALLÓN.

I. EN CASOS EXCEPCIONALES, PARTE DE LA RESERVA PUEDE EMPLEARSE COMO PATRULLA DE

LIGA CON LAS UNIDADES ADYACENTES.

409. EN LA OFENSIVA LA RESERVA PERMANECERÁ DISPERSA PERO UBICADA PARA FACILITAR

QUE ACUDA CON RAPIDEZ A LOS PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE. NORMALMENTE SE COLOCA
PARA FAVORECER EL ATAQUE PRINCIPAL Y PROPORCIONAR SEGURIDAD.

410. CUANDO EL BATALLÓN EMPEÑA SU RESERVA DEBE EN TODO CASO CONSTITUIR OTRA DE
INMEDIATO, UTILIZANDO LA TOTALIDAD O PARTE DE LAS RESERVAS DE SUS COMPAÑÍAS
ORGANIZANDO AL PERSONAL DE LOS SERVICIOS O MEDIANTE ALGÚN NÚCLEO DE TROPAS
RECIÉN RELEVADAS DEL COMBATE.
 - 92 –

CAPITULO VII. EL COMBATE DEFENSIVO.

PRIMERA SECCIÓN. FUNDAMENTOS.

411. ESTE TIPO DE COMBATE, PUEDE SER IMPUESTO POR LA SITUACIÓN, ORDENADO POR EL
ESCALÓN SUPERIOR O ADOPTADO VOLUNTARIAMENTE; SUS FINALIDADES SON:

A. GANAR TIEMPO HASTA QUE SE PRESENTEN CONDICIONES MÁS FAVORABLES PARA

EMPRENDER LA OFENSIVA.

B. ECONOMIZAR MEDIOS A FIN DE APLICAR EL PRINCIPIO DE CONCENTRACIÓN Y ECONOMÍA DE

FUERZAS.

412. EL ÉXITO DE LA MISIÓN DEPENDERÁ DE COMO EL COMANDANTE PUEDA APLICAR LOS

FUNDAMENTOS DE LA DEFENSIVA, ESTOS SON:

A. CONOCER AL ENEMIGO.
EL DEFENSOR DEBE ESTAR TOTALMENTE FAMILIARIZADO CON LAS POSIBILIDADES Y
LIMITACIONES DEL ENEMIGO, CONOCER LA ORGANIZACIÓN DE SUS UNIDADES, COMO
DESPLIEGA EN EL ATAQUE; DEBE ESTAR TAMBIÉN INFORMADO DE LAS CAPACIDADES Y EMPLEO
DE LAS ARMAS Y EQUIPO DEL ENEMIGO.
B. OBSERVAR EL CAMPO DE BATALLA. EL DEFENSOR DEBERÁ OBTENER Y DIFUNDIR
CONSTANTEMENTE LA INFORMACIÓN POSIBLE SOBRE LA LOCALIZACIÓN DEL ENEMIGO, SU
ORGANIZACIÓN, FUERZA Y DESPLIEGUE, ASIMISMO ANALIZAR EL TERRENO EN DETALLE DESDE
TODAS LAS PERSPECTIVAS, CONSIDERANDO LOS ASPECTOS MILITARES DEL MISMO.

C. EXPLOTAR LAS VENTAJAS DEL DEFENSOR.

CUANDO EL DEFENSOR DISPONE DE TIEMPO, TIENE VENTAJAS QUE LE PERMITEN VENCER UNA
FUERZA ATACANTE MÁS GRANDE. LA COLOCACIÓN DEL COMANDANTE SERÁ EN DONDE PUEDA
OBSERVAR MEJOR EL CAMPO DE BATALLA, ESTARÁ FAMILIARIZADO CON TODOS LOS
OBSTÁCULOS DEL TERRENO PARA AUMENTAR SUS PROBABILIDADES DE ÉXITO; PUEDE
PREPARAR POSICIONES, CONSTRUIR OBSTÁCULOS Y CON ANTICIPACIÓN CUBRIR SUS
ESFUERZOS, INICIANDO EL FUEGO DESDE UNA POSICIÓN ESTACIONARIA QUE SEA DIFÍCIL DE
DETECTAR Y QUE LA PROVEA DE CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS. EL DEFENSOR DESARROLLA
PLANES FLEXIBLES PARA CONTROLAR EL FUEGO, EL MOVIMIENTO, LAS COMUNICACIONES Y EL
APOYO LOGÍSTICO PARA CUALQUIER SITUACIÓN.

D. COMBINACIÓN ADECUADA DFI. FUEGO Y EL TERRENO.

A. PARA EL EMPLEO ADECUADO DEL ARMAMENTO EN CONTRA DEL ENEMIGO, SE

DEBERÁN APROVECHAR AL MÁXIMO SUS CARACTERÍSTICAS, INTEGRANDO SISTEMAS DE
ARMAS COMBINADAS, CONJUGANDO SU ACCIÓN CON OBSTÁCULOS Y MINAS DE TODO
TIPO A FIN DE CREAR UNA BARRERA QUE PERMITA LA NEUTRALIZACIÓN O DESTRUCCIÓN
DEL ENEMIGO EN LA POSICIÓN DEFENSIVA.

B. ESTE FUNDAMENTO PERMITE CONCENTRAR EL PODER DE COMBATE A TRAVÉS DE LA

COLOCACIÓN OPORTUNA DEL FUEGO DE LAS ARMAS DISPONIBLES ASÍ COMO ESTAR EN
CONDICIONES DE TRASLADARLO RÁPIDAMENTE A PUNTOS CRÍTICOS PARA RETARDAR,
INTERRUMPIR O DESTRUIR UN ATAQUE Y DESPUÉS CONCENTRARLO A OTROS LUGARES.

SEGUNDA SECCIÓN. ORGANIZACIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA.

413. LA POSICIÓN DEFENSIVA DEBE TENER EN PROFUNDIDAD CUANDO MENOS LAS

SIGUIENTES ZONAS:
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A. ZONA DE SEGURIDAD.
ES LA FAJA DEL TERRENO MAS ADELANTADA DE LA POSICIÓN DEFENSIVA Y EN ELLA SE
ESTABLECEN LOS PUESTOS AVANZADOS DESTINADOS A VIGILAR Y PROTEGER A LA ZONA DE
RESISTENCIA RESPECTO A LA PRESENCIA O ACTIVIDAD ENEMIGA. ESTA CONSTITUIDA POR EL
ESCALÓN DE VIGILANCIA Y ESCALÓN DE COMBATE Y EVENTUALMENTE UNA RESERVA. LA
DISTANCIA ENTRE LOS PUESTOS AVANZADOS Y LA L.P.R., ESTA EN RELACIÓN CON LOS
FACTORES DE LA SITUACIÓN.

B. ZONA DE RESISTENCIA.
ES LA FRANJA DEL TERRENO OCUPADA Y ORGANIZADA PARA DETENER Y DESTRUIR EL ATAQUE
ENEMIGO, MEDIANTE LA CONCENTRACIÓN DE FUERZAS SOBRE LA PRINCIPAL AVENIDA DE
APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO; INFLUYEN PRINCIPALMENTE EN EL FRENTE Y PROFUNDIDAD DE
ESTA ZONA LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO Y LA COMPOSICIÓN DEL ENEMIGO. SE
CONSTITUYE CON UN NÚMERO VARIABLE DE ÁREAS O ZONAS DE DEFENSA QUE RECIBEN LAS
SIGUIENTES DENOMINACIONES:

A. CENTRO DE RESISTENCIA. EL ÁREA DE DEFENSA CORRESPONDIENTE A UN BATALLÓN

DE INFANTERÍA.

B. PUNTO DE APOYO. ÁREA DE DEFENSA DE UNA COMPAÑÍA DE FUSILEROS.

C. PUESTO DE COMBATE. ÁREA DE DEFENSA DE UNA SECCIÓN O UN PELOTÓN DE

FUSILEROS.

C. ZONA DE RESERVAS.
ES LA ZONA DONDE QUEDAN ESTABLECIDOS LOS MEDIOS QUE EL MANDO HAYA DECIDIDO
CONSERVAR A LA MANO EN CALIDAD DE RESERVA. EN ESTA ZONA ES NORMAL QUE
DESPLIEGUEN LAS ARMAS DE APOYO, SERVICIOS Y LOS ELEMENTOS DE MANDO Y CONTROL DE
LA UNIDAD.

414. LA ZONA DE RESERVA DEBE ESTAR UBICADA Y ORGANIZADA DE MODO QUE TENGA TANTAS
DE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS COMO SEA POSIBLE.

A. DESENFILADA Y OCULTA.

B. DE FÁCIL ACCESO A LA ZONA DE RESISTENCIA.

C. DE FÁCIL ACCESO A LOS LUGARES DESDE LOS CUALES PUEDA CONTRAATACAR LA UNIDAD
DE RESERVA.

D. QUE TENGA LA EXTENSIÓN SUFICIENTE PARA PERMITIR LA NECESARIA DISPERSIÓN DE LAS

TROPAS Y ARMAS DE FUEGO.

E. QUE DISPONGA DE ABRIGOS Y CUBIERTAS PARA LA PROTECCIÓN INDIVIDUAL CONTRA

ATAQUES AÉREOS, MECANIZADOS Y CONTRA FUEGO DE ARTILLERÍA.

F. CON OBSTÁCULOS NATURALES O PREPARADOS PARA LA DEFENSA ANTIMECANIZADA.

415. LA LÍNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.)

A. ES LA VIRTUAL QUE COINCIDE CON EL BORDE DELANTERO DE LAS ÁREAS ORGANIZADAS DE

DEFENSA MAS AVANZADAS DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA. ESTA ES IRREGULAR, EVITANDO
LA FORMACIÓN DE ENTRANTES Y SALIENTES PRONUNCIADAS, PERMITIENDO CON ESTO EL
MEJOR APROVECHAMIENTO DEL TERRENO EN CUANTO AL EMPLEO DEL ARMAMENTO. LOS
PUNTOS EN LOS CUALES LA L.P.R. CORTA LOS LÍMITES DE LAS UNIDADES LOS DESIGNA EL
 - 94 –

COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR; ESTOS PUNTOS DENOMINADOS DE CONTACTO O DE

SUTURA, FIJAN LOS LUGARES DONDE LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES ADYACENTES
COORDINAN SU DEFENSA.

B. LA UBICACIÓN DE LA L.P.R., DEBE PROPORCIONAR TANTAS DE LAS VENTAJAS SIGUIENTES

COMO SEA POSIBLE:

A. OBSERVACIÓN HACIA EL FRENTE Y LOS FLANCOS.

B. BUENOS CAMPOS DE TIRO PARA LAS ARMAS AUTOMÁTICAS.

C. UTILIZACIÓN DE LOS ACCIDENTES DEL TERRENO COMO OBSTÁCULOS,

ESPECIALMENTE ANTITANQUES.

D. OCULTACIÓN DE LAS OBRAS DEFENSIVAS A LA OBSERVACIÓN AÉREA Y TERRESTRE.

E. QUE EXISTAN VÍAS DE COMUNICACIÓN QUE FACILITEN LOS ABASTECIMIENTOS,

EVACUACIONES Y MOVIMIENTOS A CUBIERTO DENTRO DE LA POSICIÓN.

TERCERA SECCIÓN.
MEDIDAS PRELIMINARES.

416. LA MISIÓN, LA SITUACIÓN Y EL TERRENO, INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LAS POSICIONES

EN DONDE VA A LLEVARSE A CABO LA DEFENSA. LOS COMANDANTES DE GRANDES UNIDADES
DETERMINAN LA UBICACIÓN GENERAL DE LA POSICIÓN DEFENSIVA. LA POSICIÓN EN DONDE SE
LLEVE A CABO EL COMBATE, DEBE CONFORMARSE CON EL OBJETO DE LA DEFENSA Y
FACILITAR LAS MANIOBRAS FUTURAS SIN PONER EN PELIGRO EL ÉXITO DE LA MISMA; DEBE
OBLIGAR AL ENEMIGO A LANZAR UN ATAQUE DIRECTO O EJECUTAR UNA MANIOBRA QUE
REQUIERA TIEMPO, PUES UNA POSICIÓN FÁCIL DE ELUDIR NO TIENE VALOR DEFENSIVO
ALGUNO.

417. LA ACCIÓN DEFENSIVA REQUIERE QUE SE LLEVEN A CAMBIO LAS SIGUIENTES MEDIDAS
PRELIMINARES:

A. RECONOCIMIENTO.
B. ELECCIÓN DE LA POSICIÓN.
C. PLAN DE DEFENSA.
D. OCUPACIÓN. Y
E. ORGANIZACIÓN DEL TERRENO.

418. EL ORDEN EN QUE SE LLEVAN A CABO ESTAS Y LA MEDIDA EN QUE SE RESUELVAN, ESTARÁ
EN FUNCIÓN DIRECTA DEL MAYOR O MENOR TIEMPO QUE SE DISPONGA Y DE SI SE ESTA O NO
EN CONTACTO CON EL ENEMIGO.

419. EL RECONOCIMIENTO.

A. AL RECIBIR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD LA ORDEN DE DEFENSA, DEBERÁ REALIZAR UN

RECONOCIMIENTO DEL ÁREA ENCOMENDADA A SU UNIDAD; TAN DETALLADO COMO LA
SITUACIÓN LO PERMITA.

B. COMO PRIMERA PROVIDENCIA HARÁ UN ESTUDIO INDIRECTO DEL TERRENO, ES DECIR,

ESTUDIARA SU ZONA SOBRE LA CARTA, SELECCIONANDO LAS ÁREAS QUE DEBA RECONOCER,
LOS ITINERARIOS A SEGUIR Y PUEDE FORMULAR UN PLAN DE DEFENSA TENTATIVO, EL CUAL
DEBE SER DADO A CONOCER A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS, PARA QUE ESTOS ESTÉN
EN POSIBILIDAD DE INICIAR SUS PROPIOS RECONOCIMIENTOS Y DEMÁS PREPARATIVOS PARA
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EL EMPLEO DE SUS UNIDADES; SEÑALÁNDOLES ADEMÁS DONDE Y CUANDO EXPEDIRÁ SU

ORDEN, ASÍ COMO MEDIDAS QUE HA TOMADO PARA EL DESPLAZAMIENTO DE LA UNIDAD A SU
ÁREA DE RESPONSABILIDAD DENTRO DE LA ZONA DE RESISTENCIA.

C. EN EL RECONOCIMIENTO DEL TERRENO EL COMANDANTE DEBE HACERSE ACOMPAÑAR POR

TODO O PARTE DE SU GRUPO DE COMANDO, POR LOS ELEMENTOS DE ENLACE QUE ENVÍA LA
ARTILLERÍA DE APOYO, AGENTES DE LIGA, PERSONAL DE TRANSMISIONES Y UN PEQUEÑO
DESTACAMENTO DE SEGURIDAD.

D. BASANDO SU ACCIÓN EN LA MISIÓN QUE SE LA HA ASIGNADO, ASÍ COMO EN SU

RECONOCIMIENTO PERSONAL, EN LOS PARTES DE RECONOCIMIENTO EFECTUADOS POR SUS
SUBORDINADOS Y EN LOS INFORMES DISPONIBLES ACERCA DEL ENEMIGO Y DE LAS TROPAS
AMIGAS, EL COMANDANTE HACE UNA ESTIMACIÓN DE LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO Y EL
PROBABLE FRENTE DE ATAQUE DEL MISMO, TOMA SU DECISIÓN SOBRE EL TRAZADO
DETALLADO DE LA L.P.R., EL EMPLEO DE LA ARTILLERÍA QUE LO APOYE, LA ASIGNACIÓN DE
ZONAS DE RESPONSABILIDAD PARA SUS UNIDADES SUBORDINADAS, EL EFECTIVO Y LA
UBICACIÓN DE LA RESERVA GENERAL, DE LA DEFENSA ANTITANQUE Y OTRAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD QUE SEAN NECESARIAS.

E. RECONOCIMIENTOS SUCESIVOS EFECTUADOS POR LOS COMANDANTES SUBORDINADOS,

DETERMINAN EN EL TERRENO LA DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES Y SU UBICACIÓN. SE
PROPORCIONA A LA ARTILLERÍA INFORMES RELATIVOS AL TRAZADO DE LA L.P.R.

420. ELECCIÓN DE LA POSICIÓN.

DURANTE EL RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE VA MODIFICANDO SU PLAN DE DEFENSA
INICIAL, PASANDO A ELEGIR EN DEFINITIVA SU POSICIÓN, SEÑALANDO:

A. SITUACIÓN DE LA ZONA DE RESISTENCIA EN SU ÁREA, JALONANDO DETALLADAMENTE SU

LÍNEA.

B. DISTRIBUCIÓN Y MISIÓN DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS, DE APOYO Y OTRAS DE

REFUERZO CON QUE CUENTE Y NECESIDAD DE APOYO DE LA ARTILLERÍA.

C. EFECTIVOS DE SUS PROPIOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD.

D. OBRAS DE ORGANIZACIÓN DEL TERRENO POR REALIZAR.

E. UBICACIÓN DE LOS SERVICIOS.

F. UBICACIÓN DE LOS PUESTOS DE MANDO Y OBSERVACIÓN.

421. PLAN DE DEFENSA.

REALIZADO EL RECONOCIMIENTO Y ELEGIDA LA POSICIÓN, EL COMANDANTE AUXILIADO POR SU
GRUPO DE COMANDO, FORMULA SU PLAN DE DEFENSA BASADO EN EL DE LA UNIDAD SUPERIOR
Y QUE DEBE CONTENER LA ORGANIZACIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA, MEDIDAS DE
SEGURIDAD, PLAN DE FUEGOS, PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL TERRENO, PLAN DE EMPLEO DE
SU RESERVA Y PLAN DE EMPLEO DE SUS SERVICIOS.

A. ORGANIZACIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA.

ESTA SE REFIERE A LA DETERMINACIÓN DE LAS ZONAS DE LOS PUESTOS AVANZADOS DE
COMBATE, DE RESISTENCIA Y RESERVA, SEÑALANDO LÍMITES, FRENTES Y PROFUNDIDADES, ASÍ
COMO LA DISTRIBUCIÓN DE LAS TROPAS EN CADA UNA DE LAS ZONAS MENCIONADAS.

B. MEDIDAS DE SEGURIDAD.
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SERÁN LAS UNIDADES SUPERIORES LAS ENCARGADAS DE PROPORCIONAR LA SEGURIDAD Y

BUSCAR LA INFORMACIÓN LEJANA, POR LO QUE EL COMANDANTE DE UNA PEQUEÑA UNIDAD
TENDRÁ LA PREOCUPACIÓN DE DARSE SU PROPIA SEGURIDAD PARA TRASLADAR A SUS
ELEMENTOS A SU ZONA DE RESPONSABILIDAD; ESTABLECER CON TODA SU UNIDAD PARTE O LA
TOTALIDAD DE LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE DE UN SISTEMA DEFENSIVO, LANZAR
PATRULLAS DE SEGURIDAD A SUS FLANCOS, ENVIAR PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO Y
DICTAR LAS MEDIDAS TENDIENTES A EVITAR LA SORPRESA AÉREA Y BLINDADA.

C. PLAN DE FUEGOS.
EL PLAN DE FUEGOS DE UNA PEQUEÑA UNIDAD ES EL RESULTADO DE LA COORDINACIÓN DE
LOS PLANES DE FUEGO DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS Y DE AQUELLAS QUE TENGA COMO
REFUERZO. CADA UNIDAD DESDE EL PELOTÓN, ORGANIZA SUS FUEGOS Y LOS PONE A
CONSIDERACIÓN DEL COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR PARA QUE ESTE LOS REVISE Y LES
PROPORCIONE EL APOYO NECESARIO, RESULTANDO CON ESTO QUE TODOS LOS NIVELES DE
MANDO FORMULEN SUS PLANES DE FUEGO E INTEGRAN SU CENTRO COORDINADOR DE
FUEGOS DE APOYO A PARTIR DEL NIVEL COMPAÑÍA.

D. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO PARA UNA PEQUEÑA UNIDAD, DEBE CONTENER

PRESCRIPCIONES SOBRE LO SIGUIENTE:

A. MISIONES PARA AMETRALLADORAS, LANZAGRANADAS, LANZACOHETES Y MORTEROS;

EN EL TIRO A DISTANCIA, EN EL APOYO A LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE EN SU
POSICIÓN INICIAL Y EN SU REPLIEGUE. MÁXIMO EMPLEO DE LOS FUEGOS RASANTES POR
LAS AMETRALLADORAS DELANTE DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA Y FUEGO DE
MORTEROS SOBRE AQUELLAS ZONAS QUE ESCAPEN A LAS ARMAS DE TIRO RASANTE.
FORMA EN QUE DEBEN INTERVENIR EN PROVECHO DE LAS UNIDADES VECINAS.

B. MISIONES PRINCIPALES Y SECUNDARIAS PARA LAS ARMAS DE LA COMPAÑÍA DE ARMAS

DE APOYO DEL BATALLÓN ASÍ COMO LAS QUE SE ENCUENTREN REFORZANDO A ESTA
UNIDAD.

C. PETICIONES DE FUEGOS A LA ARTILLERÍA DELANTE DE LA POSICIÓN AVANZADA DE

SEGURIDAD Y AL FRENTE DE LA RESISTENCIA, SEGÚN LA SITUACIÓN DEL BATALLÓN;
FUEGOS DE CONTRA PREPARACIÓN Y FUEGOS DENTRO DE LA ZONA DE RESISTENCIA;
FUEGOS DE APOYO A LOS CONTRAATAQUES.

D. SEÑALES E INSTRUCCIONES TENDIENTES A PONER EN ACCIÓN EN FORMA RÁPIDA Y

ADECUADA EL PLAN DE FUEGOS.
E. EL FUEGO DE LAS ARMAS ORGÁNICAS, DE REFUERZO Y DE APOYO DISPONIBLES, SE
COORDINA PARA:

1. SOMETER AL ENEMIGO BAJO EL FUEGO EFICAZ TAN ANTICIPADAMENTE COMO

SEA POSIBLE.
2. MANTENER AL ENEMIGO BAJO FUEGO CADA VEZ MAS NUTRIDO A MEDIDA QUE
ESTE SE ACERQUE A LA POSICIÓN DEFENSIVA, LLEGANDO AL MÁXIMO FRENTE A LA
L.P.R.
3. DESTRUIR AL ENEMIGO MEDIANTE EL FUEGO SI ESTE LOGRA PENETRAR EN LA
POSICIÓN.
4. APOYAR EL CONTRAATAQUE.

E. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD REVISA LOS PLANES DE FUEGO DE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS Y SE PERCATA DE SU COORDINACIÓN, ASIMISMO, DE QUE LOS LÍMITES
DE SUS UNIDADES ESTÉN BIEN DEFINIDOS; CUANDO PROPORCIONE ELEMENTOS DE
APOYO POR EL FUEGO EN REFUERZO DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS, DEBE
CERCIORARSE DE QUE SEAN BIEN EMPLEADOS.
 - 97 –

F. PLANES DE CONTRAATAQUE. LOS CONTRAATAQUES DEBEN SER PLANEADOS CON

ANTICIPACIÓN A FIN DE QUE PUEDAN SER LANZADOS EN FORMA RÁPIDA Y OPORTUNA.
CONOCIENDO EL COMANDANTE DE LA UNIDAD LAS ÁREAS CRITICAS DEL TERRENO COMO
CONSECUENCIA DE SU RECONOCIMIENTO Y DE LA DISTRIBUCIÓN DE FUERZAS QUE
HACE, DETERMINA LOS SITIOS PROBABLES DE CONTRAATAQUE, PARA LO CUAL DEBE
ESTAR PREPARADA LA RESERVA DE LA UNIDAD; LOS PLANES QUE ELABORA EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD DE RESERVA DEBERÁN SEÑALAR LA DIRECCIÓN Y
OBJETIVO, EL CUAL SERÁ CONTRA EL FLANCO DE LAS FUERZAS QUE HAN PENETRADO EN
LA POSICIÓN O HACIA UN OBJETIVO DENTRO DEL ÁREA DE DEFENSA, ES DECIR; UN
CONTRAATAQUE ES UN ATAQUE A OBJETIVO LIMITADO, POR LO QUE EL COMANDANTE DE
LA UNIDAD EN SUS PLANES SEÑALARA LA BASE DE PARTIDA, LOS FUEGOS DE APOYO
CON QUE CONTARA Y POR ULTIMO LA COORDINACIÓN DE SU EJECUCIÓN.

422. OCUPACIÓN DE LA POSICIÓN.

A. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE TERMINA SU RECONOCIMIENTO Y ELIGE SU POSICIÓN, TOMA

SU DECISIÓN Y FORMULA SU PLAN DE DEFENSA, COMUNICA A SUS COMANDANTES
SUBORDINADOS SU ORDEN E INMEDIATAMENTE LA UNIDAD ES CONDUCIDA A SU ÁREA DE
DEFENSA EN DONDE REALIZA LA OCUPACIÓN DE LA POSICIÓN E INICIA LOS TRABAJOS DE
ORGANIZACIÓN DEL TERRENO PRESCRITOS EN EL PLAN RESPECTIVO.

B. PARA TAL PROPÓSITO REALIZA CON SU UNIDAD UN DESPLAZAMIENTO SUJETO A LAS

CONDICIONES DE LA SITUACIÓN TÁCTICA QUE SE VIVA Y A LA DISTANCIA QUE SE ENCUENTRA
LA UNIDAD RESPECTO A LA POSICIÓN.

C. ANTES DE HACER MARCHAR A LA UNIDAD PARA OCUPAR LA POSICIÓN, SERÁ CONVENIENTE

ENVIAR POR DELANTE REPRESENTANTES DE CADA UNIDAD SUBORDINADA QUE INDIQUEN A
ESTAS CON PRECISIÓN EL ÁREA QUE LES CORRESPONDE ALCANZAR DENTRO DE LA POSICIÓN.

423. ORGANIZACIÓN DE LA POSICIÓN.

A. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD RECIBIRÁ DEL ESCALÓN SUPERIOR, INDICACIONES SOBRE
LAS HERRAMIENTAS Y MATERIALES QUE QUEDEN A SU DISPOSICIÓN, OBRAS DE ORGANIZACIÓN
A REALIZAR Y SU PRIORIDAD, CONSTRUCCIONES A REALIZAR FUERA DEL ÁREA DE DEFENSA,
REFUERZOS Y DIRECTIVAS QUE RECIBIRÁ DE LOS INGENIEROS.

B. EN POSESIÓN DE ESTOS DATOS, EL COMANDANTE FORMULARA SU PLAN DE ORGANIZACIÓN

QUE EN TÉRMINOS GENERALES CONTENDRÁ LOS SIGUIENTES PUNTOS EN ORDEN DE
URGENCIA.

A SEGURIDAD LOCAL.
B. EMPLAZAMIENTO PARA LAS ARMAS ANTITANQUE Y PERSONAL QUE LAS PROTEGERÁ.

C. DESPEJE DE CAMPOS DE TIRO, REMOCIÓN DE OBJETOS QUE IMPIDAN LA

OBSERVACIÓN Y DETERMINACIÓN DE LAS DISTANCIAS PARA LOCALIZACIÓN DE BLANCOS
PROBABLES.

D. PREPARACIÓN EN SU CASO DE LOS CENTROS DE RESISTENCIA, PUNTOS DE APOYO O

PUESTOS DE COMBATE.

E. COLOCACIÓN DE ALAMBRADAS, MINAS Y OTROS OBSTÁCULOS.

F. PREPARACIÓN DE DEMOLICIONES.
 - 98 –

G. ESTABLECIMIENTO DE LOS CENTROS DE TRANSMISIONES.

H. SELECCIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE RUTAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN.

I. PREPARACIÓN DE INSTALACIONES O POSICIONES DE ENGAÑO EN COORDINACIÓN CON

EL ESCALÓN SUPERIOR.

J. ESTABLECIMIENTO DE PUESTOS DE MANDO Y OBSERVACIÓN.

K. ESTABLECIMIENTO DE INSTALACIONES PARA LA DISTRIBUCIÓN Y REPARTICIÓN DE

MUNICIONES Y DEMÁS ABASTECIMIENTOS.

C. LAS OBRAS DE OCULTACIÓN Y MIMETIZACION PUEDEN LLEVARSE A CABO AL MISMO TIEMPO

QUE SE REALIZAN LOS TRABAJOS O POSTERIORMENTE; A MEDIDA QUE SE DISPONGA DE
MAYOR TIEMPO, SE AMPLIARAN LOS TRABAJOS HASTA LLEGAR A CONSTRUIR OBRAS DE
DEFENSA SIMULADAS.

CUARTA SECCIÓN
CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA.

424. GENERALIDADES.

A. EL ASUMIR UNA ACCIÓN DEFENSIVA NO IMPLICA UNA ACCIÓN ESTÁTICA, POR LO QUE TODOS
LOS ELEMENTOS DE LA DEFENSA DEBEN ADOPTAR UNA ACTITUD DINÁMICA PARA MANTENER LA
INTEGRIDAD DE LA ZONA DE RESISTENCIA; SE DEBE FORZOSAMENTE COMBINAR LA LUCHA DE
LOS ELEMENTOS QUE OCUPAN LA ZONA DE RESISTENCIA CON LOS CONTRAATACANTES; SOLO
ASÍ SE LOGRA LA DESORGANIZACIÓN Y DEBILITAMIENTO PROGRESIVO DEL ATACANTE,
HACIÉNDOLE PENOSA SU MARCHA HASTA LLEGAR A LA ZONA O POSICIÓN DE RESISTENCIA, EN
DONDE SE TRATARA DE ROMPER O DISLOCAR SU ASALTO.

B. LAS TROPAS QUE TIENEN COMO MISIÓN LA DEFENSA DE UNA ÁREA DEL TERRENO DEBEN
ESTAR IMBUIDAS DE UN ALTO ESPÍRITU DE SACRIFICIO Y LUCHA QUE LOS ANIME A RESISTIR
HASTA EL ÚLTIMO HOMBRE SI ES NECESARIO.

C. UNA POSICIÓN CUYA DEFENSA ESTE A CARGO DE CUALQUIER UNIDAD O AGRUPAMIENTO NO

DEBE SER ABANDONADA A MENOS QUE LA AUTORIDAD DEL ESCALÓN SUPERIOR LO ORDENE
EXPRESAMENTE, O BIEN CUANDO LOS PLANES Y ORDENES PARA LA DEFENSA SEÑALEN EL
MOMENTO O FASE DE LA ACCIÓN EN QUE DEBERÁ REPLEGARSE LA UNIDAD QUE LA TIENE A SU
CARGO.

D. FUERZAS DE COBERTURA. SON UNIDADES O AGRUPAMIENTOS ESPECIALMENTE

ORGANIZADOS PARA OPERAR DELANTE DE LA ZONA DE SEGURIDAD. GENERALMENTE SON
INTEGRADAS POR ELEMENTOS MÓVILES DESTACADOS POR EL ESCALÓN SUPERIOR,
ADELANTÁNDOSE LO MAS POSIBLE DE ACUERDO CON SUS POSIBILIDADES Y MOVILIDAD PARA
IMPEDIR EL PASO DE LOS ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO ENEMIGOS, RETARDAR Y
HOSTIGAR CONTINUAMENTE A LOS MEDIOS PRINCIPALES, OBLIGÁNDOLOS A REALIZAR
DESPLIEGUES Y DETENCIONES CONSTANTES.

425. ZONA DE SEGURIDAD. (PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE).

A. ESCALÓN DE VIGILANCIA.
AL OBSERVAR Y SENTIR LA PRESENCIA DEL ADVERSARIO, TOMA LA MAYOR INFORMACIÓN DEL
ENEMIGO, CUBRE LA RETIRADA DE SUS PATRULLAS Y DESTACAMENTOS MÓVILES QUE OPERAN
EN SU FRENTE; HOSTIGA AL ENEMIGO CON TIROS DE LARGO ALCANCE Y SE REPLIEGA POR
 - 99 –

RUTAS PREVIAMENTE ESTABLECIDAS SOBRE EL ESCALÓN DE COMBATE PASANDO A OCUPAR

EL SITIO DESIGNADO.

B. ESCALÓN DE COMBATE.

A. SI ESTE ESCALÓN CUENTA CON APOYO DE LA ARTILLERÍA, BATIRÁ AL ENEMIGO A LA

MAYOR DISTANCIA POSIBLE Y JUNTO CON SUS DEMÁS ARMAS, APOYARA EL REPLIEGUE
DEL ESCALÓN DE VIGILANCIA, TRATANDO DE CAUSAR LAS MÁXIMAS PERDIDAS AL
ADVERSARIO.

B. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICIÓN DE

RESISTENCIA FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA INFANTERÍA,
ESPECIALMENTE LAS DE APOYO, DESENCADENARAN EL FUEGO A SU MÁXIMA CADENCIA
Y PROFUNDIDAD, OBLIGANDO A LA ARTILLERÍA ENEMIGA A ENTRAR EN ACCIÓN. LOS
ELEMENTOS ANTITANQUE ABREN SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTÉN DENTRO
DE SU ALCANCE, PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA PROGRESIÓN DE ESTOS.

C. EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS PUESTOS AVANZADOS SE PERCATA DE QUE UNA

FUERZA SUPERIOR SE PREPARA PARA EL ATAQUE, ORDENA RESISTIR HASTA EL
MOMENTO DEL REPLIEGUE. ESTE SE REALIZA EN FORMA DE ACCIÓN RETARDATRIZ,
TRATANDO EN CADA POSICIÓN DE RETARDAR AL ENEMIGO, OBLIGÁNDOLO A
DESPLEGARSE Y A CAMBIAR DE DIRECCIÓN DE ATAQUE; SE SEGUIRÁN RUTAS
RECONOCIDAS ENTRE LOS OBSTÁCULOS Y DESTRUCCIONES DE LA ZONA DE
RESISTENCIA.

D. BAJO LA PROTECCIÓN DE LA ZONA DE RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE

GUARNECÍAN LA ZONA DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUMAN A LA POSICIÓN
Y PASAN, POR LO GENERAL A LA ZONA DE RESERVAS EN DONDE POSTERIORMENTE SE
REORGANIZAN.

426. ZONA DE RESISTENCIA.

A. LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA HA DE LLEVARSE A CABO A TODO COSTO; TODAS

LAS UNIDADES ESTABLECIDAS EN ELLA REALIZAN LAS MEDIDAS TENDIENTES PARA LA
DEFENSA, SEGÚN SUS RECURSOS Y LOS APOYOS QUE PUEDEN RECIBIR O DAR, EXPLOTANDO
LAS FALLAS DEL ADVERSARIO PARA DESORGANIZARLO Y RECHAZARLO; ES AQUÍ DONDE
DEBERÁN CONJUGARSE LA DEFENSA EN POSICIÓN CON LOS CONTRAATAQUES.

B. ACCIÓN LEJANA EN LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA. LA ARTILLERÍA POR SU LARGO

ALCANCE, SE ENCARGA DE APOYAR EL HOSTIGAMIENTO DE LAS ZONAS DE REUNIÓN; LOS
FUEGOS DE INTERDICCIÓN Y DE CONTRAARTILLERIA CONSTITUYEN SUS PRINCIPALES
MISIONES, PROCURANDO OBTENER LA SUPERIORIDAD DE FUEGOS. A MEDIDA QUE EL
ADVERSARIO AVANZA, LA ARTILLERÍA HACE FUEGO A LARGA DISTANCIA, ESPECIALMENTE
SOBRE AQUELLAS ZONAS EN LAS QUE SE SOSPECHE O QUE SEPA QUE SE ENCUENTRAN LOS
MEDIOS DEL ADVERSARIO LOS ELEMENTOS ESCALONADOS ENTRAN EN ACCIÓN DESDE
EMPLAZAMIENTOS QUE DENUNCIEN PREMATURAMENTE LA POSICIÓN, PARA ACTUAR A MEDIDA
QUE EL ENEMIGO PROGRESE.
C. ACCIÓN CERCANA A LA ZONA DE RESISTENCIA.

A. EL ENEMIGO, AL CONTINUAR SU PROGRESIÓN, ALCANZA SUS ZONAS DE REUNIÓN Y

POSIBLEMENTE SU ARTILLERÍA INICIE LA PREPARACIÓN DEL ATAQUE. EL COMANDANTE
QUE CONDUZCA LA DEFENSIVA, AL PERCATARSE DE LA APROXIMACIÓN DE ESTE, SE
APRESTA A RECHAZARLO.
 - 100 –

B. LAS ARMAS DE APOYO REALIZAN LA CONTRAPREPARACION MEDIANTE

CONCENTRACIONES DE FUEGO SOBRE EL ENEMIGO

C. SI A PESAR DE LA CONTRAPREPARACION EL ADVERSARIO LANZA EL ATAQUE, LAS

ARMAS DE APOYO CONTINÚAN SU ACCIÓN. EL FUEGO DE LA AVIACIÓN SERÁ SOLICITADO
PARA COMPLEMENTAR EL FUEGO SOBRE EL ENEMIGO.
D. A MEDIDA QUE EL ADVERSARIO SE APROXIMA A LA ZONA DE RESISTENCIA, VAN
INTERVINIENDO EN FORMA PROGRESIVA, SEGÚN SU ALCANCE, LAS ARMAS DE
INFANTERÍA; LOS MORTEROS COMPLEMENTAN LOS FUEGOS DE ARTILLERÍA Y BATEN A
LAS ARMAS AUTOMÁTICAS.

E. LAS ARMAS ANTITANQUE SE MANTIENEN OCULTAS Y SILENCIOSAS HASTA QUE LAS

UNIDADES BLINDADAS SE COLOCAN A SU ALCANCE CON OBJETO DE NO DENUNCIAR SU
SITUACIÓN Y ATRAER EL FUEGO ENEMIGO.

D. ACCIÓN O DEFENSA INMEDIATA.

CUANDO EL ATACANTE CONTINÚA AVANZANDO Y ALCANZA LAS POSICIONES MÁS
ADELANTADAS, TODAS LAS ARMAS DE LA DEFENSA INTERVIENEN PARA FORMAR UNA BARRERA
INFRANQUEABLE. LAS AMETRALLADORAS TIRAN A SU MÁXIMA CADENCIA. LA ARTILLERÍA TIENDE
UNA BARRERA DE ACUERDO CON SU PLAN DE FUEGOS Y ATIENDE A LAS PETICIONES QUE LE
HAGAN LAS UNIDADES DE INFANTERÍA. LOS MORTEROS BATEN LAS ZONAS DESENFILADAS Y
COMPLEMENTAN LOS FUEGOS DE LAS AMETRALLADORAS Y DE LA ARTILLERÍA LOS FUSILES
CON SU TIRO FRONTAL BATEN AL ATACANTE. SI EL ENEMIGO SE LANZA AL ASALTO, DEBE SER
RECHAZADO UTILIZANDO TODOS LOS MEDIOS DE FUEGO DISPONIBLES Y SI ES NECESARIO LA
LUCHA CUERPO A CUERPO.

E. COMBATE DENTRO DE LA POSICIÓN.

EN CASO DE QUE EL ENEMIGO LOGRE PENETRAR LA POSICIÓN, INMEDIATAMENTE LOS PUNTOS
DE APOYO Y PUESTOS DE COMBATE PONDRÁN EN ACCIÓN BARRERAS SUCESIVAS DE FUEGO,
UTILIZANDO LAS TRANSVERSALES Y COMPARTIMIENTOS A FIN DE CONTENER LA PENETRACIÓN
Y PODER CONTRAATACAR. LAS UNIDADES VECINAS TOMAN MEDIDAS PARA IMPEDIR QUE LA
PENETRACIÓN SE AMPLIÉ. LAS ARMAS AUTOMÁTICAS EN FUEGO DE FLANQUEO, MORTEROS Y
ARTILLERÍA EN FUEGOS PLANEADOS CON ANTICIPACIÓN, PARTICIPAN EN LA CONTENCIÓN DEL
ATACANTE. CUANDO EL FLANCO DE UNA UNIDAD QUEDE EN PELIGRO POR UNA PENETRACIÓN
EN UN ÁREA ADYACENTE O POR LA AMENAZA DE UN ENVOLVIMIENTO, SU COMANDANTE PUEDE
TRANSFERIR ALGUNAS ARMAS DE APOYO PAILA. LIMITARLA Y ORIENTAR SU RESERVA FRENTE A
ESTA AMENAZA.

F. ACCIÓN ANTITANQUE.

A. ADELANTE DE LA POSICIÓN Y EN AQUELLAS ÁREAS QUE PERMITAN LA PROGRESIÓN DE

ELEMENTOS BLINDADOS, DEBEN HABERSE SEMBRADO CAMPOS DE MINAS Y
ESTABLECIDO OBSTÁCULOS, LOS CUALES ESTARÁN PROTEGIDOS POR EL FUEGO DE LA
INFANTERÍA, PARA EVITAR QUE SEAN DESTRUIDOS O NEUTRALIZADOS.

B. LA INFANTERÍA DE LA DEFENSA TENDRÁ PRESENTE QUE SI NO LE ES POSIBLE

DETENER A LOS TANQUES, DEBE ENFRENTARSE A LA INFANTERÍA QUE SIGUE DE CERCA
A ESTOS. CUANDO UN ATAQUE DE TANQUES CREA UNA BRECHA EN LA POSICIÓN, SE
DEJARAN PASAR INMEDIATAMENTE LOS COMANDANTES DE UNIDADES DE INFANTERÍA
TRATAN DE REESTABLECER EL FRENTE, EMPLEANDO EL FUEGO Y LA ACCIÓN DE LAS
RESERVAS LOCALES.

C. TODOS LOS ELEMENTOS ANTITANQUE SE SITÚAN CUBRIENDO LAS PROBABLES

AVENIDAS DE APROXIMACIÓN Y HACEN FUEGO CONTRA TODOS LOS VEHÍCULOS QUE
QUEDEN DENTRO DE SU ALCANCE, HASTA DESTRUIRLOS O PONERLOS FUERA DE
 - 101 –

ACCIÓN. LA MISIÓN DE ESTAS ARMAS DEBE ESTAR ENCAMINADA A PROTEGER

OBSTÁCULOS Y CAMPOS MINADOS, PROPORCIONÁNDOSE APOYO MUTUO Y CUBRIENDO
LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN.

G. EL CONTRAATAQUE.

A. LOS PLANES DE CONTRAATAQUE SON PREPARADOS CONCURRENTEMENTE CON LOS

PLANES DE LA DEFENSA, PREVIÉNDOSE TODAS LAS PENETRACIONES O
ENVOLVIMIENTOS POSIBLES PRODUCIDOS POR EL ATAQUE ENEMIGO DENTRO DEL ÁREA
O POSICIÓN DEFENSIVA. EL CONTRAATAQUE ES A OBJETIVO LIMITADO, PREPARADO
PARA DESTRUIR LA PENETRACIÓN O ENVOLVIMIENTO ENEMIGOS, ASÍ COMO PARA
RECUPERAR LAS ÁREAS PERDIDAS DE LA ZONA DE RESISTENCIA.

B. LA RESERVA DE LA UNIDAD NORMALMENTE PROPORCIONA LA FUERZA DE MANIOBRA

PARA EL PLAN DE CONTRAATAQUE, HACIENDO REVISIONES PARA LA INCLUSIÓN DE
OTROS ELEMENTOS ORGÁNICOS, EN APOYO O EN REFUERZO DE LA UNIDAD, E INCLUSO,
LAS ARMAS DE APOYO DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS PRÓXIMAS A LA L.P.R.; AL
LANZARSE EL CONTRAATAQUE, NORMALMENTE SE EJECUTA EN UN SOLO ESFUERZO
CONTINUADO HASTA DONDE EL TERRENO Y LA SITUACIÓN LO PERMITAN. TODOS LOS
ELEMENTOS AMIGOS QUE RODEAN A LA PENETRACIÓN APOYAN A LA FUERZA DE
MANIOBRA.

C. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD PREPARA LOS PLANES DE CONTRAATAQUE Y LE DA

PRIORIDAD A AQUELLOS QUE SUPONEN LA PÉRDIDA DE TERRENO CRÍTICO O QUE
AMENAZAN LA INTEGRIDAD DE LA POSICIÓN DEFENSIVA. EL PLANEO DETALLADO PARA EL
CONTRAATAQUE NORMALMENTE ES LLEVADO A CABO POR EL COMANDANTE DE LA
RESERVA. LOS PLANES SE ENSAYAN SEGÚN LA DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y LA
SEGURIDAD LO PERMITAN. SE HACE UN MINUCIOSO RECONOCIMIENTO DE LAS
DIRECCIONES PROBABLES; SI ES NECESARIO, TAMBIÉN SE HACEN ENSAYOS
NOCTURNOS.

D. EL PLAN DE CONTRAATAQUE TIENE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS QUE CUALQUIER

PLAN DE ATAQUE, PERO SE PRESTA PRINCIPAL ATENCIÓN A LO SIGUIENTE:

1. LA POSIBLE PENETRACIÓN ENEMIGA.

EL COMANDANTE, DE ACUERDO CON LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO, DEBE
ESTIMAR EL EFECTIVO DE LA FUERZA QUE HARÁ LA PENETRACIÓN, LA ANCHURA Y
PROFUNDIDAD DE ESTA, PARA DETERMINAR LAS FUERZAS QUE SEAN NECESARIAS
PARA DETENER Y ELIMINAR LA PENETRACIÓN.

2. EL OBJETIVO.
EL OBJETIVO ASIGNADO A LA FUERZA DE MANIOBRA, GENERALMENTE ES UN
PUNTO CARACTERÍSTICO DEL TERRENO DENTRO DE LA PENETRACIÓN, CUYA
CAPTURA ES ESENCIAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA PENETRACIÓN Y LA
RECUPERACIÓN DEL ÁREA PENETRADA.

3. DIRECCIÓN DE ATAQUE.
SE SEÑALA UNA DIRECCIÓN DE ATAQUE, LA CUAL PERMITIRÁ LA UNIDAD DE
ESFUERZO Y PROPORCIONARA EL ESTRECHO CONTROL DE LAS FUERZAS
CONTRAATACANTES NORMALMENTE EL ATAQUE ES DIRIGIDO AL FLANCO O A LA
BASE DE LA PENETRACIÓN.

4. BASE DE PARTIDA.
 - 102 –

SE DESIGNA UNA BASE DE PARTIDA INICIAL Y CUYA UBICACIÓN PUEDE SER

MODIFICADA POSTERIORMENTE PARA ADAPTARSE A LA POSIBLE EVOLUCIÓN DE
LA SITUACIÓN. EL ACERCAMIENTO DE LA FUERZA CONTRAATACANTE DESDE LA
ZONA DE RESERVA A DICHA BASE, SERÁ TAN DIRECTO COMO LA SITUACIÓN LO
PERMITA, APROVECHÁNDOSE AL MÁXIMO LAS CUBIERTAS Y ABRIGOS

5. HORA DEL ATAQUE.

DEBE CONSIDERARSE EL TIEMPO NECESARIO PARA QUE LA FUERZA DE
CONTRAATAQUE CRUCE LA LÍNEA DE PARTIDA A LA HORA DE INICIARSE EL
ATAQUE.

6. COMPOSICIÓN DE LA FUERZA DE MANIOBRA.

AL EFECTUAR EL CONTRAATAQUE EL COMANDANTE EMPEÑA TODOS LOS MEDIOS
DISPONIBLES PARA LLEVAR A CABO EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN;
NORMALMENTE ES CONSTITUIDA POR PARTE DE LAS UNIDADES DE RESERVA,
DEBIENDO DARLE PRIORIDAD EN FUEGOS Y MOVILIDAD.

7. FUERZA DE BLOQUEO.
CON OPORTUNIDAD SE DESIGNA A LA UNIDAD ENCARGADA DE BLOQUEAR LA
PENETRACIÓN, LA CUAL PUEDE ESTAR AGREGADA A LA DE CONTRAATAQUE, AUN
CUANDO NORMALMENTE ACTÚA EN FORMA INDEPENDIENTE; AMBOS ESFUERZOS
DEBEN SER CONSIDERADOS. SI LOS PUNTOS DE APOYO PENETRADOS NO TIENEN
CAPACIDAD PARA CONTENER LA PENETRACIÓN, SE DESIGNAN ELEMENTOS DE LA
RESERVA COMO FUERZA DE BLOQUEO.

8. APOYO DE FUEGO.
EL APOYO DE FUEGO A LA FUERZA DE CONTRAATAQUE TIENE PRIORIDAD Y SE
OBTIENE DE LAS ARMAS ORGÁNICAS, DE APOYO Y DE REFUERZO DE LA UNIDAD
INVOLUCRADA.

9. DEFENSA DEL ÁREA RECOBRADA.

EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DESIGNA A LAS UNIDADES QUE DEFENDERÁN EL
ÁREA UNA VEZ QUE SE HAYA ELIMINADO LA PENETRACIÓN.

10. RESERVA PROVISIONAL.

COMO PARTE DEL PLAN DE CONTRAATAQUE SE PLANEA LA CONSTITUCIÓN DE UNA
RESERVA EN PREVISIÓN DE QUE TENGA QUE EMPEÑARSE CON LA FUERZA DE
CONTRAATAQUE, LA CUAL NORMALMENTE SE CONSTITUYE UTILIZANDO
TEMPORALMENTE LAS RESERVAS PARCIALES NO AFECTADAS Y SI ES NECESARIO,
PARTE DEL PERSONAL DE LOS SERVICIOS.

11. OTRAS MEDIDAS DE CONTROL.

EL COMANDANTE PUEDE EMPLEAR OTRAS MEDIDAS DE CONTROL PARA FACILITAR

EL CONTRAATAQUE, TALES COMO LÍNEAS DE COORDINACIÓN, LIMITES, LÍNEAS DE *
MÁXIMA PENETRACIÓN, SEÑALES PIROTÉCNICAS, ETC.

E. LOS COMANDANTES DE UNIDADES ADYACENTES, COORDINAN SUS PLANES PARA

EXPULSAR AL ENEMIGO DE UNA PENETRACIÓN QUE AMENACE PUNTOS DE SUTURA O DE
CONTACTO COMUNES. AL COMANDANTE DE LA UNIDAD SUPERIOR SE LE DARÁN A
CONOCER DICHOS PLANES PARA SU APROBACIÓN.

F. PARA FACILITAR TODOS LOS PASOS DE ESTE PLANEO, LOS COMANDANTES FORMULAN
PLANES TAN SENCILLOS Y FLEXIBLES COMO SEA POSIBLE, PREVIENDO LAS PRINCIPALES
 - 103 –

POSIBILIDADES DE PENETRACIÓN O ENVOLVIMIENTO, ASÍ COMO LOS CONTRAATAQUES

ADECUADOS PARA RESPONDER A ELLOS.

QUINTA SECCIÓN.
EL BATALLÓN EN LA DEFENSA.
SUBSECCION (A).
ZONA DE SEGURIDAD.

427. FUERZAS AVANZADAS DE PROTECCIÓN. ESTAS FUERZAS, GENERALMENTE INTEGRADAS

POR ELEMENTOS MÓVILES Y DESTACADOS POR EL ESCALÓN SUPERIOR, SON LLAMADAS
FUERZAS DE COBERTURA. SE ADELANTAN LO MAS LEJOS DE ACUERDO CON SUS
POSIBILIDADES Y MOVILIDAD. TIENEN COMO MISIÓN IMPEDIR EL PASO DE LOS ELEMENTOS DE
RECONOCIMIENTO ENEMIGOS, RETARDAR Y HOSTIGAR CONSTANTEMENTE A LOS NÚCLEOS
ENEMIGOS, OBLIGÁNDOLOS A REALIZAR DETENCIONES Y DESPLIEGUES CONSTANTES,
INFORMAN AL MANDO SOBRE LA UBICACIÓN DE LAS FUERZAS ADVERSARIAS ESPECIALMENTE
DE LOS NÚCLEOS MÁS IMPORTANTES DE MARCHA Y SUS PROBABLES INTENCIONES.
CONDUCEN LA DEFENSA EN LA PARTE QUE LES CORRESPONDE MEDIANTE UNA COMBINACIÓN
DE ACCIONES OFENSIVAS LIMITADAS Y ACCIONES RETARDATRICES.

428. PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE.

A. ESCALÓN DE VIGILANCIA, A OBSERVAR Y SENTIR LA PRESENCIA DEL ADVERSARIO, TOMA LA

MAYOR INFORMACIÓN SOBRE EL ENEMIGO, CUBRE LA RETIRADA DE SUS PATRULLAS Y
DESTACAMENTOS MÓVILES QUE OPERAN EN SU FRENTE; HOSTIGA AL ENEMIGO CON TIROS DE
LARGO ALCANCE Y SE REPLIEGA POR RUTAS PREVIAMENTE SEÑALADAS SOBRE EL ESCALÓN
DE COMBATE, PASANDO A OCUPAR EL SITIO SEÑALADO EN ESTE ESCALÓN.

B. ESCALÓN DE COMBATE.

A. SI ESTE ESCALÓN CUENTA CON APOYO DE LA ARTILLERÍA, BATIRÁ AL ENEMIGO A LA

MAYOR DISTANCIA POSIBLE Y JUNTO CON SUS DEMÁS ARMAS, APOYARA EL REPLIEGUE
DEL ESCALÓN DE VIGILANCIA, TRATANDO DE CAUSAR LAS MÁXIMAS PERDIDAS AL
ADVERSARIO.

B. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICIÓN DE

RESISTENCIA FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA INFANTERÍA,
ESPECIALMENTE LAS DE APOYO, DESENCADENARAN EL FUEGO A SU MÁXIMA CADENCIA
Y PROFUNDIDAD, OBLIGANDO A LA ARTILLERÍA ENEMIGA A ENTRAR EN ACCIÓN. LOS
ELEMENTOS ANTITANQUE ABREN SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTÉN DENTRO
DE SU ALCANCE, PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA PROGRESIÓN DE ESTOS.

C. EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS PUESTOS AVANZADOS SE PERCATA

DE UNA FUERZA SUPERIOR SE PREPARARA PARA EL ATAQUE, ORDENARA RESISTIR
HASTA EL MOMENTO DEL DESPLIEGUE. ESTE SE REALIZARA EN FORMA DE ACCIÓN
RETARDATRIZ, TRATANDO C EN CADA POSICIÓN DE RETARDAR AL ENEMIGO,
OBLIGÁNDOLO A DESPLEGARSE Y A CAMBIAR DE DIRECCIÓN DE ATAQUE; SE SEGUIRÁN
RUTAS RECONOCIDAS ENTRE LOS OBSTÁCULOS Y DESTRUCCIONES DE LA ZONA
DE RESISTENCIA

D. BAJO LA PROTECCIÓN DE LA ZONA DE RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE

GUARNECÍAN LA ZONA DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUMAN A LA POSICIÓN
 - 104 –

Y PASAN, POR LO GENERAL A LA ZONA DE RESERVA EN DONDE POSTERIORMENTE SE

ORGANIZAN.

429. UNA DE LAS MAS IMPORTANTES OBLIGACIONES DE TODO COMANDANTE DE INFANTERÍA, AL

LLEGAR CON SU UNIDAD A LA POSICIÓN QUE DEBE DEFENDER, ES FIJAR Y ESTABLECER UN
ADECUADO PLAN DE FUEGOS, SE LLAMA ASÍ AL CONJUNTO DE MEDIDAS CONDUCENTES A
ASEGURAR EL EMPLEO EFICAZ DE LAS DIVERSAS ARMAS DE FUEGO CON QUE CUENTA LA
UNIDAD, TENIENDO PRESENTE SUS CARACTERÍSTICAS RESPECTIVAS Y TOMANDO EN CUENTA
PRINCIPALMENTE A LAS ARMAS AUTOMÁTICAS, QUE SON LAS MAS EFECTIVAS DE QUE DISPONE
LA INFANTERÍA PARA DETENER EL ATAQUE ENEMIGO.

430. CUANDO SE CAREZCA DEL TIEMPO NECESARIO PARA ESTABLECER EL PLAN DE FUEGOS
CON TODO DETALLE, EL COMANDANTE HARÁ, POR LO MENOS, LAS INDICACIONES SUFICIENTES
PARA COORDINAR LOS FUEGOS Y QUE ESTOS SE EJECUTEN SIN TITUBEOS NI INCERTIDUMBRES
DE NINGÚN GÉNERO, EVITÁNDOSE TODA IMPROVISACIÓN QUE SEPARE A UNA ARMA
AUTOMÁTICA DEL COMETIDO A ELLA SEÑALANDO DENTRO DEL CONJUNTO.

431. LAS CONDICIONES A QUE DEBE RESPONDER EL PLAN DE FUEGOS DE LA INFANTERÍA,

CONSIDERADO EN SU SENTIDO MAS COMPLETO, SON LAS SIGUIENTES:

A. PROPORCIONAR AL FRENTE DE LA L.P.R. UNA BARRERA DE FUEGOS DEFENSA,

CONTINUA Y DE EJECUCIÓN INSTANTÁNEA.

B. FACILITAR BARRERAS EVENTUALES EN TODA LA PROFUNDIDAD DE LA POSICIÓN,

PREVISTAS PARA EL CASO DE QUE EL ENEMIGO PENETRE EN ELLA.

C. ASEGURAR FUEGOS DE FLANCO CONTRA ELEMENTOS ATACANTES

D. PERMITIR RÁPIDAS CONCENTRACIONES DE FUEGOS SOBRE LOS PUNTOS MAS

DEBELES O MAS EXPUESTOS, EN LOS CASOS DE ATAQUES LOCALES.

432. POR SU POTENCIA, RAPIDEZ Y EFICACIA DE TIRO, POSIBILIDAD DE EMPLEARLAS A

DISTANCIA Y MEDIANTE CONCENTRACIONES, LAS AMETRALLADORAS SON LAS ARMAS MÁS
EFICACES DE LA DEFENSA, DE AQUÍ QUE TALES ARMAS HAYAN DE FORMAR EL VERDADERO
ESQUELETO DEL SISTEMA DE FUEGOS. EL DEFENSOR DEBE TENER EN CUENTA LOS
SIGUIENTES PRINCIPIOS EN EL EMPLEO DE DICHAS ARMAS.

A. EMPLEARLAS NORMALMENTE EN FUEGO FLANQUEANTE.

B. PARA OBTENER UNA SÓLIDA OCUPACIÓN DEL TERRENO, SE REQUIERE LA INSTALACIÓN DE

LAS AMETRALLADORAS ESCALONADAS EN PROFUNDIDAD, CON FUEGOS SUPERPUESTOS EN
CUANTO ALCANCE.

C. DEBE EVITARSE HASTA DONDE SEA POSIBLE QUE EL ENEMIGO CONOZCA LA SITUACIÓN DE
LOS EMPLAZAMIENTOS DE LAS AMETRALLADORAS.

D. TENER CUIDADO DE NO INSTALAR DEMASIADAS AMETRALLADORAS EN LA POSICIÓN

AVANZADA PORQUE SE CREARÍA EL PELIGRO DE NO DISPONER DE LAS SUFICIENTES PARA
ASEGURAR CON EFICACIA LA MISIÓN ESENCIAL, QUE ES LA CONSERVACIÓN DE LA POSICIÓN DE
RESISTENCIA. ADEMÁS SE ESTA EXPUESTO, EN CASO DE PREPARACIÓN ARTILLERA MUY
INTENSA, POR PARTE DEL ENEMIGO A PERDER EL MAS IMPORTANTE MEDIO DE FUEGO DE LA
INFANTERÍA.

433. DE ESTOS PRINCIPIOS SURGE COMO IDEA FUNDAMENTAL LA IMPORTANCIA

EXTRAORDINARIA DE LAS AMETRALLADORAS EN LA DEFENSIVA, REVELANDO QUE EL VALOR DE
 - 105 –

SU FUEGO INCREMENTA NOTABLEMENTE EL COMBATE DE LA INFANTERÍA. AL ASENTAR LAS

NORMAS DEL PLAN DE FUEGOS DEBE HACERSE DENTRO DEL MARCO DEL BATALLÓN DONDE
JUEGAN EN TODA SU AMPLITUD LOS MEDIOS DE FUEGO DEL INFANTE (AMETRALLADORAS,
MORTEROS, FUSILES, ETC.).

434. AL PROYECTAR EL PLAN DE FUEGOS DEBE PRIMORDIALMENTE CONSIDERAR LA

CONSECUCIÓN DE LOS FUEGOS DE FLANCO POR MEDIO DE LAS ARMAS AUTOMÁTICAS,
BUSCANDO PROTEGER A LOS PUESTOS DE COMBATE EN SU FRENTE Y FLANCOS MEDIANTE
ESTA CLASE DE FUEGOS, ESTA MISIÓN CORRESPONDE PRECISAMENTE A LAS
AMETRALLADORAS. POR ESTO ES QUE SE HACE DE IMPERIOSA NECESIDAD QUE TODA
AMETRALLADORA RECIBA SIEMPRE UNA MISIÓN PRINCIPAL, TENDIENTE A ESTABLECER
MEDIANTE SUS FUEGOS FLANQUEANTES UNA BARRERA DELANTE DE LA L.P.R. TODAS LAS
AMETRALLADORAS ACTÚAN EN ELLA, CONTRIBUYENDO CON SU FUEGO A FORMAR ESA
BARRERA, MATERIALIZANDO SOBRE EL TERRENO LA IDEA DE DEFENSA DEL MANDO. LA
TOTALIDAD DE ESAS MISIONES PRINCIPALES INTEGRAN EL PLAN DE FUEGOS PROPIAMENTE
DICHO, QUE SE APLICARA AUTOMÁTICAMENTE, DE DÍA O DE NOCHE, EN EL CASO DE ATAQUE
GENERAL, SÚBITO Y VIOLENTO.

435. ADEMÁS DE ESA MISIÓN PRINCIPAL, CADA AMETRALLADORA RECIBE TAMBIÉN MISIONES
SECUNDARIAS, QUE TIENDEN A SATISFACER CUALQUIERA DE LAS TRES FINALIDADES
SIGUIENTES: FORMAR BARRERAS SUCESIVAS; ASEGURAR LOS FUEGOS CRUZADOS Y
EFECTUAR CONCENTRACIONES SOBRE LOS PUNTOS DÉBILES; ESTAS MISIONES TIENEN
CARÁCTER EVENTUAL Y SE PONEN EN JUEGO A MEDIDA QUE LOS ACONTECIMIENTOS
ACONSEJAN SU INTERVENCIÓN Y SIEMPRE Y CUANDO NO ENTORPEZCAN EL CUMPLIMIENTO DE
LA MISIÓN PRINCIPAL.

436. EL CONJUNTO DE ESTAS MISIONES PRINCIPALES A LAS ARMAS AUTOMÁTICAS NO

CONSTITUYEN POR SI SOLAS EL PLAN DE FUEGOS. ES NECESARIO COMPLEMENTARLO Y
CUBRIR LOS INTERVALOS, CERRAR LA MALLA EN QUE EL ENEMIGO SE VERA ENVUELTO. ES
PRECISO DAR A LAS ARMAS QUE TIRAN DE FLANCO SOBRE OBJETIVOS IMPORTANTES
SENSACIÓN DE SEGURIDAD, DE ENLACE MATERIAL, DE APOYO MUTUO. EL "FUEGO DADO AL
FUEGO", ES UN PRINCIPIO BIEN CONOCIDO, Y HACE FALTA UNA MORAL A TODA PRUEBA PARA
NO CONTESTAR DIRECTAMENTE, EL TIRO DE FRENTE AL ENEMIGO QUE ATACA DE CERCA Y
VIENE A SER PELIGRO INMEDIATO. PARA EVITARLO Y CONSEGUIR QUE CADA AMETRALLADORA
EJECUTE EN TODOS LOS MOMENTOS A PESAR DE LAS INCIDENCIAS DEL COMBATE, SU MISIÓN
PRINCIPAL, HAY QUE DAR A LAS ARMAS AUTOMÁTICAS ESA SENSACIÓN DE SEGURIDAD QUE
SOLAMENTE LAS PUEDEN PROPORCIONAR OTRAS ARMAS QUE LAS PROTEJAN, TIRANDO DE
FRENTE O PROTEGIENDO SUS FLANCOS POR EL FUEGO.

437. LOS MEDIOS ENCARGADOS DE ESTA MISIÓN SON LOS FUSILES AMETRALLADORES CON
BIPIE, SU COMETIDO SON LOS TIROS FRONTALES CONTRA OBJETIVOS BIEN DEFINIDOS Y
DESTACADOS Y EN MISIONES DE PROTECCIÓN DE LAS AMETRALLADORAS. POR ULTIMO LOS
FUSILES INDIVIDUALES EFECTÚAN UN TIRO DE PRECISIÓN QUE BATAN ZONAS DE TERRENO,
SINO HOMBRES; SOLO SE EMPLEARAN A LAS DISTANCIAS CORTAS Y EN AQUELLOS CASOS EN
QUE SEA NECESARIO DEFENDER A LAS ARMAS AUTOMÁTICAS, SUSTITUIRLAS SI SE
ENTORPECEN, O BATIR OBJETIVOS ADECUADOS BIEN VISIBLES, EN TIROS DE FRENTE PARA
COMPLETAR LAS BARRERAS, SOSTENIÉNDOSE RECÍPROCAMENTE Y PROTEGIENDO A LAS
AMETRALLADORAS.

438. ADEMÁS DE ESTOS COMETIDOS PRIMARIOS EN RELACIÓN CON LA BARRERA PRINCIPAL, EL

PLAN DE FUEGOS COMPRENDE CONCENTRACIONES DE FUEGO DE MORTEROS PREVISTAS
SOBRE TODOS AQUELLOS PUNTOS QUE PUEDAN SERVIR AL ENEMIGO EN SU AVANCE (BASES
DE PARTIDA, CAMINAMIENTOS, PUNTOS DE PASO OBLIGADO, ETC.); BARRERAS EVENTUALES Y
SUCESIVAS EN EL INTERIOR DE LA POSICIÓN, PARA INMOVILIZAR AL ADVERSARIO QUE HAYA
LOGRADO PENETRAR EN ELLA; TIROS DE AISLAMIENTO FORMADO POR VARIAS
 - 106 –

BARRERAS, QUE PREPARAN Y APOYAN LOS CONTRAATAQUES, TIROS DE HOSTIGAMIENTO, ETC.

439. AUN QUEDAN EN PODER DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN, OTROS ELEMENTOS DE
FUEGO; COMO LA AMETRALLADORA LANZA-GRANADAS QUE SE EMPLEARA PRINCIPALMENTE
CONTRA LOS CARROS DE COMBATE, LOS MORTEROS HARÁN FUEGO DONDE EXISTAN GRANDES
ÁNGULOS MUERTOS, EN HONDONADAS Y PLIEGUES DEL TERRENO Y LAS GRANADAS DE MANO
Y FUSIL (O ADITAMENTO LANZAGRANADAS), QUE SE EMPLEARAN EN LA DEFENSA PRÓXIMA.

440. DE TODO LO ANTERIOR, SE PUEDE ESTABLECER UN RESUMEN DE LAS CLASES DE FUEGOS,

EN EL QUE SE INTENTA EXPLICAR EL PLAN DE FUEGOS DE INFANTERÍA.

A. MISIÓN FUNDAMENTAL. (BARRERA PRINCIPAL). CONCENTRACIÓN MÁXIMA DE FUEGOS

DELANTE DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA, EN LA QUE INTERVIENEN: TODAS LAS
AMETRALLADORAS DEL BATALLÓN (EN FUEGOS CRUZADOS FLANQUEANTES): FUSILES
AMETRALLADORES (EN FUEGOS DE FLANCO Y DE FRENTE); FUSILES INDIVIDUALES (DE
FRENTE); MORTEROS, AMETRALLADORAS LANZAGRANADAS, GRANADAS DE MANO Y FUSIL, QUE
SE ENCUENTRAN EN LA POSICIÓN DE RESISTENCIA.

B. MISIONES SECUNDARIAS.

A. FUEGOS ADELANTE DE LA ZONA DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS). LO

EJECUTARAN TODAS LAS ARMAS DE LA ZONA AVANZADA O DE SEGURIDAD. SI SE HAN
DADO DE REFUERZO AMETRALLADORAS, ESTAS TIRARAN DE FLANCO Y
EXCEPCIONALMENTE ALGUNAS AMETRALLADORAS DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA
(CUANDO SE ENCUENTRA A DISTANCIA DE APOYO).

B. TIROS LEJANOS. DE ALARMA, DE HOSTIGAMIENTO Y DETERMINADAS

CONCENTRACIONES SOBRE PUNTOS DE PASO OBLIGADO, PUEDEN SER POR
AMETRALLADORAS DESIGNADAS EXPRESAMENTE DESDE ASENTAMIENTOS EVENTUALES,
VARIABLES Y DISTINTOS A LOS DE COMBATE.

C. BARRERAS SUCESIVAS. EN EL INTERIOR DE LA POSICIÓN, POR LAS AMETRALLADORAS

ESCALONADAS EN PROFUNDIDAD Y ARMAS DE LA ZONA DE RESERVAS.

D. BARRERAS DE CONTENCIÓN. ADELANTE DE LA POSICIÓN DE LA ZONA DE RESERVAS

EJECUTADA POR LAS ARMAS DE LA RESERVA.

SUBSECCION (B)
ESCALÓN DE COMBATE DE LA ZONA DE SEGURIDAD

441. ESCALÓN DE COMBATE.

A. SI EXISTE APOYO DE ARTILLERÍA PARA ESTE ESCALÓN, BATIRÁ AL ENEMIGO A LA MAYOR

DISTANCIA POSIBLE Y JUNTO CON LAS DEMÁS ARMAS, APOYARA EL REPLIEGUE DEL ESCALÓN
DE VIGILANCIA TRATANDO DE CAUSAR LAS MÁXIMAS PERDIDAS AL ADVERSARIO.

B. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICIÓN DE

RESISTENCIA FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA INFANTERÍA
ESPECIALMENTE LAS DE APOYO, DESENCADENAN EL FUEGO A SU MÁXIMA CADENCIA Y
PROFUNDIDAD OBLIGANDO A LA ARTILLERÍA ENEMIGA A ENTRAR EN ACCIÓN. LOS ELEMENTOS
ANTITANQUE, ABREN SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTÉN DENTRO DE SU ALCANCE,
PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA PROGRESIÓN DE ESTOS.
 - 107 –

C. EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS PUESTOS AVANZADOS, SE PERCATA DE QUE UNA

FUERZA SUPERIOR SE PREPARA PARA EL ATAQUE, ORDENA RESISTIR HASTA EL MOMENTO DEL
REPLIEGUE, SEGÚN SE HAYA PLANEADO. ESTE SE REALIZA EN FORMA DE ACCIÓN
RETARDATRIZ, TRATANDO EN CADA POSICIÓN DE RETARDAR AL ENEMIGO, OBLIGARLO A
DESPLEGARSE Y A CAMBIAR SU DIRECCIÓN DE ATAQUE, SE SEGUIRÁN RUTAS RECONOCIDAS
ENTRE LOS OBSTÁCULOS Y DESTRUCCIONES Y TRATANDO DE OCULTAR AL MÁXIMO LA
VERDADERA UBICACIÓN DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA

D. BAJO LA PROTECCIÓN DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE GUARNECÍAN

LA ZONA DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUMAN A LA POSICIÓN Y PASAN, POR LO
GENERAL A LA ZONA DE RESERVAS EN DONDE POSTERIORMENTE SE ORGANIZAN.

SUBSECCION (C)
EL BATALLÓN EN LA ZONA DE RESISTENCIA

442. LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA HA DE LLEVARSE A CABO A TODO TRANCE. LAS

UNIDADES ESTABLECIDAS EN ELLA REALIZAN LAS MEDIDAS TENDIENTES A ELLO, SEGÚN LOS
RECURSOS Y LOS APOYOS QUE PUEDAN RECIBIR O DAR, EXPLOTANDO LAS FALLAS DEL
ADVERSARIO PARA DESORGANIZARLO Y RECHAZARLO; DEBEN CONJUGARSE LAS
RESISTENCIAS EN POSICIÓN, CON LOS CONTRAATAQUES.

443. ACCIÓN LEJANA EN LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA. LA ARTILLERÍA POR SU

LARGO ALCANCE, SE ENCARGA DE APOYAR LA ACCIÓN. EL HOSTIGAMIENTO DE LAS ZONAS DE
REUNIÓN, LA INTERDICCIÓN Y LA CONTRA-ARTILLERÍA CONSTITUYEN SUS PRINCIPALES
MISIONES, PROCURANDO OBTENER LA SUPERIORIDAD DE FUEGO. A MEDIDA QUE EL
ADVERSARIO AVANCE, HACE FUEGO A LARGA DISTANCIA, ESPECIALMENTE SOBRE AQUELLAS
ZONAS EN LAS QUE SE SOSPECHE O SE SEPA QUE SE ENCUENTRAN LOS MEDIOS DEL
ADVERSARIO. LOS ELEMENTOS ESCALONADOS ENTRAN EN ACCIÓN, DESDE EMPLAZAMIENTOS
QUE NO DENUNCIEN PREMATURAMENTE LA POSICIÓN, PARA ACTUAR A MEDIDA QUE EL
ENEMIGO PROGRESE.

444. ACCIÓN CERCANA DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA.

A. EL ENEMIGO AL CONTINUAR SU PROGRESIÓN, ALCANZA SUS ZONAS DE REUNIÓN Y

POSIBLEMENTE SU ARTILLERÍA INICIE LA PREPARACIÓN DEL ATAQUE. EL COMANDANTE EN LA
DEFENSIVA, AL PERCATARSE DE LA INMINENCIA DE ESTE SE PRESTA A RECHAZARLO.

B. LA ARTILLERÍA DE LA POSICIÓN Y LA AVIACIÓN, REALIZAN LA CONTRA PREPARACIÓN

MEDIANTE CONCENTRACIONES DE FUEGO SOBRE LA ARTILLERÍA ENEMIGA Y ZONAS DE
REUNIÓN; LA AVIACIÓN AMETRALLA A LA INFANTERÍA QUE SE PRESTE PARA EL ATAQUE Y
BOMBARDEA LOS EMPLAZAMIENTOS DE LA ARTILLERÍA Y ARMAS QUE HAYAN SIDO
DESCUBIERTOS.

C. A PESAR DE LA CONTRA-PREPARACIÓN SI EL ADVERSARIO LANZA EL ATAQUE AUN CUANDO

HAYA SUFRIDO PERDIDAS MAS O MENOS CONSIDERABLES, LA ARTILLERÍA Y LA AVIACIÓN
CONTINÚAN EN SU ACCIÓN, LA PRIMERA DESENCADENA UNA ACCIÓN DE FUEGO TANTO MAS
POTENTE CUANTO MAS SE APROXIMA EL ATAQUE A LA POSICIÓN, COLOCANDO BARRERAS O
CONCENTRACIONES PREVISTAS EN EL PLAN DE FUEGOS, Y BATIENDO A LA ARTILLERÍA
CONTRARIA. LA AVIACIÓN DESORGANIZA Y BOMBARDEA LAS BASES DE FUEGO Y AMETRALLA AL
ESCALÓN DE ATAQUE.

D A MEDIDA QUE EL ADVERSARIO SE APROXIMA A LA ZONA DE RESISTENCIA, VAN

INTERVINIENDO EN FORMA PROGRESIVA, SEGÚN EL ALCANCE, LAS ARMAS DE INFANTERÍA; LOS
MORTEROS COMPLEMENTAN LOS FUEGOS DE LA ARTILLERÍA, Y BATEN A LAS ARMAS
AUTOMÁTICAS.
 - 108 –

E. LAS ARMAS ANTITANQUE SE MANTIENEN OCULTAS Y SILENCIOSAS HASTA QUE LAS UNIDADES
BLINDADAS SE COLOCAN A SU ALCANCE CON OBJETO DE NO DENUNCIAR SU SITUACIÓN Y
ATRAER EL FUEGO ENEMIGO, ASÍ COMO PARA AHORRAR MUNICIONES; SE PRESCRIBEN LAS
MISIONES EVENTUALES, LAS QUE SOLO SE CUMPLIRÁN POR ÓRDENES SUPERIORES.

445. ACCIÓN O DEFENSA INMEDIATA. CUANDO EL ATACANTE CONTINÚA AVANZANDO Y ALCANZA

LAS POSICIONES MÁS ADELANTADAS, TODAS LAS ARMAS DE LA DEFENSA INTERVIENEN PARA
FORMAR UNA BARRERA INFRANQUEABLE. LAS AMETRALLADORAS TIRAN A SU MÁXIMA
CADENCIA. LA ARTILLERÍA TIENDE A UNA BARRERA DE ACUERDO CON SU PLAN DE FUEGOS Y
ATIENDE A LAS PETICIONES QUE LE HAGAN LAS UNIDADES DE INFANTERÍA. LOS MORTEROS
BATEN LAS ZONAS DESENFILADAS Y COMPLEMENTAN LOS FUEGOS DE LAS AMETRALLADORAS
Y DE LA ARTILLERÍA. LOS FUSILES INDIVIDUALES Y FUSILES AMETRALLADORES C/B. CON SU
TIRO FRONTAL BATEN AL ATACANTE. SI EL ENEMIGO SE LANZA AL ASALTO, DEBE SER
RECHAZADO UTILIZANDO TODOS LOS MEDIOS DE FUEGO DISPONIBLES Y AUN MEDIANTE LA
LUCHA CUERPO A CUERPO.

446. COMBATE DENTRO DE LA POSICIÓN. EN EL CASO DE QUE EL ENEMIGO LOGRE ENTRAR EN

LA POSICIÓN, INMEDIATAMENTE LOS PUNTOS DE APOYO PONDRÁN EN ACCIÓN LAS BARRERAS
SUCESIVAS DE FUEGO, UTILIZANDO LAS TRANSVERSALES Y COMPARTIMENTOS PARA
PARALIZAR LA PENETRACIÓN Y PODER CONTRAATACAR. LAS UNIDADES VECINAS TOMAN COMO
MEDIDAS PARA IMPEDIR QUE LA PENETRACIÓN SE AMPLIÉ. LAS ARMAS AUTOMÁTICAS EN
FUEGO DE FLANQUEO, MORTEROS Y ARTILLERÍA EN FUEGOS PLANEADOS CON ANTICIPACIÓN,
PARTICIPAN EN LA CONTENCIÓN DEL ATACANTE. CUANDO EL FLANCO DE UN BATALLÓN QUEDE
EN PELIGRO POR UNA PENETRACIÓN EN UN CENTRO DE RESISTENCIA ADYACENTE O POR LA
AMENAZA DE UN ENVOLVIMIENTO, SU COMANDANTE PUEDE TRANSFERIR ALGUNAS ARMAS DE
APOYO PARA LIMITARLA Y ORIENTAR A SU RESERVA PARA HACER FRENTE A ESTA AMENAZA.

447. ACCIÓN ANTITANQUE.

A. ADELANTE DE LA POSICIÓN Y EN AQUELLAS ÁREAS QUE PERMITAN LA PROGRESIÓN DE

ELEMENTOS BLINDADOS, DEBEN HABERSE ESTABLECIDO OBSTÁCULOS, LOS CUALES DEBEN
ESTAR PROTEGIDOS POR EL FUEGO DE LA INFANTERÍA, PARA EVITAR QUE SEAN DESTRUIDOS O
NEUTRALIZADOS.

B. LA INFANTERÍA DE LA DEFENSA TENDRÁ PRESENTE QUE SI NO LE ES POSIBLE DETENER A

LOS TANQUES, DEBE ENFRENTARSE A LA INFANTERÍA QUE SIGUE DE CERCA A ESTOS. CUANDO
UN ATAQUE DE TANQUES CREA UNA BRECHA EN LA POSICIÓN, SE DEJARA PASAR A ESTOS
ELEMENTOS E INMEDIATAMENTE LOS COMANDANTES DE UNIDADES DE INFANTERÍA TRATAN DE
RESTABLECER EL FRENTE, EMPLEANDO EL FUEGO Y LA ACCIÓN DE LAS RESERVAS LOCALES.

C. TODOS LOS ELEMENTOS ANTITANQUES SE SITÚAN CUBRIENDO LAS PROBABLES VÍAS DE

APROXIMACIÓN Y HACER FUEGO CONTRA LOS VEHÍCULOS QUE ESTÉN DENTRO DE SU
ALCANCE, HASTA DESTRUIRLOS O PONERLOS FUERA DE ACCIÓN. LA MISIÓN DE ESTAS ARMAS
DEBE ESTAR ENCAMINADA A PROTEGER LOS OBSTÁCULOS PROPORCIONÁNDOSE APOYO
MUTUO Y CUBRIENDO LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN.

SEXTA SECCIÓN.
EL BATALLÓN DE INFANTERÍA EN LA POSICIÓN DE RESISTENCIA.

SUBSECCION (A)
GENERALIDADES.
 - 109 –

448. EN ESTA SITUACIÓN EL BATALLÓN SE DISTRIBUIRÁ EN EL TERRENO EN EL SENTIDO DEL

FRENTE Y DE LA PROFUNDIDAD, CON TENDENCIA A ASEGURAR LA DEFENSA EN TODAS
DIRECCIONES CONJUGANDO LA ACCIÓN ENTRE DIFERENTES CENTROS DE RESISTENCIA,
PUNTOS DE APOYO, ETC., CUBRIENDO CON FUEGO LOS INTERVALOS EXISTENTES ENTRE
ELLOS.

449. EN EL CASO DE QUE EL BATALLÓN SE ENCUENTRE ENCUADRADO COMO SERÁ LO NORMAL

DENTRO DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA, SERÁ EL COMANDANTE DE ESTA UNIDAD, QUIEN LE
SEÑALE EL ÁREA DEL TERRENO POR DEFENDER, FIJÁNDOLE SUS LIMITES LATERALES DENTRO
DEL DISPOSITIVO GENERAL, ASÍ COMO EL LIMITE ANTERIOR DE LA POSICIÓN DE RESISTENCIA,
LÍNEA QUE MATERIALIZAN LOS PUESTOS DE COMBATE MAS ADELANTADOS Y QUE SE DENOMINA
LÍNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.).

SUBSECCION (B)
EL BATALLÓN DE INFANTERÍA COMO RESERVA.

450. MISIÓN. INICIALMENTE EL BATALLÓN DE RESERVA RECIBE LA MISIÓN DE OCUPAR Y

ORGANIZAR UN ÁREA DEL TERRENO EN SEGUNDO ESCALÓN, DENTRO DEL DISPOSITIVO DE LA
BRIGADA DE INFANTERÍA Y QUE FACILITE SU EMPLEO FUTURO. POSTERIORMENTE LAS
MISIONES QUE LE PUEDEN ASIGNAR SON:

A. CONTRAATACAR PARA ESTABLECER LA POSICIÓN.

B. RELEVO DE UN BATALLÓN DE PRIMER ESCALÓN.

C. OCUPACIÓN Y DEFENSA DE UNA POSICIÓN DE FLANCO.

D. ESTABLECIMIENTO DE UNA ZONA DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS) FRENTE AL ÁREA

DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA.

E. PROTECCIÓN DE LA RETAGUARDIA DEL DISPOSITIVO DE LA BRIGADA Y HACER FRENTE A

TROPAS AEROTRANSPORTADAS, ACCIÓN DE GUERRILLEROS Y FUERZAS AEROMÓVILES.

451. ORGANIZACIÓN DEL TERRENO. NO SIENDO DE GRAN ENVERGADURA LOS TRABAJOS DE

ORGANIZACIÓN DEL TERRENO QUE REALIZA EL BATALLÓN DE RESERVA, PUEDE DISTRAERSE
PARTE DE EL SIEMPRE Y CUANDO LA SITUACIÓN LO PERMITA, PARA AYUDAR A LOS
BATALLONES DE PRIMER ESCALÓN Y SI LAS NECESIDADES LO IMPONEN, SE UTILIZA TODO;
PUDIENDO SER EMPLEADO TAMBIÉN PARA ORGANIZAR POSICIONES EN LOS FLANCOS PARA LA
DEFENSA PERIFÉRICA DEL CENTRO DE RESISTENCIA DEL BATALLÓN.

452. SEGURIDAD. LA ZONA QUE OCUPA INICIALMENTE EL BATALLÓN, DEBERÁ PROPORCIONAR

CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS, ASIMISMO SU COMANDANTE DICTARA LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD QUE PUEDEN INCLUIR:

A. OBSTÁCULOS ANTITANQUE QUE DEBEN CREARSE PARA OBSTRUIR LAS VÍAS DE

APROXIMACIÓN DE LOS TANQUES.

B. MEDIDAS DE DEFENSA PASIVA Y ACTIVA CONTRA AVIACIÓN.

C. SERVICIO DE VIGILANCIA ANTIAÉREA Y ANTIMECANIZADA.

D. ESTABLECIMIENTO DEL ENLACE CON LOS BATALLONES DE PRIMER ESCALÓN.

E. DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD.
 - 110 –

F. MEDIDAS DE ENMASCARAMIENTO Y OCULTACIÓN.

453. ACTUACIÓN DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN DE RESERVA. UNA VEZ QUE EL
COMANDANTE DEL BATALLÓN HA ESTABLECIDO A ESTE EN SU ÁREA Y SE HA INTERIORIZADO DE
LOS PLANES DE EMPLEO DE SU UNIDAD QUE HA FORMULADO EL COMANDANTE DE LA BRIGADA
DE INFANTERÍA, PREPARA A SU VEZ PLANES PARA SUS MISIONES TENTATIVAS QUE SE LE DEN O
QUE EL PREVEA Y CONTINUAMENTE LOS REVISA DE ACUERDO CON LOS CAMBIOS DE
SITUACIÓN. DEBE ESTAR EN ESTRECHO ENLACE CON EL COMANDANTE SUPERIOR YA SEA POR
SU ESTANCIA EN EL PUESTO DE MANDO DE ESTE O POR UN REPRESENTANTE, PARA ESTAR
SIEMPRE AL CORRIENTE DE LA SITUACIÓN, PUDENDO TAMBIÉN OBTENER LA INFORMACIÓN
NECESARIA, POR RECONOCIMIENTO PERSONAL QUE HACE EN LAS UNIDADES DE PRIMER
ESCALÓN.

454. EL BATALLÓN EN EL CONTRAATAQUE. TODO LO EXPUESTO EN EL CONTRAATAQUE, ES

APLICABLE PARA EL BATALLÓN TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE POR TENER MAYORES
EFECTIVOS PUEDE ATACAR AMBOS FLANCOS DE LA PENETRACIÓN Y DISPONER DE REFUERZOS
Y APOYOS QUE LE PROPORCIONE LA BRIGADA, PARA APOYAR A SU VEZ SU OPERACIÓN;
ASIMISMO SU ACCIÓN PUEDE LLEVARSE A CABO EN COORDINACIÓN CON TANQUES QUE ESTÉN
AGREGADOS A LA BRIGADA DE INFANTERÍA. EN ESTE CASO, SE PONE EN CONTACTO CON EL
COMANDANTE DE ESTOS PARA PONERSE DE ACUERDO SOBRE LA ACCIÓN, TENIENDO EN
CUENTA LAS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE AMBAS ARMAS.
 - 111 –

CAPITULO IX.
OPERACIONES DE RELEVO.
PRIMERA SECCIÓN.
CLASIFICACIÓN.

514. UNA OPERACIÓN DE RELEVO ES EL REEMPLAZO DE UNA UNIDAD POR OTRA; PUEDE
EMPLEARSE PARA CONSERVAR LA POTENCIA DE COMBATE EN LO GENERAL Y LA EFICACIA DE
LA UNIDAD QUE SE RELEVA, ASI COMO PARA ASEGURAR EL MANTENIMIENTO DE LA INICIATIVA Y
CONTINUIDAD DEL ESFUERZO EN UNA SITUACIÓN TÁCTICA; LA OPERACIÓN PUEDE SER UN
RELEVO EN POSICIÓN, POR PASO DE LINEAS O UN REPLIEGUE A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN.

515. UNA OPERACIÓN DE RELEVO EN POSICIÓN ES AQUELLA EN LA CUAL TODA LA UNIDAD O

PARTE DE ELLA ES REEMPLAZADA POR OTRA QUE ASUME SU MISIÓN, EL RELEVO EN POSICIÓN
ES EFECTUADO GENERALMENTE CUANDO LA UNIDAD RELEVADA ESTA DEFENDIÉNDOSE; LA
NUEVA UNIDAD PUEDE CONTINUAR LA DEFENSA O PREPARARSE DE INMEDIATO PARA UN
ATAQUE; LA UNIDAD RELEVADA, ES REPLEGADA O ASUME OTRO PAPEL EN EL PLAN DE
MANIOBRA.

516. EL PASO DE LINEAS ES UNA OPERACIÓN DE RELEVO EN LA QUE UNA UNIDAD ENTRANTE
ATACA A TRAVÉS DE UNA UNIDAD QUE SE ENCUENTRA EN CONTACTO CON EL ENEMIGO. LOS
ELEMENTOS DE LAS UNIDADES A TRAVÉS DE LAS CUALES SE PASA, PERMANECEN EN SU
POSICIÓN Y APOYAN A LA UNIDAD ATACANTE HASTA EL MOMENTO EN QUE SUS FUEGOS LA
PUEDAN PONER EN PELIGRO AL PERSONAL QUE RELEVA; HASTA ESE MOMENTO PUEDEN
PERMANECER EN SU POSICIÓN, REPLEGARSE O EMPEÑARSE EN ACCIÓN EN EL ÁREA DEL
ATAQUE.

517. EL REPLIEGUE A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN ES UN PASO DE LINEAS DE ADELANTE HACIA

ATRÁS, EN EL QUE LA UNIDAD QUE SE RELEVA ENTREGA SUS RESPONSABILIDADES A LA
UNIDAD A TRAVÉS DE LA CUAL SE REPLIEGA. NORMALMENTE SE LLEVA A CABO COMO PARTE
DE UNA ACCIÓN DEFENSIVA O ACCIÓN RETARDATRIZ.

518. UNA UNIDAD DE INFANTERÍA PUEDE PARTICIPAR EN UN RELEVO COMO UN TODO, O BIEN
DENTRO DE ELLA, LLEVA UN RELEVO DE CUALQUIERA DE SUS UNIDADES ADELANTADAS, POR
OTRAS QUE SE ENCUENTREN DE RESERVA.

SEGUNDA SECCIÓN.
CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES COMUNES A LAS OPERACIONES DE RELEVO.

519. PLANES.
LA PREPARACIÓN DE PLANES DETALLADOS PARA RELEVAR Y UNA ESTRECHA COORDINACIÓN
SON NECESARIOS ENTRE TODOS LOS ESCALONES DE MANDO DE LAS UNIDADES RELEVADAS O
DE RELEVO. LA UNIDAD ENTRANTE DEBE FAMILIARIZARSE TOTALMENTE CON LOS PLANES
DEFENSIVOS EXISTENTES, INCLUYENDO LOS DE FUEGO Y ORGANIZACIÓN DEL TERRENO,
OBSTÁCULOS, PLANES DE CONTRAATAQUE, PATRULLAMIENTO Y OTROS QUE DEBAN
CONOCERSE, SE RECOMIENDA LA REUNIÓN DE OFICIALES DE ENLACE PARA FACILITAR EL
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN; LA UNIDAD RELEVADA, SI LO ESTIMA CONVENIENTE, PUEDE
DEJAR EL PERSONAL DE ENLACE CON LA UNIDAD QUE LE RELEVO, HASTA QUE SUS SERVICIOS
YA NO SEAN NECESARIOS.

520. ENTREGA DEL MANDO.

LA UNIDAD DE MANDO DEBE CONSERVARSE SIEMPRE. LA HORA O CIRCUNSTANCIA EN LAS
CUALES EL COMANDANTE DE LA UNIDAD RELEVADA, ENTREGARA EL MANDO, DEBERÁN
ESTABLECERSE CLARAMENTE CON ANTICIPACIÓN.
 - 112 –

521. RECONOCIMIENTO.
SI ES POSIBLE, DEBE PLANEARSE UN RECONOCIMIENTO COMPLETO DURANTE EL DÍA, POR LOS
COMANDANTES Y OFICIALES DEL GRUPO DE COMANDO DE LA UNIDAD QUE RELEVA; EL
RECONOCIMIENTO DEBE ABARCAR CUANDO SEA APROPIADO; INSPECCIÓN DE LAS
INSTALACIONES DEFENSIVAS EXISTENTES, RUTAS DE RELEVO, EMPLAZAMIENTOS DE LAS
ARMAS E WSTALACIONES LOGÍSTICAS.

522. CONTROL DE MOVIMIENTO.

DEBEN TOMARSE DISPOSICIONES MUTUAS ENTRE LAS UNIDADES DE RELEVO Y RELEVADAS
PARA EL CONTROL DE MOVIMIENTOS DE LAS UNIDADES QUE ESTÁN ENTRANDO Y SALIENDO EN
EL ÁREA AFECTADA; LA COORDINACIÓN DEBE INCLUIR:

A. LAS RUTAS QUE HAN DE EMPLEARSE Y LAS PRIORIDADES PARA SU EMPLEO.

B. LA RESPONSABILIDAD PARA LA REGULACIÓN DEL TRANSITO.

C. LA UBICACIÓN DE LOS PUNTOS DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE EN CAMIONES Y RUTAS DE

RETORNO.

D. DOTACIÓN DE GUIAS.

523. INFORMACIÓN DE COMBATE.

LA UNIDAD RELEVADA PASA A LA DE RELEVO, TODA LA INFORMACIÓN DE COMBATE
RELACIONADA CON EL ENEMIGO Y EL ÁREA DE OPERACIONES; SI LA UNIDAD DE RELEVO
REQUIERE INFORMACIÓN EXTRA, LA UNIDAD RELEVADA DEBE OBTENERLA POR SI O POR MEDIO
DE LAS AGENCIAS CON LAS QUE TENGA CONTACTO, PROPORCIONÁNDOLA DE INMEDIATO A LA
UNIDAD DE RELEVO.

524. APOYO DE FUEGO.

LAS ARMAS DE APOYO DE LA UNIDAD A RELEVAR Y LAS DE LA UNIDAD QUE LLEGA, PUEDEN
EMPLEARSE A RETAGUARDIA DE LA RELEVADA. DEBE TOMARSE EN CUENTA QUE LOS FUEGOS
DESENCADENADOS POR TODOS LOS ELEMENTOS DE APOYO SON CONTROLADOS POR EL
COMANDANTE QUE EN ESOS MOMENTOS TENGA EL MANDO.

525. TRASPASO DE RESPONSABILIDAD DE LOS CAMPOS MINADOS.

EL INFORME DEL TRASPASO DEBE SER POR ESCRITO, EL CUAL, PREVIA ENTREGA Y RECEPCIÓN
DE LOS CAMPOS MINADOS, SERA SUSCRITO TANTO POR EL COMANDANTE QUE ES RELEVADO
COMO POR EL QUE RELEVA, INCLUYENDO LA CONSTANCIA DE QUE LOS CAMPOS MINADOS HAN
SIDO RECONOCIDOS EN EL TERRENO A ENTERA SATISFACCIÓN; DICHO INFORME DE TRASPASO
ES ENVIADO AL INMEDIATO SUPERIOR QUE TENGA AUTORIDAD SOBRE AMBOS COMANDANTES.

526. ENEMIGO.
LAS OPERACIONES DE RELEVO PUEDEN PROPORCIONARLE AL ENEMIGO OBJETIVOS DE
IMPORTANCIA, DEBIDO A LA CONCENTRACIÓN DE TROPAS INHERENTES A DOS UNIDADES,
CUANDO ESTAS OPERAN EN UNA ÁREA DONDE NORMALMENTE LO HACE SOLO UNA; ADEMAS,
HAY QUE TENER EN CUENTA QUE UN ATAQUE ENEMIGO DURANTE LA OPERACIÓN, IMPEDIRÁ O
COMPLICARA SERIAMENTE EL RELEVO EN POSICIÓN O EL PASO DE LINEAS; ES POR ESTAS
RAZONES POR LO QUE TANTO EN LA ELABORACIÓN DE PLANES, COMO EN LA EJECUCIÓN DEL
RELEVO, DEBEN INCLUIRSE TODAS LAS MEDIDAS QUE SEAN POSIBLES, A FIN DE ASEGURAR EL
SIGILO Y LOGRAR LA SORPRESA.

TERCERA SECCIÓN.
RELEVO EN POSICIÓN.
 - 113 –

GENERALIDADES.

527. PLANEO.
LA ORDEN DE RELEVO DEBE ESPECIFICAR COMO MÍNIMO, LA HORA DE INICIACIÓN Y
TERMINACIÓN DEL RELEVO Y LA PRIORIDAD PARA EL EMPLEO DE LAS RUTAS IMPLICADAS,
TAMBIÉN PUEDE ESPECIFICAR EL ORDEN DE SUCESIÓN DE UN RELEVO, ADEMAS DE LOS
PUNTOS TRATADOS EN LA SECCIÓN "CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES COMUNES A LAS
OPERACIONES DE RELEVO".

528. MÉTODOS DE RELEVO.

UN RELEVO EN POSICIÓN SE EFECTÚA POR FASES A FIN DE ASEGURAR DURANTE ESTE UNA
DEFENSA EFICAZ. LOS MÉTODOS PARA EFECTUARLOS SON:

A. UNA UNIDAD A LA VEZ.

B. TODAS LAS UNIDADES SIMULTÁNEAMENTE.

C. PRIMERO LAS UNIDADES DEL CENTRO, SEGUIDAS POR LAS UNIDADES DE LOS FLANCOS
SIMULTÁNEAMENTE.

D. LAS UNIDADES DE LOS FLANCOS SIMULTÁNEAMENTE SEGUIDAS POR EL RELEVO DE LA

UNIDAD DEL CENTRO.

529. PRIMERO PUEDEN SER RELEVADAS LAS RESERVAS, SEGUIDAS POR LOS ELEMENTOS DE
PRIMERA LINEA O VICEVERSA; AL DETERMINAR LA SECUELA DEL RELEVO, EL COMANDANTE
DEBE CONSIDERAR:

A. LA MISIÓN INMEDIATA FUTURA DE LA UNIDAD QUE ESTA CONDUCIENDO EL RELEVO.

B. LA POTENCIA Y EFICACIA DE COMBATE ACTUAL DE LA UNIDAD QUE ESTA EN LA LINEA

PRINCIPAL DE RESISTENCIA.

C. LA POSIBILIDAD ENEMIGA PARA DESCUBRIR Y ACTUAR CONTRA EL RELEVO.

D. LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA DE ACCIÓN AFECTADA.

E. LAS NECESIDADES DE CAMBIOS EN EL PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE RELEVO.

F. EFECTIVOS Y TIPOS DE ELEMENTOS IMPLICADOS EN EL RELEVO.

G. LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO.

530. PARA MANTENER EL SIGILO INDISPENSABLE EN UN RELEVO EN POSICIÓN, EL

RECONOCIMIENTO SE EFECTÚA AL MÍNIMO COMPATIBLE CON LAS ACTIVIDADES NORMALES; EL
RECONOCIMIENTO DE LA POSICIÓN DEBE SER EFECTUADO EN LOS VEHÍCULOS DE LA UNIDAD
RELEVADA EN CASO DE CONTAR CON ELLOS. LA OPERACIÓN DE RELEVO DEBE EFECTUARSE EN
PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA. LA SITUACIÓN TÁCTICA GENERALMENTE DETERMINA SI EL
RELEVO SE EFECTÚA DURANTE EL DÍA O LA OBSCURIDAD. EN ALGUNAS OCASIONES ES
NECESARIO EFECTUAR EL RELEVO EN MAS DE UNA NOCHE.

531. LOS RELEVOS DE DÍA SI ES POSIBLE SE EVITAN; SIN EMBARGO PUEDEN EMPLEARSE
CORTINAS DE HUMO PARA OCULTAR DICHA OPERACIÓN DIURNA. EL RELEVO SE LLEVARA A
CABO TAN RÁPIDO COMO LO PERMITAN EL SIGILO Y EL CONTROL; DURANTE EL RELEVO SE
CONTINÚAN LAS ACTIVIDADES NORMALES, INCLUSIVE LOS FUEGOS DE APOYO, LAS
 - 114 –

TRANSMISIONES, EL TRANSITO DE LOS VEHÍCULOS Y OTRAS; LA UNIDAD SALIENTE

PROPORCIONA LA SEGURIDAD Y LA VIGILANCIA DURANTE LA CONDUCCIÓN DEL RELEVO.

532. CANJE DE EQUIPO. EN UN RELEVO DE UNIDADES SIMILARES, LOS COMANDANTES DE LAS

UNIDADES ENTRANTES Y SALIENTES PUEDEN ACORDAR EL CAMBIO RECIPROCO DE
ARMAMENTO COLECTIVO SI CON ELLO SE GARANTIZA NO COMPROMETER LA OPERACIÓN. LAS
UNIDADES SALIENTES, NORMALMENTE DEJAN EN POSICIÓN LOS ABASTECIMIENTOS
VOLUMINOSOS Y OTRO MATERIAL CUANDO ES EN BENEFICIO DE LA OPERACIÓN.

533. TRANSMISIONES. LAS ACTIVIDADES DE ESTE SERVICIO CONTINÚAN DESARROLLÁNDOSE

CONFORME LA SITUACIÓN, SIN PROPORCIONAR INDICIOS AL ENEMIGO DE QUE SE ESTA
REALIZANDO UNA OPERACIÓN DE RELEVO. LA PALABRA RELEVO SE DEBE SUPRIMIR EN TODA
COMUNICACIÓN.

534. TRANSPORTES. A FIN DE EMPLEAR AL MÁXIMO EL TRANSPORTE DISPONIBLE Y REDUCIR LA

FRECUENCIA EN LA INTENSIDAD DEL TRANSITO, LAS UNIDADES RELEVADAS Y DE RELEVO,
PLANEAN EL EMPLEO COMÚN DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTES NO ORGÁNICOS PUESTOS A
SU DISPOSICIÓN.

535. REFUERZOS. PARA SIMPLIFICAR EL CONTROL Y REDUCIR EL NUMERO DE GUIAS LOS

COMANDANTES DE LAS UNIDADES ENTRANTES Y SALIENTES, NORMALMENTE AGREGAN A LAS
UNIDADES SUBORDINADAS LOS ELEMENTOS DE APOYO Y REFUERZO EN CUYAS ÁREAS ESTÉN
EMPLAZADOS O UBICADOS; DESPUÉS DE TERMINADO EL RELEVO, ESTAS UNIDADES PUEDEN
REGRESAR AL CONTROL DE UNIDAD.

536. CONDUCCIÓN DEL RELEVO. LAS FUERZAS DEFENSIVAS SON VULNERABLES AL ATAQUE DEL
ENEMIGO DURANTE LA CONDUCCIÓN DE UN RELEVO. SE EMPLEAN MEDIDAS DE
CONTRAINFORMACION APROPIADAS PARA EVITAR SE DEN A CONOCER LAS OPERACIONES DE
RELEVO. EL MÁXIMO APOYO DE FUEGO DE LAS UNIDADES SALIENTES Y ENTRANTES DEBE
ESTAR DISPONIBLE PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LA OPERACIÓN E IMPEDIR LA ACCIÓN DEL
ENEMIGO EN CASO DE QUE ESTA SEA DESCUBIERTA. PARA DISMINUIR LA CONFUSIÓN
INHERENTE EN UN RELEVO Y EVITAR CONCENTRACIONES EXCESIVAS, LAS UNIDADES DE
PRIMER ESCALÓN DE LA UNIDAD RELEVADA NORMALMENTE NO SE RELEVAN AL MISMO TIEMPO.
LOS ELEMENTOS DE LA UNIDAD SALIENTE ABANDONAN LA ZONA TAN PRONTO COMO SEAN
RELEVADOS Y SE ESTABLEZCA EL CONTROL. LOS BATALLONES NUNCA DESIGNAN ZONAS DE
REUNIÓN SUPERIORES A UNA COMPAÑÍA, LAS CUALES SE SEPARAN AL MÁXIMO COMPATIBLE
CON SU CONTROL PARA REDUCIR SU VULNERABILIDAD. LAS DEMORAS DENTRO DE LAS ZONAS
DE REUNIÓN DEBEN SER MÍNIMAS.

537. ACCIÓN DEL MANDO DURANTE EL RELEVO. DURANTE EL RELEVO LOS COMANDANTES DE
CADA ESCALÓN ESTARAN REUNIDOS EN EL PUESTO DE MANDO DE LA UNIDAD SALIENTE. EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD ENTRANTE ASUME LA RESPONSABILIDAD DE LA DEFENSA CUANDO
LA MAYOR PARTE DE LA UNIDAD ENTRA EN POSICIÓN, SE HAN ESTABLECIDO LAS
TRANSMISIONES Y LAS MEDIDAS DE CONTROL, O A UNA HORA DETERMINADA PREVIAMENTE
POR EL COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR; A FALTA DE ORDENES DE ESTE MANDO
SUPERIOR, LA HORA EXACTA DEL INTERCAMBIO DE RESPONSABILIDADES ES ACORDADA POR
LOS INTERESADOS. A PARTIR DE LA HORA EN QUE SE ASUME EL MANDO, LAS UNIDADES QUE
NO HAN SIDO RELEVADAS SON CONTROLADAS POR EL COMANDANTE ENTRANTE, SI OCURRE
UN ATAQUE ANTES DE QUE EL COMANDANTE ENTRANTE ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE LA
DEFENSA, AYUDA AL COMANDANTE SALIENTE CON TODOS LOS MEDIOS A SU DISPOSICIÓN, EN
CUYO CASO EL CONTROL TOTAL LO ASUME EL COMANDANTE SALIENTE. LOS CAMBIOS EN LA
ORGANIZACIÓN DE LA DEFENSA QUE QUIERA HACER EL COMANDANTE ENTRANTE, SE HARÁN
DESPUÉS DEL CAMBIO DE RESPONSABILIDADES.

CUARTA SECCIÓN.
 - 115 –

RELEVO POR PASO DE LINEAS.

GENERALIDADES.

538. UN PASO DE LINEAS PUEDE LLEVARSE A CABO PARA MANTENER EL ÍMPETU DEL ATAQUE
CON TROPAS DESCANSADAS, PARA ALTERNAR LAS TROPAS CON FINES DE DESCANSO Y
RECUPERACIÓN, PARA EXPLOTAR UNA FALLA DEL ENEMIGO O INICIAR UNA OFENSIVA DESDE
UNA SITUACIÓN ESTABILIZADA.

539. LA COORDINACIÓN ENTRE LAS UNIDADES ES ESENCIAL PARA UN PASO RÁPIDO, SEGURO Y
CONTROLADO. LAS CONCENTRACIONES DE TROPAS SERÁN MÍNIMAS PARA EVITAR BLANCOS
REMUNERATIVOS. ADEMAS DE LOS PASOS A SEGUIR EN UN RELEVO EN POSICIÓN, DEBEN
TOMARSE EN CUENTA PARA UN RELEVO POR PASO DE LINEAS LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A. SELECCIÓN DE ÁREAS DE PASO.

B. TRASPASO DE RESPONSABILIDADES.

C APOYO.

540. LA SELECCIÓN DE ÁREAS DE PASO. LAS UNIDADES QUE EFECTÚEN EL PASO, SE MUEVEN
CONTINUAMENTE HACIA EL ÁREA DE PASO O INICIAN EL ATAQUE PARA OCUPAR ZONAS DE
REUNIÓN AVANZADAS. SE REQUIERE UN PLANEO CUIDADOSO A FIN DE ASEGURAR QUE LAS
UNIDADES ATACANTES CRUCEN LAS LINEAS DE PARTIDA SIN DETENERSE.

541. TRASPASO DE RESPONSABILIDAD. LA RESPONSABILIDAD ES TRASPASADA AL

COMANDANTE DE LA UNIDAD QUE EFECTÚA EL PASO DE LINEAS A UNA HORA ACORDADA
MUTUAMENTE A MENOS QUE LA HORA HAYA SIDO SEÑALADA POR EL COMANDANTE INMEDIATO
SUPERIOR. NORMALMENTE, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD QUE EFECTÚA EL PASO ASUME LA
RESPONSABILIDAD EN LA ZONA DE ACCIÓN, POCO ANTES DE LA HORA DE ATAQUE O
PRECISAMENTE A LA HORA "H". SI LA RESPONSABILIDAD DE LA ZONA ES ASUMIDA ANTES DE LA
HORA DE ATAQUE, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD QUE EJECUTA EL PASO CONTROLA
OPERATIVAMENTE AQUELLAS UNIDADES A TRAVÉS DE LAS CUALES ESTA PASANDO SIN QUE
ESTAS PIERDAN EL CONTROL EN EL MOMENTO DEL PASO.

542. ESTE TIPO DE RELEVO ES NORMALMENTE EMPLEADO POR LAS FUERZAS AMIGAS QUE SE
ENCUENTRAN DESARROLLANDO UNA MISIÓN DE COBERTURA, DE ACCIÓN RETARDATRIZ O
PUESTOS AVANZADOS, COMO PARTE DE UNA ACCIÓN DEFENSIVA. LAS FUERZAS QUE SE
ENCUENTRAN EN POSICIÓN DEBERÁN ESTAR EN CONDICIONES DE PROPORCIONAR GUIAS A
LOS ELEMENTOS QUE SE REPLIEGUEN A TRAVÉS DE LA POSICIÓN, POR LOS ITINERARIOS
PREVISTOS; APOYÁNDOLOS CON SU FUEGO EN EL MOMENTO DE RECIBIR EL CONTACTO PARA
PERMITIR A LA UNIDAD QUE SE REPLIEGA A ROMPER EL COMBATE CON FACILIDAD.

QUINTA SECCIÓN.
RELEVO A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN.
GENERALIDADES.

543. ESTE TIPO DE RELEVO ES NORMALMENTE EMPLEADO POR LAS FUERZAS AMIGAS QUE SE
ENCUENTRAN DESARROLLANDO UNA MISIÓN DE COBERTURA, DE ACCIÓN RETARDATRIZ O
PUESTOS AVANZADOS, COMO PARTE DE UNA ACCIÓN DEFENSIVA

544. LAS FUERZAS QUE SE ENCUENTRAN EN POSICIÓN DEBERÁN ESTAR EN CONDICIONES DE

PROPORCIONAR GUIAS A LOS ELEMENTOS QUE SE REPLIEGUEN A TRAVÉS DE LA POSICIÓN,
POR LOS ITINERARIOS PREVISTOS; APOYÁNDOLOS CON SU FUEGO EN EL MOMENTO DE RECIBIR
EL CONTACTO PARA PERMITIR A LA UNIDAD QUE SE REPLIEGA ROMPER EL COMBATE CON
FACILIDAD.
 - 116 –

545. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD EN POSICIÓN SERA EL RESPONSABLE DE PLANEAR LOS

DETALLES NECESARIOS PARA LA COORDINACIÓN DEL RELEVO Y GARANTIZARA CON SU UNIDAD
LA REALIZACIÓN DE ESTE. EL TRASPASO DE RESPONSABILIDADES SE DARÁ AL COMANDANTE
DE LA UNIDAD EN POSICIÓN CUANDO ASUME EL CONTROL Y LA MAYOR PARTE DE LA UNIDAD SE
HA REPLEGADO A TRAVÉS DE LA POSICIÓN. EL DESARROLLO Y CONDUCCIÓN DE ESTAS
OPERACIONES POR UNIDADES DEL NIVEL SECCIÓN, COMPAÑÍA Y BATALLÓN SON SIMILARES EN
SU EJECUCIÓN, VARIANDO CON LOS FACTORES TÁCTICOS.

CAPITULO X
OPERACIONES ESPECIALES.
PRIMERA SECCIÓN.
GENERALIDADES.

546. GENERALIDADES.

A. LAS OPERACIONES ESPECIALES SON AQUELLAS QUE SE DESARROLLAN BAJO CONDICIONES

PARTICULARES DE TERRENO Y CLIMA, REQUIRIENDOSE DE ORGANIZAR EL ARMAMENTO,
EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO ADECUADO PARA CADA CASO Y DONDE LA DOCTRINA VIGENTE NO
CAMBIA, SINO SOLO SE MODIFICAN LAS TÉCNICAS PARA CONFORMARLAS A CADA SITUACIÓN.

B. ESTAS OPERACIONES PRESENTAN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

a. PLANEO CENTRALIZADO Y DETALLADO.

b. DOTACIÓN DE EQUIPO Y ARMAMENTO APROPIADO.

c. ADIESTRAMIENTO ADECUADO,

d. DESENTRALIZACION DEL MANDO.

e. INFORMACIÓN ACTUALIZADA Y DIFUSIÓN A TODOS LOS NIVELES.

f. APOYO LOGISTICO ADECUADO A LAS MODALIDADES DE LA OPERACIÓN.

g. AMPLIA INICIATIVA Y AUDACIA DE LOS EJECUTANTES.

547. LA INFANTERÍA TIENE LA CAPACIDAD PARA REALIZAR ESTE TIPO DE OPERACIONES DE

PRINCIPIO A FIN CON EL APOYO DE OTRAS ARMAS O SIN EL. OBSERVANDO LOS PRINCIPIOS
TÁCTICOS QUE PUEDAN SER APLICADOS EN CADA UNA DE LAS DIVERSAS SITUACIONES.

548. DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTAN ESTE TIPO DE OPERACIONES, LAS
QUE CON MAYOR FRECUENCIA SE PUEDEN REALIZAR EN NUESTRO TERRITORIO SON:
NOCTURNAS, EN POBLADOS, EN CURSOS DE AGUA, EN ÁREAS BOSCOSAS Y SELVA TROPICAL,
EXISTIENDO EN NUESTRA REPÚBLICA ÁREAS QUE REÚNEN CIERTAS CARACTERÍSTICAS QUE
PERMITEN PREVER QUE SE PODRÍAN REALIZAR OPERACIONES EN ZONAS DESÉRTICAS, NIEVE Y
FRIÓ INTENSO.

SEGUNDA SECCIÓN.
COMBATE NOCTURNO.
SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.

549. SE EMPLEA CON LA FINALIDAD DE UTILIZAR LA OBSCURIDAD COMO CUBIERTA A LA

OBSERVACIÓN.
 - 117 –

A. DURANTE EL DESARROLLO DE OPERACIONES TÁCTICAS, EN OCASIONES NO ES POSIBLE

ESPERAR LAS HORAS DE OBSCURIDAD PARA REALIZARLAS, MOTIVO POR EL CUAL SE
DEBEN EJECUTAR EN PERIODOS DE LUZ PERO BUSCANDO OBTENER LAS VENTAJAS QUE
SE LOGRAN CON LA OBSCURIDAD, MEDIANTE EL EMPLEO DE AGENTES QUÍMICOS QUE
PRODUCEN CONDICIONES SIMILARES A LA OBSCURIDAD.

B. EN LA ACTUALIDAD LAS UNIDADES CUENTAN CON GRANADAS DE MANO, DE HUMO,

MUNICIONES DE ARTILLERÍA ASI COMO APARATOS GENERADORES DE HUMO QUE PUEDEN
ADAPTARSE A LOS VEHÍCULOS E INCLUSO SI LA OPERACIÓN LO REQUIERE PUEDEN SER
LANZADAS POR LA AVIACIÓN.

C. EN CADA NIVEL DE MANDO SE PLANEA COMO UTILIZAR EL TENDIDO DE CORTINAS DE

HUMO PARA EL APOYO DE LA OPERACIÓN. EN ALGUNAS OCASIONES SE HACE USO DE
ESTAS CORTINAS AUN EN PERIODOS DE OBSCURIDAD, CON LA FINALIDAD DE REDUCIR
AUN MAS LA CAPACIDAD DE OBSERVACIÓN DEL ENEMIGO Y LA EFECTIVIDAD DE
DISPOSITIVOS DE DETENCIÓN ELECTRICO-OPTICOS.

D. EN TODO CASO CUANDO SE PLANEA MONTAR UNA OPERACIÓN EN HORAS DE OBSCURIDAD

O UTILIZANDO EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO, LA OPERACIÓN DEBE SER
COORDINADA CON LAS UNIDADES ADYACENTES Y SUPERIORES PARA EVITAR
CONFUSIONES QUE TENDRÍAN RESULTADOS NEGATIVOS.

E. ES NECESARIO RECORDAR QUE LOS AVANCES LOGRADOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE

DISPOSITIVOS PARA MEJORAR LA OBSERVANCIA EN HORAS DE OBSCURIDAD Y TENDIDO
DE CORTINAS DE HUMO, HAN LOGRADO UN GRAN DESARROLLO A BASE DE RAYOS
INFRARROJOS Y DETECTORES DE CALOR, PRINCIPALMENTE, CON LO CUAL ALGUNAS DE
LAS VENTAJAS QUE SE LOGRABAN CON ANTERIORIDAD SE HAN REDUCIDO EN UN GRADO
SIGNIFICATIVO.

F. A PESAR DE LAS DIFICULTADES INHERENTES, EL COMBATE NOCTURNO O APOYADO CON

EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO, SIGUE TENIENDO IMPORTANCIA CUANDO LO
REALIZAN UNIDADES QUE CUENTAN CON EL ADIESTRAMIENTO PARA VENCER ESTAS
DIFICULTADES Y EXPLOTAR SUS VENTAJAS.

550. FINALIDADES DEL COMBATE NOCTURNO.

A. COMPLEMENTAR O EXPLOTAR EL ÉXITO DE UNA OPERACIÓN REALIZADA CON

ANTERIORIDAD.

B. LOGRAR LA CAPTURA DEL TERRENO CRÍTICO PARA LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES

FUTURAS.

C. EVITAR GRANDES PERDIDAS QUE OCURRIRÍAN SI LA OPERACIÓN SE EFECTUARA EN

HORAS DE LUZ Y EN TERRENO DESCUBIERTO.

D. PARA ATRAER LA RESERVA ENEMIGA.

E. LIMITAR LA INFORMACIÓN AL ENEMIGO SOBRE NUESTROS MOVIMIENTOS, UBICACIÓN DE

LAS TROPAS Y EFECTIVOS DE LAS FUERZAS.

F. LIMITAR LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN POR PARTE DE LA AVIACIÓN ENEMIGA.

 - 118 –

G. CREAR CONDICIONES PARA SORPRENDER AL ENEMIGO.

H. DIFICULTAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DEL ENEMIGO Y RETARDAR LA REACCIÓN

DEL MISMO, MIENTRAS NO OBTENGA INFORMACIÓN ADECUADA.

SUBSECCION (B).
CARACTERÍSTICAS DEL COMBATE NOCTURNO.

551. CARACTERÍSTICAS DEL COMBATE NOCTURNO, EL COMBATE NOCTURNO O BAJO EL

AMPARO DE CORTINAS DE HUMO, SE CARACTERIZA POR

A. DISMINUCIÓN EN LA EFICACIA DE LOS FUEGOS PRINCIPALMENTE DE APOYO Y EL AUMENTO

DEL COMBATE A CORTA DISTANCIA.

B. PARA LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS, PRINCIPALMENTE DE FUEGOS DE APOYO

ALGUNAS ACTIVIDADES COMO SELECCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS Y REGISTROS DE
BLANCOS, DEBERÁN REALIZARSE EN HORAS DE LUZ.

C. LA DIFICULTAD DE LAS TROPAS PARA CONSERVAR LA DIRECCIÓN DE AVANCE, SU

COHESIÓN Y APOYO MUTUO SE VEN SERIAMENTE AFECTADAS.

D. LAS RESTRICCIONES Y LIMITACIONES QUE TENDRÁN LOS SISTEMAS DE TRANSMISIONES.

E. LAS DIFICULTADES PARA CONTROL DE LA OPERACIÓN Y LA INESTABILIDAD EN LA MORAL

DE LAS TROPAS.

F. LAS LIMITACIONES IMPUESTAS A LA OBSERVACIÓN REPERCUTIRÁN EN LOS OBJETIVOS

ASIGNADOS A LAS UNIDADES, POR LO QUE DEBEN SER LIMITADOS Y DE PREFERENCIA SER
RECONOCIDOS DURANTE EL DÍA, ASI COMO LOS ITINERARIOS HACIA ELLOS, CON EL
OBJETO DE LOGRAR RAPIDEZ Y SORPRESA DURANTE LA REALIZACIÓN DE LA OPERACIÓN.

G. AUMENTAN LAS POSIBILIDADES DE SER SORPRENDIDOS O VERSE SUJETOS A

CONDICIONES IMPREVISTAS, POR LO CUAL LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DEBEN
INCREMENTARSE.

H. LAS OPERACIONES REALIZADAS UTILIZANDO CORTINAS DE HUMO Y CONDICIONES

CLIMATOLÓGICAS APROPIADAS, DEBEN SER EJECUTADAS CON RAPIDEZ DEBIDO A LA
DURACIÓN INCIERTA DE ESTAS. DEBEN CONSIDERARSE TAMBIÉN LA CANTIDAD DE
MUNICIONES PARA LOGRARLAS Y MANTENERLAS.

I. POR LO GENERAL EL COMBATE NOCTURNO O EN CONDICIONES SIMILARES TIENEN ÉXITO

CUANDO SE CUENTA CON TIEMPO PARA SU PLANEO, PREPARACIÓN Y RECONOCIMIENTO
POR PARTE DE LOS COMANDANTES YA QUE LA INFLUENCIA DE LOS MISMOS EN SUS
UNIDADES DURANTE LA REALIZACIÓN DISMINUYE NOTABLEMENTE.

552. EL COMBATE NOCTURNO SE CARACTERIZA POR UNA DISMINUCIÓN EN LA EFICACIA DE LOS

FUEGOS Y POR UN AUMENTO EN EL COMBATE A CORTA DISTANCIA Y EN EL FUEGO DE LAS
ARMAS EMPLAZADAS, REFERIDO DURANTE EL DÍA SOBRE BLANCOS O ZONAS DETERMINADAS;
POR LA DIFICULTAD DE EJECUTAR LOS MOVIMIENTOS MANDADOS A LAS TROPAS, CONSERVAR
LA DIRECCIÓN, LA COHESIÓN Y LAS TRANSMISIONES Y POR LA INESTABILIDAD MORAL DE LAS
TROPAS.
 - 119 –

553. LA DISMINUCIÓN DE LA EFICACIA DEL FUEGO, PERMITE EMPLEAR FORMACIONES MAS

COMPACTAS SIN EXPONERSE A PERDIDAS EXCESIVAS; LA DIFICULTAD DE EJERCER EL MANDO
Y CONSERVAR LA DIRECCIÓN OBLIGAN A ESCOGER OBJETIVOS LIMITADOS, A LOS CUALES
SERA POSIBLE ACERCARSE POR ITINERARIOS BIEN DEFINIDOS; LA REDUCIDA MORAL DE LAS
TROPAS AUMENTAN LOS EFECTOS DE LA SORPRESA LOGRADA POR LA OFENSIVA Y DA MAYOR
IMPORTANCIA A LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD POR PARTE DE LA DEFENSA.

554. LA NEBLINA Y EL HUMO PRODUCEN CONDICIONES DE COMBATE PARECIDAS A LA

OBSCURIDAD. DEBIDO A LA DURACIÓN INCIERTA DE LA NEBLINA Y A LA CANTIDAD DE
MUNICIONES NECESARIAS PARA ESTABLECER Y MANTENER CONCENTRACIONES DE HUMO, LAS
OPERACIONES BASADAS EN LA PROTECCIÓN PROPORCIONADA POR LA NEBLINA O EL HUMO
REQUIEREN UNA EJECUCIÓN RÁPIDA.

555. UN CHOQUE INESPERADO DE TROPAS DURANTE LA NOCHE O UN COMBATE QUE SE

PROLONGA HASTA LA NOCHE, GENERALMENTE SE TRANSFORMA EN UN TIROTEO PROLONGADO
Y EN UNA SUSPENSIÓN DE LOS MOVIMIENTOS; POR REGLA GENERAL EL COMBATE NOCTURNO
PUEDE TENER BUEN ÉXITO ÚNICAMENTE CUANDO HAY TIEMPO PARA LA PREPARACIÓN Y
DISTRIBUCIÓN DE UN PLAN BIEN CONCEBIDO Y PARA UN RECONOCIMIENTO COMPLETO
DURANTE EL DÍA POR PARTE DE TODOS LOS COMANDANTES.

556. EN TODOS LOS COMBATES NOCTURNOS LA INFLUENCIA QUE LOS JEFES DE LAS UNIDADES
PUEDEN EJERCER SOBRE SUS TROPAS DISMINUYE EN SUMO GRADO. LAS OPERACIONES
TÁCTICAS Y LA DIRECCIÓN DE LAS TROPAS TROPIEZAN CON MAYORES DIFICULTADES; LA
INCERTIDUMBRE DEL COMBATE EJERCE MAYOR INFLUENCIA QUE DURANTE LAS OPERACIONES
DE DÍA.

557. PARA LLEVAR A CABO CON ÉXITO UN ATAQUE NOCTURNO SON REQUISITOS PRIMORDIALES
UN PLAN SENCILLO, UNA PREPARACIÓN CUIDADOSA, SECRETO, SORPRESA Y COHESIÓN EN LA
EJECUCIÓN.

558. LA SORPRESA ES LA CARACTERÍSTICA MÁS IMPORTANTE DEL ATAQUE NOCTURNO. LOS

PREPARATIVOS PARA EL ATAQUE NOCTURNO, YA SE HAGAN DE DÍA O DE NOCHE, NO DEBEN
REVELAR LAS INTENCIONES DE LAS TROPAS NI DE LOS LUGARES EN QUE SE ENCUENTRAN. EL
ATAQUE PUEDE EFECTUARSE HACIENDO USO COMPLETO DE TODAS LAS ARMAS DISPONIBLES
LAS BALAS TRAZADORAS TIENDEN A DESMORALIZAR AL DEFENSOR.

559. LAS DIFICULTADES DE ESTOS ATAQUES AUMENTAN CON EL TAMAÑO DE LA UNIDAD; POR
LO TANTO, HABITUALMENTE SE EMPRENDEN SOLO EN UNA ESCALA LIMITADA Y CON OBJETIVOS
TAMBIÉN LIMITADOS.

560. LOS ATAQUES NOCTURNOS DEBEN EFECTUARSE DE PREFERENCIA CON TROPAS

DESCANSADAS O CON RESERVAS DE LAS TROPAS EN CONTACTO CON EL ENEMIGO. DEBEN
UTILIZARSE LAS MEJORES TROPAS DISPONIBLES, CUANDO SE EFECTÚAN CON TROPAS
DISPONIBLES. YA EN CONTACTO CON EL ENEMIGO, MUCHOS DETALLES DE SU EJECUCIÓN SE
DEJAN A CARGO DE LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES DEL FRENTE. LOS ATAQUES
NOCTURNOS CON FRECUENCIA SON UNA MANIFESTACIÓN DE UN AGRESIVO EJERCICIO DEL
MANDO, DETERMINADO A OBTENER SIN DEMORA, UNA DECISIÓN, LA MORAL DE LAS TROPAS Y
EL ACERTADO EJERCICIO DEL MANDO, ESPECIALMENTE EN LOS ESCALONES INFERIORES, MAS
BIEN QUE EL NUMERO DE EFECTIVOS, TIENDEN A ASEGURAR EL ÉXITO, CUANDO LAS TROPAS
DESCANSADAS, TIENEN QUE EFECTUAR UN ATAQUE NOCTURNO, LAS YA EN CONTACTO CON EL
ENEMIGO PROTEGEN SU MARCHA DE APROXIMACIÓN.

561. LA HORA EN QUE UN ATAQUE NOCTURNO HA DE EFECTUARSE DEPENDE DEL OBJETIVO

PERSEGUIDO; LA HORA EXACTA DEL ATAQUE DEBE MANTENERSE SECRETA HASTA EL ULTIMO
MOMENTO.
 - 120 –

562. UN ATAQUE LANZADO DURANTE LAS PRIMERAS HORAS DE LA NOCHE CON FRECUENCIA
LLEGA AL ENEMIGO ANTES QUE HAYA TENIDO TIEMPO DE ORGANIZAR SU POSICIÓN O EL
APOYO DE SU ARTILLERÍA, TAMBIÉN PUEDE ANTICIPARSE A POSIBLES OPERACIONES
NOCTURNAS POR PARTE DEL ENEMIGO PUEDE HACERSE DE FRUSTRAR LOS INTENTOS POR
PARTE DEL ENEMIGO DE ORGANIZAR UN REPLIEGUE DURANTE LA NOCHE O DE CONSOLIDAR
UNA POSICIÓN DEFENSIVA.

563 UN ATAQUE DURANTE LAS ULTIMAS HORAS DE LA NOCHE PUEDE SER VENTAJOSO COMO
OPERACIÓN PRELIMINAR A UN ATAQUE GENERAL AL AMANECER, YA QUE AL, DEFENSOR NO SE
LE DEJA TIEMPO PARA REORGANIZARSE EL ATAQUE GENERALMENTE DEBE LANZARSE DE
MODO QUE EL ATACANTE DISPONGA DE TRES HORAS DE OBSCURIDAD MIENTRAS OCUPE EL
OBJETIVO, A FIN DE PODER ORGANIZAR LA POSICIÓN PARA RESISTIR UN CONTRAATAQUE

564 LA DECISIÓN DE ATACAR DEBE TOMAR EN CUENTA MIENTRAS HAYA TODAVÍA SUFICIENTE
LUZ PARA HACER TODOS LOS RECONOCIMIENTOS Y PREPARATIVOS PRELIMINARES EL
RECONOCIMIENTO DEBE INCLUIR LA OBSERVACIÓN DE TERRENO AL ANOCHECER, PARA ASI
ESTUDIAR Y CONOCER SUS ASPECTOS DE DÍA Y DE NOCHE. SE DETERMINAN PUNTOS DE
DIRECCIÓN FÁCILES DE IDENTIFICAR Y SE SUMINISTRAN EOS GUIAS NECESARIOS.

565 LOS COMANDANTES SUBORDINADOS HAN DE RECIBIR INSTRUCCIONES MINUCIOSAS

ACERCA DEL TERRENO, DEL OBJETIVO Y DE LA DIRECCIÓN DEL ATAQUE. DEBEN JALONARSE
CON CUIDADO LOS ITINERARIOS DE APROXIMACIÓN, SE PROPORCIONARAN GUIAS Y SE
SEÑALARAN LAS DIRECCIONES POR MEDIO DE LA BRÚJULA.

566 MEDIOS

A. PERSONAL

a. A PESAR DE LOS AVANCES LOGRADOS POR OTRAS ARMAS DE COMBATE, LA

INFANTERÍA CONTINUA SIENDO LA QUE REÚNE LA MAYORÍA DE LAS CARACTERÍSTICAS
NECESARIAS PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES, PARA LO CUAL DEBE REFORZÁRSELE
CON LOS MEDIOS ADECUADOS.

b. LO ANTERIOR, EN VIRTUD DE QUE LA HABILIDAD PARA SORPRENDER AL ENEMIGO Y

EFECTUAR CON RAPIDEZ EL COMBATE A CORTA DISTANCIA O CUERPO A CUERPO,
SIGUEN SIENDO VITALES PARA EL ÉXITO DE ESTE TIPO DE OPERACIONES.

c. LA EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO OBTENIDO EN UN ATAQUE NOCTURNO PRESENTA SERIOS

INCONVENIENTES, QUE DE NO SER PREVISTOS DURANTE EL PLANEO, PODRAN SER DE
CONSECUENCIAS DESASTROSAS. CUANDO SE HAYA TOMADO LA DECISIÓN DE
REALIZARLO, SERA NECESARIO CONTAR CON UNIDADES MÓVILES PUDIENDO SER LA
CABALLERÍA MOTORIZADA O UNIDADES BLINDADAS PARA CORTAR SUS RUTAS DE
REPLIEGUE Y LOGRAR LA DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO; ESTE TIPO DE UNIDADES
PUEDEN SER UTILIZADAS TAMBIÉN PARA PROTECCIÓN DE FLANCOS Y COMO RESERVA.

d. LAS UNIDADES DE INGENIEROS QUE PARTICIPAN EN ESTE TIPO DE OPERACIONES, SE

DOSIFICARAN CON LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALÓN PARA AYUDARLAS EN PRIMERA
INSTANCIA, CON LA REMOCIÓN DE OBSTÁCULOS, FACILITANDO EL AVANCE DE LAS
UNIDADES Y POSTERIORMENTE EN LA REORGANIZACIÓN DE LAS POSICIONES
CAPTURADAS, CON OBJETO DE ESTAR EN CONDICIONES DE RECHAZAR LOS
CONTRAATAQUES ENEMIGOS SI ESTOS SE REALIZAN.

e. DURANTE EL DÍA LAS UNIDADES DE ARTILLERÍA QUE APOYAN ESTAS OPERACIONES,

REALIZAN LA SELECCIÓN DE POSICIONES DE TIRO, ASI COMO LOS OBJETIVOS POR
 - 121 –

BATIR, A FIN DE ESTAR EN CONDICIONES DE APOYAR EL AVANCE DE LAS UNIDADES Y

PROTEGER LA RETIRADA DE LAS TROPAS AMIGAS EN CASO DE FRACASAR LA
OPERACIÓN. LOS OBSERVADORES AVANZADOS SON DESTACADOS CON LAS UNIDADES
DE PRIMER ESCALÓN Y EL FUEGO DE ESTA SE DESATA HASTA EL ULTIMO MOMENTO
MIENTRAS NO SEA NECESARIO SU APOYO EN BENEFICIO DE LOGRAR LA SORPRESA.

B. LA AVIACIÓN.

SI SE DISPONE DE SU APOYO, EFECTUARA RECONOCIMIENTOS PARA PROPORCIONAR LA

INFORMACIÓN QUE SEA POSIBLE SOBRE EL ENEMIGO, LO CUAL SERA DE GRAN VALOR
PRINCIPALMENTE PARA EL PLANEO DE LA OPERACIÓN.

C. ARMAMENTO.

POR SU VOLUMEN DE FUEGO, EL ARMAMENTO CON EL QUE CUENTAN LAS UNIDADES DE

INFANTERÍA EN LA ACTUALIDAD ES APROPIADO Y LO PUEDEN DESENCADENAR EN
CUALQUIER MOMENTO, A LO QUE SE AUNAN LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS GRANADAS DE
MANO; LOS MORTEROS Y ARMAS ANTITANQUES MARCHARAN A DISTANCIA DE APOYO PARA
GARANTIZAR SU ENTRADA EN OPERACIONES EN MENOR TIEMPO.

D. VESTUARIO Y EQUIPO.

CON EL QUE ESTÁN DOTADAS LAS UNIDADES ES APROPIADO, INCREMENTÁNDOSE LAS

DISPOSICIONES PARA HACER USO ADECUADO DEL CAMUFLAJE Y CONFUNDIRSE MAS CON
EL TERRENO.

E. TRANSMISIONES.

DEBERÁN ESTAREN PERFECTAS CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE GARANTIZAR SU

FUNCIONAMIENTO CUANDO SEA NECESARIO; MIENTRAS NO SEA DESCUBIERTA LA
OPERACIÓN SE MANTENDRÁ EL RADIO-SILENCIO Y SE UTILIZARAN OTROS MEDIOS
COMPLEMENTARIOS; UNA VEZ PERDIDA LA SORPRESA SE UTILIZARAN AL MÁXIMO PARA EL
CONTROL Y TRANSMISIÓN DE ORDENES PARA CONDUCIR LA OPERACIÓN.

F. VEHÍCULOS.

SE UTILIZARAN PARA TRANSPORTE DE PERSONAL Y ABASTECIMIENTOS HASTA LOS

PUNTOS MAS CERCANOS DONDE LAS UNIDADES INICIARAN SU OPERACIÓN, TRATANDO DE
MANTENER EL SECRETO DE LA OPERACIÓN Y LOGRAR LA SORPRESA.

SUBSECCION (C).
PLANES Y ÓRDENES PARA EL ATAQUE NOCTURNO.

567. LA SENCILLEZ DE LOS PLANES ES ESENCIAL PARA EL ÉXITO DE UN ATAQUE NOCTURNO.

POR LO GENERAL LOS ATAQUES SON FRONTALES. LAS ZONAS DE REUNIÓN Y LAS LINEAS O
BASES DE PARTIDA DEBEN SER FÁCILES DE IDENTIFICAR EN LA OBSCURIDAD. SE ESCOGEN
LINEAS DE PARTIDA PERPENDICULARMENTE AL EJE DE ATAQUE.

568. LOS GUIAS DE CADA UNIDAD SE HABRÁN FAMILIARIZADO CON LAS RUTAS DE ANTEMANO.
LAS FORMACIONES INICIALES DEBEN PERMITIR EL DESPLIEGUE PARA EL COMBATE POR MEDIO
DE UNA SOLA MANIOBRA SENCILLA. LA VELOCIDAD DEL MOVIMIENTO HACIA LAS ZONAS
AVANZADAS DE REUNIÓN DEPENDERÁN DE SI EL MOVIMIENTO VA A SER A CAMPO TRAVIESA O
POR CAMINOS. DESDE LAS ZONAS DE REUNIÓN A LA BASE DE PARTIDA, EL MOVIMIENTO SERA
CASI INVARIABLEMENTE A CAMPO TRAVIESA Y NO PUEDE ESPERARSE UNA VELOCIDAD
MAYOR DE 1,600 METROS POR HORA, EL TERRENO MAS DIFÍCIL QUE HAYA DE CRUZAR
 - 122 –

DETERMINARA LA VELOCIDAD DE AVANCE QUE SE SEÑALARA PARA TODAS LAS UNIDADES. LA

VELOCIDAD PRESCRITA SERA POR LO REGULAR DE 550 A 900 METROS POR HORA.

569. LOS PLANES INCLUYEN LAS ARMAS DESTINADAS PARA APOYAR EL ATAQUE,
SELECCIONADAS ENTRE AQUELLAS QUE HAYAN HECHO TIRO DE REGLAJE DURANTE EL DÍA EN
LAS ZONAS QUE SE ABARCARAN; EL APOYO DE LA ARTILLERÍA SE COMBINA CON EL APOYO DE
LAS DEMÁS ARMAS PARA CUBRIR LA REORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DE ATAQUE O
IMPEDIR UN CONTRAATAQUE, PARA CUBRIR UNA RETIRADA SI EL ATAQUE ES RECHAZADO; SI EL
ATAQUE NECESITA UNA PREPARACIÓN DE ARTILLERÍA, ESTA
SERA CORTA PERO VIOLENTA. .

570. INCLUYE TAMBIÉN LA COLOCACIÓN DE LAS RESERVAS Y EL MODO COMO ESTAS

PROTEGERÁN Y CUBRIRÁN A LAS UNIDADES DE ATAQUE LOS MEDIOS PARA LA IDENTIFICACION
DE TROPAS AMIGAS, LÓS MEDIÓS PARA ASEGURAR EL SIGILO, (EL SILENCIO, ÉTC.), AGREGÁR
PERSONAL A LAS UNIDADES DEL FRENTE QUE CONOZCAN Y HABLEN EL IDIOMA DEL ENEMIGO
Y ESTE FAMILIARIZADO CON SU LENGUA MILITAR.

571. LA INFANTERÍA ES LA MAS ADECUADA DE TODAS LAS ARMAS PARA VENCER LAS
DIFICULTADES DE LOS ATAQUES NOCTURNOS; EL ÉXITO DEPENDE DE SU HABILIDAD PARA
ASALTAR AL ENEMIGO Y EFECTUAR EL COMBATE CUERPO A CUERPO. LA EXPLOTACIÓN DEL
ÉXITO DURANTE LA NOCHE ES MUY DIFÍCIL; PUEDE CONDUCIR A UNA SERIA
DESORGANIZACIÓN, POR LO QUE SE POSPONDRÁ HASTA LA LLEGADA DEL DÍA CUANDO LAS
CONDICIONES FAVOREZCAN TAL ACCIÓN.

572. LA EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO OBTENIDO EN UN ATAQUE NOCTURNO PRESENTA SERIOS

INCONVENIENTES QUE DE NO SER PREVISTOS DURANTE EL PLANEO PODRAN SER DE
CONSECUENCIAS DESASTROSAS. CUANDO SE HAYA TOMADO LA DECISIÓN DE REALIZARLO,
SERA NECESARIO CONTAR CON UNIDADES MÓVILES, PUDIENDO SER: LA CABALLERÍA
MOTORIZADA O UNIDADES BLINDADAS PARA CORTAR SUS RUTAS DE REPLIEGUE Y LOGRAR LA
DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO, ESTE TIPO DE UNIDADES PUEDEN SER UTILIZADAS TAMBIÉN PARA
PROTECCIÓN DE FLANCOS Y COMO DE RESERVA.

573. LOS INGENIEROS ACOMPAÑARAN A LAS TROPAS ATACANTES CON EL FIN DE ABRIR
BRECHAS, QUITAR OBSTÁCULOS Y AYUDAR EN LA ORGANIZACIÓN DE LAS POSICIONES QUE
DEBEN SER RETENIDAS DESPUÉS DE CAPTURARLAS.

574. LA AVIACIÓN AYUDA A LAS FUERZAS ATACANTES EN LA NOCHE, PROPORCIONÁNDOLES

TODA INFORMACIÓN POSIBLE. CON LA LUZ DE LA LUNA LA OBSERVACIÓN ES BUENA Y LOS
MOVIMIENTOS DE TROPAS EN FORMACIONES PUEDEN SER LOCALIZADOS. CUANDO LA
OBSCURIDAD SE REGISTRA, ÁREAS LIMITADAS PUEDEN SER SUFICIENTEMENTE ILUMINADAS
POR MEDIO DE PARACAIDAS LUMINOSOS TIRADOS DESDE AVIONES, HACIENDO FACTIBLE UNA
EXCELENTE OBSERVACIÓN. ESTOS ARTIFICIOS TIENE TAMBIÉN EMPLEO PARA INDICAR LA
DIRECCIÓN DEL ATAQUE, CUANDO SE EMPLEAN PARACAIDAS LUMINOSOS EN ATAQUES
NOCTURNOS, DEBERÁN EMPLEARSE DE MANERA QUE EL ENEMIGO NO PUEDA APROVECHARSE
DE ELLOS PARA OBSERVAR LOS MOVIMIENTOS DE LAS TROPAS PROPIAS.

575. LAS ORDENES PARA LOS ATAQUES NOCTURNOS SE FORMULAN CON MAS DETALLES QUE
DE COSTUMBRE. LOS ITINERARIOS DE APROXIMACIÓN, LOS PUNTOS DE REUNIÓN, LA BASE DE
PARTIDA Y LOS OBJETIVOS SERÁN SEÑALADOS CON LA MAYOR PRECISIÓN. LAS ORDENES
COMPRENDEN LA VELOCIDAD DE AVANCE, LAS FORMACIONES QUE DEBEN EMPLEARSE, LOS
MEDIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN MUTUA DE LAS TROPAS; LAS MEDIDAS PARA LA PROTECCIÓN
DE LOS FLANCOS Y PARA CONSERVAR LA DIRECCIÓN Y EL CONTACTO; LA COMPOSICIÓN, LA
PORCIÓN INICIAL Y LA MISIÓN DE LA RESERVA; EL CURSO DE ACCIÓN QUE SE HABRÁ DE SEGUIR
EN CASO DE ÉXITO; LA SEÑAL DE RETIRADA EN CASO DE FRACASO Y AUN EN REUNIÓN PARA
CADA UNA DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS EN CASO DE RETIRADA. DEBEN DARSE
 - 123 –

INSTRUCCIONES DETALLADAS Y PRECISAS PARA GUARDAR EL SECRETO; SE PROHIBE EL USO

DE LUCES; LOS VEHÍCULOS Y LOS ANIMALES SE DEJAN EN LOS PUNTOS DE REUNIÓN Y SE
PRESCRIBEN LAS OTRAS MEDIDAS PARA ASEGURAR EL SILENCIO Y LA DISCRECIÓN. LA ORDEN
PUEDE COMPRENDER LA HORA EN QUE SE EFECTUARA EL ATAQUE O PUEDE ANUNCIARSE
POSTERIORMENTE.

TERCERA SECCIÓN.
COMBATE NOCTURNO OFENSIVO.
GENERALIDADES.

576. PARA LA EJECUCIÓN DE UN ATAQUE NOCTURNO SE DEBEN CONSIDERAR LOS SIGUIENTES

LINEAMIENTOS:

A. SE UTILIZARAN FORMACIONES SIMPLES, EL AVANCE DEBE SER EN FORMA SIGILOSA PARA

EVITAR QUE SE DETECTE SU PRESENCIA Y LOGRAR LA SORPRESA.

B. A CADA UNIDAD SE LE ASIGNAN SUS OBJETIVOS Y DIRECCIÓN DE ATAQUE Y SE

INCREMENTARAN LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD.

C. SE TOMARAN LAS MEDIDAS ADECUADAS PARA MANTENER EL ENLACE, DE SER POSIBLE,

LOS MEDIOS INALÁMBRICOS PERMANECEN EN SILENCIO HASTA QUE EL ATAQUE HAYA
SIDO DETECTADO POR EL ENEMIGO

D. LAS TROPAS DE APOYO Y RESERVA SE MANTIENEN A DISTANCIA DE APOYO DE LAS

UNIDADES DE ASALTO; CON EL OBJETO DE GARANTIZAR UN APOYO OPORTUNO, SE LES
PUEDE DAR MISIONES PARA PROTEGER LOS FLANCOS Y/O GARANTIZAR EL REPLIEGUE EN
CASO DE FRACASAR LA OPERACIÓN

E. LA SITUACIÓN PARTICULAR EN CADA CASO DETERMINARA SI EL ATAQUE SE REALIZA CON

UNA PREPARACIÓN DE ARTILLERÍA O SI SE SUPRIME ESTA, ASI COMO LA DURACION DE LA
MISMA

F. RECORDAR QUE EL ÉXITO DE UN ATAQUE NOCTURNO DEPENDE EN GRAN PARTE DE UN

PLAN SENCILLO, PREPARACIÓN CUIDADOSA, MANTENER EL SECRETO, LOGRARIA
SORPRESA Y COORDINACIÓN EN LA EJECUCIÓN.

G. LA SORPRESA ES LA CARACTERÍSTICA MAS IMPORTANTE, LOS PREPARATIVOS Y

RECONOCIMIENTOS QUE SE EJECUTAN DEBEN EVITAR REVELAR LAS INTENCIONES DE LAS
TROPAS, SU UBICACIÓN, OBJETIVOS E ITINERARIOS, ETC

H. LAS DIFICULTADES EN EL PLANEO Y CONDUCCIÓN DE OPERACIONES NOCTURNAS

AUMENTAN CON LA MAGNITUD DE LA UNIDAD QUE LA REALIZARA.

I. EN LA REALIZACION DE ATAQUES NOCTURNOS SE UTILIZARAN DE PREFERENCIA TROPAS

DESCANSADAS Y CON EXPERIENCIA, SI EL ATAQUE ES A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN YA
ESTABLECIDA LAS TROPAS QUE LA OCUPARAN PROTEGEN SU MOVIMIENTO Y RETIRADA EN
CASO DF NO TENER ÉXITO LA ACCIÓN.

J. ESTE TIPO DE OPERACIONES SON MANIFESTACIONES DE UN AGRESIVO EJERCICIO DEL

MANDO POR PARTE DE UN COMANDANTE QUE DESEA OBTENER UNA DECISIÓN RÁPIDA.

K. LA HORA DE REALIZARSE EL ATAQUE NOCTURNO SE DEBE MANTENER EN SECRETO

HASTA EL MOMENTO INDICADO Y DEPENDERÁ DEL OBJETIVO QUE SE DEBA ALCANZAR.
 - 124 –

L. SI SE LANZA EN LAS PRIMERAS HORAS DE LA NOCHE LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:

a. EVITAR QUE EL ENEMIGO LOGRE REORGANIZARSE Y RECIBIR APOYOS QUE

POSTERIORMENTE DIFICULTEN LA ACCIÓN.

b. ANTICIPARSE A ACCIONES NOCTURNAS DEL ENEMIGO.

C. EVITAR EL REPLIEGUE DEL ENEMIGO EN HORAS DE OBSCURIDAD.

D. EVITAR QUE CONSOLIDE TERRENO A RETAGUARDIA PARA REALIZAR FUTURAS

OPERACIONES EN CONDICIONES MÁS VENTAJOSAS

M. SI SE LANZA EL ATAQUE EN LAS ÚLTIMAS HORAS DE OBSCURIDAD LAS VENTAJAS PUEDEN

SER:

a. COMO OPERACIÓN PRELIMINAR A UNA OFENSIVA GENERAL AL AMANECER, A FIN DE

EVITAR QUE EL ENEMIGO SE REORGANICE

b. CAPTURAR OBJETIVOS QUE PERMITAN A NUESTRAS TROPAS REORGANIZARSE Y

ESTAR EN CONDICIONES DE RESISTIR EL CONTRAATAQUE ENEMIGO.

N. PLANEO DE OPERACIONES OFENSIVAS.

COMO YA QUEDO MANIFESTADO EL PLANEO DEBE SER CENTRALIZADO Y EL PLAN

SENCILLO EN SU CONTENIDO; ADEMAS DEBERÁN CONSIDERARSE ALGUNOS OTROS
ASPECTOS COMO SON:

a. LAS BASES DE PARTIDA DEBEN SER FÁCILES DE LOCALIZAR EN LA OBSCURIDAD.

b. LOS ITINERARIOS PARA LLEGAR A ELLOS DEBEN SER CONOCIDOS POR LOS GUIAS POR
LO QUE DE SER POSIBLE EFECTUARAN UN RECONOCIMIENTO PREVIO DURANTE EL DÍA.

c. LAS FORMACIONES QUE ADOPTEN LAS UNIDADES DEBEN FACILITAR EL DESPLIEGUE

RÁPIDO.

d. LA VELOCIDAD PARA OCUPAR LAS ZONAS DE REUNIÓN DEPENDERÁ DEL TIPO DE

TERRENO SI SE REALIZA A CAMPO TRAVIESA.

e. LAS UNIDADES DESTINADAS PARA APOYAR LA OPERACIÓN DEBERÁN HABER

REALIZADO LOS TRABAJOS PREVIOS DURANTE EL DÍA.

f. LA UBICACIÓN Y COMPOSICIÓN DE LA RESERVA SERA PREVISTA, ASI COMO

DETERMINADAS LAS ACCIONES QUE SE REALIZARAN PARA PROTEGER A LAS UNIDADES
DE ATAQUE.

g. LAS INDICACIONES PARA EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES,

IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES AMIGAS, ASI COMO TODAS LAS PRESCRIPCIONES
TENDIENTES A MANTENER LA OPERACIÓN EN SECRETO PARA OBTENER LA SORPRESA,
SERÁN BIEN CLARAS Y DEFINIDAS.

h. LA ACTITUD A SEGUIR EN CASO DE QUE LA OPERACIÓN FUERA DESCUBIERTA ANTES

DE LOGRAR LOS PROPÓSITOS DE LA MISMA, A FIN DE EVITAR CONFUSIONES; ASIMISMO
LA SEÑAL A UTILIZAR EN CASO DE ORDENAR LA RETIRADA.

i. LA APTITUD DE LAS TROPAS SI LA OPERACIÓN TIENE ÉXITO.

 - 125 –

j. EN FORMA GENERAL LAS PRESCRIPCIONES PARA EL APOYO DE LOS SERVICIOS

TÉCNICOS NO VARÍAN, EN RELACIÓN A UNA OPERACIÓN NORMAL, EN VIRTUD DE NO
REQUERIRSE EQUIPO, MATERIAL, ARMAMENTO O VESTUARIO ESPECIAL.

k. LAS UNIDADES QUE REQUIERAN REABASTECERSE EN COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

LO HARÁN ANTES DE LAS HORAS DE OBSCURIDAD PARA EVITAR EL MOVIMIENTO DE
VEHÍCULOS, LO CUAL PUDIERA DESCUBRIR NUESTRAS INTENCIONES.

l. OTRA CONSIDERACIÓN SERIA QUE AL TERMINO DE LA OPERACIÓN LAS UNIDADES

ESTÉN CON SUS NIVELES EN MUNICIONES Y COMBUSTIBLES BAJOS, POR LO CUAL SE
TOMARAN PREVISIONES PARA QUE LOS VEHÍCULOS CON REABASTECIMIENTO SE
ACERQUEN.

CUARTA SECCIÓN.
COMBATE NOCTURNO DEFENSIVO.
GENERALIDADES,

577. EN ESTE TIPO DE COMBATE EL DEFENSOR TENDRÁ LA VENTAJA DE CONOCER CON MAYOR
DETALLE EL TERRENO, LA POSIBILIDAD DE CONTAR CON TIEMPO PARA ORGANI7ARLO Y
COORDINAR SUS FUEGOS, BUSCANDO BATIR LOS POSIBLES OBJETIVOS, ITINERARIOS, ÁREAS
DE REUNIÓN, BASES DE PARTIDA Y OTROS.

578. SU PLAN DE DEFENSA ORGANIZA EN FORMA MAS COMPLETA SU SISTEMA DE ALARMA Y

SEGURIDAD DESTACANDO PATRULLAS Y ESTABLECIENDO PUESTOS DE ESCUCHA, CON LA
FINALIDAD DE ALERTAR A LAS TROPAS SOBRE ILA PRESENCIA E INTENCIONES DEL ENEMIGO.

579. LA COORDINACIÓN ENTRE UNIDADES QUE REALIZAN ESTE TIPO DE OPERACIONES ES MAS
COMPLETA E INCLUSO LAS RESERVAS PUEDEN OCUPAR POSICIONES MAS CERCANAS A LA
LINEA DE RESISTENCIA PARA QUE SU ACCIÓN SEA MAS EFICAZ.

580. ESTABLECE UNA MEJOR ACTIVACIÓN ENTRE LOS OBSTACULOS NATURALES Y

ARTIFICIALES APOYADOS POR EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO.

581. SE SELECCIONAN LOS ITINERARIOS DE REPLIEGUE PARA HACER USO DE ELLOS EN CASO
NECESARIO.

582. AL IGUAL QUE EN LA OFENSIVA SE MANDAN PEQUEÑAS UNIDADES CON LA MISIÓN DE

INFILTRARSE EN EL TERRENO BAJO CONTROL DEL ENEMIGO Y OBTENER INFORMACIÓN DE
ULTIMO MOMENTO, SOBRE DISPOSITIVOS. EFECTIVOS, ITINERARIOS, ETC. CUANDO ESTAS
UNIDADES CUMPLEN SU MISIÓN SE RETIRAN POR ITINERARIOS DIFERENTES AL UTILIZADO Y
EVITAR ENFRENTAMIENTOS CON EL ENEMIGO PARA NO MANIFESTAR SU PRESENCIA

583 EL FUEGO DE LAS ARMAS DE APOYO SE EMPLEAN PARA NEUTRALIZAR LAS ARMAS
ENEMIGAS, DISPERSAR AL PERSONAL Y FACILITAR LA ACCIÓN DE LA RESERVA.

QUINTA SECCIÓN.
COMBATE EN POBLADOS.
 - 126 –

SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.

584. EL COMBATIR EN POBLADOS, FORMA PARTE DE LAS OPERACIONES ESPECIALES, BAJO

CONDICIONES PARTICULARES DE TERRENO, YA QUE PRECISAMENTE SE LLEVA A CABO
DENTRO DE POBLACIONES Y CIUDADES, REQUIRIENDOSE DE UNA ORGANIZACIÓN,
ARMAMENTO, EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO APROPIADOS Y CON UNIDADES DE APOYO
ADECUADAS PARA ESTE TIPO DE COMBATES PRINCIPALMENTE DE ARTILLERÍA E INGENIEROS,
SIENDO ESTOS ÚLTIMOS INDISPENSABLES PARA LA REMOCIÓN DE ESCOMBRO, EJECUTAR
DEMOLICIONES Y TRABAJOS DF FORTIFICACIONES CUANDO EL TIEMPO LO PERMITA.

SUBSECCION (B).
CARACTERÍSTICAS.

585. EL COMBATE DENTRO DE LOS LIMITES DE UN POBLADO SE CARACTERIZA POR LA

REDUCIDA EFICACIA DEL TIRO Y DE LA OBSERVACIÓN, POR LA MAYOR IMPORTANCIA DEL
COMBATE A CORTA DISTANCIA Y POR LA DIFICULTAD PARA EJERCER EL MANDO; ES POR ESO
QUE EL RESULTADO DEL COMBATE EN ESTAS CONDICIONES DEPENDE EN GRAN PARTE, DE LA
INICIATIVA Y AUDACIA DE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS.

586. EL TAMAÑO Y UBICACIÓN DE UN POBLADO, SON ALGUNAS CONSIDERACIONES

FUNDAMENTALES QUE INFLUYEN DETERMINANTEMENTE EN EL RESULTADO DE ESTE TIPO DE
COMBATES; POR LO TANTO, CUANDO SEA POSIBLE Y CONVENIENTE DEBEN EVITARSE Y SOLO
REALIZARSE CUANDO SEA FACTIBLE OBTENER VENTAJAS: TÁCTICAS, PSICOLÓGICAS,
ECONÓMICAS Y POLÍTICAS,

587. PARA REALIZAR ESTE TIPO DE OPERACIONES ES NECESARIO OBTENER INFORMACIÓN

DETALLADA SOBRE LAS INSTALACIONES VITALES DEL POBLADO Y LA MORAL DESÚS
HABITANTES. LAS RESERVAS, DEBERÁN TENER UNA MOVILIDAD ADECUADA Y ESTAR CERCA DE
LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALÓN, YA SEA PARA MANTENER LA CONTINUIDAD DEL ATAQUE O
DEFENDER UNA ÁREA QUE SE ENCUENTRE EN POSIBILIDADES DE SER DESBORDADA POR EL
ENEMIGO.

588. MEDIOS,

A. EN ESTE TIPO DE COMBATE, SE REQUIERE DEL EMPLEO DE PERSONAL Y EQUIPO

ESPECIAL, QUE REALICE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN Y REMOCIÓN DE ESCOMBROS
Y PRIMORDIALMENTE LA REDUCCIÓN DE POSICIONES FORTIFICADAS MEDIANTE EL USO DE
EXPLOSIVOS.

B. EL ARMAMENTO MAS ADECUADO PARA USARSE EN ESTAS OPERACIONES ES EL

LANZALLAMAS, LAS ARMAS DE TIRO RASANTE, PRINCIPALMENTE LAS AMETRALLADORAS,
ASI COMO LANZACOHETES, MORTEROS, GRANADAS DE MANO Y DE FUSIL.

C. DENTRO DE LAS TRANSMISIONES EL MEDIO RADIO ADQUIERE CAPITAL IMPORTANCIA PARA

ASEGURAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES, DEBIENDO EMPLEARSE AL MÁXIMO LAS
FACILIDADES DE COMUNICACIÓN EXISTENTES EN LA POBLACIÓN.

SUBSECCION (C).
ACCIÓN OFENSIVA.
 - 127 –

589. LA ACCIÓN OFENSIVA CONTRA UN POBLADO, ORGANIZADO PARA LA DEFENSA TENDRÁ QUE
SER PLANEADA MINUCIOSAMENTE.

A. LA OCUPACIÓN DE UNA BASE DE PARTIDA REQUERIRÁ, NORMALMENTE QUE LAS

UNIDADES DE PRIMER ESCALÓN REALICEN LA CAPTURA DEL TERRENO DESDE EL CUAL
POSTERIORMENTE SE LANZARAN AL ATAQUE. SI LA DEFENSA TIENE ELEMENTOS FUERA
DE LA CIUDAD ESTA ACCIÓN LA LLEVARAN A CABO UNIDADES DISTINTAS A LAS
DESTINADAS PARA ATACAR LA CIUDAD.

B. EL ATAQUE SERA EJECUTADO PRINCIPALMENTE POR LA INFANTERÍA, APOYADA POR

TROPAS DE INGENIEROS, TANQUES Y AMETRALLADORAS, MORTEROS, ARTILLERÍA, EQUIPO
PARA EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO, LANZALLAMAS, ETC., CON EL FIN DE CAPTURAR
DESTRUIR O DESALOJAR AL ENEMIGO, QUE DEFIENDE AL POBLADO.

C. LA REDUCCIÓN DE LAS RESISTENCIAS AISLADAS ADVERSARIAS NORMALMENTE SE

LLEVARA A CABO POR LAS UNIDADES DE RESERVA DE LA UNIDAD ATACANTE.

D. ANTES DE REALIZAR UN ATAQUE DIRECTO CONTRA UN POBLADO DEFENDIDO POR EL

ENEMIGO, SE DEBE BUSCAR LA MANERA DE AISLARLO, CORTANDO SUS COMUNICACIONES
Y MEDIOS DE ABASTECIMIENTO, ESPECIALMENTE EL AGUA Y LA ENERGÍA ELÉCTRICA,
CUANDO SEA CONVENIENTE SE ORIGINARAN INCENDIOS EN AQUELLAS ÁREAS QUE
CONTENGAN MATERIALES INFLAMABLES

E. CUANDO ES ESENCIAL LA CAPTURA INMEDIATA DE UN POBLADO; SE DIRIGE EL ATAQUE

PRINCIPAL CONTRA UN FLANCO O RETAGUARDIA, CON EL OBJETO DE OBTENER LAS
VENTAJAS DE UN ATAQUE ENVOLVENTE SI NO SE PUEDE EVITAR UN ATAQUE FRONTAL, EL
ATACANTE SE ESFUERZA POR REALIZARLO DE ACUERDO CON LOS PLANES PREPARADOS
QUE CONTENDRÁN DOS FASES, QUE COMPRENDERÁN:

a. FASE NUMERO UNO: DETERMINAR LA CAPTURA DE UNA BASE DE PARTIDA DENTRO DE

LA ZONA CONSTRUIDA (LINDERO ANTERIOR), POSICIÓN DESDE LA CUAL ELIMINARA LOS
CAMPOS DE TIRO HOSTILES, REDUCIRÁ LA EFECTIVIDAD DE LOS FUEGOS DE LARGO
ALCANCE Y TRAYECTORIAS RASANTES Y LIMITARA LA OBSERVACIÓN ENEMIGA

b. FASE NUMERO DOS: ES LA CONTINUACIÓN DEL AVANCE EN EL POBLADO TAN

RÁPIDAMENTE COMO SEA POSIBLE PARA CAPTURAR SIN DEMORA LAS SALIDAS DEL
LINDERO OPUESTO. LAS UNIDADES DE ASALTO NO TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE
REDUCIR LOS NÚCLEOS AISLADOS DE RESISTENCIA DE UN POBLADO, LA RESERVA
ORDINARIAMENTE TENDRÁ POCA OPORTUNIDAD DE MANIOBRAR DENTRO DE LA ZONA
DE ACCIÓN DEL B. I. Y SUS MISIONES PRINCIPALES SERÁN REPELER LOS
CONTRAATAQUES Y ACABAR CON EL RESTO DE LAS RESISTENCIAS HOSTILES, LAS
CUALES HAYAN SIDO PASADAS POR LOS ESCALONES DE ASALTO. LA RESERVA PUEDE
MANIOBRAR A TRAVÉS DE LA ZONA DE UNA UNIDAD VECINA. CUANDO ESTA YA HA
AVANZADO Y DEJADO EL AREA LIBRE PARA QUE LA RESERVA PUEDA RÁPIDAMENTE
GOLPEAR EL FLANCO DE LA RESISTENCIA MANTENIDA POR EL ENEMIGO. UNA PARTE
DE LAS ARMAS DE APOYO SE UTILIZA EN MISIONES DE APOYO DE LAS UNIDADES
ADELANTADAS; EL RESTO DEBERÁ DARSE EN REFUERZO DE DICHAS UNIDADES PARA
SU SEGURIDAD Y APOYO INMEDIATO.

F. CUANTO MAS GRANDE SEA UN POBLADO Y CUANTO MAS TIEMPO LO HAYA OCUPADO EL
ENEMIGO, TANTOS MAS COMPLETOS HAN DE SER LOS PREPARATIVOS PARA EL ATAQUE.
CUANDO EL ENEMIGO HA ORGANIZADO EL POBLADO EN UNA POSICIÓN FUERTEMENTE
DEFENDIDA QUE NO SE PUEDE MANIOBRAR EN SU FLANCO O RETAGUARDIA, EL AVANCE
 - 128 –

TENDRÁ QUE HACERSE DE FRENTE, SOLICITANDO APOYO DE ARTILLERÍA, AVIACIÓN Y

OTRAS ARMAS DE COMBATE. LAS LOCALIDADES BIEN DEFENDIDAS RARA VEZ, PRESENTAN
OPORTUNIDADES PARA QUE LOS TANQUES EXPLOTEN SU MOVILIDAD DEBIDO A LAS
RESTRICCIONES IMPUESTAS POR LAS BARRICADAS, ESCOMBROS, ZANJAS, U OTROS
MÉTODOS DE DEFENSA ANTITANQUE A CORTA DISTANCIA. SIN EMBARGO, CON
FRECUENCIA SE PRESENTARAN OPORTUNIDADES EN QUE EL APOYO DIRECTO POR EL
FUEGO DE LOS ATAQUES EN TODA SITUACIÓN RESULTE CONVENIENTE.

G. DURANTE EL AVANCE A TRAVÉS DE UNA ZONA DE CONSTRUCCIONES, LOS INGENIEROS

AGREGADOS A LA UNIDAD PODRAN SER EMPLEADOS CON LOS PROPÓSITOS SIGUIENTES:

a. DESPEJAR LAS ZONAS DE MINAS ANTITANQUE. MINAS ANTIPERSONAL Y TRAMPAS PARA

BOBOS.

b. DESPEJAR LAS LINEAS DE COMUNICACIÓN INCLUYENDO LA REMOCIÓN DE BARRERAS

EN LAS CALLES Y REPARAR TEMPORALMENTE ESTAS.

c. EJECUTAR DEMOLICIONES.

H. EN DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS SE SOLICITARA EL USO DE PERSONAL Y EQUIPO

ESPECIAL PARA REDUCIR POSICIONES FORTIFICADAS MEDIANTE EXPLOSIVOS, AGRESIVOS
QUÍMICOS Y CORTINAS DE HUMO, LOS QUE SE EMPLEARAN LO MAS ADELANTE POSIBLE
PARA NO AFECTAR A LAS TROPAS PROPIAS.

I. DISPOSITIVO. LOS DISPOSITIVOS POR ADOPTAR Y LAS ZONAS DE AVANCE DE LAS

UNIDADES EN EL ATAQUE ESTARAN DETERMINADAS POR:

a. LA FUERZA DE RESISTENCIA ENEMIGA QUE SE ESPERA ENCONTRAR.

b. LA AMPLITUD DE LA ZONA DE ACCIÓN

c. LA DENSIDAD Y TAMAÑO DE LOS EDIFICIOS DENTRO DE LAS ZONAS DE ACCIÓN

RESPECTIVAS.

d. LA PROFUNDIDAD DEL AVANCE REQUERIDO.

J. EN EL CASO DE UN BATALLÓN SU DISPOSITIVO SERÍA:

a. CUANDO EL FRENTE DE SU ZONA DE ACCIÓN EXCEDE DE DOS MANZANAS,

GENERALMENTE DOS COMPAÑÍAS SE ASIGNAN AL ESCALÓN DE ATAQUE.

b. CUANDO LAS ÁREAS DE CONSTRUCCIÓN, POR SU DENSIDAD NO REQUIEREN EL

ATAQUE MANZANA POR MANZANA, PUEDE ASIGNAR COMO LIMITES PARTE DE DICHA
MANZANA PARA LAS CASAS DE AMBOS LADOS DE UNA CALLE O AVENIDAS SEAN
INCLUIDAS DENTRO DE LA ZONA DE ATAQUE DE UNA UNIDAD.

c. CU ANDO EL ÁREA DE CONSTRUCCIONES DEBE SER ATACADA MANZANA POR MANZANA

LAS CALLES GENERALMENTE CONSTITUYEN LOS LIMITES LATERALES. LA CAPTURA DE
EDIFICIOS QUE CONSTITUYEN OBJETIVOS INMEDIATOS SE ASIGNARAN A UN SOLO
COMANDANTE; POR LO TANTO DEBEN INCLUIRSE TOTALMENTE DENTRO DE LA ZONA DE
ACCIÓN DE LA UNIDAD CUYO COMANDANTE TENGA RESPONSABILIDAD DE SU CAPTURA.

SUBSECCION (D).
ACCIÓN DEFENSIVA.
 - 129 –

590. AL ORGANIZAR A UNA POBLACIÓN PARA LA DEFENSA, DEBE DIVIDIRSE EN VARIAS ZONAS.
SE DESPEJAN LOS CAMPOS DE TIRO Y SE APROVECHAN LAS POSIBILIDADES DEFENSIVAS DE LA
POBLACIÓN. SE TIENDEN CAMPOS MINADOS Y SE LEVANTAN BARRICADAS, BAJO LA
PROTECCIÓN DEL FUEGO CONCENTRADO DE LAS ARMAS INDIVIDUALES, MORTEROS,
AMETRALLADORAS Y ARTILLERÍA SI SE TIENEN EN APOYO, USÁNDOSE BARRICADAS,
COMBINADAS CON LAS TRAMPAS PARA BOBOS.

591. EL CONCEPTO DE LA DEFENSA CONSISTE EN UNA PREPARACIÓN DEFENSIVA BIEN

ESTUDIADA, UTILIZANDO LOS EDIFICIOS DEL EXTERIOR PARA LA ORGANIZACIÓN DE
POSICIONES QUE FORMEN SALIENTES DESDE LAS CUALES EL FRENTE O FLANCOS DE LA
LOCALIDAD PUEDAN SER CUBIERTOS POR FUEGO DE FLANQUEO. LAS UNIDADES DE RESERVA
DEBEN ESTAR SITUADAS DENTRO DE LA LOCALIDAD PARA FACILITAR SU MOVIMIENTO HACIA
LAS ZONAS AMENAZADAS

592. SE COLOCAN DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD EN TODAS LAS INSTALACIONES

IMPORTANTES DE SERVICIO PUBLICO, TALES COMO: SISTEMAS DE ABASTECIMIENTOS DE
AGUA, CENTRALES DE FUERZA MOTRIZ, ETC., CON EL OBJETO DE PROTEGERLAS CONTRA
DAÑOS POSIBLES POR PARTE DE LOS INDIVIDUOS O PEQUEÑOS GRUPOS ENEMIGOS, QUE
PUDIERAN PENETRAR A LA DEFENSA DE LA LOCALIDAD.

593. LA DEFENSA EXTERIOR SE COMPLEMENTA CON UNA ORGANIZACIÓN DEFENSIVA EN

PROFUNDIDAD EN TODA SU EXTENSIÓN. SE CONSTRUYEN OBSTÁCULOS Y SE COLOCAN MINAS
EN LOS PUENTES PARA EVITAR LA PENETRACIÓN DE ELEMENTOS BLINDADOS DEL ENEMIGO SE
FORTIFICAN LOS EDIFICIOS Y SÓTANOS PARA CUBRIR ITINERARIOS FAVORABLES A LA
APROXIMACIÓN, DESDE TODAS LAS DIRECCIONES DENTRO DEL POBLADO. LAS LOCALIDADES O
POBLACIONES SON FAVORABLES PARA UNA ACCIÓN RETARDATRIZ PORQUE DIFICULTAN AL
ATACANTE DETERMINAR LA IMPORTANCIA DE LAS FUERZAS QUE SE LE ENFRENTAN,
PERMITIENDO A ESTAS CUBRIR LA RETIRADA.

594. GENERALMENTE A UN BATALLÓN OCUPANDO UN ÁREA DE DEFENSA SOBRE LA LINEA

PRINCIPAL DE RESISTENCIA EN UN POBLADO LE SERÁN ASIGNADAS DE CUATRO A OCHO
MANZANAS, DEPENDIENDO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEFENSIVAS DE LA POBLACIÓN. LA
PROFUNDIDAD DEL ÁREA DE DEFENSA PUEDE VARIAR DESDE TRES A SEIS MANZANAS. PARA
LOS LIMITES ENTRE UNIDADES SUBORDINADAS DEBERÁN TOMARSE LAS CALLES
PERPENDICULARES A LAS ESCOGIDAS COMO LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA.

595. DISTRIBUCIÓN DE LAS TROPAS.

EL COMANDANTE DE UN BATALLÓN DE INFANTERÍA, NORMALMENTE COLOCA DOS COMPAÑÍAS

DE FUSILEROS SOBRE LA L.P.R. Y MANTIENE UNA COMO RESERVA; A CADA UNIDAD LE ES
ASIGNADA UN ÁREA PERFECTAMENTE DEFINIDA PARA SU DEFENSA. ESTAS ÁREAS DEBEN
ESCOGERSE DE TAL MANERA QUE ADEMAS DE ASEGURAR LA DEFENSA PUEDAN SER CAPACES
DE APOYARSE MUTUAMENTE Y PERMITIR LA DEFENSA CIRCULAR EL NÚCLEO PRINCIPAL DE LAS
TROPAS SOBRE LA L.P.R., OCUPA POSICIONES SOBRE EL MISMO TERRENO O EN LOS SÓTANOS
DE LOS EDIFICIOS TIRADORES BIEN ENTRENADOS SON APOSTADOS EN LAS AZOTEAS. LAS
UNIDADES DE RESERVA DEL BATALLÓN SE ORGANIZAN EN POSICIONES A RETAGUARDIA SOBRE
LAS CALLES LATERALES Y PARALELAS A LA L.P.R

596. EMPLEO DE ARMAMENTO.

A. LAS AMETRALLADORAS, SON EMPLEADAS EN FORMA AISLADA EN LUGAR DE HACERLO

POR PAREJAS, POR LO CORTO Y RESTRINGIDO DE LOS CAMPOS DE TIRO DENTRO DE LA
POBLACIÓN, ESTAS ARMAS SON UTILIZADAS PRINCIPALMENTE EN TIROS DE FLANCO
COLOCADOS A LOS LADOS DE LAS CALLES, A FIN DE ASEGURAR EL CRUZAMIENTO DE SUS
FUEGOS, AL FRENTE Y A LOS FLANCOS DE LA POSICIÓN. LAS AMETRALLADORAS
 - 130 –

ASIGNADAS EN MISIONES DE DEFENSA CERCANA SE EMPLAZAN EN O CERCA DEL SUELO

PARA CUBRIR LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN; LOS TIROS DE LARGO ALCANCE
EFECTUADOS POR LAS AMETRALLADORAS DE RETAGUARDIA PUEDEN SER REALIZADOS
DESDE LAS AZOTEAS DE AQUELLOS EDIFICIOS QUE OFREZCAN MAYOR SEGURIDAD.

B. SI EL ÁREA ES TAL QUE LOS MORTEROS DE LAS COMPAÑÍAS DE ARMAS DE APOYO DE LA

UNIDAD NO PUEDEN HACER FUEGO CONCENTRADO, PODRAN SER DADOS EN REFUERZO
DE LAS COMPAÑÍAS DE PRIMER ESCALÓN.

C. LAS ARMAS ANTITANQUE DEBERÁN SITUARSE EN AQUELLOS PUNTOS ESENCIALES QUE

CUBRAN LOS CRUCES DE LAS CALLES Y DESEMBARQUES QUE PUEDA UTILIZAR EL
ENEMIGO CON ELEMENTOS BLINDADOS.

D. EN CASO DE QUE LA UNIDAD CUENTE CON TANQUES DE REFUERZO, ESTOS CUBRIRÁN

CON SUS FUEGOS LOS CRUZAMIENTOS DE LAS CALLES, LAS BARRICADAS, LOS PARQUES Y
OTRAS ZONAS DE FÁCIL ACCESO A LOS ESCALONES DE ATAQUE DEL ENEMIGO LAS RUINAS
Y LOS EDIFICIOS DESTRUIDOS LIMITAN LA CAPACIDAD DEL DEFENSOR PARA MOVER LOS
TANQUES RÁPIDAMENTE DE LA POSICIÓN.

597. PLANES DE FUEGO.

SI LA L.P.R., SE ENCUENTRA A LO LARGO DE UNA CALLE, LOS FUEGOS DE LAS ARMAS

AUTOMÁTICAS, SON COORDINADOS SOBRE ESA CALLE, CONJUGANDO CONVENIENTEMENTE
DICHOS FUEGOS CON LOS OBSTÁCULOS.

598. RESERVA.

DESPUÉS DE PREPARAR SUS POSICIONES LOS ELEMENTOS DE RESERVA, PUEDEN

SELECCIONAR Y PREPARAR RUTAS CONVENIENTES PARA LOS CONTRAATAQUES. LAS RUTAS
PUEDEN SER PREPARADAS HACIENDO PASAJES A TRAVÉS DE LOS EDIFICIOS DONDE SEA
NECESARIO. DESPUÉS DE COMPLETAR LA ORGANIZACIÓN DE SU ÁREA O ÁREAS ASIGNADAS,
LAS UNIDADES DE RESERVA DEL BATALLÓN PODRAN REUNIRSE EN ALGÚN PUNTO O ZONA,
DESDE LA CUAL PUEDE MOVERSE RÁPIDAMENTE A REFORZAR LAS UNIDADES SUBORDINADAS
DE PRIMER ESCALÓN O A OTRAS POSICIONES PREPARADAS EN LA RETAGUARDIA DE LA ZONA
DE ACCIÓN DE LA UNIDAD.

599. EVACUACIÓN.

LA POLÍTICA DE EVACUACIÓN Y ABASTECIMIENTO SEGUIRÁ EL SISTEMA NORMAL,

EMPLEÁNDOSE AL MÁXIMO LAS INSTALACIONES EXISTENTES Y APROVECHÁNDOSE DE LOS
MEDIOS QUE SE PUEDAN DISPONER O ADQUIRIRSE EN LA POBLACIÓN.

600. PLANEO.

A. LOS PLANES PARA EL ATAQUE DE UN POBLADO DEBERÁN SER MINUCIOSOS, OBTENIÉNDOSE

LA INFORMACIÓN POR LOS CANALES NORMALES Y DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
COMO SON: PUBLICACIONES PARA VIAJEROS, RECONOCIMIENTOS AÉREOS Y TERRESTRES,
INFORMACIÓN DE LOS HABITANTES Y PRISIONEROS DE GUERRA ETC., COMPRENDIENDO LOS
SIGUIENTES PUNTOS:

a. EL RECONOCIMIENTO.

b. LA PREPARACIÓN INICIAL POR MEDIO DEL FUEGO.

c. LA OCUPACIÓN DE UNA BASE DE PARTIDA.

 - 131 –

d. EL ATAQUE.

e. SELECCIÓN DE OBJETIVOS.

f. LA REDUCCIÓN DE LOS NÚCLEOS AISLADOS DE RESISTENCIA.

B. EN LA DEFENSA DE UN POBLADO, EL PLAN DE DEFENSA EXTERIOR SE COMPLEMENTA CON

UNA POTENTE Y COMPLETA ORGANIZACIÓN DEFENSIVA EN PROFUNDIDAD, ADQUIRIENDO
CAPITAL IMPORTANCIA EL PLAN DE FUEGOS, EL CUAL SE COMPLEMENTA CON LOS
SIGUIENTES PLANES:

a. EL PLAN DE TENDIDO DE MINAS Y BARRICADAS.

b. PLAN DE CONSTRUCCIÓN DE OBSTÁCULOS Y FORTIFICACIONES.

SEXTA SECCIÓN.
OPERACIONES EN MONTAÑA.
GENERALIDADES.

601. EXISTE TERRENO MONTAÑOSO A TRAVÉS DE TODO EL MUNDO, DESDE LAS REGIONES
POLARES HASTA LOS TRÓPICOS POR CONSIGUIENTE, EL EJERCITO DEBE MANTENER LA
CAPACIDAD DE OPERAR EN EL. TANTO LAS FUERZAS LIGERAS (INFANTERÍA,
AEROTRANSPORTADAS Y AEROMOVILES) COMO LAS FUERZAS PESADAS (BLINDADAS Y
MECANIZADAS) PROPORCIONAN ESTA CAPACIDAD LA MOVILIDAD DE LAS FUERZAS LIGERAS
PROVIENE PR1MORDIALMENTE DEL HELICÓPTERO Y LOS MOVIMIENTOS A PIE, LAS FUERZAS
PESADAS OPERAN EN LOS PASOS Y VALLES PLANOS DE LAS CORDILLERAS. LAS UNIDADES DE
AVIACIÓN SERÁN IMPORTANTES PARA EL RECONOCIMIENTO, EL FUEGO ANTITANQUE Y EL
MOVIMIENTO DE LA TROPA.

602. EL TERRENO MONTAÑOSO INFLUYE DETERMINANTEMENTE EN EL USO DE ARMAS Y

EQUIPO. EL FUEGO ES GENERALMENTE MENOS EFECTIVO QUE EN EL TERRENO NORMAL
PORQUE LAS ROCAS Y RISCOS PROPORCIONAN MUCHA COBERTURA NATURAL; SIN EMBARGO
LA EFECTIVIDAD DE LOS FUEGOS INDIRECTOS Y DE LARGO ALCANCE SE PUEDE AUMENTAR
GRACIAS A QUE LAS ELEVACIONES OFRECEN BUENA OBSERVACIÓN. LA OCUPACIÓN DEL
TERRENO ELEVADO CON EL FIN DE HACER FUEGO HACIA ABAJO ES VENTAJOSO, AUN CUANDO
LOS DECLIVES LIMITAN EL FUEGO RASANTE Y CREAN GRANDES ESPACIOS MUERTOS. ASI, LAS
ARMAS CON UN ALTO ÁNGULO DE TIRO COMO LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA, MORTEROS
LANZAGRANADAS ASUMEN IMPORTANCIA CAPITAL. EL TERRENO MONTAÑOSO ABRUPTO HACE
EL MOVIMIENTO TAN DIFÍCIL QUE TODO EL EQUIPO DEBE SER TAN LIGERO COMO SEA POSIBLE,
PREFERIBLEMENTE AEROTRANSPORTABLE.

603. LA MOVILIDAD TERRESTRE EN LAS MONTAÑAS ES DIFÍCIL. LAS CARRETERAS

GENERALMENTE CORREN POR LOS VALLES; LOS CAMINOS Y BRECHAS EXISTENTES SON
NORMALMENTE POCOS Y PRIMITIVOS; Y EL MOVIMIENTO A CAMPO TRAVIESA ES
ESPECIALMENTE ARDUO; SIN EMBARGO LA UTILIZACIÓN DE HELICÓPTEROS, PUEDEN
NORMALMENTE SUPERAR ESTAS DIFICULTADES; AUNQUE SEAN LIMITADOS POR EL TIEMPO
DESFAVORABLE, LAS CONSIDERACIONES DE VISIBILIDAD Y ALTITUD Y LAS DEFENSAS AEREAS
ENEMIGAS, LOS HELICÓPTEROS SON ÚTILES PARA MOVER FUERZAS DURANTE OPERACIONES
EN ÁREAS MONTAÑOSAS.

604. FINALMENTE EL COMBATE EN MONTAÑA CARECE DE LA COORDINACIÓN QUE ES

CARACTERÍSTICA DEL COMBATE EN TERRENO PLANO U ONDULADO. LOS PRINCIPALES
COMBATES OCURREN PRÁCTICAMENTE EN LAS ENTRADAS Y SALIDAS DE LOS PASOS. ESTO
 - 132 –

TIENDE A IMPRIMIR EN EL CAMPO DE COMBATE UN CARÁCTER FRAGMENTARIO QUE CONDUCE

A CONFLICTOS AISLADOS QUE SON DE DIFÍCIL CONTROL POR LOS COMANDANTES SUPERIORES.

605. EL TERRENO MONTAÑOSO TIENDE A FAVORECER AL DEFENSOR Y LE PROPORCIONA

EXCELENTES POSICIONES DE OBSERVACIÓN Y DE FUEGO. LOS OBSTÁCULOS HECHOS POR EL
HOMBRE COMPLEMENTAN AL OBSTÁCULO NATURAL DEL TERRENO MONTAÑOSO ABRUPTO, EL
DEFENSOR PUEDE FÁCILMENTE ENGAÑAR AL ENEMIGO EN CUANTO A SUS EFECTIVOS Y
DESPLIEGUE. EN VISTA DE QUE EL DEFENSOR NORMALMENTE TIENE MAS TIEMPO PARA
PREPARAR BRECHAS LATERALES, GENERALMENTE PUEDE CAMBIAR FUERZAS EN TIERRA MAS
RÁPIDAMENTE QUE EL ATACANTE. LAS ACCIONES RETARDATRICES SON ESPECIALMENTE
EFICACES EN LA MONTAÑAS Y SE PUEDEN LOGRAR CON FUERZAS MAS PEQUEÑAS QUE LAS
ORDINARIAS. SIN EMBARGO NO SE DEBE DESCUIDAR LA POSIBILIDAD DE QUE UN ATACANTE
AGRESIVO PUEDA SORPRENDER A UN DEFENSOR QUE SE HA CONFIADO EXCESIVAMENTE EN LA
APARENTE VENTAJA TÁCTICA QUE LE DA EL TERRENO.

SÉPTIMA SECCIÓN
OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA.
SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.

606. DENTRO DE LAS OPERACIONES ESPECIALES REVISTEN IMPORTANCIA LAS REALIZADAS EN

CURSOS DE AGUA, QUE SON LAS QUE EFECTÚAN LAS TROPAS CUANDO PARA CONSEGUIR LA
CAPTURA DE UN OBJETIVO O PARA CONTINUAR CON ÉXITO UN ATAQUE, REQUIEREN CRUZAR
UN CURSO DE AGUA.

607. UNA OPERACIÓN QUE COMPRENDE EL CRUCE DE UN CURSO DE AGUA, EL HECHO MISMO
DE CRUZARLO NO ES EL FIN PERSEGUIDO, SINO UN MEDIO PARA LOGRAR OTRO PROPOSITO
TÁCTICO.

608. EL OBJETIVO INMEDIATO DEL ATAQUE A UNA LINEA PLUVIAL ES PASAR AL OTRO LADO
PERSONAL, ARMAMENTO Y MATERIAL RÁPIDA Y ECONÓMICAMENTE Y ESTABLECER UNA
CABEZA DE PUENTE QUE PROTEJA EL PASO DEL RESTO DE LOS MEDIOS.

609. CARACTERÍSTICAS.

A. SE PUEDE. AFIRMAR QUE LOS RÍOS MEXICANOS COMPARADOS CON LOS DE OTRAS PARTES
DEL MUNDO, OFRECEN CARACTERÍSTICAS PECULIARES, TANTO POR SU ORIGEN O
NACIMIENTO, COMO SU PERFIL LONGITUDINAL, O BIEN POR LA DISPOSICIÓN DE SUS CAUCES
QUE SE VIERTEN EN DISTINTOS LITORALES O LAGOS INTERIORES Y DAN ORIGEN A
SISTEMAS DE RIEGO.

B. EN EFECTO, LA MAYORÍA DE ESTOS RÍOS SON DE ORIGEN PLUVIAL, NACEN CON LAS AGUAS
DE LLUVIA DE VERANO ESCURRIENDO CAUDALOSAS Y TORRENCIALES EN ESTE PERIODO,
PARA DECRECER Y SECARSE PRÁCTICAMENTE DESPUÉS DE EL.

C. HAY REGIONES EN EL PAÍS EN DONDE EL PERIODO DE LLUVIAS ES PROLONGADO Y

ABUNDANTE, COMO SUCEDE EN LA LLANURA TABASQUEÑA EN DONDE LOS RÍOS SON
PERMANENTEMENTE CAUDALOSOS Y EN VIRTUD DEL DECLIVE SE DESBORDAN, ORIGINANDO
GRANDES ÁREAS PANTANOSAS.

610. MEDIOS.

A. PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES ES LA INFANTERÍA QUIEN LOS PUEDE LLEVAR A CABO EN
LAS MEJORES CONDICIONES Y CON BUENOS RESULTADOS, REQUIRIENDO EL APOYO DE LAS
 - 133 –

TROPAS DE INGENIEROS PARA ESTABLECER LOS MEDIOS DE PASO, PRINCIPALMENTE EN

ÉPOCAS DE LLUVIAS O BIEN PARA EL CRUCE DE RÍOS DE CORRIENTE PERMANENTE.

B. PARA EL CRUCE DE UN RIO SE EMPLEA EL MATERIAL DE INGENIEROS QUE TENGA EN

REFUERZO, COMPLEMENTÁNDOLO CON LA EXPLOTACIÓN LOCAL; SE TIENDEN PASARELAS,
PUENTES COLGANTES O CABLES HORIZONTALES PARA EL CRUCE DE LAS TROPAS A PIE, YA
QUE EL USO DE BOTES SE PUEDE VER RESTRINGIDO DEBIDO A LA VELOCIDAD DE LA
CORRIENTE. UNA VEZ ALCANZADA LA ORILLA AMIGA Y ESTABLECIDA LA CABEZA DE PUENTE,
EL PERSONAL DE INGENIEROS PROCEDERÁ A TENDER EL PUENTE QUE NORMALMENTE
SERA DE APOYO MIXTO O SIN APOYOS INTERMEDIOS, POR EL CUAL CRUZARAN LAS TROPAS
MOTORIZADAS Y LOS VEHÍCULOS QUE ACOMPAÑEN A LA INFANTERÍA LA ARTILLERÍA SI SE
CUENTA CON SU APOYO, PROTEGERÁ EL CRUCE CON SUS FUEGOS O TENDERA CORTINAS
DE HUMO PARA SEGAR LA OBSERVACIÓN ENEMIGA; LOS MORTEROS COMPLEMENTARAN
LOS FUEGOS DE ARTILLERÍA, LAS AMETRALLADORAS SE EMPLAZARAN LO MAS
ADELANTADAS POSIBLE EXPLOTANDO SU ALCANCE Y EFECTIVIDAD; ES CASI IMPOSIBLE
ENCONTRAR VADOS EN ESTE TIPO DE RÍOS SIN EMBARGO, DEBEN TRATAR DE LOCALIZARSE
PARA FACILITAR EL CRUCE DE VEHÍCULOS Y PARA SER MENOS RIESGOSO EL PASO DE LOS
INFANTES.

C. EN ÉPOCA DE SEQUÍA LAS TROPAS A PIE NO TENDRÁN MAYOR PROBLEMA PARA INTENTAR
EL CRUCE, PERO LAS UNIDADES A MOTOR REQUERIRÁN QUE SE ACONDICIONEN LOS
ACCESOS Y SALIDAS EN AMBAS ORILLAS DEL CURSO DE AGUA PARA QUE EL PASO SE
EFECTUÉ CON RAPIDEZ SIN EMBARGO DEBIDO A LA EROSIÓN QUE ORIGINAN LAS
CORRIENTES TUMULTUOSAS, LOS CAUCES SON PROFUNDOS Y SUS ORILLAS ESCARPADAS
POR LO QUE PUEDE HACERSE NECESARIO INSTALAR MEDIOS DE PASO AUN CUANDO LA
CORRIENTE EN SI NO REPRESENTE NINGUNA DIFICULTAD.

D. EL MEDIO PRINCIPAL DE TRANSMISIONES A EMPLEAR SERA EL RADIO, COMPLEMENTADO

POR MENSAJEROS, MEDIOS ÓPTICOS Y ACÚSTICOS, ESTABLECIENDO Y OPERANDO LAS
REDES DE RADIO NECESARIAS EN RELACIÓN CON LA AMPLIA GAMA DE FRECUENCIAS
DISPONIBLES, FACILITANDO LA TRANSMISIÓN DE LAS ORDENES Y LA COORDINACIÓN DE LAS
DISTINTAS FASES DE LA OPERACIÓN. EN EL COMBATE DEFENSIVO DEBEN TENDERSE REDES
ALÁMBRICAS DEBIDO A LA RELATIVA ESTABILIDAD DE LAS OPERACIONES Y EXPLOTAR
TAMBIÉN ESTE MEDIO DE COMUNICACIÓN ADEMAS DE OPERAR EL RADIO, MENSAJEROS,
ÓPTICOS Y ACÚSTICOS.

E. LOS VEHÍCULOS A RUEDA CON QUE CUENTA LA INFANTERÍA CRUZARAN UTILIZANDO LOS
MEDIOS DE PASO YA SEÑALADOS; SI SE CUENTA CON TANQUES, SOBRE TODO DE LOS DE
TIPO ANFIBIO, FACILITARAN LA OPERACIÓN DE CRUCE, AUNQUE ES IMPORTANTE TOMAR EN
CONSIDERACIÓN LA VELOCIDAD DE LA CORRIENTE PARA NO ARRIESGARLOS
INNECESARIAMENTE.

SUBSECCION (B).
COMBATE OFENSIVO.

611. CUANDO EL ENEMIGO YA ESTA EN POSICIÓN EN LA LINEA PLUVIAL Y LA HA ORGANIZADO

PARA LA DEFENSA, LA UNIDAD POR LO GENERAL LLEVARA A CABO EL CRUCE DEL RIO COMO
PARTE DE UNA FUERZA MAYOR (TRATÁNDOSE DE UN B. I. LO HARÁ ENCUADRADO EN LA
BRIGADA DE INFANTERÍA ); EN ESTE CASO PUEDE CONSTITUIR LA FUERZA INICIAL QUE
ESTABLEZCA LA CABEZA DE PUENTE EN LA RIBERA OPUESTA O ESTAR FORMANDO PARTE DEL
CONJUNTO QUE DEBA ATRAVESAR EL RIO AL AMPARO DE FUERZAS DE COBERTURA QUE DE
 - 134 –

ANTEMANO HAYAN ESTABLECIDO LA CITADA CABEZA DE PUENTE; EN CUALQUIER CASO, LA

ORDEN DEL ESCALÓN SUPERIOR COMPRENDERA EN FORMA GENERAL:

A. INFORMACIÓN RELATIVA DEL TERRENO, PRINCIPALMENTE DEL ÁREA EN QUE SE VAYA

A OPERAR.

B. MISIÓN DE LA UNIDAD, HORA DE CRUCE, ZONA DE ACCIÓN, SU O SUS OBJETIVOS POR

ALCANZAR.

C. INFORMACIÓN SOBRE LAS MISIONES A OTRAS UNIDADES ENCARGADAS DE REALIZAR

AMAGOS O ENGAÑOS.

D. APOYO DE FUEGOS QUE SE LES PROPORCIONARAN.

E. INFORMACIÓN SOBRE LA DURACIÓN DE LAS CORTINAS DE HUMO QUE SE TIENDAN SOBRE EL

ÁREA DE CRUCE.

F. LOS APOYOS EN MANO DE OBRA Y MATERIAL QUE DEBAN PROPORCIONARLE LAS TROPAS
DE INGENIEROS.

G. PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL CONTROL DE TRANSITO, ABASTECIMIENTO Y MEDIOS DE

TRANSMISIONES PARA MANTENER EL ENLACE.

H. EXISTEN DOS FORMAS PRINCIPALES PARA REALIZAR EL CRUCE DE UN RIO, CRUCE RÁPIDO Y
CRUCE PLANEADO.

612. CRUCE RÁPIDO.

SE REALIZA COMO CONTINUACIÓN DEL ATAQUE; ESTA CARACTERIZADO POR LA VELOCIDAD,

SORPRESA Y UNA CONCENTRACIÓN MÍNIMA DEL PERSONAL, ARMAMENTO Y EQUIPO EN EL
ÁREA DE CRUCE. SI EL ENEMIGO SE HA POSESIONADO DEL RIO Y HA DECIDIDO REALIZAR UNA
DEFENSA EN POSICIÓN SERA NECESARIO DETENERSE PARA REORGANIZARSE, DEBIENDO
ENTONCES PREPARAR DETALLADAMENTE EL CRUCE.

613. EL CRUCE RÁPIDO DEBERÁ REALIZARSE DONDE EL ENEMIGO ES DÉBIL, LAS FUERZAS DE
ASALTO DEBEN DESPEJAR LA ORILLA AMIGA ÚNICAMENTE DE AQUEL ENEMIGO QUE INTERFIERA
A LA MISIÓN. LA LINEA DE PARTIDA NORMALMENTE ES COLOCADA SOBRE LA ORILLA ENEMIGA.

614. EN EL CRUCE RÁPIDO DE LA UNIDAD SUPERIOR, SE PERMITE A LA UNIDAD SUBORDINADA

MAS LIBERTAD EN SU ESFUERZO QUE EN EL CRUCE PLANEADO; SIN EMBARGO, LAS UNIDADES
DE FUSILEROS NO TIENEN EL SUFICIENTE APOYO LOGISTICO, NI EL PODER DEL COMBATE PARA
CONTINUAR EL ATAQUE, UNA VEZ CONQUISTADA LA ORILLA OPUESTA LA UNIDAD SUPERIOR
CONTINUA EJERCIENDO UN CONTROL CENTRALIZADO SOBRE SUS UNIDADES SUBORDINADAS
AL IGUAL QUE EN EL CRUCE PLANEADO.

615. LAS UNIDADES TRATARAN DE REALIZAR EL CRUCE RÁPIDO SOBRE UN FRENTE TAN AMPLIO
COMO LES SEA POSIBLE, A EFECTO DE REDUCIR LAS VULNERABILIDADES Y AUMENTAR LAS
POSIBILIDADES PARA EL CRUCE EXPEDITO DE TODA LA FUERZA. UN CRUCE EN UN FRENTE
ESTRECHO, SE EFECTÚA CUANDO:

A. EL TERRENO PRESENTA UN NUMERO LIMITADO DE SITIOS DE CRUCE.

B. EL APOYO DE INGENIEROS ES LIMITADO.

 - 135 –

C. EL APOYO DE FUEGOS NO ESTA DISPONIBLE PARA APOYAR EL CRUCE SOBRE UN AMPLIO

FRENTE.

D. CUANDO HA SIDO IDENTIFICADA UNA ÁREA DÉBILMENTE DEFENDIDA O UN ÁREA DE CRUCE

SIN DEFENDER Y NUESTRAS FUERZAS PUEDEN DISPERSARSE RÁPIDAMENTE EN EL LADO
OPUESTO.

E. LAS FUERZAS ENEMIGAS EN EL LADO OPUESTO DEL SITIO DE CRUCE, PUEDEN FIJARSE EN
UN LUGAR E IMPEDIRLES SU OBSERVACIÓN CON EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO Y
NEUTRALIZAR SUS FUEGOS. EL TIRO DE PREPARACIÓN DEBE SER EFECTIVO PARA
IMPEDIR QUE EL ENEMIGO EJERZA ALGUNA ACCIÓN SOBRE EL ÁREA DE CRUCE.

F. SE SOLICITA EL APOYO DE LA ARTILLERÍA Y LA AVIACIÓN A FIN DE FACILITAR Y PROTEGER

EL CRUCE.

616. CRUCE PLANEADO.

A. ESTE CRUCE REQUIERE UN PLANEO DETALLADO HASTA EL NIVEL PELOTÓN Y ES

REALIZADO DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA, ES EMPLEADO CUANDO EL
CRUCE RÁPIDO NO HA TENIDO ÉXITO POR FALTA DE PERSONAL O EQUIPO; TAMBIÉN SE
EMPLEA PARA REASUMIR LA OFENSIVA DESPUÉS DE QUE NUESTRAS FUERZAS HAN
ASEGURADO LA ORILLA ENEMIGA; LA LINEA DE PARTIDA NORMALMENTE SE ESTABLECE
EN ESTE MARGEN DEL RIO.

B. ESTE CRUCE PLANEADO SE LLEVA A CABO CUANDO:

a. HA FRACASADO UN CRUCE RÁPIDO.

b. SE NECESITA HACER UN PLANEO DETALLADO Y CONTROL CENTRALIZADO.

c. SE REQUIERE UNA DETENCIÓN PARA PLANEAR Y PREPARAR EL CRUCE, ADQUIRIR

EQUIPO, BALSAS, BOTES, PASARELAS Y PUENTES.

d. DEBE REALIZARSE LA LIMPIEZA DE RESISTENCIAS ENEMIGAS EN LA ORILLA AMIGA.

C. PARA REALIZAR ESTE CRUCE SERA NECESARIO POSEER INFORMACIÓN DETALLADA,

ACERCA DE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y LA NATURALEZA DEL RIO, PRINCIPALMENTE
SOBRE:

a. LA PROBABLE RESISTENCIA ENEMIGA EN LA ORILLA OPUESTA.

b. FACILIDADES PARA REALIZAR TRABAJOS DE CONSTRUCCIÓN EN EL SITIO DE CRUCE.

c. AVENIDAS DE APROXIMACIÓN CUBIERTAS HACIA EL RIO, ÁREAS DE REUNIÓN Y

POSICIONES DE ATAQUE SI ES REQUERIDO.

d. TERRENO DOMINANTE CERCA DE LA ORILLA PARA LA OBSERVACIÓN DE LA ARTILLERÍA.

e. EXISTENCIA DE RECODOS EN EL RIO HACIA LA ORILLA AMIGA DE TAL TAMAÑO Y

CONFIGURACIÓN, QUE NO PERMITAN AL ENEMIGO LA VENTAJA DE COLOCAR UN TIRO
DIRECTO EFECTIVO SOBRE EL SITIO DE CRUCE.

f. UN ÁREA ESTRECHA Y RECTA DEL RIO, EVITANDO RECODOS AGUDOS CON CORRIENTE
RÁPIDA SI NO SE CUENTA CON EL REQUISITO ANTERIOR.
 - 136 –

g. ESPACIOS ESTRECHOS PARA FACILITAR EL TENDIDO DE PUENTES

h. LA VELOCIDAD DE LA CORRIENTE.

i. SITIOS APROPIADOS PARA LA INSTALACIÓN DE BOTES Y PUENTES PARA VEHÍCULOS

BLINDADOS Y PARA EQUIPO PESADO.

j. TERRENO EN AMBOS LADOS QUE PERMITA MOVIMIENTOS RÁPIDOS EN EL ÁREA DE

SALIDA Y LA CAPTURA OPORTUNA DE PUNTOS CRÍTICOS, QUE DOMINEN SITIOS DE
CRUCE Y FORMEN CABEZA DE PUENTE.

k. SI SE CUENTA CON FUERZAS AEROMOVILES, ZONAS DE DESEMBARCO EN LA ORILLA

OPUESTA QUE PERMITAN LLEVAR A CABO FUTURAS OPERACIONES.

617. EL ESCALÓN SUPERIOR PROPORCIONARA LOS BOTES DE ASALTO PARA EL CRUCE; EN LAS
ÁREAS TALES COMO PANTANOS, CIÉNEGAS O PEQUEÑOS RÍOS CON RIBERAS EMPINADAS, NO
ES POSIBLE COLOCAR PUENTES O PASARELAS, PORQUE SON OBSTÁCULOS FIJOS PARA EL
MOVIMIENTO DE VEHÍCULOS; EN TALES ÁREAS, LA INFANTERÍA CON EL APOYO DE INGENIEROS
CONSTRUYEN CAMINOS O PREPARAN LAS ORILLAS PARA PERMITIR ACERCARSE A LOS
VEHÍCULOS BLINDADOS Y CONTINUAR ATACANDO; SI EL EQUIPO Y EL TIEMPO LO PERMITEN,
MAS DE UN SITIO DEBERÁ SER PREPARADO PARA CRUZAR, DEBIDO A QUE DESPUÉS DE PASAR
ALGUNOS VEHÍCULOS POR UN SOLO LUGAR HACEN EL SITIO INTRANSITABLE .

618. SI EL CRUCE HA SIDO PLANEADO DURANTE UN PERIODO DE VISIBILIDAD LIMITADA, A

TODOS LOS COMANDANTES DE UNIDADES SUBORDINADAS DEBE PERMITÍRSELES QUE
OBSERVEN SU SITIO DE CRUCE DURANTE PERIODOS DE BUENA VISIBILIDAD; DEBERÁN
EVITARSE CONCENTRACIONES EXCESIVAS DE PERSONAL Y VEHÍCULOS EN LAS ENTRADAS Y
SALIDAS. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y LAS LUCES DE MARCACIÓN DEBEN SER
COLOCADAS EN LA ORILLA OPUESTA PARA INDICAR LOS SITIOS DE SALIDA PARA REFERENCIA
Y DIRECCIÓN. SI EL CRUCE DURANTE LA NOCHE ES ILUMINADO, DEBERÁN TENDERSE
CORTINAS DE HUMO Y NEUTRALIZAR AL ENEMIGO POR MEDIO DE APOYO DE FUEGO.

619. COMO MEDIOS DE SEÑALACION PARA EL CRUCE SE PUEDEN EMPLEAR LAS LUCES DE LOS
VEHÍCULOS, LAMPARAS, BENGALAS, REFLECTORES Y BALAS TRAZADORAS.

620. DEPENDIENDO DEL TERRENO, NORMALMENTE A UN BATALLÓN SE LE ASIGNA UN FRENTE

DE 500 A 2000 MTS., CON UN DISPOSITIVO DE DOS COMPAÑÍAS' DE FUSILEROS AL FRENTE
CONSTITUYENDO EL ESCALÓN DE ASALTO, UNA COMPAÑÍA DE FUSILEROS CONSTITUYENDO EL
ESCALÓN DE APOYO Y EL RESTO DE LA UNIDAD CONSTITUYE EL ESCALÓN DE RETAGUARDIA.

621. EL BATALLÓN CRUZA UN CURSO DE AGUA DE LA SIGUIENTE FORMA:

A. INICIALMENTE SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y LA

NATURALEZA DEL TERRENO.

B. A CONTINUACIÓN SE FORMULA UN PLAN GENERAL Y SI ES POSIBLE SE CONDUCE UN

RECONOCIMIENTO DEL SITIO DE CRUCE CON EL CUAL SE COMPLEMENTA EL PLAN Y SE
ORGANIZA EL BATALLÓN EN TRES ESCALONES QUE SON: ESCALÓN DE ASALTO, ESCALÓN
DE APOYO Y ESCALÓN DE RETAGUARDIA.

D. EL ESCALÓN DE ASALTO FORMADO POR LAS COMPAÑÍAS DE ASALTO SE MUEVE HACIA SUS
POSICIONES DE ASALTO; EL ESCALÓN DE APOYO Y DE RETAGUARDIA SE MUEVEN HACIA
LAS ÁREAS DE REUNIÓN; LOS INGENIEROS COLOCAN LOS BOTES DE ASALTO EN
 - 137 –

POSICIONES CUBIERTAS SOBRE LA ORILLA AMIGA; LAS UNIDADES SUBORDINADAS SON

CONDUCIDAS POR LOS GUIAS HACIA LOS MEDIOS DE CRUCE Y SE REÚNEN CON
CONDUCTORES DE LOS BOTES, QUE NORMALMENTE SERÁN DE INGENIEROS.

E. CRUCE DEL RIO.

a. LAS UNIDADES SUBORDINADAS ATACAN A TRAVÉS DEL RIO, APOYADAS POR TODO EL
FUEGO DE APOYO DISPONIBLE. SI EL CRUCE ESPERA OBTENER LA SORPRESA, LOS
FUEGOS SON PLANEADOS Y DEBEN ESTAR DISPONIBLES PERO CONTROLADOS POR EL
COMANDANTE DEL BATALLÓN. LAS PROBABLES POSICIONES ENEMIGAS, SUS RESERVAS
Y UNIDADES DE APOYO DE FUEGO INDIRECTO DEBERÁN SER NEUTRALIZADAS POR
NUESTROS FUEGOS.

b. EL ESCALÓN DE APOYO CON SUS FUEGOS, APOYA EL CRUCE INICIAL Y MANTIENE SUS
ELEMENTOS EN POSIBILIDADES DE CRUZAR DESPUÉS DEL ESCALÓN DE ASALTO.

c. EL ESCALÓN DE ASALTO CAPTURA Y ASEGURA LA CABEZA DE PUENTE EN LA ORILLA

OPUESTA CON EL OBJETO DE IMPEDIR LA OBSERVACIÓN DEL ENEMIGO Y NEUTRALIZAR
EL FUEGO SOBRE LOS SITIOS DE CRUCE; LOS INGENIEROS EMPIEZAN LA CONSTRUCCIÓN
DE PASARELAS Y BALSAS; LA INFANTERÍA EN LA ORILLA OPUESTA CONTINUA EL ATAQUE
Y LA ARTILLERÍA SIGUE APOYÁNDOLA.

d. SI EN EL ESCALÓN DE ASALTO SE INCLUYEN TANQUES, ESTOS VADEAN O CRUZAN

PRIMERO SOBRE PASARELAS O BALSAS Y SE UNEN CON LA INFANTERÍA PARA
CONTINUAR CON LAS OPERACIONES; EN SEGUIDA DEBEN CRUZAR VEHÍCULOS GRÚAS
PARA QUITAR VEHÍCULOS AVERIADOS O DESTRUIDOS QUE OBSTRUYAN EL PASO SOBRE
LAS PASARELAS Y RETARDEN TAMBIÉN LA OPERACIÓN DE CRUCE, LOS INGENIEROS
DEBERÁN CRUZAR PARA PREPARAR EL SITIO DE SALIDA.

e. DESPUÉS DE QUE EL ESCALÓN DE ASALTO HA CRUZADO EL RIO Y EL ATAQUE SE

CONTINUA, EL SEGUNDO COMANDANTE DE LA UNIDAD CONTROLARA EL RESTO DEL
CRUCE, BAJO LA SUPERVISIÓN GENERAL DEL ESCALÓN SUPERIOR. UNA VEZ QUE EL
ESCALÓN DE APOYO Y EL ESCALÓN DE RETAGUARDIA HAN CRUZADO, SE CONTINÚAN
LAS OPERACIONES OFENSIVAS NORMALMENTE Y LA UNIDAD DE SEGUNDO ESCALÓN DE
LA BRIGADA TOMARA LA RESPONSABILIDAD DE LOS SITIOS DE CRUCE.

f. AMAGOS O FINTAS. SE HACEN AMAGOS O FINTAS EN COMBATE CON EL ATAQUE A UN

CURSO DE AGUA, CON EL FIN DE ENGAÑAR AL ENEMIGO Y DISTRAER SUS FUERZAS DEL
FRENTE PRINCIPAL DE CRUCE. SI A UNA UNIDAD SE LE DA LA MISIÓN DE HACER UN
AMAGO O FINTA, SU CONDUCTA DEBE SER EN GENERAL TAL, QUE TENGA LA
APARIENCIA DE ESTAR LLEVANDO A CABO LOS PREPARATIVOS PARA UN CRUCE
PRINCIPAL; LAS ACTIVIDADES DEBEN CONDUCIRSE DE MANERA QUE EL ENEMIGO
OBSERVE ALGUNAS DE ELLAS, A PESAR DEL APARENTE INTENTO DE MANTENERLAS
OCULTAS.

g. SI LA FINTA O AMAGO NO PROVOCA UNA FUERTE REACCIÓN DEL ENEMIGO, SE DARÁ

PARTE SIN DEMORA AL COMANDANTE SUPERIOR A FIN DE QUE PUEDA, SI LA SITUACIÓN
LO EXIGE, CAMBIAR SUS PLANES PARA EFECTUAR EL CRUCE PRINCIPAL O SECUNDARIO
EN EL LUGAR ORIGINALMENTE ESCOGIDO PARA EL AMAGO.

SUBSECCION (C).
COMBATE DEFENSIVO.
 - 138 –

622. LA DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA PROPORCIONA LA VENTAJA DE CONTAR CON UN

OBSTÁCULO NATURAL QUE PERMITA DETENER O RETARDAR EL ATAQUE ENEMIGO.

623. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE DEBERÁN INSTALARSE OBSTÁCULOS ARTIFICIALES PARA
DIFICULTAR AL ENEMIGO EL CRUCE DEL RIO.

624. SE DEBERÁN EFECTUAR RECONOCIMIENTOS DETALLADOS DEL RIO Y TERRENO

ADYACENTES PARA DETERMINAR LAS PROBABLES ÁREAS DE CRUCE, ASI COMO LAS ZONAS DE
REUNIÓN Y RUTAS DE APROXIMACIÓN HACIA EL RIO Y ESTAR EN CONDICIONES DE ELEGIR EL
TIPO DE DEFENSA A REALIZAR.

625. TIPOS DE DEFENSA. LOS TIPOS DE DEFENSA DE UNA LINEA PLUVIAL O CURSO DE AGUA SE
CLASIFICAN EN: defensa ofensiva, defensiva y defensa antitanque.

A. DEFENSA OFENSIVA. ESTE MÉTODO DE DEFENSA IMPONE EL USO DE PUESTOS AVANZADOS

Y PATRULLAS COLOCADOS EN AMBAS ORILLAS DEL SECTOR DE LA UNIDAD Y A LO LARGO
DEL CURSO DE AGUA, CON UNA LARGA POSICIÓN FUERTEMENTE MANTENIDA, BIEN ATRÁS
DEL RIO COMO FUERZA DE CONTRAATAQUE. ESTA FUERZA TIENE POR OBJETO GANAR UNA
VICTORIA TÁCTICA GOLPEANDO AL ENEMIGO, CUANDO ESTE CRUZANDO EL RIO O TAN
PRONTO LO HAYA CRUZADO; ESTE TIPO DE DEFENSA, UTILIZA EL RIO PARA DIVIDIR LAS
FUERZAS ENEMIGAS Y CON EL PUNTO DE VISTA DE DERROTAR AL ENEMIGO MIENTRAS ESTA
DIVIDIDO.

B. DEFENSIVA. UNA LARGA POSICIÓN FUERTEMENTE COLOCADA CERCA DEL CURSO DE AGUA
CON LA MISIÓN DE DETENER EL AVANCE ADVERSARIO EN LA LINEA FLUVIAL. ESTE TIPO DE
DEFENSA TIENE LAS VENTAJAS DEL OBSTÁCULO FUERTEMENTE DEFENDIDO Y ORGANIZADA
LA DEFENSA, E IMPIDE EL CRUCE DEL RIO POR PARTE DEL ENEMIGO.

a. CUANDO EL RIO CONSTITUYE UNA BARRERA EFECTIVA Y EL TERRENO ES FAVORABLE

PARA DESARROLLAR UNA DEFENSA CERCANA, LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA ES
COLOCADA CERCA DE LA ORILLA AMIGA DEL RIO Y LA DEFENSA SE ORGANIZA COMO EN
CUALQUIER OTRO TERRENO.

b. SI LAS MARGENES DEL RIO ESTÁN EXCESIVAMENTE ARBOLADAS Y EL TIEMPO NO

PERMITE CREAR EXTENSOS CAMPOS DE TIRO, O SI EL TERRENO Y LA MARGEN NO SON
FAVORABLES PARA UNA DEFENSA CERCANA, LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA
PUEDE ESTAR A RETAGUARDIA DE LA MARGEN DEL CURSO DE AGUA, ES DECIR,
RETIRADA DE SUS ORILLAS PARA OBTENER Y MEJORAR CAMPOS RASANTES DE TIRO
INDISPENSABLES A LA DEFENSA. LAS ÁREAS DEFENSIVAS DEBERÁN ESTAR LO BASTANTE
CERCA DEL RIO PARA QUE PUEDAN CUBRIR ADECUADAMENTE ESA ZONAS CON FUEGO
DE FUSILERÍA Y AMETRALLADORAS. SI LAS SUBIDAS SON EMPINADAS Y ESCABROSAS Y
CUENTAN CON ESPACIOS MUERTOS, ESTOS DEBERÁN ESTAR CUBIERTOS POR EL FUEGO
DE MORTEROS Y POR DESTACAMENTOS APOSTADOS EN LA PARTE ALTA DE LAS MISMAS.

C. ADEMAS DEBEN OBSERVARSE LOS SIGUIENTES ASPECTOS, EN CUALQUIERA DE LOS TIPOS

DE DEFENSA:

a. EN FRENTES NORMALES.

CUANDO LA DEFENSA ES MATERIALMENTE REFORZADA POR MEDIO DEL RIO, PANTANOS

U OTRAS BARRERAS, EL FRENTE NORMAL DEFENSIVO DE UN BATALLÓN DE INFANTERÍA,
ALCANZA HASTA 3,000 METROS.

b. EN FRENTES AMPLIOS.
 - 139 –

EN LA DEFENSA DE UNA LINEA PLUVIAL DONDE EL FRENTE ES EXTREMADAMENTE

AMPLIO, LA MARGEN CERCANA DEL RIO PUEDE SER MANTENIDA POR MEDIO DE
DESTACAMENTOS AVANZADOS; LAS UNIDADES DEBEN MANTENERSE LISTAS PARA
OCUPAR POSICIONES PREVIAMENTE PREPARADAS, A FIN DE BLOQUEAR LOS PUNTOS DE
CRUCE. LA UNIDAD QUE SE ENCUENTRA COMO RESERVA SE PREPARA PARA
CONTRAATACAR E IMPEDIR LA OCUPACIÓN DE TERRENO EN EL BANCO CERCANO DEL
RIO.

D. DEFENSA ANTITANQUE.

INICIALMENTE LAS ARMAS ORGÁNICAS TALES COMO LAS GRANADAS DE FUSIL Y LAS ARMAS
ANTITANQUE, NORMALMENTE TENDRÁN LA MISIÓN DE EMPEÑARSE CONTRA PERSONAL Y
EQUIPO AGRUPADO. SI ELEMENTOS BLINDADOS ENEMIGOS AMENAZAN LA POSICIÓN, EL
FUEGO DE LAS ARMAS ORGÁNICAS DE LA UNIDAD SE LLEVA SOBRE ELLOS; EN CASO DE
CONTAR CON TANQUES ESTOS PUEDEN SER MANTENIDOS EN RESERVA.

E. FUERZA DE SEGURIDAD.

SI LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA EN LA DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA ESTA

CERCA DE LA MARGEN DEL MISMO, LOS PUESTOS AVANZADOS SE UBICAN AL OTRO LADO
DEL RIO. SI LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA ESTA ALEJADA DE LA ORILLA AMIGA DEL
RIO LOS PUESTOS AVANZADOS PUEDEN UBICARSE EN LA MARGEN CERCANA Y SE ENVÍAN
PATRULLAS AL OTRO LADO DEL RIO.

F. PLAN DE FUEGOS.

a. EN LA MARGEN DEL RIO.

CUANDO LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA ESTA ORGANIZADA EN LA CERCANÍA DE

LA MARGEN DEL RIO, SE PLANEAN CONCENTRACIONES Y BARRERAS DE FUEGO PARA
CUBRIR LAS PROBABLES RUTAS DE APROCHE DEL ENEMIGO Y LOS PUNTOS O SITIOS DE
CRUCE QUE PUEDA UTILIZAR; SE ASIGNAN AMPLIOS SECTORES DE FUEGO A LAS
AMETRALLADORAS Y ARMAS ANTITANQUE, PARA CUBRIR LAS RUTAS DE APROXIMACIÓN
Y LAS ÁREAS NO CUBIERTAS POR FUEGOS DE ARMAS DE TIRO CURVO. CUANDO ES
POSIBLE, SE COLOCAN EN LAS LINEAS ADELANTADAS ALGUNAS AMETRALLADORAS PARA
BATIR CON TIRO RASANTE, TANTO EL CAUCE DEL RIO COMO LA MARGEN OPUESTA.

b. A RETAGUARDIA DE LA MARGEN DEL RIO, CUANDO LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA

ESTA A RETAGUARDIA DE LA ORILLA AMIGA, SE PLANEAN CONCENTRACIONES DE FUEGO
SOBRE EL ENEMIGO CUANDO SE ESTÉN APROXIMANDO A LA MARGEN OPUESTA; Y
FUEGOS EN LA MARGEN CERCANA.

c. COMBINACIÓN.

CUANDO UNA PARTE DEL ÁREA DEFENSIVA DEL RIO ESTE EN LA MARGEN Y LA OTRA
ATRÁS, SE PLANEAN FUEGOS DEFENSIVOS CERCANOS PARA DAR MAYOR PROTECCIÓN
EFECTIVA A LA POSICIÓN TODOS LOS FUEGOS SE PLANEAN EN LA MARGEN OPUESTA Y
EN LA ZONA DE RESISTENCIA SIGUIENDO EL TRAZADO DE LA LINEA PRINCIPAL DE
RESISTENCIA.

G. DESTRUCCIONES.

TODOS LOS MEDIOS PARA CRUZAR UN RIO SON REMOVIDOS O DESTRUIDOS. LOS PUENTES
SON COMPLETAMENTE DEMOLIDOS PARA QUE NO PUEDAN SER UTILIZADOS PARA UN
CRUCE, PREVIA APROBACIÓN DEL ESCALÓN SUPERIOR. LOS VADOS SE DESTRUYEN O SE
 - 140 –

HACE IMPOSIBLE SU UTILIZACIÓN CON CAMPOS MINADOS Y OTROS OBSTÁCULOS. LAS

FUERZAS DE SEGURIDAD EN SU RETIRADA DEBERÁN HACER ESTO CUIDADOSAMENTE
COORDINADOS CON LOS TRABAJOS DE LOS EQUIPOS DEMOLEDORES.

H. LOGÍSTICA.

AQUÍ ME QUEDE…

LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS SE MATERIALIZAN EN ESTAS CONDICIONES EN EL

ABASTECIMIENTO DE EQUIPO ESPECIAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MEDIOS DE PASO,
INCLUIDOS LOS BOTES DE ASALTO, ASI COMO LA EVACUACIÓN DE EQUIPOS, MEDIOS DE
PASO Y VEHÍCULOS QUE HAYAN QUEDADO INUTILIZADOS Y QUE RESULTEN UN LASTRE PARA
LA UNIDAD. ESTO ADEMAS DE LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS NORMALES QUE REALIZAN LAS
CÉLULAS DE LOS SERVICIOS TÉCNICOS ADSCRITOS A LA UNIDAD.

I. SECUELA DE PLANEO.

BASADO EN LA ORDEN DEL ESCALÓN SUPERIOR Y EN LA INFORMACIÓN ADICIONAL

OBTENIDA DURANTE EL RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD PREPARA SU
PLAN LO MÁS DETALLADO Y SIMPLE QUE SEA POSIBLE, DEBIENDO INCLUIR EN EL MISMO:

a. DETERMINACIÓN DE LOS FRENTES EN LOS SITIOS DE CRUCE, CUANDO NO HAYAN SIDO

PRESCRITOS POR EL ESCALÓN SUPERIOR.

b. MEDIDAS PARA COORDINAR LA ACCIÓN DE LAS UNIDADES CONTIGUAS.

c. DISPOSITIVOS A ADOPTAR PARA EL CRUCE, EN PARTICULAR PARA LAS UNIDADES

SUBALTERNAS QUE CRUZARAN EN PRIMER ESCALÓN, ASI COMO LA DESIGNACIÓN DE LA
UBICACIÓN INICIAL DE LA RESERVA.

d. ZONAS DE ACCIÓN O FRENTES Y OBJETIVOS INICIALES PARA LAS COMPAÑÍAS DE ASALTO

Y DETERMINACIÓN DE SUS RESPECTIVOS SITIOS DE CRUZAMIENTO.

e. DOTACIÓN DE BOTES DE ASALTO Y OTROS MEDIOS PROPORCIONADOS POR LOS

INGENIEROS A CADA UNA DE LAS COMPAÑÍAS.

f. UBICACIÓN DE LAS ZONAS FINALES DE REUNIÓN.

g. ZONAS DE EMPLAZAMIENTO Y MISIONES INICIALES PARA LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE

APOYO Y UNIDADES DE REFUERZO.

h. DOSIFICACIÓN DE LAS ARMAS ANTITANQUE, I. LA SEGURIDAD ANTIAÉREA.

i. EL ABASTECIMIENTO INICIAL A LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALÓN.

j. PRESCRIPCIONES PARA LA EVACUACIÓN.

k. EL CRUCE DE CAMIONES, ARMAS DE APOYO, MUNICIONES Y OTROS SUMINISTROS PARA

APOYAR EL CRUCE INICIAL MEDIANTE TRANSPORTADORES DE PONTONES Y OTROS
MEDIOS DE INGENIEROS.

l. MEDIDAS ESPECIALES PARA FACILITAR LAS TRANSMISIONES CON LAS UNIDADES QUE
EFECTÚAN EL CRUCE INICIAL.

OCTAVA SECCIÓN.
 - 141 –

OPERACIONES EN ÁREAS BOSCOSAS.

SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.

626. LAS OPERACIONES EN ÁREAS BOSCOSAS SON AQUELLAS QUE SE REALIZAN EN ÁREAS
POBLADAS DE GRAN CANTIDAD DE ÁRBOLES TALES COMO PINOS, ENCINOS, AHUEHUETES,
CEDROS, ETC., VEGETACIÓN HERBÁCEA Y TERRENO ACCIDENTADO. EN NUESTRO PAÍS LAS
ÁREAS BOSCOSAS NO ESTÁN PERFECTAMENTE DEFINIDAS Y AISLADAS, LOCALIZÁNDOSE
PRINCIPALMENTE EN ÁREAS MONTAÑOSAS, POR LO QUE SE TENDRÁ, MUY EN CUENTA
COMBINAR LA FORMA DE OPERAR EN ESTAS ÁREAS.

627. CARACTERÍSTICAS.

A. DIFICULTAD PARA EL MOVIMIENTO DE LAS TROPAS, LIMITÁNDOSE A CAMINOS ANGOSTOS Y

VEREDAS DIFÍCILES DE IDENTIFICAR, POR LO QUE SE REQUIERE EL EMPLEO DE GUIAS Y
BRÚJULAS PARA MANTENER LA DIRECCIÓN DE ATAQUE, ASI COMO ESTABLECER LINEAS DE
COORDINACIÓN.

B. NECESIDAD DE REALIZAR CUIDADOSOS TRABAJOS DE DESPEJE QUE PROPORCIONEN

CAMPOS DE TIRO Y OBSERVACIÓN SIN DELATAR LA UBICACIÓN DE LAS TROPAS.

C. FACILIDAD PARA REFERIR LAS ENTRADAS Y SALIDAS DE LAS ÁREAS BOSCOSAS, ASI COMO
LOS PUNTOS CRÍTICOS REPRESENTADOS POR PEQUEÑOS VALLES, RÍOS, ALDEAS, CAMINOS,
NUDOS DE COMUNICACIONES, ETC.
D. EL CONTROL Y ENLACE DE LAS UNIDADES SE DIFICULTA, POR LO QUE LOS COMANDANTES
SUBORDINADOS SE DEBEN ENTERAR DE LOS DETALLES DEL PLAN; LOS MEDIOS DE
TRANSMISIONES MENOS AFECTADOS SON LOS MENSAJEROS Y LOS ALÁMBRICOS, ESTOS
ÚLTIMOS EN SITUACIONES DE POCA MOVILIDAD.
E. ESTAS ÁREAS PERMITEN EL ENCUBRIMIENTO Y PROTECCIÓN DE LAS TROPAS, ASIMISMO
ABSORBEN GRANDES EFECTIVOS.

F. LAS OPERACIONES SON FRAGMENTARIAS, ESCALONADAS EN PROFUNDIDAD Y

DESCENTRALIZADAS, POR LO QUE ES NECESARIA AMPLIA INICIATIVA POR PARTE DE LOS
COMANDANTES DE TODOS LOS NIVELES, ADEMAS DIFICULTA EL ESTABLECIMIENTO DE UN
FRENTE DEFINIDO Y FAVORECE LAS ACCIONES DE LAS FUERZAS IRREGULARES ASI COMO LA
INFILTRACIÓN.

G. DIFICULTAD PARA EL APOYO DE FUEGO DE TODAS LAS ARMAS, PRINCIPALMENTE DE

ARTILLERÍA Y MORTEROS.

628. MEDIOS.
A PESAR DE LOS ADELANTOS TECNOLÓGICOS ALCANZADOS POR OTRAS ARMAS, LA INFANTERÍA
CON EL PERSONAL, MATERIAL, ARMAMENTO, VESTUARIO Y EQUIPO CON QUE CUENTA ES APTA
PARA REALIZAR ESTE TIPO DE OPERACIONES, ADEMAS PUEDE RECIBIR APOYOS PARA
INCREMENTAR SUS CAPACIDADES, TALES COMO HELICÓPTEROS PARA EL ABASTECIMIENTO,
EVACUACIÓN, TRANSPORTE DE TROPAS, RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIÓN.

SUBSECCION (B).
ACCIÓN OFENSIVA.

629. EL BATALLÓN DE INFANTERÍA, NORMALMENTE ACTUARA ENCUADRADO EN LA BRIGADA DE

INFANTERÍA, UNIDAD A PARTIR DE LA CUAL TIENEN CAPACIDAD PARA REALIZAR ESTE TIPO DE
OPERACIONES.

630. EL ATAQUE EN UN ÁREA BOSCOSA NORMALMENTE COMPRENDE TRES FASES:

 - 142 –

A. AVANCE HACIA LAS ENTRADAS DEL ÁREA BOSCOSA.

B. AVANCE A TRAVÉS DEL ÁREA BOSCOSA.
C. SALIDA DEL ÁREA BOSCOSA.

631. AVANCE HACIA LAS ENTRADAS DEL ÁREA BOSCOSA.

A. ESTE AVANCE SE REALIZA EN FORMA NORMAL COMO CUALQUIER OTRO ATAQUE,

EFECTUANDO RECONOCIMIENTOS SOBRE LOS OBJETIVOS DESIGNADOS, QUE GENERALMENTE
SERÁN: PEQUEÑAS POBLACIONES U OTROS PUNTOS CRÍTICOS QUE COADYUVEN A CONTROLAR
EL ÁREA BOSCOSA Y QUE OFREZCAN AVENIDAS DE APROXIMACIÓN HACIA DONDE SE
ENCUENTRE EL ENEMIGO.

B. LA ARTILLERÍA CON SUS FUEGOS NEUTRALIZA LAS ARMAS ENEMIGAS QUE PUDIERAN HACER
FUEGO Y CON CORTINAS DE HUMO CIEGA LA OBSERVACIÓN; ESTE AVANCE PUEDE LLEVARSE A
CABO PROTEGIDO POR LA OSCURIDAD; A MEDIDA QUE LOS ESCALONES DEL FRENTE SE
APODERAN DE LAS ENTRADAS DEL ÁREA BOSCOSA, EXTIENDEN SU PENETRACIÓN HACIA
DELANTE Y FLANCOS, A FIN DE OBLIGAR AL ENEMIGO A RETIRARSE A POSICIONES DESDE LAS
CUALES SE LIMITE SU OBSERVACIÓN. EN ALGUNAS OCASIONES SERA NECESARIO UN ALTO DE
CORTA DURACIÓN DESPUÉS DE HABERSE OCUPADO LOS OBJETIVOS INICIALES, PARA PERMITIR
LA REORGANIZACIÓN CON EL PROPOSITO DE REDUCIR LAS DISTANCIAS E INTERVALOS ENTRE
LAS UNIDADES PARA QUE EL CONTACTO ENTRE LAS MISMAS PUEDA SER MANTENIDO DURANTE
EL AVANCE A TRAVÉS DEL ÁREA BOSCOSA.

632. AVANCE A TRAVÉS DEL ÁREA BOSCOSA.

TERMINADA LA REORGANIZACIÓN, SE CONTINUA EL AVANCE; SI LA RESISTENCIA ES DÉBIL SE
HACEN ALTOS SOBRE LINEAS DE COORDINACIÓN PERFECTAMENTE DEFINIDAS PARA VERIFICAR
LA DIRECCIÓN, ENLACE Y EL CONTROL. LA UTILIZACIÓN DE GUIAS Y LA NAVEGACIÓN POR MEDIO
DE LA BRÚJULA SE INCREMENTA, SI ESTO NO ES POSIBLE LOS ALTOS SE REALIZARAN SEGÚN
HORARIOS O DESPUÉS DE HABER AVANZADO UNA CIERTA DISTANCIA SOBRE ITINERARIOS;
DURANTE ESTE AVANCE SE EVITARA PERDER EL CONTACTO Y SE INCREMENTARAN LAS
MEDIDAS DE SEGURIDAD, A FIN DE EVITAR QUE EL ENEMIGO ACTUÉ CON TÁCTICAS DE
GUERRILLA EN NUESTROS FLANCOS Y RETAGUARDIA. LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS FUERTES
SE ENCONTRARAN PRINCIPALMENTE DEFENDIENDO LOS PUNTOS CRÍTICOS, TALES COMO
PEQUEÑAS ALDEAS, VALLES, NUDOS DE COMUNICACIONES, RÍOS ETC., EN DONDE SE LLEVARAN
A CABO COMBATES AISLADOS POR LO QUE LAS FUERZAS QUE LOS REALICEN DEBERÁN
ORGANIZARSE DE TAL MANERA QUE PUEDAN ACTUAR EN FORMA INDEPENDIENTE. EL ATAQUE
SE LLEVARA A CABO POR MEDIO DE UNA ACCIÓN FRONTAL, DE FLANCO O UNA COMBINACIÓN
DE AMBAS, LA MAYOR PARTE DEL APOYO DE FUEGOS INDIRECTO CERCANO ES
PROPORCIONADO POR LOS MORTEROS; SI SE CUENTA CON APOYOS DE ARTILLERÍA SUS
FUEGOS SON DIRIGIDOS, PRINCIPALMENTE CONTRA LA RETAGUARDIA Y FLANCOS ENEMIGOS;
LA RESERVA SE EMPLEA PARA ENVOLVER LA RESISTENCIA ENEMIGA O PARA HACER FRENTE A
LOS CONTRAATAQUES; CUANDO EL BOSQUE ES DENSO SE PUEDE UTILIZAR PARA LIMPIAR LAS
ZONAS QUE HAYA PASADO EL ESCALÓN DE ASALTO.

633. SALIDA DEL ÁREA BOSCOSA.

A. LA REORGANIZACIÓN DEL ESCALÓN DE ASALTO PARA LA SALIDA DEL ÁREA BOSCOSA SE

PREVEERA ANTES DE LLEGAR A ESTA; SI SE CONSIDERA QUE SE ENCONTRARA UNA FUERTE
RESISTENCIA, SE ADOPTA UN NUEVO DISPOSITIVO CON FRENTES Y ZONAS DE ACCIÓN DE
ACUERDO AL TERRENO Y A LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO. SE ASIGNAN NUEVOS OBJETIVOS
A CAPTURAR, UBICADOS MAS ALLÁ DE LA SALIDA DEL ÁREA QUE PROPORCIONEN CUBIERTAS
CONTRA LA OBSERVACIÓN Y EL FUEGO DE LAS ARMAS DEL ENEMIGO, LA SALIDA SE DEBERÁ
HACER CON LA MAYOR RAPIDEZ POSIBLE, A FIN DE NO PRESENTAR UN FLANCO BIEN REFERIDO,
 - 143 –

LA ARTILLERÍA Y LOS MORTEROS PROTEGERÁN LA SALIDA DEL ÁREA BOSCOSA CON SUS
FUEGOS, ASI COMO CORTINAS DE HUMO.

B. CUANDO SE CONSIDERA QUE SE ENCONTRARA POCA RESISTENCIA, LA VELOCIDAD DE

MOVIMIENTO MUCHAS VECES ES MAS IMPORTANTE QUE UNA COMPLETA REORGANIZACIÓN; EN
TALES CASOS, SE EMPLEAN PATRULLAS DE COMBATE PARA MANTENER EL CONTACTO Y
DETERMINAR EL DISPOSITIVO DEL ENEMIGO; LA REORGANIZACIÓN SE EFECTÚA
GRADUALMENTE A MEDIDA QUE PROGRESA EL AVANCE; SI HAY NECESIDAD DE UN ALTO PARA
LA REORGANIZACIÓN, ESTE SE HACE LO MAS BREVE POSIBLE Y ALEJADO DE LOS PUNTOS
CARACTERÍSTICOS DEL ÁREA QUE PUEDAN ESTAR REFERIDOS POR EL ENEMIGO.

SUBSECCION (C).
ACCIÓN DEFENSIVA.

634. EN UN ÁREA BOSCOSA LA DEFENSA EN POSICIÓN ES LLEVADA A CABO EN LOS PUNTOS

CRÍTICOS TALES COMO PEQUEÑAS ALDEAS, VALLES, RÍOS, ETC., QUE GENERALMENTE ESTÁN
AISLADAS; DE ESTAS POSICIONES SE ADELANTAN LOS PUESTOS AVANZADOS. SE RECONOCEN
LOS ITINERARIOS HACIA EL FRENTE Y LOS QUE CONDUCEN A LAS POSICIONES DE
RETAGUARDIA, DÁNDOSE A CONOCER A LAS TROPAS; SE CREARAN OBSTÁCULOS PARA
DETENER A LAS FUERZAS ATACANTES Y SE TRATARA DE DESTRUIR LA COHESIÓN DEL
DISPOSITIVO ENEMIGO, CONDUCIÉNDOLO EN DIRECCIONES ERRÓNEAS SOMETIENDO A LAS
TROPAS ATACANTES A UN FUEGO DE FLANCO DE LAS AMETRALLADORAS PRINCIPALMENTE,
PARA DESTRUIRLO; LOS SENDEROS EXISTENTES SON DE GRAN AYUDA PARA ESTE FIN.

635. LAS TROPAS DE RESERVA SE DISPONEN TENIENDO EN CUENTA LA POSIBILIDAD DE

CONTRAATACAR LOS FLANCOS ENEMIGOS.

636. CUANDO EXISTA LA POSIBILIDAD DE QUE EL ENEMIGO LANCE UN ATAQUE POR UN FLANCO
DEL DISPOSITIVO, SE HARÁN PREPARATIVOS PARA RECHAZARLOS CON FUEGO DE FLANCO,
CREANDO OBSTÁCULOS Y DESTACANDO ELEMENTOS PARA IMPEDIR LA MANIOBRA
ENVOLVENTE. EN CASO DE QUE LA UNIDAD CUENTE CON APOYO DE TANQUES ESTOS SE
MANTIENEN DISIMULADOS EN EL ÁREA, LOS ITINERARIOS SE RECONOCEN Y PREPARAN PARA
AUMENTAR LA POTENCIA DEL CONTRAATAQUE.

637. CUANDO EL ASALTO ES INMINENTE, SE CALAN LAS BAYONETAS Y SE HACEN

PREPARATIVOS PARA HACER FRENTE AL ENEMIGO CON FUEGO DE FUSILES Y
AMETRALLADORAS, COMBATE CUERPO A CUERPO Y GRANADAS DE MANO.

638. DURANTE EL DESPLAZAMIENTO DEL ENEMIGO HACIA LAS POSICIONES DE DEFENSA EN EL

INTERIOR DEL ÁREA BOSCOSA, SE HARÁ INTENSO EMPLEO DE EMBOSCADAS PARA
SORPRENDER Y HOSTIGAR AL ENEMIGO JALONÁNDOLO HACIA ESTAS. LA DEFENSA DE UNA
ÁREA BOSCOSA SE PUEDE REALIZAR EN LAS MISMAS, LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
DETERMINARAN CUAL DE ESTAS FORMAS DE DEFENSA SE UTILIZARA, LAS CUALES SON DE
GRAN RENDIMIENTO PARA LA REALIZACIÓN DE ACCIONES RETARDATRICES.

639. LA DEFENSA EN LAS ENTRADAS DEL ÁREA BOSCOSA PRESENTA LA DESVENTAJA DE QUE
EL ATACANTE PUEDE CONTAR CON EL CONCURSO DEL FUEGO DE TODAS SUS ARMAS.

640. LA DEFENSA EN EL INTERIOR DEL ÁREA BOSCOSA SE CARACTERIZA POR EL

ESTABLECIMIENTO DE LINEAS SUCESIVAS DE DEFENSA; LA DEFENSA SE LLEVA A CABO PALMO
A PALMO Y POR UNIDADES AISLADAS.

641. LA DEFENSA EN LA SALIDA DEL ÁREA BOSCOSA PRESENTA LA VENTAJA DE UNA ADECUADA
COMBINACIÓN Y CONCENTRACIÓN DE FUEGOS QUE DISLOQUEN EL DISPOSITIVO DEL ENEMIGO
EN EL MOMENTO DEL DESEMBOQUE.
 - 144 –

642. LAS TROPAS DE RESERVA EN TODAS LAS SITUACIONES SE COLOCARAN LO MAS CERCA
POSIBLE DE LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALÓN A EFECTO DE EMPLEARLAS
OPORTUNAMENTE.

643. EL PLAN DE FUEGOS AUMENTA SU IMPORTANCIA POR LA NECESIDAD DE COORDINAR EN

FORMA OPORTUNA Y COMPLETA EL APOYO DE FUEGOS; SE PONDRÁ ESPECIAL CUIDADO EN
CUBRIR CON OBSTÁCULOS ACTIVOS (MINAS) TERRENO QUE PRESENTE FACILIDADES PARA LA
PROGRESIÓN DE ELEMENTOS MECANIZADOS.

644. LOGÍSTICA.
LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN QUEDARAN LIMITADAS A LOS POCOS CAMINOS
EXISTENTES, DEBIÉNDOSE INCREMENTAR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA MANTENERLAS
EXPEDITAS, EVITANDO ATAQUES DE FUERZAS INFILTRADAS O IRREGULARES, PUES EN ESTE
TIPO DE OPERACIONES SU EMPLEO ES INTENSO.

645. CUANDO POR LA INEXISTENCIA DE CAMINOS NO SEA POSIBLE EL USO DE VEHÍCULOS PARA
REALIZAR EL APOYO LOGISTICO, ESTE SE REALIZARA CON ACÉMILAS O A BRAZO; CUANDO SE
CUENTE CON EL APOYO DE HELICÓPTEROS ESTOS SERÁN LOS MEJORES MEDIOS PARA
REALIZAR ESTAS ACTIVIDADES.

NOVENA SECCIÓN.
OPERACIONES EN LA SELVA.
SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.

646. LOS COMBATES EN SELVA SON OPERACIONES ESPECIALES QUE SE DESARROLLAN EN

ÁREAS EXTENSAS CUBIERTAS DE GRAN DENSIDAD DE VEGETACIÓN, TEMPERATURA
EXTREMOSA, CON FUERTE PRECIPITACIÓN PLUVIAL Y ALTO GRADO DE HUMEDAD.

647. CARACTERÍSTICAS.

A. SE CONSIDERA QUE EN NUESTRO TERRITORIO EXISTEN ZONAS QUE REÚNEN CIERTAS

CARACTERÍSTICAS DE SELVA TROPICAL Y SUBTROPICAL, LOCALIZÁNDOSE AL SUR Y SURESTE
DE LA REPÚBLICA MEXICANA, ABARCANDO VARIOS ESTADOS.

B. ESTAS ÁREAS INFLUYEN EN EL PLANEO Y CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES, PORQUE

RESTRINGEN LOS MOVIMIENTOS, LA OBSERVACIÓN, LOS CAMPOS DE TIRO, LAS
COMUNICACIONES, LA VIGILANCIA DEL CAMPO DE COMBATE Y LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
DE LOS OBJETIVOS.

C. EN LAS OPERACIONES DIFICULTAN LA MANIOBRA, ABSORBEN GRANDES EFECTIVOS PARA

OCUPAR ZONAS DE ACCIÓN, LOS LIMITES Y FRENTES SON DIFÍCILES DE DETERMINAR, LOS
OBJETIVOS POCO REMUNERATIVOS, LA ACCIÓN DE MANDO SE DESCENTRALIZA QUEDANDO
BAJO LA RESPONSABILIDAD DE CADA COMBATIENTE EL EMPLEO DE TODA SU ASTUCIA, VALOR E
INICIATIVA PARA CUMPLIR CON SU MISIÓN.
D. PRESENTAN GRANDES VENTAJAS PARA EL OCULTAMIENTO Y EL ENCUBRIMIENTO DE
PERSONAL Y MATERIAL.
 - 145 –

E. PARA LOS MOVIMIENTOS EL AMBIENTE SELVÁTICO ES UN SERIO OBSTÁCULO POR LA

CARENCIA DE VÍAS DE COMUNICACIÓN, POR LO QUE ESTOS SE REALIZAN NORMALMENTE A PIE
Y A CAMPO TRAVIESA, SIENDO LENTOS Y FATIGOSOS.

F. EL MOVIMIENTO VEHICULAR ES CANALIZADO, RESTRINGIDO O CASI IMPOSIBLE DEBIDO A LA

VEGETACIÓN, BARRANCOS, COLINAS, RISCOS, CORRIENTES NO VADEABLES Y PANTANOS.

G. A LA OFENSIVA, EL ATACANTE ADEMAS DE LAS DIFICULTADES EN EL PLANEO, MOVIMIENTOS

Y DELIMITACIÓN DE ZONAS DE ACCIÓN, SE ENFRENTA A LOS SIGUIENTES PROBLEMAS: EL
ENLACE SE PIERDE RÁPIDAMENTE, LOS FUEGOS DE APOYO NO SON MUY EFICACES POR LA
FALTA DE INFORMACIÓN DE LOS OBSERVADORES AVANZADOS, LAS COMUNICACIONES SE VEN
RESTRINGIDAS TÉCNICA Y OPERATIVAMENTE.

H. CADA UNIDAD SE PROPORCIONARA SU PROPIA SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES;

NORMALMENTE AL NIVEL BATALLÓN O MENOR SE OPERARA EN FORMA INDEPENDIENTE, POR
LO QUE DEBERÁN CONTAR CON LOS APOYOS NECESARIOS PARA SER AUTOSUFICIENTES
DURANTE TODA LA OPERACIÓN.

I. LOS PUNTOS CRÍTICOS SE MATERIALIZAN POR LOS DESFILADEROS, CLAROS, ELEVACIONES,

CURSOS DE AGUA, PANTANOS, CENTROS DE COMUNICACIONES, RANCHOS Y POBLADOS, LOS
CUALES POR SU UBICACIÓN E IMPORTANCIA SE CONSIDERAN COMO OBJETIVOS,
AGREGÁNDOSE EL PERSONAL Y MATERIAL ENEMIGO.

J. LOS CAMPOS DE TIRO SON REDUCIDOS Y EN FORMA GENERAL EL TERRENO GARANTIZA EL

ENCUBRIMIENTO PARA MONTAR EL DISPOSITIVO EN CUANTO SE HA DETERMINADO LA POSICIÓN
ENEMIGA; LOS COMBATES DE ENCUENTRO SON LAS FORMAS MAS COMUNES DE LUCHA EN
ESTOS CASOS.

K. LOS CLAROS, SABANAS, PASTIZALES Y ÁREAS CULTIVADAS CERCANAS A LOS RANCHOS O

CENTROS DE POBLACIÓN SERÁN LAS ZONAS DONDE GENERALMENTE SE REALICEN LOS
COMBATES.

L. SE TOMARAN MEDIDAS ADECUADAS CONTRA LAS INCURSIONES Y EMBOSCADAS DE FUERZAS

IRREGULARES, YA QUE EL TERRENO ES IDEAL PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES.

M. LAS CAÑADAS Y HONDONADAS PROPORCIONAN BUENA COBERTURA, POR LO QUE SE

APROVECHARAN DURANTE LOS ENVOLVIMIENTOS PARA LLEGAR A LA RETAGUARDIA ENEMIGA Y
ATACARLA.

N. EN LA DEFENSIVA TODOS ESTOS FACTORES INFLUYEN EN IGUAL FORMA PARA EL DEFENSOR,

TENIENDO ESTE LA VENTAJA DE CONOCER MEJOR EL TERRENO POR DISPONER DE TIEMPO
PARA EFECTUAR RECONOCIMIENTOS, CONTROLA LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTOS
EXISTENTES, PUEDE PREPARAR OBSTÁCULOS, CAMPOS MINADOS, DESPEJAR SUS CAMPOS DE
TIRO, CONSTRUIR POSICIONES DE ENGAÑO Y OTRAS.

O. LOS ABASTECIMIENTOS SUFREN UN RÁPIDO DETERIORO, AUMENTAN LAS NECESIDADES DE

MEDICINA PREVENTIVA Y DEBE OBSERVARSE UNA ESTRICTA DISCIPLINA PARA SUBSANAR
ESTOS PROBLEMAS.

648. MEDIOS.
EL COMBATE EN SELVA REQUIERE POR SUS CARACTERÍSTICAS ESPECIALES, DE LOS MEDIOS
MAS ADECUADOS PARA LOGRAR EL ÉXITO EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES.

A. PERSONAL.
 - 146 –

A LAS TROPAS QUE TENGAN QUE OPERAR EN ESTE TIPO DE TERRENO DEBERÁ
PREPARÁRSELES EN FORMA ESPECIFICA REUNIENDO LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS: ALTA
MORAL, ÓPTIMO ESTADO DE SALUD, RESISTENCIA Y FORTALEZA FÍSICA, DIESTRO EN EL
COMBATE CUERPO A CUERPO, MENTE ÁGIL Y CON UN CARÁCTER A TODA PRUEBA,
INSTRUCCIÓN MILITAR COMPLETA QUE INCLUYA NAVEGACIÓN CON BRÚJULA, TIROS CON
DIFERENTES TIPOS DE ARMAS, ARTES MARCIALES, PRIMEROS AUXILIOS Y SUPERVIVENCIA EN
SELVA, QUE LO CAPACITEN PARA RESOLVER CUALQUIER CONTINGENCIA QUE SE LE PRESENTE;
TODO ESTO REFORZADO CON UNA EXCELENTE PREPARACIÓN PSICOLÓGICA.

B. ARMAMENTO.
EMPLEARA ARMAS MODERNAS, LIGERAS CON GRAN VOLUMEN DE FUEGO, RESISTENTES Y
AUTOMÁTICAS; MORTEROS DE PEQUEÑOS CALIBRES, GRANADAS DE MANO, LANZACOHETES,
LANZALLAMAS, MINAS ANTI PERSONAL Y EXPLOSIVOS.

C. VESTUARIO Y EQUIPO.
UNIFORME RESISTENTE, LIGERO Y AMPLIO, QUE LO PROTEJA DEL FRIÓ, CALOR, MOSQUITOS E
INSECTOS Y ESPINAS; BOTAS ESPECIALES CON SUELA CON TRACCIÓN, RESISTENTES Y
CÓMODAS, IMPERMEABLE, MOSQUITERO, REPELENTE PARA INSECTOS, BOTIQUÍN, BRÚJULA
CARTA O MAPAS, LAMPARA SORDA, CUERDA, ESPEJO, MACHETE Y
HAMACA.

D. TRANSMISIONES.
EQUIPO DE RADIO POTENTE, PORTÁTILES, DE FÁCIL MANEJO, DOTANDO DE ELLOS HASTA EL
NIVEL ESCUADRA, ASI COMO EL USO Y EMPLEO DE SEÑALES PARA ENLACE.

E. VEHÍCULOS.
AVIONES LIGEROS Y PARA MISIONES DE TRANSPORTE DE PERSONAL, RECONOCIMIENTOS,
ABASTECIMIENTO Y EVACUACIÓN; LOS TERRESTRES ENFRENTAN LIMITACIONES QUE
RESTRINGEN SU EMPLEO EFICAZ.

F. DIVERSOS.
PUEDE COMPLEMENTARSE LA EFECTIVIDAD EN EL COMBATE DOTANDO AL PERSONAL DE
GOGLES Y MIRAS TELESCÓPICAS DE VISION NOCTURNA, BINOCULARES Y DE ARTIFICIOS PARA
SEÑALES EN CASO DE EXTRAVIO O PARA DAR LA ALARMA. EL ARMAMENTO Y EQUIPO
REQUIEREN MANTENIMIENTO DIARIO, EL APOYO DE SERVICIOS SERA SIEMPRE MAYOR QUE LO
NORMAL Y ACOMPAÑARAN A LAS TROPAS EN TODA OPERACIÓN. EXISTEN NUMEROSOS
PELIGROS CONTRA LA SALUD POR LO QUE LAS PREVISIONES DEBERÁN EXTREMARSE CONTRA
ESTOS; SE DAN CASOS EN LOS QUE YA LAS ENFERMEDADES CAUSAN MAS BAJAS QUE EL
ENEMIGO.

SUBSECCION (B).
OPERACIONES OFENSIVAS.

649 EN LA ACCIÓN OFENSIVA LA VELOCIDAD DE MOVIMIENTO DEPENDE DEL TIPO Y DENSIDAD

DE LA VEGETACIÓN; EN SELVA ESPESA SE CALCULA EN HORAS Y DÍAS POR KILÓMETRO
RECORRIDO Y NO EN KILÓMETROS POR HORA. CUANDO SE VA ABRIENDO BRECHA, LA
VELOCIDAD DEPENDERÁ DE LA RAPIDEZ CON QUE SE HAGA, LOS ALTOS DEBERÁN SER DE 15
MINUTOS CADA HORA POR EL CALOR Y LA FATIGA; EN CONDICIONES MAS DIFÍCILES SE
DETENDRÁ LA MARCHA 10 MINUTOS CADA MEDIA HORA, SE PERMITIRÁ AL PERSONAL TOMAR
AGUA CUANDO LO DESEE Y SE AJUSTARA CONSTANTEMENTE EL DISPOSITIVO.

650. LOS PROBLEMAS DE CONTROL Y SEGURIDAD DURANTE EL MOVIMIENTO SE REDUCEN

OBSERVANDO LAS NORMAS SIGUIENTES:

A. EMPLEO DE VARIAS COLUMNAS PARALELAS.

 - 147 –

B. DISTANCIAS E INTERVALOS MENORES QUE LOS NORMALES.

C. SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES.

D. REFUERZO DE FUEGOS A CADA COLUMNA.

E. EN TODA COLUMNA DESIGNAR RESPONSABLES DE MANTENER LA ORIENTACIÓN, DIRECCIÓN

DE MARCHA, COMUNICACIÓN Y ENLACE,

651. CUANDO LAS CORRIENTES DE AGUA NO SON MUY PROFUNDAS O RÁPIDAS PUEDEN
EMPLEARSE COMO RUTAS DE DESPLAZAMIENTO, EN LAS NAVEGABLES Y CON LOS MEDIOS
NECESARIOS COMO BOTES Y LANCHAS PROPORCIONAN MAYOR RAPIDEZ DE DESPLAZAMIENTO.

652. DEBIDO A LA FACILIDAD PARA REALIZAR EMBOSCADAS, CADA ZONA DE ESTACIONAMIENTO

DEBE CONSIDERARSE COMO OBJETIVO, LA UBICACIÓN DE LAS ZONAS DE FIN DE JORNADA, QUE
PUEDEN ASIMISMO CONSIDERARSE COMO BASE DE PARTIDA, DEBEN SER CUIDADOSAMENTE
ELEGIDAS.

653. ESTAS ZONAS DEBEN ALCANZARSE CON SUFICIENTE LUZ, PARA RECONOCER Y ADOPTAR
UN DISPOSITIVO CON SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES, DE PREFERENCIA SE BUSCARAN
TERRENOS ALTOS Y CERCANOS A ALGUNA FUENTE DE ABASTECIMIENTOS, SI LA SITUACIÓN LO
PERMITE SE APROVECHARAN PARA QUE EL PERSONAL SE REPONGA DEL DESGASTE FÍSICO A
QUE ESTA SOMETIDO.

654. CUANDO EL MOVIMIENTO ES EN HORAS DE OBSCURIDAD O CON NEBLINA SE TOMARAN LAS

SIGUIENTES MEDIDAS DE SEGURIDAD:

A. LAS COLUMNAS EMPLEARAN UN CORDEL QUE TOMARA DE LA MANO DESDE EL PRIMERO

HASTA EL ULTIMO HOMBRE.

B. MANTENER EL CONTACTO FÍSICO TOMANDO CADA HOMBRE LA MOCHILA O EL CINTURON DEL

QUE LE PRECEDE.

C. COLOCAR UN PEDAZO DE CINTA BLANCA ADHERIDA A LA PARTE POSTERIOR DEL CASCO O

GORRA PARA GUIAR AL HOMBRE QUE MARCHA ATRÁS.

655. ESTAS MEDIDAS EVITAN EL EXTRAVIO Y EN LOS DOS PRIMEROS CASOS EVITARAN LA
INFILTRACIÓN ENEMIGA EN LAS COLUMNAS.

656. LAS POCAS VÍAS DE COMUNICACIÓN, COMO CAMINOS, VEREDAS O CURSOS DE AGUA, SON
PUNTOS HACIA LOS QUE SE ENFOCAN LA MAYORÍA DE LAS OPERACIONES EN LA SELVA; LOS
COMANDANTES SIEMPRE TRATARAN DE APODERARSE DE ELLAS PARA EVITAR QUE EL ENEMIGO
HAGA USO DE LAS MISMAS.

657. LA MAYORÍA DE LOS DESPLAZAMIENTOS EN LA SELVA SE REALIZAN PARA TOMAR O

MANTENER EL CONTACTO CON EL ENEMIGO, POR LO QUE HAY CONSIDERACIONES BÁSICAS
RELATIVAS AL MOVIMIENTO QUE SON DIFERENTES A LAS DE UNA MARCHA NORMAL Y SON LAS
SIGUIENTES:

A. LAS ARMAS DE APOYO, PRINCIPALMENTE LAS AUTOMÁTICAS, DEBERÁN ADELANTARSE AL

MÁXIMO PARA QUE TAN PRONTO SE HAGA CONTACTO ENTREN EN ACCIÓN DESENCADENANDO
SU POTENCIA DE FUEGO.
 - 148 –

B. LOS ELEMENTOS MAS ADELANTADOS DEBEN ESTAR ALERTAS PARA LOCALIZAR Y DETECTAR
LA POSICIÓN ENEMIGA Y SUS LIMITES, INFORMANDO PARA DAR OPORTUNIDAD AL
COMANDANTE DE ESTIMAR Y DECIDIR RÁPIDAMENTE COMO EMPLEAR MEJOR A SU UNIDAD.

C. PARA EVITAR QUE DURANTE UN DESPLAZAMIENTO DE TROPAS EL ENEMIGO DESCUBRA

PREMATURAMENTE SU PRESENCIA, SE OBSERVARA UNA ESTRICTA DISCIPLINA DE MARCHA.

D. LOCALIZADO EL ENEMIGO Y ANTE EL CONTACTO INMINENTE SE IMPONE HACER USO AL

MÁXIMO DE LAS COMUNICACIONES PARA COORDINAR EL ATAQUE, DESPLEGANDO EL
DISPOSITIVO COMO LO PERMITA EL TERRENO, EVITANDO EN LO POSIBLE CONFUSIONES ENTRE
LAS PROPIAS TROPAS, EL AVANCE SE HARÁ LENTO, SIN DETENERLO, HASTA HACER EL
CONTACTO EN FORMA, SE CONTINUARA EL ATAQUE CON TODO EL ÍMPETU POSIBLE HASTA
LOGRAR SU DESORGANIZACIÓN, RENDICIÓN O ANIQUILAMIENTO TOTAL. SE EMPLEARAN AL
MÁXIMO LOS FUEGOS DE LOS MORTEROS Y OTRAS ARMAS DE APOYO YA QUE LOS COMBATES
DE ENCUENTRO SON LOS MAS COMUNES EN LAS SELVAS, LOS RECONOCIMIENTOS EN FUERZA
NORMALMENTE PRECEDEN AL ATAQUE.

E. COMO LA OBSERVACIÓN DIRECTA ES MUY RESTRINGIDA LAS ORDENES PARA EL ATAQUE

DEBEN SER DETALLADAS Y PRECISAS EN LO QUE SE REFIERE A OBJETIVOS Y RUTAS QUE
CONDUCEN A ESTOS, DESCENTRALIZÁNDOSE EL CONTROL DE MANDO EN LOS DEMÁS
ASPECTOS POR LO QUE TODOS LOS COMANDANTES SUBORDINADOS DEBEN SER INFORMADOS
DEL PLAN GENERAL DE ATAQUE, DEJÁNDOLES AMPLIA LIBERTAD DE ACCIÓN EN LA EJECUCIÓN
DE LA PARTE QUE LES CORRESPONDE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

F. LOS PLANES DE ATAQUE ESTARAN BASADOS EN LA INFORMACIÓN OBTENIDA SOBRE LA

SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y DEL TIEMPO DISPONIBLE, EL COMANDANTE DECIDE LA DIRECCIÓN
DE ATAQUE, GENERALMENTE HACIA LOS FLANCOS Y RETAGUARDIA ENEMIGA, MIENTRAS QUE
CON UNA FUERZA AL FRENTE FIJA Y DISTRAE AL ENEMIGO, PROCURANDO CORTAR SUS RUTAS
DE ABASTECIMIENTO EN LA RETAGUARDIA PARA AISLARLO Y DERROTARLO.

G. ES NECESARIO EL APOYO DE FUEGOS YA QUE SIN ESTOS LA INFANTERÍA NO PODRA O SE LE

DIFICULTARA LA PENETRACIÓN DEL DISPOSITIVO ENEMIGO SUFRIENDO UN GRAN NUMERO DE
BAJAS.

H. LOS OBSERVADORES AVANZADOS DE ARTILLERÍA Y AVIACIÓN DEBEN EXTREMAR SUS

PRECAUCIONES Y DELIMITAR BIEN SUS ZONAS POR BATIR YA QUE EXISTE UN GRAN RIESGO DE
HACER BLANCO EN LAS PROPIAS TROPAS.

I. EN LOS ATAQUES NOCTURNOS EN LA SELVA, SE PRESENTAN ALTOS RIESGOS Y

DIFICULTADES PARA EL CONTROL DE LA OPERACIÓN, SIN EMBARGO EL POSIBLE EFECTO DE LA
SORPRESA HACE QUE SE ARRIESGUE PARA EFECTUARLOS, SE REQUIERE QUE EL PERSONAL
SEA ESPECIALIZADO PARA LOGRAR EL IMPACTO PSICOLÓGICO QUE SE PRETENDE SOBRE EL
ENEMIGO.

SUBSECCION (C).
OPERACIONES DEFENSIVAS.

658. EN EL COMBATE DEFENSIVO EN LA SELVA, LA INFLUENCIA DEL TERRENO Y LA VEGETACIÓN

SON FACTORES QUE DETERMINAN EL DISPOSITIVO Y MAGNITUD DE LA POSICIÓN,
REQUIRIENDOSE UN AMPLIO CONOCIMIENTO DE ELLOS.

659. NO HAY SELVAS IMPENETRABLES, PANTANOS IMPASABLES, RÍOS INVADEABLES O

ACANTILADOS INACCESIBLES, POR LO QUE NO SE DEBE CONFIAR EN LA PROTECCIÓN DE ESTOS
ACCIDENTES; DE SER ASI, FRACASARA LA MISIÓN.
 - 149 –

660. LOS RECONOCIMIENTOS EN EL ÁREA DEBEN SER CONTINUOS Y COMPLETOS POR LA

LIMITADA EFECTIVIDAD DE LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD Y LA FACILIDAD DE
OCULTAMIENTO DEL ENEMIGO CONTRA LA OBSERVACIÓN AEREA.

661. LO TUPIDO DE LA VEGETACIÓN IMPONE SEVERAS RESTRICCIONES AL EMPLEO DEFENSIVO

DE LAS ARMAS YA QUE LA OBSERVACIÓN SE REDUCE A UNOS CUANTOS METROS; TAMBIÉN HAY
RESTRICCIONES PARA LA MANIOBRA Y EL CONTROL POR LO QUE DEBE PONERSE VERDADERO
ÉNFASIS EN EL PLANEO, COORDINACIÓN Y MANDO EN TODOS LOS NIVELES.

662. TÁCTICAMENTE LA DEFENSA EN TODAS DIRECCIONES DEBE APLICARSE EN LA DEFENSIVA

YA QUE LOS CAMPOS DE OBSERVACIÓN Y DE TIRO SON REDUCIDOS Y EL ENEMIGO PODRA
ACERCARSE SIN SER DESCUBIERTO; LA INFILTRACIÓN Y LAS EMBOSCADAS SON FÁCILES DE
REALIZARSE, EXISTIENDO EL PELIGRO EN TODO MOMENTO DE SER ATACADOS EN CUALQUIER
DIRECCIÓN.

663. UNIDADES TIPO BATALLÓN O DE MENOR NIVEL FRECUENTEMENTE OPERARAN EN FORMA

INDEPENDIENTE, POR LO QUE DEBEN CONTAR CON LOS MEDIOS NECESARIOS Y ESTAR EN
CAPACIDAD DE ADOPTAR LA DEFENSA EN TODAS DIRECCIONES.

664. LA EXTENSIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA DEPENDE DE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO Y SU

ACTITUD, DE LA UNIDAD QUE OPERA Y DEL TERRENO.

665. AL ELEGIR UNA POSICIÓN DEFENSIVA SE BUSCARA QUE PUEDA APOYARSE EN UNO O EN
AMBOS FLANCOS CON OBSTÁCULOS NATURALES COMO RÍOS, LAGUNAS, PANTANOS, TERRENO
ESCARPADO O EL MAR, QUE AUNQUE ESTOS ACCIDENTES REPRESENTAN UN PROBLEMA PARA
EL ATACANTE, NO DEBEN CONSIDERARSE COMO INFRANQUEABLES, ÚNICAMENTE RETRASARAN
SU MOVIMIENTO, COMPLEMENTÁNDOSE LOS PLANES CON PREVISIONES PARA RECHAZAR EL
ATAQUE ENEMIGO A TRAVÉS DE ELLOS.

666. CUANDO LA SITUACIÓN Y EL TERRENO LO PERMITAN SE ELEGIRÁN POSICIONES QUE

PUEDAN APOYARSE MUTUAMENTE AUNQUE LOS CAMPOS DE TIRO Y OBSERVACIÓN SEAN
REDUCIDOS Y DE DIFÍCIL APOYO. CUANDO LO ANTERIOR NO SEA POSIBLE, LA DEFENSA EN
TODAS DIRECCIONES CON EL DISPOSITIVO CERRADO ES LA MEJOR FORMA TÁCTICA PARA
IMPEDIR LA INFILTRACIÓN ENEMIGA.

667. EN UNA POSICIÓN DEFENSIVA EL PRIMER PASO PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TERRENO ES
LA CONSTRUCCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS PARA LAS ARMAS AUTOMÁTICAS Y DE APOYO,
DESPEJE DE CAMPOS DE TIRO, EMPLAZAMIENTOS ALTERNOS Y ENCUBRIMIENTOS DE ESTAS
ARMAS.

668. SE OBSERVARA ESTRICTA DISCIPLINA PARA EL ENMASCARAMIENTO, LA VEGETACIÓN NO

DEBE CORTARSE INNECESARIAMENTE, LOS CORTES Y DESPEJES DEBEN SER
CUIDADOSAMENTE PLANEADOS Y CONTROLADOS POR LOS COMANDANTES.

669. PARA LAS ARMAS AUTOMÁTICAS SE DESPEJAN "TÚNELES DE TIRO" QUE FACILITAN BATIR
AL ENEMIGO DURANTE SU PROGRESIÓN Y AL MISMO TIEMPO DIFICULTAN SU UBICACIÓN.

670. LA SEGURIDAD ES UN PRINCIPIO QUE SE ANTEPONDRÁ A CUALQUIER OTRO, EN LA

PLANEACION SE BUSCARA POR TODOS LOS MEDIOS OBTENER INFORMACIÓN REAL Y
COMPLETA DEL ENEMIGO, CON PATRULLAS, CENTINELAS, OBSERVATORIOS, PUESTOS
AVANZADOS, DE ESCUCHA Y CON NATIVOS DE LA REGIÓN.

671. LOS PUESTOS AVANZADOS SERÁN POTENTES, CAPACES DE RETARDAR EL ATAQUE

ENEMIGO Y DE EVITAR QUE LLEGUE A LA POSICIÓN PRINCIPAL ANTES QUE ESTA HAYA SIDO
 - 150 –

ALERTADA, DENTRO DE LA POSICIÓN LOS CENTINELAS DARÁN LA ALARMA OPORTUNA DE

CUALQUIER INFILTRACIÓN ENEMIGA.

672. LAS ALAMBRADAS CON CASCABELES Y BOTES DE LAMINAS, CAMPOS MINADOS, TRAMPAS
PARA BOBOS, BENGALAS DE ILUMINACIÓN O ALAMBRES TENSOS, SE INSTALARAN ALREDEDOR
DE LA POSICIÓN PARA DETECTAR A TIEMPO LA PRESENCIA DEL ENEMIGO.

673. DURANTE LA NOCHE O EN HORAS DE ESCASA VISIBILIDAD SE EXTREMAN TODAS LAS

MEDIDAS DE SEGURIDAD.

674. LAS TROPAS RESPONSABLES DE LA DEFENSA DE ÁREAS EXTERIORES DE LA POSICIÓN

PRINCIPAL DESTACARAN EN FORMA ININTERRUMPIDA PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO Y
COMBATE.

675. TODA ACCIÓN DE PATRULLAJE DEBERÁ SER COORDINADA CON MUCHO CUIDADO, TANTO
CON EL ESCALÓN SUPERIOR COMO CON UNIDADES VECINAS Y DE APOYO EVITÁNDOSE
CUALQUIER CONFUSIÓN.

676. LA TÉCNICA PARA LA DEFENSA EN TODAS DIRECCIONES SE REALIZA EN BASE A LOS

PRINCIPIOS TÁCTICOS NORMALES, CONSIDERANDO EN FORMA ESPECIAL EN ESTE CASO, A LA
VEGETACIÓN Y EL CLIMA, QUE SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA DIFERENCIA EN EL
PLANEO.

677. LAS UNIDADES QUE EN SUS ÁREAS DEFENSIVAS NO ESTÉN BAJO EL EFECTO DE ATAQUE
ENEMIGO Y CUYAS ARMAS NO HACEN FUEGO DE APOYO A OTRAS ÁREAS, CONTROLARAN
ESTRICTAMENTE SUS FUEGOS PARA EVITAR EN LO POSIBLE REVELAR SU POSICIÓN.

678. COMO LOS FRENTES SON REDUCIDOS Y LAS DISTANCIAS MENORES ENTRE UNIDADES, SE
IMPONE UN PLANEO DE FUEGOS DE APOYO EXTENSO Y DETALLADO PARA ASEGURAR LA
EFICACIA, OPORTUNIDAD Y EFECTOS NECESARIOS.

679. COMO TODA OPERACIÓN MILITAR, EN LA DEFENSIVA SE ELABORARAN PLANES DE

CONTRAATAQUE, LOS CUALES SE ENSAYARAN TANTAS VECES COMO SEA POSIBLE Y EN
CONDICIONES QUE SE ASEMEJEN A LA REALIDAD, LA FINALIDAD ESENCIAL DE ESTOS SERA
RESTABLECER POSICIONES QUE HAYAN SIDO PENETRADAS, SE INCLUIRÁ EL EMPLEO DE
FUEGOS DE MORTEROS, ASI COMO PETICIONES DE FUEGOS DE APOYO DE ARTILLERÍA, PARA
EJECUTARSE EN LA PREPARACIÓN DE CONTRAATAQUES Y ANTES DE QUE EL ENEMIGO TENGA
TIEMPO DE CONSOLIDAR LA POSICIÓN QUE HA CAPTURADO.

680 EMBOSCADAS.

A. LAS EMBOSCADAS SON UN MEDIO MUY EFECTIVO DE CONDUCCIÓN DE COMBATES EN LA

SELVA, SU EMPLEO INTENSIVO Y CUIDADOSA EJECUCIÓN ES UN MEDIO ECONÓMICO PARA
INFLIGIR CONSIDERABLES BAJAS AL ENEMIGO Y REDUCIR SU EFECTIVIDAD AL DECRECER SU
MOVILIDAD.

B. LAS FUERZAS QUE TIENDEN A AGRUPARSE MIENTRAS MARCHAN, QUE DESCUIDAN SU

SEGURIDAD O CUYOS RUIDOS SEÑALAN SU APROXIMACIÓN, SON SUSCEPTIBLES DE SUFRIR
UNA EMBOSCADA.

C. EL ÉXITO DE UNA EMBOSCADA DESCANSA EN LA EFECTIVIDAD DE LOS FUEGOS DE CORTO

ALCANCE, LOS QUE COORDINÁNDOSE ESTRECHAMENTE DEBEN HACERSE CONVERGER AL
OBJETIVO CUANDO MENOS DESDE DOS DIRECCIONES.
 - 151 –

D. SE SELECCIONARAN Y RECONOCERÁN DE ANTEMANO RUTAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS

PARA UNA RETIRADA RÁPIDA, YA QUE LA EMBOSCADA INVARIABLEMENTE ATRAERÁ A OTRAS
TROPAS ENEMIGAS CERCANAS, SE DESIGNARAN CON ANTICIPACIÓN PUNTOS DE REUNIÓN
PARA EL PERSONAL QUE REALIZA UNA EMBOSCADA PARA QUE EN CASO DE RETIRADA SEPAN
HACIA DONDE DIRIGIRSE SIN CONFUSIONES.

E. LA MEJOR DEFENSA CONTRA EMBOSCADAS ES EL EMPLEO DE UN HÁBIL PATRULLAJE

ADELANTADO, EXPLORADORES NATIVOS Y PERROS ADIESTRADOS, RESULTAN DE GRAN VALOR
PARA ESTOS PROPÓSITOS.

F. EN LOS MOVIMIENTOS SE OBSERVARA UNA ESTRICTA DISCIPLINA DE MARCHA SOBRE

VEREDAS Y BRECHAS; PARA SEGURIDAD Y TRATAR DE NO SER EMBOSCADOS, SE DEBE EVITAR:

a. CERRARSE MAS DE LO INDISPENSABLE.

b. REZAGARSE.

c. HABLAR EN VOZ ALTA.

d. PERDER EL CONTACTO ENTRE UNIDADES.

e. DESCUIDAR LA VIGILANCIA EN TODAS DIRECCIONES.

f. CUANDO UNA UNIDAD SEA SORPRENDIDA POR UNA EMBOSCADA, UN RÁPIDO

MOVIMIENTO A CORTA DISTANCIA NORMALMENTE LE PONDRÁ FUERA DE PELIGRO
INMEDIATO Y DESORGANIZARA A LOS EMBOSCADORES; LA LENTITUD DE REACCIÓN PARA
LOS MOVIMIENTOS DARÁ COMO RESULTADO UN CONSIDERABLE NUMERO DE BAJAS
PARA LA UNIDAD EMBOSCADA.

g. EN PREVISIÓN DE SER EMBOSCADOS SE GIRARAN ORDENES PARA EL DESPLIEGUE

INMEDIATO DE LA UNIDAD; EN CASO DE SER ATACADA POR CUALQUIER DIRECCIÓN,
TODOS LOS ELEMENTOS DEBEN ESTAR FAMILIARIZADOS CON ESTAS DISPOSICIONES Y
REALIZAR SU PARTE CORRESPONDIENTE. ES NECESARIO ENSAYAR VARIAS VECES Y EN
CONDICIONES LO MAS REALES POSIBLES ESTAS FORMAS DE DEFENSA.

681. LOGÍSTICA.

A. EN OPERACIONES EN SELVA OTRO DE LOS ASPECTOS MAS DIFÍCILES Y COMPLICADOS ES EL

DE REALIZAR LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS.

B. COMO TIPO DE COMBATE ESPECIAL, TODO LO QUE IMPLICA APOYO ES ESPECIAL TAMBIÉN;
NORMALMENTE SE DOTARA A LAS UNIDADES CON LO ADECUADO Y NECESARIO PARA OPERAR
EN FORMA INDEPENDIENTE.

C. CUANDO LA SITUACIÓN Y EL TERRENO LO PERMITAN SE BUSCARA EL REABASTECIMIENTO,

EVACUACIÓN Y OTRAS FUNCIONES, QUE ELEVEN LA MORAL DE LAS TROPAS.

D. LAS TROPAS APROVECHARAN AL MÁXIMO LA EXPLOTACIÓN LOCAL PARA SUBSANAR SUS

NECESIDADES ELEMENTALES.

DECIMA SECCIÓN.
OPERACIONES EN ZONAS DESÉRTICAS.
GENERALIDADES.
 - 152 –

682. TODOS LOS DESIERTOS, INDEPENDIENTEMENTE DE SU ALTITUD TIENEN CIERTAS

CARACTERÍSTICAS COMUNES, CARENCIA DE AGUA, AUSENCIA DE VEGETACIÓN, AMPLIAS ÁREAS
ARENOSAS, TEMPERATURAS EXTREMAS Y BRILLANTE LUZ SOLAR, EL TERRENO EN LOS
DESIERTOS NO ES NECESARIAMENTE PLANO Y NIVELADO, PUES CUENTA EN OCASIONES CON
ELEVACIONES Y VALLES, MONTAÑAS Y DUNAS, ROCAS Y PANTANOS SALITROSOS, ASI COMO
GRANDES EXTENSIONES DE ARENA, PUEDEN PRESENTAR OBSTÁCULOS QUE HAGAN IMPOSIBLE
EL EMPLEO DE VEHÍCULOS DE CUALQUIER CLASE.

683. LA NATURALEZA DE LOS DESIERTOS VARIA CONSIDERABLEMENTE, LA SUPERFICIE PUEDE

SER DE ARENA SUELTA Y LOS VEHÍCULOS, EXPERIMENTAN DIFICULTAD AL MARCHAR. EN
OTROS CASOS LA SUPERFICIE DEL SUELO PUEDE SER DURA; EN TAL CASO ES FÁCIL EL
TRANSPORTE POR MEDIOS MECÁNICOS.

684. HAY POCOS CAMINOS Y VEREDAS EN EL DESIERTO; AQUELLOS QUE EXISTEN CONECTAN
LAS VILLAS O POBLADOS COMPLETAMENTE CON SENDEROS ENTRE LAS FUENTES DE AGUA. EL
MOVIMIENTO DE LAS TROPAS A PIE NO ES RECOMENDABLE EN OPERACIONES MILITARES EN EL
DESIERTO A DISTANCIAS CONSIDERABLES. LAS GRANDES DISTANCIAS POR RECORRER, LA
ESCASEZ DE ENCUBRIMIENTOS, LA DIFICULTAD DE MARCHA DEBIDA A LA SUPERFICIE DEL
TERRENO Y EL EXCESIVO CONSUMO DE AGUA PRODUCIDO POR EL ESFUERZO DE LA MARCHA,
LIMITAN EL MOVIMIENTO A PIE LO ESTRICTAMENTE NECESARIO PARA EL COMBATE CERCANO.

685. LOS DESIERTOS DE SUPERFICIE DURA, CON FRECUENCIA PUEDEN SER TRANSITADOS POR
VEHÍCULOS MOTORIZADOS A UNA VELOCIDAD ACEPTABLE. LOS VEHÍCULOS SEMIORUGA SON
ESPECIALMENTE EFICACES EN SECCIONES DE ARENA SUELTA O PROFUNDA, SE PUEDEN
VOLVER TRANSITABLES USANDO REDES METÁLICAS, TIRAS DE LONA O MEDIOS SIMILARES. LOS
NEUMÁTICOS LISOS DE BAJA PRESIÓN FACILITAN EL PASO DE LOS VEHÍCULOS DE RUEDAS EN
LAS ZONAS DE ARENA SUELTA O PROFUNDA.

686. SON POCOS LOS PUNTOS DE REFERENCIA EN EL TERRENO Y MUCHAS VECES ES DIFÍCIL
CONSERVAR LA DIRECCIÓN. EL ESPEJISMO CONSTITUYE EN OCASIONES UNA CAUSA DE ERROR
EN LA DIRECCIÓN DE MARCHA. LAS DISTANCIAS ENGAÑAN Y HAY TENDENCIA GENERAL EN
CALCULARLAS EN MENOS DE LO QUE SON EN REALIDAD.

687. LA GUERRA EN EL DESIERTO SE CARACTERIZA POR EL HECHO DE QUE LOS MOVIMIENTOS

Y LAS OPERACIONES DEPENDEN DEL ABASTECIMIENTO PARTICULARMENTE DE AGUA. LA FALTA
DE CAMINOS, LA DIFICULTAD DE CONSERVAR LA DIRECCIÓN, EL PELIGRO DE LAS TOLVANERAS
Y LA VULNERABILIDAD DE LAS COLUMNAS DE ABASTECIMIENTO, A LOS ATAQUES AÉREOS Y
TERRESTRES, CONSTITUYEN OBSTÁCULOS MUY GRAVES AL ABASTECIMIENTO. CUANDO LAS
FUENTES LOCALES DE AGUA SON INSUFICIENTES, DEBE TRAERSE DE LA RETAGUARDIA POR
MEDIO DE CAMIONES CISTERNAS O POR TUBERÍAS.

688. LOS PRINCIPIOS GENERALES QUE RIGEN LAS OPERACIONES OFENSIVAS Y DEFENSIVAS
SON APLICABLES A LAS OPERACIONES EN EL DESIERTO. A CAUSA DE LAS CONDICIONES
ENCONTRADAS EN ESTE, EL COMBATE EN TERRENO DESÉRTICO ESTA MARCADO POR LAS
CARACTERÍSTICAS SIGUIENTES:

A. LAS FUERZAS TIENEN CASI COMPLETA LIBERTAD, LIMITADA SOLO POR RESTRICCIONES DE
MOVILIDAD QUE NORMALMENTE IMPONEN LOS OBSTÁCULOS NATURALES; POR LO TANTO LA
MANIOBRA Y LA PROTECCIÓN CIRCULAR RECIBE MAYOR ÉNFASIS, ASI COMO EL EMPLEO AL
MÁXIMO DE LA TRANSPORTACIÓN A MOTOR SI ES POSIBLE.

B. LA ESCASEZ DE CAMINOS Y VÍAS FÉRREAS AUMENTAN LAS DIFICULTADES DE

ABASTECIMIENTO Y LIMITAN EL RADIO DE ACCIÓN DE LAS FUERZAS MECANIZADAS Y
MOTORIZADAS.
 - 153 –

C. LA CASI TOTAL AUSENCIA DE ENCUBRIMIENTOS NATURALES INCREMENTA LA IMPORTANCIA

DEL OCULTAMIENTO MEDIANTE EL CAMUFLAJE, LA DISPERSIÓN, LA MARCHA NOCTURNA, ETC.

D. LA AUSENCIA DE BUENAS REFERENCIAS REDUCEN EL VALOR DE LAS CARTAS O MAPAS,

NECESITÁNDOSE EL EMPLEO CUIDADOSO DEL G.P.S., LA BRÚJULA Y LA ORIENTACIÓN POR EL
SOL Y LAS ESTRELLAS, AUMENTANDO LAS DIFICULTADES PARA CONTROLAR LA MANIOBRA Y LA
COOPERACIÓN ENTRE LAS DIFERENTES ARMAS Y UNIDADES.

689. LAS TROPAS DE INFANTERÍA DEBEN ESTAR BIEN ADIESTRADAS ANTES DE EMPRENDER
OPERACIONES EN EL DESIERTO Y TENER UN ALTO GRADO DE MOVILIDAD; CUANDO LA
NATURALEZA DEL DESIERTO PERMITE EL EMPLEO DE LA INFANTERÍA MOTORIZADA O
MECANIZADA ESTA ES PARTICULARMENTE ÚTIL DEBIDO A SU VELOCIDAD, POTENCIA DE FUEGO
Y CAPACIDAD PARA TRANSPORTAR SU PROPIO ABASTECIMIENTO DE AGUA; LA INFANTERÍA
MOTORIZADA, MECANIZADA O TRANSPORTADA POR AIRE, PUEDEN EMPLEARSE PARA GUARDAR
LOS PUNTOS DE IMPORTANCIA TÁCTICA, TALES COMO LOS MANANTIALES; CUANDO SE UTILICE
INFANTERÍA A PIE.

690. EL ÉXITO DE LA BATALLA EN EL DESIERTO GENERALMENTE DEPENDE DE LOS ELEMENTOS

BLINDADOS, LA RÁPIDA Y FLEXIBLE MANIOBRA DE LAS UNIDADES BLINDADAS Y MOTORIZADAS
ES ESENCIAL PARA EXPLOTAR COMPLETAMENTE LA DEBILIDAD Y ERRORES DEL ENEMIGO; LA
RAPIDEZ Y LA FLEXIBILIDAD DE LA MANIOBRA REQUIERE EL USO DE FORMACIONES
ADECUADAS, EL MANTENIMIENTO DE LA DIRECCIÓN Y EL CORRECTO EMPLEO DE LA VELOCIDAD
Y DEL TERRENO; LA FORMACIÓN QUE DEBE ADOPTARSE DEBE SER LA QUE ASEGURE LA
RAPIDEZ DEL MOVIMIENTO Y LA PROTECCIÓN CONTRA LA SORPRESA.

691. EN EL ATAQUE LA INFANTERÍA TENDRÁ GENERALMENTE UN PAPEL SUBORDINADO EN

APOYO DE LAS OPERACIONES DE UNIDADES BLINDADAS; LOS ATAQUES DE INFANTERÍA
TENDRÁN PEQUEÑA ESPERANZA DE ÉXITO EN TERRENO LLANO, PLANO, DESIERTO O ABIERTO
SI NO CUENTA CON EL APOYO DE TANQUES, APOYO DE FUEGOS DE OTRAS ARMAS Y EL APOYO
CERCANO DE LA AVIACIÓN.

692. LA INFANTERÍA DEBE MOVERSE A MOTOR PARA APOYAR LA ACCIÓN BLINDADA,

EJECUTANDO RECONOCIMIENTOS, PROTEGIENDO LAS ZONAS DE REUNIÓN, ÁREAS DE VIVAC,
PASOS DE DESFILADERO, ETC., LA INFANTERÍA PUEDE SER EMPLEADA PARA ESTABLECER
CABEZA DE PUENTE A TRAVÉS DE CAMPOS MINADOS, TRAMPAS PARA TANQUES Y OTROS
OBSTÁCULOS PARA LAS OPERACIONES BLINDADAS Y PARA SEGUIR DE CERCA A DICHAS
UNIDADES EN EL ATAQUE, ACABAR CON EL RESTO DE LAS FUERZAS ENEMIGAS Y EXPLOTAR EL
ÉXITO OBTENIDO; PUEDE EMPLEARSE PARA PROTEGER O ESCOLTAR LOS ABASTECIMIENTOS
DE LAS UNIDADES BLINDADAS; EN COMBINACIÓN CON OTRAS ARMAS PUEDE SER EMPLEADA EN
LA PERSECUCIÓN PARA BLOQUEAR LAS RUTAS DE RETIRADA, LOS DESFILADEROS U OTROS
ASPECTOS DEL TERRENO MIENTRAS LOS ELEMENTOS BLINDADOS COMPLETAN LA
DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO ATRAPADO; A LA INFANTERÍA DEBE PROPORCIONÁRSELE
SUFICIENTE ARMAMENTO ANTIAÉREO Y CAÑONES ANTITANQUE Y SER REFORZADA CON
ARTILLERÍA Y TROPAS DE INGENIEROS.

693. LAS OPERACIONES AEREAS SON EFICACES EN EL DESIERTO YA QUE RESULTA DIFÍCIL LA
OCULTACIÓN CONTRA LA OBSERVACIÓN AEREA, EL TRANSPORTE POR AIRE ES
ESPECIALMENTE ÚTIL PARA ABASTECER A LOS DESTACAMENTOS AISLADOS.

DECIMOPRIMERA SECCIÓN.
OPERACIONES EN LA NIEVE Y FRIÓ INTENSO.
SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.
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694. LAS OPERACIONES MILITARES LLEVADAS A CABO BAJO CONDICIONES DE NIEVE Y FRIÓ
INTENSO DENTRO DEL TERRITORIO MEXICANO, EXIGEN EQUIPO Y ORGANIZACIÓN ESPECIALES,
ASI COMO ADECUADO ADIESTRAMIENTO DE LAS TROPAS; LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS
EXTREMAS CONSTITUYEN UN EMBARAZO PARA EL MOVIMIENTO DE LAS TROPAS Y REQUIEREN
MEDIDAS TÁCTICAS Y LOGÍSTICAS ESPECIALES PARA EL ÉXITO DE LAS OPERACIONES.

695. EL PAPEL DE LA INFANTERÍA NO SUFRE CAMBIO ALGUNO, SUS MANIOBRAS EN LA NIEVE

SON DIFÍCILES Y LENTAS A MENOS QUE DISPONGA DE EQUIPO ESPECIAL Y QUE LAS UNIDADES
HAYAN RECIBIDO LA INSTRUCCIÓN DEBIDA PARA SU EMPLEO; LAS TROPAS A PIE QUE HAYAN
SIDO ADIESTRADAS EN EL USO DE RAQUETAS DE NIEVE Y DEMÁS EQUIPO ESPECIAL PUEDEN
MANIOBRAR BAJO CONDICIONES QUE INMOVILIZAN A TROPAS DE OTRAS ARMAS; EN LA NIEVE
PROFUNDA SE HACE MUY DIFÍCIL EL MOVIMIENTO DE LAS TROPAS MONTADAS Y MOTORIZADAS;
PARA LAS OPERACIONES QUE SE LLEVEN A CABO EN FRIÓ INTENSO, LA PROPORCIÓN DE
TROPAS DE INFANTERÍA DEBE SER CONSIDERABLE.

696. LAS UNIDADES DE INFANTERÍA SE ORGANIZAN EN PEQUEÑOS GRUPOS ASIGNÁNDOLES

COMANDANTES AUTÓNOMOS, LOS CUALES SUPERVISAN QUE LAS TROPAS SE QUITEN TODAS
LAS ARMAS Y ARTÍCULOS DE EQUIPO QUE NO SON APROPIADOS A LA OPERACIÓN; EN GENERAL
EL ARMAMENTO COMPRENDE FUSILES AUTOMÁTICOS, BAYONETAS, PISTOLAS, GRANADAS DE
MANO Y MATERIAL PARA DESTRUIR TRENES Y VEHÍCULOS MECANIZADOS; SE PUEDEN INCLUIR
ARMAS PESADAS TRANSPORTADAS, PERO CUANDO SE IMPONEN CONSIDERACIONES DE GRAN
MOVILIDAD, GENERALMENTE NO CONVIENEN ESTAS.

697. LOS ELEMENTOS MECANIZADOS EN REFT JERZO DE LA INFANTERÍA, ASI COMO LOS
VEHÍCULOS AUTOMÓVILES DOTADOS DE CADENA DE NIEVE, SI: MUEVEN CON FACILIDAD, A
CAMPO TRAVIESA CUANDO EL TERRENO ESTA CONGELADO O HAY POCA NIEVE, LOS
VEHÍCULOS DE ORUGA PUEDEN FUNCIONAR EN LA NIEVE QUE ESTE LO SUFICIENTEMENTE
COMPACTA PARA OFRECER BUENA TRACCIÓN, ASIMISMO PARA QUE FUNCIONEN ESTOS
VEHÍCULOS MOTORIZADOS EN FRIÓ INTENSO, SE NECESITAN ADITIVOS ESPECIALES PARA EL
ARRANQUE Y LA MARCHA DE LOS MOTORES.

698. EN TERRENO ACCIDENTADO RESULTA DE GRAN UTILIDAD A LA INFANTERÍA LOS TRENES DE

TRANSPORTE A LOMO INTEGRADOS CON ACÉMILAS ACLIMATADAS A LA REGIÓN EN QUE SE
LLEVEN A CABO LAS OPERACIONES.

699. AL PROYECTAR OPERACIONES TÁCTICAS QUE HAN DE SER EJECUTADAS DURANTE UN

INVIERNO RIGUROSO, DEBEN CONSIDERARSE CON MUCHO CUIDADO LOS EFECTOS PROBABLES
DEL ESTADO ATMOSFÉRICO SOBRE LAS OPERACIONES, LA SALUD DE LAS TROPAS, EL
ABASTECIMIENTO, LA EVACUACIÓN Y LA CONSERVACIÓN DE LAS TRANSMISIONES; EL HIELO, LA
NIEVE Y EL FRIÓ INTENSO MODIFICAN LA UTILIZACIÓN NORMAL DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL
TERRENO Y PRESENTAN PROBLEMAS DE SALUD QUE DEBEN RESOLVERSE PARA ASEGURAR EL
ÉXITO SIN BAJAS INNECESARIAS, EN PARTICULAR A LAS TROPAS HAY QUE SUMINISTRARLES
ROPA PROTECTORA DE TIPO ESPECIAL, APROPIADA PARA LAS EXIGENCIAS DEL CLIMA; DEBEN
SERVIRSE LAS COMIDAS CALIENTES.

700. LAS OPERACIONES EXIGEN PREPARATIVOS ESPECIALES EN RELACIÓN CON LA

IMPORTANCIA DE LA UNIDAD Y LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS, CUANDO SE FORMULEN LOS
PLANES DEBE TENERSE EN CUENTA LA POSIBILIDAD DE CAMBIOS REPENTINOS EN EL ESTADO
ATMOSFÉRICO Y TOMARSE LAS PRECAUCIONES NECESARIAS PARA HACER FRENTE A LAS
DIFICULTADES QUE PUEDAN IMPONER TALES CAMBIOS; DURANTE LA OPERACIÓN PUEDE HABER
FUERTES NEVADAS QUE REDUZCAN AUN MAS EL MOVIMIENTO Y LA MANIOBRABILIDAD; UN
DESHIELO REPENTINO PUEDE IMPEDIR EL MOVIMIENTO A CAMPO TRAVIESA U OBLIGAR A LAS
TROPAS A VERSE SEPARADAS DE FUERZAS AMIGAS VECINAS. LA NEBLINA PUEDE
PRESENTARSE RÁPIDAMENTE Y NUBES BAJAS PUEDEN ENTORPECER LA OBSERVACIÓN. DEBEN
 - 155 –

ADOPTARSE MEDIDAS ESPECIALES PARA OBTENER CON FRECUENCIA INFORMES

METEOROLÓGICOS.

701. LAS MARCHAS EN LA NIEVE Y FRIÓ INTENSO PUEDEN EJECUTARSE A PIE, A CABALLO, CON
RAQUETAS, POR TRANSPORTE AUTOMÓVIL O POR UNA COMBINACIÓN DE ESTOS MEDIOS; LA
DISTANCIA CUBIERTA GENERALMENTE ES INFERIOR A LA QUE SE PUEDE RECORRER BAJO
CONDICIONES METEOROLÓGICAS MAS FAVORABLES.

702. EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LAS TROPAS QUE VIAJAN SOBRE LA NIEVE, A PIE O
MONTADAS, ES EL DE ABRIR PASO; LOS ELEMENTOS QUE VAN A LA CABEZA DEBEN RELEVARSE
CON FRECUENCIA. EL PASO PUEDE SER ABIERTO POR HOMBRES A PIE, DOTADOS CON
HERRAMIENTA ADECUADA, POR TRACTORES, MOTOCONFORMADORAS O ARADOS DE NIEVE.

703. LA RAPIDEZ DE AVANCE SOBRE RAQUETAS VARIA ENTRE DOS A CUATRO KILÓMETROS POR
HORA. LAS MARCHAS A DISTANCIAS CONSIDERABLES PUEDEN HACERSE ÚNICAMENTE POR
HOMBRES BIEN ADIESTRADOS Y ACOSTUMBRADOS AL USO DE LAS RAQUETAS.

704. LA POSIBILIDAD DE MOVERSE POR MEDIO DE TRANSPORTES MOTORIZADOS DEPENDE DE

LA PROFUNDIDAD DE LA NIEVE. CON ESPESOR DE MENOS DE 7 CMS., EL TRANSPORTE
MOTORIZADO SIN EQUIPO ESPECIAL PUEDE EFECTUARSE A VELOCIDADES REDUCIDAS; EN LA
NIEVE HASTA DE 45 CMS. DE PROFUNDIDAD, ESTE TRANSPORTE PUEDE EFECTUARSE SI LOS
VEHÍCULOS LLEVAN CADENAS Y SI LOS CAMIONES QUE VAN A LA CABEZA ESTÁN EQUIPADOS
CON GRAPAS DE ADHERENCIA ESPECIALES. LOS TRACTORES Y LOS VEHÍCULOS SEMIORUGAS
TENDRÁN POCA DIFICULTAD SOBRE CUALQUIER NIEVE QUE ESTE SUFICIENTEMENTE
COMPACTA PARA OFRECER BUENA TRACCIÓN; LAS MOTOCICLETAS SON DE POCA UTILIDAD EN
LA NIEVE, CUALQUIERA QUE SEA SU CALIDAD.

705. LA NIEVE Y EL HIELO IMPONEN SERIAS LIMITACIONES AL MOVIMIENTO DE GRANDES

UNIDADES ENEMIGAS. EL TIEMPO DESFAVORABLE PUEDE LIMITAR LA OBSERVACIÓN AEREA Y
TERRESTRE DEL ENEMIGO, PERO EXIGE MEDIDAS DE SEGURIDAD ESPECIALES CONTRA LAS
INCURSIONES.

706. EN LOS ESTACIONAMIENTOS, EL TURNO DE SERVICIO DE LOS CENTINELAS BAJO

CONDICIONES EXTREMAS, PUEDE REDUCIRSE A PERIODOS QUE NO PASEN DE 20 MINUTOS. LOS
BOSQUES DENSOS CONSTITUYEN UNA CORTINA EFICAZ CONTRA LA OBSERVACIÓN AEREA DEL
ENEMIGO PARA LOS ELEMENTOS QUE NO UTILICEN LOS CAMINOS Y LAS VEREDAS. EN LAS
ZONAS CUBIERTAS CON NIEVE, LA PROTECCIÓN CONTRA LA OBSERVACIÓN SE AUMENTA
USANDO ABRIGOS BLANCOS ENCIMA DE LA ROPA O DEL EQUIPO.

707. DOS FACTORES IMPORTANTES AFECTAN LAS MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD

ANTIMECANIZADA. PRIMERO, EL FRIÓ INTENSO DISMINUYE LA IMPORTANCIA DE LOS CURSOS DE
AGUA COMO OBSTÁCULOS; SIN EMBARGO, EL FUEGO CONCENTRADO DE MORTEROS, DE
ARTILLERÍA SI LA HAY, LOS BOMBARDEOS AÉREOS Y LAS CARGAS DE DEMOLICIÓN
PREPARADOS DE ANTEMANO, PUEDEN TRANSFORMARLOS EN OBSTÁCULOS. SEGUNDO, LA
NIEVE CUYA PROFUNDIDAD PASE DE 45 CMS. LIMITA O IMPIDE COMPLETAMENTE EL USO DE LOS
VEHÍCULOS DE COMBATE CON RUEDAS, EXCEPTO EN LOS CAMINOS DESPEJADOS Y ESTORBA
EL FUNCIONAMIENTO DE LOS VEHÍCULOS DE ORUGA. LAS MINAS ANTITANQUE A NO SER QUE
ESTÉN BIEN COLOCADAS, SON RELATIVAMENTE INEFICACES, YA QUE UN CARRO DE ASALTO
LAS HUNDIRÁ MAS EN LA NIEVE SIN HACERLAS ESTALLAR. LA REDUCIDA VOLATILIDAD DE LA
GASOLINA A TEMPERATURAS BAJAS REDUCE LA EFICACIA DE LAS GRANADAS DE GASOLINA
CONTRA TANQUES; SI SE USAN, DEBEN LANZARSE TANTO EN LA PARTE SUPERIOR COMO EN LA
PARTE INFERIOR DEL CARRO DE COMBATE.

SUBSECCION (B).
ACCIÓN OFENSIVA
 - 156 –

708. EL ENVOLVIMIENTO POR UNA FUERZA DEBIDAMENTE EQUIPADA OFRECE MUCHAS

POSIBILIDADES DE ÉXITO, YA QUE LA NIEVE PROFUNDA ESTORBA EL MOVIMIENTO DE LAS
RESERVAS ENEMIGAS.

709. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, EL ATAQUE PRINCIPAL DEBE EJECUTARSE SOBRE UN
TERRENO LIBRE DE BOSQUES TUPIDOS Y AMONTONAMIENTO DE NIEVE. LOS OBJETIVOS DEL
ATAQUE SON LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL TERRENO QUE DOMINAN LOS ITINERARIOS DE SALIDA
DE LA POSICIÓN ENEMIGA. DEBIDO A LA LENTITUD DE LOS MOVIMIENTOS, LAS RESERVAS SE
COLOCAN DESDE UN PRINCIPIO A PROXIMIDAD DEL PUNTO PROBABLE DE SU EMPLEO FUTURO.
EN TERRENO CUBIERTO DE NIEVE, LA RESERVA DEBE COMPRENDER UNA FUERTE
PROPORCIÓN DE ARMAS DE APOYO Y DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS DE ORUGA O SEMIORUGA.

SUBSECCION (C).
ACCIÓN DEFENSIVA

710. LA AVIACIÓN DE COMBATE Y EL FUEGO DE LA ARTILLERÍA, SI EXISTEN DISPONIBLES, SE

EMPLEAN CONTRA LAS COLUMNAS, LOS MEDIOS DE TRANSPORTE Y LAS TROPAS EN LAS ZONAS
DE REUNIÓN DEL ENEMIGO. LAS TROPAS Y ARMAS DE MAYOR MOVILIDAD SE UTILIZAN PARA
DEMORAR EL AVANCE Y EL DESPLIEGUE ADVERSARIO Y LO SIGUEN HACIENDO HASTA QUE
ESTÉN OBLIGADAS A RETIRARSE DENTRO DE LA POSICIÓN DEFENSIVA.

711. ES POSIBLE QUE LA NIEVE PROFUNDA FAVOREZCA LA DEFENSA DEBIDO A LAS

DIFICULTADES QUE LAS FUERZAS ATACANTES EXPERIMENTAN EN SUS MOVIMIENTOS Y AL
HECHO DE QUE UNA FUERZA INMOVILIZADA EN LA NIEVE PROFUNDA PUEDE DISIMULARSE. LOS
CURSOS DE AGUA Y LOS LAGOS QUE ESTÉN CONGELADOS OFRECEN EXCELENTES CAMPOS DE
TIRO. SI SE ROMPE EL HIELO A UNA DISTANCIA DE SIETE A DIEZ METROS DE LA ORILLA, SE
FORMARA UN OBSTÁCULO DIFÍCIL.

712. LA ORGANIZACIÓN DE UNA POSICIÓN DEFENSIVA SOBRE LA CRESTA MILITAR,

GENERALMENTE RESULTA EFICAZ, YA QUE TANTO EL PERSONAL COMO LOS TANQUES DEL
ENEMIGO TENDRÁN DIFICULTAD EN ASCENDER UNA PENDIENTE PRONUNCIADA CUBIERTA DE
NIEVE.

713. LAS TROPAS DE MAYOR MOVILIDAD DE LA DEFENSA SE MANTIENEN DE RESERVA Y EN

PROXIMIDAD DEL PUNTO PROBABLE DE SU EMPLEO. EL DEFENSOR UTILIZA TODAS LAS
OPORTUNIDADES QUE SE OFREZCAN PARA MEJORAR LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN DENTRO DE
LA POSICIÓN. SE ABREN SENDEROS EN LA NIEVE ENTRE LOS ELEMENTOS QUE OCUPAN LAS
ZONAS AVANZADAS DE DEFENSA, ENTRE LAS ZONAS DE VANGUARDIA Y DE RETAGUARDIA, Y EN
LAS DIRECCIONES MAS PROBABLES DE EMPLEO DE LAS RESERVAS. LAS ARMAS AUTOMÁTICAS
DE LAS UNIDADES DE RESERVA, CUANDO NO SE NECESITAN EN OTRAS MISIONES, SE SITÚAN
DE MODO QUE CUBRAN ESTOS SENDEROS CON EL OBJETO DE EVITAR QUE LOS USE
INESPERADAMENTE EL ENEMIGO.

714. ACCIÓN RETARDATRIZ. EL GRUESO DE LAS FUERZAS EMPLEADAS EN UNA ACCIÓN

RETARDATRIZ SON TROPAS DE A PIE TRANSPORTADAS EN VEHÍCULOS QUE PUEDEN PASAR
POR CAMINOS CUBIERTOS DE NIEVE. LAS TROPAS EMPLEADAS EN UNA ACCIÓN RETARDATRIZ
EN LA NIEVE SERÁN REFORZADAS CON ARTILLERÍA Y ARMAS DE APOYO ADAPTADAS AL
MOVIMIENTO SOBRE LA NIEVE. SE EMPLEAN INGENIEROS EN TRABAJOS DE DEMOLICIÓN Y
CONSTRUCCIÓN DE OBSTÁCULOS CONTRA EL AVANCE DEL ENEMIGO.
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