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Suplementos Valor
Suplementos Constantes
A. Suplemento por necesidades 0.05
B. Suplemento base por fatiga 0.04
Suplementos Variables
A. Suplemento por trabajar de pi 0.02
B. Suplemento por postura anorm 0.07
C. Suplemento Trabajo monótono 0.01
Total 0.19
balines
Inspección Control de calidad Inserción de Tapas Aro exterior
(Automatizado) (Automatizado)
30.52 56.07 Media
31.57 61.65 Error típico
31.54 67.83 Mediana
32.25 55.33 Moda
31.69 67.41 Desviación estándar
34.73 64.29 Varianza de la muestra
31.18 60.93 Curtosis
36.41 57.63 Coeficiente de asimetría
31.46 58.06 Rango
34.21 61.68 Mínimo
31.54 62.55 Máximo
30.74 63.17 Suma
31.58 56.30 Cuenta
31.86 57.44 Mayor (1)
35.2 57.41 Menor(1)
34.27 56.13 Nivel de confianza(95,0%)
36.32 59.71
31.46 52.35 Metodo Estadístico
32.25 68.73 s
31.25 63.33 t
36.49 62.52 k
34.45 53.16 X̅
31.16 61.13 Grados de libertad
32.64 54.03 N
37.61 57.98
34.97 61.68 Tiempo Normal
39.15 63.22 Tiempo Estandar
37.72 70.76
31.38 68.39
35.63 65.08
Factor: Esfuerzo
identificador Escala Calificación
A1 Superior
A2 Superior
B1 Excelente
B2 Excelente
C1 Bueno 0.05
C2 Bueno
D Promedio
E1 Aceptable
E2 Aceptable
F1 Malo
F2 Malo
Factor: Consistencia
identificador Escala Calificación
A Perfecta
B Excelente
C Buena
D Promedio 0
E Aceptable
F Mala
Aro exterior Aro interior Balines
Suplementos Valor
Suplementos Constantes
A. Suplemento por necesidades 0.05
B. Suplemento base por fatiga 0.04
Suplementos Variables
A. Suplemento por trabajar de pie 0.02
B. Suplemento por postura anormal 0.07
C. Suplemento Trabajo monótono 0.01
Total 0.19
Rodamiento de dos filas de balines
Rellenado de Grasa Inspección Control de calidad Inserción de Tapas
(Automatizado) (Automatizado) (Automatizado)
58.33 36.94 65.12
57.92 31.95 56.59
53.41 33.01 69.28
50.07 33.61 80.6
52.87 36.04 76.92
53.39 33.12 79.03
54.22 37.52 77.91
58.33 34.93 65.99
57.07 30.98 78.09
54.07 34.20 63.69
51.94 31.51 82.31
51.61 31.35 65.43
57.77 30.40 65.1
56.31 36.75 59.67
51.91 35.00 68.58
55.74 34.18 82.1
50.93 31.50 76.53
50.50 33.12 81.97
57.64 32.72 72.99
58.62 36.00 79.03
54.03 31.65 72.02
52.83 34.56 75.26
54.53 37.71 67.24
54.25 34.65 70.29
57.97 36.79 75.84
51.36 37.2 61.41
53.69 32.01 68.67
57.59 30.31 74.83
54.18 30.95 64.79
55.91 30.37 63.17
Factor: Esfuerzo
Factor identificador Escala
+0.13 A1 Superior
+0.12 A2 Superior
+0.10 B1 Excelente
+0.08 B2 Excelente
+0.05 C1 Bueno
+0.02 C2 Bueno
0.00 D Promedio
-0.04 E1 Aceptable
-0.18 E2 Aceptable
-0.12 F1 Malo
-0.17 F2 Malo
Factor: Consistencia
Factor identificador Escala
+0.04 A Perfecta
+0.09 B Excelente
+0.01 C Buena
0.00 D Promedio
-0.02 E Aceptable
-0.04 F Mala
Aro exterior Aro interior
0.05
Calificación
0
Balines Jaula
62662.650602
Rellenado de Grasa Inspección Control de calidad
Media 71.348333333
Error típico 1.3345642953
Mediana 71.155
Moda 79.03
Desviación estándar 7.3097096897
Varianza de la muestra 53.431855747
Curtosis -1.0748029006
Coeficiente de asimetría -0.1398476414
Rango 25.72
Mínimo 56.59
Máximo 82.31
Suma 2140.45
Cuenta 30
Mayor (1) 82.31
Menor(1) 56.59
Nivel de confianza(95,0%) 2.729490456
Metodo Estadístico
s 7.3097096897
t 2.0452296421
k 0.05
X̅ 71.348333333
Grados de libertad 29
N 17.562111938
2021 2022
1215000 1568000
62662.651 29165.33
Una Dos
291,653 583,307
Cargo Turno Salario base Carga Prestacional N° de Horas Extra/mes
Operario 1 Diurno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Operario 2 Diurno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Operario 3 Diurno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Operario 4 Nocturno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Operario 5 Nocturno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Operario 6 Nocturno $ 1,200,000 $ 1,872,000 48
Supervisor 1 Diurno $ 2,000,000 $ 3,120,000 48
Supervisor 2 Nocturno $ 2,000,000 $ 3,120,000 48
Total $ 17,472,000
Valor Hora Extra Horas Extra Total
$ 6,250 $ 300,000 $ 2,172,000
$ 6,250 $ 300,000 $ 2,172,000
$ 6,250 $ 300,000 $ 2,172,000
$ 10,500 $ 504,000 $ 2,376,000
$ 10,500 $ 504,000 $ 2,376,000
$ 10,500 $ 504,000 $ 2,376,000
$ 10,416 $ 499,968 $ 3,619,968
$ 17,499 $ 839,952 $ 3,959,952
$ 3,751,920 $ 21,223,920
Estructura de Costos Producto A
Concepto Valor Unidades
Materia Prima
Tubo de 2 pulgadas redondo calibre 40 x 6 metros $ 600,000.00 100
Barra de 1,5 pulgadas redonda para tornar 41/40 x 6 metros $ 960,000.00 100
Lamina Cr calibre 18 4x8 $ 200,000.00 200
Balines De Acero 3/8 Cr Gr – Empaque C/100 $ 200,000.00 100
Sello en caucho por rodamiento $ 3,000.00 1
Grasa Beg Rodamientos Caneca $ 427,000.00
Total de materiales
Mano de Obra
Supervisores 2
Operarios 6
Total de mano de obra
Costos Fijos
Arriendo
Agua
Luz
Total costos fijos
$ 2,652,990.00
$ 132,649.50
Valor unidad Costo Mensual
$ 6,000.00
$ 9,600.00
$ 2,000.00
$ 20,000.00
$ 3,000.00
$ 427,000.00
$ 7,579,920.00
$ 13,644,000.00
$ 21,223,920.00
$ 7,000,000.00
$ 400,000.00
$ 900,000.00
$ 8,300,000.00
Valor unidad
$ 1,727
$ 1,994
$ 114
$ 256
$ 4,092
Estructura de Costos Producto B
Concepto Valor Unidades
Materiales
Tubo de 2 pulgadas redondo calibre 40 x 6 metros $ 600,000.00 200
Barra de 1,5 pulgadas redonda para tornar 41/40 x 6 metros $ 960,000.00 200
Lamina Cr calibre 18 4x8 $ 200,000.00 200
Balines De Acero 3/8 Cr Gr – Empaque C/100 $ 200,000.00 100
Sello en caucho $ 3,000.00 1
Grasa Beg Rodamientos Caneca $ 427,000.00
Total de materiales
Mano de Obra
Supervisores 2
Operarios 6
Total de mano de obra
Costos Fijos
Arriendo
Agua
Luz
Total costos fijos
$ 3,000.00
$ 4,800.00
$ 4,000.00
$ 40,000.00
$ 3,000.00
$ 427,000.00
$ 7,579,920.00
$ 13,644,000.00
$ 21,223,920.00
$ 7,000,000.00
$ 400,000.00
$ 900,000.00
$ 8,300,000.00
Valor unidad
$ 1,727
$ 1,994
$ 114
$ 256
$ 4,092
CAPACIDAD TEORICA Gs Horas/Año
Dias/Año 365 G1 Mantenimiento
Horas/Dia 24 G2 Ausentismo
# Maquinas 1 G3 Tiempos Muerto
CT 8760 G4 Factores Extern
CAPACIDAD INSTALADA
CT 8760
G1 48 TOMAS
ESTACION
DE TIEMPOS MUERTOS Y ESPERAS
CI 8712 Toma N° 1
Toma N° 2
CAPACIDAD DISPONIBLE TOTAL Toma N° 3
Dias Horas/Año 240 Toma N° 4
# Turnos Dia 2 1 estacion Toma N° 5
Horas Laborales 12 Toma N° 6
# Maquinas 1 Toma N° 7
CD 5201 año Toma N° 8
Toma N° 9
CAPACIDAD NECESARIA Toma N° 1
Demanda total 466645.24137931 Toma N° 2
CN 466645 Toma N° 3
Toma N° 4
CAPACIDAD UTILIZADA 2 estacion Toma N° 5
CN 466645 Toma N° 6
Error pronostico 0.02 Toma N° 7
CU 9333 año Toma N° 8
Toma N° 9
Toma N° 1
CAPACIDAD UTILIZADA Toma N° 2
año 9333 Toma N° 3
mes 777.74 Toma N° 4
dia 38.89 Toma N° 5
3 estacion
hora 1.62 Toma N° 6
Toma N° 7
Toma N° 8
Toma N° 9
Toma N° 10
Toma N° 1
Toma N° 2
Toma N° 3
Toma N° 4
4 estacion Toma N° 5
Toma N° 6
4 estacion
Toma N° 7
Toma N° 8
Toma N° 9
Toma N° 1
Toma N° 2
Toma N° 3
Toma N° 4
5 estacion Toma N° 5
Toma N° 6
Toma N° 7
Toma N° 8
Toma N° 9
Toma N° 1
Toma N° 2
Toma N° 3
Toma N° 4
6 estacion Toma N° 5
Toma N° 6
Toma N° 7
Toma N° 8
Toma N° 9
Toma N° 1
Toma N° 2
Toma N° 3
Toma N° 4
7 estacion Toma N° 5
Toma N° 6
Toma N° 7
Toma N° 8
Toma N° 9
Gs Horas/Año Referencia
48 Laboratorista
376.32 https://blog.sodexo.co/como-esta-el-ausentismo-laboral-en-colombia-cifras
12.22 Tomas en el laboratorio
122 https://cambiocolombia.com/pais/trancones-de-bogota-lo-que-podria-hacerse-en-122-horas-perdid
56
56.89
55.65
9.4
10.5
9
8.98
9.45 9.30
10
9.87
8.51
8
5
4.94
6
5.4
4.8 5.28
5.67
4.32
6.5
4.89
9.1
10.95
8.97
11
10.63 10.34
11.4
10.85
9.86
10.26
ria-hacerse-en-122-horas-perdidas-en-el-trafico
COSTOS MATERIALES TIPO A
Tubo de 2 pulgadas redondo calibre 40 x 6 metros $ 6,000.00
Barra de 1,5 pulgadas redonda para tornar 41/40 x 6 metros $ 9,600.00
Lamina Cr calibre 18 4x8 $ 2,000.00
Balines De Acero 3/8 Cr Gr – Empaque C/100 $ 20,000.00
Sello en caucho por rodamiento $ 3,000.00
Grasa Beg Rodamientos Caneca $ 854
COSTO TOTAL MATERIALES $ 41,454.00
COSTO DE FABRICACION $ 4,092
PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO A $ 87,000
$ 45,546
$ 59,746
tiempo proceso horas
# maquinas TIPO A x TIPO B y Capacidad
La fabrica produce dos tipos de rodam
1 0.079 0.087 5201 La fabrica c
Restricciones logicas x ≥ 0
y ≥ 0
Grafica
brica produce dos tipos de rodamientos, tipo A y tipo B. La utilidad del producto A es de 41454 y la del producto B 29154.
La fabrica cuenta con 7 estaciones de trabajo con una capacidad de 5201.
$ 145,089,000
$ 2,729,124,090 Maxima utilidad
$ 1,874,833,720
Metodo Simplex
Realizar la Matriz
Z X1
z 1 -41454
X3 0 0.079
X4 0 1
X5 0 0
Columna Pivote
Z X1
z 1 -41454
Fila Pivote X3 0 0.079
X4 0 1
X5 0 0
Columna Pivote
Z X1
z 1 0
Fila Pivote X3 0 1
X4 0 0
X5 0 0
Z X1
z 1 0
X3 0 1
Fila Pivote X4 0 0
X5 0 0
Z X1
z 1
X3 1
X2 0 0
Similitudes con el metodo grafico:
Extraer los datos del problema
Plantear e identificar si la funcion es max o min
identificar los tipos de restricciones
al que la demanda
X2 X3 X4 X5 R
-29154 0 0 0 0
0.083 1 0 0 5201
0 0 1 0 3500
1 0 0 1 1167
X2 X3 X4 X5 R
-29154 0 0 0 0
0.083 1 0 0 5201 65835.443
0 0 1 0 3500 3500
1 0 0 1 1167 0
X2 X3 X4 X5 R
14398.9367089 524734.17721519 0 0 2729142456
1.05063291139 12.6582278481013 0 0 65835.44304
-1.0506329114 -12.6582278481013 1 0 -62335.443
1 0 0 1
Columna Pivote
X2 X3 X4 X5 R
14398.9367089 524734.17721519 0 0 2729142456
0.05063291102 0.610035072517 0.95180723 0 6504.117715
1.00000000037 12.0481927755843 -0.95180723 0 59331.32532
1 0 0 1 0
X2 X3 X4 R
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$H$1 X1 3500 0 41454 1E+030 41454
$H$2 X2 1167 0 29154 1E+030 29154
Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$E$3 X1 F 373.361 0 5201 1E+030 4827.639
$E$4 X2 F 3500 41454 3500 61109.35443 3500
$E$5 x3 F 1167 29154 1167 58164.3253 1167
El informe de sensibilidad en las celdas de las variables nos indica la disminucion permisible
que puede tener el parámetro y seguir conservando la solucion optima del modelo. Ademas
tambien, nos esta indicando que el precio sombra (nuestra utilidad por producto A y B
actualmente) es el precio adecuado para que nuestros rodamientos tengan una condicion
de competitividad en el mercado.
Por otra parte, el informe nos indica unos valores permisibles en aumentar y disminuir el
parametro, sin que estas variaciones lleguen a afectar la solucion optima resultante del
modelo, es decir, que el parametro de nuestro proceso productivo puede aumentar para el
tipo A hasta 61109 y el tipo B 58164, y no se vera afectada nuestra solucion optima para
maximizar la utilidad. Y asi igualmente con el valor permisible a reducir en el parametro.
Razon Social Dirección Latitud Longitud
Vereda Vuelta Grande 150 metros adelante de la glorieta Siberia
Proveedor_Fajobe S.A.S Cota, Bodega 28, 43.58404 10.55334
vía Cota en el Complejo Logístico Industrial Siberia.
Proveedor_Homecenter Ak 68 #80-77, Bogotá 4.6865912 -74.0755328
580 290
602532.8212591789 518088.3167257156
4 4
294 15
562162.377694041 690121.7955484395
294 15
437818.177746865307 691760.8202940198 9000 1800
599710.920143556 509079.1719248759 26249 547
599913.2447725945 506509.7483933349 20416 425
601250.0408896094 508780.6141627263 11666 243
Colombia Zona 18
Hemisferio Norte
Mexico Zona 14
PROVEEDORES
1 empaques de
Fajobe S.A.S (Prod A) 27 Lamina
27laminas cu
3 amarres de 20 tubos
53 tubos de 2 pulg
Granada (Prod D y E)
53 barras de 1.5 pulg
3 amarres de 20 barras
CLIENTES
HOMCENTER
TORNILLOS PROTOR
INTERNO
FAJOBE
Material de grasa en canecas
VALOR TOTAL POR CAJAS VOLUMEN EMBALAJE
UNIDADES POR EMBALAJE
CAJA
$ 19,000
5,510,000 4 25 Kilos por caneca
5,510,000 COSTO TOTAL
$ 77,500 $ 19,000
310,000 76,000
310,000 76,000
Punto Producto Volumen de demanda Tarifa Coordenadas en x
P1 A 1 185,755 1563,513
P2 B 106 19,000 1506,3321
P2 C 1 19,000 1506,3321
P3 D 1 150,000 1405,4059
P3 E 1 150,000 1405,4059
P4 F 2 54,500 1094,545
C1 AyB 49 19,000 1499,2773
C2 AyB 38 19,000 1499,7831
C3 AyB 22 19,000 1503,1251
K= 10 escala 1:400
150
Coordenadas en y Xi Yi V*R Distancia
12067,1172 290430357.32 2241527355.486 185755 1488.6162 1794.06186 ###
1295,2208 #VALUE! #VALUE! 2014000 #VALUE!
1295,2208 #VALUE! #VALUE! 19000 #VALUE!
1725,3045 #VALUE! #VALUE! 150000 #VALUE!
1725,3045 #VALUE! #VALUE! 150000 #VALUE!
1729,4021 119305405000 #VALUE! 109000 #VALUE!
1272,6979 #VALUE! #VALUE! 931000 #VALUE!
1266,2744 #VALUE! #VALUE! 722000 #VALUE!
1271,9515 #VALUE! #VALUE! 418000 #VALUE!
6372401256 7679939282.486 4280755
xi yi vi(ri/di) distancia
2827.0327515 21818.90111612 1.80812871 #REF! #REF! #REF!
5733.7457699 4930.165654092 3.80642872 #VALUE!
#REF! 239753.826865 138.963196 #REF!
#REF! #REF! 178.53275 #REF!
sumatoria 192212.98163 236524.9313993 136.766881 #VALUE!
#REF! #REF! 459.877384
41.6666666666667 167
10 40
ofesional y argumentativa
Costo
$ 19,083,221,089
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
$ 2,183,263,808
$ 38,656,552,900
costo
#REF!
#VALUE!
#REF!
#REF!
#VALUE!
#REF!
Punto Producto Volumen de demanda Tarifa latitud (x)
P1 A 1 185,755 4,77601
P2 B 106 19,000 4.6571
P2 C 1 19,000 4.6571
P3 D 1 150,000 4.6029
P3 E 1 150,000 4.6029
P4 F 2 54,500 6.25184
C1 AyB 49 19,000 4,6051
C2 AyB 38 19,000 4,5818
C3 AyB 22 19,000 4.6040
1597.65 1169.99
Punto Producto Volumen de demanda Tarifa latitud (x)
P1 A 1 185,755 4,77601
P2 B 106 19,000 4.6571
P2 C 1 19,000 4.6571
P3 D 1 150,000 4.6029
P3 E 1 150,000 4.6029
P4 F 2 54,500 4.6183181
C1 AyB 49 19,000 4,6051
C2 AyB 38 19,000 4,5818
C3 AyB 22 19,000 4.6040
-73.7498497916771
4.65308605438351
longitud (y) coordenadas (X) coordenadas (Y) Escalas x Escalas y
-74,14335 611011.3296834433 442194.9724743934 1527.5283 1105.4874
-74.1004 599778.7371236333 514824.44903104467 1944.4468 1287.0611
-74.1004 599778.7371236333 514824.44903104467 1944.4468 1287.0611
-74.1175 597889.3979759214 508830.227101963 1494.7235 1272.0756
-74.1175 597889.3979759214 508830.227101963 1494.7235 1272.0756
-74.0809449 601942.3339394205 510539.83544922783 1504.8558 1276.3496
-74,101077 611011.3296834433 442194.9724743934 1527.5283 1105.4874
-74,0992823 611011.3296834433 442194.9724743934 1527.5283 1105.4874
-74.1100 598721.233806695 508952.8654232016 1496.8031 1272.3822
-74.1469346552885