1119124, 20-40 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER 8LOQUE-TEORICO - VIRTUALILIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 ‘+ Fecha de entrega 19 de mar en 23:55 + Puntos 50 © Preguntas 10 * Disponible 16 de mar en 0:00 - 19 de mar en 23:55 + Limite de tiempo 90 minutos + Intentos permitidos 2 Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus eximenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente los siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes: 1. Tienes des intentos para desarrallar 7. Solo puedes recurrir al segurde evaluacion. i en caso de un. problema Si respondiste uno de los lems con el tro, el emmen no 8. Situesame estés__respondiend én, evita der gina entes a tu examen, Esto puede rer el cierre del mismo y la pérdida de un intento. 4, Aseptirate de tener buena conexién Fecrologic 1 a internet, cleo cualquier programa esta lo éntes posble, que puede consumireldncho de Banda ¥ no utilices internet ma 5. Debes empezar a, ress ko menos 2s decir, mae gada las 1:55 p.m. n mista se ‘era 6. El tempo maxi 12, Al terminar de responder el esolver cade ev. @amen debes dar clic en ef boton inutos, “Enviar todo y terminar® de otra forma amen permanecerd abet. {Confiamos.en que sigos, paso a paso, en el comine hacia la excelencia académica! {Das tu palabra de que realizaras este actividad asumiendo de corazén nuestro PACTO DE HONOR? Historial de intentos tipsfpolinstructure,comvcourses/64858/quizz0s/"42448 181119128,20:40 _etividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER SLOQUE-TEORICO - VIRTUALILIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR, Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 1 28 minutos 45 de 50 Puntaje para este intento: 45 de 50 Entregado el 17 de mar en 20:38 Este intento tuvo una duracién de 28 minutos. Pregunta 1 5/5 pts Ana Lucia Barrero fue llamada a ultima hora para que acudiera a una junta de la direccin de Solaric Ltda, una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y sufria un grave deterioro de imagen, La directiva presenté a Ana Lucfa un panorama desolador: las cifras habian caido a lo largo de tres afios y la tendencia indicaba que no tardarian en tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes. Las personas son conformistas y se han adaptado. Sin ‘embargo, manifiestan desinterés por los objetivos de la organizacién, ademas de preferir limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa. Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, la lider Ana Lucia debe: Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia, Mantener un buen clima laboral Contratar y pagar mejores salarios. jCorrecto! Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden aportar la organizacién. Pregunta 2 5/5 pts El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organizacién para dirigir las actividades de otros hacia una meta comin porque: El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del lider. iCorrecto! El liderazgo permite que se articule la vision de la organizacién, se incorporen los valores y se cree un entomno en el que se consiguen las cosas. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del lider. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para ayudarlos a someterse ala voluntad del lider, Pregunta 3 5/5 pts Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, los lideres deben tener la capacidad de hitpsipolinstructure.com/coursesi64858/quizzes!42448 2151119128,20:40 _etividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER SLOQUE-TEORICO - VIRTUALILIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR, Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia, Mantener un buen clima labora Ser contratados y pagos para un trabajo especifico iCorrecto! Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organizacién. Pregunta 4 5/5 pts ‘Ana Lucia Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente de una empresa que es muy grande. La empresa estaba perdiendo mercado y sufria un grave deterioro de imagen. Las directivas presentaron a Ana Lucia un panorama desolador: las cifras habian caido a lo largo de tres afios y la tendencia indicaba que no tardarian en tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, ‘Ana Lucia tiene la capacidad para influir sobre otras personas u obtener control de algunos medios y asi lograr sus objetivos personales y que respalden sus intereses, ya sean grupales o individuales, en los que perder no es una opcién. Busca reconocimiento de su autoridad y estatus. De lo anterior, se pude deducir que la motivacién de esta lider segtin David McClelland esta orientada a satisfacer Necesidades de logro iCorrecto! Necesidad de poder Necesidad de afiliacién Necesidad de autorrealizacién Pregunta 5 0/5 pts En una organizacién, se busca promover a un empleado a un puesto de liderazgo en el que sera responsable de impulsar el logro de metas y objetivos. Durante el proceso de seleccién, se identifica que el candidato tiene un historial destacado de asumir responsabilidad personal en la resolucién de problemas y busca constantemente metas moderadas. Ademds, muestra un deseo de recibir retroalimentacién concreta sobre su desempefio. {Cual de las siguientes necesidades motivacionales, segtin la teoria de las necesidades adquiridas de McClelland, describe mejor el perfil motivacional de este candidato? Respondido Necesidad de poder. Necesidad de seguridad. Necesidad de afiliaci6n. Respuesta correcta Necesidad de logro Pregunta 6 5/5 pts hitpsipolinstructure.com/courses/64858quizzes/142448 351119128,2080 Actividad de puntos evaluables - Esconario 2: PRIMER 8LOQU: TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR. Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas desea renunciar a esta organizacién debido a los malos tratos del administrador. Seguin, Daniela, su jefe David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a si mismo, ni a sus relaciones en la ‘empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cémo mejorar la realizacién de sus tareas, y ademas trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando esta molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regafia a quien se cruce en su camino, Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un lider sin: Autoconciencia. iCorrecto! Inteligencia emocional. Inteligencia administrativa, Habilidades sociales. Pregunta 7 5/5 pts El proyecto de vida hace parte de: de la administracién estratégica. iCorrecto! la planeacién estratégica, las habilidades gerenciales. de la Alta gerencia. Pregunta 8 5/5 pts De las milltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son mas valiosas para la administracién aquellas que: iCorrecto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Sitdan al ser humano en la misma condicién del animal Privilegian los aspectos relacionados con la memoria. Destacan los aspectos relacionados con la percepcién. Pregunta 9 5/5 pts El proyecto de vida hace parte de: de la administracién estratégica. las habilidades gerenciales. de la Alta gerencia. hitpsipolinstructure.com/coursesi64858/quizzes!42448 4651119128,20:40 _etividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER SLOQUE-TEORICO - VIRTUALILIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTR, iCorrecto! la planeacién estratégica, Pregunta 10 5/5 pts Un lider de equipo esta a cargo de un proyecto desafiante que requiere un alto nivel de colaboracién y compromiso por parte de los miembros del equipo. Durante una reunién, uno de los miembros expresa su preocupacién y frustracién por la falta de comunicacién y apoyo por parte del lider. ,Cual de las siguientes acciones demuestra una habilidad de inteligencia emocional por parte del lider? jCorrecto! Mostrar empatia hacia las preocupaciones del miembro del equipo y comprometerse a mejorar la comunicacién. Mostrar empatia hacia las preocupaciones de! miembro del equipo y comprometerse a mejorar la comunicacién, Minimizar la importancia de las preocupaciones y enfocarse Unicamente en los resultados del proyecto. Rechazar las criticas de sus compafieros y reafirmar su autoridad como lider. Puntaje del examen: 45 de 50 x hitpsipolinstructure.com/coursesi64858/quizzes!42448 55