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CAPITULO 1
I. INFORMACION GENERAL
1.1.4 Objetivos
a) Objetivo general
b) Objetivos específicos
c) Resultados Esperados.
El diseño final del proyecto esta a cargo de la consultora INTERMAC s.r.l. la cual
fue encomendada mediante licitación pública.
La parte solicitante del proyecto esta conformada por los pobladores de las
comunidades afectadas, representados por sus autoridades correspondientes. (Honorable
Alcaldía Municipal de Puerto Villarroel)
La EPSA a cargo del servicio esta conformada por los actuales y potenciales
beneficiarios del proyecto.
El proyecto se encuentra entre los paralelos 16° 45´ y 17° 15´ de Latitud Sud y
entre los meridianos 64° 40´ y 65° 7´ 30´´ de Longitud Oeste en el Departamento de
Cochabamba de la Provincia Carrasco, Quinta sección municipal de Puerto Villarroel, el
mismo que se halla ubicado en el trópico cochabambino, distante a 215 km de la ciudad
de Cochabamba y a 244 km de la ciudad de Santa Cruz de la sierra el mismo que es
transitable durante todo el año.
1.3.1 Clima
1
PROYECTO DAI – CONCADE; 2003.
sol, que impiden la evaporación y transpiración, lo cual aumenta aun mas el grado de
humedad tanto del suelo como del aire”2
1.3.2 Altitud
2
Plan de Desarrollo Municipal; G.M. Puerto Villarroel; 1997.
CAPITULO 2
a) Población Actual
Según el Censo Nacional del año 2001, la Provincia Carrasco cuenta con una
población total de 116.205 habitantes, la Quinta Sección Municipal Puerto Villarroel
registra para ese año 39.518 habitantes. De los censos poblacionales realizados por el
proyectista se determino la población para los sindicatos y comunidades involucradas.
Hombres Mujeres
Puerto Numero
Menores de Mayores Menores de Mayores Total
Villarroel familias
15 años de 15 años 15 años de 15 años
3
?¿¿?¿ 84 68 87 66 42 305
4
?¿¿?¿ 159 129 166 127 81 581
German Busch 69 56 72 55 61 252
San Julián 18 42 7 28 23 95
San Marcos 14 32 5 21 18 72
San Carlos 15 14 10 11 10 50
Concepción 12 27 4 18 15 61
TOTAL 371 368 351 326 250 1416
Fuente: Diagnósticos Comunitarios; INTERMAC s.r.l.; 2006.
3
Población Urbana
4
Sindicato Agrario
b) Población Actual de Proyecto
Sindicatos, centros
Indicadores
poblados
Habitantes beneficiarios fijos 1416
Residentes y flotantes 27
c) Población Flotante
d) Tipo de Población
e) Estabilidad Poblacional
Gran porcentaje de la población proviene del interior del país, por lo general son
inmigrantes procedentes de los Departamentos de Chuquisaca, Cochabamba y Potosí. Se
observo flujos migratorios estacionales en el área de trabajo, los destinos por lo general
son los Departamentos del Beni y Santa Cruz (Tiempo de cosecha), la quinta Sección
presenta una elevada tasa de crecimiento poblacional del 5.07%.
Según datos del INE, para el año 2001, la población de la Sección Municipal de
Puerto Villarroel fue de 39.518 habitantes, de los cuales tan solo el 3.3% (1.324
habitantes) corresponden a los sindicatos y comunidades Mencionados.
El censo comunitario realizado arroja datos muy distintos para el año 2006, 1.416
habitantes en total, el índice de crecimiento poblacional muestra una tasa positiva del
5.26%, solo superado por los centros poblados de Chimoré y Pojo. Es decir, anualmente
la población aumenta a razón de 5 personas por cada 100, el constante crecimiento
demográfico de la región esta relacionada con las expectativas económicas que las
personas perciben en el trópico.
b) Situación Económica
Actividad Agrícola
Actividad Pecuaria
CUADRO N° 5: Municipio de Puerto Villarroel, ganado vacuno por sexo y edad. 2004
5
Plan de Desarrollo Municipal; H.A.M. Puerto Villarroel; 2005.
Actividad Forestal
Una de las actividades centrales en el área de trabajo es sin duda la forestal, el tropico
cochabambino se ha caracterizado por poseer grandes volúmenes de cobertura boscosa, el
Municipio de Puerto Villarroel no es la excepción. Según las formaciones fisiográficas del
municipio, el area de proyecto se encuentra en la denominada Llanura que posee cerca de
2
1.513.849 m³ teniendo un total de 1.527.057 m³ de madera por Km .
Análisis de Ingresos
Sin lugar a duda la actividad turística surge como un gran potencial capaz de dinamizar la
economía regional del trópico cochabambino, el área del proyecto y por lo general el Municipio de
Puerto Villarroel poseen gran diversidad de estos recursos, los mismos que se encuentran en
proceso de consolidación. Los atractivos turísticos, según recopilación de información originada en
el DAI, PDAR, PDM (2001 – 2005) y otros, se presentan en el siguiente cuadro.
Sindicato Agrario /
Asiste No Asiste Total
Comunidad
Com. ?¿¿?¿ 51 102 153
Sind. ?¿¿?¿ 91 202 293
German Busch 42 85 127
San Julián 11 24 35
San Marcos 15 11 26
San Carlos 8 13 21
Fuente: INE; CNPV 2001.
Condición de
Masculino Femenino
analfabetismo
Alfabeto 85 % 72 %
Analfabeto 15 % 28 %
Porcentaje 100 % 100 %
Fuente: INE; CNPV 2001.
Salud
La Red de Servicios de Salud debe articularse con una Red Social que cubra los
ámbitos de responsabilidad de todos sus servicios y establecimientos. Esta es la instancia
de participación popular y gestión social en los procesos de planificación participativa y el
control social.
Distancia (Km.)del
Establecimiento de Salud Localidad centro de mayor
jerarquía
Hospital Ivirgarzama Ivirgarzama 0
Centro de Salud Valle Ivirza Valle Ivirza 13
Posta Sanitaria Senda 6 Senda 6 6
Posta de salud Paraíso Paraíso 6
Centro de Salud Mariposas Mariposas 15
Posta Sanitaria Alto San Pablo Alto San Pablo 15
Posta Sanitaria Ayopaya Ayopaya 30
Centro de Salud Valle Hermoso Valle Hermoso 18
Posta Sanitaria 2 de Marzo 2 de Marzo 8
Posta Sanitaria ?¿¿?¿ ?¿¿?¿ 10
Centro de Salud Puerto Villarroel 24
Posta Sanitaria Mbiae Recuate Mbiae Recuate 35
Centro de Salud Sagrado Corazón Valle Sacta 12
Posta Sanitaria Israel Israel 15
Posta Sanitaria Valle Tunari Valle Tunari 30
Posta de Salud Chijini Chijini 20
Fuente: PDM Puerto Villarroel 2006 -2010
d) Viviendas
Cemento
Sindicato
Ladrillo
Madera
Madera
Tierra
Caña
Paja
Teja
Com. ?¿¿?¿ 10 20 70 52 28 20 60 20 20
Sind. ?¿¿?¿ 16 30 54 70 25 5 100 - -
German Busch 37 15 48 50 12 38 80 12 8
San Julián 1 25 74 48 35 17 75 15 -
San Marcos 12 24 64 65 14 21 70 23 7
San Carlos 27 26 47 42 29 29 75 15 -
Fuente: INE; 2001
El número actual de viviendas consideradas para el proyecto es de 250 viviendas,
repartidas de la siguiente manera:
Numero de
Sindicato Agrario
viviendas
Com. ?¿¿?¿ 42
Sind. ?¿¿?¿ 81
German Busch 61
San Julián 23
San Marcos 18
San Carlos 10
Concepción 15
TOTALES 250
Fuente: INTERMAC s.r.l.; 2006.
Disponibilidad de Agua
En el estudio del PMOT, 2005, se estableció que las poblaciones del municipio que
disponen de servicios de agua potable son Ivirgarzama, Puerto Villarroel, Valle Sacta,
Florida –Vueltadero, Mariposas, Paraíso, Alto San Pablo, Valle Ivirza, Alto Tunari y
Cesarzama.
Pozo o Pozo o
Carro Río, Lago,
Año del Total de Cañería Pileta noria Noria
repartidor vertiente, laguna, Otro
Censo hogares de red pública con sin
(aguatero) acequia curiche
bomba bomba
1992 6.194 1.259 102 1.489 3.158 186
2001 10.457 2.911 1.032 11 543 2.726 2.852 248 134
Fuente: CNPV, INE, 2001
Rio /
Cañeria Carro vertiente
Sindicato Total Pileta publica Pozo noria
de red repartidor
Com. ?¿¿?¿ 42 40 2 - - -
Sind. ?¿¿?¿ 81 55 - 15 - 9
German Busch 69 - - - - 69
San Julián 23 - - 8 - 15
San Marcos 18 - - 2 - 13
San Carlos 10 - - - - 10
Fuente: CNPV, INE, 2001
CUADRO N° 16: Disponibilidad, Uso y Desagüe por Tipo de Servicio Sanitario (Municipio
de Puerto Villarroel)
Desagüe No
Año del Total tiene
Tiene Cámara Pozo Superficie (calle,
Censo hogares Alcantarillado
séptica Ciego quebrada, rió)
1992 6.194 2.069 24 217 1.828 4.125
2001 10.457 6.970 783 571 5.420 196 3.487
Fuente: CNPV, INE, 2001
Electrificación
Se realizo un sondeo de las características sobre el uso del agua y los hábitos de
consumo que se presenta en la población, y de acuerdo a esto se ha realizado un análisis
para determinar el consumo doméstico.
Dotación Familiar
Considerando un promedio de 7 habitantes por familia, tendríamos el siguiente
uso:
Dotación Individual.
Actividad Consumo (l/hab/d)
Disponibilidad sanitaria * 20
Aseo personal * 48
TOTAL 68
Fuente: INTERMAC S.R.L.
*Valor estimativo, porque a veces se usan arroyos para el aseo.
Dotación Percápita.
Actividad Consumo(l/hab/d)
Consumo Familiar (*) 12
Consumo Individual 68
TOTAL 80
Fuente:
(*) = Total consumo familiar / N° de habitantes.
2.4 Ingresos y egresos en la situación sin proyecto (de los servicios existentes).
MULTAS Y RECARGOS
Concepto Tarifa (Bs.)
Recargo por mora 10.00
Multa por mal uso del agua 50.00
INSTALACIONES NUEVAS
Concepto Tarifa ($US)
Agua potable 100.00
COSTOS DE OPERACION
Costos 1315.00 15780.00
BENEFICIO NETO
Beneficio neto 50.60 607.20
Fuente: Cooperativa de Agua Potable y Saneamiento Básico propio del lugar.
(CAPYS)
CAPITULO 4
PROPUESTA DE PROYECTO.
PROBLEMA
Sistema de aducción
insuficiente y en mal estado.
CAUSAS
Falta de protección Toma de aguas Tuberías en mal estado y Falta de
de las fuentes. rústicas y en mal con diámetros capacitación de
estado. insuficientes ASOAPAL
Mala calidad en los
materiales.
3.1.2.2 Árbol de Objetivos
PRODUCTO
Suficiente Mejor calidad Sistema Mejor administración
caudal para de agua. confiable sin y servicio de
satisfacer la interrupciones ASOAPAL.
demanda. por mal estado.
OBJETIVO
Nuevo sistema
de aducción para
agua potable.
ACCION
b)
Objetivos Específicos
Dotar de un sistema de aducción, permanente y seguro, a través de la implementación
de todos los componentes civiles.
Educar a la población en el uso y manejo del sistema de aducción.
d) Resultados Esperados.
La oferta total de agua apta para consumo humano es de 7.02 l/s de las vertientes
existentes, sumadop al aforo actual del tanque en funcionamiento de 3.48 l/s proporciona
15.5 l/s de caudal disponible total. Como se observa en el cuadro siguiente:
Por la experiencia que se tiene hasta el momento, en las áreas de residencia rural,
el poblador no se opone al pago de una tarifa por el servicio, por el contrario, el esta
consciente de la necesidad de pagar y cubrir los gastos de operación, mantenimiento y
administración en la medida de sus posibilidades. Consiguientemente el tamaño óptimo
del proyecto considerara la capacidad de pago de la población beneficiaria.
h) Zanja Tipo
Las zanjas de excavación, para el tendido de las tuberías, tendrá una profundidad de
0.60 m y un ancho de 0.40 m, el relleno contempla una primera capa de 0.20 m con tierra
cernida y otra de 0.40 m relleno con tierra bruta compactada manualmente.
3.4.5 Memoria de Cálculo.
3.4.5.1 Calculo de la población de diseño.
La tasa de crecimiento obtenida es de 4.69 %, en base a datos censales de 1956, 1972,
1992, y 2001.
Para obtener la curva de crecimiento poblacional se empleo dos métodos: Geométrico y
Exponencial. Para el crecimiento de la demanda los criterios de Qmedio, Qmáximo diario
y Qmáximo horario fueron tomados para un periodo de 20 años.
En el cuadro 20 se puede apreciar que la población futura estimada para el año 2027 es
de 4734 (valor obtenido a partir de una población inicial de 1873 habitantes beneficiarios
equivalentes-es decir la suma de la población real de 1857 y la población flotante de 16
habitantes). Datos basados en la tasa de crecimiento poblacional, la migración y las
características socioeconómicas, productivas de la región. De esta manera la capacidad
futura de los servicios tendrá una cobertura del 100 % de la infraestructura habitacional
existente.
3.4.5.2 Dimensionamiento de infraestructura, equipamiento e insumos.
3.4.5.2.3 Cálculo Hidráulico de la Aducción.
El calculo de la aducción se realiza con el paquete computacional WATER CAD.
La Norma Boliviana recomienda que las velocidades de diseño en la tubería de aducción
estén comprendidas en el rango siguiente:
La velocidad mínima recomendable es de 0.60 m/s
Las velocidades máximas no deben superar el rango de 1.2 a 1.5 m/s
Por tanto para nuestro diseño adoptaremos: v = 1 m/seg
3.4.5.2.4 Dimensionamiento de equipamiento e insumos.
En el anexo 11 se presentan el dimensionamiento de la infraestructura en términos de
mano de obra, materiales, equipamiento e insumos.
3.4.6 Plan de financiamiento del proyecto.
Se puede observar en el anexo de presupuesto general.
A continuación se presenta el resumen de presupuesto de proyecto:
Cuadro 22.- Resumen de Presupuesto.
Costo total del Proyecto 147128.210 $Us
Costo por conexión 500 $Us
Fuente: Elaboración propia, INTERMAC
La vida útil o periodo de diseño tanto para las estructuras de hormigón, obras de toma,
cámaras de visita, y otras obras de detalles, es de 20 años, calculado de acuerdo al ritmo
de crecimiento actual. Se encuentra más detallado en el numeral 3.4
En base a los datos de ingresos y gastos calculados a precio de mercado, en las mismas
planillas parametrizadas se construye el flujo de caja privada y se calculará el Valor
Actual Neto Privado (VANP). Se evalúa la rentabilidad del proyecto desde el punto de
vista del operador. La tasa de descuento o actualización privada es igual al 10.10%.
Los cálculos financieros se detallan en Anexos, el mismo que detalla los siguientes
indicadores que presentamos en el cuadro 27.
Siendo las características del proyecto de beneficio comunitario con la implementación del
proyecto no se prevén impactos ambientales adversos que puedan afectar la vida
comunitaria o ecosistema del medio, debido a su carácter temporal y localizado. Si bien
en el momento de la ejecución los posibles impactos ambientales son de tipo directo, esta
situación se presentaría en forma puntual y eventual para cada actividad durante su
ejecución.