Los Laboratorios Quìmico-Farmaceuticos Pronto Alivio, S.A.

elaboran varios tipos de

medicamentos destinados al consumo humano.

Dentro de ellos hemos seleccionado al producto efervescente para propósitos de este

ejercicio.

La presentación de este producto para la venta es en una caja-exhibidor que contiene 100
tabletas engargoladas en una carterita con un sobre de dos tabletas. Ya que los clientes
de este laboratorio son los grandes distribuidores a farmacias, hospitales, etc., los
exhibidores son colocados, 12, en una caja muestra.

A grandes rasgos, el proceso de producción se realiza de la siguiente manera:

Proceso #1 Granulado y Tableteado

En este proceso se mezclan las materias primas para obtener un granulado que
posteriormente se comprime para formar una tableta.

Aún cuando se utilizan varias materias primas, en este proceso sólo observaremos a dos:
Material “A” y Material “B”.

La mano de Obra se ocupa de la fabricación del Granulado y del Tableteado.

Identificaremos estas actividades así: Granulado y Tableteado

Proceso # 2 Ensobretado y Engargolado

Este proceso recibe las tabletas y le adiciona el Celopolial (material “C”), y el Polycel
(material “D”), para ensobretar de dos en dos tabletas, al mismo tiempo que corta el sobre
para engargolarlo en una cartera (material “E”). la Mano de Obra se identifica con el
proceso de Ensobretado y con el de engargolado, así llamaremos a las operaciones.

Proceso #3 Empaquetado

Este es el proceso final y su trabajo consiste en agrupar las carteritas recibidas del
proceso anterior en cantidades de 50 y acomodarlas en una Caja-Exhibidor (material “F”),
y colocarlas en cajas de cartón corrugado (material “G”), 12 en cada una, para surtir a los
distribuidores.

Los costos indirectos se identifican para cada proceso, pues el rubro mas importante está
representado por la depreciación de los equipos, aplicándose a los mismos en función de
la Mano de Obra.
La Hoja maestra para cada proceso es la siguiente:

Producto Efervescente

Proceso#1 Granulado y Tableteado

Unidad de producción: 100 Kg de granulado equivalen a 20,000 tabletas

Elemento Cantidad Unidad Costo Por unidad Subtotal Total

Mat. Primas
Mat. “A” 60.600 Kilos $250.00 $15,150.0
0
Mat. “B” 40.400 kilos $115.10 $4,650.00 $19,800.00
Mano de Obra
Granulado 4 horas $600.00 $2,400.00
Tableteado 10 horas $800.00 $8,000.00 $10,400.00
Costos Indirectos 14 horas $700.00 $9,800.00
Costo Total Estándar $40,000.00
Producción 20,000 tabletas costo unitario $2.00

Proceso#2 Ensobretado y Engargolado

Unidad de producción: 1,000 carteras con un sobre de 2 tabletas cada una

Elemento Cantidad Unidad Costo Por unidad Subtotal Total

Mat. Primas
Tabletas 2,050 Piezas $2.00 $4,100
Mat. “C” 41 Mts $40.00 $1,640.00
Mat. “D” 41 Mts $25.00 $1,025.00
Mat. “E” 1,025 Piezas $8.00 $8,200.00 $14,965.00
Mano de Obra
Ensobretado 12.50 horas $500.00 $6,250.00
Engargolado 6.25 horas $400.00 $2,500.00 $8,750.00
Costos Indirectos 18.75 horas $600.00 $11,250.00
Costo Total Estándar $34,965.00
Producción 1,000 carteras con 2 tabletas ensobretadas costo unitario $34.965

Proceso#3 Empaquetado

Unidad de producción: 12 Exhibidores con 50 carteras empacadas en un caja de cartón

Elemento Cantidad Unidad Costo Por unidad Subtotal Total

Mat. Primas
Carteras 600 Piezas $34.965 $20,979.0
0
Mat. “F” 12 Piezas $120.00 $1,440.00
Mat. “G” 1 Piezas $400.00 $400.00 $22,819.00
Mano de Obra
Empaquetado 1 Hora $800.00 $800.00
Costos Indirectos 1 Hora $900.00 $900.00
Costo Total Estándar $24,519.00
Producción 12 exhibidores con 100 tabletas cada uno costo unitario por exhibidor $2,043.25
Al inicio del periodo se tenían los siguientes saldos

Producción en proceso

Proceso #1 4,000 kilogramos de granulado equivalente a 800,000 tabletas con los siguientes
grados de avance materia prima 100% Mano de Obra y Cargos Indirectos 40%

Proceso #2 100,000 carteras grados de avance materias primas 100% MO y CI 30%

Proceso #3 1,200 exhibidores grados de avance materias primas 100% MO y CI 25%

Los inventarios de los almacenes son los siguientes

Materia prima

Material Cantidad Unidad Costo por unidad Importe

Material “A” 2,000 Kgs $250.00 $500,000.00
Material “B” 1,200 Kgs $115.10 $138,120.00
Materia “C” 8,000 Mts $40.00 $320,000.00
Material “D” 8,000 Mts $25.00 $200,000.00
Material “E” 300,000 Pieza $8.00 $2’400,000.00
Material “F” 3,000 Pieza $120.00 $360,000.00
Material “G” 200 Pieza $400.00 $80,000.00
Total $3’998,120.00

Producto terminado

Exhibidores. 5,000 piezas a $2,043.25 total $10’216,250.00

Las operaciones del mes son las siguientes

1.- De acuerdo con el programa de producción se inicia la fabricación de 24,000

exhibidores

2.- Se compran materias primas a crédito como sigue (método de valuación costo
promedio)

Material Cantidad Unidad Importe

Material “A” 10,000 Kgs $2’620,000.00
Material “B” 4,800 Kgs $581,880.00
Materia “C” 40,000 Mts $1’850,000.00
Material “D” 40,000 Mts $1’175,000.00
Material “E” 1’000,000 Pieza $9’300,000.00
Material “F” 20,000 Pieza $2’515,000.00
Material “G” 2,000 Pieza $844,000.00
Total $18’885,880.00
3.- La requisición de materias primas es la siguiente

Material Cantidad Unidad

Material “A” 6,500 Kgs
Material “B” 4,250 Kgs
Materia “C” 42,500 Mts
Material “D” 42,500 Mts
Material “E” 1’060,000 Pieza
Material “F” 20,000 Pieza
Material “G” 2,000 Pieza

4.- La Mano de Obra pagada y trabajada fue la siguiente

Operación Horas Importe

Granulado 400 horas $250,000.00
Tableteado 950 horas $798,000.00
Ensobretado 14,000 horas $7’280,000.00
Engargolado 7,000 horas $2’660,000.00
Empaquetado 1,700 horas $1’275,000.00
Total $12’263,000.00

5.- El presupuesto de Cargos Indirectos por procesos es el siguiente

Proceso Operación Horas Importe

#1 Granulado y tableteado 1,400 $980,000.00
#2 Ensobretado y engargolado 22,000 $13’200,000.00
#3 Empaquetado 1,800 $1’620,000.00
Total $15’800,000.00

6.- Los Costos Indirectos reales fueron los siguientes

Proceso Operación Importe

#1 Granulado y tableteado $1’012,500.00
#2 Ensobretado y engargolado $14’490,000.00
#3 Empaquetado $1’445,000.00
Total $16,947,500.00

7.- Los reportes de producción indicaron lo siguiente

Proceso#1 Granulado y Tableteado

Producción terminada 2´316,500 tabletas

Producción en proceso 500,000 tabletas

Grados de avance Materia Prima 100% MO y CI 25%

Proceso#2 Ensobretado y Engargolado

Producción terminada 1’080,000 carteras

Producción en proceso 150,000 carteras

Grados de avance Materia Prima 100% MO y CI 50%

Proceso#3 Empaquetado

Producción terminada 19,200 Exhibidores

Producción en proceso 3,600 Exhibidores

Grados de avance Materia Prima 100% MO y CI 40%

8.- Se vendieron 22,000 Exhibidores a $7,000.00 cada uno

9.- Los costos de operación ascendieron a $45’000,000.00

SE PIDE:

a) Resolver el problema por los métodos de registro de Costos Estándar

b) Valuar los inventarios de producción en proceso Inicial y Final
c) Determinar las desviaciones y elaborar un reporte de las mismas.
 Solución Método “A”

CEDULA #1 Valuación del inventario inicial del proceso #1

800,000/20,000= 40

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Mat.”A” 40 Kg 60.600 2,424 $250.00 606,000
Mat.”B” 40 Kg 40.400 1,616 $115.10 186,002 792,002
Mano.Obra
Granulado 16 Hor. 4 64 $600.00 38,400
Tableteado 16 Hor. 10 160 $800.00 128,000 166,400
Cost.Indirectos 16 Hor. 14 224 $700.00 156,800 156,800
Total 1’115,202

CEDULA #2 Valuación del inventario inicial del proceso #2

100,000/1,000= 100

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Tabletas 100 Piezas 2,050 205,000.0 $2.00 410,000
Mat.”C” 100 Mts 41 4,100.0 $40.00 164,000
Mat.”D” 100 Mts 41 4,100.0 $25.00 102,500
Mat.”E” 100 Piezas 1,025 102,500.0 $8.00 820,000 1’496,500
Mano.Obra
Ensobretado 30 horas 12.50 375 $500.00 187,500
Engargolado 30 horas 6.25 187.5 $400.00 75,000 262,500
Cost.Indirectos 30 horas 18.75 562.5 $600.00 337,500 337,500
Total 2’096,500

CEDULA #3 Valuación del inventario inicial del proceso #3

1,200/12= 100

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Carteras 100 Piezas 600 60,000 $34.965 209,790
Mat.”F” 100 Piezas 12 1,200 $120.00 144,000
Mat.”G” 100 Piezas 1 100 $400.00 40,000 393,790
Mano.Obra
Empaquetad 25 Hora 1 25 $800.00 20,000 20,000
o
Cost.Indirectos 25 Hora 1 25 $900.00 22,500 22,500
Total 436,290

Cedula #4 valuación de la producción terminada del Proceso #1

2´316,500/20,000=115.825

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento terminada Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Mat.”A” 115.825 Kg 60.600 7,018.995 $250.00 1’754,749
Mat.”B” 115.825 Kg 40.400 4,679.33 $115.10 538,591 2’293,340
Mano.Obra
Granulado 115.825 Hor. 4 463.3 $600.00 277,980
Tableteado 115.825 Hor. 10 1,158.25 $800.00 926,600 1’224,580
Cost.Indirecto 115.825 Hor. 14 1,621.55 $700.00 1’135,085 1’135,085
s
Total 4´633,005

Cedula #5 valuación de la producción terminada del Proceso #2

1’080,000/1,000=1,080

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento terminada Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Tabletas 1,080 Piezas 2,050 2’214,00 $2.00 4’428,000
0
Mat.”C” 1,080 Mts 41 44,280 $40.00 1’771,200
Mat.”D” 1,080 Mts 41 44,280 $25.00 1’107,000
Mat.”E” 1,080 Piezas 1,025 1’107,00 $8.00 8’856,000 16’162,200
0
Mano.Obra
Ensobretado 1,080 horas 12.50 13,500 $500.00 6’750,000
Engargolado 1,080 horas 6.25 6,750 $400.00 2’700,000 9’450,000
Cost.Indirectos 1,080 horas 18.75 20,250 $600.00 12,150,00 12’150,000
0
Total 37’762,200

Cedula #6 valuación de la producción terminada del Proceso #3

19,200/12=1,600

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento terminada Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Carteras 1,600 Piezas 600 960,000 $34.965 33’566,40
0
Mat.”F” 1,600 Piezas 12 19,200 $120.00 2’304,000
Mat.”G” 1,600 Piezas 1 1,600 $400.00 640,000 36’510,400
Mano.Obra
Empaquetado 1,600 Hora 1 1,600 $800.00 1’280,000 1’280,000
Cost.Indirectos 1,600 Hora 1 1,600 $900.00 1’440,000 1’440,000
Total 39’230,400

CEDULA #7 Valuación del inventario Final del proceso #1

500,000/20,000=25

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Mat.”A” 25 Kg 60.600 1,515 $250.00 378,750
Mat.”B” 25 Kg 40.400 1,010 $115.10 116,251 495,001
Mano.Obra
Granulado 6.25 Hor. 4 25 $600.00 15,000
Tableteado 6.25 Hor. 10 62.5 $800.00 50,000 65,000
Cost.Indirecto 6.25 Hor. 14 87.5 $700.00 61,250 61,250
s
Total 621,251

CEDULA #8 Valuación del inventario Final del proceso #2

150,000/1,000=150

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Tabletas 150 Piezas 2,050 307,500 $2.00 615,000
Mat.”C” 150 Mts 41 6,150 $40.00 246,000
Mat.”D” 150 Mts 41 6,150 $25.00 153,750
Mat.”E” 150 Piezas 1,025 153,750 $8.00 1’230,000 2’244,750
Mano.Obra
Ensobretado 75 horas 12.50 937.5 $500.00 468,750
Engargolado 75 horas 6.25 468.75 $400.00 187,500 656,250
Cost.Indirectos 75 horas 18.75 1,406.25 $600.00 843,750 843,750
Total 3´744,750

CEDULA #9 Valuación del inventario Final del proceso #3

3,600/12=300

Producción Insumo y Costo Estándar Importe Total

Elemento en proceso Unidad Cantidad Subtotal Cos.Unit
Mat.Prima
Carteras 300 Piezas 600 180,000 $34.965 6’293,70
0
Mat.”F” 300 Piezas 12 3,600 $120.00 432,000
Mat.”G” 300 Piezas 1 300 $400.00 120,000 6’845,700
Mano.Obra
Empaquetado 120 Hora 1 120 $800.00 96,000 96,000
Cost.Indirectos 120 Hora 1 120 $900.00 108,000 108,000
Total 7´049,700
Cedula #10 valuación de materias primas a Costo Promedio

Materia Inventario Inicial Compras Costo Promedio

Prima Cantidad Cost.Unitario Importe Cantidad Cost.Unitari Importe Cantidad Cost.Promedio Importe
o
A 2,000 $250.00 $500,000.00 10,000 $2’620,000.00 12,000 260.00 3’120,000
B 1,200 $115.10 $138,120.00 4,800 $581,880.00 6,000 120.00 720,000
C 8,000 $40.00 $320,000.00 40,000 $1’850,000.00 48,000 45.20833 2’170,000
D 8,000 $25.00 $200,000.00 40,000 $1’175,000.00 48,000 28.583333 1’372,000
E 300,000 $8.00 $2’400,000.00 1’000,000 $9’300,000.00 1’300,00 9.00 11’700,000
0
F 3,000 $120.00 $360,000.00 20,000 $2’515,000.00 23,000 125.00 2’875,000
G 200 $400.00 $80,000.00 2,000 $844,000.00 2,200 420.00 924,000

Cedula #11 valuación de los consumos reales de Materia Prima a Costo promedio

Materia prima Consumo Real Costo promedio Costo Total

A 6,500 260.00 1’690,000
B 4,250 120.00 510,000
C 42,500 45.20833 1’921,354
D 42,500 28.583333 1’214,792
E 1’060,000 9.00 9’540,000
F 20,000 125.00 2’500,000
G 2,000 420.00 840,000
Total 18’216,146
 Cedula #12 costo por hora Real de la Mano de Obra Devengada

Operación Importe Horas trabajadas Cuota por Hora

Granulado $250,000.00 400 625.00
Tableteado $798,000.00 950 840.00
Ensobretado $7’280,000.00 14,000 520.00
Engargolado $2’660,000.00 7,000 380.00
Empaquetad $1’275,000.00 1,700 750.00
o

Cedula #13 costo por hora Presupuestada y Real de Cargos Indirectos

Proceso Cargos Indirect Horas Cuota por hora Costos Indirectos Horas Cuota por
# presupuestados presupuestadas presupuestada reales trabajadas hora Real
1 $980,000.00 1,400 700.00 $1’012,500.00 1,350 750.00
2 $13’200,000.0 22,000 600.00 $14’490,000.0 21,000 690.00
0 0
3 $1’620,000.00 1,800 900.00 $1’445,000.00 1,700 850.00
Cedula #14 Determinación de las desviaciones en costo estándar del proceso #1

En Materias Primas
En consumo Consumo Consumo Diferencia Precio Importe Subtotal Total
Materia Real Estándar Estándar
“A” 6,500 6,120.6 379.40 250.00 94,850
“B” 4,250 4,080.4 169.6 115.1 19,521 114,371
En precio Precio Real Precio estándar Diferencia Consumo real Importe Subtotal Total
“A” 260.00 $250.00 $10.00 6,500 $65,000.00
“B” 120.00 $115.10 $4.90 4,250 $20,825.00 $85,825.00 200,196
en Mano Obra
En eficiencia
Operación Horas Reales Horas estándar Diferencia Cuota estándar Importe Subtotal Total
Granulado 400 425 (-25) $600.00 (-15,000)
Tableteado 950 1,062.5 (-112.5) $800.00 (-90,000) (-105,000)
En Cuota
Operación Cuota Real Cuota Estándar Diferencia Consumo Real Importe Subtotal Total
Granulado $625.00 $600.00 $25.00 400 10,000
Tableteado $840.00 $800.00 $40.00 950 38,000 48,000 (-57,000)
Costos
Indirectos
Presupuesto C.I. Reales C.I.Presupuestados Subtotal
$1’012,500.00 $980,000.00 32,500
Eficiencia Horas Reales Horas Estándar Diferencia Cuota estándar Subtotal
1,350 1,487.5 (-137.5) $700.00 (-96,250)

Capacidad Hrs.Presup Horas Reales Diferencia Cuota estándar Subtotal

1,400 1,350 50 $700.00 35,000 (-28,750)
Total desviaciones del proceso #1 114,446
Cedula #15 Determinación de las desviaciones en costo estándar del proceso #2

En Materias Primas
En consumo Consumo Consumo Diferencia Precio Importe Subtotal Total
Materia Real Estándar Estándar
Tabletas 2’521,500 2,521,500 0 2.00 0 0 0
Mat.”C” 42,500 46,330 (-3,830) $40.00 (-153,200)
Mat.”D” 42,500 46,330 (-3,830) $25.00 (-95,750)
Mat.”E” 1’060,000 1’158,250 (-98,250) $8.00 (-786,000) (-1’034,950)
En precio Precio Real Precio estándar Diferencia Consumo real Importe Subtotal Total
Tabletas 2.00 2.00 0 2’521,500 0
Mat.”C” 45.20833 $40.00 5.20833 42,500 221,354
Mat.”D” 28.6458 $25.00 3.6458 42,500 154,947
Mat.”E” 9.00 $8.00 1.00 1’060,000 1’060,000 1’436,300 401,350
en Mano Obra
En eficiencia
Operación Horas Reales Horas estándar Diferencia Cuota estándar Importe Subtotal Total
Ensobretado 14,000 horas 14,062.5 (-62.50) $500.00 (-31,250)
Engargolado 7,000 horas 7,031.25 (-)31.25) $400.00 (-12,500) (-43,750)
En Cuota
Operación Cuota Real Cuota Estándar Diferencia Consumo Real Importe Subtotal Total
Ensobretado 520.00 $500.00 20 14,000 horas 280,000
Engargolado 380.00 $400.00 (-20) 7,000 horas (-140,000) 140,000 96,250
Costos
Indirectos
Presupuesto C.I. Reales C.I.Presupuestados Subtotal
$14’490,000.0 $13’200,000.00 1’290,000
0

Eficiencia Horas Reales Horas Estándar Diferencia Cuota estándar Subtotal

21,000 21,093.75 (-93.75) 600.00 (-56,250)
Capacidad Hrs.Presup Horas Reales Diferencia Cuota estándar Subtotal
22,000 21,000 1,000 600.00 600,000 1’833,750
Total desviaciones del proceso #2 2’331,350
Cedula #16Determinación de las desviaciones en costo estándar del proceso #3

En Materias Primas
En consumo Consumo Consumo Diferencia Precio Importe Subtotal Total
Materia Real Estándar Estándar
Carteras 1,140,000 1,140,000 0 34.965 0
Mat.”F” 20,000 21,600 (-1,600) 120 (-192,000)
Mat.”G” 2,000 1,800 200 400 80,000 (-112,000)
En precio Precio Real Precio estándar Diferencia Consumo real Importe Subtotal Total
Mat.”F” 125 120 5 20,000 100,000
Mat.”G” 420 400 20 2,000 40,000 140,000 28,000

en Mano Obra
En eficiencia
Operación Horas Reales Horas estándar Diferencia Cuota estándar Importe Subtotal Total
Empaquetado 1,700 1,695 5 800 4,000 4,000

En Cuota
Operación Cuota Real Cuota Estándar Diferencia Consumo Real Importe Subtotal Total
Empaquetado 750 800 (-50) 1,700 (-85,000) (-85,000) (-81,000)

Costos
Indirectos
Presupuesto C.I. Reales C.I.Presupuestados Subtotal
1’445,000 1’620,000 (-175,000)

Eficiencia Horas Reales Horas Estándar Diferencia Cuota estándar Subtotal

1,700 1,695 5 900 4,500

Capacidad Hrs.Presup Horas Reales Diferencia Cuota estándar Subtotal

1,800 1,700 100 900 90,000 (-80,500)
Total desviaciones del proceso #3 (-133,500)