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AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

PERFIL TECNICO
SERVICIO DE CONSULTORA PARA ELABORACIN DEL PROYECTO
A NIVEL DE PERFIL TECNICO: APROVECHAMIENTO HIDRICO DE LA
LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA



CONSULTOR: NV BUILDING COMPANY S.A.C.


FEBRERO - 2010
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 1
M MO OD DU UL LO O I I A AS SP PE EC CT TO OS S G GE EN NE ER RA AL LE ES S


1 1. .1 1 N NO OM MB BR RE E D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

El nombre del presente Proyecto es: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA,
EN EL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, DEPARTAMENTO
AREQUIPA.

El rea del Proyecto, involucra la laguna Mucurca, y las comunidades beneficiadas del Proyecto se ubican
dentro del mbito de los distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma, Departamento
Arequipa; y pertenecen a las Comisiones de Regantes Huambo Zona Regulada, Huambo Campia y
Castropampa.

1 1. .2 2 U UN NI ID DA AD D F FO OR RM MU UL LA AD DO OR RA A ( (U UF F) ) y y U UN NI ID DA AD D E EJ JE EC CU UT TO OR RA A ( (U UE E) )

La Unidad Formuladora es la Autoridad Nacional del Agua

La Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de Arequipa

1 1. .3 3 P PA AR RT TI IC CI IP PA AC CI I N N D DE E L LA AS S E EN NT TI ID DA AD DE ES S I IN NV VO OL LU UC CR RA AD DA AS S Y Y D DE E L LO OS S B BE EN NE EF FI IC CI IA AR RI IO OS S

De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin de los distritos involucrados est directa o
indirectamente afectada por el atraso de la actividad econmica agrcola y, consecuentemente, todos estn
interesados en la solucin del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los siguientes grupos
involucrados.

(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solucin del problema ya que aumentarn
sus ingresos, producto de la venta de mayores volmenes de produccin comercial y de
intercambio.

(2) Las municipalidades distritales de Cabanaconde y Huambo, porque mejorar sus ingresos debido a
las mejores condiciones socioeconmicas de la poblacin.

(3) El gobierno regional de Arequipa, porque continuar con su poltica de desarrollo agropecuario y
socioeconmico de sus provincias y distritos.

(4) Las organizaciones de usuarios (Junta de Usuarios y comisiones de regantes), puesto que el
proyecto le permitir contar con suficiente recurso hdrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la produccin agrcola.


1 1. .4 4 M MA AR RC CO O D DE E R RE EF FE ER RE EN NC CI IA A

1.4.1. Antecedentes del proyecto

No se han encontrado antecedentes del Proyecto Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca, se
sabe que el pedido de aprovechamiento de estas aguas superficiales viene de tiempo atrs, pero que no se
ha llevado una eficiente coordinacin para su aprovechamiento.

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El presente Proyecto, es un punto de partida para lograr tal objetivo, con el fin de mejorar las condiciones
de vida de las comunidades ubicadas en los distritos de Cabanaconde y Huambo, producto del
aprovechamiento del recurso hdrico almacenado en la laguna Mucurca.

As, la Autoridad Nacional del Agua, en coordinacin con las organizaciones de usuarios comprometidos
dentro del rea del Proyecto, formulan el siguiente estudio a nivel de Perfil, con el objetivo de potenciar la
actividad agrcola ampliando la frontera de produccin y creando mejores condiciones de vida para la
poblacin, debido a que la agricultura es la principal actividad econmica en la zona.

M MO OD DU UL LO O I II I I ID DE EN NT TI IF FI IC CA AC CI I N N D DE EL L P PR RO OB BL LE EM MA A


2 2. .1 1 D DI IA AG GN N S ST TI IC CO O D DE E L LA A S SI IT TU UA AC CI I N N A AC CT TU UA AL L

2.1.1 Zonificacin y ubicacin del rea de estudio

El rea de estudio se enmarca dentro de:

Regin : Arequipa
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Cabanaconde y Huambo

El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Cabanaconde y Huambo, Provincia de Caylloma,
Departamento de Arequipa, Geogrficamente se encuentra en los paralelos de 15 37 14 de latitud Sur y
71 58 50 de longitud Este, Altitud 3 234 msnm .

El acceso se realiza a travs de la carretera asfaltada en la ruta ArequipaLima. De Arequipa se recorre 120
Km de carretera asfaltada, hasta el desvi (Pedregal) de la carretera de penetracin a Huambo, que a travs
de una va afirmada y despus de 118 Km se llega a la localidad de Huambo.

Desde esta localidad se toma la carretera hacia Cabanaconde hasta el desvo a la Laguna Mucurca
aproximadamente a 30 Km, por intermedio de un afirmado, se desva por un camino carrozable hasta llegar
a la Laguna Mucurca, despus de recorrer en promedio 20 Km, donde se proyecta el represamiento de las
mismas.

El recorrido del tramo se detalla en el siguiente cuadro. Tambin se puede tomar la carretera con direccin
a Chivay, luego hacia Cabanaconde hasta llegar al desvo hacia la Laguna Mucurca.

2.1.2 Diagnstico socioeconmico

La poblacin del rea del proyecto est conformada por los distritos de Huambo y Cabanaconde, la cual
alcanza, segn el Censo 2007, los 3 737 pobladores, los que se distribuyen equitativamente entre hombres
y mujeres.

El rango de edades de la poblacin con mayor preponderancia es el que se encuentra entres los 15 y 64
aos, el cual representa el 58% de la poblacin total, mientras que un 28% de la poblacin total se
encuentra entre los 0 y 14 aos de edad, lo que indica que existe una alto ndice de poblacin joven a nivel
distrital. Asimismo, slo un 16% de la poblacin total del rea beneficiada por el Proyecto, es adulta mayor
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(de 60 a ms aos). Por otro lado, segn rea de residencia, el 87% de la poblacin beneficiada por el
Proyecto, tiene residencia en reas urbanas mayoritariamente.

Asimismo, del total de la poblacin entre 6 y 24 aos, slo un 74% asiste al sistema educativo regular, de
stos la gran mayora (50%) son nios entres 6 y 11 aos, mientras que un 11% son jvenes entre 17 y 24
aos. Asimismo, la poblacin con educacin superior no supera el 33% de la poblacin total entre 15 y
ms aos, lo que indica un deficiente grado de nivel educativo a nivel superior y tcnico. Por ltimo, los
niveles de analfabetismo, alcanzan el 25% de la poblacin total, cifra elevada, tanto en zonas rurales como
urbanas, siendo la gran mayora de analfabetos personas de sexo femenino (204 de 242 mujeres).

El acceso de la poblacin a los servicios de salud es limitado, as del total de la poblacin slo un 47%
cuenta con seguro de salud. La gran mayora, 86.7%, cuenta con seguro integral de salud, mientras que un
9% cuenta con ESSALUD, este 9% bsicamente distribuido en zonas urbanas.

El rea del Proyecto posee 1 993 viviendas, de las cuales slo 983 (50%) cuentan con abastecimiento de
agua, 784 (40%) cuentan con servicio higinico y 875 (44%) cuentan con alumbrado elctrico. De las que
cuentan con abastecimiento de agua, un 70% cuentan con la red pblica dentro de la vivienda. De las que
cuentan con servicio higinico slo un 11% es a travs de pozo ciego o letrina.

La Poblacin Econmicamente Activa del rea de referencia est formada por un contingente de 1 373
personas, segn el Censo del 2 007. El sector agropecuario ocupa al 64% de la PEA, que se constituye, de
esta manera, en la principal fuente de trabajo, siguindole; con una importancia relativa marcadamente
menor (10%), el comercio y las industrias manufactureras.


2.1.3 Diagnstico agroeconmico

rea beneficiada

Segn el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se desarrolla el Proyecto, se cuenta con una
superficie agrcola equivalente a 2 678 ha. De estos 1 947 ha son tierras de labranza, donde existen cultivos
transitorios, tierras en barbecho, en descanso y tierras no trabajadas. Asimismo, existen 862 ha con cultivos
permanentes, de los cuales 255 ha son pastos cultivados y 291 ha son cultivos forestales. Las unidades con
superficie no agrcola se extienden sobre 43 567 ha.

Tamao de las Unidades Agropecuarias Beneficiadas

En el rea de estudio predominan las unidades agropecuarias con una extensin entre 1.0 a 1.9, que suman un
total de 364 UA, con una extensin slo de 506.72 ha. Sin embargo, podemos notar que existen 3 UA, que
cuentan con una superficie mayor a las 3 000 ha, las que suman una extensin de 50 886 ha. Lo que describe
notoriamente el grado de atomicidad de la superficie agrcola, en el rea beneficiada por el Proyecto.

Condicin, tenencia y tamao de la tierra

Un aspecto notable que destacar de la condicin jurdica de los productores del rea de estudio es que el 85%
del rea total (45 499 ha) estn en mano de 2 comunidades campesinas, mientras que slo un 15% (8 162 ha)
del rea total, se encuentra en manos de 1 340 productores.

De la misma manera que la condicin jurdica de los productores, se destaca el rgimen de tenencia, el cual
indica que el 91%, de las unidades agropecuarias con 99%, de la tierra, tiene propietarios. De estos casi un
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23% de las unidades agropecuarias tienen ttulo registrado, los cuales poseen una superficie equivalente al
86% de las tierras con propietario.

2.1.4 Produccin agrcola

Cdula de cultivos

La superficie cultivada actual del rea de estudio comprende 2 848 ha, totalmente sembradas en Primera
Campaa, con la presencia de 1 014 ha llevadas en secano; bsicamente los cultivos representativos son:
papa, maz amilceo, arveja, alfalfa, trigo, habas y organo, entre otros.

Bajo estos sistemas de riego, el recurso hdrico es insuficiente razn por la cual no se lleva a cabo una
segunda campaa representativa, ya que no se cuenta con una infraestructura de almacenamiento que
permita dotar del recurso hdrico en los meses secos, luego de haber almacenado el mismo en los meses de
lluvia, sin que ste se pierda sin el debido aprovechamiento. Asimismo, cabe resaltar que existen ms de 9
680 ha que no son cultivadas, las cuales con el Proyecto sern incorporadas al riego.

Rendimientos por hectrea

Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las prcticas culturales que
tambin son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por hectrea no son los ptimos comparados con
otras zonas con las mismas caractersticas climticas y de suelos.

Anlisis de las variables de la produccin actual

Los volmenes de produccin de mayor relevancia y de inters comercial estn constituidos por la papa y
la alfalfa, tanto en la agricultura bajo riego como en secano.

El valor neto total de produccin de la produccin agrcola actual en las 3 297 ha, se calcula en S/. 2 640
015 (producto de la formacin de un valor bruto equivalente a S/. 12 101 579 y un costo total equivalente a
S/. 9 461 564.

Este resultado econmico determina un valor neto promedio anual para los agricultores sumamente bajo,
equivalente a S/. 800 por hectrea, menos de tres soles diarios y ubica al agricultor promedio en un
estrato socioeconmico bajo, lo que convierte a la agricultura en una actividad de subsistencia o
bsicamente para atender necesidades de autoabastecimiento familiar.


2 2. .2 2 D DE EF FI IN NI IC CI I N N D DE EL L P PR RO OB BL LE EM MA A C CE EN NT TR RA AL L Y Y S SU US S C CA AU US SA AS S

Como se ha podido observar en el anlisis de la situacin actual, la situacin negativa de la zona de estudio
es el rudimentario desarrollo de la actividad agrcola, debido al bajo aprovechamiento de los recursos de
agua y suelo, lo que determina el estancamiento de la capacidad productiva y del proceso de desarrollo
socioeconmico del rea del proyecto.

Esta situacin se manifiesta en el hecho que las 7 020 ha con potencial agrcola , slo se cultivan 3 297 ha,
de stas 2 413 ha presentan una condicin agrcola bajo riego frgil, representada por la falta de agua en
los meses de estiaje y un incipiente sistema de riego, que no asegura la dotacin del recurso hdrico en las
cantidades y frecuencias necesarias para un completo desarrollo de los cultivos, lo que es la causa principal
de los bajos rendimientos obtenidos, sobretodo en las campaas agrcolas complementarias. Mientras que
el resto, 884 ha se cultivan en secano.
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Asimismo, se puede notar que los principales cultivos de la zona estn determinados por el maz, organo
y la alfalfa.

2.2.1 Definicin del problema central

La manifestacin ms evidente del problema se considera que son los bajos niveles de produccin y
productividad de la actividad agrcola en los distritos de Cabanaconde y Huambo; pues, el segundo y
tercer enunciado son considerados causas del problema anteriormente descrito.

2 2. .3 3 D DE EF FI IN NI IC CI I N N D DE EL L O OB BJ JE ET TI IV VO O D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O Y Y S SU US S M ME ED DI IO OS S

2.3.1 Definicin del objetivo central

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. De esta
forma, el objetivo central es:

Grfico
Definicin del Objetivo Central

PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIN AGRCOLA
EN LOS DISTRITOS DE CABANACONDE Y HUAMBO
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS Y
PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS DISTRITOS DE
CABANACONDE Y HUAMBO



2.3.2 Clasificacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental es
imprescindible cuando constituye el eje de la solucin y es necesario que se lleve a cabo al menos una
accin para realizarlo.

Los medios fundamentales identificados son:

(1) Adecuada infraestructura de captacin y conduccin

(2) Suficiente capacidad operativa de la organizacin de usuarios

(3) Prcticas culturales adecuadas

(4) Conocimiento de tcnicas de riego en parcela.

Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y se complementan entre s para lograra el
objetivo central del Proyecto.

2.3.3 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos

Se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la base de la informacin provista a lo largo de
los pasos anteriores:

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Alternativa de Solucin 1: Construccin de tnel de trasvase y canal de conduccin +
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios +Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e
insecticidas +Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela.

Alternativa de Solucin 2: Construccin de sistema de bombeo y canal de conduccin +
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios +Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e
insecticidas +Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela.


2 2. .4 4 H HO OR RI IZ ZO ON NT TE E D DE E E EV VA AL LU UA AC CI I N N

La etapa de preinversin del proyecto se estima en 2 aos, pues se espera que en estos dos aos, se realice
el siguiente nivel de estudio de pre inversin, el expediente tcnico, se redacten los trminos de referencia
para la licitacin de la obras, y se convoque a concurso pblico.

A estos dos aos debe sumarse la etapa de inversin; as, para las obras civiles se estima un periodo de
veinticuatro meses, puesto que debido a las caractersticas de la zona y las obras a realizarse estn se
desarrollarn en este tiempo. As, la operacin del proyecto se inicia en el ao 5, sin embargo, para
alcanzar la estabilidad de la produccin total necesariamente se debe de considerar un perodo de
operacin del proyecto, al menos de 10 aos de produccin plena, llegando a un horizonte de planeamiento
de 15aos, perodo que se considera razonable para este tipo de proyectos de mediana maduracin.


M MO OD DU UL LO O I II II I F FO OR RM MU UL LA AC CI I N N Y Y E EV VA AL LU UA AC CI I N N

3 3. .1 1 O OF FE ER RT TA A Y Y D DE EM MA AN ND DA A D DE E A AG GU UA A

3.1.1 Anlisis de la Oferta de Agua

La fuente de abastecimiento del recurso Hdrico que dispone el Proyecto, para uso agrcola,
corresponde a las aguas superficiales de la laguna Mucurca y a la cuenca que converge en ella.

Conociendo las condiciones topogrficas de la laguna, se plantea construir un sistema de trasvase de la
laguna Mucurca, para ello se plantea 2 alternativas: La primera alternativa consiste en un tnel de
trasvase, y la segunda alternativa mediante un sistema de Bombeo y un canal de trasvase. En ambas
alternativas, luego del trasvase, se plantea la implementacin de un canal de conduccin para derivar
las aguas de la laguna, por la margen derecha del ro Pahuana, hacia los terrenos de cultivo ubicados en
el sector denominado Huambo y Cabanaconde.

La cuenca de la laguna Mucurca es una cuenca cerrada, no tiene una salida superficial natural. A cierto
nivel de agua, se dan filtraciones abundantes por el lado Sur, las cuales afloran en la margen derecha
de la cuenca del ro Sansin, y constituyen las nacientes del mismo. Estas filtraciones en la laguna,
sumada a la evaporacin, mantienen un equilibrio en la laguna, con niveles de agua oscilantes en la
cota 4318.5 msnm.

En el balance del aprovechamiento de la laguna Mucurca, es importante considerar las filtraciones
observadas en el lado Sur; pues constituyen una fuente muy importante para el ro San Sin. En el
presente balance se hace una estimacin gruesa de dichas filtraciones, sin embargo, en la siguiente
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etapa del estudio, se recomienda profundizar el estudio del caudal de filtracin, a fin de establecer con
mayor aproximacin.

De la evaluacin de la disponibilidad de los volmenes de almacenamiento se tiene el siguiente grfico
Volumen de Almacenamiento vs Probabilidad de Ocurrencia, de ello se obtiene que, para una
probabilidad de 75% se espera un volumen de almacenamiento de 26.8 MMC.

3.1.2 Anlisis de la Demanda de Agua

Evapotranspiracin Potencial (ETo)

La evapotranspiracin potencial fue calculada mediante el mtodo de Hargreaves, en base a los datos
de temperatura, humedad relativa, viento y horas de sol; la frmula empleada fue la siguiente:


La informacin meteorolgica se presenta en el Cuadro siguiente, que corresponde a los registros de la
estacin Chivay, ubicado en el mbito de la Irrigacin Caylloma, periodo 1988 1998.

Cuadro
Parmetros Meteorolgicos de la Estacin Chivay, Periodo 1988 1998

E F M A M J J A S O N D
P efectiva media (m.m.) 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
T. PROM. (C) 11.55 11.48 11.10 10.56 9.04 7.48 7.94 8.82 10.16 11.02 11.30 11.68
Radiacion Solar 39.36 40.69 38.25 33.28 31.64 29.69 30.14 33.04 36.59 38.70 41.59 40.60
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa
Cuadro
Calculo de la Evapotranspiracin (ETo)

E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/dia 1.78 2.03 1.85 1.56 0.91 1.20 1.38 1.38 1.63 1.48 1.76 1.66
Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes 55.19 56.84 57.48 46.75 28.14 35.95 42.78 42.78 49.02 45.85 52.75 51.60
Uso Consuntivo (ETO) mm/mes 35.87 36.95 37.36 31.79 19.70 25.17 34.23 34.23 39.21 27.51 31.65 30.96
Parmetros
Unidad
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa





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Coeficientes de Cultivo (Kc)

Los Kc fueron calculados empleando la metodologa propuesta por la FAO (Manual 24, Necesidades
de Agua de los Cultivos), teniendo en cuenta las caractersticas del cultivo, fecha de siembra, ritmo de
desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climticas y frecuencia de riego. En el Cuadro siguiente se
presenta los Kc correspondiente a las Cedula de Cultivos.

Cuadro
Coeficientes de Cultivo (Kc)

E F M A M J J A S O N D
PAPA 1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 1.15 0.80 0.75 0.25 0.30 0.58 0.58 0.40 0.38 0.50 0.60 1.15
ARVEJA 1.05 1.05 0.55 0.20 0.25 0.25 0.53 0.53 0.28 0.40 0.50 0.50
ALFALFA 1.05 1.05 1.05 0.9 0.5 0.75 0.75 0.75
CEREALES 0.65 0.7 1.05 1.05 1.05 0.25 0.4 0.6
HABAS 1.05 1.05 0.9 0.5 0.6 0.7 1.05
OREGANO 0.65 0.65 0.65 0.68 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 0.6
Cultivos
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa

Precipitacin Efectiva (PE)

La Precipitacin Efectiva se a calculado a partir de la precipitacin media mensual de la subcuenca
Colca segn el mtodo recomendado por USDA Soil Conservation Service utilizando las siguientes
expresiones:


Adems las precipitaciones que se hallen menores a 10 mm son consideradas como cero, a
continuacin se muestra los resultados:
Cuadro
Calculo de la Precipitacin Efectiva

E F M A M J J A S O N D
PRECIPITACION EFECTIVA 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
Parmetro
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa

Eficiencia de Riego (Er)

La eficiencia de riego (Er) se estimo a partir de considerar tres componentes: eficiencia de aplicacin,
de distribucin y de conduccin. El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia de riego.
Para la situacin con proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso asumimos una
eficiencia de riego igual 40%.





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Cuadro
Eficiencia de riego en la situacin con Proyecto

Eficiencia %
Eficiencia de Aplicacin: 60.00
Eficiencia de Conduccin: 85.00
Eficiencia de Distribucin: 80.00
Eficiencia de Riego: 40.00
Fuente: Anexo 2 Hidrologa


a. Demanda de agua actual

Actualmente en la situacin actual en la zona de Huambo y Cabanaconde,
aproximadamente las reas bajo riego son de 2,413.08 ha y estn instalados cultivos de
papa, maz, arveja cereales, habas, organo y alfalfa, en el Cuadro siguiente se presenta la
cedula de cultivos de la Situacin Actual, en donde observamos que el cultivo principal es
el maz que se siembra 723.93 ha en la primera campaa.

Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situacin Actual En Secano Sin Proyecto

SECTOR DE RIEGO : Cabanaconde
AREA BASE : 883.71 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 265.114 30.0% 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.114 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 220.928 25.0% 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.928 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 44.186 5.0% 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.186 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 176.743 20.0% 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.743 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
TOTAL 883.71 883.71 883.71 883.71 309.30 265.11 265.11 176.74 176.74 309.30 795.34 883.71 883.71 883.71 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 35% 30% 30% 20% 20% 35% 90% 100% 100% 100% 0%
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO EN SECANO
CULTIVO AREA (Has) (%)
MESES DEL AO CAMPAAS EN SECANO (Has)








R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 10 0
Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situacin Actual Bajo Riego Sin Proyecto

SECTOR DE RIEGO : Cabanaconde
AREA BASE : 2413.08 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 723.924 30.0% 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.924 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 120.654 5.0% 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.654 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 361.962 15.0% 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.962 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
OREGANO 482.616 20.0% 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.616 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 2,413.08 2,413.08 2,413.08 2,413.08 1,206.54 1,085.89 1,085.89 844.58 844.58 1,206.54 2,171.77 2,413.08 2,413.08 1,930.46 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 50% 45% 45% 35% 35% 50% 90% 100% 100% 80% 0%
MESES DEL AO CAMPAAS BAJO RIEGO (Has)
CULTIVO
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO BAJO RIEGO
AREA (Has) (%)




Cuadro
Demanda de Agua Bruta para la Situacin Actual Sin Proyecto [1000 m/mes]

E F M A M J J A S O N D
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.09 0.18
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.12 0
0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.13 0.08 0
0.00 0.00 0.00 0.23 0.24 0.25 0.46 0.38 0.43 0.29 0.13 0
0.00 0.00 0.00 0.31 0.25 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.19 0.14 0.13
0.00 0.00 0.00 0.31 0.32 0.34 0.62 0.50 0.58 0.39 0.17 0.00
0.00 0.00 0.00 0.99 0.81 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 TOTAL
ALFALFA
CEREALES
HABAS
OREGANO
Cultivos
MESES DEL AO
PAPA
MAIZ
ARVEJA

Fuente: Anexo Hidrologa

b. Demanda de agua con Proyecto

De acuerdo al estudio agrolgico de la zona Huambo y Cabanaconde, el rea agrcola es de 5087.5 ha,
en el Cuadro siguiente se presenta la cedula de cultivos de la Situacin Con Proyecto, con los
siguientes cultivos: papa, maz, arveja cereales, habas, organo y alfalfa, predominando el cultivo de
Maz con 1424.50 ha en la en la primera campaa.







R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 11 1
Cuadro
Cedula de Cultivo en la Situacin Futura Con Proyecto

SECTOR DE RIEGO :
AREA BASE : 5087.45 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D 1ERA 2DA.
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
0.40 0.50 0.50 1.05 1.05 0.55
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
0.50 0.60 1.15 1.15 0.80 0.75
254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 5,087.45 5,087.45 5,087.45 5,087.45 4,578.70 4,324.33 4,324.33 3,815.59 3,815.59 4,578.70 4,578.70 5,087.45 5,087.45 TOTAL ROTATIVO 3,866.46
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 90% 85% 85% 75% 75% 90% 90% 100% 100% PORCENTAJE 76%
0.00 0.00 - -
MAZ 1424.49 28.0%
OREGANO 1170.113 23.0%
CULTIVO ROTATIVO AREA (Has)
PAPA
MAIZ 1424.49
AREA (Has) (%)
508.74 10.0%
MESES DEL AO
CULTIVO PRINCIPAL
254.37
1424.48597
PAPA 508.74
508.74 1,424.49
0.00 508.74
10.0% HABAS 508.74 1,424.49 508.74
508.74 10.0% - - CEREALES
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
CAMPAAS
0.00 712.24
508.74 254.37
508.74
- - ALFALFA 712.24 14.0%
ARVEJA 5.0%
- - 1,170.11 0.00

Fuente: Anexo Hidrologa

Cuadro
Demanda de Agua Bruta para la Situacin Futura Con Proyecto [1000 m/mes]

E F M A M J J A S O N D
0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.76 1.31 0.57 0.59 0.32 0.18 0.38
0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.05 0.43 0.31 0.12 0.66 0.23 0
0.00 0.00 0.00 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.27 0.17 0
0.00 0.00 0.00 0.46 0.47 0.50 0.91 0.74 0.85 0.57 0.26 0
0.00 0.00 0.00 0.66 0.53 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.41 0.28 0.28
0.00 0.00 0.00 0.51 0.52 0.55 1.00 0.81 0.93 0.63 0.28 0.00
0.00 0.00 0.00 1.89 1.96 1.90 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67
HABAS
OREGANO
TOTAL
MESES DEL AO
PAPA
MAIZ
ARVEJA
ALFALFA
CEREALES
Cultivos

Fuente: Anexo Hidrologa

3.1.3 Balance Hdrico

Se ha generado las descargas medias mensuales para la cuenca de la laguna Mucurca, para el periodo 1953
1978, a partir de esta informacin se ha obtenido la disponibilidad hdrica al 70% de probabilidad, se ha
estimado la demanda hdrica para riego para la situacin actual (sin proyecto) y para la situacin futura
(con proyecto); con esta informacin es posible hacer los balances hdricos respectivos para cada situacin
a fin de establecer la existencia de un supervit o dficit hdrico.

Cuadro
Disponibilidad Hdrica de la cuenca de la laguna Mucurca (MMC]

Oferta
Hdrica
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom
Q
70%
0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61
Q
75%
0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60
Q
95%
0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 12 2
En los Cuadros subsiguientes, se presenta el Balance Hdrico para la situacin actual (Sin Proyecto) y para
la situacin futura (Con Proyecto) respectivamente.

a. Balance Hdrico en Situacin Actual

Cuadro
Balance Hdrico, Situacin Actual Sin Proyecto [MMC]

Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 0.99 0.814 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 8.154
Supervit 1.72 5.28 4.83 1.26 0.17 0.02 0.36
Dficit 0.54 0.33 0.69 1.04 0.27

Fuente: Anexo Hidrologa


Grfico
Balance Hdrico, Situacin Actual Sin Proyecto

BALANCE HIDRICO (SIN PROYECTO)
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
V
O
L
U
M
E
N

(
M
M
C
)
OFERTA
DEMANDA

Fuente: Anexo 2 Hidrologa

b. Balance Hdrico con Proyecto


Cuadro
Balance Hdrico, Situacin Futura Con Proyecto [MMC]

Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 1.89 1.96 1.9 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67 19.77
Supervit 1.72 5.28 4.83 0.36 0.01
Dficit 0.98 1.27 3.12 1.89 2.42 2.42 0.95

Fuente: Anexo Hidrologa


R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 13 3
Grfico
Balance Hdrico, Situacin Futura Con Proyecto

BALANCE HIDRICO (CON PROYECTO)
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
V
O
L
U
M
E
N

(
M
M
C
)
OFERTA
DEMANDA

Fuente: Anexo Hidrologa

Del balance hdrico en la situacin actual se observa que no habra dficit, sin embargo, en el balance
hdrico en condiciones futuras se muestra un pequeo dficit de 0.84 MMC, ya que segn la demanda
futura el volumen requerido es 19.77 MMC y slo se cuenta con 18.93 MMC disponibles. Por otro lado,
considerando un anlisis de regulacin multianual en la laguna, como se muestra en el grfico 7, se tiene
que para un 75% de probabilidad se podrn contar 26.8 MMC, volumen ampliamente superior al volumen
de demanda.


3 3. .2 2 D DE ES SC CR RI IP PC CI I N N T T C CN NI IC CA A D DE E L LA AS S A AL LT TE ER RN NA AT TI IV VA AS S D DE E S SO OL LU UC CI I N N

3.2.1 Alternativa 1: Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca mediante un tnel de trasvase.

Para el aprovechamiento hdrico de la Laguna Mucurca se proyecta albergar un volumen de 7.6
MMC. Debido a las condiciones topogrficas encontradas en el vaso de la Laguna se ha
considerado la construccin de un tnel de trasvase con un canal de conduccin a las zonas
beneficiadas, la alternativa contempla los siguientes componentes:

a. Construccin de tnel de trasvase y canal de conduccin

Tnel de Trasvase. Por razones constructivas y para mantener la geometra de la conduccin en
superficie y por las condiciones geolgicas, la seccin del tnel recomendable es la de baul, debe
permitir el trasvase de un caudal de diseo de 0.6 m3/s. Tiene una longitud de 2.2 Km. Con una
pendiente 2 /00.

Es recomendable que para el revestimiento del tnel se opte por revestimento selectivo de acuerdo
a las condiciones de estabilidad de la roca y al rgimen hidrulico, esto es con piso y hastiales de
concreto convencional y donde se requiera aplicar concreto lanzado en la bveda. En esta
estructura se consiedra un canal que conducira el caudad de diseo. Este caudal ser regulado con
una compuerta al inicio del tnel.

La seccin a excavar es de 8.53 m2, mientras que la seccin del canal es de 0.96 m2, lo cual
permite el paso del caudal de agua necesario y la construccin con equipo minero.
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 14 4
El revestimiento del tnel se considera de 10 cm. (4) y el tipo de vaciado o concreto lanzado
(shotcrete) las paredes verticales o hastiales terminarn en un chaflanado; dependiendo del tipo de
roca que se encuentre en el tiempo de construccin.

El caudal de diseo es de 0.6 m3/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.28 m2 y su tirante
hidrulico Y =0.48 m con una pendiente de S=0.002.

A la salida del tnel se considera la implementacin de un canal que llegara hasta la cabecera de
los terrenos a irrigar de seccin trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud de 1:1 y se extiende
con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.

El caudal de diseo es de 600 lt/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.41 m2 y su tirante
hidrulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05 m, el cual
conducir el agua a las zonas beneficiadas.


b. Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de regantes:
Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia; stas necesitan ser reforzadas (tcnica
y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la sostenibilidad del Proyecto,
encargndose de la recaudacin de la tarifa de agua para el ptimo desenvolvimiento de las
actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

c. Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas.

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean fertilizantes e
insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, ste conocimiento es limitado, por lo que
en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.

d. Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela.

Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo riego es
necesario capacitarlos en tcnicas de manejo de riego en parcela, complementando as sus
conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico.


3.2.2 Alternativa 2: Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca a travs de un Sistema de
Bombeo

Para esta alternativa, se opt por el trasvase de la laguna mediante un sistema de bombeo y canal
desde la Laguna (donde se proyecta albergar un volumen regulado de 7.6 MMC) hasta las reas
beneficiadas considerando las condiciones topogrficas encontradas en la zona proyecta. Dicha
alternativa contempla las siguientes obras:

a. Construccin de sistema de bombeo y canal de conduccin

Sistema de bombeo. Se plantea implementar 4 lneas de aduccin de 0.30 m de dimetro
impulsadas por bombeo con 4 bombas de 85 HP. Las lneas de aduccin estn diseadas para
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 15 5
conducir un caudal de 0.60m3/s (0.15 m3/s por cada lnea). Se extienden desde el nivel de
captacin ubicada en la laguna en la cota 4318.95 msnm hasta el punto de bombeo en la cota
4349.64 msnm y una longitud promedio de 1020.00m, a lo largo de las lneas de aduccin se
consideran accesorios para cambios de direccin y apoyos de tubera as como tramos enterrados a
menos de 1.5m.

Cuadro
Caractersticas hidrulicas del tramo entubado


CAUDAL
TOTAL

CAUDAL
X LINEA
DIAM.
TUBERA
AREA VEL. LONG. f hf
0.60 m3/s

0.15
m3/s
0.30 m
0.071
m2
2.2 m/s
1020.00
m
0.013 10.65m

En la cota 4 349.64 msnm se considera una casa de mquina en un rea de 160.00 m
2
; de los
cuales 112m
2
son destinados nicamente a la zona de maquinas donde se ubicaran las cuatro
bombas hidrulicas de 85 HP, espaciadas a 2m como mnimo en paralelo, en esta rea tambin se
considerarn las tuberas de llegada o aduccin y la tubera de salida hasta la cmara de reunin o
transicin al canal; mientras que en el rea restante 48m
2
se considera implementar una zona para
guardiana, servicios y almacenes independientes.

Se construir una cmara colectora y de transicin a canal cuyas dimensiones son 4.5 x 1.7 m y
una altura de 1.50 m construida de concreto y cuya funcin es la de recepcionar y reunir el flujo
proveniente de cada lnea de bomba y entregar el caudal total de diseo (0.6 m3/s) al canal de
trasvase.

Canal de Trasvase. El segundo tramo del sistema proyectado contempla un canal de trasvase que
inicia en la cmara de reunin a la salida de la cmara de bombeo y termina en la cota 4345.48
msnm en la progresiva 2 + 391 km.

El canal de derivacin a implementar presenta una seccin rectangular de 1.00 x 0.80 m,
construido en concreto fc = 210 kg/cm2 con tapas de concreto; de 4.00 m de ancho as mismo
cuenta con una plataforma de 4m de ancho de transito, la longitud del canal es de 1381.5 m.

Cuadro
Caractersticas del canal de derivacin


CAUDAL
TOTAL

ANCHO S n
N
FROUDE
TIRANTE
Y
VEL.
TIPO
FLUJO

0.60 m3/s

1.00 x
0.80 m
2/00 0.016 0.5 0.53 m 1.13 m/s SUBCRITICO

El camino de inspeccin ser utilizado durante la construccin del mismo, as como en la fase de
operacin y mantenimiento del sistema. Tambin se plantea en su recorrido un sifn invertido
manteniendo los niveles de rasante definidos para el sistema de conduccin.

R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 1 16 6
Sifn Invertido. El trazo preliminar del canal a lo largo de su recorrido contempla la
implementacin de un sifn invertido (1+137.104 m). Esta estructura se proyecta para el pase de
una depresin topogrfica encontrada a lo largo del trazo del canal proyectado.


Dicha estructura presenta las siguientes longitudes:

SIFON L. Total (m)
1 103.13

El sifn invertido se plantea una tubera de fierro forjado de 0.60 m de dimetro, en su diseo se
consideraron perdidas de carga por friccin y perdidas secundarias por rejillas, transiciones de
ingreso y salida, accesorios y otros.

Los anclajes de la tubera del sifn invertido son estructuras de concreto armado cuya funcin
principal es la de mantener fija la estructura en los vrtices ante posibles vibraciones o esfuerzos,
en la tubera a lo largo del recorrido tambin cuenta con apoyos para los tramos en pendiente
pronunciada (roca) para reducir las posibles deflexiones.

A la salida del canal de trasvase se considera la implementacin de un canal que llegara hasta la
cabecera de los terrenos a irrigar de seccin trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud de 1:1 y
se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.

El caudal de diseo es de 600 lt/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.41 m2 y su tirante
hidrulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05 m, el cual
conducir el agua a las zonas beneficiadas.

b. Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de regantes:
Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia; stas necesitan ser reforzadas (tcnica
y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la sostenibilidad del Proyecto,
encargndose de la recaudacin de la tarifa de agua para el ptimo desenvolvimiento de las
actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

c. Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas.

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean fertilizantes e
insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, ste conocimiento es limitado, por lo que
en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.

d. Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela

Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo riego es
necesario capacitarlos en tcnicas de manejo de riego en parcela, complementando as sus
conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico.


R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
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3 3. .3 3 C CO OS ST TO OS S

3.3.1 Costos a Precios Privados

a. Costos de Inversin

Los costos unitarios se prepararon con precios de mercado actualizados a enero del 2010, estando vigente
el tipo de cambio promedio a esa fecha S/. 3,00 por US$ 1,00.

De esta manera, la inversin total asciende a S/. 13 220 843, para la Alternativa I, de los cuales S/. 9 067
794, corresponden a los costos directos y S/. 4 153 049, a los costos indirectos. La inversin total promedio
por hectrea asciende a S/. 2 598.90 por hectrea. Asimismo, para la alternativa II la inversin asciende a
S/. 15 578 711, de los cuales S/. 10 684 987, corresponden a los costos directos y S/. 4 893 724, a los
costos indirectos. La inversin total promedio por hectrea asciende a S/. 3 062.40 por hectrea.


Cuadro
Presupuesto de obras Alternativa I

DESCRIPCION
MONTO TOTAL
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS
9 067 794.21 1 782.51
Trabajos Preliminares
107 953.87
21.22
Obras Preliminares
109 126.85
21.45
Excavaciones en subterrneo
4 672 262.29
918.45
Estructura de Tnel
2 943 813.79
578.68
Canal de Conduccin
745 519.19
146.55
Flete terrestre de materiales
285 677.08
56.16
Mitigacin de Impactos Ambientales
19 056.14
3.75
Capacitacin
117 250.00
23.05
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios
67 135.00
13.20
OTROS COSTOS 4 153 049.75 816.39
Gastos Generales ( 10 % de 1.0)
906 779.42
178.25
Utilidad ( 5.0 % de 1.0)
453 389.71
89.13
Supervisin (5.0% de 1.0)
453 389.71
89.13
Estudios Definitivos (3% de 1.0)
272 033.83
53.48
Impuesto General a las Ventas (19% de 1.0, 2.1, 2.2 y 2.3)
2 067 457.08
406.41
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 13 220 843.96 2 598.90











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Cuadro
Presupuesto de obras Alternativa II

DESCRIPCION
MONTO TOTAL
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS
10 684 987.07 2 100.41
Obras provisionales
107 953.87
21.22
Trabajos preliminares
13 516.60
2.66
Tubera de impulsin
909 616.13
178.81
Apoyos en Tubera
10 537.03
2.07
Canal de trasvase
751 018.31
147.63
Caja de colectora y transicin a canal
18 658.71
3.67
Tnel de trasvase
6 577 229.58
1 292.92
Canal de conduccin
936 878.62
184.17
Electrificacin
870 460.00
171.11
Flete terrestre de materiales
285 677.08
56.16
Mitigacin de Impactos Ambientales
19 056.14
3.75
Capacitacin
117 250.00
23.05
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios
67 135.00
13.20
OTROS COSTOS 4 893 724.08 961.99
Gastos Generales ( 10 % de 1.0)
1 068 498.71
210.04
Utilidad ( 5.0 % de 1.0)
534 249.35
105.02
Supervisin (5.0% de 1.0)
534 249.35
105.02
Estudios Definitivos (3% de 1.0)
320 549.61
63.01
Impuesto General a las Ventas (19% de 1.0, 2.1, 2.2 y 2.3)
2 436 177.05
478.89
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 15 578 711.15 3 062.40


b. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento para la situacin con proyecto, bsicamente sern solventados
por los beneficiarios. Como se puede ver en el siguiente cuadro, los costos de mantenimiento se reducen en
la situacin con Proyecto, puesto que las actividades destinadas a limpieza de canal y limpieza de maleza,
disminuyen debido al revestimiento del canal.

Cuadro
Costos de Operacin y Mantenimiento

DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Actual
Con Proyecto
Alternativa I
Con Proyecto
Alternativa II
I. Operacin 0 100 730 151 905
II. Mantenimiento 0 62 600 62 600
III. Gastos de Administracin 34 122 67 782 67 782
IV. Retribucin Econmica 0 11 555 14 114
V. Uso de Infraestructura Mayor 0 24 266 29 640
VI. Recuperacin de Inversiones 0 24 266 29 640
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 341.22 2 426 2 964
TOTAL 34 463.22 293 627 358 645
Fuente: Elaboracin Propia.


R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
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c. Costos Incrementales

Los costos incrementales tanto de operacin y mantenimiento, como los propios de la actividad agrcola y
los costos de inversin se muestran en los siguientes cuadros.

Cuadro
Flujo de Costos Incrementales Alternativa I

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental
Con Proyecto Sin Proyecto
Costo de Prod.
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
O&M
Incr.
1 108 814 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 108 814
2 163 220 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 163 220
3 5 101 959 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 5 101 959
4 7 846 851 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 7 846 851
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 293 628 34 463 259 165 6 851 505
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 293 628 34 463 259 165 8 706 999
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 293 628 34 463 259 165 10 940 834
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 293 628 34 463 259 165 12 867 297
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 293 628 34 463 259 165 14 999 363
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 293 628 34 463 259 165 16 270 034
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 293 628 34 463 259 165 17 385 153
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 293 628 34 463 259 165 18 136 132
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 293 628 34 463 259 165 19 085 777
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 293 628 34 463 259 165 19 020 021
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 293 628 34 463 259 165 18 953 844

Cuadro
Flujo de Costos Incrementales Alternativa II

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
Prod.
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
O&M Incr.
1 128 220 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 128 220
2 192 330 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 192 330
3 6 025 699 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 6 025 699
4 9 232 462 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 9 232 462
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 358 646 34 463 324 182 6 916 523
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 358 646 34 463 324 182 8 772 017
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 358 646 34 463 324 182 11 005 852
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 358 646 34 463 324 182 12 932 315
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 358 646 34 463 324 182 15 064 381
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 358 646 34 463 324 182 16 335 052
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 358 646 34 463 324 182 17 450 171
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 358 646 34 463 324 182 18 201 150
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 358 646 34 463 324 182 19 150 795
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 358 646 34 463 324 182 19 085 039
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 358 646 34 463 324 182 19 018 862
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 2 20 0
3 3. .4 4 B BE EN NE EF FI IC CI IO OS S

a. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Produccin
Los volmenes de produccin Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de produccin
sera equivalente a S/. 37 496 404. Debido al mejoramiento de las prcticas culturales, los costos de
produccin aumentarn a S/. 29 105 910, a pleno desarrollo. Los resultados econmicos reflejados en el
valor neto de produccin agrcola, son relativamente importantes. Estos ascienden a S/. 8 390 494, a pleno
desarrollo.
Cuadro
Variables de la produccin agrcola con proyecto

CULTIVOS
Superficie
Cultivada
(ha)
Produccin
(Kg)
Valor Bruto
de
Produccin
(S/.)
Costo Total
de
Produccin
(S/.)
Valor Neto
de
Produccin
(S/.)
Papa 1 017.40 18 313 200 9 828 173.50 7 461 398.35 2 366 775.15
Maz 2 848.80 8 546 400 14 923 245.58 11 621 708.09 3 301 537.49
Arveja 254.30 966 340 1 144 780.30 918 370.63 226 409.67
Alfalfa 712.20 21 366 000 1 233 102.25 1 007 592.07 225 510.18
Cereales 508.70 1 627 840 1 394 890.03 1 162 739.41 232 150.62
Habas 508.70 2 136 540 1 006 625.75 862 821.33 143 804.41
Organo 1 170.10 3 510 300 7 965 586.57 6 071 280.32 1 894 306.25
Total 7 020 37 496 404 29 105 910 8 390 494

b. Beneficios Incrementales

Los Beneficios incrementales se detallan a continuacin, y son los mismos para ambas alternativas puesto
que ambas tienen el mismo alcance:

Cuadro
Flujo de Beneficios Incrementales para ambas Alternativas de Solucin

AOS
BENEFICIOS
Con Proyecto Sin Proyecto
Beneficio
Incremental
1 12 178 969 12 178 969 0
2 12 256 853 12 256 853 0
3 12 335 236 12 335 236 0
4 12 414 120 12 414 120 0
5 20 946 137 12 493 508 8 452 629
6 23 460 439 12 573 405 10 887 035
7 26 429 103 12 653 812 13 775 291
8 29 029 506 12 734 734 16 294 772
9 31 892 048 12 816 173 19 075 875
10 33 620 496 12 898 133 20 722 362
11 35 145 396 12 980 618 22 164 778
12 36 193 082 13 063 630 23 129 452
13 37 496 404 13 147 173 24 349 231
14 37 496 404 13 231 250 24 265 154
15 37 496 404 13 315 866 24 180 538
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 2 21 1
3 3. .5 5 O OR RG GA AN NI IZ ZA AC CI I N N Y Y G GE ES ST TI IO ON N

3.5.1 Unidad Ejecutora del Proyecto


El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe comprender
tambin los aspectos del desarrollo agrcola del proyecto que se inicia mucho antes que concluyan
las obras civiles, propiciando acciones de promocin, difusin y fortalecimiento de las
instituciones que brindan servicios de apoyo a la produccin. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe convertirse en una entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar,
en el plazo ms corto posible, las metas del proyecto.

a. Tarifa de Agua

Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego Con proyecto, no slo
incluyen los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego sino tambin
incluye costos como el Costo por Uso de Infraestructura Mayor, Recuperacin de Inversiones,
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, entre otros lo que hacer que el monto proyectado ascienda
a S/. 293 628, para la Alternativa I; mientras que, S/. 358 646 para la Alternativa II (bombeo).

Segn los clculos de demanda hdrica, con Proyecto, el consumo de agua ser de 19.77 MMC, por
lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,0149 para la Alternativa I; y S/. 0.0181 por m3.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los montos de la tarifa de agua, segn sea el
caso:

Cuadro
Tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios, actual y con proyecto

CONCEPTO
Monto Total
Alternativa I
(S/.)
Tarifa de agua
Alternativa I
(S/. x m
3
)
Monto Total
Alternativa II
(S/.)
Tarifa de agua
Alternativa II
(S/. x m
3
)
DEMANDA DE AGUA (m3) 19 770 000
Costos de Operacin y Mantenimiento 231 112 0.0117 282 287 0.0143
Retribucin Econmica 11 556 0.0006 14 114 0.0007
Componente Ingreso Junta de Usuarios 242 668 0.0123 296 401 0.0150
Uso de Infraestructura Mayor 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Recuperacin de Inversiones 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Gravamen Junta Nacional de Usuarios 2 427 0.0001 2 964 0.0001
TOTAL 293 628 0.0149 358 646 0.0181


3 3. .6 6 E EV VA AL LU UA AC CI I N N P PR RI IV VA AD DA A Y Y S SO OC CI IA AL L

3.6.1 Evaluacin Privada

a. Rentabilidad Privada

La rentabilidad, a precios privados, arroja valores significativos para los indicadores de las
Alternativas planteadas. El VAN de la Alternativa I es positivo, siendo de S/. 5 608 361. La Tasa
Interna de Retorno (con una tasa de ajuste igual a 11%) es de 19.92% y la relacin B/C es de 1.09.
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 2 22 2

As mismo, la Alternativa II presenta resultados significativos tambin, pero menores en
comparacin con la primera alternativa; as, el VAN es de S/.3 713 256, el TIR (t.a. = 11%) de
16.31% y la relacin beneficio costo es de 1.06 a 1.00.

Cuadro
Indicadores de la rentabilidad del proyecto

Indicador de Rentabilidad Alternativa I Alternativa II
VAN (S/.) S/. 5 608 361 S/. 3 713 256
TIR (%) 19.92% 16.31%
B/C 1.09 1.06
Fuente: Elaboracin Propia.


3.6.2 Evaluacin Social

a. Rentabilidad Social

Para la alternativa I, la TIR es de 50.47%, el VAN equivalente a S/. 29 664 511 y la relacin
Beneficio/Costo 1.64 a 1.00. Para la alternativa II, la TIR es de 38.43%, el VAN equivalente a S/. 26
271 185 y la relacin Beneficio/Costo 1.53 a 1.00.

Cuadro 59
Indicadores de la rentabilidad del proyecto

Indicador de Rentabilidad Alternativa I Alternativa II
VAN (S/.) S/. 29 664 511 S/. 26 271 185
TIR (%) 50.47% 38.43%
B/C 1.64 1.53
Fuente: Elaboracin Propia.

Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa I











R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 2 23 3
3 3. .7 7 M MA AT TR RI IZ Z D DE EL L M MA AR RC CO O L L G GI IC CO O D DE E L LA A A AL LT TE ER RN NA AT TI IV VA A S SE EL LE EC CC CI IO ON NA AD DA A

Cuadro
Matriz del Marco Lgico


OBJETIVOS INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN
Adelanto del nivel
socioeconmico de la
poblacin de Huambo
y Cabanaconde
El valor neto de produccin
agrcola anual por hectrea aumenta
de S/. 800.66 a un monto de S/. 1
195.19.
Informes del BCRP,
Informes del PNUD, Planes
de Desarrollo Concertado.
Condiciones
econmicas
favorables para la
actividad agrcola
PROPOSITO
Aumento de los
Niveles de Produccin
y Productividad
Agrcola en los
distritos de Huambo y
Cabanaconde
El rendimiento de papa aumenta de
15 000 Kg/ha, a un promedio de 18
000 Kg/ha, en un ao de operacin.
- Informe de la Unidad
Ejecutora del proyecto
acerca de la Evaluacin
Expost del Proyecto.
Ausencia de
alteraciones
climatolgicas y
atmosfricas
El rendimiento de maz amilceo
aumenta de 2 500 Kg/ha, a un
promedio de 3 000 Kg/ha, en un
ao de operacin.
El rendimiento de haba aumenta de
3 000 Kg/ha, a un promedio de 4
200 Kg/ha, en un ao de operacin.
El rendimiento de organo aumenta
de 2 000 Kg/ha, a un promedio de 3
000 Kg/ha, en un ao de operacin.
COMPONENTES
Adecuada
disponibilidad de agua
para riego
Construccin un tnel de trasvase
de 2.2 Km, con un caudal de diseo
de 0.6 m3/s.
Construccin un canal de
conduccin, con una longitud de
9.50 Km, con un caudal de diseo
de 600 lts/seg.
Informes y reportes del
proceso de construccin de
las obras.
Optima aplicacin y
calidad de los
recursos fsicos,
materiales y
humanos.
Fortalecimiento de Tres
Comisiones de Regantes: Huambo
zona Regulada, Castropampa y
Huambo Campia.
Informes de capacitaciones
y equipo tcnico facilitado.
Incremento del Nivel
Tecnolgico de la
Actividad Agrcola.
Los 671 agricultores beneficiados
son capacitados en prcticas de
manejo tcnico de cultivos y
tcnicas de riego parcelario.
Informe de cursos
ejecutados. Informe de
talleres participativos e
interinstitucionales.
ACCIONES
Construccin de Tnel
de Trasvase y Canal de
Conduccin
S/. 8 883 409, para la construccin
de un tnel de 2.2 Km y un canal de
9.50 Km.
Informes y reportes de
montos ejecutados por el
Proyecto. Asignaciones
presupuestales
oportunas y segn
los requerimientos.
Fortalecimiento de
Tres Comisiones de
Regantes
S/. 67 135 para el fortalecimiento
institucional de las Organizaciones
de Usuarios Involucradas.
Capacitacin de los
agricultores en
prcticas de manejo
tcnico de cultivos bajo
riego.
S/. 117 250, para el desarrollo de
talleres participativos para uso
adecuado del agua de riego en
parcela y en riego tecnificado
Plan de capacitacin
ejecutado y Plan de
Operacin y Mantenimiento
del sistema de irrigacin.
R Re es su um me en n E Ej je ec cu ut ti iv vo o
A Au ut to or ri id da ad d N Na ac ci io on na al l d de el l A Ag gu ua a. . F Fe eb br re er ro o 2 20 01 10 0 2 24 4
M M D DU UL LO O I IV V C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S Y Y R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CI IO ON NE ES S


4 4. .1 1 C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S

(1) El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles socioeconmicos relativamente
bajos. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes de los distritos de Huambo y
Cabanaconde, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al
escaso desarrollo de la principal actividad econmica que es la actividad agrcola.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una infraestructura
adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe recurso hdrico aprovechable en
la Laguna Mucurca, que permitira potenciar las fronteras de produccin.

(3) El rea del Proyecto, comprende 5 087 ha, de las cuales 2 413 ha se encuentran en produccin bajo
riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para dichas hectreas
e implementar al riego 2 674 ha adicionales, que se encuentran en descanso y en secano.

(4) El problema central se ha definido como laos bajos rendimientos y produccin agrcola, siendo las
causas crtica la insuficiente disponibilidad de agua para riego y el bajo nivel tecnolgico de la
actividad agrcola.

(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hdrico de la
Laguna Mucurca para poder irrigar 5 087 ha fsicas de cultivos a los largo de las Comisiones de
Regantes: Huambo zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia. Este objetivo puede lograrse
mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversin de esta
Alternativa es de S/. 13 220 843 (equivalente a S/. 2 598 por hectrea).

(6) La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados, es de 19.92%,
con un VAN de S/. 5 608 361. La rentabilidad social presenta una TIR equivalente a 50.47%, con
un VAN social equivalente a S/. 29 664 511.

(7) Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor sern
cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos con la
finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales negativos de importancia,
los cuales sern fcilmente atenuados por las medidas de mitigacin planteadas.


4 4. .2 2 R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CI IO ON NE ES S

(1) Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos de sus alcances
y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA


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NDICE
INFORME PRINCIPAL

MODULO I ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UNIDAD FORMULADORA (UF) y UNIDAD EJECUTORA (UE)

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1. Antecedentes del proyecto
1.4.2. Prioridad Sectorial


MODULO II IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA

2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1 Zonificacin y ubicacin del rea de estudio
2.1.2 Diagnstico socioeconmico
2.1.3 Diagnstico agroeconmico
2.1.4 Produccin agrcola


2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

2.2.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
2.2.2 Definicin del problema central
2.2.3 Identificacin de las causas del problema principal
2.2.4 Identificacin de los efectos del problema principal


2.3 DEFINICIN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO Y SUS MEDIOS

2.3.1 Definicin del objetivo central
2.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaboracin
del rbol de medios.
2.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el
objetivo central
2.3.4 Clasificacin de los medios fundamentales
2.3.5 Planeamiento de acciones
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2.3.6 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos


2.4 HORIZONTE DE EVALUACIN
MODULO III FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1 OFERTA Y DEMANDA DE AGUA

3.1.1 Anlisis de la Oferta de Agua
3.1.2 Anlisis de la Demanda de Agua
3.1.3 Balance Hdrico

3.2 OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS

3.2.1 Anlisis de la Oferta de productos
3.2.2 Anlisis de los precios de los productos


3.3 DESCIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

3.3.1 Alternativa 1
3.3.2 Alternativa 2


3.4 COSTOS

3.4.1 Costos a Precios Privados
3.4.2 Costos a Precios Sociales


3.5 BENEFICIOS

3.5.1 Plan de Desarrollo Agrcola


3.6 ORGANIZACIN Y GESTION

3.6.1 Unidad Ejecutora del Proyecto
3.6.2 Organizacin de Usuarios


3.7 EVALUACIN PRIVADA Y SOCIAL

3.7.1 Evaluacin Privada
3.7.2 Evaluacin Social


3.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y RIESGO

3.8.1 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados
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3.8.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales



3.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

3.9.1 Viabilidad de arreglos institucionales
3.9.2 Sostenibilidad de la etapa de operacin
3.9.3 Viabilidad de las tierras vendidas
3.9.4 Supuestos
3.9.5 Participacin de los beneficiarios directos del Proyecto
3.9.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
3.9.7 Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto


3.10 IMPACTO AMBIENTAL

3.10.1 Impactos Positivos y Medidas de Potenciacin:
3.10.2 Impactos Negativos y Medidas de Mitigacin:
3.10.3 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin
3.10.4 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin
3.10.5 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin


3.11 MATRIZ DEL MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


MODULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


4.1. CONCLUSIONES

4.2. RECOMENDACIONES

















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M MO OD DU UL LO O I I
A AS SP PE EC CT TO OS S G GE EN NE ER RA AL LE ES S


















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CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

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1 1. .1 1 N NO OM MB BR RE E D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O

El nombre del presente Proyecto es: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA
MUCURCA, EN EL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA,
DEPARTAMENTO AREQUIPA.

El rea del Proyecto, involucra la laguna Mucurca, y las comunidades beneficiadas del Proyecto se
ubican dentro del mbito de los distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma,
Regin Arequipa; y pertenecen a las Comisiones de Regantes Huambo Zona Regulada, Huambo
Campia y Castropampa.

El proyecto se enmarca dentro del siguiente sector y funcin:

Sector : Ministerio de Agricultura
Funcin : 10 Agropecuaria
Programa : 025 Riego
Subprograma : 0050 Infraestructura de Riego


1 1. .2 2 U UN NI ID DA AD D F FO OR RM MU UL LA AD DO OR RA A ( (U UF F) ) y y U UN NI ID DA AD D E EJ JE EC CU UT TO OR RA A ( (U UE E) )

Los datos de la Unidad Formuladora se detallan a continuacin:

Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Nombre : Autoridad Nacional del Agua
Persona Responsable de formular : Ing. Efran Noa Yarasca
Persona Responsable de la UF : Ing. Eduardo Gonzales Otoya Orbegozo
Director de la DEPHM-ANA
Direccin : Calle diecisiete N 355, Urb El Palomar
San Isidro, Lima.
Telfono : 224-3298

Los datos de la Unidad Ejecutora se detallan a continuacin:

Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional Arequipa
Nombre : Gobierno Regional Arequipa-Sede Central
Persona Responsable de la UE : Dr. Juan Manuel Guilln Benavides
Direccin : Cal. San Francisco Nro. 308. Arequipa
Telfono : (054) 461-924 / (054) 220-560

El rea que abarca el Proyecto y las acciones que plantea el mismo, comprende mbitos poltico-
administrativos que pertenecen al Gobierno Regional Arequipa razn por la cual se plantea que esta
Regin asuma la ejecucin del proyecto en su totalidad, a travs de la Gerencia Regional de
Infraestructura, ya que cuenta con una organizacin estructural, funcional y administrativa
apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestin del proyecto en la
fase de ejecucin, as como la correspondiente al seguimiento en la etapa de operacin.

Asimismo, dentro de los objetivos de la sub gerencia de estudios y obras, perteneciente a la
Gerencia Regional descrita, est la de formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, administrar la
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formulacin de estudios, elaboracin de proyectos, obras de infraestructura y su ejecucin en el
mbito de la regin. As como tambin, dirigir la ejecucin de los proyectos, obras de inversin
con arreglo a la normatividad vigente, controlar la recepcin y/o transferencia de obras, ejecutar los
programas y proyectos de emergencia en la regin.


1 1. .3 3 P PA AR RT TI IC CI IP PA AC CI I N N D DE E L LA AS S E EN NT TI ID DA AD DE ES S I IN NV VO OL LU UC CR RA AD DA AS S Y Y D DE E L LO OS S
B BE EN NE EF FI IC CI IA AR RI IO OS S

De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin de los distritos involucrados est directa
o indirectamente afectada por el atraso de la actividad econmica agrcola y, consecuentemente,
todos estn interesados en la solucin del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.

(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solucin del problema ya que
aumentarn sus ingresos, producto de la venta de mayores volmenes de produccin
comercial y de intercambio.

(2) Las municipalidades distritales de Cabanaconde y Huambo, porque mejorar sus ingresos
debido a las mejores condiciones socioeconmicas de la poblacin.

(3) El gobierno regional de Arequipa, porque continuar con su poltica de desarrollo
agropecuario y socioeconmico de sus provincias y distritos.

(4) Las organizaciones de usuarios (Junta de Usuarios y comisiones de regantes), puesto que el
proyecto le permitir contar con suficiente recurso hdrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la produccin agrcola.

Los compromisos, problemas percibidos y conflictos presentados entre los involucrados se detallan
en el siguiente cuadro.

1 1. .4 4 M MA AR RC CO O D DE E R RE EF FE ER RE EN NC CI IA A

1.4.1. Antecedentes del proyecto

No se han encontrado antecedentes del Proyecto Aprovechamiento Hdrico de la Laguna
Mucurca, se sabe que el pedido de aprovechamiento de estas aguas superficiales viene de tiempo
atrs, pero que no se ha llevado una eficiente coordinacin para su aprovechamiento.

El presente Proyecto, es un punto de partida para lograr tal objetivo, con el fin de mejorar las
condiciones de vida de las comunidades ubicadas en los distritos de Cabanaconde y Huambo,
producto del aprovechamiento del recurso hdrico almacenado en la laguna Mucurca.

As, la Autoridad Nacional del Agua, en coordinacin con las organizaciones de usuarios
comprometidos dentro del rea del Proyecto, formulan el siguiente estudio a nivel de Perfil, con el
objetivo de potenciar la actividad agrcola ampliando la frontera de produccin y creando mejores
condiciones de vida para la poblacin, debido a que la agricultura es la principal actividad
econmica en la zona.



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Cuadro 1
Matriz de Involucrados

Grupo de
involucrados
Intereses Compromisos Problemas percibidos Conflictos
Beneficiarios:
agricultores
usuarios del
Represamiento
de la Laguna
Mucurca
Contar con una
infraestructura de riego
adecuada para
incrementar la
produccin de sus
parcelas
Financiar el costo de
mano de obra no
calificado que
demande la
ejecucin de obra.
Financiar el costo de
operacin y
mantenimiento de la
infraestructura
mayor y menor de
riego.
Baja produccin de
cultivos
No existen
conflictos entre los
beneficiarios ni con
el gobierno local y
regional
Municipalidades
distritales de
Cabanaconde y
Huambo
Desarrollo agropecuario
de las comunidades
involucradas dentro del
mbito de las Comisiones
de Regantes: Huambo
Zona Regulada,
Castropampa, Huambo
Campia.
Comprometer los
recursos necesarios
para el normal
desarrollo del estudio
de Perfil.
Buscar el
financiamiento para
los siguientes niveles
de estudio.
Limitados recursos
Econmicos para
enfrentar los problemas
agropecuarios en su
jurisdiccin
No existen
conflictos
Gobierno
Regional
Arequipa
Desarrollo agropecuario y
por ende socioeconmico
de sus provincias y
distritos
Evaluar y dar la
viabilidad al
Proyecto en el menor
tiempo posible para
iniciar su ejecucin.
Ilimitado nmero de
proyectos destinados al
sector agropecuario
No existen
conflictos
Junta de
Usuarios y
Comisiones de
Regantes
Contar con suficiente
recurso hdrico y
distribuirlo
eficientemente para
incrementar la
produccin agropecuaria
Hacer efectiva una
recaudacin no
menor al 90%, por
concepto de Tarifa de
Agua.
Los usuario no cuentan
con suficiente
disponibilidad de agua
para el riego en la
cuenca, producto de una
mala distribucin de la
misma
Existen conflictos
en temas
relacionados a
distribucin de agua








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1.4.2. Prioridad Sectorial

El Proyecto Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca, es un proyecto de infraestructura
de riego que permitir potenciar la capacidad productiva agrcola de la zona, lo que le da el carcter
de proyecto productivo y se considera racional porque busca el aprovechamiento eficiente y
econmico del recurso hdrico en el mejoramiento de riego de 13 500 ha aproximadamente.

El Proyecto puede ser construido en mediano tiempo y es de rpida maduracin, generando
impactos positivos en el corto plazo sobre la produccin y el empleo agrcola, adems de promover
la participacin de los beneficiarios al hacerse cargo de la operacin y el mantenimiento de las
obras, afianzando la sostenibilidad del Proyecto, requisito indispensable para la viabilidad del
mismo.

La produccin generada por el Proyecto, no presentar problemas de colocacin de sus productos,
debido a que ya se encuentra integrada a los mercados, habindose establecido los correspondientes
canales de comercializacin, lo mismo sucede con el financiamiento necesario para hacer frente a la
campaa complementaria. El Proyecto contribuir a darle sostenibilidad a la colocacin de
productos en un mercado ya desarrollado, en vista que se tienen los planes de negocios ya
definidos; asimismo se fortalecer la promocin que viene realizando el Sector en la formacin de
cadenas productivas.

El presente es un Proyecto de expansin de la frontera agrcola, que fortalece la capacidad
productiva y fortalece las fronteras de produccin y productividad dejando abierta la posibilidad de
nuevos proyectos para mejorar eficiencias que, en un futuro, pueden ser abordados individualmente
o como grupos de agricultores (tcnicas de riego tecnificado).

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica de Inversin Pblica en el
sector Agrario dado que:

- Aumentar la rentabilidad y competitividad del Agro.

- Asimismo se enmarca dentro de la poltica del Sector que establece: El desarrollo de
plataformas de servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promocin de
inversin de tecnologas de riego modernas y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.

Adicionalmente, el Proyecto est relacionado con los Principios de Poltica Hdrica:

- El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el
equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.

- El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo hidrolgico
en sus diversos estados.

- El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad
de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados en beneficios de las
generaciones futuras.

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Por ltimo, el presente Proyecto se enmarca dentro de los objetivos estratgicos especficos de la
Direccin Regional Agraria del Gobierno Regional Arequipa:

- Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad en el mercado
nacional e internacional de los productores, mediante la provisin de bienes y servicios
agrarios.

- Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservacin del
medio ambiente.

- Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios y promover su integracin bajo
enfoque de manejo de cuencas y cadenas productivas.

- Promover la adecuada articulacin de la pequea agricultura al mercado, priorizando una
poltica de desarrollo de infraestructura productiva y servicios agrarios.


En este sentido, el Proyecto, se enmarca dentro del marco de los lineamientos de poltica de
inversin pblica sectorial y dentro de la Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.

Asimismo, el PIP, se enmarca dentro de la poltica nacional y regional de lucha contra la extrema
pobreza, promoviendo una actividad productiva, econmica y socialmente rentable para incentivar
la inversin privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconmico sostenido de la zona
de Cabanaconde y Huambo, del departamento de Arequipa. Por tanto, el PIP, se considera de gran
importancia, de primera prioridad microregional y regional.


























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M MO OD DU UL LO O I II I
I ID DE EN NT TI IF FI IC CA AC CI I N N D DE EL L P PR RO OB BL LE EM MA A















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2 2. .1 1 D DI IA AG GN N S ST TI IC CO O D DE E L LA A S SI IT TU UA AC CI I N N A AC CT TU UA AL L

2.1.1 Zonificacin y ubicacin del rea de estudio

El rea de estudio se enmarca dentro de:

Regin : Arequipa
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Cabanaconde y Huambo

El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Cabanaconde y Huambo, Provincia de
Caylloma, Departamento de Arequipa, Geogrficamente se encuentra en los paralelos de 15 37
14 de latitud Sur y 71 58 50 de longitud Este, Altitud 3 234 msnm .

Grfico 1
Ubicacin del rea de Estudio
























El acceso se realiza a travs de la carretera asfaltada en la ruta ArequipaLima. De Arequipa se
recorre 120 Km de carretera asfaltada, hasta el desvi (Pedregal) de la carretera de penetracin a
Huambo, que a travs de una va afirmada y despus de 118 Km se llega a la localidad de Huambo.

Desde esta localidad se toma la carretera hacia Cabanaconde hasta el desvo a la Laguna Mucurca
aproximadamente a 30 Km, por intermedio de un afirmado, se desva por un camino carrozable
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hasta llegar a la Laguna Mucurca, despus de recorrer en promedio 20 Km, donde se proyecta el
represamiento de las mismas.

El recorrido del tramo se detalla en el siguiente cuadro. Tambin se puede tomar la carretera con
direccin a Chivay, luego hacia Cabanaconde hasta llegar al desvo hacia la Laguna Mucurca.

Cuadro 2
Distancias a la zona del Proyecto

Recorrido Distancia (Km) Tipo de Acceso
Arequipa-Pedregal 120 Carretera asfaltada
Pedregal-Huambo 118 Carretera afirmada
Huambo-Desvo 30 Carretera afirmada
Desvo-Laguna Mucurca 20 Trocha carrozable


2.1.2 Diagnstico socioeconmico

La poblacin del rea del proyecto est conformada por los distritos de Huambo y Cabanaconde, la
cual alcanza, segn el Censo 2007, los 3 737 pobladores, los que se distribuyen equitativamente
entre hombres y mujeres, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

El rango de edades de la poblacin con mayor preponderancia es el que se encuentra entres los 15 y
64 aos, el cual representa el 58% de la poblacin total, mientras que un 28% de la poblacin total
se encuentra entre los 0 y 14 aos de edad, lo que indica que existe una alto ndice de poblacin
joven a nivel distrital. Asimismo, slo un 16% de la poblacin total del rea beneficiada por el
Proyecto, es adulta mayor (de 60 a ms aos). Por otro lado, segn rea de residencia, el 87% de la
poblacin beneficiada por el Proyecto, tiene residencia en reas urbanas mayoritariamente.

Cuadro 3
Caractersticas de la poblacin del rea del proyecto

VARIABLE / INDICADOR
Provincia
CAYLLOMA
rea
BENEFICIADA
Poblacin censada 73 718 3 737
Hombres 37 876 1 880
Mujeres 35 842 1 857
Poblacin por grandes grupos de edad 73 718 3 737
00-14 23 596 1 066
15-64 45 396 2 184
65 y ms 4 726 487
Poblacin por rea de residencia 73 718 3 737
Urbana 49 062 3 238
Rural 24 656 499
Poblacin adulta mayor (60 y ms aos) 6670 622
Fuente: INEI. Censo 2007.

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En el siguiente cuadro, podemos observar las caractersticas educativas de la poblacin beneficiaria
por el Proyecto. As, del total de la poblacin entre 6 y 24 aos, slo un 74% asiste al sistema
educativo regular, de stos la gran mayora (50%) son nios entres 6 y 11 aos, mientras que un
11% son jvenes entre 17 y 24 aos. Asimismo, la poblacin con educacin superior no supera el
33% de la poblacin total entre 15 y ms aos, lo que indica un deficiente grado de nivel educativo
a nivel superior y tcnico. Por ltimo, los niveles de analfabetismo, alcanzan el 25% de la poblacin
total, cifra elevada, tanto en zonas rurales como urbanas, siendo la gran mayora de analfabetos
personas de sexo femenino (204 de 242 mujeres).

Cuadro 4
Poblacin y acceso al sistema educativo

VARIABLE / INDICADOR
Provincia
CAYLLOMA
rea
BENEFICIADA
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) 19703 978
De 6 a 11 aos 8869 417
De 12 a 16 aos 7460 448
De 17 a 24 aos 3374 113
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) 13092 328
Hombre 7687 193
Mujer 5405 135
Pobl.analfabeta (15 y ms aos) 4155 242
Hombre 736 38
Mujer 3419 204
Urbana 2356 185
Rural 1799 57
Fuente: INEI. Censo 2007.

El acceso de la poblacin a los servicios de salud es limitado, as del total de la poblacin slo un
47% cuenta con seguro de salud. La gran mayora, 86.7%, cuenta con seguro integral de salud,
mientras que un 9% cuenta con ESSALUD, este 9% bsicamente distribuido en zonas urbanas.

Cuadro 5
Poblacin y acceso a los servicios de salud

VARIABLE / INDICADOR
Provincia
CAYLLOMA
rea
BENEFICIADA
Poblacin con seguro de salud 27690 1753
Hombre 14157 824
Mujer 13533 929
Urbana 18879 1523
Rural 8811 230
Poblacin con Seguro Integral de Salud 19550 1520
Urbana 13434 1325
Rural 6116 195
Poblacin con ESSALUD 5877 154
Urbana 3944 143
Rural 1933 11
Fuente: INEI. Censo 2007.
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

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El rea del Proyecto posee 1 993 viviendas, de las cuales slo 983 (50%) cuentan con
abastecimiento de agua, 784 (40%) cuentan con servicio higinico y 875 (44%) cuentan con
alumbrado elctrico. De las que cuentan con abastecimiento de agua, un 70% cuentan con la red
pblica dentro de la vivienda. De las que cuentan con servicio higinico slo un 11% es a travs de
pozo ciego o letrina.

Cuadro 6
Servicios bsicos de las viviendas del rea de estudio

VARIABLE / INDICADOR
Provincia
CAYLLOMA
rea
BENEFICIADA
Viviendas particulares censada 27549 1993
Viviendas con abastecimiento de agua 8 930 983
Red pblica dentro de la vivienda 6 455 682
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la
edificacin 2 001 297
Piln de uso pblico 474 4
Viviendas con servicio higinico 14 519 784
Red pblica de desage dentro de la vivienda 4 659 463
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro
de la edificacin 1 604 229
Pozo ciego o negro / letrina 8 256 92
Viviendas con alumbrado elctrico 12 253 875
Red pblica 12 253 875
Fuente: INEI. Censo 2007.


Cuadro 7
Actividad econmica de la poblacin en el rea de estudio

VARIABLE / INDICADOR
Provincia
CAYLLOMA
rea
BENEFICIADA
PEA ocupada segn actividad econmica 32467 1373
Agric., ganadera, caza y silvicultura 17945 881
Pesca 34 1
Explotacin de minas y canteras 800 4
Industrias manufactureras 1566 43
Suministro de electricidad, gas y agua 49 1
Construccin 1664 65
Comercio 3411 140
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 338 1
Hoteles y restaurantes 1347 42
Trans., almac. y comunicaciones 1436 35
Intermediacin financiera 24 0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 614 19
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 528 29
Enseanza 759 45
Servicios sociales y de salud 342 11
Otras activ. serv.comun.soc y personales 591 22
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Hogares privados con servicio domstico 283 12
Actividad econmica no especificada 736 19
Fuente: INEI. Censo 2007.
La Poblacin Econmicamente Activa del rea de referencia est formada por un contingente de 1
373 personas, segn el Censo del 2 007. El sector agropecuario ocupa al 64% de la PEA, que se
constituye, de esta manera, en la principal fuente de trabajo, siguindole; con una importancia
relativa marcadamente menor (10%), el comercio y las industrias manufactureras.


2.1.3 Diagnstico agroeconmico

rea beneficiada

Segn el Censo Agrario de 1994, dentro de los distritos donde se desarrolla el Proyecto, se cuenta
con una superficie agrcola equivalente a 2 678 ha. De estos 1 947 ha son tierras de labranza, donde
existen cultivos transitorios, tierras en barbecho, en descanso y tierras no trabajadas. Asimismo,
existen 862 ha con cultivos permanentes, de los cuales 255 ha son pastos cultivados y 291 ha son
cultivos forestales. Las unidades con superficie no agrcola se extienden sobre 43 567 ha.

Cuadro 8
Distribucin de las Tierras del rea de Estudio

Descripcin
Superficie
(ha)
Unidades Agropecuarias con superficie agrcola 2678.27
Tierras de Labranza
Total 1947.57
Con Cultivos Transitorios 855.33
En Barbecho 260.6
En Descanso 246.05
Tierras agrcolas no trabajadas 420.62
Tierras con Cultivos
Permanente
Total 862.91
Propiamente dichos 315.81
Pastos Cultivados 255.89
Cultivos Forestales 291.21
Cultivos Asociados 32.76
Unidades Agropecuarias con superficie no agrcola 43567.05
Total 52705.17
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.


Tamao de las Unidades Agropecuarias Beneficiadas

En el rea de estudio predominan las unidades agropecuarias con una extensin entre 1.0 a 1.9, que
suman un total de 364 UA, con una extensin slo de 506.72 ha. Sin embrago, podemos notar que
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existen 3 UA, que cuentan con una superficie mayor a las 3 000 ha, las que suman una extensin de 50
886 ha. Lo que describe notoriamente el grado de atomicidad de la superficie agrcola, en el rea
beneficiada por el Proyecto.
Cuadro 9
Tamao de las Unidades Agropecuarias

Tamao de las Unidades
Agropecuarias
Productores Superficie
MENORES DE 0.5 Has. 200 54.91
DE 0.5 A 0.9 Has. 279 191.23
DE 1.0 A 1.9 Has. 364 506.72
DE 2.0 A 2.9 Has. 286 685.55
DE 3.0 A 3.9 Has. 108 368.06
DE 4.0 A 4.9 Has. 51 228.15
DE 5.0 A 9.9 Has. 71 474.83
DE 10.0 A 14.9 Has. 14 166.71
DE 15.0 A 19.9 Has. 4 63.79
DE 20.0 A 24.9 Has. 4 86.49
DE 50.0 A 99.9 Has. 1 50
DE 3000.0 Y MAS Has. 3 50886.91
Abandonadas 2 1.4
TOTAL 662 45054.68
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.



Condicin, tenencia y tamao de la tierra

Un aspecto notable que destacar de la condicin jurdica de los productores del rea de estudio es que el
85% del rea total (45 499 ha) estn en mano de 2 comunidades campesinas, mientras que slo un 15%
(8 162 ha) del rea total, se encuentra en manos de 1 340 productores.

Cuadro 10
Nmero de Productores Agropecuarios, por condicin jurdica segn tamao de las unidades
agropecuarias

Condicin Jurdica Productores Superficie
Persona Natural 1340 8162.24
Sociedad de Hecho 42 84.15
Comunidad Campesina 2 45499.63
Otra 665 18.73
Total 725 53764.75
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.


De la misma manera que la condicin jurdica de los productores, se destaca el rgimen de tenencia, el
cual indica que el 91%, de las unidades agropecuarias con 99%, de la tierra, tiene propietarios. De estos
casi un 23% de las unidades agropecuarias tienen ttulo registrado, los cuales poseen una superficie
equivalente al 86% de las tierras con propietario, segn se muestra en el Cuadro 10.
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Cuadro 11
Rgimen de tenencia de parcelas en el rea de estudio

Descripcin Productores Superficie
EN
PROPIEDAD
TOTAL 4349 53392.43
CON TITULO REGISTRADO 1016 45948.64
CON TITULO NO REGISTRADO 1585 6270.47
EN TRAMITE DE TITULACIN 452 538.25
SIN TRAMITE DE TITULACIN 1296 635.07
EN ARRENDAMIENTO 185 69.3
COMUNAL 227 294.34
OTRO 14 7.36
TOTAL DE PARCELAS 4775 53763.43
Fuente: INEI. CENAGRO 1994.


2.1.4 Produccin agrcola

Cdula de cultivos

La superficie cultivada actual del rea de estudio comprende 2 848 ha, totalmente sembradas en
Primera Campaa, con la presencia de 1 014 ha llevadas en secano; bsicamente los cultivos
representativos son: papa, maz amilceo, arveja, alfalfa, trigo, habas y organo, entre otros.

Bajo estos sistemas de riego, el recurso hdrico es insuficiente razn por la cual no se lleva a cabo
una segunda campaa representativa, ya que no se cuenta con una infraestructura de
almacenamiento que permita dotar del recurso hdrico en los meses secos, luego de haber
almacenado el mismo en los meses de lluvia, sin que ste se pierda sin el debido aprovechamiento.
Asimismo, cabe resaltar que existen ms de 9 680 ha que no son cultivadas, las cuales con el
Proyecto sern incorporadas al riego. As, para este estudio a nivel de perfil se ha considerado la
siguiente cdula de cultivos en la situacin actual:


Cuadro 12
Cdula de Cultivos Actual del rea del Proyecto

CULTIVOS
Superficie Cosechada (ha)
Bajo Riego En Secano
Agricultura Bajo Riego 2 413 884
Papa 241.30 266.10
Maz 723.90 220.90
Arveja 120.60 44.10
Alfalfa 361.90 176.70
Cereales 241.30 88.30
Habas 241.30 88.30
Organo 482.60 0.00
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Fuente: OIA-MINAG


Rendimientos por hectrea

Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las prcticas culturales
que tambin son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por hectrea no son los ptimos
comparados con otras zonas con las mismas caractersticas climticas y de suelos.

Cuadro 13
Rendimiento de Cultivos

CULTIVOS
Rendimiento
(Kg/ha)
Agricultura Bajo
Riego
Agricultura en
Secano
A Nivel
Provincial
Papa 15 000.00 12 000.00 17 500
Maz 2 500.00 1 800.00 2 500
Arveja 3 300.00 2 800.00 3500
Alfalfa 24 000.00 18 000.00 30 000
Cereales 2 500.00 1 800.00 3 250
Habas 3 000.00 2 500.00 4 300
Organo 2 000.00 0.00 2 500
Fuente: OIA-MINAG


Precios de los productos e insumos agrcolas

Los precios de los productos agrcolas son resultado de analizar una serie histrica de precios
promedio anual corrientes al productor en chacra, para el perodo 2001-2009, con informacin
publicada por la Oficina de Informacin Agraria del MINAG y las Agencias Agrarias de las
Provincia de Caylloma. En cambio, los precios de los insumos, son los vigentes al cuarto trimestre
del 2009, obtenidos de tiendas de expendio de fertilizantes y pesticidas y de estudios desarrollados
por la Direccin Regional Agraria Arequipa.


Cuadro 14
Precios en chacra de los Cultivos

PRODUCTOS
PRECIOS
(S/. x Kg)
Papa 0.54
Maz 1.75
Arveja 1.18
Alfalfa 0.06
Cereales 0.86
Habas 0.47
Organo 2.27
Fuente: OIA-MINAG

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Los presupuestos bsicos de cantidades de aplicacin de insumos, han sido obtenidos de entrevistas
personales a agricultores del rea del proyecto, de las publicaciones de las mencionadas direcciones
agrarias y tambin de plantillas de requerimientos elaboradas por los especialistas.
Cuadro 15
Costos de produccin agrcola de los cultivos

CULTIVO
Costo Bajo Riego
(S/. x ha)
Costo En Secano
(S/. x ha)
Papa 6 599.71 5 475.36
Maz 3 138.97 2 213.58
Arveja 3 151.01 2 645.33
Alfalfa 1 178.59 882.53
Cereales 1 729.75 1 219.68
Habas 1 152.96 936.56
Organo 3 492.83 0.00
Fuente: MINAG. OIA. DRA Arequipa


Anlisis de las variables de la produccin actual

Los volmenes de produccin de mayor relevancia y de inters comercial estn constituidos por la
papa y la alfalfa, tanto en la agricultura bajo riego como en secano.

El valor neto total de produccin de la produccin agrcola actual en las 3 297 ha, se calcula en S/. 2
640 015 (producto de la formacin de un valor bruto equivalente a S/. 12 101 579 y un costo total
equivalente a S/. 9 461 564.

Cuadro 16
Variables de la Produccin Actual

CULTIVOS
Produccin
(Kg)
Valor Bruto
de Produccin
(S/.)
Costo Total de
Produccin
(S/.)
Valor Neto
de Produccin
(S/.)
Agricultura Bajo Riego 16 805 180 9 123 533 7 052 592 2 070 941
Papa 3 619 500.00 1 942 482.69 1 592 511.02 349 971.66
Maz 1 809 750.00 3 160 084.21 2 272 300.74 887 783.46
Arveja 397 980.00 471 469.32 380 011.20 91 458.12
Alfalfa 8 685 600.00 501 274.59 426 531.72 74 742.87
Cereales 603 250.00 516 922.68 417 388.07 99 534.60
Habas 723 900.00 341 063.77 278 209.23 62 854.54
Organo 965 200.00 2 190 235.64 1 685 639.76 504 595.88
Agricultura en Secano 7 274 590 2 978 047 2 408 972 569 074
Papa 3 193 200.00 1 713 699.61 1 456 994.40 256 705.21
Maz 397 620.00 694 301.80 488 979.73 205 322.07
Arveja 123 480.00 146 281.30 116 659.05 29 622.25
Alfalfa 3 180 600.00 183 562.90 155 943.05 27 619.85
Cereales 158 940.00 136 195.09 107 697.56 28 497.53
Habas 220 750.00 104 005.84 82 698.68 21 307.16
Organo 0.00 0.00 0.00 0.00
Total 24 079 770 12 101 579 9 461 564 2 640 015

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Este resultado econmico determina un valor neto promedio anual para los agricultores
sumamente bajo, equivalente a S/. 800 por hectrea, menos de tres soles diarios y ubica al
agricultor promedio en un estrato socioeconmico bajo, lo que convierte a la agricultura en una
actividad de subsistencia o bsicamente para atender necesidades de autoabastecimiento familiar.
2 2. .2 2 D DE EF FI IN NI IC CI I N N D DE EL L P PR RO OB BL LE EM MA A C CE EN NT TR RA AL L Y Y S SU US S C CA AU US SA AS S

Como se ha podido observar en el anlisis de la situacin actual, la situacin negativa de la zona de
estudio es el rudimentario desarrollo de la actividad agrcola, debido al bajo aprovechamiento de los
recursos de agua y suelo, lo que determina el estancamiento de la capacidad productiva y del
proceso de desarrollo socioeconmico del rea del proyecto.

Esta situacin se manifiesta en el hecho que las 7 020 ha con potencial agrcola , slo se cultivan 3
297 ha, de stas 2 413 ha presentan una condicin agrcola bajo riego frgil, representada por la
falta de agua en los meses de estiaje y un incipiente sistema de riego, que no asegura la dotacin del
recurso hdrico en las cantidades y frecuencias necesarias para un completo desarrollo de los
cultivos, lo que es la causa principal de los bajos rendimientos obtenidos, sobretodo en las
campaas agrcolas complementarias. Mientras que el resto, 884 ha se cultivan en secano.

Asimismo, se puede notar que los principales cultivos de la zona estn determinados por el maz,
organo y la alfalfa.


2.2.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

Motivos que generaron la propuesta del proyecto

La principal razn que genera la propuesta del proyecto es el atraso de la actividad agrcola en los
distritos de Cabanaconde y Huambo, en la provincia de Caylloma, departamento de Arequipa. En
los mencionados distritos, la agricultura es la actividad ms importante y la que genera mayor
cantidad de empleos, por lo que se considera es la base del proceso de desarrollo socioeconmico;
pero que, debido a ello, se generan bajos niveles de ingresos y una dbil articulacin de los
mercados locales de productos agrcolas, como resultado, de bajos niveles de produccin y
productividad, que no permiten a los agricultores obtener el suficiente nivel de rentabilidad en el
mercado.

El riego, que es el pilar fundamental, para el desarrollo de la actividad agrcola, se encuentra a un
nivel de desarrollo embrionario y de muy baja eficiencia, no obstante que, existen recursos de agua
suficientes que pueden ser muy bien aprovechados en este propsito con claros beneficios
econmicos y sociales pero que no son utilizados por la falta de una adecuada infraestructura de
trasvase y riego.

Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

La situacin negativa que se intenta modificar son las bajas condiciones de vida de la poblacin de
los distritos antes mencionados en la provincia de Caylloma. Este nivel de atraso se da como
respuesta a los bajos ingresos generados por la principal actividad econmica que es la agricultura,
debido a que los modos y medios de produccin, caracterizados por una produccin bajo riego y
secano, deficientes y de baja productividad, limitan, de manera determinante, la ampliacin de las
fronteras de produccin.

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Elementalmente, la situacin actual se caracteriza por presentar el rendimiento de los cultivos de la
zona por debajo del promedio provincial, e incluso de zonas con las mismas caractersticas de
produccin. Con la puesta en marcha del proyecto, se espera afianzar el riego del rea agrcola y
con ello incrementar la productividad del mismo, sobretodo incorporar las reas que estn en
secano. Asimismo, se pretende incorporar al riego reas que no se trabajan, incorporando cultivos
alternativos, acordes al tipo de suelo y al clima del rea beneficiada por el Proyecto, tales como el
organo.

Para ello el proyecto contempla la construccin de un sistema de aprovechamiento de las aguas de
la laguna Mucurca, con la finalidad de mejorar el riego en las reas pertenecientes a las Comisiones
de Regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia ; para ello se pretende
trasvasar o bombear el recurso hdrico, almacenado en pocas de avenida y distribuirlo durante los
meses de estiaje; con ello, se busca la mejora en la dotacin, tanto en frecuencias como en tiempo,
del recurso hdrico para un ptimo desarrollo de los cultivos, lo cual se ver reflejado en los
rendimientos alcanzados por los mismos, los que generarn un mayor volumen de produccin, que
en el mercado obtendrn un mayor valor bruto de produccin, dejando un saldo positivo para los
agricultores, e incluso la posibilidad de llevar una campaa complementaria.

Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin

La poblacin de los distritos involucrados dentro del rea del Proyecto, consideran que una
explotacin racional y sostenible, con fines agrarios, de los recursos agua y suelo, constituye la base
para el desarrollo de la actividad agrcola y por ende del desarrollo socioeconmico; esto promover
otras actividades econmicas productivas que, finalmente, conllevarn a una situacin de mejor y
mayor ocupacin de la mano de obra, una notable disminucin de los niveles de pobreza de la
poblacin y, consecuentemente, contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de los distritos involucrados.

Intentos anteriores de solucin

Las comunidades beneficiadas, pertenecientes a las Comisiones de Regantes: Huambo Zona
Regulada, Castropampa y Huambo Campia; vienen gestionando por un largo periodo ante diversas
instituciones el mejoramiento de la irrigacin de sus terrenos agrcolas, debido a esto se han venido
proponiendo y dando soluciones parciales al problema, mas que todo en obras de conduccin del
recurso hdrico; sin embargo, estas alternativas no lograron solucionar el problema de riego en las
comunidades antes mencionadas por lo cual se presento ante la cede central de la Autoridad
Nacional del Agua para que se considere una solucin general al problema de ineficiente manejo
del recurso agua para riego.

Intereses de los grupos involucrados

De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin de los distritos de Huambo y
Cabanaconde, est directa o indirectamente involucrada con el Proyecto y, consecuentemente, todos
estn interesados en la solucin del problema. Sin embargo, se identifican los intereses de los
siguientes grupos involucrados.

(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solucin del problema ya que
aumentarn sus ingresos, producto de la venta de mayores volmenes de produccin
comercial y de intercambio.

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(2) Las municipalidades distritales, porque mejorar sus ingresos debido a las mejores
condiciones socioeconmicas de la poblacin.

(3) El Gobierno Regional de Arequipa, porque continuar con su poltica de desarrollo
agropecuario y socioeconmico de sus provincias y distritos.

(4) La junta de usuarios y comisiones de regantes, puesto que el proyecto le permitir contar
con suficiente recurso hdrico y distribuirlo eficientemente para incrementar la produccin
agrcola.


2.2.2 Definicin del problema central

La principal fuente de agua del rea del proyecto es la laguna Mucurca. El recurso hdrico de esta
laguna ser aprovechado, a travs de un tnel de trasvase o un sistema de bombeo, y derivado a
travs de un canal de conduccin a las reas beneficiadas por el Proyecto (cuenca media y baja del
ro Colca). El presente proyecto implica albergar 20 MMC en la laguna.

El rea del proyecto cuenta con recursos de agua y suelos aptos para la agricultura intensiva que, sin
embargo, son aprovechados inadecuadamente y de manera insuficiente pues, no se cuenta con una
adecuada infraestructura de trasvase y conduccin de las aguas de la laguna en mencin, lo que se
traduce en una agricultura con bajos niveles de eficiencia tcnica y econmica.

Del conocimiento de los antecedentes descritos se plantearon algunas propuestas que definen el
problema central, las mismas que son enunciadas a continuacin:

Bajos niveles de produccin y productividad de la actividad agrcola

Inadecuada infraestructura de aprovechamiento del agua de riego

Bajo nivel tecnolgico de la actividad agrcola

En consecuencia, la manifestacin ms evidente del problema se considera que son los bajos
niveles de produccin y productividad de la actividad agrcola en los distritos de Cabanaconde y
Huambo; pues, el segundo y tercer enunciado son considerados causas del problema anteriormente
descrito.

2.2.3 Identificacin de las causas del problema principal

Para identificar las causas del problema central, se plantearon por parte de los involucrados,
autoridades y especialistas, una serie de ideas que testimoniaban las probables causas directas e
indirectas responsables de la ocurrencia del problema central. Dichas probables causas
seleccionadas, agrupadas y jerarquizadas son:

(1) Insuficiente disponibilidad de agua para riego

(2) Bajo nivel tecnolgico de la actividad agrcola

Previa definicin de las causas relevantes (directas), se han identificado las causas indirectas de la
siguiente manera:

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Causas Indirectas de Primer Nivel

(1) Insuficiente infraestructura de riego

(2) Ineficiente gestin en la distribucin de agua para riego

Causas Indirectas de Segundo Nivel

(1) Deficiente infraestructura de captacin y conduccin

(2) Deficiente capacidad operativa de la organizacin de usuarios

(3) Prcticas culturales inadecuadas

(4) Desconocimiento de tcnicas de riego en parcela


2.2.4 Identificacin de los efectos del problema principal

De no solucionarse el problema principal bajos niveles de produccin y productividad de la
actividad agrcola en los distritos de Cabanaconde y Huambo, como efecto final, el proceso de
desarrollo socioeconmico se estancar y limitar el desarrollo de otras actividades econmicas
vinculadas a la agricultura, que son muchas al ser sta la principal entre ellas. Al respecto, se ha
planteado una serie de ideas que reflejan los probables efectos que generara el problema central
identificado.

(1) Estancamiento de los ingresos de los agricultores, debido a la imposibilidad de mejorar las
condiciones y medios de produccin agrcola,

(2) Migracin de la poblacin, por la falta de oportunidad de empleo de la mano de obra,

(3) Retraso del nivel socioeconmico en los distritos de Huambo y Cabanaconde

(4) Aumento de la pobreza

(5) Estancamiento de las actividades comerciales y productivas

(6) Estancamiento de la actividad agrcola


Como conclusin, podemos decir que el bajo nivel de ingresos de los agricultores, unido al
crecimiento poblacional y la prdida progresiva de integracin hacia los mercados, se manifestar
en el desmejoramiento de los niveles y condiciones de vida de sus habitantes y, por tanto, se
reflejar en un retraso socioeconmico de la zona.

As, previa agrupacin de los efectos de idnticas caractersticas e identificacin de efectos
relevantes se ha procedido a reconocer los efectos directos e indirectos que se detallan en el
siguiente rbol de causas y efectos. De todos los efectos directos e indirectos; mencionados se ha
desprendido el efecto final: Retraso del nivel socioeconmico en los distritos de Huambo y
Cabanaconde.

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Grfico 2
rbol de Causas y Efectos

EFECTO FINAL
Retraso del nivel socioeconmico de los distritos de
CABANACONDE Y HUAMBO
EFECTO INDIRECTO
Estancamiento de actividades
comerciales y productivas
EFECTO INDIRECTO
Estancamiento de la actividad agrcola
EFECTO INDIRECTO
Migracin de la
poblacin
EFECTO DIRECTO
Disminucin de la integracin de
mercados
EFECTO DIRECTO
Disminucin de los ingresos de los
agricultores
PROBLEMA CENTRAL
Bajos Rendimientos y Produccin Agrcola en los
distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente infraestructura de riego
CAUSA INDIRECTA
Ineficiente gestin en la distribucin del
agua de riego
CAUSA INDIRECTA
Deficiente
infraestructura de
captacin y conduccin
CAUSA INDIRECTA
Deficiente capacidad
operativa de la
organizacin de
usuarios
CAUSA INDIRECTA
Prcticas culturales
inadecuadas
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento
de tcnicas de
riego en parcela
CAUSA DIRECTA
Bajo Nivel Tecnolgico de la Produccin
Agrcola
CAUSA DIRECTA
Insuficiente disponibilidad de agua para
riego
EFECTO INDIRECTO
Desocupacin
EFECTO INDIRECTO
Aumento de la Pobreza




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2 2. .3 3 D DE EF FI IN NI IC CI I N N D DE EL L O OB BJ JE ET TI IV VO O D DE EL L P PR RO OY YE EC CT TO O Y Y S SU US S M ME ED DI IO OS S

2.3.1 Definicin del objetivo central

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. De
esta forma, el objetivo central es:

Grfico 3
Definicin del Objetivo Central

PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIN AGRCOLA
EN LOS DISTRITOS DE CABANACONDE Y HUAMBO
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS Y
PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS DISTRITOS DE
CABANACONDE Y HUAMBO



2.3.2 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y elaboracin
del rbol de medios.

El hecho opuesto que contribuye a la solucin de una causa del problema central constituye el
medio. Los medios que se relacionan directamente con el problema se establecen a partir de la
causa directa. Estos medios de primer nivel, son: adecuada disponibilidad de agua para riego e
incremento del nivel tecnolgico de la actividad agrcola.

Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el problema y que se establecen a
partir de las causas indirectas de segundo nivel, son: adecuada infraestructura de captacin y
conduccin, suficiente capacidad operativa de la organizacin de usuarios, prcticas culturales
adecuadas y conocimiento de tcnicas de riego en parcela.


2.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el
objetivo central

A partir del rbol de efectos se ha determinado los fines del objetivo central, los cuales son las
consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el problema identificado. En este
sentido, la solucin del problema: mayor produccin y productividad de la actividad agrcola
generar:

Fin directo (o de primer nivel):

(1) Aumento de los ingresos de los agricultores

(2) Aumento de la integracin de mercados
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Fines indirectos. Se han identificado los siguientes:

(1) Dinamizacin de la actividad agrcola,

(2) Aumento de la ocupacin
(3) Reduccin de la migracin de la poblacin

(4) Dinamizacin de las actividades comerciales y productivas,

(5) Disminucin de la pobreza

De todos los efectos directos e indirectos; mencionados lneas arriba, se ha desprendido el fin
ltimo: Incremento del nivel socioeconmico de los distritos de Cabanaconde y Huambo.

Grfico 5
rbol de Medio y Fines

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FIN LTIMO
Incremento del nivel socioeconmico de los distritos de
CABANACONDE Y HUAMBO
FIN INDIRECTO
Dinamizacin de actividades comerciales
y productivas
FIN INDIRECTO
Dinamizacin de la actividad agrcola
FIN DIRECTO
Aumento en la integracin de mercados
FIN DIRECTO
Incremento de los ingresos de los
agricultores
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de los Rendimientos y la Produccin Agrcola en los
distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
MEDIO INDIRECTO
Adecuada infraestructura de riego
MEDIO INDIRECTO
Eficiente gestin en la distribucin del
agua de riego
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
de captacin y conduccin
MEDIO
FUNDAMENTAL
Suficiente capacidad
operativa de la
organizacin de
usuarios
MEDIO
FUNDAMENTAL
Prcticas culturales
adecuadas
MEDIO
FUNDAMENTAL
Conocimiento de
tcnicas de riego
en parcela
MEDIO DIRECTO
Incremento del nivel tecnolgico de la
produccin agrcola
MEDIO DIRECTO
Adecuada disponibilidad de agua para
riego
FIN INDIRECTO
Disminucin de la Pobreza
FIN INDIRECTO
Aumento de la
Ocupacin
FIN INDIRECTO
Reduccin de la Migracin de
la poblacin

2.3.4 Clasificacin de los medios fundamentales

Los medios fundamentales pueden ser imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental
es imprescindible cuando constituye el eje de la solucin y es necesario que se lleve a cabo al
menos una accin para realizarlo.

Los medios fundamentales identificados son:

(1) Adecuada infraestructura de captacin y conduccin

(2) Suficiente capacidad operativa de la organizacin de usuarios

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(3) Prcticas culturales adecuadas

(4) Conocimiento de tcnicas de riego en parcela.

Todos los medios fundamentales se consideran imprescindibles y se complementan entre s para
lograra el objetivo central del Proyecto.


2.3.5 Planeamiento de acciones

Para el planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener las mismas.
Las acciones identificadas son:

(1) Construccin de tnel de trasvase y canal de conduccin

(2) Construccin de sistema de bombeo y canal de conduccin

(3) Fortalecimiento de organizacin de usuarios

(4) Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas

(5) Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela



2.3.6 Definicin y descripcin de los proyectos alternativos

Para definir los proyectos alternativos, se considera los siguientes criterios:

Deben proponerse, por lo menos, tantos proyectos alternativos como medios fundamentales
imprescindibles mutuamente excluyentes hayan.

Si existen acciones mutuamente excluyentes vinculadas con un mismo medio fundamental
imprescindible, cada uno debe incluirse en proyectos alternativos diferentes.

De acuerdo a los criterios anteriores, se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la
base de la informacin provista a lo largo de los pasos anteriores:

Alternativa de Solucin 1: Construccin de tnel de trasvase y canal de conduccin +
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios + Capacitacin en manejo de semillas,
fertilizantes e insecticidas +Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela

Alternativa de Solucin 2: Construccin de sistema de bombeo y canal de conduccin +
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios + Capacitacin en manejo de semillas,
fertilizantes e insecticidas +Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela


Grfico 6
rbol de Medios Fundamentales y Acciones

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OBJETIVO CENTRAL
Incremento de los Rendimientos y la Produccin Agrcola en
los distritos de CABANACONDE Y HUAMBO
MEDIO INDIRECTO
Adecuada infraestructura de riego
MEDIO INDIRECTO
Eficiente gestin en la distribucin del
agua de riego
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada infraestructura
de captacin y conduccin
MEDIO FUNDAMENTAL
Suficiente capacidad
operativa de la
organizacin de usuarios
MEDIO
FUNDAMENTAL
Prcticas culturales
adecuadas
MEDIO
FUNDAMENTAL
Conocimiento de
tcnicas de riego en
parcela
MEDIO DIRECTO
Incremento del nivel tecnolgico de la
produccin agrcola
ACCIN PROPUESTA
Construccin de Tnel
de Trasvase y Canal de
Conduccin
ACCIN PROPUESTA
Fortalecimiento de la
Organizacin de Usuarios
ACCIN PROPUESTA
Capacitacin en
manejo de semillas,
fertilizantes e
insecticidas
ACCIN PROPUESTA
Capacitacin en
tcnicas de manejo
de riego en parcela
MEDIO DIRECTO
Adecuada disponibilidad de agua para
riego
ACCIN PROPUESTA
Construccin de
Sistema de Bombeo y
Canal de Conduccin



2 2. .4 4 H HO OR RI IZ ZO ON NT TE E D DE E E EV VA AL LU UA AC CI I N N

La etapa de preinversin del proyecto se estima en 2 aos, pues se espera que en estos dos aos, se
realice el siguiente nivel de estudio de pre inversin, el expediente tcnico, se redacten los trminos
de referencia para la licitacin de la obras, y se convoque a concurso pblico.

A estos dos aos debe sumarse la etapa de inversin; as, para las obras civiles se estima un periodo
de veinticuatro meses, puesto que debido a las caractersticas de la zona y las obras a realizarse
estn se desarrollarn en este tiempo. As, la operacin del proyecto se inicia en el ao 5, sin
embargo, para alcanzar la estabilidad de la produccin total necesariamente se debe de considerar
un perodo de operacin del proyecto, al menos de 10 aos de produccin plena, llegando a un
horizonte de planeamiento de 15aos, perodo que se considera razonable para este tipo de
proyectos de mediana maduracin.












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M MO OD DU UL LO O I II II I
F FO OR RM MU UL LA AC CI I N N Y Y E EV VA AL LU UA AC CI I N N


















3 3. .1 1 O OF FE ER RT TA A Y Y D DE EM MA AN ND DA A D DE E A AG GU UA A

3.1.1 Anlisis de la Oferta de Agua

La fuente de abastecimiento del recurso Hdrico que dispone el Proyecto, para uso agrcola,
corresponde a las aguas superficiales de la laguna Mucurca y a la cuenca que converge en ella.

Conociendo las condiciones topogrficas de la laguna, se plantea construir un sistema de
trasvase de la laguna Mucurca, para ello se plantea 2 alternativas: La primera alternativa
consiste en un tnel de trasvase, y la segunda alternativa mediante un sistema de Bombeo y un
canal de trasvase. En ambas alternativas, luego del trasvase, se plantea la implementacin de un
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canal de conduccin para derivar las aguas de la laguna, por la margen derecha del ro Pahuana,
hacia los terrenos de cultivo ubicados en el sector denominado Huambo y Cabanaconde.

La cuenca de la laguna Mucurca es una cuenca cerrada, no tiene una salida superficial natural.
A cierto nivel de agua, se dan filtraciones abundantes por el lado Sur, las cuales afloran en la
margen derecha de la cuenca del ro Sansin, y constituyen las nacientes del mismo. Estas
filtraciones en la laguna, sumada a la evaporacin, mantienen un equilibrio en la laguna, con
niveles de agua oscilantes en la cota 4318.5 msnm.

En el balance del aprovechamiento de la laguna Mucurca, es importante considerar las
filtraciones observadas en el lado Sur; pues constituyen una fuente muy importante para el ro
San Sin. En el presente balance se hace una estimacin gruesa de dichas filtraciones, sin
embargo, en la siguiente etapa del estudio, se recomienda profundizar el estudio del caudal de
filtracin, a fin de establecer con mayor aproximacin.

La cuenca de la laguna Mucurca, presenta fuentes constantes de abastecimiento, tales como, el
nevado de Ampato de permanente cobertura glacial. La Cuenca de la laguna Mucurca, presenta
un rea de 84.6 Km
2
, dentro de ella no se tienen estaciones hidrolgicas, por lo que, para su
evaluacin se ha recurrido a estaciones de cuencas vecinas. As se tiene:

Cuadro 17
Estaciones Pluviomtricas y Precipitacin Media Anual

ESTACIONES
PLUVIOMTRICAS
PRECIPITACIN
MEDIA ANUAL (mm)
Orcopampa 437.2
Sairosa 701.7
La Calera 556.9
Janacancha 807.4
Minas Caylloma 795.4
Visuyo 720.0


Cuadro 18
Estaciones de aforo y Caudal medio

ESTACIONES DE
AFORO
RIO
CAUDAL MEDIO
(m3/s)
Calera Molloco Molloco 9.40

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Luego de una evaluacin hidrolgica a los datos de los registros de las estaciones citadas,
orientados a determinar la disponibilidad hdrica de la cuenca de la laguna Chalhuacocha, se
tiene:
Cuadro 19
Caudal Disponible en la cuenca de la laguna Mucurca

AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC MEDIA VOL
1953 1.21 2.89 3.40 1.23 0.36 0.26 0.21 0.19 0.16 0.17 0.28 0.38 0.90 28.23
1954 2.16 3.34 3.18 1.53 0.71 0.49 0.42 0.26 0.25 0.36 0.40 0.37 1.12 35.42
1955 0.65 1.20 2.16 1.31 0.41 0.28 0.34 0.50 0.50 0.53 0.38 0.41 0.72 22.80
1956 1.12 1.55 2.89 2.00 0.54 0.40 0.42 0.38 0.33 0.32 0.31 0.32 0.88 27.87
1957 0.39 2.33 4.53 1.61 0.90 0.46 0.39 0.37 0.34 0.34 0.33 0.47 1.04 32.74
1958 0.41 0.84 3.19 1.78 1.01 0.87 0.74 0.69 0.63 0.67 0.60 0.60 1.00 31.63
1959 0.65 3.45 1.22 2.87 1.50 1.06 0.97 0.80 0.76 0.76 0.72 1.63 1.37 43.09
1960 6.69 4.53 1.86 1.44 1.11 1.28 0.91 0.34 0.87 0.92 1.00 1.18 1.85 58.20
1961 4.82 7.96 4.83 2.66 1.57 1.07 0.87 0.78 0.37 0.36 1.17 3.87 2.53 79.67
1962 6.79 5.92 5.31 4.62 1.78 1.27 1.14 1.03 1.10 0.98 0.91 1.24 2.67 84.33
1963 4.48 7.08 5.68 3.34 1.79 1.27 1.11 1.07 1.07 1.02 1.02 2.07 2.58 81.47
1964 0.41 0.86 0.88 0.36 0.25 0.25 0.22 0.20 0.21 0.20 0.28 0.40 0.38 11.89
1965 0.43 1.46 1.86 0.46 0.30 0.20 0.19 0.18 0.19 0.16 0.15 0.19 0.48 15.19
1966 0.18 0.67 1.87 0.38 0.27 0.17 0.19 0.15 0.10 0.11 0.21 0.27 0.38 12.05
1967 0.41 2.64 4.81 1.81 0.48 0.27 0.25 0.21 0.27 0.27 0.15 0.19 0.98 30.92
1968 2.26 2.86 3.88 1.10 0.46 0.32 0.20 0.20 0.22 0.21 0.50 0.66 1.07 33.89
1969 0.76 3.45 2.00 1.40 0.66 0.40 0.36 0.26 0.21 0.18 0.25 0.37 0.86 27.06
1970 3.48 3.82 3.03 1.20 0.52 0.29 0.24 0.22 0.21 0.20 0.18 0.22 1.13 35.78
1971 1.09 4.17 2.56 0.78 0.42 0.29 0.25 0.22 0.17 0.14 0.13 0.27 0.87 27.57
1972 3.65 3.23 4.77 1.81 0.56 0.33 0.28 0.24 0.26 0.24 0.25 0.50 1.34 42.39
1973 3.53 4.01 4.49 2.07 0.83 0.41 0.32 0.27 0.28 0.25 0.24 0.32 1.42 44.71
1974 4.00 5.03 1.36 0.55 0.25 0.14 0.10 0.23 0.42 0.24 0.19 0.25 1.06 33.48
1975 1.02 4.48 4.14 0.94 0.50 0.28 0.21 0.18 0.16 0.18 0.17 0.29 1.04 32.95
1976 1.80 4.00 3.67 0.97 0.39 0.26 0.26 0.20 0.35 0.21 0.16 0.24 1.04 32.88
1977 0.38 2.70 4.27 0.72 0.30 0.22 0.20 0.18 0.22 0.18 0.24 0.23 0.82 25.87
1978 3.52 2.44 0.82 1.05 0.36 0.24 0.19 0.16 0.14 0.15 0.20 0.45 0.81 25.53
n 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
Mn 0.18 0.67 0.82 0.36 0.25 0.14 0.10 0.15 0.10 0.11 0.13 0.19 0.38 11.89
Mx 6.79 7.96 5.68 4.62 1.79 1.28 1.14 1.07 1.10 1.02 1.17 3.87 2.67 84.33
MEDIA 2.16 3.34 3.18 1.54 0.70 0.49 0.42 0.37 0.38 0.36 0.40 0.67 1.17 36.83
Q70 0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61 27.2
Q75 0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60 26.8
Q95 0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29 11.9


De la evaluacin de la disponibilidad de los volmenes de almacenamiento se tiene el siguiente
grfico Volumen de Almacenamiento vs Probabilidad de Ocurrencia, de ello se obtiene que,
para una probabilidad de 75% se espera un volumen de almacenamiento de 26.8 MMC.
Grfico 7
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VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO vs PROBABILIDAD
CUENCA LAGUNA MUCURCA
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
PROBABILIDAD
V
O
L
U
M
E
N

D
E

A
L
M
A
C
E
N
A
M
I
E
N
T
O

(
M
M
C
)
Vol (75%) = 26.8 MMC
Vol (70%) = 27.2 MMC


3.1.2 Anlisis de la Demanda de Agua

Evapotranspiracin Potencial (ETo)

La evapotranspiracin potencial fue calculada mediante el mtodo de Hargreaves, en base a los
datos de temperatura, humedad relativa, viento y horas de sol; la frmula empleada fue la
siguiente:


La informacin meteorolgica se presenta en el Cuadro 20, que corresponde a los registros de
la estacin Chivay, ubicado en el mbito de la Irrigacin Caylloma, periodo 1988 1998.

Cuadro 20
Parmetros Meteorolgicos de la Estacin Chivay, Periodo 1988 1998

E F M A M J J A S O N D
P efectiva media (m.m.) 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
T. PROM. (C) 11.55 11.48 11.10 10.56 9.04 7.48 7.94 8.82 10.16 11.02 11.30 11.68
Radiacion Solar 39.36 40.69 38.25 33.28 31.64 29.69 30.14 33.04 36.59 38.70 41.59 40.60
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa
Cuadro 21
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Calculo de la Evapotranspiracin (ETo)

E F M A M J J A S O N D
Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/dia 1.78 2.03 1.85 1.56 0.91 1.20 1.38 1.38 1.63 1.48 1.76 1.66
Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes 55.19 56.84 57.48 46.75 28.14 35.95 42.78 42.78 49.02 45.85 52.75 51.60
Uso Consuntivo (ETO) mm/mes 35.87 36.95 37.36 31.79 19.70 25.17 34.23 34.23 39.21 27.51 31.65 30.96
Parmetros
Unidad
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa


Coeficientes de Cultivo (Kc)

Los Kc fueron calculados empleando la metodologa propuesta por la FAO (Manual 24,
Necesidades de Agua de los Cultivos), teniendo en cuenta las caractersticas del cultivo, fecha
de siembra, ritmo de desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climticas y frecuencia de
riego. En el Cuadro 22 se presenta los Kc correspondiente a las Cedula de Cultivos.

Cuadro 22
Coeficientes de Cultivo (Kc)

E F M A M J J A S O N D
PAPA 1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 1.15 0.80 0.75 0.25 0.30 0.58 0.58 0.40 0.38 0.50 0.60 1.15
ARVEJA 1.05 1.05 0.55 0.20 0.25 0.25 0.53 0.53 0.28 0.40 0.50 0.50
ALFALFA 1.05 1.05 1.05 0.9 0.5 0.75 0.75 0.75
CEREALES 0.65 0.7 1.05 1.05 1.05 0.25 0.4 0.6
HABAS 1.05 1.05 0.9 0.5 0.6 0.7 1.05
OREGANO 0.65 0.65 0.65 0.68 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.6 0.6 0.6
Cultivos
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa


Precipitacin Efectiva (PE)

La Precipitacin Efectiva se a calculado a partir de la precipitacin media mensual de la
subcuenca Colca segn el mtodo recomendado por USDA Soil Conservation Service
utilizando las siguientes expresiones:





Adems las precipitaciones que se hallen menores a 10 mm son consideradas como cero, a
continuacin se muestra los resultados:




Cuadro 23
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Calculo de la Precipitacin Efectiva

E F M A M J J A S O N D
PRECIPITACION EFECTIVA 86.40 64.40 61.30 14.50 2.00 6.50 0.00 6.40 7.40 6.00 22.00 39.30
Parmetro
MESES DEL AO

Fuente: Anexo Hidrologa

Eficiencia de Riego (Er)

La eficiencia de riego (Er) se estimo a partir de considerar tres componentes: eficiencia de
aplicacin, de distribucin y de conduccin. El producto de estas tres eficiencias nos da la
eficiencia de riego.
Para la situacin con proyecto se ha estimado las siguientes eficiencias, en este caso asumimos
una eficiencia de riego igual 40%.


Cuadro 24
Eficiencia de riego en la situacin con Proyecto

Eficiencia %
Eficiencia de Aplicacin: 60.00
Eficiencia de Conduccin: 85.00
Eficiencia de Distribucin: 80.00
Eficiencia de Riego: 40.00
Fuente: Anexo 2 Hidrologa


Clculo de la Demanda de Agua

El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se obtuvo mediante la siguiente
expresin:



a. Demanda de agua actual

Actualmente en la situacin actual en la zona de Huambo y Cabanaconde,
aproximadamente las reas bajo riego son de 2,413.08 ha y estn instalados cultivos
de papa, maz, arveja cereales, habas, organo y alfalfa, en el Cuadro 25 se presenta
la cedula de cultivos de la Situacin Actual, en donde observamos que el cultivo
principal es el maz que se siembra 723.93 ha en la primera campaa.


Cuadro 25
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Cedula de Cultivo en la Situacin Actual En Secano Sin Proyecto

SECTOR DE RIEGO : Cabanaconde
AREA BASE : 883.71 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 265.114 30.0% 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.11 265.114 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 220.928 25.0% 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.93 220.928 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 44.186 5.0% 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.19 44.186 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 176.743 20.0% 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.74 176.743 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 88.371 10.0% 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.37 88.371 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
TOTAL 883.71 883.71 883.71 883.71 309.30 265.11 265.11 176.74 176.74 309.30 795.34 883.71 883.71 883.71 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 35% 30% 30% 20% 20% 35% 90% 100% 100% 100% 0%
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO EN SECANO
CULTIVO AREA (Has) (%)
MESES DEL AO CAMPAAS EN SECANO (Has)




Cuadro 26
Cedula de Cultivo en la Situacin Actual Bajo Riego Sin Proyecto

SECTOR DE RIEGO : Cabanaconde
AREA BASE : 2413.08 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D PRIMERA SEGUNDA
PAPA 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
MAIZ 723.924 30.0% 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.92 723.924 0.0
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
ARVEJA 120.654 5.0% 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.65 120.654 0.0
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
ALFALFA 361.962 15.0% 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.96 361.962 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
CEREALES 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
HABAS 241.308 10.0% 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.31 241.308 0.0
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
OREGANO 482.616 20.0% 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.62 482.616 0.0
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 2,413.08 2,413.08 2,413.08 2,413.08 1,206.54 1,085.89 1,085.89 844.58 844.58 1,206.54 2,171.77 2,413.08 2,413.08 1,930.46 0.00
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 50% 45% 45% 35% 35% 50% 90% 100% 100% 80% 0%
MESES DEL AO CAMPAAS BAJO RIEGO (Has)
CULTIVO
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO BAJO RIEGO
AREA (Has) (%)




Cuadro 27
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Demanda de Agua Bruta para la Situacin Actual Sin Proyecto [1000 m/mes]

E F M A M J J A S O N D
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.09 0.18
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.12 0
0.00 0.00 0.00 0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.08 0.13 0.08 0
0.00 0.00 0.00 0.23 0.24 0.25 0.46 0.38 0.43 0.29 0.13 0
0.00 0.00 0.00 0.31 0.25 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.15 0.19 0.14 0.13
0.00 0.00 0.00 0.31 0.32 0.34 0.62 0.50 0.58 0.39 0.17 0.00
0.00 0.00 0.00 0.99 0.81 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 TOTAL
ALFALFA
CEREALES
HABAS
OREGANO
Cultivos
MESES DEL AO
PAPA
MAIZ
ARVEJA

Fuente: Anexo Hidrologa

b. Demanda de agua con Proyecto

De acuerdo al estudio agrolgico de la zona Huambo y Cabanaconde, el rea agrcola es de
5087.5 ha, en el Cuadro 29 se presenta la cedula de cultivos de la Situacin Con Proyecto, con
los siguientes cultivos: papa, maz, arveja cereales, habas, organo y alfalfa, predominando el
cultivo de Maz con 1424.50 ha en la en la primera campaa.

Cuadro 28
Distribucin de tierras en el rea del Proyecto
Sector de riego Cabanaconde
Has a
Mejorar
Has
Incorporadas
Has
Secano *
Huambo Zona Regulada 284.36 539.37 118.75
Huambo Campia 1263.47 834.17 505.39
Cabanaconde Castro Pampa 865.25 1300.82 259.58
2413.08 2674.37 883.71
Has Total
Has Parcial
5971.16
Comision de Regantes


Cuadro 29
Cedula de Cultivo en la Situacin Futura Con Proyecto

SECTOR DE RIEGO :
AREA BASE : 5087.45 Ha
CAMPAA PRINCIPAL : Octubre - Marzo
CAMPAA SECUNDARIA : Abril -Septiembre
E F M A M J J A S O N D 1ERA 2DA.
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
1.15 0.80 0.75 0.50 0.60 1.15
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
0.40 0.50 0.50 1.05 1.05 0.55
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
1.05 1.05 0.55 0.40 0.50 0.50
1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49 1,424.49
0.50 0.60 1.15 1.15 0.80 0.75
254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37 254.37
1.05 1.05 1.05 0.90 0.50 0.75 0.75 0.75
712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24 712.24
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
0.65 0.70 1.05 1.05 1.05 0.25 0.40 0.60
508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74 508.74
1.05 1.05 0.90 0.50 0.60 0.70 1.05
1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11 1,170.11
0.65 0.65 0.65 0.68 0.70 0.70 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.60
TOTAL 5,087.45 5,087.45 5,087.45 5,087.45 4,578.70 4,324.33 4,324.33 3,815.59 3,815.59 4,578.70 4,578.70 5,087.45 5,087.45 TOTAL ROTATIVO 3,866.46
PORCENTAJE 100% 100% 100% 100% 100% 90% 85% 85% 75% 75% 90% 90% 100% 100% PORCENTAJE 76%
0.00 0.00 - -
MAZ 1424.49 28.0%
OREGANO 1170.113 23.0%
CULTIVO ROTATIVO AREA (Has)
PAPA
MAIZ 1424.49
AREA (Has) (%)
508.74 10.0%
MESES DEL AO
CULTIVO PRINCIPAL
254.37
1424.48597
PAPA 508.74
508.74 1,424.49
0.00 508.74
10.0% HABAS 508.74 1,424.49 508.74
508.74 10.0% - - CEREALES
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
CAMPAAS
0.00 712.24
508.74 254.37
508.74
- - ALFALFA 712.24 14.0%
ARVEJA 5.0%
- - 1,170.11 0.00

Fuente: Anexo Hidrologa
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Cuadro 30
Demanda de Agua Bruta para la Situacin Futura Con Proyecto [1000 m/mes]

E F M A M J J A S O N D
0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 0.76 1.31 0.57 0.59 0.32 0.18 0.38
0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.05 0.43 0.31 0.12 0.66 0.23 0
0.00 0.00 0.00 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.27 0.17 0
0.00 0.00 0.00 0.46 0.47 0.50 0.91 0.74 0.85 0.57 0.26 0
0.00 0.00 0.00 0.66 0.53 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.41 0.28 0.28
0.00 0.00 0.00 0.51 0.52 0.55 1.00 0.81 0.93 0.63 0.28 0.00
0.00 0.00 0.00 1.89 1.96 1.90 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67
HABAS
OREGANO
TOTAL
MESES DEL AO
PAPA
MAIZ
ARVEJA
ALFALFA
CEREALES
Cultivos

Fuente: Anexo Hidrologa


3.1.3 Balance Hdrico

Se ha generado las descargas medias mensuales para la cuenca de la laguna Mucurca, para el
periodo 1953 1978, a partir de esta informacin se ha obtenido la disponibilidad hdrica al 70% de
probabilidad, se ha estimado la demanda hdrica para riego para la situacin actual (sin proyecto) y
para la situacin futura (con proyecto); con esta informacin es posible hacer los balances hdricos
respectivos para cada situacin a fin de establecer la existencia de un supervit o dficit hdrico.

Cuadro 31
Disponibilidad Hdrica de la cuenca de la laguna Mucurca (MMC]

Oferta
Hdrica
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom
Q
70%
0.64 2.18 1.80 0.87 0.37 0.24 0.20 0.20 0.21 0.17 0.18 0.25 0.61
Q
75%
0.42 2.13 1.87 0.90 0.36 0.26 0.21 0.20 0.20 0.18 0.19 0.26 0.60
Q
95%
0.25 0.73 0.84 0.36 0.25 0.15 0.13 0.16 0.12 0.12 0.14 0.19 0.29
Fuente: Anexo 2 Hidrologa

En los Cuadros 32 y 33, se presenta el Balance Hdrico para la situacin actual (Sin Proyecto) y
para la situacin futura (Con Proyecto) respectivamente; grficamente estos balances podemos
observar en los Grfico 8 y 9.

a. Balance Hdrico en Situacin Actual

Cuadro 32
Balance Hdrico, Situacin Actual Sin Proyecto [MMC]

Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 0.99 0.814 0.61 1.08 0.88 1.24 1.49 0.73 0.32 8.154
Supervit 1.72 5.28 4.83 1.26 0.17 0.02 0.36
Dficit 0.54 0.33 0.69 1.04 0.27

Fuente: Anexo Hidrologa


PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Grfico 8
Balance Hdrico, Situacin Actual Sin Proyecto

BALANCE HIDRICO (SIN PROYECTO)
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
V
O
L
U
M
E
N

(
M
M
C
)
OFERTA
DEMANDA

Fuente: Anexo 2 Hidrologa

b. Balance Hdrico con Proyecto


Cuadro 33
Balance Hdrico, Situacin Futura Con Proyecto [MMC]

Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Oferta 1.72 5.28 4.83 2.25 0.98 0.63 0.54 0.55 0.55 0.45 0.46 0.68 18.93
Demanda 0 0 0 1.89 1.96 1.9 3.66 2.44 2.97 2.87 1.41 0.67 19.77
Supervit 1.72 5.28 4.83 0.36 0.01
Dficit 0.98 1.27 3.12 1.89 2.42 2.42 0.95

Fuente: Anexo Hidrologa

Grfico 9
Balance Hdrico, Situacin Futura Con Proyecto

BALANCE HIDRICO (CON PROYECTO)
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
V
O
L
U
M
E
N

(
M
M
C
)
OFERTA
DEMANDA

Fuente: Anexo Hidrologa
PROYECTO: APROVECHAMIENTO HDRICO DE LA LAGUNA MUCURCA, DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.
Del balance hdrico en la situacin actual se observa que no habra dficit, sin embargo, en el
balance hdrico en condiciones futuras se muestra un pequeo dficit de 0.84 MMC, ya que segn
la demanda futura el volumen requerido es 19.77 MMC y slo se cuenta con 18.93 MMC
disponibles. Por otro lado, considerando un anlisis de regulacin multianual en la laguna, como
se muestra en el grfico 7, se tiene que para un 75% de probabilidad se podrn contar 26.8 MMC,
volumen ampliamente superior al volumen de demanda.


3 3. .2 2 O OF FE ER RT TA A Y Y D DE EM MA AN ND DA A D DE E P PR RO OD DU UC CT TO OS S

3.2.1 Anlisis de la Oferta de productos

a. Oferta a nivel nacional y local

Como se podr observar en el siguiente cuadro, a nivel nacional la produccin de los cultivos
producidos en el mbito del proyecto, se ha mantenido casi constante, el nico cultivo que ha
incrementado significativamente las superficies cosechadas es la papa.

Cuadro 34
Evolucin de la Superficie Cosechada a Nivel Nacional

AOS ALFALFA ARVEJA HABA
MAIZ
AMILACEO
PAPA TRIGO
2001 124 221 26 998 13 881 218 759 234 067 145 736
2002 123 494 24 948 12 997 213 171 270 891 138 868
2003 124 492 24 790 11 624 207 142 258 003 138 219
2004 126 292 20 715 11 152 180 353 246 771 122 841
2005 124 126 24 296 10 860 196 173 264 055 132 779
2006 126 849 24 656 11 781 192 537 260 847 143 030
2007 127 854 28 730 12 486 199 545 268 160 144 524
2008 127 882 29 552 13 941 201 452 278 546 149 528

Por su parte a nivel departamental, los cultivos que han incrementado su rea de cosecha es la
arveja, el haba. Mientras que, tanto el maz amilceo como la alfalfa han descendido en sus niveles
de superficie cosechada.

Cuadro 35
Evolucin de la Superficie Cosechada a Nivel Departamental

AOS ALFALFA ARVEJA HABA
MAIZ
AMILACEO
PAPA TRIGO
2001 44 759 412 732 5 390 5 758 4 487
2002 44 065 518 1 156 3 925 6 444 4 754
2003 46 099 549 1 209 4 180 4 663 4 676
2004 46 160 570 1 378 3 735 6 146 4 967
2005 43 055 613 1 197 3 035 6 955 3 875
2006 42 188 539 929 3 204 6 168 3 484
2007 40 812 863 1 802 3 035 7 838 2 063
2008 42 560 867 1 699 2 897 7 596 4 211

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3.2.2 Anlisis de los precios de los productos

a. Precios en chacra

La serie histrica de precios en chacra de los cultivos del rea de estudio han sido analizados en
soles, para el periodo comprendido entre los aos 2001 y 2008.

Como se puede observar en el siguiente grfico, el precio de los cultivos que se consideran en el
Proyecto, han mantenido una tendencia creciente.

Grfico 10
Evolucin de los precios en chacra a nivel departamental




b. Precios FOB

Como se puede observar en el siguiente grfico, el precio FOB tanto del maz amilceo como del
organo, se vienen recuperando de la cada de precios sucedida en los aos 2004 y 2005. Al 2009
el precio del maz amilceo en el mercado internacional alcanza los US$1.55/Kg. Mientras que el
precios del organo alcanza los US$ 2.15/Kg.

Grfico 11
Evolucin de los precios FOB de los cultivos del Proyecto


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3 3. .3 3 D DE ES SC CR RI IP PC CI I N N T T C CN NI IC CA A D DE E L LA AS S A AL LT TE ER RN NA AT TI IV VA AS S D DE E S SO OL LU UC CI I N N

3.3.1 Alternativa 1: Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca mediante un tnel de
trasvase.

Para el aprovechamiento hdrico de la Laguna Mucurca se proyecta albergar un volumen de
7.6 MMC. Debido a las condiciones topogrficas encontradas en el vaso de la Laguna se ha
considerado la construccin de un tnel de trasvase con un canal de conduccin a las zonas
beneficiadas, la alternativa contempla los siguientes componentes:

a. Construccin de tnel de trasvase y canal de conduccin

Tnel de Trasvase. Por razones constructivas y para mantener la geometra de la
conduccin en superficie y por las condiciones geolgicas, la seccin del tnel
recomendable es la de baul, debe permitir el trasvase de un caudal de diseo de 0.6 m3/s.
Tiene una longitud de 2.2 Km. Con una pendiente 2 /00.

Es recomendable que para el revestimiento del tnel se opte por revestimento selectivo de
acuerdo a las condiciones de estabilidad de la roca y al rgimen hidrulico, esto es con piso
y hastiales de concreto convencional y donde se requiera aplicar concreto lanzado en la
bveda. En esta estructura se consiedra un canal que conducira el caudad de diseo. Este
caudal ser regulado con una compuerta al inicio del tnel.

La seccin a excavar es de 8.53 m2, mientras que la seccin del canal es de 0.96 m2, lo
cual permite el paso del caudal de agua necesario y la construccin con equipo minero.

El revestimiento del tnel se considera de 10 cm. (4) y el tipo de vaciado o concreto
lanzado (shotcrete) las paredes verticales o hastiales terminarn en un chaflanado;
dependiendo del tipo de roca que se encuentre en el tiempo de construccin.

El caudal de diseo es de 0.6 m3/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.28 m2 y su
tirante hidrulico Y =0.48 m con una pendiente de S=0.002.

A la salida del tnel se considera la implementacin de un canal que llegara hasta la
cabecera de los terrenos a irrigar de seccin trapezoidal con una base de 0.60 m y un talud
de 1:1 y se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.

El caudal de diseo es de 600 lt/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.41 m2 y su
tirante hidrulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05
m, el cual conducir el agua a las zonas beneficiadas.

b. Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de
regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia; stas necesitan ser
reforzadas (tcnica y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la
sostenibilidad del Proyecto, encargndose de la recaudacin de la tarifa de agua para el
ptimo desenvolvimiento de las actividades de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.

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c. Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean
fertilizantes e insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, ste conocimiento es
limitado, por lo que en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres
con el fin de mejorar el uso adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e
insecticidas.

d. Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela

Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo
riego es necesario capacitarlos en tcnicas de manejo de riego en parcela, complementando
as sus conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico.


3.3.2 Alternativa 2: Aprovechamiento Hdrico de la Laguna Mucurca a travs de un Sistema de
Bombeo

Para esta alternativa, se opt por el trasvase de la laguna mediante un sistema de bombeo y
canal desde la Laguna (donde se proyecta albergar un volumen regulado de 7.6 MMC)
hasta las reas beneficiadas considerando las condiciones topogrficas encontradas en la
zona proyecta. Dicha alternativa contempla las siguientes obras:

a. Construccin de sistema de bombeo y canal de conduccin

Sistema de bombeo. Se plantea implementar 4 lneas de aduccin de 0.30 m de dimetro
impulsadas por bombeo con 4 bombas de 85 HP. Las lneas de aduccin estn diseadas
para conducir un caudal de 0.60m3/s (0.15 m3/s por cada lnea). Se extienden desde el
nivel de captacin ubicada en la laguna en la cota 4318.95 msnm hasta el punto de bombeo
en la cota 4349.64 msnm y una longitud promedio de 1020.00m, a lo largo de las lneas de
aduccin se consideran accesorios para cambios de direccin y apoyos de tubera as como
tramos enterrados a menos de 1.5m.

Cuadro 36
Caractersticas hidrulicas del tramo entubado


CAUDAL
TOTAL

CAUDAL
X LINEA
DIAM.
TUBERA
AREA VEL. LONG. f hf
0.60 m3/s

0.15
m3/s
0.30 m
0.071
m2
2.2 m/s
1020.00
m
0.013 10.65m

En la cota 4 349.64 msnm se considera una casa de mquina en un rea de 160.00 m
2
; de
los cuales 112m
2
son destinados nicamente a la zona de maquinas donde se ubicaran las
cuatro bombas hidrulicas de 85 HP, espaciadas a 2m como mnimo en paralelo, en esta
rea tambin se considerarn las tuberas de llegada o aduccin y la tubera de salida hasta
la cmara de reunin o transicin al canal; mientras que en el rea restante 48m
2
se
considera implementar una zona para guardiana, servicios y almacenes independientes.

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Se construir una cmara colectora y de transicin a canal cuyas dimensiones son 4.5 x 1.7
m y una altura de 1.50 m construida de concreto y cuya funcin es la de recepcionar y
reunir el flujo proveniente de cada lnea de bomba y entregar el caudal total de diseo (0.6
m3/s) al canal de trasvase.

Canal de Trasvase. El segundo tramo del sistema proyectado contempla un canal de
trasvase que inicia en la cmara de reunin a la salida de la cmara de bombeo y termina en
la cota 4345.48 msnm en la progresiva 2 + 391 km.

El canal de derivacin a implementar presenta una seccin rectangular de 1.00 x 0.80 m,
construido en concreto fc = 210 kg/cm2 con tapas de concreto; de 4.00 m de ancho as
mismo cuenta con una plataforma de 4m de ancho de transito, la longitud del canal es de
1381.5 m.

Cuadro 37
Caractersticas del canal de derivacin


CAUDAL
TOTAL

ANCHO S n
N
FROUDE
TIRANTE
Y
VEL.
TIPO
FLUJO

0.60 m3/s

1.00 x
0.80 m
2/00 0.016 0.5 0.53 m 1.13 m/s SUBCRITICO

El camino de inspeccin ser utilizado durante la construccin del mismo, as como en la
fase de operacin y mantenimiento del sistema. Tambin se plantea en su recorrido un sifn
invertido manteniendo los niveles de rasante definidos para el sistema de conduccin.

Sifn Invertido. El trazo preliminar del canal a lo largo de su recorrido contempla la
implementacin de un sifn invertido (1+137.104 m). Esta estructura se proyecta para el
pase de una depresin topogrfica encontrada a lo largo del trazo del canal proyectado.


Dicha estructura presenta las siguientes longitudes:

SIFON L. Total (m)
1 103.13

El sifn invertido se plantea una tubera de fierro forjado de 0.60 m de dimetro, en su
diseo se consideraron perdidas de carga por friccin y perdidas secundarias por rejillas,
transiciones de ingreso y salida, accesorios y otros.

Los anclajes de la tubera del sifn invertido son estructuras de concreto armado cuya
funcin principal es la de mantener fija la estructura en los vrtices ante posibles
vibraciones o esfuerzos, en la tubera a lo largo del recorrido tambin cuenta con apoyos
para los tramos en pendiente pronunciada (roca) para reducir las posibles deflexiones.

A la salida del canal de trasvase se considera la implementacin de un canal que llegara
hasta la cabecera de los terrenos a irrigar de seccin trapezoidal con una base de 0.60 m y
un talud de 1:1 y se extiende con una longitud de 9.50 Km. Aproximadamente.

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El caudal de diseo es de 600 lt/s, la seccin hidrulica del canal ser de 0.41 m2 y su
tirante hidrulico Y =0.45 m con una pendiente de S=0.002 y un espesor de muro e = 0.05
m, el cual conducir el agua a las zonas beneficiadas.

b. Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios

Si bien los beneficiarios del Proyecto, se encuentran organizados en tres comisiones de regantes:
Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia; stas necesitan ser reforzadas (tcnica
y organizativamente) de manera que puedan ser el soporte de la sostenibilidad del Proyecto,
encargndose de la recaudacin de la tarifa de agua para el ptimo desenvolvimiento de las
actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

c. Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes e insecticidas

Los beneficiarios del Proyecto, si bien llevan a cabo labores culturales y emplean fertilizantes e
insecticidas para el desarrollo de su actividad bajo riego, ste conocimiento es limitado, por lo que
en el presente Proyecto se considera el desarrollo de diversos talleres con el fin de mejorar el uso
adecuado, en cantidad y periodos, de semillas fertilizantes e insecticidas.

d. Capacitacin en tcnicas de manejo de riego en parcela

Como se menciono anteriormente, los beneficiarios del Proyecto, conocen el sistema bajo riego es
necesario capacitarlos en tcnicas de manejo de riego en parcela, complementando as sus
conocimientos, con el fin de lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico.


3 3. .4 4 C CO OS ST TO OS S

3.4.1 Costos a Precios Privados

a. Costos de Inversin

Se calcularon los metrados de los elementos principales de las diferentes obras planteadas,
complementndose estos volmenes de obra con estimaciones de los elementos secundarios no
metrados, en base a resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente por su poca
incidencia en el costo final del mismo.

Los costos unitarios se prepararon con precios de mercado actualizados a enero del 2010, estando
vigente el tipo de cambio promedio a esa fecha S/. 3,00 por US$ 1,00.

De esta manera, la inversin total asciende a S/. 13 220 843, para la Alternativa I, de los cuales
S/. 9 067 794, corresponden a los costos directos y S/. 4 153 049, a los costos indirectos. La
inversin total promedio por hectrea asciende a S/. 2 598.90 por hectrea. Asimismo, para la
alternativa II la inversin asciende a S/. 15 578 711, de los cuales S/. 10 684 987, corresponden a
los costos directos y S/. 4 893 724, a los costos indirectos. La inversin total promedio por hectrea
asciende a S/. 3 062.40 por hectrea.

Para mayores detalles ver los formatos 1 y 2, del Anexo Evaluacin Econmica

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Cuadro 38
Presupuesto de obras Alternativa I

DESCRIPCION
MONTO TOTAL
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS
9 067 794.21 1 782.51
Trabajos Preliminares
107 953.87
21.22
Obras Preliminares
109 126.85
21.45
Excavaciones en subterraneo
4 672 262.29
918.45
Estructura de Tunel
2 943 813.79
578.68
Canal de Conduccin
745 519.19
146.55
Flete terrestre de materiales
285 677.08
56.16
Mitigacin de Impactos Ambientales
19 056.14
3.75
Capacitacin
117 250.00
23.05
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios
67 135.00
13.20
OTROS COSTOS 4 153 049.75 816.39
Gastos Generales ( 10 % de 1.0)
906 779.42
178.25
Utilidad ( 5.0 % de 1.0)
453 389.71
89.13
Supervisin (5.0% de 1.0)
453 389.71
89.13
Estudios Definitivos (3% de 1.0)
272 033.83
53.48
Impuesto General a las Ventas (19% de 1.0, 2.1, 2.2 y 2.3)
2 067 457.08
406.41
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 13 220 843.96 2 598.90


Cuadro 39
Presupuesto de obras Alternativa II

DESCRIPCION
MONTO TOTAL
S/. S/. x ha
COSTOS DIRECTOS 10 684 987.07 2 100.41
Obras provisionales 107 953.87 21.22
Trabajos preliminares 13 516.60 2.66
Tubera de impulsin 909 616.13 178.81
Apoyos en Tubera 10 537.03 2.07
Canal de trasvase 751 018.31 147.63
Caja de colectora y transicin a canal 18 658.71 3.67
Tnel de trasvase 6 577 229.58 1 292.92
Canal de conduccin 936 878.62 184.17
Electrificacin 870 460.00 171.11
Flete terrestre de materiales 285 677.08 56.16
Mitigacin de Impactos Ambientales 19 056.14 3.75
Capacitacin 117 250.00 23.05
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios 67 135.00 13.20
OTROS COSTOS 4 893 724.08 961.99
Gastos Generales ( 10 % de 1.0) 1 068 498.71 210.04
Utilidad ( 5.0 % de 1.0) 534 249.35 105.02
Supervisin (5.0% de 1.0) 534 249.35 105.02
Estudios Definitivos (3% de 1.0) 320 549.61 63.01
Impuesto General a las Ventas (19% de 1.0, 2.1, 2.2 y 2.3) 2 436 177.05 478.89
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 15 578 711.15 3 062.40
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Los costos directos estn determinados principalmente por el costo de movimiento de tierras y
concretos, que representa casi el 80% (para ambas alternativas), del costo directo total. Los costos
indirectos han sido considerados de la siguiente manera:


Gastos Generales del Contratista : 10% del costo directo.
Utilidades del Contratista : 5% del costo directo.
Supervisin : 5% del costo directo.
Estudios definitivos : 3% del costo directo.
Impuesto General a las Ventas : 19% del costo directo, ms gastos
generales, utilidades y supervisin.

El costo de inversin, segn tipo de gasto, se ha analizado teniendo en cuenta la estructura de
precios unitarios de construccin de obras civiles y otros, conforme se muestra en detalle en el
formato 1 y 2 de la Evaluacin Econmica a precios sociales. Un resumen de los resultados se
muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 40
Costos de inversin segn tipo de gasto por Alternativa de Solucin

DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Alternativa I Alternativa II
Mano de Obra Profesional y Calificada 3 168 892 3 724 986
Mano de Obra No Calificada 1 499 578 1 652 819
Bienes No Transables 6 564 268 6 967 559
Bienes Transables 1 584 715 2 695 146
Otros 453 389 538 199
COSTO TOTAL DE INVERSIN DEL PROYECTO 13 220 843 15 578 711
Fuente: Presupuesto de Obras. Elaboracin Propia.


Para la alternativa I, los costos de inversin se distribuyen, aproximadamente, en un 35%, en el
rubro de costos de mano de obra; un 50%, para el rubro de bienes no transables, un 12%, para
bienes transables y un 3% para el rubro otros.

Para la alternativa II, los costos de inversin se distribuyen, aproximadamente, en un 35%, en el
rubro de costos de mano de obra; un 45%, para el rubro de bienes no transables, un 17%, para
bienes transables y un 3% para el rubro otros.


b. Cronograma de Inversiones a precios privados

Los estudios de ingeniera de detalle y los procesos de licitacin se desarrollarn en el primer ao,
mientras que las obras se ejecutarn en diez meses a partir del segundo ao, (el cronograma de
inversiones se muestra en los Cuadros 5 y 7, del Anexo de Evaluacin Econmica).



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Cuadro 41
Calendario de inversiones por Alternativa de Solucin

DESCRIPCION
Aos
COSTO
TOTAL 1 2 3 4
ALTERNATIVA I
COSTOS DE OBRAS CIVILES 108 814 163 220 5 101 959 7 846 851 13 220 844
Estudios 108 814 163 220 0 0 272 034
Infraestructura 0 0 3 545 741 5 318 612 8 864 353
Mitigacin de Impactos Ambientales 0 0 3 811 15 245 19 056
Capacitacin 0 0 0 117 250 117 250
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios 0 0 67 135 67 135
Otros Costos 0 0 1 552 406 2 328 610 3 881 016
ALTERNATIVA II
COSTOS DE OBRAS CIVILES 128 220 192 330 6 025 699 9 232 462 15 578 711
Estudios 128 220 192 330 0 0 320 550
Infraestructura 0 0 4 192 618 6 288 928 10 481 546
Mitigacin de Impactos Ambientales 0 0 3 811 15 245 19 056
Capacitacin 0 0 0 117 250 117 250
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios 0 0 0 67 135 67 135
Otros Costos 0 0 1 829 270 2 743 905 4 573 174


c. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento para la situacin con proyecto, bsicamente sern
solventados por los beneficiarios. Como se puede ver en el siguiente cuadro, los costos de
mantenimiento se reducen en la situacin con Proyecto, puesto que las actividades destinadas a
limpieza de canal y limpieza de maleza, disminuyen debido al revestimiento del canal. El detalle de
los costos de operacin y mantenimiento, la situacin actual y con proyecto se observan en los
cuadros 9 y 11 del Anexo Evaluacin Econmica.

Cuadro 42
Costos de Operacin y Mantenimiento

DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Actual
Con Proyecto
Alternativa I
Con Proyecto
Alternativa II
I. Operacin 0 100 730 151 905
II. Mantenimiento 0 62 600 62 600
III. Gastos de Administracin 34 122 67 782 67 782
IV. Retribucin Econmica 0 11 555 14 114
V. Uso de Infraestructura Mayor 0 24 266 29 640
VI. Recuperacin de Inversiones 0 24 266 29 640
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 341.22 2 426 2 964
TOTAL
34 463.22 293 627 358 645
Fuente: Elaboracin Propia.


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d. Costos Incrementales

Los costos incrementales tanto de operacin y mantenimiento, como los propios de la actividad
agrcola y los costos de inversin se muestran en los siguientes cuadros.

Cuadro 43
Flujo de Costos Incrementales Alternativa I

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental
Con Proyecto Sin Proyecto
Costo de Prod.
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
O&M
Incr.
1 108 814 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 108 814
2 163 220 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 163 220
3 5 101 959 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 5 101 959
4 7 846 851 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 7 846 851
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 293 628 34 463 259 165 6 851 505
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 293 628 34 463 259 165 8 706 999
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 293 628 34 463 259 165 10 940 834
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 293 628 34 463 259 165 12 867 297
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 293 628 34 463 259 165 14 999 363
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 293 628 34 463 259 165 16 270 034
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 293 628 34 463 259 165 17 385 153
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 293 628 34 463 259 165 18 136 132
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 293 628 34 463 259 165 19 085 777
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 293 628 34 463 259 165 19 020 021
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 293 628 34 463 259 165 18 953 844

Cuadro 44
Flujo de Costos Incrementales Alternativa II

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
Prod.
Incremental
Con
Proyecto
Sin Proyecto
Costo de
O&M Incr.
1 128 220 9 522 088 9 522 088 0 34 463 34 463 0 128 220
2 192 330 9 582 999 9 582 999 0 34 463 34 463 0 192 330
3 6 025 699 9 644 300 9 644 300 0 34 463 34 463 0 6 025 699
4 9 232 462 9 705 992 9 705 992 0 34 463 34 463 0 9 232 462
5 0 16 360 421 9 768 080 6 592 341 358 646 34 463 324 182 6 916 523
6 0 18 278 399 9 830 565 8 447 834 358 646 34 463 324 182 8 772 017
7 0 20 575 120 9 893 450 10 681 670 358 646 34 463 324 182 11 005 852
8 0 22 564 869 9 956 737 12 608 133 358 646 34 463 324 182 12 932 315
9 0 24 760 627 10 020 429 14 740 198 358 646 34 463 324 182 15 064 381
10 0 26 095 397 10 084 528 16 010 869 358 646 34 463 324 182 16 335 052
11 0 27 275 026 10 149 038 17 125 988 358 646 34 463 324 182 17 450 171
12 0 28 090 928 10 213 960 17 876 968 358 646 34 463 324 182 18 201 150
13 0 29 105 910 10 279 298 18 826 612 358 646 34 463 324 182 19 150 795
14 0 29 105 910 10 345 054 18 760 856 358 646 34 463 324 182 19 085 039
15 0 29 105 910 10 411 231 18 694 680 358 646 34 463 324 182 19 018 862
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3.4.2 Costos a Precios Sociales

a. Costos de Inversin a Precios Sociales

El anlisis de costos de inversin se ha realizado segn la directiva del SNIP, para lo cual, los
costos han sido distribuidos segn tipo de gasto, tomando en cuenta el anlisis de precios unitarios y
el presupuesto por partidas. El procedimiento de ajuste, ha consistido en los pasos siguientes:

La mano de obra no calificada para la construccin, se ajuste por el factor de 0,6.
La mano de obra no calificada para la actividad agrcola, se ajuste por el factor de 0,41.
A lo bienes transables se les desagrega por bienes transables propiamente dicho (45%) y
por combustible (55%), a los primeros se les descuenta el arancel promedio (entre 1.124);
mientras que, a los segundos se les aplica el factor de correccin de combustibles (0.66).

De acuerdo con este procedimiento los costos de inversin se reducen aproximadamente 20%.

Cuadro 45
Presupuesto de obras por Alternativa de Solucin

DESCRIPCION Alternativa I
COSTOS DE OBRAS CIVILES
8 668 047.30
Trabajos Preliminares 98 731.07
Obras Preliminares 103 385.26
Excavaciones en subterrneo 4 534 253.15
Estructura de Tnel 2 842 120.83
Canal de Conduccin 613 069.61
Flete terrestre de materiales 285 677.08
Mitigacin de Impactos Ambientales 17 232.49
Capacitacin 109 406.26
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios 64 171.55
OTROS COSTOS 1 961 597.57
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 10 629 644.87
DESCRIPCION Alternativa II
COSTOS DE OBRAS CIVILES 10 178 962.01
Obras provisionales 105 416.86
Trabajos preliminares 12 048.23
Tubera de impulsin 874 265.13
Apoyos en Tubera 9 762.16
Canal de trasvase 710 117.82
Caja de colectora y transicin a canal 16 845.74
Tunel de trasvase 6 350 411.50
Canal de conduccin 752 413.46
Electrificacin 870 460.00
Flete terrestre de materiales 285 677.08
Mitigacin de Impactos Ambientales 17 966.22
Capacitacin 109 406.26
Fortalecimiento Organizacin de Usuarios 64 171.55
OTROS COSTOS 2 311 438.06
COSTO TOTAL DE LAS OBRAS 12 490 400.07
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b. Cronograma de Inversiones a Precios Sociales

En el cuadro que se muestra a continuacin, se resume el calendario de inversiones segn
alternativa. Para un anlisis ms detallado, ver el Cuadros 6 y 8 del Anexo Evaluacin Econmica.

Cuadro 46
Calendario de inversiones por Alternativa de Solucin

DESCRIPCION
Aos
COSTO
TOTAL 1 2 3 4
ALTERNATIVA I
COSTOS DE OBRAS CIVILES 100 408 150 613 4 078 572 6 300 052 10 629 645
Estudios 100 408 150 613 0 0 251 021
Infraestructura 0 0 3 390 895 5 086 342 8 477 237
Mitigacin de Impactos Ambientales 0 0 3 446 13 786 17 232
Capacitacin 0 0 0 109 406 109 406
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios 0 0 64 172 64 172
Otros Costos 0 0 684 231 1 026 346 1 710 577
ALTERNATIVA II
COSTOS DE OBRAS CIVILES 118 316 177 473 4 804 820 7 389 791 12 490 400
Estudios 118 316 177 473 0 0 295 789
Infraestructura 0 0 3 994 967 5 992 451 9 987 418
Mitigacin de Impactos Ambientales 0 0 3 593 14 373 17 966
Capacitacin 0 0 0 109 406 109 406
Fortalecimiento de Organizacin de Usuarios 0 0 64 172 64 172
Otros Costos 0 0 806 260 1 209 389 2 015 649


c. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento, a precios sociales, para la situacin con proyecto,
bsicamente sern solventados por los beneficiarios.

Cuadro 47
Costos de Operacin y Mantenimiento

DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Actual
Con Proyecto
Alternativa I
Con Proyecto
Alternativa II
I. Operacin 0 83 594 128 846
II. Mantenimiento 0 60 030 60 030
III. Gastos de Administracin 31 215 58 824 58 824
IV. Retribucin Econmica 0 10 212 12 474
V. Uso de Infraestructura Mayor 0 21 266 26 017
VI. Recuperacin de Inversiones 0 21 266 26 017
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 312.16 21 26.63 2 601.7
TOTAL 31 527.78 257 322.23 314 812.5
Fuente: Elaboracin Propia.



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d. Costos Incrementales

Los costos, a precios sociales, incrementales tanto de operacin y mantenimiento; y, los costos
incrementales propios de la actividad agrcola se muestran en el siguiente cuadro. Asimismo, se
consideran en este cuadro los costos propios de la inversin en la infraestructura nueva, costos que
tambin han sido considerados para la evaluacin.

Cuadro 48
Flujo de Costos Incrementales Alternativa I

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental Con Proyecto
Sin
Proyecto
Costo de
Prod.
Incremental
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Costo de
O&M Incr.
1 100 408 6 947 723 6 947 723 0 31 528 31 528 0 100 408
2 150 613 6 992 177 6 992 177 0 31 528 31 528 0 150 613
3 4 078 572 7 036 915 7 036 915 0 31 528 31 528 0 4 078 572
4 6 300 052 7 081 940 7 081 940 0 31 528 31 528 0 6 300 052
5 0 11 736 224 7 127 253 4 608 971 257 322 31 528 225 794 4 834 765
6 0 13 094 967 7 172 856 5 922 111 257 322 31 528 225 794 6 147 905
7 0 14 735 576 7 218 750 7 516 826 257 322 31 528 225 794 7 742 620
8 0 16 147 733 7 264 939 8 882 794 257 322 31 528 225 794 9 108 588
9 0 17 717 028 7 311 423 10 405 605 257 322 31 528 225 794 10 631 400
10 0 18 619 759 7 358 204 11 261 555 257 322 31 528 225 794 11 487 349
11 0 19 425 653 7 405 285 12 020 368 257 322 31 528 225 794 12 246 163
12 0 20 004 514 7 452 667 12 551 846 257 322 31 528 225 794 12 777 641
13 0 20 724 616 7 500 353 13 224 263 257 322 31 528 225 794 13 450 057
14 0 20 724 616 7 548 344 13 176 272 257 322 31 528 225 794 13 402 067
15 0 20 724 616 7 596 641 13 127 974 257 322 31 528 225 794 13 353 769

Cuadro 49
Flujo de Costos Incrementales Alternativa II

Aos
Inversin
Total
COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE O & M
Costo Total
Incremental
Con
Proyecto Sin Proyecto
Costo de
Prod.
Incremental
Con
Proyecto Sin Proyecto
Costo de
O&M Incr.
1 118 316 6 947 723 6 947 723 0 31 528 31 528 0 118 316
2 177 473 6 992 177 6 992 177 0 31 528 31 528 0 177 473
3 4 804 820 7 036 915 7 036 915 0 31 528 31 528 0 4 804 820
4 7 389 791 7 081 940 7 081 940 0 31 528 31 528 0 7 389 791
5 0 11 736 224 7 127 253 4 608 971 257 322 31 528 225 794 4 834 765
6 0 13 094 967 7 172 856 5 922 111 257 322 31 528 225 794 6 147 905
7 0 14 735 576 7 218 750 7 516 826 257 322 31 528 225 794 7 742 620
8 0 16 147 733 7 264 939 8 882 794 257 322 31 528 225 794 9 108 588
9 0 17 717 028 7 311 423 10 405 605 257 322 31 528 225 794 10 631 400
10 0 18 619 759 7 358 204 11 261 555 257 322 31 528 225 794 11 487 349
11 0 19 425 653 7 405 285 12 020 368 257 322 31 528 225 794 12 246 163
12 0 20 004 514 7 452 667 12 551 846 257 322 31 528 225 794 12 777 641
13 0 20 724 616 7 500 353 13 224 263 257 322 31 528 225 794 13 450 057
14 0 20 724 616 7 548 344 13 176 272 257 322 31 528 225 794 13 402 067
15 0 20 724 616 7 596 641 13 127 974 257 322 31 528 225 794 13 353 769
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3 3. .5 5 B BE EN NE EF FI IC CI IO OS S

3.5.1 Plan de Desarrollo Agrcola

El plan de desarrollo agrcola planteado para el rea del Proyecto se fundamenta en las premisas
siguientes:

En la zona estudiada existe una superficie fsica cultivada bajo riego extensa, donde se
puede desarrollar una agricultura extensiva, con el ptimo aprovechamiento del recurso
hdrico, sobre el cual se planea el desarrollo agrcola. Asimismo, se implementarn al riego
1 790 ha nuevas.

La principal causa que limita la productividad agrcola, es la no existencia de una adecuada
infraestructura para el aprovechamiento del recurso hdrico. Esta situacin fomenta que los
agricultores no se sientan seguro de mejorar las tcnicas de cultivo adoptadas.

Existe mano de obras y fuerza laboral suficiente, para atender las necesidades de la
actividad agrcola. As, es de conocimiento que la fuerza laboral no ser una restriccin que
impida lograr el desarrollo de esta zona, ya que existe, a nivel local y regional, suficiente
fuerza laboral disponible para atender la demanda adicional.

La Unidad Ejecutora del Proyecto, asume un rol importante en la promocin del desarrollo
agrcola, organizando los eventos (charlas, conferencias, etc.), que sean necesarios,
realizando convenios con organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los
servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y econmico del agua.

El Plan de Desarrollo Agrcola se propone alcanzar un uso racional y econmico de los recursos,
agua y tierra disponibles, con el objeto de:

Lograr la ms alta productividad y produccin agrcola posible de acuerdo con la
disponibilidad de recursos fsicos, tecnolgicos y financieros, como requisito para
garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrcola determinada por estacionalidad e
irregularidad del recurso hdrico,

Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalidad de la
ocupacin para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.

a. Criterios para formular la Cdula de Cultivos
Para la identificacin y seleccin de cultivos representativos, en las condiciones que plantea el
Proyecto de afianzar y complementar la estructura de produccin actual, se tuvieron en
consideracin los siguientes criterios:

Adaptabilidad a las condiciones edficas, climticas y tecnolgicas: el desarrollo agrcola
que se plantea, se basa en la potencialidad productiva de la zona dada por las caractersticas
climatolgicas, capacidad de uso de los suelos, ubicacin de los mercados, etc.

Tradicin agrcola de la zona: Es de particular importancia reconocer la existencia de la
agricultura como actividad econmica y la experiencia de los agricultores en el manejo
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tcnico de los cultivos; no obstante que se conduce en secano y se utiliza el riego
complementario, por lo que ambos aspectos son conocidos, a lo que se une canales y
formas de comercializacin de productos, ya conocidos.

Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener ndices de
productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto que satisfaga no solo las
expectativas de mayores ingresos de los productores sino, tambin, la recuperacin de los
costos de inversin y de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a
implementarse.

Con base en las consideraciones, antes expuestas, se han identificado los siguientes cultivos
representativos para fines del estudio: papa, maz, arveja, alfalfa, cereales, habas y organo.


b. Cdula de Cultivos
La causa del problema de baja produccin y productividad agrcolas, pueden atribuirse a la falta de
infraestructura adecuada para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos de agua disponibles
con fines de riego. Los rendimientos por hectrea de los cultivos son comparativamente bajos,
debido a que las condiciones de produccin determinadas por la falta de agua son, no solo inciertas
sino que, adems, limitan las iniciativas de los agricultores de mejorar las prcticas de manejo
tcnico de los cultivos. La cdula de cultivos planteada en la situacin con Proyecto, bsicamente
mantiene su estructura actual, adicionndole una segunda campaa.


Cuadro 50
Cdula de cultivos con proyecto
CULTIVOS
Superficie Cosechada (ha)
Campaa
Principal
Campaa
Complementaria
TOTAL
Papa 508.70 508.70 1 017.40
Maz 1 424.40 1 424.40 2 848.80
Arveja 254.30 0.00 254.30
Alfalfa 712.20 0.00 712.20
Cereales 508.70 0.00 508.70
Habas 508.70 0.00 508.70
Organo 1 170.10 0.00 1 170.10
Total 5 087 1 933 7 020
Fuente: Elaboracin Propia.


c. Rendimientos
El riego crear las condiciones favorables para mejorar el manejo tcnico de los cultivos, con
resultados significativos sobre la productividad. As, los rendimientos esperados con proyecto son
los siguientes:



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Cuadro 51
Evolucin de los Rendimientos de los Cultivos

CULTIVOS
Rendimiento
(Kg/ha)
Papa 18 000
Maz 3 000
Arveja 3 800
Alfalfa 30 000
Cereales 3 200
Habas 4 200
Organo 3 000


d. Costos unitarios de produccin
Los costos unitarios de produccin agrcola estn asociados con el nivel tecnolgico que se espera
alcanzar y por tanto estn en relacin con los rendimientos de los cultivos que se han asumido para
el ao de estabilizacin del Proyecto.

Cuadro 52
Costos Unitarios de Produccin en la Situacin con Proyecto

CULTIVOS
Costo Unitario de
Produccin Agrcola
(S/. x ha)
Papa 7 333.79
Maz 4 079.51
Arveja 3 611.37
Alfalfa 1 414.76
Cereales 2 285.71
Habas 1 696.13
Organo 5 188.69


e. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Produccin
Los volmenes de produccin Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de
produccin sera equivalente a S/. 37 496 404. Debido al mejoramiento de las prcticas culturales,
los costos de produccin aumentarn a S/. 29 105 910, a pleno desarrollo. Los resultados
econmicos reflejados en el valor neto de produccin agrcola, son relativamente importantes. Estos
ascienden a S/. 8 390 494, a pleno desarrollo.

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Cuadro 53
Variables de la produccin agrcola con proyecto

CULTIVOS
Superficie
Cultivada
(ha)
Produccin
(Kg)
Valor Bruto
de Produccin
(S/.)
Costo Total de
Produccin
(S/.)
Valor Neto
de Produccin
(S/.)
Papa 1 017.40 18 313 200 9 828 173.50 7 461 398.35 2 366 775.15
Maz 2 848.80 8 546 400 14 923 245.58 11 621 708.09 3 301 537.49
Arveja 254.30 966 340 1 144 780.30 918 370.63 226 409.67
Alfalfa 712.20 21 366 000 1 233 102.25 1 007 592.07 225 510.18
Cereales 508.70 1 627 840 1 394 890.03 1 162 739.41 232 150.62
Habas 508.70 2 136 540 1 006 625.75 862 821.33 143 804.41
Organo 1 170.10 3 510 300 7 965 586.57 6 071 280.32 1 894 306.25
Total
7 020 37 496 404 29 105 910 8 390 494


f. Beneficios Incrementales

Los Beneficios incrementales se detallan a continuacin, y son los mismos para ambas alternativas
puesto que ambas tienen el mismo alcance:

Cuadro 54
Flujo de Beneficios Incrementales para ambas Alternativas de Solucin

AOS
BENEFICIOS
Con Proyecto Sin Proyecto
Beneficio
Incremental
1 12 178 969 12 178 969 0
2 12 256 853 12 256 853 0
3 12 335 236 12 335 236 0
4 12 414 120 12 414 120 0
5 20 946 137 12 493 508 8 452 629
6 23 460 439 12 573 405 10 887 035
7 26 429 103 12 653 812 13 775 291
8 29 029 506 12 734 734 16 294 772
9 31 892 048 12 816 173 19 075 875
10 33 620 496 12 898 133 20 722 362
11 35 145 396 12 980 618 22 164 778
12 36 193 082 13 063 630 23 129 452
13 37 496 404 13 147 173 24 349 231
14 37 496 404 13 231 250 24 265 154
15 37 496 404 13 315 866 24 180 538
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3 3. .6 6 O OR RG GA AN NI IZ ZA AC CI I N N Y Y G GE ES ST TI IO ON N

3.6.1 Unidad Ejecutora del Proyecto

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin del Proyecto, tanto en su
etapa de preinversin como de inversin, hace imperiosa la necesidad de encargar la misin de la
administracin del mismo a un organismo que cuente con suficiente autonoma tcnica,
administrativa y presupuestal para atender con dinamismo la ejecucin de los planes y programas de
trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar la realizacin de estudios ms avanzados,
contratar obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y
obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, adems de la propia administracin de la
capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe comprender
tambin los aspectos del desarrollo agrcola del proyecto que se inicia mucho antes que concluyan
las obras civiles, propiciando acciones de promocin, difusin y fortalecimiento de las instituciones
que brindan servicios de apoyo a la produccin. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe
convertirse en una entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar, en el plazo ms
corto posible, las metas del proyecto.

Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea el Gobierno Regional de Arequipa a travs de su
Sub Gerencia de Estudios y Obras, perteneciente a la Gerencia Regional de Infraestructura.


a. Misin de la Unidad Ejecutora

Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la ejecucin de sus
objetivos y metas previstas.

Segn ha sido mencionado, el proyecto tambin incluye un componente capacitacin, orientado a
lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad y prcticas de
manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar la introduccin de cultivos innovadores
y exportables como el cacao y el pin.

El componente capacitacin se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del conocimiento
suficiente en tcnicas de riego, control de plagas, comercializacin de productos, costos y
presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hdrico.

Para llevar a cabo las clases de capacitacin de los beneficiarios del proyecto es necesario de la
participacin de profesionales especializados en estos temas, materiales para las clases, movilidad
de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente de imprevistos. El presupuesto para
las capacitaciones a realizarse asciende a S/. 117 250.









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Cuadro 55
Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora

FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES
Dirigir y administrar el Proyecto
Construccin de la
infraestructura de riego
mayor y menor del Proyecto,
Preparar los Trminos de Referencia
para la elaboracin de los estudios
definitivos y construccin de las obras
de infraestructura mayor y menor de
riego
Ejecutar sus planes y programas
Promocin, difusin y
capacitacin en tcnicas de
programacin de riego y en
extensin en riego y
asistencia tcnica en prcticas
culturales,
Preparar y aprobar las bases de
Licitacin de la ejecucin de estudios
definitivos y construccin de las obras
Convocar concursos de mritos para
la realizacin de estudios
Promover y apoyar la
organizacin de los usuarios,
Convocar el proceso de licitacin y
otorgamiento de la Buena Pro de las
obras
Contratar servicios
Mitigacin de impactos
ambientales negativos,
Preparar los Trminos de Referencia
de la Supervisin de la construccin de
las obras de infraestructura mayor de
riego
Licitar obras y adquisicin de
equipos
Promover actividades
econmicas generadoras de
valor agregado
(procesamiento primario o
agroindustrial).
Construccin de las obras
Promover y apoyar acciones de
organizacin y fortalecimiento
institucional de los usuarios

Elaborar y aprobar las bases del
concurso de mritos para la
supervisin de las obras
Promover la innovacin del patrn
de produccin con cultivos
exportables

Convocar el concurso de mritos y
otorgamiento de la Buena Pro para la
Supervisin de las obras


3.6.2 Organizacin de Usuarios

a. Organizacin y Funciones

Los usuarios del agua con fines agrcolas estn organizados adecuadamente para realizar
actividades de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y de distribucin del agua.
Asimismo, poseen instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes relacionadas con el
tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.

La organizacin de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su funcionamiento, existen
tres Comisin de Regantes: Huambo Zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia.

En la Irrigacin se notar una fuerte presencia de stas quienes sern las que ejecuten las
programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para cubrir los costos de la
operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor. Las comisiones en todo momento debern
ser apoyadas por los Comits de Riego para un mejor desempeo de sus actividades.



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b. Capacidad Operativa

Las Comisiones de Regantes, cuenta con sus locales institucionales debidamente equipados y
amoblado.

En cumplimiento de la Resolucin Jefatural No. 054-93-INRENA las Comisiones cuentan con una
Secretaria, un Tcnico en Contabilidad y un encargado de Tarifas y Cuotas que se encarga de la
cobranza y control del pago de la Tarifa de Agua. Asimismo, cuenta con un Sectorista.

El Sectorista tendr el apoyo de los Delegados de Canal, que son elegidos por los usuarios de un
canal secundario especfico y ayudan en el cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo a los
pedidos que semanalmente han efectuado los usuarios.

Las funciones de la Comisiones de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la estructura de
responsabilidades como: representacin y coordinacin con la Autoridad Local de Aguas, ante la
Junta de Usuarios y otras Instituciones del Sector Pblico. Debe realizar la actualizacin
permanente del Padrn de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego (bocatoma y canales principales), adems, maneja el
fondo de reserva, entre otros. Las programaciones y turnos de riego le competen directamente.

c. Gastos anuales de administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego

Los principales rubros de gastos anuales de administracin, operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, son:

(1) Operacin de la infraestructura de riego mayor

(2) Mantenimiento de la infraestructura de riego

(3) Administracin de la Comisin de Regantes y de los Comits de Riego.

A estos conceptos se suman los que corresponden a la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego,
Retribucin Econmica para apoyar las actividades de regulacin y supervisin del uso de los
recursos de agua y suelo (5% del Componente Ingreso Junta de Usuarios), Uso de Infraestructura
Mayor, que es un derecho por el uso de un recurso de propiedad del Estado (10% del Componente
Ingreso Junta de Usuarios), el Componente Recuperacin de Inversiones, que es un pago por las
obras ejecutadas con fondos pblicos (10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios) y el
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, que corresponde al pago que realizan los usuarios del agua
de riego para apoyar las actividades que realiza esta entidad en los ms altos niveles de decisin del
estado en materia de uso de los recursos agua y suelo.

Un resumen del presupuesto, se muestra a continuacin:









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Cuadro 56
Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego actual y con proyecto

DESCRIPCION
COSTO TOTAL
Actual
Con Proyecto
Alternativa I
Con Proyecto
Alternativa II
I. Operacin 0 83 594 128 846
II. Mantenimiento 0 60 030 60 030
III. Gastos de Administracin 31 215 58 824 58 824
IV. Retribucin Econmica 0 10 212 12 474
V. Uso de Infraestructura Mayor 0 21 266 26 017
VI. Recuperacin de Inversiones 0 21 266 26 017
VII. Gravamen Junta Nacional de Usuarios 312.16 21 26.63 2 601.7
TOTAL
31 527.78 257 322.23 314 812.5
Fuente: Elaboracin Propia.




d. Tarifa de Agua

Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego Con proyecto, no slo
incluyen los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego sino tambin
incluye costos como el Costo por Uso de Infraestructura Mayor, Recuperacin de Inversiones,
Gravamen Junta Nacional de Usuarios, entre otros lo que hacer que el monto proyectado ascienda a
S/. 293 628, para la Alternativa I; mientras que, S/. 358 646 para la Alternativa II (bombeo).

Segn los clculos de demanda hdrica, con Proyecto, el consumo de agua ser de 19.77 MMC, por
lo que el monto de la tarifa de agua es igual a S/. 0,0149 para la Alternativa I; y S/. 0.0181 por m3.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los montos de la tarifa de agua, segn sea el caso:

Cuadro 57
Tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios, actual y con proyecto

CONCEPTO
Monto Total
Alternativa I
(S/.)
Tarifa de agua
Alternativa I
(S/. x m
3
)
Monto Total
Alternativa II
(S/.)
Tarifa de agua
Alternativa II
(S/. x m
3
)
DEMANDA DE AGUA (m3) 19 770 000
Costos de Operacin y Mantenimiento 231 112 0.0117 282 287 0.0143
Retribucin Econmica 11 556 0.0006 14 114 0.0007
Componente Ingreso Junta de Usuarios 242 668 0.0123 296 401 0.0150
Uso de Infraestructura Mayor 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Recuperacin de Inversiones 24 267 0.0012 29 640 0.0015
Gravamen Junta Nacional de Usuarios 2 427 0.0001 2 964 0.0001
TOTAL 293 628 0.0149 358 646 0.0181




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3 3. .7 7 E EV VA AL LU UA AC CI I N N P PR RI IV VA AD DA A Y Y S SO OC CI IA AL L

3.7.1 Evaluacin Privada

a. Consideraciones Bsicas

El flujo de beneficios y costos en la situacin optimizada sin proyecto, se refiere a aquellos que se
generaran con la evolucin de la produccin agrcola considerando cambios tecnolgicos que
podran ser incorporados por los agricultores y que tienen relacin con el mejoramiento de la
calidad de las semillas y el mejoramiento de las prcticas culturales.

b. Rentabilidad Privada

La rentabilidad, a precios privados, arroja valores significativos para los indicadores de las
Alternativas planteadas. El VAN de la Alternativa I es positivo, siendo de S/. 5 608 361. La Tasa
Interna de Retorno (con una tasa de ajuste igual a 11%) es de 19.92% y la relacin B/C es de 1.09.

As mismo, la Alternativa II presenta resultados significativos tambin, pero menores en
comparacin con la primera alternativa; as, el VAN es de S/.3 713 256, el TIR (t.a. = 11%) de
16.31% y la relacin beneficio costo es de 1.06 a 1.00.

Cuadro 58
Indicadores de la rentabilidad del proyecto

Indicador de Rentabilidad Alternativa I Alternativa II
VAN (S/.) S/. 5 608 361 S/. 3 713 256
TIR (%) 19.92% 16.31%
B/C 1.09 1.06
Fuente: Elaboracin Propia.


3.7.2 Evaluacin Social

a. Consideraciones Bsicas

El concepto bsico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos no reflejan
adecuadamente los costos de oportunidad para la economa en su conjunto. Independientemente de
quien realice la inversin, interesa conocer los beneficios y costos reales para la economa nacional,
al margen de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos. La razn de fondo radica en el
hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de recursos reales, constituidas por:
impuestos, aranceles, subsidios, precios de refugio, etc., que traen como consecuencia interferencias
en el normal funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los precios se
fijan al margen del libre juego de la oferta y la demanda.

Para valorizar los diversos factores e indicadores tcnicos, el flujo de costos y beneficios se ha
analizado teniendo en cuenta la informacin y criterios siguientes:

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Con los presupuestos de obras, equipos y dems rubros de costos de inversin a
precios de mercado se establecen estructuras de costos segn concepto del gasto en:
mano de obra (calificada y no calificada), materiales y servicios (No Transables y
Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para convertir valores de
mercado a valores sociales.

Los indicadores econmicos a precios sociales, se estiman sobre la base del
anlisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados de precios
sociales utilizando los factores que se indican a continuacin:


Tasa de descuento
1
: 11,00%
Factor de Conversin de la Divisa
2
: 1,08
Factor de Conversin de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Rural)
3
: 0,41
Factor de Conversin de la Mano
de Obra No Calificada (Sierra Urbana)
4
: 0,60

Los precios de los principales productos e insumos agrcolas se corrigen utilizando
el procedimiento del Anexo SNIP-09.

Los costos unitarios de produccin a precios privados se corrigen en sus
equivalentes a precios sociales.

b. Rentabilidad Social

Para la alternativa I, la TIR es de 50.47%, el VAN equivalente a S/. 29 664 511 y la relacin
Beneficio/Costo 1.64 a 1.00. Para la alternativa II, la TIR es de 38.43%, el VAN equivalente a S/.
26 271 185 y la relacin Beneficio/Costo 1.53 a 1.00.

Cuadro 59
Indicadores de la rentabilidad del proyecto

Indicador de Rentabilidad Alternativa I Alternativa II
VAN (S/.) S/. 29 664 511 S/. 26 271 185
TIR (%) 50.47% 38.43%
B/C 1.64 1.53
Fuente: Elaboracin Propia.


Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa I


1
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas (MEF). Oficina de Programacin Multianual (OPM), Oficina de Inversiones
(ODI). Actualizacin de la Tasa Social de Descuento. (2006).
2
Fuente: MEF-OPM.ODI.: Precio Social de la Divisa. PUCP.
3
Fuente: MEF.OPM.ODI.: Precio Social de la Mano de Obra. PUCP. Se usa para el caso de costos de produccin
agrcola.
4
Fuente: MEF.OPM.ODI.: Precio Social de la Mano de Obra. PUCP. Se usa para el caso de costos de produccin
agrcola.
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3 3. .8 8 A AN N L LI IS SI IS S D DE E S SE EN NS SI IB BI IL LI ID DA AD D

El anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto se ha realizado sobre los resultados a
precios privados y sociales; y teniendo en cuenta como procedimiento, recalcular los indicadores
disminuyendo los beneficios y aumentando los costos de inversin, los costos de produccin y
costos de operacin y mantenimiento, en porcentajes de 5, 10, 15 y 20%.

En el caso de la disminucin de beneficios, el supuesto es que se den probables sobreestimaciones
de los rendimientos por hectrea o de los precios. En realidad es poco probable que todos los
rendimientos estn sobreestimados. Ms bien, lo que suele suceder es que en algunos de los cultivos
se haya excedido en las estimaciones.

El anlisis de sensibilidad de la Rentabilidad es analizada slo para la Alternativa I..

3.8.1 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados

Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de una disminucin de
beneficios equivalente al 10%, la rentabilidad del Proyecto, medida a precios privados, se hace
insostenible; as, en el caso de una disminucin de los beneficios, la TIR es de 8.31% y el VAN, es
equivalente a - S/. 1 381 166.


Cuadro 60
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los beneficios

Indicador de Rentabilidad
Disminucin de Beneficios
5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 14. 67 8.31 - 0.24 n.d.
Valor Presente Neto (S/.) 2 113 598 -1 381 166 -4 875 930 -8 370 694


Frente a un aumento de 20%, en los costos de inversin, la rentabilidad del Proyecto, se mantiene
favorable, ya que, la TIR, es de 16.33% y el VAN, es de S/. 3 782 367, demostrando que a precios
privados, la rentabilidad del proyecto es ms sensible a la disminucin de los beneficios.


Cuadro 61
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los costos de inversin

Indicador de Rentabilidad
Aumento de los Costos de Inversin
5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 18.93 18.01 17.15 16.33
Valor Presente Neto (S/.) 5 151 863 4 695 364 4 238 866 3 782 367



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3.8.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales

Para la alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso de una disminucin de
beneficios equivalente al 20%, la rentabilidad del Proyecto, medida a precios sociales, se mantiene
favorable; as, en el caso de una disminucin de los beneficios, la TIR es de 34.02% y el VAN, es
equivalente a S/. 14 474 362.

Cuadro 62
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los beneficios

Indicador de Rentabilidad
Disminucin de Beneficios
5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 46.71 42.75 38.54 34.02
Valor Presente Neto (S/.) 25 866 974 22 069 437 18 271 899 14 474 362


Frente a un aumento de 20%, en los costos de inversin, la rentabilidad del Proyecto a precios
sociales, se mantiene favorable, ya que, la TIR, es de 44.36% y el VAN, es de S/. 28 195 520,
demostrando que a precios sociales, la rentabilidad del proyecto es ms sensible a la disminucin de
los beneficios, segn se muestra el cuadro siguiente.

Cuadro 63
Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante cambios en los costos de inversin

Indicador de Rentabilidad
Aumento de los Costos de Inversin
5% 10% 15% 20%
Tasa Interna de Retorno (%) 48.78 47.20 45.73 44.36
Valor Presente Neto (S/.) 29 297 263 28 930 016 28 562 768 28 195 520



3 3. .9 9 A AN N L LI IS SI IS S D DE E S SO OS ST TE EN NI IB BI IL LI ID DA AD D

3.9.1 Viabilidad de arreglos institucionales

Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversin, se requerir constituir la organizacin
bsica de la unidad ejecutora del proyecto. La Gerencia Regional de Infraestructura de la Regin
Arequipa, tendr a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que esta Gerencia Regional se
encuentra implementada y posee experiencia en la administracin y ejecucin de las obras de la
Regin.

Los beneficiarios se encuentran organizados a travs de Comisiones de Regantes, los que deben
aumentar su grado de coordinacin en las labores de la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego comn.



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3.9.2 Sostenibilidad de la etapa de operacin

La etapa de operacin se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organizacin
de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operacin y mantenimiento del sistema de
riego principal y secundario.

Con proyecto, los usuarios deben hacerse cargo de la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, por lo que debern pagar S/. 57.72 por hectrea, que se considera puede ser
cubierto, teniendo en cuenta la magnitud de los beneficios que recibirn. El costo del agua
representado por la tarifa ser S/. 0,0149 por m
3
.

Se prev que los usuarios tendrn una buena predisposicin a pagar la tarifa de agua, conforme lo
declaran en los compromisos de cubrir el 100% de los costos de operacin y mantenimiento,
adoptando la modalidad de pago anticipado de la tarifa de agua, cuya cobranza debe mantener una
efectividad no menor del 90%.

El financiamiento de los costos de produccin agrcola, vale decir, el capital de trabajo incremental,
no representa un obstculo como ha sido observado en campaas anteriores, donde la produccin
ha alcanzado niveles de superficie cultivada semejantes a las propuestas con proyecto. As, esto no
constituir problema alguno, debido a que existen recursos y se conocen mecanismos de
financiamiento, como el apoyo crediticio de tiendas de venta de insumos o los mismos
intermediarios locales e incluso forneos.

3.9.3 Viabilidad de las tierras vendidas

El proyecto es de mejoramiento de riego de reas actualmente regadas y se considera que todos los
agricultores beneficiarios tienen la condicin jurdica de propietarios o adjudicatarios de las tierras.

3.9.4 Supuestos

Las condiciones de mercado y precios permanecern en un nivel similar al del estudio, permitiendo
mrgenes y rendimientos econmicos atractivos. Asimismo, se supone que la mayor produccin de
los bienes considerados exportables, se exportarn efectivamente, como es el caso del organo y
maz amilceo, vale decir que, en el margen el incremento de la produccin del proyecto
determinar una mayor oferta exportable.

Se considera como condicin bsica que se construyan las obras del proyecto de la Alternativa I,
para afianzar el riego del valle de los sectores comprendidos como beneficiarios del proyecto, en
caso contrario, el ritmo de desarrollo ser lento, manteniendo los niveles y condiciones de vida
actuales, debido a que la demanda de empleo y de servicios sociales aumentar como consecuencia
del crecimiento demogrfico.

3.9.5 Participacin de los beneficiarios directos del Proyecto

Los beneficiarios directos participarn en la etapa de operacin del proyecto en el
financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema de
riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.

Los beneficiarios aportarn los recursos para reforzar la capacidad operativa de las Comisiones de
Regantes y participarn aportando mano de obra para la construccin de las obras de empalme
desde el canal de irrigacin, con el sistema de la red de canales secundarios y terciarios.
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3.9.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares

La experiencia con pequeos proyectos de irrigacin en la Sierra, construidos por el Plan MERIS, el
Proyecto Semanal-El Toro, en Celendn e Ilpa (Puno), entre muchos otros proyectos ejecutados por
PRONAMACH, CARE-Per y otros de menor tamao construidos a travs de los Fondos-
Contravalor, que han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productividad y
mejoramiento de los medios de produccin.

3.9.7 Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto

Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mantener las
condiciones de operatividad del sistema de irrigacin construido, lo que ser posible mediante el
pago de los costos de operacin y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de
usuarios como de la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y
secundario. Para ello, es importante la sensibilizacin y la concientizacin de los usuarios sobre las
obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.


3 3. .1 10 0 I IM MP PA AC CT TO O A AM MB BI IE EN NT TA AL L

3.10.1 Impactos Positivos y Medidas de Potenciacin:
- Durante la etapa de construccin el impacto ms importante sera el empleo de mano de
obra no calificada en la zona, adems al existir presencia de trabajadores en la zona,
tambin se va a generar comercio (como venta de comida y bebidas). Al momento de
contratar la mano de obra no calificada, se debe dar prioridad a los habitantes de los
centros poblados ms cercanos.

- Mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiada; La ampliacin de la frontera
agrcola ir acompaada por un incremento en la demanda de mano de obra agrcola y la
consecuente mejora del nivel de ingresos de los trabajadores del sector. Asimismo, los
productores vern incrementadas sus ganancias por un aumento en su produccin, a
mejorar en la calidad de vida de los mismos y mejora en la economa de la regin.

3.10.2 Impactos Negativos y Medidas de Mitigacin:

- Probable perturbacin a la fauna domstica y/o silvestre; el rea del proyecto presenta
gran cantidad de aves, adems de contar con especies tpicas de la zona como las
vizcachas, y animales de los pobladores cercanos que van a beber agua a la laguna
Mucurca; debido a las actividades de construccin a realizarse y a la presencia de
trabajadores en la zona, se va a ver perturbada la fauna existente en la zona.

- Las medidas a tomar en cuenta seran: usar silenciadores para aminorar la emisin de
ruidos que puedan alejar a la fauna de la zona, se prohibir la caza y trfico de animales
en la zona, as como la pesca.

- Posible contaminacin de aguas; durante la extraccin de material de cantera podra
producirse la contaminacin del agua, adems durante la construccin pueden ocurrir
vertidos accidentales que contaminen fuentes de agua superficiales.

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CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

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- Se debe prohibir el lavado de maquinarias y equipos en los cursos de agua. No se
colocar materiales de construccin ni materiales excedentes de obra, en lugares
cercanos a orillas de ros o fuentes de agua, ya que estas podran ser lavadas y
arrastradas por una lluvia hacia dichos cuerpos de agua.

- Posible contaminacin de suelos; posibilidad de derrames de combustible y lubricantes,
que podran ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades de
construccin, adems durante el transporte de materiales puede ocurrir algn accidente
que conlleve a un derrame accidental de combustible u otra sustancia daina.

- Se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de lubricantes y aceites. Para ello es
necesario contar con recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites y
lubricantes. Los lubricantes usados debern ser dispuestos en cilindros con tapa
hermtica hasta que sean entregados a una empresa autorizada para su reciclaje. La
manipulacin de sustancias contaminantes en general deber ser cuidadosa tratando de
evitar los vertidos sobre el suelo.

- Posible contaminacin atmosfrica y acstica; las acciones de excavaciones, limpieza,
acondicionamiento de materiales excedentes, entre otros, generarn inevitablemente
material particulado que modificara la calidad del aire de la zona, as mismo estas
actividades tambin generaran ruidos que pueden perturbar a la fauna local y pobladores
de reas cercanas.

- Se recomienda el humedecimiento diario en todas las reas de trabajo para evitar la
emisin de material particulado, adems el uso de silenciadores en ptimo
funcionamiento. La disposicin del material excedente deber ser efectuada
cuidadosamente, de manera tal que la generacin de material particulado.


3.10.3 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin

En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto del Programa de Medidas Preventivas,
Correctivas y/o de Mitigacin en el que se considera los costos para la etapa de
construccin.

Cuadro 64
Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin

N Descripcin Responsable Unidad Cantidad
Costo
Unitario
(S/.)
Costo Parcial
(S/.)
Costo
Total
(S/.)
1
Acondicionamiento de depsitos
de material excedente
Contratista m
2
4000 3.16 12640
2
Restauracin de rea afectada por
campamento
Contratista m
2
250 5.49 1372.5
3
Restauracin de los terrenos de
cantera
Contratista m
2
1000 0.42 420
4
Revegetalizacin del terreno
afectado
Contratista Ha 1 672.64 673.64 15 106.14


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3.10.4 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin

Cuadro 65
Programa de Monitoreo Ambiental

N Descripcin Responsable Unidad Cantidad
Costo
Unitario
(S/.)
Costo Parcial
(S/.)
Costo
Total (S/.)
1 Monitoreo de la calidad del agua Contratista Pto. 3 250 750
2 Monitoreo de la calidad de aire Contratista Pto. 2 400 800 1550


3.10.5 Presupuesto del Programa de Medidas Preventivas, Correctivas y/o de Mitigacin

Cuadro 66
Programa de Manejo de Residuos

N Descripcin Responsable Unidad Cantidad
Costo
Unitario
(S/.)
Costo Parcial
(S/.)
Costo
Total (S/.)
1 Manejo de residuos slidos Contratista Global 1 800 800
2 Manejo de residuos lquidos Contratista Global 1 800 800
3 Manejo de residuos peligrosos Contratista Global 1 800 800 2400


























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3 3. .1 11 1 M MA AT TR RI IZ Z D DE EL L M MA AR RC CO O L L G GI IC CO O D DE E L LA A A AL LT TE ER RN NA AT TI IV VA A S SE EL LE EC CC CI IO ON NA AD DA A

Cuadro 67
Matriz del Marco Lgico


OBJETIVOS INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN
Adelanto del nivel
socioeconmico de la
poblacin de Huambo
y Cabanaconde
El valor neto de produccin
agrcola anual por hectrea aumenta
de S/. 800.66 a un monto de S/. 1
195.19.
Informes del BCRP,
Informes del PNUD, Planes
de Desarrollo Concertado.
Condiciones
econmicas
favorables para la
actividad agrcola
PROPOSITO
Aumento de los
Niveles de Produccin
y Productividad
Agrcola en los
distritos de Huambo y
Cabanaconde
El rendimiento de papa aumenta de
15 000 Kg/ha, a un promedio de 18
000 Kg/ha, en un ao de operacin.
- Informe de la Unidad
Ejecutora del proyecto
acerca de la Evaluacin
Expost del Proyecto.
Ausencia de
alteraciones
climatolgicas y
atmosfricas
El rendimiento de maz amilceo
aumenta de 2 500 Kg/ha, a un
promedio de 3 000 Kg/ha, en un
ao de operacin.
El rendimiento de haba aumenta de
3 000 Kg/ha, a un promedio de 4
200 Kg/ha, en un ao de operacin.
El rendimiento de organo aumenta
de 2 000 Kg/ha, a un promedio de 3
000 Kg/ha, en un ao de operacin.
COMPONENTES
Adecuada
disponibilidad de agua
para riego
Construccin un tnel de trasvase
de 2.2 Km, con un caudal de diseo
de 0.6 m3/s.
Construccin un canal de
conduccin, con una longitud de
9.50 Km, con un caudal de diseo
de 600 lts/seg.
Informes y reportes del
proceso de construccin de
las obras.
Optima aplicacin y
calidad de los
recursos fsicos,
materiales y
humanos.
Fortalecimiento de Tres
Comisiones de Regantes: Huambo
zona Regulada, Castropampa y
Huambo Campia.
Informes de capacitaciones
y equipo tcnico facilitado.
Incremento del Nivel
Tecnolgico de la
Actividad Agrcola.
Los 671 agricultores beneficiados
son capacitados en prcticas de
manejo tcnico de cultivos y
tcnicas de riego parcelario.
Informe de cursos
ejecutados. Informe de
talleres participativos e
interinstitucionales.
ACCIONES
Construccin de Tnel
de Trasvase y Canal de
Conduccin
S/. 8 883 409, para la construccin
de un tnel de 2.2 Km y un canal de
9.50 Km.
Informes y reportes de
montos ejecutados por el
Proyecto. Asignaciones
presupuestales
oportunas y segn
los requerimientos.
Fortalecimiento de
Tres Comisiones de
Regantes
S/. 67 135 para el fortalecimiento
institucional de las Organizaciones
de Usuarios Involucradas.
Capacitacin de los
agricultores en
prcticas de manejo
tcnico de cultivos bajo
riego.
S/. 117 250, para el desarrollo de
talleres participativos para uso
adecuado del agua de riego en
parcela y en riego tecnificado
Plan de capacitacin
ejecutado y Plan de
Operacin y Mantenimiento
del sistema de irrigacin.
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CAYLLOMA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NV. BUILDING COMPANY SAC.





























M M D DU UL LO O I IV V
C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S Y Y
R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CI IO ON NE ES S
















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4 4. .1 1 C CO ON NC CL LU US SI IO ON NE ES S

(1) El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles socioeconmicos
relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes de los
distritos de Huambo y Cabanaconde, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos
niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad econmica que es la
actividad agrcola.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una infraestructura
adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe recurso hdrico
aprovechable en la Laguna Mucurca, que permitira potenciar las fronteras de produccin.

(3) El rea del Proyecto, comprende 5 087 ha, de las cuales 2 413 ha se encuentran en
produccin bajo riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de
agua para dichas hectreas e implementar al riego 2 674 ha adicionales, que se encuentran
en descanso y en secano.

(4) El problema central se ha definido como laos bajos rendimientos y produccin agrcola,
siendo las causas crtica la insuficiente disponibilidad de agua para riego y el bajo nivel
tecnolgico de la actividad agrcola.

(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso hdrico de la
Laguna Mucurca para poder irrigar 5 087 ha fsicas de cultivos a los largo de las
Comisiones de Regantes: Huambo zona Regulada, Castropampa y Huambo Campia. Este
objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo
total de inversin de esta Alternativa es de S/. 13 220 843 (equivalente a S/. 2 598 por
hectrea).

(6) La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados, es de
19.92%, con un VAN de S/. 5 608 361. La rentabilidad social presenta una TIR equivalente
a 50.47%, con un VAN social equivalente a S/. 29 664 511.

(7) Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor
sern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos
con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales negativos de
importancia, los cuales sern fcilmente atenuados por las medidas de mitigacin
planteadas.



4 4. .2 2 R RE EC CO OM ME EN ND DA AC CI IO ON NE ES S

(1) Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos de sus
alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

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