Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
ACTIVIDADES DE BAJO IMPACTO AMBIENTAL
“INSTRUMENTO AMBIENTAL MATRIZ PARA LAS FASES DE CONSTRUCCIÓN, REMODELACIÓN, INSTALACIÓN, OPERACIÓN Y
ABANDONO DE ESTABLECIMIENTOS FARMACEUTICOS DENOMINADOS FARMACIAS BATRES - EXISTENTES Y POR INAUGURAR”
|
1.1.2 Descripción del proyecto, obra o actividad para lo que se solicita aprobación de este instrumento.
El proyecto consiste en el estudio ambiental matriz para cada una de las 5 fases operativas en las que transitan las farmacias Batres durante su
vida comercial. Para lo cual, las fases operativas se dividen en: 1) Construcción, 2) Instalación, 3) Operación, 4) Remodelación y 5) Abandono.
La Fase de Construcción consiste en la edificación de un edificio nuevo desde sus cimientos para que pueda operar como una sucursal de la
marca.
La Fase de Instalación comprende la adaptación de un edificio existente, o adecuación de un local dentro de un edificio o complejo comercial
para operar cualquiera de los 4 formatos de sucursales de la marca.
En la Fase de Operación se desarrollan las actividades y procesos operativos para alcanzar la razón de ser por excelencia de la marca
Farmacias Batres, al ofrecer a sus clientes el pronto, cómodo, módico y cercano acceso a detalle de productos farmacéuticos de primera
necesidad.
En la Fase de Remodelación, se modificarán las instalaciones de una sucursal en operación, para reparar la edificación o actualizar la imagen
de la marca.
La Fase de Abandono aplica para el caso en el que una sucursal cierre completamente sus operaciones en algún lugar o localidad.
Dentro del estudio ambiental matriz, se estableció el respectivo Plan de Gestión Ambiental para cada una de las 5 fases operativas de las
farmacias Batres, para las cuales, se determina que en una sucursal se podrá contar con un Plan de Gestión Ambiental especifico para la fase
en la que se encuentre operando y las medidas de mitigación que le son aplicables. Todo lo anterior, con la finalidad de que Corporación Batres
S.A. cuente con procesos operativos estandarizados y rastreables en todas su sucursales.
El estudio matriz también define lo que son los 4 Formatos de las farmacias Batres, los cuales son: 1) Centro de Distribución -CEDI-, 2)
Farmacia Completa, 3) Farmacia Convencional y 4) Mini-Farmacia.
Los Canales Comerciales son utilizados para satisfacer la demanda de los subnichos de mercado para el segmento de los productos
farmacéuticos; para lo cual, los 4 canales a los que atiende Corporación Batres S.A. por medio de sus 4 Formatos de sucursales son: 1) Venta
en mostrador (Ventanilla Nocturna), 2) Servicio a domicilio, 3) Autoservicio y 4) Despacho en clínica / consultorio médico.
Con todo lo anterior, Corporación Batres S.A. pretende uniformar a nivel medio ambiental y en el mejor de los términos, todas sus actividades,
operaciones y procesos; ideando así, la manera más eficiente de plasmarlos para que estos sean medibles, auditables y rastreables. Ya que de
esta manera, la tramitología legal-ambiental para con la marca Corporación Batres S.A. dentro del MARN, se realizará de la manera mas óptima
posible.
I.2. Información legal:
A) Persona Individual:
A.1. Representante Legal: _______CARLOS ENRIQUE URÍZAR BATRES ____________________________
B) De la empresa:
Razón social: ____CORPORACION BATRES, SOCIEDAD ANONIMA ________________________________________
Nombre Comercial: ________DROGUERIA CBSA ____________________________________________________________
No. De Escritura Constitutiva: ______171_________________________________
Fecha de constitución: ________22/10/1998_________________________________________________________________
Patente de Sociedad Registro No.__ 39584______ Folio No. ____214_______ Libro No. ____132______ de sociedades
FORMATO DVGA-GA-013
Patente de Comercio Registro No.___401027___ Folio No. ___940____ Libro No. ____362____de empresas mercantiles
No. De Finca ______ Folio No. _______ Libro No. ________ de _____________ donde se ubica el proyecto, obra, industria o actividad.
Número de Identificación Tributaria (NIT):__________16895541_______________________________________________
X=795045.1 N 15°30'0"
Y=1715522.7 W 90°15'0"
I.5 Dirección para recibir notificaciones (dirección fiscal) (identificando calles, avenidas, número de casa, zona, aldea, cantón, barrio
o similar, así como otras delimitaciones territoriales; OBLIGATORIAMENTE indicar el municipio y departamento)
SEGUNDA (2ª) CALLE TREINTA Y DOS GUION SETENTA Y SIETE (32-77) ZONA SIETE (7) OFIBODEGA SAN MATEO BODEGA NÚMERO
DIECISIETE (17), MUNICIPIO DE GUATEMALA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA.
I.6 Si para consignar la información en este formato, fue apoyado por una profesional, por favor anote el nombre y profesión del
mismo
EMPRESA CONSULTORA: SUPERCON, S. A. LICENCIA “A” No. 061 DIGARN-MARN
INGENIERO CIVIL: CRISTIAM ARMANDO AGUIRRE CHINCHILLA
II. INFORMACION GENERAL
Se debe proporcionar una descripción de la actividad, explicando las etapas siguientes:
II.1 Etapas
Operación Abandono
Actividades o procesos Acciones a tomar en caso de cierre
Materia prima e insumos
Maquinaria
Productos y Subproductos (bienes y
servicios)
Horario de Trabajo
Otros de relevancia
ESTAPA DE CONSTRUCCION
ACTIVIDADES O PROCESOS:
Es la fase en la cual se construirá una edificación nueva desde sus cimientos, para que esta, pueda operar como una Farmacia Batres.
Adicional a la construcción del edificio nuevo, se realizará la instalación de estructuras complementarias y acabados finales con los elementos
característicos de la cadena de Farmacias Batres. Así también, se instalara la maquinaria y el equipo especializado, correspondiente para estos
puntos de venta.
Arena, piedrín, cemento, block, acero en presentación de varillas y estructuras metálicas, agua, vidrio, cal, melanina, tablayeso, tubería de PVC,
tubería de hierro galvanizado, cables de distintos calibres, clavos, alambre y distintos tipos de accesorios utilizados en la instalación de los
sistemas del proyecto.
MAQUINARIA
Herramientas manuales
Pala, pico, mazo, cuña, paleta, cuchara de albañil, plana, llana, pisón de mano, barreta, carretilla de mano, manguera, alicates y tenazas,
desatornilladores, plomada, cinta métrica, nivel, sierra, grifa, cizalla, llaves de apriete, llaves de boca ajustable, rodilla de pintura, brochas,
poleas, etc.
Maquinaria liviana
Concretera, vibrador, compactador manual, torre de iluminación, planta eléctrica, martilla mecánico, compresor de aire, bombas de achique,
pulidora, taladro y cortadora de concreto.
Maquinaria pesada
Retroexcavadora, maquina cargadora compacta, rodo tripulado y camión de volteo.
FORMATO DVGA-GA-013
FASE DE INSTALACIÓN
ACTIVIDADES O PROCESOS:
Esta fase es utilizada Cuando Corporación Batres S.A. arrenda un lote o espacio en donde ya se cuenta con un edificio construido o un espacio
dentro de un edificio, o dentro de un centro comercial. Por lo que en esta fase se adecuará y/o modificara una edificación ya existente para que
pueda operar como una Farmacia Batres.
Acá se contemplan muy pocas actividades y/o procesos de construcción; lo predominante en esta fase es la instalación de estructuras
complementarias y acabados finales con los elementos característicos de la cadena de Farmacias Batres.
Así también, la instalación de estanterías y el equipo para la operación de las farmacias.
Arena, piedrín, cemento, block, vidrio, cal, melanina, tablayeso, tubería de PVC, cables de distintos calibres, clavos, alambre y distintos tipos de
accesorios utilizados en la instalación de la mobiliaria del proyecto.
MAQUINARIA
Herramientas manuales
Desatornilladores, plomada, cinta métrica, nivel, sierra, grifa, cizalla, llaves de apriete, llaves de boca ajustable, rodilla de pintura, brochas,
escaleras, etc.
Maquinaria liviana
Martilla mecánico, compresor de aire, bombas de achique, pulidora, taladro, cortadora de concreto, taladro, pistola de clavos, etc.
FASE DE OPERACIÓN
ACTIVIDADES O PROCESOS
Despacho/venta dentro de las instalaciones que ocupa el proyecto, de productos sanitarios, productos inmunológicos y farmacéuticos de
venta libre y de prescripción controlada; así como fórmulas lácteas, pañales desechables niño/adulto, productos básicos para uso en la
alimentación y cuidado infantil, productos de higiene, de cuidado personal, cosméticos y productos de limpieza de uso doméstico.
2. Servicio a domicilio
Despacho/venta en la dirección indicada por el cliente, de productos sanitarios, productos inmunológicos y farmacéuticos de venta libre y de
prescripción controlada; así como fórmulas lácteas, pañales desechables niño/adulto, productos básicos para uso en la alimentación y
cuidado infantil, productos de higiene, de cuidado personal.
3. Autoservicio
Despacho/venta directo al vehículo del cliente, de productos sanitarios, productos inmunológicos y farmacéuticos de venta libre y de
prescripción controlada; así como fórmulas lácteas, pañales desechables niño/adulto, productos básicos para uso en la alimentación y
cuidado infantil, productos de higiene, de cuidado personal.
Productos sanitarios:
Jeringas, angiocath, kit para suero, mascarillas, guantes de látex, baja lenguas, bolsas de orina, recipientes para muestras de heces,
glucómetros, venda de gaza, venda de guata, venda elástica, venda de yeso, micropore, esparadrapo, alcohol, agua oxigenada,
mertiolate, hisopos, entre otros.
Fórmulas lácteas:
Pachas, cepillos de dientes, cepillos para lavado de pachas, platos para papilla, vasos antiderrame.
Cremas para la piel, desodorantes, bloqueadores solares, lociones, shampoo, enjuagues bucales, dentífricos, jabones de tocador,
cremas para el cabello, acondicionadores para el cabello, toallas sanitarias, cepillos de dientes, jabones medicados, entre otros
MAQUINARIA
PRODUCTOS
Sanitarios, inmunológicos, farmacéuticos, fórmulas lácteas, pañales desechables niño/adulto, básicos para uso en la alimentación y
cuidado infantil, de higiene, de cuidado personal, cosméticos.
SERVICIOS
FASE DE REMODELACIÓN
ACTIVIDADES O PROCESOS:
Es la fase en la cual, se modificarán las instalaciones de un punto de venta en operación, para modernizar y/o actualizar la imagen de la marca,
acá se contemplan algunas actividades y/o procesos de construcción, además se incluyen y/o aplican lo que son las actividades necesarias
para la construcción, instalación y pintura con la nueva imagen, para concluir con la reinstalación de la estanterías y el equipo para continuar
con la operación de la farmacia y seguir ofreciendo a los clientes una venta amplia de medicamentos.
Madera, pintura, cemento, block, acero en presentaciones creativas, vidrio, cal, melanina, tablayeso, tubería de PVC, cables de distintos
calibres, clavos, alambre, etc.
MAQUINARIA
Herramientas manuales
Desatornilladores, plomada, cinta métrica, nivel, sierra, martillos, llaves de apriete, llaves de boca ajustable, rodilla de pintura, brochas,
escaleras, etc.
Maquinaria liviana
Compresor de aire, pulidora, taladro, cortadora de concreto, pistola de clavos, etc.
ESTAPA DE ABANDONO
ACTIVIDADES O PROCESOS:
Esta fase aplica para el caso en el que un punto de venta cierre completamente sus operaciones en algún lugar o localidad, ya sea por
migración a otro lugar con mayor demanda o por una mudanza estratégica. Para el abandono NO se realizara ningún trabajo de demolición,
únicamente se realiza el desmontaje de algunas estructuras complementarias y acabados finales característicos de la marca Farmacias Batres.
Cemento, block, arena, agua, vidrio, cal, melanina, tablayeso, tubería de PVC, clavos, alambre y pintura.
FORMATO DVGA-GA-013
MAQUINARIA
Herramientas manuales
Pala, pico, mazo, cuña, paleta, cuchara de albañil, plana, llana, pisón de mano, barreta, carretilla de mano, manguera, alicates y tenazas,
desatornilladores, plomada, cinta métrica, nivel, sierra, grifa, cizalla, llaves de apriete, llaves de boca ajustable, rodilla de pintura, brochas,
poleas, etc.
Maquinaria liviana
Concretera, vibrador, compactador manual, torre de iluminación, planta eléctrica, martilla mecánico, compresor de aire, bombas de achique,
pulidora, taladro y cortadora de concreto.
II.2 Área
a) Área total de terreno en metros cuadrados: ____área promedio para cada formato indicada a continuación________________
b) Área de ocupación del proyecto en metros cuadrados:_____ área promedio para cada formato indicada a continuación______
Área total de construcción en metros cuadrados:______ área promedio para cada formato indicada a continuación_____________
Formatos Área total de Área total de Área total de
2 2
construcción (m ) ocupación (m ) terreno
Centro de Distribución 345.00 410.00 mínimamente mayor o igual al
área de ocupación
Farmacia Completa 210.00 700.00 instalado dentro de un centro o
complejo comercial o un edificio
Farmacia Convencional 85.00 85.00 instalado dentro de un centro o
complejo comercial o un edificio
Mini-Farmacia 6.00 6.00
Describir detalladamente las características del entorno (viviendas, barrancos, ríos, basureros, iglesias, centros educativos, centros
culturales, etc.):
II.5 En el área donde se ubica la actividad, a qué tipo de riesgo ha estado o está expuesto?
Detalle la información ___El proyecto no está expuesto a ningún riesgo natural ya que los puntos de venta son ubicados estratégicamente en
áreas total mente ya intervenidas y la actividad no genera riesgos. ________________________________________________________
b) Número de empleados por jornada __El número de empleados por jornada se indicara en cada uno de los estudios de las diferentes
sucursales que se desean regularizar. .
Total empleados __a continuación se presenta la tabla con los trabajadores promedio de cada formato de farmacia, el fase de operación y
fases constructivas. ___
FORMATO DVGA-GA-013
FASE DE OPERACIÓN
Formatos FB
Farmacia
Puesto de trabajo
Centro de Farmacia Convencional Mini-
Distribución Completa Farmacia
Administrador 2 2 1 1
Despachador de mostrador - 6 4 1
Operador de Call Center 2 2 2 -
Despachador de autoservicio - 2 2 -
Auxiliar logístico 10 - - -
Repartidor a domicilio - 4 3 -
(motociclista / ciclista)
Repartidor de ruta 18 - - -
Agente de seguridad 1 2 2 -
Total 33 20 14 2
FASES CONSTRUCTIVAS
Formatos FB
Farmacia
Puesto de
Centro de Farmacia Convencional Mini-
trabajo
Distribución Completa Farmacia
Gerente de 1 1 1 -
obra
Supervisor 1 1 1 1
Guardián 1 1 1 -
Maestro de 1 1 1 -
Obra
Albañil 20 20 10 -
Carpintero 2 2 1 1
instalador
Electricista 1 1 1 -
Total 27 27 16 2
Farmacia
Convencional
Consumo
mensual
promedio de 95
m3.
Mini-Farmacia
Consumo
mensual
promedio de 12
m3.
Agua NO
especial
Superficial NO
Combustible Otro NO
Gasolina NO
Diesel NO
Bunker NO
Glp NO
Otro NO
Lubricantes Solubles NO
No NO
solubles
Refrigerantes 404 y/o 134, Si Recarga anual Tercer Para el equipo De tipo
izado de ecológico
refrigeración
de los puntos
de venta.
Para el equipo
410,
de aire
acondicionado
Otros NO
NOTA: si se cuenta con licencia extendida por la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, para
comercialización o almacenaje de combustible. Adjuntar copia
III. IMPACTO AL AIRE
GASES Y PARTICULAS
III.1 Las acciones u operaciones de la Actividad, producen gases o partículas (Ejemplo: polvo, vapores, humo, niebla, material
particulado, etc.) que se dispersan en el aire? Ampliar la información e indicar la fuente de donde se generan?
FASE DE OPERACIÓN
No se generan gases o partículas que afecten el recurso atmosférico debido a la naturaleza del proyecto.
MITIGACION
III.2 ¿Qué se está haciendo o qué se hará para evitar que los gases o partículas impacten el aire, el vecindario o a los trabajadores?
FASE DE OPERACIÓN
No se presentan medidas de mitigación ya que el proyecto no genera partículas ni gases.
III.4 En donde se genera el sonido y/o las vibraciones (maquinaria, equipo, instrumentos musicales, vehículos, etc.)
Presión sonora derivada de los trabajos generales de construcción, remodelación, instalación o abandono de una Farmacia Batres.
La operación de la farmacia no genera ruidos ni vibraciones que afectan a la población.
III.5 ¿Qué se está haciendo o que acciones se tomarán para evitar que el ruido o las vibraciones afecten al vecindario y a los trabajadores?
Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos de construcción de las Farmacias.
OLORES
III.6 Si como resultado de sus actividades se emiten olores (ejemplo: cocción de alimentos, aromáticos, solventes, etc.), explicar con detalles la
fuente de generación y el tipo o características del o los olores:
Durante las etapas de construcción y la etapa de operación, de los puntos de venta no se generan olores.
III.7 Explicar que se está haciendo o se hará para evitar que los olores se dispersen en el ambiente?
No es necesaria alguna medida de mitigación ya que el proyecto no genera ningún tipo de olores.
IV.1 Con base en el Acuerdo Gubernativo 236-2006, Reglamento de las Descargas y Re-uso de Aguas Residuales y de la Disposición de
Lodos, qué tipo de aguas residuales (aguas negras) se generan?
b) Especiales (aguas residuales generadas por servicios públicos municipales, actividades de servicios, industriales, agrícolas,
pecuarias, hospitalarias)
c) Mezcla de las anteriores
d) Otro;
Cualquiera que fuera el caso, explicar la información, indicando el caudal (cantidad) de aguas residuales generado_____________________
IV.3 Describir que tipo de tratamiento se da o se propone dar a las aguas residuales generadas por la actividad. (usar hojas adicionales)
a) sistema de tratamiento NO, PORQUE SON AGUAS DE TIPO ORDINARIAS
b) Capacidad
c) Operación y mantenimiento
d) Caudal a tratar
e) Etc.
FORMATO DVGA-GA-013
IV. 4 Indique el punto de descarga de las aguas residuales, por ejemplo en pozo de absorción, colector municipal, río, lago, mar u otro e indicar
si se le efectuó tratamiento de acuerdo con el numeral anterior
La captación de agua de lluvia en los techos del proyecto es mediante drenaje pluvial conducido hacia un colector municipal o poso
de absorción.
V. EFECTOS DE LA ACTIVIDAD SOBRE EL SUELO (Sistema edáfico y lítico)
DESECHOS SÓLIDOS
VOLUMEN DE DESECHOS
V.1 Especifique el volumen de desechos o desperdicios genera la actividad desarrollada:
a) Similar al de una residencia 11 libras/día______________________________________________________
b) Generación entre 11 a 222 libras/dia_________________________________________________________
c) Generación entre 222 libras y 1000 libras/día__________________________________________________
d) Generación mayor a 1000 libras por día_____________________________________________________
V.2 Además de establecer la cantidad generada de desechos sólidos, se deben caracterizar e indicar el tipo de desecho (basura
común, desechos de tipo industrial o de proceso, desechos hospitalarios, orgánicos, etc.):
V.3. Partiendo de la base que todos los Desechos Peligrosos, son todos aquellos que posean una o mas de las características
siguientes: corrosivos, reactivos, explosivos, tóxicos, inflamables, biológico infecciosos, se genera en su actividad algún tipo de
desecho con estas características y en qué cantidad?
LOS DESCHOS QUE PODRÍAN SER TÓXICOS, SON LOS PRODUCTOS FARMACÉUTICOS E INMUNOLÓGICOS QUE SE VENZAN, LOS
CUALES SON ENVIADOS A LA CENTRAL, ENTRE 1 A 6 MESES PREVIO A SU VENCIMIENTO, PARA QUE SEAN DEVUELTOS AL
PROVEEDOR, PARA SU DISPOSICIÓN FINAL, POR LO QUE NO SE GENERAN EN EL PROYECTO ESTE TIPO DE DESECHOS.
V.4 Se efectúa algún tipo de tratamiento de los desechos (comunes o peligrosos), Explicar el método y/o equipo utilizado
AL NO GERNERARSE DENTRO DEL PROYECTO, TAL COMO SE EXPLICA EN EL NUMERAL ANTERIOR, NO ES NECESARIO
IMPLEMENTAR ALGÚN TRATAMIENTO.
V.5 Si los desechos se trasladan a otro lugar, para tratamiento o disposición final, indicar el tipo de transporte utilizado
LA BASURA ES RECOLECTADA POR CAMIONES DE SERVICIO PRIVADO O SERVICIO MUNICIPAL. Y LUEGO PROCEDEN A
DESECHARLA EN PUNTOS AUTORIZADOS.
V.6 Contempla la empresa algún mecanismo o actividad para disminuir la cantidad o el tipo de desechos generados, o bien evitar que
éstos sean dispuestos en un botadero?
V.7 Indicar el sitio de disposición final de los desechos generados (comunes y peligrosos)
VERTEDERO MUNICIPAL
VI.3 Dentro de los sistemas eléctricos de la empresa se utilizan transformadores, condensadores, capacitores o inyectores eléctricos?
SI__________ NO___X____
VI.4 Qué medidas propone para disminuir el consumo de energía o promover el ahorro de energía? USO DE LUMINARIAS LED
Especificar información EL AREA DONDE SE UBICAN LOS PROYECTO ESTA TOTALMENTE INTERVENIDA
VII.3 Las actividades de la empresa, pueden afectar la biodiversidad del área? SI ( ) NO ( x ) Por qué?
POR LA NATURALEZA DEL PROYECTO Y POR ENCONTRARCE EN ÁREAS INTERVENIDAS, ES NULA LA PROBABILIDAD DE
AFECTAR BIODIVERSIDAD.
VIII. TRANSPORTE
VIII.1 En cuanto a aspectos relacionados con el transporte y parqueo de los vehículos de la empresa, proporcionar los datos siguientes:
a) Número de vehículos ______________________________________________________________
b) Tipo de vehículo__________________________________________________________________
c) sitio para estacionamiento y área que ocupa ___Las farmacias completas cuentan con una área de parqueo promedio de 250 m2
d) Horario de circulación vehicular_____24 horas___________________________________________
e) Vías alternas_______________________________________________________________
IX. EFECTOS SOCIALES, CULTURALES Y PAISAJÍSTICOS
ASPECTOS CULTURALES
IX.1 En el área donde funciona la actividad, existe alguna (s) etnia (s) predominante, cuál? NO
IX.4 Qué tipo de molestias? EL PROYECTO BRINDA UN SERVICIO QUE ES DE UTILIDAD PARA LA COMUNIDAD, POR LO QUE
NO GENERA MOLESTIAS.
IX.5 Qué se ha hecho o se propone realizar para no afectar al vecindario? AL NO GENERAR MOLESTIAS, RESULTA INNECESARIO
CONSIDERAR ALGUNA MEDIDA.
PAISAJE
IX.6 Cree usted que la actividad afecta de alguna manera el paisaje? Explicar por qué?
NO APLICA, DEBIDO A QUE LA CONSTRUCCIÓN QUE OCUPA EL PROYECTO, SE ENCUENTRA UBICADA EN UN AREA
INTERVENIDA, NO AFECTA LA TENDENCIA ARQUITECTÓNICA Y NATURAL DEL LUGAR.
X. EFECTOS Y RIESGOS DERIVADOS DE LA ACTIVIDAD
X.1 Efectos en la salud humana de la población circunvecina:
a) la actividad no representa riesgo a la salud de pobladores cercanos al sitio
b) la actividad provoca un grado leve de molestia y riesgo a la salud de pobladores
c) la actividad provoca grandes molestias y gran riesgo a la salud de pobladores
Del inciso marcado explique las razones de su respuesta, identificar que o cuales serían las actividades riesgosas:
EL PROYECTO ES DE BENEFICIO PARA LA SALUD HUMANA, EN VIRTUD QUE SU ACTIVIDAD ES PROVEER PRODUCTOS QUE
PERMITAN FORTALECER O RECUPERAR LA SALUD DE LOS POBLADORES.
FORMATO DVGA-GA-013
Existe alguna actividad que representa riesgo para la salud de los trabajadores
La actividad provoca un grado leve de molestia y riesgo a la salud de los trabajadores
La actividad provoca grandes molestias y gran riesgo a la salud de los trabajadores
No existen riesgos para los trabajadores
Ampliar información:
POR LA CAPACITACIÓN QUE SE LE BRINDA A LOS COLABORADORES DEL PROYECTO, EN CUANTO AL MANEJO DE LOS
PRODUCTOS QUE SE DESPACHAN/VENDEN, NO EXISTEN RIESGOS QUE LOS PUEDAN PONER EN PELIGRO.
Equipo de protección personal
X.4 Se provee de algún equipo de protección para los trabajadores? SI ( ) NO ( X )
X.5 Detallar que clase de equipo de protección se proporciona:
NO SE PROVEE EQUIPO DE SEGURIDAD, DEBIDO A QUE LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD NO LO AMERITA.
X.6 ¿Qué medidas ha realizado ó que medidas propone para evitar las molestias o daños a la salud de la población y/o trabajadores?
AL NO EXPONERSE A RIESGO LOS COLABORADORES DEL PROYECTO, ESTO RESULTA INNECESARIO.
1. ÍNDICE
1. ÍNDICE ......................................................................................... 13
2. RESUMEN EJECUTIVO.............................................................. 30
3. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS ............................ 31
4. INTRODUCCIÓN ......................................................................... 33
5. INFORMACIÓN GENERAL ......................................................... 34
5.1. Información sobre el Profesional o Equipo Profesional que elaboró el
PGA .............................................................................................................. 34
5.1.1. Empresa Consultora: ........................................................................ 34
5.1.2. Consultor 1: ...................................................................................... 35
5.1.3. Profesionales que colaboraron: ........................................................ 35
6. DESCRIPCIÓN DEL MARCO LEGAL JURÍDICO ...................... 36
6.1. Constitución Política de la República de Guatemala .............................. 36
6.2. Decreto 68-86 “Ley de Protección y Mejoramiento del Medio Ambiente” 36
6.3. Decreto Ley 90-2000 del Congreso Nacional de la República de
Guatemala ........................................................................................................ 36
6.4. Acuerdo Gubernativo 137-2016 “Reglamento de Evaluación, Control y
Seguimiento Ambiental” .................................................................................... 36
6.5. Acuerdo Ministerial Número 199-2016 “Listado Taxativo de proyectos,
obras, industrias o actividades” ......................................................................... 37
6.6. Acuerdo Gubernativo 236-2006 “Reglamento de las descargas y reúso de
aguas residuales y de la disposición de lodos” y su Reforma, Acuerdo
Gubernativo 129-2015 ...................................................................................... 37
6.7. Acuerdo Ministerial 223-2011 (MARN) ................................................... 37
6.8. Decreto 17-73 “Código Penal de Guatemala”, artículos 347 “A” al 347 “E”
37
6.9. Decreto 90-97 “Código de salud” ........................................................... 37
6.10. Acuerdo Gubernativo 229-2014 “Reglamento de Salud y Seguridad
Ocupacional” y su Reforma, Acuerdo Gubernativo 33-2016 ............................. 38
7. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .............................................. 39
7.1. FORMATOS DE FARMACIAS BATRES SEGÚN CANALES
COMERCIALES ................................................................................................ 39
7.1.1. Canales Comerciales para Farmacias Batres ................................... 39
7.1.1.1. Venta en mostrador (Ventanilla Nocturna) ................................. 40
7.1.1.2. Servicio a domicilio .................................................................... 40
7.1.1.3. Autoservicio ............................................................................... 41
7.1.1.4. Despacho en clínica / consultorio médico .................................. 41
7.1.2. Formatos de Farmacias Batres ......................................................... 41
7.1.2.1. Centro de Distribución -CEDI- .................................................... 42
7.1.2.1.1. Actividades desarrolladas en los CEDI ................................ 43
7.1.2.2. Farmacia Completa .................................................................... 45
7.1.2.3. Farmacia Convencional .............................................................. 46
14
ÍNDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE TABLAS
2. RESUMEN EJECUTIVO
Generales
Específicos
4. INTRODUCCIÓN
5. INFORMACIÓN GENERAL
5.1.2. Consultor 1:
Las FB, para cumplir con su misión al ofrecer a sus clientes el pronto, cómodo,
módico y cercano acceso a detalle de productos farmacéuticos de primera
necesidad; se vale de la segmentación de sus servicios a través de Canales
Comerciales, a los cuales, atiende adaptándose y flexibilizando sus
operaciones para satisfacer y cumplir las necesidades de sus clientes; por lo
cual, mas adelante, en este documento se detallara en que consiste cada uno
de los Canales Comerciales a los que las FB atienen para satisfacer los
subnichos de mercado existentes para la distribución y venta a detalle de
productos farmacéuticos.
Así también, se tiene conceptuado lo que son los Formatos de las FB. Un
Formato no es mas que las locaciones y/o apartados existentes dentro de una
sucursal, en la cual, según los Canales Comerciales a los que atiende, se
cuenta con las instalaciones necesarias para cumplir con el desarrollo de
actividades, delimitadas por un área especifica. En este documento se
detallara en que consiste cada uno de los Formatos de las FB.
Así también, para atender a cada canal, en las FB se cuenta con ciertas
locaciones, que se encargan de adecuar un lugar físico dentro de la
sucursal, en donde se pueden desarrollar las actividades especificas
necesarias para atender y cumplir las necesidades de los clientes.
7.1.1.3. Autoservicio
Almacenamiento (Bodega de
Almacenamiento)
7.1.2.4. Mini-Farmacia
C
de 51 a 500 m2
Instalación y Operación Farmacia Completa Estudio
B2
mayor a 500 m2
Instalación y Operación Farmacia Convencional Estudio C Esta fase comprende la adaptación de un edificio existente, o
adecuación de un local dentro de un edificio o complejo comercial
Instalación y Operación Mini-Farmacia Actividad Registro para operar cualquiera de los 4 formatos de sucursales de la
marca.
C
de 51 a 500 m2
Instalación y Operación Centro de Distribución Estudio
B2
mayor a 500 m2
Remodelación Farmacia Completa Actividad Registro Es la fase en la cual, se modificarán las instalaciones de una
Remodelación Farmacia Convencional Actividad Registro sucursal en operación, para reparar la edificación o actualizar la
imagen de la marca, contemplándose algunas actividades y/o
Remodelación Mini-Farmacia Actividad Registro procesos de construcción.
Fuente. es.wikipedia.org
Fuente. es.wikipedia.org
7.5.1. Geografía
Región Norte
Departamento de Alta Verapaz
Región Nororiental
Departamento El Progreso
DEPARTAMENTO Chiquimula
Región Suroriental
Departamento de Santa Rosa
Región Central
Departamento de Sacatepéquez
Región Suroccidental
Departamento de Sololá
Departamento de Totonicapán
San
FARMACIA BATRES SEPTIMA (7) AVENIDA UNO GUION SESENTA Y DOS (1-62) ZONA DOS (2) MNICIPIO DE SAN PEDRO SACATEPEQUEZ 14°58'10.23"N,
Marcos/
II SAN PEDRO San Pedro DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS 91°46'40.08"W
Región Noroccidental
Departamento de Huehuetenango
Región Peten
Departamento de Peten
FARMACIA BATRES
Petén CALLE PRINCIPAL, ZONA 0, SANTA ELENA
N 16° 55´ 16.4"
II SANTA ELENA W 89° 53´ 34.5"
FARMACIA BATRES
Poptun AVENIDA 15 DE SEPTIEMBRE 5-03, ZONA 2
N 16° 19´ 52"
POPTUN W 89° 25´ 12.4"
FARMACIA BATRES
Poptun 6TA. AVENIDA "A" 4-65 ZONA 1 BARRIO EL CENTRO POPTUN
N 16° 19´ 52.4"
II POPTUN W 89° 25´ 17.4"
FARMACIA BATRES
Sayaxché BARRIO EL CENTRO, ZONA 1, COMEDOR MAYA PB, SAYAXCHÉ
N 16° 31´ 41.5"
SAYAXCHÉ W 90° 11´ 24.6"
Fuente. Corporación Batres S.A.
Para sintetizar en una sola sección los tiempos para desarrollar las fases
operativas de las farmacias Batres, en la tabla VII a continuación, se
muestran los tiempos necesarios para ejecutar cada uno de los formatos
de las farmacias:
Tabla VII. Tiempos de ejecución para fases operativas de las farmacias Batres
Fases Operativas de FB
Formato Construcción Instalación Operación Remodelación Abandono
Centro de Distribución 12 semanas 3 semanas vida comercial 3 semanas 2 semanas
Farmacia Completa 12 semanas 3 semanas vida comercial 3 semanas 2 semanas
Farmacia Convencional 8 semanas 2 semanas vida comercial 2 semanas 1 semana
Mini-Farmacia 4 semanas 2 días vida comercial 2 días 5 días
Fuente. Corporación Batres S.A.
62
Venta en
mostrador
(Ventanilla
Nocturna)
Despacho en
clínica / Canales Servicio a
consultorio
médico
Comerciales domicilio
Autoservicio
Farmacia
Convencional
Centros de
Distribución -
CEDIs-
Farmacia
Mini-Farmacia
Completa
Figura 9. Fases operativas para las farmacias Batres durante su vida comercial
Operación
Instalación Remodelación
Construcción Abandono
Figura 10. Desarrollo de actividades para las farmacias Batres durante su fase de
operación
Farmacia Convencional
- Venta en mostrador (Ventanilla Nocturna)
- Servicio a domicilio
CEDIs
- Compra
- Almacenaje
- Distribución
7.10.4. Mini-Farmacia
Pala
Pico
Mazo
Paleta de albañil
Cuchara de albañil
Plana
Llana
Carretilla de mano
Manguera
Alicates y tenazas
Desatornilladores
Plomada
Cinta métrica
Nivel
Sierras
Grifa
Cizalla
Llaves de apriete
Llaves de boca ajustable
Rodillo de pintura
Brocha
66
Maquinaria
Concretera
Vibrador eléctrico / gasolina
Compactador / Rodo manual:
Torre de iluminación
Planta eléctrica
Martillo mecánico o demoledora de concreto
Compresor de aire
Bombas de achique
Pulidora
Taladro
Cortadora de concreto
Máquina de soldar
Casco
Zapatos de seguridad
Gafas de seguridad o caretas
Guantes
Arnés
Chaleco de seguridad
Tapones para oídos
Equipo y maquinaria
Maquina facturadora
Equipo de computo
Refrigeradoras o congeladores
Ventiladores
Planta eléctrica
Extintores
o 7 Camiones
o 9 paneles
o 2 pick up 4x4
Materia Prima
Arena amarilla
Arena blanca
Arena de rio
Cal hidratada
Cemento gris UGC
Piedrín o grava
68
Selecto
Piedra bola
Concreto
Madera de pino
Materiales
Acero
Electromalla
Clavos
Alambre de amarre
Malla
Block
Rustiblock
Rustiladrillo
Ladrillo
Baldosa
Fachaleta
Tubo de concreto
Malla galvanizada
Lámina galvanizada
Clavo de lámina
Tubería PVC
Tubería Rib-lock
Materia Prima
Materiales
Productos sanitarios:
Fórmulas lácteas:
Para esta fase de las farmacias Batres, los remanentes son los
elementos utensilios empleados para desarrollar sus actividades
habituales.
Tipos de abastecimiento
Privado
Cuando el abastecimiento de agua es brindado por una
entidad privada.
Municipal
Cuando el abastecimiento de agua proviene de una
acometida de red pública.
Centro de Distribución
Consumo mensual promedio de 127 m3.
Farmacia Completa
Consumo mensual promedio de 147 m3.
Farmacia Convencional
Consumo mensual promedio de 95 m3.
Mini-Farmacia
Consumo mensual promedio de 12 m3.
Servicio Municipal
Un servicio público de recolección, por el que se cancela
una cuota simbólica mensual para la disposición final de los
residuos sólidos comunes en un vertedero municipal
autorizado.
Servicio Privado
Un servicio de recolección por el que se cancela una cuota
mensual a una entidad individual para la disposición final de
los residuos sólidos comunes en un vertedero municipal
autorizado.
Centro de Distribución
Generación mensual promedio de 4 m3 de basura.
Farmacia Completa
Generación mensual promedio de 2 m3 de basura.
Farmacia Convencional
Generación mensual promedio de 1 m3 de basura.
Mini-Farmacia
Generación mensual promedio de ½ m3 de basura.
Centro de Distribución
Consumo mensual promedio de 3,200 kWh.
Farmacia Completa
Consumo mensual promedio de 5,450 kWh.
Farmacia Convencional
Consumo mensual promedio de 1,560 kWh.
Mini-Farmacia
Consumo mensual promedio de 100 kWh.
Para las FB que operan en los departamentos del interior del país, en
donde aun no existe un Plan de Ordenamiento Territorial POT; y para
cumplir con los fines del presente estudio de evaluación de impacto
ambiental y dar una referencia analógica a la realidad de las farmacias;
se denotarán bajo la misma zonificación asignada que en el POT para el
municipio de Guatemala, en donde según las características de los
alrededores predominantes de las áreas urbanísticas, las farmacias se
asignaran en las zonas G3 y G2.
Zona G4 (central): Son las áreas de alta densidad donde predominan los
edificios de mediana altura, usualmente en régimen de propiedad
horizontal, donde la ocupación de la tierra por el edificio es prácticamente
total y los espacios verdes son provistos en usualmente en el espacio
público.
Zona G3 (urbana): Son las áreas que componen la mayoría del área
actualmente urbanizada de la ciudad, donde ya predomina la edificación
unifamiliar de mediana densidad por sobre el verde de los jardines, y
donde aún no prevalece la vivienda multifamiliar dentro del mismo lote.
Zona G1 (rural): Son aquellas áreas que aún son rurales o boscosas con
un nivel intermedio de riesgo, donde se permite la construcción de
edificaciones para la ocupación humana de muy baja densidad, pero
donde predomina la preservación ambiental del entorno natural.
77
Generación de empleo
Presión sonora
subterráneas
y servicios
paisaje
ACTIVIDADES PARA LA CONSTRUCCIÓN
Actividades preliminares de construcción
Construcción de bodega y guardianía, incluyendo acometidas X X X
eléctricas e hidráulicas para personal de obra.
Cercamiento perimetral del terreno, lote o complejo con láminas X X X X
pintadas.
Instalación de baños portátiles. X X X
Trazo, punteo y zanjeo
Excavación y relleno de las zanjas que servirán para los cimientos X X X X
de la edificación.
Columnas y vigas
Fundición o instalación de columnas y vigas de la estructura de la X X X X
FB a construir.
Muros exteriores e interiores
Levantado o instalación de muros exteriores e interiores de la FB X X X
a construir.
Losa de concreto
Fundición de losa de concreto para piso. X X X X
Instalaciones
Realizar Instalaciones hidrosanitarias. X X X X
Realizar Instalaciones eléctricas. X X X
Acabados
Instalación de pisos y azulejos. X X X X
Realizar acabados en muros. X X X
Instalación de baños, acabados en cielos, puertas de madera y X X X X X
metal, ventanas de aluminio y estructuras metálicas.
Exteriores
Fundición de torta y elementos de cemento para paqueos, aceras
y banquetas; pintados y señalizados con pintura reflectiva para X X X X X X X
asfalto.
Instalación de maquinaria y equipo
Traslado e instalación de la maquinaria y el equipo utilizado en la X X X
sucursal para comenzar con su operación.
Fuente. elaboración propia
Esta fase y por ende matriz aplica para los 4 formatos de FB, que
pueden necesitar de la instalación de acabados finales y del
equipo y maquinaria necesario para iniciar con la operación de la
sucursal.
Tabla XI. Matriz de verificación de impactos ambientales fase de instalación para los 4 formatos de FB
FACTORES AMBIENTALES
Recurso Recurso Gestión del Flora,
atmosférico hídrico Suelo Socioeconomía riesgo y fauna y
prevención paisaje
Generación de empleo
Presión sonora
subterráneas
y servicios
paisaje
ACTIVIDADES PARA LA INSTALACIÓN
Actividades preliminares de instalación
Instalación de baños portátiles. X X X
Acabados
Realizar acabados en muros. X X X
Instalación de baños, acabados en cielos, puertas de madera y X X X X X
metal, ventanas de aluminio y estructuras metálicas.
Exteriores
Pintados y señalizados con pintura reflectiva para asfalto. X X
Instalación de maquinaria y equipo
Traslado e instalación de la maquinaria y el equipo utilizado en la X X X
sucursal para comenzar con su operación. **
Fuente. elaboración propia
Compra
Almacenamiento
Distribución
Devolución de Productos
8.2.3.2. Farmacias
la operación de la sucursal
Contaminación del suelo
las aguas superficiales y
Generación de empleo
Presión sonora
subterráneas
y servicios
atmosfera
paisaje
ACTIVIDADES PARA LA OPERACIÓN
Las actividades con doble asterisco (**) son las únicas que
aplican para el formato Mini-Farmacia.
Generación de empleo
Presión sonora
subterráneas
y servicios
paisaje
ACTIVIDADES PARA LA REMODELACIÓN
Acabados
Renovar acabados en muros. X X X
Renovación de baños, acabados en cielos, puertas de madera y X X X X X
metal, ventanas de aluminio y estructuras metálicas.
Exteriores
Pintado y señalizado con nueva pintura reflectiva para asfalto en X X X X X X X
torta y elementos de cemento de paqueos, aceras y banquetas.
Reinstalación de maquinaria y equipo
Traslado y reinstalación de la maquinaria y el equipo de la X X X
sucursal y continuar con su operación.
Fuente. elaboración propia
Generación de empleo
Presión sonora
subterráneas
y servicios
paisaje
Impacto Total = C x ( I + O + P + E + D + R )
Recurso Presión sonora derivada de Negativo Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible Negativo no
los trabajos generales de -1 1 1 1 1 1 1 significativo o
atmosférico instalación de la FB. -6 impacto
compatible
Recurso Evacuaciones fisiológicas Negativo Baja Probable Escasa Puntual Corta Reversible Negativo no
humanas generadas por parte significativo o
hídrico del personal de instalación de -7 impacto
-1 1 2 1 1 1 1
la FB compatible
Generación de residuos Negativo Baja Probable Escasa Puntual Corta Reversible Negativo no
sólidos comunes derivados de -1 1 2 1 1 1 1 significativo o
Suelo los trabajos generales de -7 impacto
instalación de la FB. compatible
Generación de empleo Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible 12 Positivo med.
1 2 3 2 1 3 1 significativo
Socioeconomía Generación de consumo de Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible Positivo med.
12
bienes y servicios 1 2 3 2 1 3 1 significativo
Gestión del Riesgo de ocurrencia de Negativo Media Probable Regular Puntual Corta Parcial
incidentes operativos Negativo
riesgo y derivados de los trabajos -1 2 2 2 1 1 2
-10 moderadamen
prevención generales de instalación de la te significativo
FB.
Flora, fauna y Intervención de flora, fauna y Neutro Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible 0 No
paisaje 0 1 1 1 1 1 1 significativo
paisaje
Fuente. elaboración propia
Residuos solidos comunes Negativo Alta Muy probable Importante Puntual Permanente Parcial Negativo
generados por las actividades significativo
habituales de la operación de -1 3 3 3 1 3 2
-15 severo
Suelo las sucursales.
Residuos sólidos especiales Negativo Alta Muy probable Importante Puntual Permanente Parcial Negativo
generados por el vencimiento significativo
o caducidad de productos -15 severo
-1 3 3 3 1 3 2
farmacéuticos.
Generación de empleo Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible 12 Positivo med.
1 2 3 2 1 3 1 significativo
Socioeconomía Generación de consumo de Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible Positivo med.
12
bienes y servicios 1 2 3 2 1 3 1 significativo
Riesgo de incidentes Negativo Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible
derivados de la operatividad
habitual de las sucursales; así Negativo no
también emergencias por significativo o
Gestión del factores naturales, incendios y -1 1 1 1 1 1 1 -6 impacto
otros percances que ameriten compatible
riesgo y primeros auxilios.
prevención Lubricantes y componentes Negativo Media Muy probable Regular Puntual Corta Reversible
mecánicos residuales Negativo
derivados de las rutinas -10 moderadamen
-1 2 3 2 1 1 1
programadas de te significativo
mantenimiento para la flota de
vehículos de los CEDIs.
Flora, fauna y Intervención de flora, fauna y Neutro Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible 0 No
paisaje 0 1 1 1 1 1 1 significativo
paisaje
Fuente. elaboración propia
Recurso Presión sonora derivada de Negativo Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible Negativo no
los trabajos generales de -1 1 1 1 1 1 1 significativo o
atmosférico remodelación de la FB. -6 impacto
compatible
Generación de residuos Negativo Baja Probable Escasa Puntual Corta Reversible Negativo no
sólidos comunes derivados de -1 1 2 1 1 1 1 significativo o
Suelo los trabajos generales de -7 impacto
remodelación de la FB. compatible
Generación de empleo Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible 12 Positivo med.
1 2 3 2 1 3 1 significativo
Socioeconomía Generación de consumo de Positivo Media Muy probable Regular Puntual Permanente Reversible Positivo med.
12
bienes y servicios 1 2 3 2 1 3 1 significativo
Gestión del Riesgo de ocurrencia de Negativo Media Probable Regular Puntual Corta Parcial
incidentes operativos Negativo
riesgo y derivados de los trabajos -1 2 2 2 1 1 2
-10 moderadamen
prevención generales de remodelación de te significativo
la FB.
Flora, fauna y Intervención de flora, fauna y Neutro Baja Poco probable Escasa Puntual Corta Reversible 0 No
paisaje 0 1 1 1 1 1 1 significativo
paisaje
Fuente. elaboración propia
Tabla XXIII. Plan de Gestión Ambiental fase de instalación para los 4 formatos de FB
Impacto ambiental Medidas de Mitigación Frecuencia / Costo Costo Total
Anual
A Evacuaciones fisiológicas humanas generadas por parte del Contratación de servicio de baños portátiles para la captación de Cada 2 semanas
personal de instalación de la FB. evacuaciones fisiológicas humanas. Q.2,000.00 Q.2,000.00
B Generación de residuos sólidos comunes derivados de los Traslado y disposición final de los residuos sólidos comunes en un Por viaje / Picopada
trabajos generales de instalación de la FB. vertedero autorizado. (1.5m3) Q.400.00
Q.400.00
C Presión sonora derivada de los trabajos generales de instalación Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos Mensual
de la FB. de instalación de la FB. Q.150.00 Q.150.00
Capacitación a personal de instalación sobre practicas operativas Anual
D Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados de los seguras y sobre salud ocupacional. Q.1,000.00 Q.1,000.00
trabajos generales de instalación de la FB.
Equipamiento de personal de instalación con su respectivo equipo Anual
de protección personal. Q.2,000.00 Q.2,000.00
Costo total de las medidas de mitigación Q.5,550.00
Fuente. elaboración propia
101
Aguas residuales ordinarias Desfogue final de aguas residuales Desfogar las aguas Facturas / ordenes de trabajo /
generadas por el uso de servicios ordinarias que cumplen con los residuales ordinarias Cada mes, recibos – del cobro por la captación
parámetros específicos para el tipo de generadas por las sucursales 50.00 de aguas residuales ordinarias por el 600.00
sanitarios, lavamanos y actividades
ente generador según Acuerdo hacia un sistema colector sistema colector final.
de limpieza en general en las Gubernativo 236-2006 y reforma 129- final.
sucursales. 2015.
Disponerlos temporalmente
en depositos de basura
ubicados en varias áreas de
Residuos solidos comunes Disposición final adecuada de los las sucursales. Para
generados por las actividades residuos sólidos comunes generados en posteriormente ser llevados a A diario, Facturas / ordenes de trabajo / Cada mes,
habituales de la operación de las las sucursales. una bodega general de Sin costo recibos – del servicio de recolección 150.00 1,800.00
sucursales. ** basura de las sucursales. Y de basura común.
asi, finalmente sean extraídos
por un servicio de recolección
de basura común.
Residuos sólidos especiales Disposición final adecuada de los Envío de productos próximos Ordenes / comprobantes de envío -
generados por el vencimiento o residuos sólidos especiales generados a vencer hacia los CEDIs Cada mes, de los productos próximos a vencer
caducidad de productos en las farmacias. para su disposición final. 250.00 hacia su respectivo CEDI. 3,000.00
farmacéuticos en farmacias. **
Devolución de productos
farmacéuticos próximos a
vencer a cada Casa Nota de crédito y nota de entrega –
Farmacéutica proveedora, Cada mes, para casas Farmacéuticas
para que cada casa se Sin costo proveedoras por la devolución de los
encargue de la adecuada productos próximos a vencer.
disposición final de sus
Residuos sólidos especiales Disposición final adecuada de los productos.
generados por el vencimiento o residuos sólidos especiales generados
caducidad de productos en las sucursales. 6,000.00
farmacéuticos en la corporación Entrega a un proveedor
Batres.”” tercerizado especialista en la
disposición final de los
productos farmacéuticos Cada mes, Manifiesto de disposición final –
próximos a vencer que no 500.00 extendido por el proveedor
serán devueltos a ninguna tercerizado que la realizara.
Casa Farmacéutica
proveedora, de los cuales la
corporación Batres se hará
cargo.
Listado de asistentes a la
capacitación.
Memoria fotográfica (9 fotografías)
Capacitación al personal de que ilustre el desarrollo de la
las sucursales sobre practicas capacitación (al inicio, intermedio y
operativas seguras y salud Cada año, final).
ocupacional, uso de 1,200.00 Memoria videográfica (3 videos de
extintores y protocolos de una duración de 1 minuto) que ilustre
respuesta en casos de el desarrollo de la capacitación (al
emergencia. inicio, intermedio y final).
Riesgo de incidentes derivados de Presentación y material utilizado para
la operatividad habitual de las desarrollar la capacitación.
sucursales; así también Respuesta adecuada y oportuna ante la
emergencias por factores ocurrencia de emergencias en general. Realizar rutinas programadas Facturas / ordenes de trabajo /
naturales, incendios y otros de mantenimiento y recarga Cada año, recibos – de las rutinas de 1,500.00
percances que ameriten primeros de extintores. 200.00 mantenimiento y recarga de
auxilios. extintores.
Según
Hacer llegar cada vehículo necesidad Facturas / ordenes de trabajo /
con el proveedor tercerizado, de recibos – de las rutinas de
según el record de mantenimie mantenimiento y servicios para cada
mantenimiento y servicios nto de cada vehículo.
Lubricantes y componentes Realizar las rutinas programadas de que sean necesarios. vehículo,
mecánicos residuales derivados de mantenimiento con un proveedor 20,000.00
las rutinas programadas de tercerizado que cuente con el equipo e
mantenimiento para la flota de infraestructura adecuada para 20,000.00
vehículos de los CEDIs. ”” realizarlas. Por cada
Llevar un expediente por rutina que
cada vehículo para llevar un se ejecute a Expediente de historial de
historial del mantenimiento y cada mantenimiento y servicios para cada
servicios para el mismo. vehículo, vehículo.
Sin costo
Tabla XXV. Plan de Gestión Ambiental fase de remodelación para los 4 formatos de FB
Impacto ambiental Medidas de Mitigación Frecuencia / Costo Costo Total
Anual
A Generación de residuos sólidos comunes derivados de los Traslado y disposición final de los residuos sólidos comunes en un Por viaje / Picopada
trabajos generales de remodelación de la FB. vertedero autorizado. (1.5m3) Q.400.00
Q.400.00
B Presión sonora derivada de los trabajos generales de Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos Mensual
remodelación de la FB. de remodelación de la FB. Q.150.00 Q.150.00
Capacitación a personal de remodelación sobre practicas Anual
C Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados de los operativas seguras y sobre salud ocupacional. Q.1,000.00 Q.1,000.00
trabajos generales de remodelación de la FB.
Equipamiento de personal de remodelación con su respectivo Anual
equipo de protección personal. Q.2,000.00 Q.2,000.00
Costo total de las medidas de mitigación Q.3,550.00
Fuente. elaboración propia
103
Tabla XXVI. Plan de Gestión Ambiental fase de abandono para los 4 formatos de FB
Impacto ambiental Medidas de Mitigación Frecuencia / Costo Costo Total
Anual
Riesgo de incidentes civiles derivados del abandono del inmueble Establecimiento de las clausulas del contrato para el abandono de Única vez
A o del espacio en el edificio o complejo comercial donde opero la la FB. Q.3,000.00 Q.3,000.00
FB.
Capacitación a personal para el abandono sobre practicas Anual
B Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados del retiro operativas seguras y sobre salud ocupacional. Q.1,000.00 Q.1,000.00
del mobiliario y equipo e imagen empresarial existente dentro de Equipamiento de personal para el abandono con su respectivo Anual
la sucursal.
equipo de protección personal. Q.2,000.00 Q.2,000.00
Costo total de las medidas de mitigación Q.6,000.00
Fuente. elaboración propia
B Evacuaciones fisiológicas humanas generadas por parte del Contratación de servicio de baños portátiles para la captación de Mensual
personal de construcción de la FB. evacuaciones fisiológicas humanas.
C Generación de residuos sólidos comunes derivados de los Traslado y disposición final de los residuos sólidos comunes en un Por viaje / Picopada
trabajos generales de construcción de la FB. vertedero autorizado. (1.5m3)
D Generación de material particulado derivado de los trabajos Esparcimiento de agua atomizada durante los trabajos de Diariamente
generales de construcción de la FB. construcción mas propensos a generar material particulado.
E Presión sonora derivada de los trabajos generales de Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos Mensual
construcción de la FB. de construcción de la FB.
Capacitación a personal de construcción sobre practicas operativas Anual
F Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados de los seguras y sobre salud ocupacional.
trabajos generales de construcción de la FB.
Equipamiento de personal de construcción con su respectivo Anual
equipo de protección personal.
La evaluación de todos los medios de monitoreo es al culminar la obra
Fuente. elaboración propia
C Presión sonora derivada de los trabajos generales de instalación Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos Mensual
de la FB. de instalación de la FB.
Capacitación a personal de instalación sobre practicas operativas Anual
D Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados de los seguras y sobre salud ocupacional.
trabajos generales de instalación de la FB.
Equipamiento de personal de instalación con su respectivo equipo Anual
de protección personal.
La evaluación de todos los medios de monitoreo es al culminar la obra
Fuente. elaboración propia
Aguas residuales ordinarias Desfogue final de aguas residuales Desfogar las aguas Facturas / ordenes de trabajo /
generadas por el uso de servicios ordinarias que cumplen con los residuales ordinarias recibos – del cobro por la captación Cada mes
parámetros específicos para el tipo de generadas por las sucursales de aguas residuales ordinarias por el
sanitarios, lavamanos y actividades
ente generador según Acuerdo hacia un sistema colector sistema colector final.
de limpieza en general en las Gubernativo 236-2006 y reforma 129- final.
sucursales. 2015.
110
Disponerlos temporalmente
en depositos de basura
ubicados en varias áreas de
Residuos solidos comunes Disposición final adecuada de los las sucursales. Para
generados por las actividades residuos sólidos comunes generados en posteriormente ser llevados a Facturas / ordenes de trabajo / Cada mes
habituales de la operación de las las sucursales. una bodega general de recibos – del servicio de recolección
sucursales. ** basura de las sucursales. Y de basura común.
asi, finalmente sean extraídos
por un servicio de recolección
de basura común.
Residuos sólidos especiales Disposición final adecuada de los Envío de productos próximos Ordenes / comprobantes de envío -
generados por el vencimiento o residuos sólidos especiales generados a vencer hacia los CEDIs de los productos próximos a vencer Cada mes
caducidad de productos en las farmacias. para su disposición final. hacia su respectivo CEDI.
farmacéuticos en farmacias. **
Devolución de productos
farmacéuticos próximos a
vencer a cada Casa Nota de crédito y nota de entrega –
Farmacéutica proveedora, para casas Farmacéuticas
para que cada casa se proveedoras por la devolución de los
encargue de la adecuada productos próximos a vencer.
disposición final de sus
Residuos sólidos especiales Disposición final adecuada de los productos. Cada mes
generados por el vencimiento o residuos sólidos especiales generados
caducidad de productos en las sucursales.
farmacéuticos en la corporación Entrega a un proveedor
Batres.”” tercerizado especialista en la
disposición final de los
productos farmacéuticos Manifiesto de disposición final –
próximos a vencer que no extendido por el proveedor
serán devueltos a ninguna tercerizado que la realizara.
Casa Farmacéutica
proveedora, de los cuales la
corporación Batres se hará
cargo.
Listado de asistentes a la
capacitación.
Memoria fotográfica (9 fotografías)
Capacitación al personal de que ilustre el desarrollo de la
las sucursales sobre practicas capacitación (al inicio, intermedio y
operativas seguras y salud final).
ocupacional, uso de Memoria videográfica (3 videos de
extintores y protocolos de una duración de 1 minuto) que ilustre
respuesta en casos de el desarrollo de la capacitación (al
emergencia. inicio, intermedio y final).
Riesgo de incidentes derivados de Presentación y material utilizado para
la operatividad habitual de las desarrollar la capacitación.
sucursales; así también Respuesta adecuada y oportuna ante la
emergencias por factores ocurrencia de emergencias en general. Realizar rutinas programadas Facturas / ordenes de trabajo / Cada año
naturales, incendios y otros de mantenimiento y recarga recibos – de las rutinas de
percances que ameriten primeros de extintores. mantenimiento y recarga de
auxilios. extintores.
B Presión sonora derivada de los trabajos generales de Medición programada de la presión sonora emitida por los trabajos Mensual
remodelación de la FB. de remodelación de la FB.
Capacitación a personal de remodelación sobre practicas Anual
C Riesgo de ocurrencia de incidentes operativos derivados de los operativas seguras y sobre salud ocupacional.
trabajos generales de remodelación de la FB.
Equipamiento de personal de remodelación con su respectivo Anual
equipo de protección personal.
La evaluación de todos los medios de monitoreo es al culminar la obra
Fuente. elaboración propia
112
Mini-Farmacia
Formato Instalación Evaluación
Centro de Distribución 3 semanas al concluir la obra
11.1.1. Geología
6.14.3.1 Datos históricos
11.1.1.1. Aspectos Geológicos Locales
El origen del nombre de Guatemala, aún no se ha establecido con certeza debido a que se
han realizado análisis etimológicos que le dan diferentes acepciones, así se pueden
mencionar los Elsiguientes
área regional geológico
significados: de la región
según Fuentes y Guzmán, metropolitana,
el término tiene su raíz
en el egipcio como parte del
puro Gua-tem-ra, cinturón
Senda volcánico
del sol poniente; segúnformado en Castañeda,
Gabriel Ángel su el
origen se encuentra en el término Coactemalán que significa
mayoría por rocas de basamento (rocas plutónicas sin Palo de Leche y el otro
término con que se identifica el origen del nombre es Coatl-montl-lán, que significa Lugar
dividir), incluyendo granitos y dioritas de edad pre-
del Ave Serpentinera.
permica, cretácica y terciaria, recubiertos por rocas
Don Pedro de Alvarado fundósin
volcánicas la primera Ciudadde
dividir de Guatemala el año 1.525, en
edad enterciaria
Iximché, capital del Reino Cakchiquel. En 1.527, se construyó la segunda en el Valle de
Almolonga; lapredominantemente Mioplioceno,
tercera, en el Valle de Panchoy; lo cual
y la cuarta, incluye
en el año 1.776,tobas,
en el valle de la
Virgen donde actualmente se encuentra.
11.1.2. Geomorfología
11.1.3. Suelos
11.1.4. Clima
11.1.5. Hidrología
La cuenca del rio los Esclavos cuenta con la Sub cuenca del
río pínula que no es el mismo río que se encuentra en la
cuenca del río María Linda sólo que tienen el mismo nombre.
117
11.1.6.2. Olores
11.1.7.4. Erosión
11.1.7.5. Inundaciones
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.html
122
11.2.1. Geología
Figura 13. mapa Geológico de los departamentos que conforman la región norte
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pd
11.2.2. Geomorfología
11.2.3. Suelos.
11.2.4. Clima
11.2.5. Hidrología
Fuente:
file:///D:/atlas-tem%C3%A1tico1.pdf
11.2.7.4. Erosión
11.2.7.5. Inundaciones
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.html
130
11.3.1. Geología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
132
11.3.2. Geomorfología
11.3.3. Suelos.
11.3.4. Clima
11.3.5. Hidrología
Fuente: file:///D:/atlas-tem%C3%A1tico1.pdf
11.3.7.4. Erosión
11.3.7.5. Inundaciones
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.html
140
11.4.1. Geología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
11.4.2. Geomorfología
11.4.3. Suelos.
11.4.4. Clima
11.4.5. Hidrología
Fuente: file:///D:/atlas-tem%C3%A1tico1.pdf
11.4.7.5. Erosión
11.4.7.6. Inundaciones
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.html
150
11.5.1. Geología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
11.5.2. Geomorfología
11.5.3. Suelos.
11.5.4. Clima
11.5.5. Hidrología
Esta región rica en recurso hídrico por sus condiciones
climáticas y geológicas, posee zonas de recarga hídrica en
donde la precipitación promedio en elementos hídrica zona
varía entre 800mm., en las áreas con menos lluvia a 3999 mm
en las zonas montañosas, tiene un promedio de preciosas,
precipitación pluvial de más de 1900mm., las características
físicas y geológicas de parte de los suelos de esta región y su
alta permeabilidad favorecen la recarga hídrica. Por la región
Central surcan hidrográficamente las Cuencas de los ríos
Coyolate, María Linda, Achiguate, Motagua, además las
subcuencas de los ríos, Pixcayá, Matapa, Michatoya,
Cusmajate, Mixtanate, Guacalate, Provincias, Marinalá,
Pabellón, Limoncito, El Pito, Ceniza, Cantil, Marroquín,
Platanitos, Michatoya, Madre Vieja. Lo irrigan. El Canal de
Chiquimulilla, en su territorio, es navegable por pequeñas
embarcaciones, facilitando la comunicación de varias
comunidades, incluyendo.
También hay algunas lagunas como la de Tecojate,
Quitasombrero, Los Patos y Sipacate. Cuenta, asimismo, con
tres puertos: Puerto de San José, Puerto de Iztapa y Puerto
Quetzal, que además de ser centros turísticos sirven para
carga y descarga de mercadería. es cruzado irrigado por otros
ríos como: Agua Escondida, Xayá, Santo Domingo, Pantaleón,
los Encuentros, Nicán y Guexá.
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
154
11.5.6.2. Olores
11.5.7.4. Erosión
11.5.7.5. Inundaciones
SAN MARCOS
SOLOLÁ MUNICIPIOS
No. TOTAL No. MUNICIPIOS TOTAL
1 Sololá 156.807 1 San Marcos 62.122
2 San José Chacayá 6.148 2 San Pedro Sacatepéquez 75.627
3 San Antonio 23.643
3 Santa María Visitación 2.921
Sacatepéquez
4 Santa Lucia Utatlán 27.444 4 Comitancillo 72.434
5 Nahualá 72.779 5 San Miguel Ixtahuacán 40.653
6 Santa Catalina Ixtahuacán 53.854 6 Concepción Tutuapa 64.316
7 Santa Clara La Laguna 11.450 7 Tacaná 85.338
8 Concepción 8.041 8 Sibinal 18.032
9 San Andres Semetabaj 14.955 9 Tajumulco 66.528
10 Panajachel 21.011 10 Tejutla 36.329
11 San Rafael Pie de La 17.228
11 Santa Catarina Palopó 7.741
Cuesta
12 San Antonio Palopó 14.472 12 Nuevo Progreso 43.666
13 San Lucas Tolimán 34.731 13 El Tumbador 45.218
14 Santa Cruz La Laguna 9.392 14 El Rodeo 18.659
15 San Pablo La Laguna 8.308 15 Malacatán 127.877
16 San Marcos La Laguna 5.819 16 Catarina 41.283
17 San Juan La Laguna 12.477 17 Ayutla 44.741
18 San Pedro La Laguna 12.363 18 Ocós 52.435
19 Santiago Atitlán 53.244 19 San Pablo 63.606
TOTONICAPAN 20 El Quetzal 26.124
No.
MUNICIPIOS
1 Totonicapán 156.630 21 La Reforma 16.009
2 San Cristóbal Totonicapán 41.924 22 Pajapita 29.426
3 San Francisco el Alto 77.869 23 Ixchiguán 34.309
4 San Andrés Xecul 43.562 24 San José Ojetenam 21.697
5 Momostenango 154.203 25 San Cristóbal Cucho 18.264
6 Santa María Chiquimula 56.297 26 Sipacapa 21.027
7 Santa Lucía la Reforma 28.277 27 Esquipulas Palo Gordo 13.712
8 San Bartolo 26.816 28 Río Blanco 6.027
RETALHULEU 29 San Lorenzo 13.284
No.
MUNICIPIOS
1 Retalhuleu 96,263
2 San Sebastián 32,644
3 Santa Cruz Muluá 14,783
4 San Martín Zapotitlán 13,761
5 San Felipe 30,496
6 San Andrés Villa Seca 42,002
7 Champerico 41,967
8 Nuevo San Carlos 34,648
9 El Asintal 48,482
TOTAL 4.205.191
Fuente de los datos: INE proyección de población 2008 – 2020
160
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.html
11.6.1. Geología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
162
11.6.2. Geomorfología
11.6.3. Suelos.
11.6.4. Clima
11.6.5. Hidrología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
11.6.7.4. Erosión
11.6.7.5. Inundaciones
con una altura promedio 1,900 metros sobre el nivel del mar, cuenta
con un clima entre cálido, templado y frío en sus zonas más altas.
Fuente: http://tictineco.blogspot.com/p/blog-page_21.htm
170
11.7.1. Geología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
11.7.2. Geomorfología
11.7.3. Suelos.
11.7.4. Clima
11.7.5. Hidrología
Fuente: file:///D:/atlas-temático1.pdf
11.7.7.4. Erosión
11.7.7.5. Inundaciones
11.8.1. Geología
11.8.1.2.1. Fisiografía
11.8.2. Geomorfología
Petén tiene una altitud media de 127 msnm, por lo que está
clasificado como tierras bajas, sus extensiones de cadenas
montañosas no son variadas, por lo que es considerado
planicie.
11.8.3. Suelos
11.8.3.5. Sabanas
11.8.3.7. Bajos
11.8.4. Clima
11.8.5. Hidrología
11.8.7.4. Inundaciones
12.1.1. Flora
12.1.2. Fauna
12.2.1. Flora
12.2.2. Fauna
Laguna Lachuá
Sierra Chinajá
Laguna Chichoj
por una zona cálida pluvial con vegetación de bosque húmedo; zona
cálida muy húmeda con vegetación de bosque muy húmedo
subtropical cálido y una zona fría cálida seca con vegetación de
bosque seco subtropical; la región geográfica templada que
comprende el restante 2% de la superficie territorial y está
representada por dos zonas, una zona templada húmeda con
vegetación de bosque húmedo subtropical templado y la otra, muy
húmeda con vegetación de bosque muy húmedo subtropical.
12.3.1. Flora
12.3.2. Fauna
12.4.1. Flora
12.4.2. Fauna
12.5.1. Flora
12.5.2. Fauna
12.6.1. Flora
12.6.2. Fauna
12.7.1. Flora
12.7.2. Fauna
12.8.1. Flora
12.8.2. Fauna
Fuente: CONAP
208
13.1.3.1. Emergencias
13.1.3.3. Tránsito:
13.1.3.4. Salud
13.1.3.5. Otros
• Oficinas
• Centros comerciales
tiene la población.
13.1.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.2.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.3.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.4.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.5.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.6.7. Paisaje
Bomberos Voluntarios
Conred
Cruz Roja
Ministerio Público
Asistencia al Turista
13.7.7. Paisaje
13.8.5.2. Religión.
Luego de la conquista del Petén en 1697, y durante el XIX,
prácticamente toda la población creyente del
departamento profesaba la religión católica; sin
embargo, tras el derrocamiento del gobierno
revolucionario de Jacobo Arbenz Guzmán en 1954 fueron
surgiendo otras denominaciones cristianas,
principalmente de grupos protestantes con sede en
los Estados Unidos. Según el censo realizado en 2002,
las creencias del departamento se dividían así:
En porcentajes
Cristianos
Católicos 44.7%
Protestantes 36.9%
Otras denominaciones 0.4%
Otras religiones 0.4%
Ateos o agnósticos 18.7%
Según la cual, el porcentaje de relación entre el
departamento y el resto de Guatemala en cuanto a
cristianos católicos se mantiene de manera similar a
regiones como el Suroccidente, Noroccidente; en cuanto
«protestantes» se mantiene un nivel similar al
Noroccidente y región Central, cabe destacar que el
departamento presenta la mayor población no creyente
del país.
13.8.5.4. Idiomas
Fuente: Wikipedia.com